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合作經(jīng)濟論文精選(九篇)

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合作經(jīng)濟論文

第1篇:合作經(jīng)濟論文范文

根據(jù)合作社成員的要求和合作社長遠的戰(zhàn)略利益考慮,組建合作社自己的銷售隊伍,能夠掌握市場價格的主動權(quán),減少物流環(huán)節(jié),同時也能使合作社成員得到一定的經(jīng)濟利益,對合作社的長遠發(fā)展是十分有利的。根據(jù)合作社章程,經(jīng)董事會討論,全體成員選舉產(chǎn)生銷售部領(lǐng)導(dǎo),銷售領(lǐng)導(dǎo)組建銷售部,銷售部在全體成員的監(jiān)督下獨立運作。然后根據(jù)全國市場價格,首先確定每天的銷售價格,之后按銷售人員跑好的銷售市場,合作社委派社員代表和銷售人員一起到市場銷售談價,并和董事會及時聯(lián)系。雙方認可后,方能銷售。每次銷售后及時總結(jié)報告銷售部管理領(lǐng)導(dǎo)。合作社社員每天按銷售部的臨時定價,結(jié)算自己的產(chǎn)品;銷售部按市場價格銷售后要做到日清月結(jié)。銷售部每月的盈虧扣除銷售人員的工資和費用外,按每戶的銷售產(chǎn)量平均分配或分攤(即多退少補)。合作社還專門配置了檢測儀器,設(shè)立了檢測室,對社員的產(chǎn)品實行抽樣檢測,通過檢測基地產(chǎn)品合格率達到100%。然后由合作社全面負責(zé)組織運輸、銷售,并及時結(jié)算貨款。并且成立了蔬菜市場物流配送中心,通過及時配送,把質(zhì)優(yōu)價廉的新鮮蔬菜送到千家萬戶,提高了合作社的知名度,豐富了城鄉(xiāng)居民的生活水平。通過“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)合發(fā)展,降低經(jīng)營成本,極大方便了消費者需求,壯大了合作社的經(jīng)營實力和市場競爭力。日可新增加工配送蔬菜200t,日交易額80萬元;年可配送蔬菜6萬t,年交易額2.4億元,其中新增銷售額2億元;年可實現(xiàn)利潤2400萬元。新增配送網(wǎng)點160個,新增直采基地30個,新增蔬菜種植戶6000戶,發(fā)展綠色絲瓜種植1萬畝;新增從業(yè)人數(shù)1萬人。輻射帶動周邊鄉(xiāng)、村6000戶農(nóng)民發(fā)展蔬菜種植,擴大反季節(jié)蔬菜種植規(guī)模和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),戶均年可增收6萬元,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。同時“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,也可促進合作社的健康、快速發(fā)展,把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)戶有效地組織起來建立穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系,改變農(nóng)民盲目種植、分散經(jīng)營的狀況,帶動千家萬戶按照市場需求進行專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。通過合作社配送中心擴大農(nóng)產(chǎn)品流通范圍,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品流通的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化,有效提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,將加快濮陽縣乃至濮陽市設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2成立蔬菜深加工基地,擴大產(chǎn)業(yè)鏈條

蔬菜深加工實現(xiàn)營業(yè)收入3600萬元,年利潤總額950萬元。每年需蔬菜原材料10000t,主要通過訂單形式建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地50000畝,年畝產(chǎn)蔬菜約0.6萬kg,年可實現(xiàn)銷售收入6億元。由于設(shè)施農(nóng)業(yè)可連續(xù)生產(chǎn),利潤較高,畝均純收入可達5000多元,戶均年收入5萬多元,人均年增收8000余元,可使農(nóng)民增收2500萬元。合作社以高于市場價2%的價格回收基地農(nóng)戶蔬菜,僅此一項,50000畝基地又能使農(nóng)戶多增收1330萬元。同時20000t保鮮庫的建設(shè)可帶動3000畝蔬菜種植,可為農(nóng)戶在市場價格低迷時提供蔬菜儲藏,降低市場風(fēng)險,可使農(nóng)戶蔬菜多收入0.3元/kg,僅此一項可使農(nóng)民多增收72萬元。通過開展技術(shù)、信息、銷售等服務(wù)可輻射帶動周邊5000畝蔬菜種植,畝均節(jié)本增效200元,可使農(nóng)民多增收100萬元。另外可直接轉(zhuǎn)移當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力40人,每人增加收入18000元,可增加收入720萬元。

3發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),建設(shè)農(nóng)業(yè)觀光休閑生態(tài)園

