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第一篇:電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理

一、電力配網(wǎng)工程建設(shè)的作用與意義

電力配網(wǎng)的作用主要是指通過配電設(shè)備把從發(fā)電廠或輸電網(wǎng)的電能依電壓逐級(jí)分配到社會(huì)的每個(gè)使用角落。配電網(wǎng)依照電壓等級(jí)可分為低壓配電網(wǎng)、中壓配電網(wǎng)、高壓配電網(wǎng)；根據(jù)供電區(qū)域又可分為農(nóng)村配電網(wǎng)、城市配電網(wǎng)、工廠配電網(wǎng)。目前我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，每年我國的經(jīng)濟(jì)都有著翻天覆地的變化，國內(nèi)企業(yè)數(shù)量正在逐年節(jié)節(jié)攀升中，而且人們的物質(zhì)生活與精神生活也變得豐富多彩，對(duì)于電力的需求也在與日增加中，由此對(duì)于現(xiàn)代電力工作具有越來越大的挑戰(zhàn)性，同時(shí)電力工作人員將要面臨越來越大的困難。我國的電力企業(yè)建設(shè)早已經(jīng)發(fā)展了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，并且仍然不斷在完善過程當(dāng)中，經(jīng)過電力研究者與工作人員的不懈努力，我國現(xiàn)代的電力配網(wǎng)管理已經(jīng)成為了具有本國特色的管理模式，已經(jīng)可以保證了電力配網(wǎng)的穩(wěn)定與安全運(yùn)行。電力配網(wǎng)的建設(shè)過程為一個(gè)具有非常鮮明特征的工作過程，在進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)管理時(shí)必須在遵循其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上去完成。若不能根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的工作，必將導(dǎo)致相關(guān)工作狀態(tài)發(fā)生混亂，促使電力配網(wǎng)甚至整個(gè)電力網(wǎng)的運(yùn)行受到不同程度的影響。所以對(duì)于電力配網(wǎng)建設(shè)管理而言，不能單一只是根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行，且還要與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)相關(guān)設(shè)備靈活運(yùn)用，保證電力工作人員在工作時(shí)的高效性與安全性，從而確保電力配網(wǎng)的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理的措施

1電力配網(wǎng)建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作

在電力配網(wǎng)工程建設(shè)的前期，相關(guān)單位要對(duì)工程初期進(jìn)行細(xì)致專業(yè)的設(shè)計(jì)，選擇一個(gè)最為科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)配網(wǎng)工程前期設(shè)計(jì)進(jìn)行整體的規(guī)劃管理，可以預(yù)算出建設(shè)項(xiàng)目總體工程量的多少。配網(wǎng)工程建設(shè)事前要做好及時(shí)到位的準(zhǔn)備工作，首先，事前進(jìn)行勘測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)，組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，工作人員到位情況應(yīng)合理優(yōu)化配置，合理安排好建設(shè)計(jì)劃，對(duì)于配網(wǎng)建設(shè)存在的安全隱患處要及時(shí)有所防范。其次，嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)原材料與檢測(cè)相關(guān)的設(shè)備，保證原材料的質(zhì)量與設(shè)備的正常運(yùn)作。最后，要堅(jiān)持“以人為本”的理念，加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)與安全教育。同時(shí)，崗前需要調(diào)整好工作人員的心態(tài)與精神狀態(tài)，使他們?cè)谂渚W(wǎng)建設(shè)工程中保持非常好的工作質(zhì)量，確保電力配網(wǎng)工程建設(shè)能夠高效率地進(jìn)行。

2電力配網(wǎng)建設(shè)工程的成本管理

（1）事前設(shè)計(jì)控制

配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)事前技術(shù)綱領(lǐng)性的操作，關(guān)系到整個(gè)配網(wǎng)工程的質(zhì)量與安全。其設(shè)計(jì)需具備工程的預(yù)期前瞻性與適用性，在技術(shù)、成本基礎(chǔ)上提出多種方案進(jìn)行對(duì)比，從而選擇出一個(gè)技術(shù)強(qiáng)、成本低同時(shí)面對(duì)突發(fā)情況應(yīng)變機(jī)制很強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。

