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第1篇：廣告宣傳策劃范文

以客戶服務(wù)為重心，以展品為素材，通過會(huì)展廣告藝術(shù)與展會(huì)演示活動(dòng)、互動(dòng)體驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，形成更具傳播效應(yīng)的情景化藝術(shù)傳播媒介；從生活與藝術(shù)情感出發(fā)，訴求客戶的感官體驗(yàn)和意象思維的認(rèn)同，抓住客戶的關(guān)注點(diǎn)和注意力，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)手段為參觀者營造出一個(gè)值得追憶的體驗(yàn)環(huán)境從而引發(fā)客戶聯(lián)想，給客戶留下深刻的影響。除此之外，展品在展示其自身功能的同時(shí)，還可展現(xiàn)一種新的生活方式，或使之成為一種文化的、情感的載體，讓觀眾在這種藝術(shù)環(huán)境中親身體驗(yàn)展品的性能，讀解展品信息，感受展品服務(wù)。這種深刻的體驗(yàn)和認(rèn)知形式，極大的促進(jìn)了展品的營銷效率，也深層次發(fā)揮了會(huì)展廣告媒介的作用。例如，多投影無縫銜接技術(shù)趨于完善，受到大眾歡迎，對(duì)于展會(huì)廣告宣傳是最為適合的媒介，可以在展位的內(nèi)外立面上大面積使用。要想運(yùn)用這種技術(shù)，就需要對(duì)參展廣告內(nèi)容進(jìn)行特別創(chuàng)意策劃，對(duì)廣告演播畫面和鏡頭進(jìn)行設(shè)計(jì)拍攝，對(duì)廣告演播時(shí)間長度進(jìn)行限定，有規(guī)劃地形成系列廣告，使得會(huì)展媒體廣告具有很強(qiáng)的專業(yè)性并在展會(huì)中循環(huán)展播。而且，可以設(shè)計(jì)成虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)型產(chǎn)品廣告宣傳，把媒體互動(dòng)技術(shù)大眾化，易操控，讓參與者進(jìn)入廣告宣傳影像畫面，進(jìn)入廣告情節(jié)之中，增強(qiáng)趣味性和生動(dòng)性，吸引更多的觀眾客戶了解企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)文化。

會(huì)展廣告在展會(huì)中已不是純粹的視覺化圖像和營銷語言化文本，而是展示營造環(huán)境的重要媒介。因此，設(shè)計(jì)師要注意將參展廣告納入展位設(shè)計(jì)策劃環(huán)節(jié)之中來，形成不同主題下的專題展品展示。同時(shí)將成本低，圖文直觀醒目、單純的平面廣告設(shè)計(jì)與展示空間環(huán)境設(shè)計(jì)相整合，形成一種從二維到五維廣告、從招貼到多媒體廣告、從廣告式禮品再到互動(dòng)廣告體驗(yàn)的綜合型、復(fù)合型的多維會(huì)展廣告。另外，設(shè)計(jì)師還可圍繞主題環(huán)境，構(gòu)筑起空間立體傳播方式，擴(kuò)大營銷和信息傳播范疇，讓會(huì)展廣告在展會(huì)中充分發(fā)揮其作用。具體如下：選擇傳統(tǒng)平面會(huì)展廣告營造立體空間。傳統(tǒng)平面會(huì)展廣告設(shè)計(jì)要視展示道具的尺度和展示空間的大小選擇其廣告形式，強(qiáng)化環(huán)境展示氛圍，把單純的平面廣告與展示道具造型進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，選擇展品最佳展示展位進(jìn)行合理粘貼，形成立體化的展示空間，既襯托展品，也使平面廣告立體化，更加感人。在展示空間外部設(shè)計(jì)中，以大幅面招貼廣告作為展位空間的圍合界面，既起到廣告宣傳作用，也起到圍合限定空間的作用，而招貼廣告的畫面表現(xiàn)內(nèi)容和表現(xiàn)風(fēng)格需要遵從展位主題思想，進(jìn)行專項(xiàng)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)，既要符合展示空間的尺度和造型風(fēng)格，也要體現(xiàn)出展品的文化語義；既強(qiáng)化展品宣傳在生活中的價(jià)值，使展品的所指意境深刻，也體現(xiàn)出參展企業(yè)注重文化和客戶至上的企業(yè)理念。在表現(xiàn)形式上注重藝術(shù)表現(xiàn)，注重視覺沖擊力，追求文字簡約、形式構(gòu)圖極致，在光效的作用下，吸引客戶目光。

選擇會(huì)展廣告彌補(bǔ)展位空間缺陷在展位展示空間設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，如展館高度空間過于高大，展位邊界過于寬廣，展位面積與周邊圍合體比例等。這些問題的出現(xiàn)使得空間縱向聚集性弱不利于展示環(huán)境的營造，不僅影響展品的展示效果還影響觀眾的視覺心理。面對(duì)這種問題，設(shè)計(jì)師可利用廣告媒介降低空間高度，或相對(duì)縮小界面長度。例如，采用大幅輕質(zhì)廣告材料，從展館頂部下垂，多幅同時(shí)使用形成天棚，利于展場力的聚集降低展示區(qū)域空間。大面積的廣告招貼和LOGO，既起到降低空間高度的作用，又起到廣告信息傳遞的作用。另外，在一些展示空間環(huán)境中，一些必備的設(shè)備間、儲(chǔ)物間、更衣室等專業(yè)空間，出入口需要對(duì)觀眾隱蔽，可以采用會(huì)展廣告巧妙遮蔽的方式，既符合營造展示空間環(huán)境，也傳遞出展品信息。選擇多媒體數(shù)字化會(huì)展廣告制作虛擬空間隨著展示意識(shí)的不斷深化，展示形式正在發(fā)生變化。智能技術(shù)和多媒體影像技術(shù)的日益成熟，為展示設(shè)計(jì)提供了技術(shù)支撐，展示空間的界面也因此運(yùn)用越加靈活，空間的可視性更強(qiáng)，會(huì)展廣告宣傳面更寬。除此之外，多媒體技術(shù)、現(xiàn)代裝置藝術(shù)與激光成像技術(shù)應(yīng)用，又為廣告宣傳提供應(yīng)用條件，助推會(huì)展廣告?zhèn)鞑ナ侄蜗蚋叩?D、5D發(fā)展。新興技術(shù)將文字、圖形、數(shù)據(jù)、影像、動(dòng)畫、聲音、虛擬空間、激光影像等不同媒介特征綜合虛擬展現(xiàn)，創(chuàng)建出可體現(xiàn)展品應(yīng)用和發(fā)展的虛擬展示世界，也形成新的廣告宣傳形式，超越人類現(xiàn)有的空間概念，其展示環(huán)境新穎。這種“綠色”設(shè)計(jì)，極易吸引參觀者，傳播展示信息，擬成為未來會(huì)展廣告策劃和設(shè)計(jì)的新方向。選擇視頻廣告制作故事化營銷活動(dòng)環(huán)境現(xiàn)代展示活動(dòng)中運(yùn)用多媒體視頻廣告對(duì)客戶和大眾參觀者進(jìn)行宣傳展示的方式越來越受到重視。由會(huì)展媒體設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)依照參展主題，配合整體營銷策劃設(shè)計(jì)方案，特別制作的以參展展品為主導(dǎo)的具有一定故事性的媒體影像廣告，在展示活動(dòng)氛圍的營造以及吸引參觀者目光方面占有很大的優(yōu)勢。這種多媒體視頻廣告影像內(nèi)容應(yīng)簡短且格調(diào)清晰，主題明確且故事誘導(dǎo)性強(qiáng)，如果帶有互動(dòng)效果，則宣傳作用更佳。

