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［摘要］事實(shí)上，隨著我國(guó)的綜合國(guó)力以及各方面的不斷加強(qiáng)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步發(fā)展也越來越快，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制也逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)的不斷加強(qiáng)與發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于造價(jià)管理也越來越重視，這是由于強(qiáng)化造價(jià)管理，可以有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑行業(yè)的建筑工程帶來良好的、巨大的效益。在工程實(shí)施的過程當(dāng)中，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效的管理，可以解決在工程施工過程當(dāng)中的成本預(yù)算問題，以及可以對(duì)施工的質(zhì)量起到有效的保障。

［關(guān)鍵詞］強(qiáng)化；建筑造價(jià)管理；建筑工程；經(jīng)濟(jì)效益

在我國(guó)過去漫長(zhǎng)的現(xiàn)代化發(fā)展歷程當(dāng)中，存在著許多問題，尤其是在建筑工程造價(jià)管理方面一直存在著各種各樣的問題，這對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有著不利的影響。然而我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，因此對(duì)于目前來說，加強(qiáng)建筑企業(yè)的建筑工程造價(jià)管理問題十分重要，它不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以為我國(guó)的建筑工程的實(shí)施帶來巨大的效益，以及可以建造出更好的建筑出來。因此，目前我國(guó)建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是不斷強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理，來提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理的意義

對(duì)于在建筑領(lǐng)域來說，建筑企業(yè)里最重要的一項(xiàng)就是建筑工程的實(shí)施，因此，承包工程的施工單位，在一定程度上要承擔(dān)起造價(jià)管理的工作，并且要進(jìn)行合理的管理，意識(shí)到在施工過程當(dāng)中，合理的造價(jià)管理的重要性[1]。由于我國(guó)現(xiàn)在逐漸轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著不可低估的作用，因此，市場(chǎng)的千變?nèi)f化決定了我國(guó)建筑企業(yè)在建設(shè)工程當(dāng)中的成本投入。對(duì)于過去我國(guó)實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)來說，當(dāng)一個(gè)建筑項(xiàng)目完成時(shí)，收益者是國(guó)家，但是現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，一個(gè)項(xiàng)目工程完成時(shí)候的收益者是建筑企業(yè)。因此，市場(chǎng)導(dǎo)致了我國(guó)建筑行業(yè)的施工單位更加重視工程造價(jià)管理，只有在施工過程當(dāng)中合理的造價(jià)管理才可以給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。在過去，我國(guó)的建筑企業(yè)都沒有意識(shí)到工程造價(jià)在施工過程當(dāng)中的重要性，因此，在現(xiàn)在發(fā)展的過程當(dāng)中，我國(guó)的工程造價(jià)管理相對(duì)落后。造價(jià)管理相對(duì)于其他的管理來說是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作，它是要貫徹在整個(gè)施工項(xiàng)目所有的階段，由于我國(guó)過去不夠重視工程造價(jià)管理，因此，我國(guó)現(xiàn)在雖然已經(jīng)具備了工程造價(jià)的市場(chǎng)，但是還是不夠完善。

2強(qiáng)化建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益的措施

科學(xué)合理的建筑造價(jià)管理，在一定程度上，可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此，對(duì)于目前來說，如何開展科學(xué)合理的建筑造價(jià)管理，是企業(yè)現(xiàn)階段最關(guān)注的問題。

2.1加強(qiáng)工程在預(yù)算決策階段的造價(jià)管理工作

企業(yè)應(yīng)該在建筑工程實(shí)施的初期就做好科學(xué)合理的造價(jià)管理，形成一個(gè)良好的預(yù)算決策的意識(shí)形態(tài)。在企業(yè)初期就做好這些預(yù)算管理，在很大程度上，可以為工程的投入和預(yù)算進(jìn)行評(píng)估，以至于企業(yè)在項(xiàng)目最終完成的時(shí)候可以帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且企業(yè)應(yīng)該要在此程度的成本預(yù)算上對(duì)建筑工程的實(shí)施做好下一步的工作，在整個(gè)項(xiàng)目的決策過程當(dāng)中，可以合理的控制好成本，將核算好的成本控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。在企業(yè)建筑工程實(shí)施的過程當(dāng)中，對(duì)于在預(yù)算決策階段做好合理科學(xué)的造價(jià)管理工作，可以有效的在施工過程當(dāng)中，對(duì)工作人員建立起一個(gè)完整的施工標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上，就可以促進(jìn)工程的施工質(zhì)量以及項(xiàng)目工程施工成本的把控，保證預(yù)算成本與真實(shí)成本不會(huì)有太大偏差，使企業(yè)的預(yù)算資金合理運(yùn)用到工程中去。