（2）工程變更管理

工程變更主要有施工進(jìn)度的變化與設(shè)計(jì)變更。工程變更對(duì)工程造價(jià)與成本控制有所影響。在工程設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)全面考慮各種不同因素控制設(shè)計(jì)變更的次數(shù)，通過結(jié)合實(shí)際情況，盡可能減少由圖紙和實(shí)際情況不相符而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。除此之外，必須禁止更改設(shè)計(jì)圖隨意增加工程內(nèi)容，若需要增加工程建設(shè)內(nèi)容，需向相關(guān)部門提交設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與施工單位一起協(xié)商，并嚴(yán)格根據(jù)成本控制的原則最后決定變更方案。

（3）工程結(jié)算管理

工程結(jié)算是成本控制的一個(gè)主要組成部分。在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)各種支出原始憑證的可靠性與真實(shí)性進(jìn)行審核，分析分配成本的科學(xué)性與評(píng)價(jià)資金審核調(diào)度的合理性。按照各級(jí)部門所提供的輔助記錄數(shù)據(jù)，并結(jié)合審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告全方位進(jìn)行核算成本，應(yīng)重點(diǎn)計(jì)算出實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的總差異（公式如下），嚴(yán)格控制成本。成本總差異計(jì)算公式：總差異=（AP×AQ）-（SP×SQ）AP=實(shí)際價(jià)格AQ=實(shí)際用量SP=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格SQ=標(biāo)準(zhǔn)用量

3電力配網(wǎng)建設(shè)工程的進(jìn)度管理

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的交流。堅(jiān)持定期召開例會(huì)，在例會(huì)上交流工程進(jìn)度實(shí)際情況，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際工作之間存在的差異，并進(jìn)行合理有效分析其原因，然后制定相應(yīng)的解決措施。設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生問題時(shí)，各單位應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，使解決問題的效率有所提高，確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行。

（2）認(rèn)真實(shí)施工程規(guī)劃。把配網(wǎng)工程的總體規(guī)劃根據(jù)實(shí)際操作的需要，分解為階段性的中小目標(biāo)，并把目標(biāo)計(jì)劃中的工作任務(wù)與工作量具體分配至各個(gè)班組中，實(shí)行責(zé)任制，各司其職，保證任務(wù)目標(biāo)能夠高效完成。

4電力配網(wǎng)建設(shè)工程的安全質(zhì)量管理

（1）安全管理工作責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行防治結(jié)合

抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理與基層工作，讓基層工作層層落實(shí)；加強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)，健全與完善安全責(zé)任機(jī)制、安全責(zé)任考核機(jī)制、安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制及安全責(zé)任追究機(jī)制，使安全工作毫無保留地落到實(shí)處，平時(shí)要養(yǎng)成積極向上的工作狀態(tài)，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門分配的安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓好安全管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過程、全人員的管理，避免管理方式只浮于表面，把安全生產(chǎn)責(zé)任制盡可能做到量化、細(xì)化及具體化。要做好安全分析會(huì)，安全日活動(dòng)，安全網(wǎng)例會(huì)，安全簡(jiǎn)報(bào)，安全監(jiān)察，安全檢查等預(yù)防工作，不斷加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)；安全管理工作者要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各起安全事故要認(rèn)真追查，分析并及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)違章作業(yè)、違章操作及違章指揮要嚴(yán)格查處，以達(dá)到防患于未然。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

在電力配網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中，其現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素。提高建設(shè)工程的質(zhì)量管理，首先要努力使全體工作人員的質(zhì)量安全意識(shí)得到加強(qiáng)?？梢詫?duì)配網(wǎng)工程中的施工人員與項(xiàng)目管理者定期進(jìn)行工程質(zhì)量相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們對(duì)配網(wǎng)工程的技術(shù)、特點(diǎn)、范圍等要求得到明確，并不斷增強(qiáng)各級(jí)工作人員的責(zé)任感，讓全體的工作人員在思想源頭上深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是配網(wǎng)工程與電力企業(yè)的生命。建立一批素質(zhì)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍，在配網(wǎng)建設(shè)工程中發(fā)揮其重要的作用。加大力度對(duì)一線工人進(jìn)行如施工注意事項(xiàng)、材料設(shè)備質(zhì)量如何把關(guān)及工藝質(zhì)量要求等的培訓(xùn)，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)與技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)他們對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠自覺地遵守，從源頭上對(duì)配網(wǎng)建設(shè)工程嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