總之，會(huì)展廣告承載著會(huì)展?fàn)I銷宣傳和觀眾信息傳遞的重任。設(shè)計(jì)師要與時(shí)俱進(jìn)，把握展會(huì)新特點(diǎn)，多角度分析參展企業(yè)的參展目標(biāo)，精確對(duì)位策劃營銷方案，設(shè)計(jì)和制作出不同類型的優(yōu)秀會(huì)展廣告。值得一提的是，參展商還需要改變傳統(tǒng)展覽主要依靠產(chǎn)品的功能強(qiáng)大、外型美觀、價(jià)格優(yōu)勢的舊有觀念，勇于嘗試新的會(huì)展廣告模式，讓設(shè)計(jì)師有一個(gè)可以發(fā)揮能力的空間，同時(shí)也讓會(huì)展廣告在展會(huì)活動(dòng)中營造出充分的展示意境，以擴(kuò)大信息傳遞空間。

作者：安曉波

第2篇：廣告宣傳策劃范文

隨著報(bào)業(yè)市場競爭的日趨激烈以及市場經(jīng)濟(jì)使人們的審視心理逐漸成熟，如今報(bào)紙廣告經(jīng)營的難度日益增大。：如何在鞏固、擴(kuò)展老的廣告客戶資源、穩(wěn)定已有的廣告市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)出新的廣告市場，是報(bào)紙廣告經(jīng)營面臨的緊迫問題。

以往傳統(tǒng)的廣告策劃主要是靠“拉廣告”和“打價(jià)格戰(zhàn)”吸引廣告客戶。在報(bào)紙廣告市場競爭加劇的今天，一些大的廣告僅靠拉是拉不來的，靠降價(jià)最終損害的還是報(bào)社的利益。廣告客戶選擇報(bào)紙媒體投放廣告也不僅僅只看報(bào)紙的發(fā)行量，還要從報(bào)紙的信譽(yù)、質(zhì)量、讀者群等綜合指標(biāo)來考量。長期以來，報(bào)紙廣告經(jīng)營者還沒有建立起媒體與廣告客戶的利益是相互融合的經(jīng)營理念，在廣告市場已轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的經(jīng)營模式下，許多經(jīng)營者的觀念還往往不自覺地停留在賣方市場的定位上，在傳達(dá)廣告信息的角色中多滿足于客戶上門做廣告和廣告公司廣告，所以面對(duì)激烈的媒體廣告競爭，報(bào)紙廣告經(jīng)營很難占據(jù)有利地位。如何根據(jù)紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢去創(chuàng)造新的廣告需求、開發(fā)新的廣告資源呢?筆者認(rèn)為，廣告策劃的創(chuàng)新關(guān)乎報(bào)紙廣告市場的生存和發(fā)展。

一。細(xì)分廣告主市場，創(chuàng)造廣告機(jī)遇

對(duì)廣告主市場細(xì)分，就是要通過精心的廣告策劃活動(dòng)從市場中找出對(duì)廣告市場非常重要的大客戶。這里主要從兩個(gè)方面去考慮。

一方面是按行業(yè)去細(xì)分廣告主市場。廣告策劃以各行業(yè)為目標(biāo)，在深入分析、掌握各行業(yè)的經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行廣告策劃，積極主動(dòng)地激發(fā)出各行業(yè)的廣告宣傳意識(shí)，吸引行業(yè)中的龍頭企業(yè)參與到廣告宣傳中來，以此創(chuàng)造新的廣告機(jī)遇、培育新的廣告市場。如《河南日報(bào)》廣告部2002年策劃的“省會(huì)知名醫(yī)院形象展示”廣告活動(dòng)即是行業(yè)廣告策劃的成功例子。眾所周知，省會(huì)各大國有醫(yī)院向來是不屑于做廣告宣傳的，源源不斷的病人、自身的體制、長期的政策優(yōu)勢和國有的牌子使它們成了“太上皇”。但如今隨著市場競爭的發(fā)展，特別是一批民營專科、特色醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療市場，它們以服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格等優(yōu)勢吸引了患者；此時(shí)，各大國有醫(yī)院也面臨管理、服務(wù)、形象、市場等方面的激烈競爭和壓力。該策劃在深人分析醫(yī)療市場情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)為各大國有醫(yī)院做廣告的需求是客觀存在的，基于此，廣告經(jīng)營人員成功游說省會(huì)幾家大醫(yī)院形象廣告，也引起了其他國有、民營醫(yī)院的關(guān)注，它們紛紛加入到廣告宣傳行列，激活了醫(yī)療廣告市場，從而開掘出醫(yī)療廣告的新天地。

另一方面是按讀者關(guān)注的新聞“熱點(diǎn)”去細(xì)分廣告主市場?！盁狳c(diǎn)”新聞是被社會(huì)廣泛關(guān)注并與讀者有切身利益關(guān)系的新聞報(bào)道，熱點(diǎn)新聞能創(chuàng)造廣告價(jià)值的原因是報(bào)紙刊登的“熱點(diǎn)；具有很高的閱讀率，引起讀者強(qiáng)烈興趣的新聞信息，往往又使報(bào)紙自身成為新聞市場上的“熱點(diǎn)”。而報(bào)紙通過參與、組織新聞熱點(diǎn)報(bào)道，會(huì)引起社會(huì)廣泛關(guān)注，引起人們爭相閱讀，提高報(bào)紙?jiān)谧x者心中的分量。報(bào)紙廣告策劃應(yīng)該緊緊抓住每個(gè)新聞“熱點(diǎn)”可能帶來的廣告機(jī)遇，配合即將報(bào)道的新聞“熱點(diǎn)”提前為相關(guān)的客戶策劃廣告方案，積極宣傳并注重引導(dǎo)，激起客戶的高度關(guān)注，帶動(dòng)廣告客戶參與活動(dòng)并投放廣告?！洞蠛訄?bào)》策劃的2004年高考熱點(diǎn)新聞活動(dòng)在這方面做了成功的嘗試。高考?xì)v來是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，2004年高考前兩個(gè)月，《大河報(bào)》就著手策劃了“現(xiàn)代教育成果展”大型教育展示會(huì)、見面會(huì)，對(duì)省內(nèi)外各大高校的情況進(jìn)行考前集中宣傳，各高校積極參加展示校情并接受家長咨詢?！洞蠛訄?bào)》又配合活動(dòng)精心出版了“教育?？?，用新聞的形式全面解讀高考，內(nèi)容涉及招生信息；問題解答、心理咨詢、科學(xué)飲食等方面。由于該活動(dòng)策劃周密，信息渠道暢通，在社會(huì)上引起了巨大反響，并吸引了大批高校和民辦高校做廣告，為報(bào)社帶來了良好的廣告收益。

