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[摘要]目前國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展飛速,人們投資房產(chǎn)的力度不斷擴(kuò)大,推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)盛。正因建筑行業(yè)對國家發(fā)展起著關(guān)鍵作用,所以需要建筑行業(yè)不斷完善及更新,并且全面的進(jìn)行提升,包括內(nèi)部人員專業(yè)素質(zhì)的提高,使自身得到更好的發(fā)展。建筑行業(yè)的關(guān)鍵在于造價(jià)成本預(yù)算,而這關(guān)鍵部分總是存在各種難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),這就需要建筑業(yè)時(shí)常完善內(nèi)部管理機(jī)制,采用科學(xué)的手段避免各種不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,從而將風(fēng)險(xiǎn)得以更好的控制,并能創(chuàng)造更高的價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)成因;管控措施;全方位管理
引言
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施離不開造價(jià)成本的預(yù)算,將這項(xiàng)工作管控好,后期整個(gè)工程實(shí)施的過程便會開展的很順利,也能最大程度的保障工程完成的質(zhì)量。因此在整個(gè)成本預(yù)算過程中中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的形成并做好相應(yīng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策,成為了工作中的重中之重。做好預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控,不僅能最大程度提高有限資源的利用率,還能避免各種不必要的浪費(fèi),并且對成本的縮減也是頗有幫助的,只有控制好預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),才能使效益更高。
1造價(jià)成本預(yù)算中容易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)來源
建筑工程要想開展工作,首先要做的就是成本預(yù)算,而這第一步的工作,就有不少造成風(fēng)險(xiǎn)的因素。其中大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)變化就是潛藏的風(fēng)險(xiǎn)之一,整個(gè)建筑機(jī)制的管理,和施工過程中技術(shù)以及其他人為因素,稍有不注意,就會造成風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先這些因素里,編制的不科學(xué)是最容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,比方說要將新舊技術(shù)混合使用,就容易讓編制產(chǎn)生漏洞,會直接影響到預(yù)算結(jié)果,造價(jià)預(yù)算的一致性也很難實(shí)現(xiàn)。除此外,最容易使造價(jià)預(yù)算出問題的就是工程變更。一旦自然環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生改變就會產(chǎn)生工程變更,而這種變更最容易讓預(yù)算超支。如果合同中再?zèng)]有對這方面設(shè)立詳細(xì)科學(xué)的條款,就容易產(chǎn)生預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述,建筑工程的每個(gè)階段如果不留意,都會造成預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),哪怕是管理上不到位,也會成為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素之一。因此在進(jìn)行造價(jià)成本預(yù)算時(shí),要盡可能更全面更專業(yè)的對所有風(fēng)險(xiǎn)存在項(xiàng)進(jìn)行研究考察,從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率[1]。
2控制造價(jià)成本的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)要從管理著手
工程開發(fā),施工到結(jié)束,每一項(xiàng)流程都離不開人,而人的性格各異,情緒又多變,想要把各種人聚到一起做一件事,必定要實(shí)行管理,制定管理制度。當(dāng)然管理不光是管人,還有各項(xiàng)機(jī)制的管理和各個(gè)項(xiàng)目及各項(xiàng)流程的管理,都是做好一項(xiàng)工程最基本的條件。所以在日常工作中,要根據(jù)不同的工作的劃分,不斷完善管理的項(xiàng)目,時(shí)刻培養(yǎng)每個(gè)成員的責(zé)任心,將管理的目標(biāo)和方向細(xì)化,具體到人,建立合理的獎(jiǎng)罰制度,將責(zé)任劃分盡可能的明確,為造價(jià)算打好基礎(chǔ)。
3控制好項(xiàng)目成本中可能構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素