三、結(jié)語

電力配網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目繁多，工作量大，給具體工作的落實(shí)帶來了相當(dāng)大的難度。因此在電力配網(wǎng)建設(shè)工程中需要形成一個(gè)多層次、全方位、動(dòng)態(tài)化的管理體系，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，各部門之間需合理進(jìn)行有效的溝通，使工作質(zhì)量與施工效率得到提高；合理控制工程建設(shè)成本，提高資源的利用效率；及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法與思路，從而快速有效提高配網(wǎng)建設(shè)工程的管理水平。

作者：張青 單位：廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局

第二篇:電力工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型

一、電力工程管理工作的特點(diǎn)

電力工程管理工作受到各種因素的制約和限制，具有不可重復(fù)性和一次性的管理特點(diǎn)，這并不是說工作人員只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較便能夠滿足要求，要保證對(duì)相關(guān)工程的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和挖掘。電力工程不是一個(gè)單一的建設(shè)工作，它包括配網(wǎng)基建、生產(chǎn)運(yùn)行搶修、主網(wǎng)基建以及大修技改等工程，對(duì)于配網(wǎng)基建工程的管理工作，要注重資金和物資的管理工作，還需要做好總體的預(yù)算管理工作，生產(chǎn)運(yùn)行的搶修工作主要進(jìn)行的是物資和預(yù)案的管理工作，還要保證這些管理工作具有一定的實(shí)效性。主網(wǎng)基建工程管理強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和質(zhì)量管理，它比較注重整個(gè)管理工作的深度。最后的大修技改工程的管理工作比較注重設(shè)備和資金管理，它所強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)管理工作的針對(duì)性。

二、數(shù)據(jù)挖掘模型的設(shè)計(jì)和實(shí)踐工作

2.1提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性

不同的工程管理的特點(diǎn)不相同，所以，在每一個(gè)業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也具有不同的特點(diǎn)，相關(guān)數(shù)據(jù)具有不同的顆粒大小，對(duì)于業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)工作也不能完全統(tǒng)一，對(duì)于這樣特點(diǎn)復(fù)雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一定要保證設(shè)計(jì)工作按照科學(xué)的指導(dǎo)方法來進(jìn)行。要想保證挖掘結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)工作的順利進(jìn)行，就要建立以項(xiàng)目、物資、設(shè)備以及合同數(shù)據(jù)為主要核心的數(shù)據(jù)倉庫整體。在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘時(shí)，要在實(shí)際數(shù)量的基礎(chǔ)之上進(jìn)行相關(guān)的模型訓(xùn)練和數(shù)據(jù)分析，才能保證所得數(shù)據(jù)結(jié)果的科學(xué)性，數(shù)據(jù)倉庫的建立，在一定程度上能夠提高分析工作的精準(zhǔn)度，促進(jìn)分析工作的順利進(jìn)行。要想提高非結(jié)構(gòu)化相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘工作的有效性，可以通過檢索工具和檢索手段來實(shí)現(xiàn)分類管理，對(duì)于一些設(shè)計(jì)變更報(bào)告和工程延期報(bào)告等相對(duì)重要的數(shù)據(jù)，要通過規(guī)則篩選和關(guān)聯(lián)算法對(duì)信息顆粒進(jìn)行整理，從而實(shí)現(xiàn)顆粒的結(jié)構(gòu)化水平，然后再納入到相關(guān)的數(shù)據(jù)庫中，通過一定的手段和方法來進(jìn)行分析。