二、借助重大新聞事件，實(shí)現(xiàn)廣告搭載

隨著構(gòu)建主流媒體目標(biāo)的提出，越來越多的報(bào)紙開始介入重大題材報(bào)道。強(qiáng)化策劃意識(shí)、積極參與重大題材的報(bào)道是各大報(bào)紙?zhí)岣咝麄魉囆g(shù)、增強(qiáng)宜傳效果的重要措施。

重大新聞事件的報(bào)道由于其有事實(shí)、有分析，有橫向、縱向的深度解讀，其本身就容易成為讀者關(guān)注的焦點(diǎn)，也往往使報(bào)紙成為數(shù)天或一個(gè)時(shí)期讀者關(guān)注的對(duì)象，這也正是加大廣告量、吸引廣告客戶的良好時(shí)機(jī)。報(bào)社廣告經(jīng)營人員可以在重大預(yù)見性新聞發(fā)表之前，經(jīng)過精心策劃，制造某些直接或間接聯(lián)系，提前向企業(yè)界及廣告公司宣傳廣告方案，調(diào)動(dòng)客戶做廣告的積極性，使其搭載的廣告在短期內(nèi)匯集受眾的注意力，從而產(chǎn)生良好的傳播效果。重大新聞事件的連續(xù)報(bào)道為開辟新的廣告市場提供了條件；利用重大新聞事件策劃廣告是新形勢下開發(fā)創(chuàng)造廣告市場的重要手段。

三、搞好新聞報(bào)道策劃與廣告經(jīng)營策劃聯(lián)動(dòng)

第3篇：廣告宣傳策劃范文

關(guān)鍵詞： 教育報(bào)刊；市場化；廣告經(jīng)營

隨著教育報(bào)刊逐漸脫離行政庇護(hù)走向市場，發(fā)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣告經(jīng)營收入對(duì)于報(bào)刊的生存和發(fā)展變得日益重要。能否在認(rèn)識(shí)我國教育報(bào)刊廣告特點(diǎn)，明確其當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，采取有效的廣告經(jīng)營對(duì)策，對(duì)教育報(bào)刊社市場化經(jīng)營有著至關(guān)重要的影響。

一、教育報(bào)刊廣告的特點(diǎn)

1.廣告內(nèi)容健康向上

教育報(bào)刊的根本目標(biāo)是為其服務(wù)對(duì)象提供健康向上的精神食糧，因此在價(jià)值選擇上必須保持高水準(zhǔn)。

教育報(bào)刊刊登的廣告作為報(bào)刊內(nèi)容的一部分，在產(chǎn)品類型和呈現(xiàn)方式上也必須遵循健康向上的原則。一些大眾消費(fèi)類報(bào)刊中體現(xiàn)奢華、尊貴或小眾文藝類報(bào)刊中體現(xiàn)頹廢、暴力的廣告，是不適合在教育報(bào)刊出現(xiàn)的。教育期刊社在面對(duì)高額廣告報(bào)價(jià)時(shí)絕不能利欲熏心、忘記自身背負(fù)的社會(huì)責(zé)任，例如刊登虛假、夸大的招生廣告。

2.廣告產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)用性強(qiáng)

教育報(bào)刊具有很強(qiáng)的實(shí)用性，師生通過閱讀能夠?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)帶來便利，是師生發(fā)展自己、滋養(yǎng)精神生命不可離開的精神主食。教師閱讀的教育管理和教學(xué)類報(bào)刊以及學(xué)生訂閱的教輔類報(bào)刊，大多具備這樣的特點(diǎn)和功能。

面對(duì)讀者群體強(qiáng)烈的實(shí)用性需求，教育報(bào)刊廣告宣傳的產(chǎn)品或服務(wù)大部分具有很強(qiáng)的實(shí)用性。例如目前在教育期刊廣告中占據(jù)半壁江山的招生廣告，以及教育教學(xué)儀器、征文大賽、各類教輔資料和面向青少年的商品等廣告，都具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

3.廣告定位區(qū)域化

我國教育報(bào)刊業(yè)多年來形成的地域割據(jù)局面十分明顯，大多數(shù)教育報(bào)刊仍然以某一個(gè)區(qū)域的學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象。全國中小學(xué)生教材選擇和中高考試題逐漸走出“大一統(tǒng)”的趨勢，也導(dǎo)致各省教育報(bào)刊的讀者的區(qū)域化特征愈加明顯。

針對(duì)讀者區(qū)域性的產(chǎn)品或服務(wù)需求，教育報(bào)刊社的廣告定位必定具有區(qū)域化的特點(diǎn)。因?yàn)橐环矫?，許多地域性明顯的教育報(bào)刊認(rèn)清了自身內(nèi)容和讀者的獨(dú)特性，將廣告受眾定位于區(qū)域性讀者，另一方面，生產(chǎn)或提供區(qū)域化產(chǎn)品或服務(wù)的廣告商需要向這類報(bào)刊投放廣告，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

4.廣告客戶行業(yè)化

在教育報(bào)刊上投放廣告的廣告客戶具有行業(yè)化的特征，即這些廣告商生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)與報(bào)刊讀者所處行業(yè)息息相關(guān)。教育報(bào)刊的讀者主要是教師和學(xué)生，訂閱報(bào)刊的目的是為了獲得教育行業(yè)信息。讀者明確的目的性決定了教學(xué)和學(xué)習(xí)類廣告的傳播效果更為明顯，同樣是定位于學(xué)生的消費(fèi)品，如食品、衣物等生活用品，在教育報(bào)刊上進(jìn)行廣告宣傳，其效果與學(xué)習(xí)用品類的廣告相比稍顯遜色。

二、教育報(bào)刊廣告經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)

1.讀者的經(jīng)濟(jì)狀況差、消費(fèi)能力低

教育報(bào)刊讀者以未成年人為主，具有經(jīng)濟(jì)狀況差、消費(fèi)能力低的特點(diǎn)。這一群體在社會(huì)上沒有話語權(quán)，是否購買某一產(chǎn)品或服務(wù)依賴?yán)蠋熀图议L的指導(dǎo)，受老師和家長好惡的制約。

讀者特征的先天劣勢制約著教育報(bào)刊廣告業(yè)務(wù)的壯大。因此，教育報(bào)刊的廣告經(jīng)營無法像時(shí)尚、財(cái)經(jīng)、計(jì)算機(jī)、生活、汽車類等報(bào)刊那樣，吸引著房地產(chǎn)、通信、汽車、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)等市場主力廣告商的高額投入。

2.廣告受眾具有集團(tuán)化和顯性特征

教育報(bào)刊廣告宣傳的商品或服務(wù)，針對(duì)的受眾是教師和學(xué)生。一方面，這類人群中的每個(gè)個(gè)體都屬于某個(gè)具體的學(xué)校，而不是相互間沒有人際聯(lián)系的分散個(gè)體，因此具有集團(tuán)化的特征；另一方面，每個(gè)地區(qū)的學(xué)校數(shù)量有限，很容易成為相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)商家的公關(guān)對(duì)象，因此教師和學(xué)生具有顯性的特征。

