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管理會計與財務(wù)會計融合策略探討

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管理會計與財務(wù)會計融合策略探討

摘要:在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,會計職能發(fā)生了很大變化,為了滿足新時期的企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)必須將管理會計、財務(wù)會計進(jìn)行融合,為新時期企業(yè)的發(fā)展提供重要支持。在企業(yè)的運營、發(fā)展過程中,管理會計、財務(wù)會計之間的聯(lián)系日益密切,管理會計、財務(wù)會計之間的融合,可以有效地解決單一模式帶來的各種問題,為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供支持,文章主要針對管理會計與財務(wù)會計的融合策略進(jìn)行了分析,提升企業(yè)的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;融合

目前,企業(yè)會計工作在不斷改革,并發(fā)生了很大變化,管理會計、財務(wù)會計是會計工作中的關(guān)鍵內(nèi)容,在企業(yè)發(fā)展、決策、管理工作中發(fā)揮著重要作用?;诖?,文章闡述了管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)內(nèi)容,分析了管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別和聯(lián)系,總結(jié)了兩者的融合策略。

一、管理會計與財務(wù)會計概述

(一)含義管理會計指的是從管理角度出發(fā)積極開展會計工作,為企業(yè)管理部門能夠各項財務(wù)相關(guān)的信息,為制定各項決策工作提供支持,進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部管理能力、經(jīng)濟(jì)效益。管理會計可以從計劃、控制、評價方向出發(fā),從管理角度為企業(yè)發(fā)展提供支持[1]。財務(wù)會計又被稱為外部報告會計,利用會計方法、數(shù)據(jù)處理方法,明確會計計量、會計報告,為用戶提供更多財務(wù)信息。在編制財務(wù)信息的過程中,需要嚴(yán)格按照財務(wù)管理信息規(guī)范進(jìn)行,充分發(fā)揮財務(wù)信息的作用,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提供支持。

(二)特點為了確保財務(wù)會計、管理會計的融合、創(chuàng)新、發(fā)展,管理部門必須明確財務(wù)會計、管理會計的特點。通過分析會計管理整體目標(biāo)發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計、管理會計是一致的,為兩者的融合、發(fā)展提供了基礎(chǔ)支持。但是,在實際操作過程中,管理部門需要明確財務(wù)會計、管理會計的實際特點,充分發(fā)揮出財務(wù)會計、管理會計的功能價值,確保會計管理的統(tǒng)一性,為會計運行工作的有效進(jìn)行提供保障。在企業(yè)的發(fā)展中,財務(wù)會計可以及時監(jiān)督、管理企業(yè)運營過程中的各項資金情況,針對資金實際應(yīng)用進(jìn)行控制,可以反饋出資金使用情況,確保企業(yè)發(fā)展計劃順利實施,緩解企業(yè)發(fā)展中的各項財務(wù)資金風(fēng)險。財務(wù)會計工作可以提供財務(wù)分析報表、各項數(shù)據(jù)、憑證,以此反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。從管理會計角度進(jìn)行分析,管理會計又被稱為報告會計,其工作重點是認(rèn)真、細(xì)致地整理、分析企業(yè)各項數(shù)據(jù)報表,其具有輔助決策作用,在制定、執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,管理會計具有重要作用,為制定科學(xué)的戰(zhàn)略計劃提供支持,在全面分析企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,可以合理地優(yōu)化、配置各項資源,將資金投入到優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,從根本上提升企業(yè)的綜合競爭實力。