第2篇:合作經(jīng)濟論文范文

流域經(jīng)濟是一種特殊類型的區(qū)域經(jīng)濟。流域經(jīng)濟合作是以江河為紐帶和軸心,通過區(qū)域內(nèi)水資源、資金、技術(shù)、信息等要素的優(yōu)化與整合,形成分工協(xié)作、優(yōu)勢互補、具有開放性的經(jīng)濟區(qū)域。[1]雖然流域經(jīng)濟不同于以行政區(qū)為劃分標(biāo)準的區(qū)域經(jīng)濟,但是,以流域作為經(jīng)濟活動空間,配置社會經(jīng)濟資源的流域經(jīng)濟不僅是客觀存在的,同時也具有重要的現(xiàn)實意義。從人類歷史的發(fā)展進程來看,許多國家的經(jīng)濟社會文明史,就是一部流域文明史,流域是區(qū)域經(jīng)濟的主要生長點,河流兩岸是各行政區(qū)域經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū),例如,我國歷史上的黃河流域和長江流域,美國的密西西比河流域,歐洲的多瑙河流域,等等。因此,無論是發(fā)達國家,還是欠發(fā)達國家或地區(qū),河流都是流域經(jīng)濟的紐帶,主要的產(chǎn)業(yè)都集中在流域區(qū),流域經(jīng)濟在區(qū)域經(jīng)濟中占有主導(dǎo)地位。

珠江流域不但在天然河系、生物區(qū)系上有密切的聯(lián)系;而且在交通運輸、物質(zhì)交流、經(jīng)濟和文化等方面有著悠久的歷史。珠江是我國三大河流之一,珠江流域地處滇、黔、桂、湘、贛、粵六個省區(qū),流域面積44萬km[2],河長2000km,水量豐富,年徑流量為3000億m[3],占全國河川徑流量的12.3%,僅次于長江,是黃河的5.7倍。經(jīng)過“八五”、“九五”的建設(shè),珠江已經(jīng)成為帶動流域經(jīng)濟發(fā)展的大動脈。從香港始發(fā)的萬噸海輪可逆江而上,直達廣東港,千噸級船舶可直達梧州、桂林、貴港和南寧,120噸級的機動船可進入紅水河和南盤江。[2]同時,南昆鐵路和成都至廣西北海的高速公路全線貫通,使廣州尤其是珠江下游三角洲地區(qū)對中上游地區(qū)的輻射能力增強,便利的水陸交通,加強了流域內(nèi)的人員交流和物資流通。

20世紀70年代以來,亞太地區(qū),尤其是東亞地區(qū)成為世界經(jīng)濟發(fā)展最活躍的地區(qū)。一些國家和地區(qū)利用世界發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良好機遇,一舉跨入新興工業(yè)化國家和地區(qū)的行列。雖然1997年遭受金融危機的沖擊,但近年來,經(jīng)濟迅速恢復(fù)。珠江流域具有優(yōu)越的區(qū)位,整個流域地處我國南方,瀕臨太平洋,面向東南亞,具有沿海、沿江、沿邊的地理優(yōu)勢,又具有亞太地區(qū)中心的重要戰(zhàn)略地位。改革開放以來,珠江三角洲成為我國發(fā)展最快的地區(qū)之一,同時香港、澳門兩個特別行政區(qū)已經(jīng)躋身于世界新興工業(yè)化地區(qū)之列,香港是亞太地區(qū)的金融中心和世界貿(mào)易中心,擁有資金、技術(shù)、信息、國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢。中上游的廣西和云南與東南亞國家“山脈同緣,江河同源”,擁有我國通往東南亞的最重要的戰(zhàn)略通道,區(qū)位優(yōu)勢不言而喻。因此,充分利用這一區(qū)位優(yōu)勢,加強流域的經(jīng)濟合作,實現(xiàn)流域內(nèi)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,形成一個強大的經(jīng)濟集團參與國際競爭,已成為未來經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