廣告受眾的集團(tuán)化和顯性特征，決定了商家更愿意通過公關(guān)的形式向?qū)W校直接售賣相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，繞過作為廣告平臺(tái)的教育報(bào)刊。因?yàn)槭鼙姷募瘓F(tuán)化，商家可以采用多樣的公關(guān)方式說服學(xué)校決策者，從而直接獲得不同規(guī)模的團(tuán)體訂單；而受眾的顯性特征則方便商家能夠輕而易舉、準(zhǔn)確無誤地找到潛在消費(fèi)者，為產(chǎn)品或服務(wù)的銷售確定正確的方向。因此，教育報(bào)刊在廣告經(jīng)營上面臨著易遭潛在廣告客戶拋棄的挑戰(zhàn)。

3.國內(nèi)缺少權(quán)威的發(fā)行量第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

目前國內(nèi)缺少權(quán)威的報(bào)刊發(fā)行量第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)教育報(bào)刊社的廣告經(jīng)營有著很大的影響。廣告商在選擇廣告投放時(shí)，媒體的讀者數(shù)量是其最重要的參考要素，決定著廣告在目標(biāo)人群中的傳播效果和影響力。國內(nèi)教育報(bào)刊向廣告商提供的發(fā)行量數(shù)據(jù)，大多是報(bào)刊社自己統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，權(quán)威性和可信度難免會(huì)受到質(zhì)疑。

國外報(bào)刊在廣告經(jīng)營中，的發(fā)行量數(shù)據(jù)大多由權(quán)威的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)和提供，可信度自然更高。如美國的發(fā)行稽核局（ABC）和美國期刊出版商協(xié)會(huì)（MPA）是該國兩個(gè)主要報(bào)刊發(fā)行量認(rèn)證機(jī)構(gòu)，獨(dú)立的身份決定了兩大機(jī)構(gòu)的報(bào)刊發(fā)行量數(shù)據(jù)的權(quán)威性和可信度，不管對(duì)于期刊還是廣告商，都有著重要的價(jià)值和意義。

4.報(bào)刊的有效發(fā)行率不高

國內(nèi)教育報(bào)刊的發(fā)行量雖然非常龐大，卻由于大批量集體征訂，且傳閱率相對(duì)較低，始終不是真正意義上的“媒體有效發(fā)行率”。隨著市場競爭日趨激烈，廣告商在廣告投放時(shí)更為慎重，在報(bào)刊選擇上不但看重傳統(tǒng)的發(fā)行量，更在意有效發(fā)行率。

因此，大多教育報(bào)刊社在廣告經(jīng)營中的發(fā)行量優(yōu)勢，因有效發(fā)行率不高的問題而無法得以發(fā)揮，想要取得更多的廣告收入也變得更加困難。

5.報(bào)刊社忽視廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)

廣告經(jīng)營是報(bào)刊重要的生存方式之一，長期以來教育報(bào)刊卻因市場意識(shí)淡薄，沒有很好地重視廣告經(jīng)營。主要表現(xiàn)為沒有配備專門的人員，沒有制定具體明確的經(jīng)營策略和科學(xué)的價(jià)格體系，對(duì)廣告人員也沒有給予必要的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施。甚至在人事安排上，讓不適合當(dāng)編輯的人就去搞廣告，人員素質(zhì)差，坐等客戶上門。

三、教育報(bào)刊廣告經(jīng)營對(duì)策

1.把握市場需求

市場化經(jīng)營背景下，教育報(bào)刊要擺脫廣告經(jīng)營的困境，必須深入調(diào)研市場，準(zhǔn)確把握市場需求。市場需求包括讀者和廣告商兩方面：報(bào)刊社不但要了解教師和學(xué)生讀者對(duì)于哪些產(chǎn)品和服務(wù)的需求比較強(qiáng)烈，還要滿足符合報(bào)刊定位的廣告商的具體投放要求。讀者的低消費(fèi)力決定了他們在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的謹(jǐn)慎和挑剔，只有將廣告商的需求和讀者的需求高度契合起來，才能帶來明顯的廣告效應(yīng)。如積極將調(diào)查后掌握的讀者需求信息提供給廣告商，讓其生產(chǎn)和提供高契合度的產(chǎn)品和服務(wù)，利用報(bào)刊平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳，可以達(dá)到三贏的效果。

2.創(chuàng)新廣告形式

怎樣以有效的形式展現(xiàn)廣告有很大學(xué)問。同樣的廣告產(chǎn)品或服務(wù)，不同的呈現(xiàn)方式會(huì)帶來不同的宣傳效果。教育報(bào)刊的大部分讀者是未成年人，與成人的審美喜好有很大的不同。因此，在廣告形式選擇上，應(yīng)更加注重不同年齡段讀者的審美需求。如針對(duì)低齡小學(xué)生，廣告形式應(yīng)偏向于趣味性和可視性，多用圖畫、照片方式呈現(xiàn)，盡量少用文字，印刷力求彩色；針對(duì)中學(xué)生，則可以選擇從品牌的角度進(jìn)行呈現(xiàn)，滿足其彰顯個(gè)性的需求。

另外，廣告還可借助品牌的影響力進(jìn)行廣告形式的創(chuàng)新。如借助報(bào)刊本身或名校的品牌進(jìn)行廣告宣傳。湖北教育報(bào)刊傳媒有限公司在這方面有著獨(dú)到的做法，該社曾經(jīng)利用旗下報(bào)刊在讀者心中的權(quán)威形象，向其推薦教學(xué)用具，取得了很好的成效。利用學(xué)校品牌方面，該社以名校為廣告宣傳對(duì)象，在廣告內(nèi)容中嵌入教學(xué)產(chǎn)品，取得了三贏的效果。如為江蘇某天文儀器公司進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，通過展現(xiàn)湖北某一名校天文臺(tái)的方式，將天文儀器的宣傳嵌入其中；為某理科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)公司進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，通過展現(xiàn)湖北某一重點(diǎn)高中實(shí)驗(yàn)室的方式，將相關(guān)產(chǎn)品嵌入其中，等等。

3.廣泛開展合作

報(bào)刊社在經(jīng)營方式上可以在保留對(duì)廣告的審查權(quán)的基礎(chǔ)上，嘗試與有實(shí)力的文化企業(yè)或廣告公司合作經(jīng)營，或進(jìn)行廣告。專業(yè)的廣告公司或文化企業(yè)的廣告部門，聚集了大量的廣告經(jīng)營、制作人才，具有廣泛的廣告商資源，通過與他們的合作，報(bào)刊社可以發(fā)揮其優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身短板，創(chuàng)造更多的廣告收益。

上海的《當(dāng)代學(xué)生》與香港一家有實(shí)力的公司合作，刊物的廣告，使一批國際知名品牌廣告在刊物上，不但提高了廣告檔次，增加了廣告的收入，還激活了刊物的稿源，激發(fā)了整個(gè)刊物的活力。[1]