二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別和聯(lián)系

(一)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別在新時期的企業(yè)發(fā)展過程中,會計系統(tǒng)的主要內(nèi)容是財務(wù)會計、管理會計,兩者具有很多相似的內(nèi)容,但也存在很大的差異性,具體體現(xiàn)在以下方面:首先,從管理內(nèi)容角度進(jìn)行分析,財務(wù)會計的職能是記錄、處理企業(yè)資金的日常業(yè)務(wù),提供更多準(zhǔn)確的信息,確保企業(yè)外部人員更好地了解企業(yè)的運行信息、發(fā)展情況;管理會計可以為企業(yè)內(nèi)部管理、決策提供數(shù)字化分析、結(jié)論,為企業(yè)制定合理的決策提供支持。其次,從管理特征角度進(jìn)行分析,財務(wù)會計數(shù)字必須準(zhǔn)確,真實反映出企業(yè)的資金流動、運行規(guī)模等各項數(shù)據(jù),還需要對其進(jìn)行系統(tǒng)、全面核算,管理會計工作的重點是從全局考慮,全面掌握企業(yè)的實際運行方向,為企業(yè)發(fā)展提供支持。最后,從概念角度進(jìn)行分析,兩者也有所不同。財務(wù)會計的重點是分析、匯報企業(yè)的流動資金,管理會計主要針對企業(yè)的整體發(fā)展方向予以評定。通常情況下,財務(wù)會計使用具體表格、憑證、賬單,管理會計使用滿足匯報主題的文檔;財務(wù)會計主要進(jìn)行對外工作,需要專業(yè)性強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)的專業(yè)人員作為支持,管理會計需要具備整體思維、分析能力強(qiáng)的綜合性人才作為支持,財務(wù)會計核算對象主要是一個會計年,在此過程中使用的計算方法必須協(xié)調(diào)、一致,管理會計的核算對象主要是企業(yè)部門,具體體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各項事宜協(xié)調(diào)工作中。

(二)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中,管理會計、財務(wù)會計之間的聯(lián)系十分密切,但也是客觀存在的,管理會計和財務(wù)會計都是為企業(yè)提供服務(wù)的,兩項工作的最終目標(biāo)是提升企業(yè)自身的綜合效益。從服務(wù)對象角度進(jìn)行分析,管理會計、財務(wù)會計的服務(wù)對象都是企業(yè),通過實行科學(xué)、有效的會計工作方式,可以全面掌握企業(yè)內(nèi)部資金的實際運轉(zhuǎn)情況,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實際開展進(jìn)行管理,確保企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營、發(fā)展活動的有效進(jìn)行。在企業(yè)財務(wù)會計工作過程中,管理部門需要針對資金的實際運行狀態(tài)進(jìn)行管理,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效進(jìn)行予以指導(dǎo)、控制。管理會計比較注重財務(wù)工作開展過程中各項內(nèi)容的管理,兩者都需要為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),其服務(wù)對象是相同的。同時,管理會計、財務(wù)會計工作的重點內(nèi)容是針對企業(yè)內(nèi)部各項工作進(jìn)行監(jiān)督、考核,認(rèn)真核算、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟(jì)活動開展過程中預(yù)算成本執(zhí)行情況。在現(xiàn)代化企業(yè)會計工作過程中,實際運營成本、計劃存在很大差異的情況下,需要積極開展各項工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決各項工作問題[2]。因此,管理會計和財務(wù)會計的融合,可以有效地提升企業(yè)內(nèi)部管理整體水平,針對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、行為予以、監(jiān)督、考核,兩者的工作目的是一致的。從信息來源的角度進(jìn)行分析,兩者的信息來源是相同的,都需要根據(jù)企業(yè)資金情況獲取更多的資料、信息,管理會計、財務(wù)會計工作的開展都是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合策略

(一)樹立現(xiàn)代化管理思想理念在現(xiàn)代化社會的發(fā)展過程中,管理會計和財務(wù)會計的融合是重要發(fā)展趨勢,會計人員必須樹立科學(xué)的會計理念,從思想層面明確管理會計與財務(wù)會計融合的重要性。目前,很多企業(yè)管理人員在財務(wù)管理工作中,仍實行傳統(tǒng)的管理模式,缺乏對會計管理職能的認(rèn)識,單純認(rèn)為會計工作屬于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作中的業(yè)務(wù)性工作,無法將財務(wù)工作和企業(yè)經(jīng)營、管理進(jìn)行有效融合,這就需要管理人員樹立現(xiàn)代化管理思想,認(rèn)識到管理會計、財務(wù)會計融合的重要性。在實際財務(wù)工作過程中,需要管理會計和財務(wù)會計融合的支持,為財務(wù)工作的有效開展提供支持,加快兩者的融合的速度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