2.2對(duì)于工程工期延誤原因的關(guān)聯(lián)性分析

電力工程項(xiàng)目管理工作中有一個(gè)相對(duì)難以控制的問題，就是項(xiàng)目工期的延誤工作，造成工期延誤的原因也不是單一的，主要表現(xiàn)有設(shè)計(jì)偏差、前期準(zhǔn)備工作不能順利進(jìn)行、相關(guān)施工設(shè)備沒有按期運(yùn)送、對(duì)于施工的管理力度不夠等。工作人員在進(jìn)行工程管理過程中，比較關(guān)注這些主要原因，但是一些其他狀況也可能引起項(xiàng)目延期，不少管理者認(rèn)為天氣狀況會(huì)影響到項(xiàng)目工期，但在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，并不是所有工期的延誤都是由于天氣狀況造成的，要想對(duì)那些不確定的因素進(jìn)行分析和總結(jié)，就要對(duì)管理工作中產(chǎn)生的種種數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，并結(jié)合這些挖掘工作的結(jié)果為后期的工程項(xiàng)目提供一定的指導(dǎo)作用。具體的挖掘工作可以使用關(guān)聯(lián)規(guī)則的方法來逐步進(jìn)行。不同的數(shù)據(jù)之間存在著一種相對(duì)重要、又可以被發(fā)現(xiàn)的知識(shí)，這樣的知識(shí)被稱為數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，分析這些數(shù)據(jù)中的兩個(gè)或者兩個(gè)以上的變量取值，若發(fā)現(xiàn)它們之間存在一定的規(guī)律，就可以將其視作存在一定的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析工作的主要目的就是為了找到不同數(shù)據(jù)背后所隱藏的關(guān)聯(lián)性。關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析的方法就是把所有工期延誤的項(xiàng)目組建成一個(gè)較大的集合，把下雨、事故、資金不夠、管理問題或者地質(zhì)環(huán)境等可能造成工期延誤的一系列因素組成另外一個(gè)集合，對(duì)于這些數(shù)據(jù)中可能引起工期延誤的相關(guān)描述不需要統(tǒng)一要求，因?yàn)檫@些眾多影響因素中涵蓋一部分的隱性因素，這需要在進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作和數(shù)據(jù)倉庫工作的建立過程中來完成。利用關(guān)聯(lián)規(guī)則方法所得到的相關(guān)結(jié)果必然是出現(xiàn)次數(shù)較高的項(xiàng)目集合，用這個(gè)項(xiàng)目幾何的置信度和支持度來對(duì)某一個(gè)規(guī)則進(jìn)行描述，這樣就能提高整個(gè)分析工作的科學(xué)性和有效性。