4.重視廣告策劃

廣告經(jīng)營策劃也是教育報(bào)刊廣告經(jīng)營能夠加以運(yùn)用的有效方法。如何發(fā)揮報(bào)刊影響力，突出報(bào)刊的特色和優(yōu)勢，從而與廣告主實(shí)現(xiàn)雙贏，則是報(bào)刊廣告策劃的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。教育報(bào)刊可以運(yùn)用以下兩種方式開展廣告策劃：

環(huán)繞設(shè)定的主題材策劃廣告營銷活動(dòng)，如形象廣告的策劃、招生信息專版等。在形式上，時(shí)間較長的適合辟出專版，短期的則可出特刊或增刊，也可以是小版塊的、文字性的，組合刊出，固定版位、定時(shí)定期陸續(xù)刊出。也可利用事件、節(jié)日、社會(huì)熱點(diǎn)等進(jìn)行主題策劃。

以版面為依托，進(jìn)行策劃。例如開設(shè)廣告專版，即報(bào)刊社廣告部門辟出一定的版面和頁碼，自己組織編排一些收費(fèi)性的廣告版面，固定版位、定時(shí)、定期刊出。還可以將一些不收費(fèi)的采編版面與收費(fèi)版面相結(jié)合，刊登一些服務(wù)性、知識(shí)性、指導(dǎo)性的文章，以此吸引讀者的視線，讓專版在讀者中形成一定的認(rèn)知程度，上部為采編版面，下部為廣告版面，捆綁刊出。

5.建設(shè)廣告隊(duì)伍

廣告人才的缺失是目前國內(nèi)教育報(bào)刊廣告經(jīng)營沒有起色的最大原因。專業(yè)化的廣告營銷者應(yīng)該深諳廣告投放的市場運(yùn)作機(jī)制和報(bào)刊制作的專業(yè)過程。就是說，他既能為企業(yè)提供廣告策劃的專業(yè)化服務(wù)，又能為報(bào)刊如何吸引廣告客戶提供市場信息。[2]

對(duì)于大部分自主經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)的教育報(bào)刊社，必須致力于建設(shè)一支專業(yè)化的廣告隊(duì)伍。從策劃廣告、尋找客戶、洽談到廣告的制作、等環(huán)節(jié)，都需要專業(yè)的人才。對(duì)于將廣告業(yè)務(wù)委托給專業(yè)廣告公司的教育報(bào)刊社，則需要懂廣告的專業(yè)人才與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，在傳達(dá)報(bào)刊社廣告刊發(fā)原則和要求的同時(shí)，還能分辨優(yōu)劣，提供專業(yè)的修改和調(diào)整建議。

參考文獻(xiàn)

第4篇：廣告宣傳策劃范文

隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一，因此，為節(jié)約對(duì)外宣傳費(fèi)用，提高宣傳工作效率，擴(kuò)大賓館各方面宣傳影響，成立一個(gè)以滿足賓館廣告宣傳策劃和對(duì)外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門，同時(shí)利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù)，實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。

成立這樣一個(gè)部門，可以：

1、可以對(duì)內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會(huì)議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足各方面的需要，節(jié)約成本支出。

2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會(huì)標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報(bào)、平面設(shè)計(jì)、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項(xiàng)收入。

3、可以擴(kuò)寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用，促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠(yuǎn)效益。

（二）部門投資情況和經(jīng)營方式：

1、總投資：約28000元（電腦2臺(tái)（兼容機(jī)）約6000-8000元，刻字機(jī)8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機(jī)約500元，彩色噴墨打印機(jī)約2000-2500元，傳真機(jī)約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。

2、部門位置：傳達(dá)室旁空房。

3、經(jīng)營人數(shù)：熟悉業(yè)務(wù)3-4人（其中包括專營花卉人）。

4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。

5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤全部上交賓館財(cái)務(wù)。

（三）市場分析：

廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類，即對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳裝飾和會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。

成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠(yuǎn)的潛在效益。在主動(dòng)了解市場行情的同時(shí)，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開發(fā)和擴(kuò)大經(jīng)營范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。

（四）材料供應(yīng)情況：

主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調(diào)貨價(jià)，絕大部分材料均可在市場上得到供應(yīng)。

在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計(jì)一年不過近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。

（五）部門位置選擇：

既然擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。

（六）發(fā)揮賓館維修設(shè)備和技術(shù)力量：

節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設(shè)備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設(shè)計(jì)實(shí)施。版權(quán)所有

（七）創(chuàng)收效益分析：

1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營后第一年初步預(yù)測，僅會(huì)標(biāo)可節(jié)約成本資金約2000元，創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約2000元，其它方面創(chuàng)收約5000元。

2、投資回收期：預(yù)測兩年。

（八）評(píng)價(jià)：

根據(jù)以上情況分析，簡要評(píng)價(jià)如下：

1、賓館成立宣傳策劃部門確實(shí)可以為賓館對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳達(dá)到增收節(jié)支，創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。

2、切實(shí)在對(duì)外宣傳方面作出貢獻(xiàn)，為接待服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)下潛在效益。

3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。

第5篇：廣告宣傳策劃范文

1999年春季全國糖酒商品交易會(huì)會(huì)場前的天府廣場上，"停泊"著一艘長達(dá)35米、高20米、重7.5噸的巨型龍船——"汾煌號(hào)"這艘引起世界吉尼斯總部和上海吉尼斯總部關(guān)注的"亞洲第一龍船"，成為'99春季糖酒交易會(huì)最具形象特色，最具民族文化內(nèi)涵的動(dòng)態(tài)立體促銷宣傳廣告，在成都和西南掀起了一股強(qiáng)烈的"汾煌旋風(fēng)"。在本次訂貨會(huì)上，這次成功的品牌策劃和推廣活動(dòng)為廣東汾煌食品工業(yè)公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益，取得了4億多元的訂單，使汾煌可樂系列產(chǎn)品成為交易會(huì)上的一匹"黑馬"而策劃此次以龍船、龍旗、龍傘為特征，以"萬眾一心抬大船，萬人促銷創(chuàng)品牌"為主題的品牌宣傳活動(dòng)的幕后功臣是深圳金必得名牌策劃推廣中心總裁沈清。"汾煌可樂"為什么能在這次盛大的交易會(huì)中成為最大的贏家?關(guān)鍵就在于"汾煌可樂"別具一格的創(chuàng)意和有準(zhǔn)備、有強(qiáng)烈沖擊力的策劃。

