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第1篇：中小企業(yè)管理創(chuàng)新論文范文

財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低目前我國大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在制度不規(guī)范、不健全等問題。由于企業(yè)管理者本身不重視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)，部門人員職責(zé)不清、日常處理程序混亂、資金管理不嚴(yán)等問題都非常嚴(yán)重。在資金使用上缺乏科學(xué)規(guī)劃利用，在資金撥付上存在較大問題，直接導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)利用率太低，很大程度上阻礙了中小企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。在專業(yè)素養(yǎng)上中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員明顯不如大企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，不管是在專業(yè)知識還是個(gè)人能力方面都有所欠缺。

二、后金融危機(jī)時(shí)期加強(qiáng)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對策

(一)中小企業(yè)要自身加強(qiáng)融資能力，拓展融資渠道

融資難已經(jīng)成為阻礙中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。目前我國中小企業(yè)資本投入少、規(guī)模小，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大企業(yè)。中小企業(yè)要根據(jù)自身的條件能力科學(xué)規(guī)劃資金投資，對現(xiàn)有資金進(jìn)行合理分配，提高自身的信貸信譽(yù)，創(chuàng)造一個(gè)有利的融資條件。目前國家也已經(jīng)出臺相關(guān)政策措施，幫助中小企業(yè)解決融資難問題，企業(yè)自身也要抓住機(jī)遇，在與金融機(jī)構(gòu)合作溝通上要積極主動(dòng)，以企業(yè)自身的發(fā)展前景和目前的財(cái)務(wù)管理情況向金融機(jī)構(gòu)展示其在信用建設(shè)方面做出的努力。后期還可以根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇多元化的融資渠道，合理降低融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本，從根本上解決融資難問題。

(二)加強(qiáng)中小企業(yè)的科學(xué)投資管理

中小企業(yè)在投資管理方面一定要采取科學(xué)的方法，要充分考慮到各個(gè)方面的因素，從多個(gè)方面了解投資的詳細(xì)情況，從而做出合理科學(xué)的判斷，降低投資失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。并且在投資過程中也要充分了解投資情況，對于出現(xiàn)的任何問題都要及時(shí)采取有效措施，將企業(yè)的損失降至最低。

(三)加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識

中小企業(yè)的管理者應(yīng)該從根本上認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于一個(gè)企業(yè)意味著什么，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理意識非常重要。我國中小企業(yè)應(yīng)該緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理這一核心，從資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人員配備等方面工作著手，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次。并且要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，只有這樣才能為企業(yè)長期健康發(fā)展提供保障。