2.3如何處理各項(xiàng)任務(wù)在進(jìn)度匯總過程中的權(quán)重

電力工程中的輸變電工程項(xiàng)目是一個(gè)任務(wù)較多的管理工作，所以，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，要對(duì)于各個(gè)子項(xiàng)目逐一展開管理，例如，可以把整個(gè)輸變電工程分為前期工程、土建工程和線路工程等不同的子項(xiàng)目。要保證所有分析工作都能夠從管理層的方向來進(jìn)行，他們希望看到的工程進(jìn)度描述結(jié)果是一個(gè)比較規(guī)范的數(shù)據(jù)。若實(shí)際工程真的涵蓋較多的子項(xiàng)目時(shí)，整個(gè)工程項(xiàng)目所完成的百分比并不能依靠各個(gè)子項(xiàng)目工程的百分比進(jìn)行簡(jiǎn)單的累加來完成，保證用工時(shí)法來計(jì)算工程項(xiàng)目的完成比率。對(duì)于子工程完成時(shí)間和工作量的分析工作并不能完全說明整個(gè)工程在實(shí)際施工過程中所花費(fèi)的時(shí)間，若在工程項(xiàng)目描述過程中采用規(guī)范化的百分比，則很難對(duì)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)地描述，因此，在實(shí)際的項(xiàng)目工程分析過程中，工作人員所采用的大都是土建完工、地基完工等一些形象的文字描述，這樣的描述方法雖然比較直觀，但是，對(duì)于項(xiàng)目工程量的評(píng)估工作并不具備多少實(shí)際的作用。在挖掘工程項(xiàng)目進(jìn)度權(quán)重的相關(guān)參考值過程中可以使用面向?qū)傩缘南嚓P(guān)歸納方法來對(duì)整個(gè)施工工程的項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行概化工作，從而得到所完成的一系列項(xiàng)目工程中各個(gè)子項(xiàng)目的平均總權(quán)重。通過分析工程進(jìn)度匯總不難得出一些結(jié)論，如果整個(gè)項(xiàng)目中的某一個(gè)子項(xiàng)目所用的時(shí)間超過了計(jì)劃工作時(shí)間，這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的項(xiàng)目進(jìn)度匯總結(jié)果存在一定的不科學(xué)性，電力工程中的輸變電工程的前期工作、物資采購以及設(shè)計(jì)任務(wù)所消耗的時(shí)間都可能超過科學(xué)計(jì)算的時(shí)間，若能夠通過一定的數(shù)據(jù)挖掘得到子項(xiàng)目的相關(guān)參考值，再按照不同的參考值進(jìn)行進(jìn)度匯總，就能夠在一定程度上提高項(xiàng)目進(jìn)度分析工作的準(zhǔn)確性。在實(shí)際挖掘過程中要先確定關(guān)系數(shù)據(jù)集合，從數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)選定完整、未延誤工期的子項(xiàng)目來進(jìn)行分析。然后再對(duì)這一系列關(guān)系數(shù)據(jù)中相對(duì)集中的項(xiàng)目屬性進(jìn)行收集，刪除這些屬性值，可以刪除部分的項(xiàng)目編碼。與子項(xiàng)目在總體匯總中的權(quán)重息息相關(guān)的因素包括項(xiàng)目工期、施工季節(jié)、施工隊(duì)伍的資質(zhì)、電壓等級(jí)、投資規(guī)模以及施工地點(diǎn)等。其次進(jìn)行的就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行概化，它要求需要在概化關(guān)系中插入所有的概化記錄，若有的概化記錄不存在，就需要重復(fù)累及計(jì)算權(quán)重的相關(guān)重聚集值和數(shù)目，若不執(zhí)行該項(xiàng)步驟，就會(huì)讓整個(gè)數(shù)據(jù)分析增加一條記錄。在對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目概化表進(jìn)行分析時(shí)，可以看出這些一系列的重復(fù)記錄數(shù)值足以表明那些符合同一種性質(zhì)的項(xiàng)目實(shí)際個(gè)數(shù)，相關(guān)數(shù)據(jù)的權(quán)重平均值的科學(xué)性與整個(gè)數(shù)值的大小存在一定正相關(guān)關(guān)系。對(duì)概化關(guān)系的表格實(shí)施同一種屬性歸類時(shí)，可以根據(jù)平均值的大小來重點(diǎn)分析項(xiàng)目屬性對(duì)子項(xiàng)目匯總關(guān)系權(quán)重的實(shí)際影響。通過利用多維數(shù)組的形式可以把整個(gè)權(quán)重的相關(guān)概化關(guān)系存放在實(shí)際項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫內(nèi)部，在進(jìn)行整個(gè)電力工程的施工項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，參照相關(guān)的概化關(guān)系來確定整個(gè)施工工程項(xiàng)目匯總的權(quán)重。項(xiàng)目數(shù)據(jù)的不斷累積會(huì)在一定程度上影響到整個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)的大小，這樣相關(guān)的權(quán)重所存在的概化關(guān)系對(duì)于整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃工作就越具有參考價(jià)值。

三、結(jié)語

電力工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型設(shè)計(jì)與實(shí)踐工作的質(zhì)量好壞在一定程度上將會(huì)影響到實(shí)際工程的施工進(jìn)步，只有結(jié)合把不同的專業(yè)工程相關(guān)數(shù)據(jù)庫的所有編碼建立起完善的數(shù)據(jù)倉庫，并且要結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)來選擇相關(guān)數(shù)據(jù)的不同松散度，這樣才能保證整個(gè)電力工程的數(shù)據(jù)管理和挖掘模型設(shè)計(jì)在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

作者：李念超 單位：國網(wǎng)吉林雙遼市供電有限公司