在"亞洲第一龍船"活動(dòng)策劃之前，生產(chǎn)"汾煌可樂"的汾煌公司曾請香港著名的明星成龍為企業(yè)產(chǎn)品做廣告，在中央電視臺(tái)及一些傳媒推出《龍舟篇》"蛟龍出海"的廣告宣傳，使"汾煌公司"的形象和產(chǎn)品有了一定的影響，形成不錯(cuò)的市場形象。針對(duì)本次糖酒會(huì)."金必得"在分析了中國"可樂"市場以及"汾煌可樂"本身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在為汾煌公司做策劃時(shí)，便力戒使用一些飲料企業(yè)傳統(tǒng)的推銷方式，充分利用合適的時(shí)機(jī)和獨(dú)特的方式為企業(yè)的形象和產(chǎn)品宣傳服務(wù)。這是跳出規(guī)矩的關(guān)鍵一步，突破傳統(tǒng)則意味著創(chuàng)新。對(duì)此，"金必得"公司為打開思路，對(duì)品牌的偏好度和市場的接受度作了大量的假設(shè)和分析。

他們對(duì)1999年春季全國糖酒交易會(huì)作出了自己的推斷和估計(jì)，認(rèn)為這是一個(gè)宣傳推廣最容易產(chǎn)生名牌和營銷效果的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)槎嗄陙淼奶枪灰讜?huì)已形成幾大待點(diǎn):第一，糖酒會(huì)堪稱為全國糖酒飲料業(yè)"第一大會(huì)"，1999年是第60屆。屆時(shí)將萬商云集，參展企多，營銷人員多，成交量大。本屆參展企業(yè)達(dá)5萬多家，營銷入員多達(dá)15萬人，最后成交量達(dá)119億元。第二，時(shí)間利用率高。糖酒會(huì)號(hào)稱10天，但實(shí)際訂貨交易的時(shí)間只有5天，每一個(gè)企業(yè)和營銷人員都想在這次交易會(huì)上拿到訂單擴(kuò)大影響。誰能在這短短的時(shí)間里獨(dú)占鰲頭，一枝獨(dú)秀，誰就能爭得客戶，提高訂貨成交量。第三，糖酒會(huì)上各企業(yè)的廣告宣傳投入都很大，但要取得良好的宣傳推廣效果，必須在策劃創(chuàng)意上別具一格，烈不同凡響。他們意識(shí)到汾煌公司要進(jìn)一步提升定位，必須佐以震撼性的轟動(dòng)效果，才能在千軍萬馬的市場大戰(zhàn)中獲勝，否則，"一般性宣傳"將淹沒在廣告大戰(zhàn)的狂瀾中。

策劃宣傳推廣活動(dòng)必須有賣點(diǎn)，在深入分析市場形勢和選擇時(shí)機(jī)的基礎(chǔ)上，"金必得"為"汾煌公司"在糖酒會(huì)上的宣傳推廣提供下列方案:首先設(shè)計(jì)以龍船、龍旗、龍帆、龍傘為特點(diǎn)組合的"亞洲第一龍船"硬件，"龍船"停泊在成都最大的天府廣場上，船上裝滿"汾煌可樂"，再現(xiàn)中國人熟悉的事物。其次是設(shè)計(jì)一臺(tái)以展現(xiàn)"龍文化"為主體的文化節(jié)目套餐軟件。內(nèi)容包括展示中華文化侍征的"金龍、銀龍慶盛會(huì)、中華威風(fēng)大鼓壯雄風(fēng)、安塞腰鼓傳友情和金獅躍騰慶豐收"等芝木表演，可使參觀者大飽眼福，留下深刻的印象。第二，在糖酒會(huì)開幕時(shí)，舉行"亞洲第一龍船'汾煌號(hào)'命名儀式暨投資招商新聞會(huì)"宣布汾煌公司將投資1億元在成都設(shè)立分廠，請四川省及成都市領(lǐng)導(dǎo)參加剪彩儀式，表示政府的支持。最后推出"汾煌可樂"、"汾煌公司"。讓人們對(duì)這一構(gòu)思奇持的廣告宣傳方式贊不絕口的同時(shí)，更對(duì)汾煌公司有實(shí)力、有魄力，敢于與洋可樂競爭，撐起民族品牌的精神而嘆服。這一方案設(shè)計(jì)的理由，用"金必得"總裁沈清的話說，就是用這些硬件來追求和實(shí)現(xiàn)"汾煌公司"和"汾煌可樂"文化品牌的四大賣點(diǎn):一是突出"汾煌可樂"是中國人的可樂，強(qiáng)調(diào)"汾煌可樂"的民族性;二是突出"汾煌可樂"所具有的龍文化的生命力。產(chǎn)品的特質(zhì)中最有影響力的莫過于文化內(nèi)涵，文化色彩越濃厚，產(chǎn)品的生命力就越強(qiáng);二是突出"萬人促銷創(chuàng)名牌"的廣泛性和參與性;四是突出政府部門的支持，策劃表明"汾煌可樂"進(jìn)行的系列活動(dòng)先后有400萬人次到現(xiàn)場參觀"亞洲第一龍船"，有100萬人次觀看了豐富多彩的專場中國龍文化表演活動(dòng)，成為成都糖酒會(huì)上的一道亮麗的風(fēng)景線。四川及成都的有關(guān)傳媒從各種角度有關(guān)該項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)道。最后應(yīng)各大傳媒的邀請，策劃專家沈清先生還專為此召開了記者招待會(huì)。詳細(xì)介紹科學(xué)策劃的內(nèi)涵和汾煌策劃的成功探索。為此，"汾煌公司"在成都及西南地區(qū)的影響大增，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)、宣傳效果和經(jīng)濟(jì)效益。

"金必得"對(duì)這次成功的策劃活動(dòng)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是:科學(xué)策劃、全程實(shí)施、宣傳推廣、跟蹤服務(wù)等每個(gè)程序都有詳細(xì)的實(shí)施措施，并且能隨時(shí)根據(jù)情況變化，密切與當(dāng)?shù)卣?、糖酒?huì)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)溝通，修改不適合的設(shè)計(jì)內(nèi)容，做到既能體現(xiàn)設(shè)計(jì)策劃目標(biāo)，又能靈活應(yīng)用策劃推廣的措施，使企業(yè)不至于出現(xiàn)雖有好點(diǎn)子，但難于實(shí)施的怪現(xiàn)象。據(jù)悉，此次活動(dòng)結(jié)束后，"汾煌公司"將把"龍船"駛?cè)胂掳肽暝诖筮B舉行的秋季糖酒會(huì)，并將轉(zhuǎn)移到昆明的世界園藝博覽會(huì)上繼續(xù)表演，相信好戲還在后頭。 法學(xué)

第6篇：廣告宣傳策劃范文

肯德基源于美國，創(chuàng)建于19XX年，是世界著名的炸雞快餐連鎖企業(yè)，在全球80多個(gè)國家擁有14000多家餐廳。截止到20XX年04月底，肯德基在中國大陸450個(gè)城市開設(shè)了2100余家餐廳?？系禄陙硪悦刻熘辽僖患业拈_店速度快速發(fā)展，成為中國餐飲業(yè)規(guī)模大、發(fā)展快、效益好的連鎖品牌?？系禄↘FC）和著名的休閑餐飲品牌必勝客（PIZZA HUT）、墨西哥風(fēng)味餐廳TACO BELL以及A& W、Long John Silver’s（LJS）同屬于全球最大的餐飲連鎖企業(yè)之一—百勝餐飲集團(tuán)