建筑工程的成本產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素太多,首先投標(biāo)就是其中之一[2]。在投標(biāo)時(shí),要及時(shí)對競爭對手的情況進(jìn)行分析了解,在報(bào)價(jià)成本上要科學(xué)準(zhǔn)確的做測定,盡可能的規(guī)避這方面造成的風(fēng)險(xiǎn)。除此外,在施工的過程中的成本也要進(jìn)行合理的分析管控,如有必要,盡量減少管理層,直接對接機(jī)構(gòu)或部門,便能更好的做好項(xiàng)目成本的控制。成本控制需要時(shí)刻監(jiān)督,不斷分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在超支的因素并尋找對策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)流程操作中遇到的問題加以改善,保障利益最大化。
4圖紙預(yù)算要及時(shí)審核
工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算離不開圖紙預(yù)算的審核,整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度是通過施工圖來規(guī)劃。而圖紙的預(yù)算時(shí)根據(jù)合同中標(biāo)注的施工材料來進(jìn)行計(jì)算的。要是從圖紙的預(yù)算中發(fā)現(xiàn)超支的情況,就需要對實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析,找到造成超支的因素。整個(gè)過程的所有負(fù)責(zé)人,要及時(shí)的進(jìn)行對接,加強(qiáng)彼此間的溝通,這樣能有效的使圖紙預(yù)算得到良好的控制,防止在這一項(xiàng)上出現(xiàn)預(yù)算失控的現(xiàn)象。
5施工過程中的預(yù)算控制要加強(qiáng)
工程項(xiàng)目實(shí)施的所有流程中,施工過程是最難以控制的一步,也是最關(guān)鍵,最容易出現(xiàn)問題的一步。首先外在的環(huán)境因素,比如突來的惡劣氣候或是難以避免的自然災(zāi)害,很容易延遲施工的進(jìn)度,造成預(yù)算超支,另外人為的因素,像是不服從指揮,不按規(guī)定操作,對安全沒有明確的概念,做事馬虎大手大腳,造成材料上的浪費(fèi),或是操作不當(dāng)造成事故等,都會造成不必要的資金消耗。還有采購的預(yù)算,如果沒有進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,制定明確的采購計(jì)劃,就會造成更大數(shù)額的資金浪費(fèi)。所以,將施工過程中的造價(jià)預(yù)算嚴(yán)格的控制好,加強(qiáng)控制力度,監(jiān)管好整個(gè)控制的過程,制定明確完善的施工管理制度,和施工中的獎(jiǎng)懲制度,防止造成現(xiàn)場混亂。還要隨時(shí)注意環(huán)境變化,及各種變化帶來的問題,及時(shí)研究對策,及時(shí)處理,將施工過程中的造價(jià)預(yù)算控制在合理的范圍中。
6時(shí)常對預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)提高職業(yè)素養(yǎng)及人員素質(zhì)
整個(gè)造價(jià)成本預(yù)算過程中,預(yù)算人員起到最根本的且是決定性的作用,因此預(yù)算人員的專業(yè)性和自身素質(zhì)在整個(gè)造價(jià)預(yù)算中是至關(guān)重要的。這就需要建筑企業(yè)經(jīng)常組織對預(yù)算人員的培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋要全面,包括專業(yè)技能、責(zé)任心等方面。還要督促預(yù)算人員將造價(jià)控制的方法牢牢掌握住,并將預(yù)算管控的知識熟悉起來,還要將與預(yù)算有關(guān)的設(shè)計(jì)、技術(shù)等知識都充分學(xué)習(xí)明白。這樣才能使預(yù)算人員能更好更全面的作好造價(jià)控制的工作。企業(yè)要想更有效的提高預(yù)算人員的能力,可以設(shè)立培訓(xùn)學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)罰制度,以此鼓勵(lì)鞭策預(yù)算人員能更好的對專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),也能充分調(diào)動(dòng)預(yù)算人員學(xué)習(xí)的積極性,借此輔助預(yù)算控制工作得到最大的保障
7結(jié)束語
一般來說整個(gè)工程項(xiàng)目在準(zhǔn)備實(shí)施以前,就要為造價(jià)成本預(yù)算做全面、科學(xué)且合理的準(zhǔn)備工作,而且還要時(shí)常根據(jù)現(xiàn)場及環(huán)境條件的變化,做出及時(shí)的調(diào)整與改變。所以整個(gè)工程實(shí)施是否順利,就要根據(jù)各方面的實(shí)際情況,對每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算都進(jìn)行合理客觀的預(yù)測和管控。還要多方面收集素材及意見,及時(shí)留意周邊情況變化,最大程度的保證預(yù)算控制的合理性。從而使整個(gè)項(xiàng)目收到最大的利益。
參考文獻(xiàn)
[1]唐鵬.建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對策分析[J].江西建材,2016(13):228-228.
[2]王愛云.建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對策論述[J].山西建筑,2016,42(28):225-226.
作者:肖飛 單位:秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司