(二)建立完善的會計報告體系在現(xiàn)代化企業(yè)的運營、發(fā)展過程中,為了加快管理會計、財務(wù)會計的融合、創(chuàng)新,管理部門必須建立完善的會計報告體系,管理會計、財務(wù)會計相關(guān)的業(yè)務(wù)中,普遍存在很多報表處理的相關(guān)內(nèi)容,但其服務(wù)對象存在很大差異,傳統(tǒng)的會計報告體系不夠完善,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的實際需求。在財務(wù)會計工作中,基礎(chǔ)報表編制是其中的基礎(chǔ)內(nèi)容、關(guān)鍵內(nèi)容,可以確保報表信息的真實性、準(zhǔn)確性。在管理會計工作中,報表分析工作是其中的重點,需要深入挖掘報表信息的利用價值,為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了更好地將財務(wù)會計、管理會計進(jìn)行有效融合,管理部門需要針對會計報告體系進(jìn)行完善,構(gòu)建滿足企業(yè)發(fā)展需求的多層次報告體系,通過分析各項信息的來源渠道,有效整理各項報表內(nèi)容,并對其進(jìn)行有效分析、利用,在財務(wù)會計和管理會計融合的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮出會計報告體系的作用,有助于提升企業(yè)的信譽等級,使企業(yè)更好地掌握發(fā)展機(jī)遇,明確市場的實際變化情況,進(jìn)而科學(xué)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度。

(三)充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財務(wù)會計、管理會計的融合過程中,企業(yè)需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將通信技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到實際工作,有效地提高信息處理效率,減少信息處理成本的投入,獲取更多有效、準(zhǔn)確的信息,確保財務(wù)會計、管理會計的深度融合。同時,企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),強(qiáng)化會計原始信息源管理力度,更加便捷地將信息源應(yīng)用到財務(wù)會計、管理會計工作中,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)可以實時獲取財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)信息,采集并傳遞更多的原始數(shù)據(jù),發(fā)揮出數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的在線管理、遠(yuǎn)程控制功能,突出企業(yè)會計系統(tǒng)的開放性,確保企業(yè)內(nèi)部使用者更好地獲取更多信息,并做好決策工作,為企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效進(jìn)行提供支持。

(四)做好信息資源的共享現(xiàn)階段,在管理會計與財務(wù)會計的融合過程中,信息資源共享發(fā)揮著重要作用。管理人員在實際工作中,需要深入分析企業(yè)財務(wù)會計工作特點,根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計實際流程,構(gòu)建信息資源共享方案,有效地提升財務(wù)管理工作的能力效能,強(qiáng)化管理會計與財務(wù)會計的有效融合。為了更好地開展會計工作,管理部門需要建立完善的信息資源共享體系,還需要深入分析實際工作需求,進(jìn)一步優(yōu)化、完善現(xiàn)階段信息資源共享途徑,利用信息技術(shù)建立完善的管理系統(tǒng),為管理會計、財務(wù)會計的融合提供信息資源支持,更好地應(yīng)對新時期社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)[3]。例如,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,有效地收集、整理企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各項信息,還需要針對各項信息技術(shù)深入分析,針對企業(yè)會計工作制定完善的工作計劃,確保相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,獲取更多完善的會計報告,為企業(yè)管理人員提供有效的決策依據(jù)。

四、結(jié)語

綜上所述,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化,財務(wù)會計與管理會計融合已成為企業(yè)發(fā)展的重要條件,兩者的融合可以有效解決企業(yè)財務(wù)工作問題,進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競爭實力。因此,企業(yè)需要制定完善的會計制度,大力推行融合相關(guān)政策,實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的真正融合,推動企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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作者:白云昊 單位:中文集團(tuán)