肯德基崇尚團(tuán)隊(duì)精神及每一位員工的熱忱參與，并致力于為員工提供完善的培訓(xùn)、福利保障和發(fā)展計(jì)劃，使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮，正是由于這個(gè)原因，越來越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來到肯德基。作為世界上最大和最成功的連鎖快餐企業(yè)之一，肯德基成功的秘訣之一是：永遠(yuǎn)向充滿朝氣、勇于挑戰(zhàn)自己的年輕人敞開大門，并注重對(duì)員工的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工和肯德基共同成長。

目標(biāo)顧客：

肯德基以家庭成員為目標(biāo)顧客。營銷的重點(diǎn)是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。同時(shí)，在兒童顧客身上肯德雞也花費(fèi)大量精力，如：在店內(nèi)開辟兒童就餐區(qū)，布置迎合兒童喜好的裝飾品，節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛，強(qiáng)調(diào)的是提升顧客價(jià)值。

產(chǎn)品定位：

1在產(chǎn)品方面，肯德基定位于“世界著名烹雞專家”，“烹雞美味，盡在肯德基”，這也是肯德基與麥當(dāng)勞定位上的最大差別。

2采取產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略——六十年烹雞經(jīng)驗(yàn)烹制而出的炸雞系列產(chǎn)品，如原味雞、香辣雞翅、勁脆雞腿漢堡等，以其獨(dú)特的鮮香口味廣為顧客稱道。而中國人愛吃雞，與其他洋快餐相比，雞肉類的產(chǎn)品也更符合中國人的口味，容易被中國人接受。從麥當(dāng)勞悄悄打破其在全球市場統(tǒng)一的“牛肉漢堡” 的菜單，在中國市場推出與肯德基類似的“麥辣雞”和“雞腿漢堡”，更可以看出這一點(diǎn)。

價(jià)格：

產(chǎn)品平均統(tǒng)一定價(jià)，相同的雞塊大小，優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一的服務(wù)，保持洋快餐平均居高的定價(jià)策略，根據(jù)市場的變化調(diào)整定價(jià)策略。其中包括折扣定價(jià)——會(huì)員卡制和優(yōu)惠券；產(chǎn)品系列定價(jià)——套餐服務(wù)。

經(jīng)營渠道：

肯德基采用“特許經(jīng)營”方式，提供品牌、管理和培訓(xùn)以及集中統(tǒng)一的原料、服務(wù)體系，合作方利用統(tǒng)一的品牌、服務(wù)來經(jīng)營，最后雙方按照約定來分享商業(yè)利益?？系禄谥袊卦S經(jīng)營只采取"不從零開始"一種形式，這肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中國特色” 肯德基的成功取決于各加盟商的成功，雙贏是最終結(jié)果！另外網(wǎng)上訂購，外賣都是其分銷渠道。

促銷策略：

肯德基產(chǎn)品在中國市場推廣“廣告策略本土化”，其視覺宣傳活動(dòng)主要鎖定在平面廣告宣傳和媒體廣告宣傳。平面廣告設(shè)計(jì)主要是以上市新產(chǎn)品為表現(xiàn)對(duì)象，誘人美味的產(chǎn)品占據(jù)畫面的主體部分，以上市產(chǎn)品的美味形象來吸引消費(fèi)者的眼球，抓住消費(fèi)者的胃口，讓人看過便垂涎欲滴，忍不住要試一下新口味。新產(chǎn)品推廣過程中的海報(bào)、招貼以及報(bào)紙廣告多采取這種設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式，新產(chǎn)品上市，每一家連鎖店會(huì)將該產(chǎn)品的宣傳海報(bào)張貼于店內(nèi)及店外，讓新老顧客第一時(shí)間了解到新產(chǎn)品的信息。另外，伴隨新產(chǎn)品上市，全國各地的連鎖店還會(huì)根據(jù)本地消費(fèi)狀況，印發(fā)一系列產(chǎn)品優(yōu)惠券，在新產(chǎn)品宣傳的同時(shí)達(dá)到刺激消費(fèi)的目的?？梢哉f是“一石兩鳥”之策。媒體廣告宣傳可謂用心多多，主要的還在于電視廣告宣傳情感融入是肯德基電視廣告宣傳在中國能夠深入人心的制勝關(guān)鍵。大約80%～90%的肯德基電視廣告采用了“生活劇場”式的形式。有趣的情節(jié)將普通老百姓家庭的快樂生活與肯德基美味食品巧妙結(jié)合，廣告在這種故事中不斷地自然講述、展開。不知不覺，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們的生活因?yàn)橛辛丝系禄佑凶逃形?，正是“有了肯德基，生活好滋味”?/p>

服務(wù)：

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，肯德基在全球范圍內(nèi)推廣的“champs”冠軍計(jì)劃就是

為了給顧客帶來一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定和可靠的服務(wù)肯德基服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)為：

c焎leanliness 保持美觀整潔的餐廳；

h焗ospitality 提供真誠友善的接待；

a焌ccuracy  確保準(zhǔn)確無誤的供應(yīng)；

m焟aintenance維持優(yōu)良的設(shè)備；

p焢roduct quality  堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；

第7篇：廣告宣傳策劃范文

二、加強(qiáng)經(jīng)營督促，與門診各?？泼吭潞炗喗?jīng)營任務(wù)指標(biāo)，全部平均完成預(yù)定任務(wù)，業(yè)績從最初點(diǎn)增長至最高點(diǎn)，增長率為54.7%。

三、加強(qiáng)經(jīng)營報(bào)表的規(guī)范管理，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時(shí)解決，完善經(jīng)營工作。

四、堅(jiān)持每周門診周會(huì)制度，加強(qiáng)綜合門診各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營意識(shí)、運(yùn)作的培訓(xùn)，做到常抓不懈。

五、重新策劃包裝各?？频膹V告宣傳。對(duì)耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應(yīng)的廣告宣傳進(jìn)行補(bǔ)充整改、變換概念，使之更趨生動(dòng)祥實(shí)與合理性，達(dá)到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”，經(jīng)過設(shè)備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn)，充實(shí)了內(nèi)容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經(jīng)營成效。

六、7、8兩月，組織開展“署期耳鼻喉專家會(huì)診”活動(dòng)，使耳鼻喉門診量明顯上升，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)協(xié)調(diào)配合全院開展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步并取。

七、從9月份開始，聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)榆中縣和永登縣婦科體檢活動(dòng)，共計(jì)體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務(wù)工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動(dòng)，綜合門診抓住機(jī)遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績。

九、加強(qiáng)與企劃部的配合，廣告宣傳從經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質(zhì)量和效果。

十、加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的配合，做好門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)及客服咨詢預(yù)約等工作，協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。

十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的配合，跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣情況，完善網(wǎng)頁的相關(guān)內(nèi)容，以及做好《元素》雜志的投放工作。

十二、加強(qiáng)與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十三、積極參與全院的經(jīng)營管理，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