珠江流域攬括我國東部、中部、西部三個不同的區(qū)域經(jīng)濟特征,它以其獨特的區(qū)位和資源優(yōu)勢在我國流域開發(fā)中,特別在西部開發(fā)中將發(fā)揮積極的作用。在目前情況下,通過區(qū)域經(jīng)濟帶的建立和發(fā)展,并依靠其聯(lián)動作用和輻射作用來帶動中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,是一條較為有效的途徑。改革開放以來,廣東就一直作為全國率先實行開放的前沿陣地,發(fā)展速度遙遙領(lǐng)先,尤其是珠江三角洲地區(qū),抓住世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會,創(chuàng)造了非凡的業(yè)績。三角洲地區(qū)的深圳、珠海、廣州、東莞、中山、佛山、江門等都步入全國50強的行列。據(jù)統(tǒng)計,1996年珠江三角洲總?cè)丝?166萬人,占廣東的31%,占全國的1.77%;國內(nèi)生產(chǎn)總值4474億元,占全國的6.6%,占廣東的70%;出口總額537億美元,占廣東600億美元的89.5%;占全國出口總額的36.6%。但是,近年來,三角洲地區(qū)受到基礎(chǔ)工業(yè)的瓶頸制約,一次能源和礦產(chǎn)資源缺乏,發(fā)展原材料和能源工業(yè)先天不足,因此目前三角洲地區(qū)某些產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)失去或者正在失去比較優(yōu)勢。其次是生產(chǎn)力諸要素發(fā)生了變化,勞動力價值低廉的優(yōu)勢正在喪失,導(dǎo)致企業(yè)成本迅速上升。因此,向中西部投資符合經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,是產(chǎn)業(yè)階梯發(fā)展的必然趨勢。

中上游的廣西、云南、貴州等省區(qū)礦能資源極為豐富,如珠江上游的云南省礦藏資源豐富,并且種類比較齊全,有“有色金屬王國”、“植物王國”、“動物王國”之稱。中游的貴州煤炭資源居全國第五位,居長江以南各省區(qū)之首。廣西錳、銻、錫等10種礦藏的保有儲量居全國第一;水能資源豐富,如云南可開發(fā)的水能資源達7116萬千瓦,居全國第二位,貴州、廣西也有豐富的水能資源,紅水河水力發(fā)電梯級開發(fā)是國家三大水電建設(shè)基地之一,它將是華南最大的能源基地;[3]珠江流域具有從低海拔向高海拔過渡的特征,緯度低,氣候類型復(fù)雜,特有的地理環(huán)境,孕育了具有自身特色的豐富的生物資源;同時,中上游地區(qū)還有極為豐富的自然和人文旅游資源。豐富的自然資源不僅奠定了經(jīng)濟起飛的物質(zhì)基礎(chǔ),而且也決定了其重要的戰(zhàn)略地位。

但是由于流域地域遼闊,各地區(qū)的經(jīng)濟地理、自然條件不同,在經(jīng)濟發(fā)展過程中都或多或少的存在這樣或者那樣的弱點。中上游地區(qū)雖然有豐富的自然資源,但是劣勢也非常明顯。主要表現(xiàn)為地形復(fù)雜、交通不便、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施落后、人口素質(zhì)差、技術(shù)落后、資金缺乏等。通過開展流域經(jīng)濟合作,可以做到揚長避短、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)全流域的共同發(fā)展,共同繁榮。

二、積極開展珠江流域多行業(yè)多形式的經(jīng)濟合作

珠江流域的經(jīng)濟合作,其根本目的是實現(xiàn)生產(chǎn)要素的流動和優(yōu)化組合,使下游地區(qū)的資金、先進技術(shù)、人才、經(jīng)濟信息和企業(yè)經(jīng)營管理知識經(jīng)驗等向中上游地區(qū)流動,與中上游地區(qū)的自然資源、能源、原材料、廉價勞動力等相結(jié)合,以實現(xiàn)中上游地區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展和下游地區(qū)更高層次的發(fā)展。因此,就目前來看,合作應(yīng)當(dāng)突出以下幾個方面:

1.積極開展資源性合作,為下游地區(qū)建立穩(wěn)定的能源、原材料供應(yīng)基地。珠江中上游地區(qū)雖然資源豐富,但是多年來豐富的資源優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢。相反,一些地區(qū)隨著資源的開采,不是越來越富,而是越來越窮。究其原因,主要是大部分的資源開采企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品大都屬于基礎(chǔ)性的上游產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈短,加工程度低。同時,近年來,以依托資源優(yōu)勢形成的產(chǎn)業(yè)體系,在全國結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大、市場約束增強的情況下,出現(xiàn)了能源、原材料工業(yè)品滯銷的現(xiàn)象。因此,當(dāng)前一方面應(yīng)當(dāng)充分利用廣東及三角洲地區(qū)的先進技術(shù)和資金聯(lián)手開發(fā)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源,提高產(chǎn)品的加工增值能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈,這樣,既有助于將上游地區(qū)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢,又可以為下游地區(qū)建立原材料的綜合加工、銷售、利用基地。另一方面,應(yīng)當(dāng)依據(jù)市場需求和比較優(yōu)勢原則,調(diào)整投資方向,重點開發(fā)那些有市場、發(fā)展前景好的能源和原材料加工業(yè)。