2.2加強(qiáng)工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作

由于建筑工程的造價(jià)管理工作一直都貫穿于項(xiàng)目工程實(shí)施的整個(gè)過程當(dāng)中，因此，在建筑項(xiàng)目最開始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，相關(guān)的設(shè)計(jì)工作人員一定要注重工程造價(jià)管理方面的工作。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是整個(gè)項(xiàng)目工程當(dāng)中非常重要的一部分，它在一定程度上，可以幫助到后續(xù)的建筑施工的有效開展。然而在實(shí)際生活當(dāng)中，很多企業(yè)都不夠重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作，因此，在施工的過程當(dāng)中才發(fā)現(xiàn)問題所在，例如預(yù)算成本超出預(yù)期等等。我國(guó)建筑企業(yè)在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，只注重到建筑工程最終的結(jié)算結(jié)果可以為企業(yè)帶來多少效益，從而忽視了在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作，導(dǎo)致到最后核算結(jié)果差強(qiáng)人意。因此，我國(guó)建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，一定要考慮到設(shè)計(jì)方案的合理性，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)工程評(píng)估，根據(jù)評(píng)估后的預(yù)期成本和方案質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2.3強(qiáng)化工程在施工階段的管理水平

在施工的過程當(dāng)中也一定要注重到工程造價(jià)管理工作，由于市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變以及各種不定因素，一定要在施工過程中不斷的重新對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行造價(jià)評(píng)估，不斷的提高施工過程當(dāng)中的管理水平。因此，在施工開始之際，相關(guān)的工作人員一定要將圖紙多次反復(fù)的進(jìn)行核對(duì)，在設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)之上，施工人員也一定要對(duì)整個(gè)施工的過程進(jìn)行了解，并做好詳細(xì)的規(guī)劃。最重要的一點(diǎn)是在施工過程當(dāng)中，工作人員一定要和設(shè)計(jì)人員多進(jìn)行溝通和交流，將圖紙上不了解的地方對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行提問，及時(shí)解決問題，在施工過程當(dāng)中，保證施工項(xiàng)目的順利開展。

2.4強(qiáng)化竣工階段的造價(jià)管理

在建筑項(xiàng)目的竣工階段，施工單位和承包單位一定要做好仔細(xì)的驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容出錯(cuò)，盡可能的保證各個(gè)階段的成本都有效的投入進(jìn)去。因此，在項(xiàng)目工程的竣工階段，一定要最嚴(yán)格的進(jìn)行造價(jià)管理工作，這不僅僅可以在一定程度上使工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，還可以在一定程度上保證了企業(yè)利益，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語(yǔ)

由于我國(guó)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，過去建筑企業(yè)傳統(tǒng)的在施工過程當(dāng)中的評(píng)估模式已經(jīng)被淘汰，相對(duì)的，科學(xué)合理的造價(jià)管理工作是我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的必然結(jié)果。這都是由于科學(xué)合理的對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行造價(jià)管理工作，可以在很大程度上保證了整個(gè)工程實(shí)施的質(zhì)量，最重要的一點(diǎn)是它可以幫助企業(yè)，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，這可以使具有科學(xué)的造價(jià)管理企業(yè)在同企業(yè)之間具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，在這種良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，可以帶動(dòng)我國(guó)所有建筑行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]肖峻.強(qiáng)化建筑造價(jià)管理及其提高工程經(jīng)濟(jì)效益[J].建材與裝飾，2016（22）.

作者：周大秋 單位：秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司