在經(jīng)營工作中也存在著一些問題，有待糾正完善。主要是：

一、與員工的溝通尚不夠。

二、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)營意識(shí)淡薄。

三、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律性尚差。

四、院內(nèi)科室間?？撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。

五、門診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)未完全規(guī)范。

第8篇：廣告宣傳策劃范文

本次活在時(shí)間從20××年9月5日到20××年9月10日，共6天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額100000元，環(huán)比增長率5%，除去節(jié)日期間8%的自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)到了28%，超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住中秋假期情況，同樣在6日至8日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到9月8日。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，9月4日《商業(yè)刊》封底整版1000元，展板和9展架1000元，宣傳費(fèi)銷售占比1%

從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在6日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合  購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

1、媒體選擇：

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，4日廣告宣傳打出，5日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在中秋前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計(jì)劃性：

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：

各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營業(yè)部與商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)，失去立場。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差：

一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

以上就是對(duì)此次活動(dòng)的總結(jié)，希望大家吸取教訓(xùn)，以后做的更好。

中秋商場促銷活動(dòng)總結(jié)(二)

本月6日-8日是卓朗電器為期3天的中秋促銷活動(dòng)日。本次活動(dòng)以“帥康30年，感恩有你”為主題，主推帥康  20m大吸力煙機(jī)套餐，力求通過帥康大吸力煙機(jī)擴(kuò)大帥康煙機(jī)在高端煙機(jī)市場上的占有額，從而帶動(dòng)帥康品牌其他廚電產(chǎn)品。目前天氣轉(zhuǎn)涼很多家庭忙于裝修，再加上這次公司買贈(zèng)促銷力度較大，我們此次的促銷活動(dòng)總體效果較好。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備也十分充足，且配合前期魏總的兩次動(dòng)員大會(huì)的認(rèn)真講解和部署，各門店店長及公司各部門人員的認(rèn)真論證，還有門店銷售員工們的大力積極配合。本次促銷方案真正形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們針對(duì)目前廚電市場油煙機(jī)品牌良莠不齊，且價(jià)格混亂，大品牌煙機(jī)促銷力度較小，重磅推出年僅一次的大力度買贈(zèng)套餐—“帥康大吸力套餐活動(dòng)”，在中秋三天與業(yè)內(nèi)各大品牌的競爭中達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者們對(duì)我們帥康品牌的反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

在商品方面，帥康—中國廚衛(wèi)電器領(lǐng)導(dǎo)品牌，曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價(jià)值榜，帥康大吸力煙機(jī)穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機(jī)之首的高端煙機(jī)。本次主推套餐中的T928大吸力煙機(jī)，QA118系列灶具，和K10消毒柜，均屬當(dāng)前國內(nèi)廚電行業(yè)最高端的產(chǎn)品。我們有能力也有實(shí)力與老板方太一爭高下。再加上門店的陳列配合，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺上和心理上給消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

但是，我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次中秋促銷活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1 部分門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，沒有真正做好上傳下達(dá)。

2 新商品開發(fā)，部分業(yè)務(wù)沒有充分的跟進(jìn)，致使很多經(jīng)銷商沒有配合本次活動(dòng)，這是本次促銷活動(dòng)最大的遺憾。

3 門店在本次中秋促銷活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。

4  門店在本次中秋促銷活動(dòng)中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

5  “帥康是用心主做高端廚電產(chǎn)品的大品牌”，廣大促銷人員對(duì)帥康產(chǎn)品的定位始終模糊，沒有做到“以己之長攻彼之短”總用自家的低端產(chǎn)品和別人家的高端產(chǎn)品比，自家的高端產(chǎn)品束之高閣，導(dǎo)致在本次促銷活動(dòng)中，很多門店口徑不一，促銷力度受阻。這是生意中的大禁。

當(dāng)然，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的促銷工作作好。希望廣大帥康家人們能吸取總結(jié)本次工作的不足，完善自身，與卓朗共同進(jìn)步。

家人們中秋三天所付出的辛勞和汗水，卓朗都?xì)v歷在目，有你們的奮斗才有卓朗的今天，卓朗不會(huì)忘記為這個(gè)大家庭奮斗的每一位家人，卓朗與大家同在。

希望各位家人在休息過后，調(diào)整好狀態(tài)。預(yù)祝家人們國慶再創(chuàng)新高，加油!!

中秋商場促銷活動(dòng)總結(jié)(三)

20××年9月10，市場部就中秋促銷活動(dòng)召開總結(jié)會(huì)議。會(huì)議對(duì)中秋促銷活動(dòng)取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析，并對(duì)年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。

公司于中秋期間開展的“中秋，王者歸來”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，公司針對(duì)此次活動(dòng)的開展情況，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。上午，會(huì)議在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)行，參會(huì)人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人先后做了工作報(bào)告，會(huì)上大家各展風(fēng)采，認(rèn)真分析、總結(jié)了活動(dòng)開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，把在這次活動(dòng)過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時(shí)工作實(shí)踐中的心得和經(jīng)驗(yàn)傾力奉獻(xiàn)出來。對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行過程中存在的問題，大家各抒己見，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究。

最后，總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對(duì)會(huì)議內(nèi)容做出總體評(píng)價(jià)，充分肯定此次活動(dòng)取得的成效，強(qiáng)調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，營造一個(gè)互相學(xué)習(xí)，彼此提高的良好氛圍，同時(shí)也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。周才友說：各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會(huì)最后對(duì)的9、10月份任務(wù)做出具體規(guī)劃。

承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的中秋促銷活動(dòng)，在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對(duì)此次活動(dòng)，公司對(duì)部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。

其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當(dāng)然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗(yàn)，我們試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對(duì)廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。

1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級(jí)市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價(jià)競爭的第一步。

當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力。失去了這一價(jià)值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢?

2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動(dòng)籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動(dòng)中，隆堯的成績十分亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面，隆堯?qū)Ｙu店都做得很好。而在宣傳方面，面對(duì)強(qiáng)勢的競爭對(duì)手，隆堯?qū)Ｙu店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道，做滿燈桿廣告;二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸;另一方面，在活動(dòng)開始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知，銷售成績又怎么會(huì)不好呢?

強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，還可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足，這是濟(jì)南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。

3、客戶維護(hù)。此次活動(dòng)中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。

4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗(yàn)的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以，對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn)，專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識(shí)，提升銷售能力。

這四個(gè)方面是每個(gè)經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)?。但要做好，還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)方面對(duì)雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。

延伸閱讀：商場促銷活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)背景

沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

二、活動(dòng)目的：

1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

2.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.

三、目前營銷狀況：

1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析：

優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對(duì)市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新.

威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多.

五、價(jià)格策略：

1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.

2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購.

六、促銷策略：

1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.

2.保持本土化經(jīng)營.

七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.

3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).

4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關(guān)系：

1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.

2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.

5.邀請官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞會(huì)等形式.

九：營業(yè)推廣：

1.實(shí)施會(huì)員制促銷：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).

2.對(duì)消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.

3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.

十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn).

十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：

促銷總費(fèi)用：

廣告費(fèi)用：

營業(yè)打折費(fèi)用：

十二、分析預(yù)測：

感想

第9篇：廣告宣傳策劃范文

一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。

二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合;在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上，利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。