2.積極開展資產(chǎn)型合作,充分利用雙方優(yōu)勢進行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括企業(yè)托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購兼并等,形成新的生產(chǎn)組合和新的競爭力。在20世紀80年代,海外及港澳地區(qū)把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國的沿海地區(qū),尤其是珠江三角洲地區(qū)在當(dāng)時廉價的勞動力、廉價土地、稅收減免等要素的優(yōu)化組合下,實現(xiàn)了經(jīng)濟的騰飛。但是,隨著世界性新科技革命的發(fā)展,目前面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級,迫切需要進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。珠江流域的中上游地區(qū)經(jīng)過40多年的建設(shè),經(jīng)濟實力有了較大的提高,已初步形成了以煤炭、電力、鋼

鐵、有色金屬、建材工業(yè)為基礎(chǔ)和軍工企業(yè)相結(jié)合的工業(yè)體系;而且中上游地區(qū)腹地遼闊,已經(jīng)得到了初步開發(fā),土地、勞動力、能源和礦藏資源豐富,市場潛力大,在相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)上具備或者正在獲得比較優(yōu)勢。通過這些產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移,促進生產(chǎn)要素的合理流動,上下流域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都可以升級,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的高度化,從而雙方都將獲得更好的經(jīng)濟效益。同時,通過產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,有效地降低成本,也必然帶來更大的市場空間,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品需求。

產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,必須通過企業(yè)來實現(xiàn),隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主體,而且也應(yīng)當(dāng)成為流域經(jīng)濟合作的主體。因此,應(yīng)當(dāng)鼓勵珠江三角洲地區(qū)的大公司、企業(yè)集團和民營企業(yè)到中上游地區(qū)充分利用雙方優(yōu)勢進行資源型合作。如鼓勵三角洲地區(qū)的名牌企業(yè)與中上游地區(qū)的同類企業(yè)進行合作,利用中上游地區(qū)的土地、部分設(shè)備和資金建立生產(chǎn)基地;采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)置換、產(chǎn)品調(diào)整、市場轉(zhuǎn)移興辦合作開發(fā)項目等等。

3.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資與合作。加強中上游地區(qū)的基地設(shè)施建設(shè),是國家西部大開發(fā)的重點,也是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)群落經(jīng)濟基地的一個重要組成部分。當(dāng)前,國家和中上游地區(qū)制定了一系列的優(yōu)惠政策和措施,增加了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為一個巨大的市場。因此,鼓勵下游企業(yè)到中上游地區(qū)投資不僅會有好的回報率,對于開拓市場、轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險也具有十分重要的意義。如中上游地區(qū)的農(nóng)業(yè)、環(huán)保、旅游、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都具有明顯的比較優(yōu)勢,而且投資環(huán)境正在不斷改善。當(dāng)前尤其應(yīng)當(dāng)加強在區(qū)際交通、通訊信息、江河整治、生態(tài)環(huán)境保護等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的合作與協(xié)調(diào),尤其是強化在流域整治規(guī)劃上的相互銜接,最大限度地提高基礎(chǔ)設(shè)施的利用率和規(guī)模經(jīng)濟效益。

4.積極開展科學(xué)技術(shù)方面的合作。珠江中上游地區(qū)之所以落后,其中科學(xué)技術(shù)不發(fā)達是根本原因。要改變科學(xué)技術(shù)落后的狀況,一方面,要靠自身不斷努力,大力發(fā)展教育和科學(xué)技術(shù),真正做到尊重知識,尊重人才。另一方面,也是最重要的方面是積極引進先進的科學(xué)技術(shù)和人才。引進技術(shù)包括引進國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的兩個方面。相比較而言,引進國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的先進技術(shù),成本更低,更具有針對性和實用性。因此,應(yīng)當(dāng)積極開展流域地區(qū)的科學(xué)技術(shù)合作,充分發(fā)揮下游地區(qū)科技優(yōu)勢,通過科技成果轉(zhuǎn)讓,技術(shù)、專利入股,聯(lián)手進行科技攻關(guān),走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展路子,提高產(chǎn)品的科技含量,加快中上游地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化。同時根據(jù)“有所為,有所不為”的方針,有重點、有選擇地發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),使技術(shù)進步和科技創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合。

5.積極開展生物資源、旅游資源方面的開發(fā)與合作。珠江流域具有豐富的生物資源和旅游資源。近年來,流域各省區(qū)都把綠色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來加以發(fā)展。如云南提出建設(shè)“綠色經(jīng)濟強省,旅游文化大省”的戰(zhàn)略目標(biāo);貴州、廣西也提出加快旅游業(yè)和生物資源開發(fā)目標(biāo);廣東憑借區(qū)位優(yōu)勢,旅游業(yè)發(fā)展迅速。但是,從生物資源開發(fā)看,中上游地區(qū)由于科學(xué)技術(shù)落后,開發(fā)程度比較低;旅游資源由于跨省區(qū),條塊分割,各自為政,整體優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來。因此,在生物資源的開發(fā)中,應(yīng)加強流域各省區(qū)的合作,尤其是要充分發(fā)揮下游地區(qū)的科技、人才優(yōu)勢;在旅游業(yè)的發(fā)展上,流域各省區(qū)應(yīng)盡量做到統(tǒng)一規(guī)劃,搞好跨省區(qū)的流域旅游線的共同開發(fā),加強流域內(nèi)外的聯(lián)合促銷,實行旅游網(wǎng)絡(luò)資源、旅游信息資源的共享。

三、珠江流域經(jīng)濟合作中需要解決的幾個問題

1.目前,珠江流域經(jīng)濟合作與建設(shè)還處于自發(fā)階段或者萌芽階段,目前的合作還是零散和小規(guī)模的,流域經(jīng)濟合作的作用還沒有充分顯示出來。因此,流域各省市之間的政府,應(yīng)當(dāng)加強溝通與聯(lián)系,達成共識,加強合作的規(guī)劃與建設(shè),積極引導(dǎo)下游沿江城市的資金、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)向中上游地區(qū)轉(zhuǎn)移,通過流域經(jīng)濟專業(yè)化協(xié)作與綜合發(fā)展,最終實現(xiàn)整個流域經(jīng)濟的統(tǒng)一、聯(lián)動和協(xié)調(diào)發(fā)展,為縮小東西部經(jīng)濟差距創(chuàng)造良好的條件,真正發(fā)揮東部地區(qū)的主力軍作用。

2.與行政性區(qū)域經(jīng)濟相比,流域經(jīng)濟活動是經(jīng)濟協(xié)作式的,而非行政行為。流域經(jīng)濟組織是以經(jīng)濟關(guān)系為核心的,而非具有行政隸屬關(guān)系的政權(quán)組織或者部門,因而組織形式具有多樣性、松散性。流域經(jīng)濟合作的上述特點,要求在開展流域經(jīng)濟合作中必須遵循市場規(guī)律,充分利用市場機制的協(xié)調(diào)作用,發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢;要求堅持互惠互利,力爭實現(xiàn)雙贏。[4]但是,單純的市場調(diào)節(jié)也會存在一定的局限性,因此,在合作機制上應(yīng)當(dāng)是在充分發(fā)揮市場基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用的同時,政府部門予以積極的推動和支持。地方政府在流域經(jīng)濟合作中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過制定切實可行的政策和提供有效的制度供給手段,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,同時又必須樹立新型的市場觀念,避免不正當(dāng)?shù)母深A(yù)。

3.中上游地區(qū)必須不斷解放思想、更新觀念。社會經(jīng)濟文化發(fā)展水平,體制機制環(huán)境,對外開放程度,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神,都是吸引外資的重要條件。珠江中上游地區(qū)傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟觀念根深蒂固。要改變落后面貌,必須硬件軟件都要抓,不僅要引進先進的科學(xué)技術(shù)設(shè)備,還要消除舊的傳統(tǒng)觀念的束縛,克服那種不思進取、肥水不流外人田,怕錢被別人賺走、得過且過的自然經(jīng)濟意識。樹立“以開放求發(fā)展,以市場換技術(shù),以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以政策換效益”[5]的新的發(fā)展觀。應(yīng)進一步把擴大開放與本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整結(jié)合起來,切實加強軟環(huán)境建設(shè),把稅收、土地使用、企業(yè)開辦、項目審批等方面優(yōu)惠政策真正落到實處,提高政府辦事效率,改善政策和法制環(huán)境,完善市場經(jīng)濟體制。還要加大教育投入,加強對勞動者的技術(shù)培訓(xùn),提高人口的科學(xué)文化素質(zhì),增強競爭意識和創(chuàng)新意識。通過軟環(huán)境建設(shè)吸引下游地區(qū)資金、技術(shù)、人才和先進的管理方式投向那些具有自身優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),以帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

4.正確處理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與接受的關(guān)系,保護生態(tài)環(huán)境。下游地區(qū)一些產(chǎn)業(yè)向中上游地區(qū)轉(zhuǎn)移是必然趨勢,那些高耗能產(chǎn)業(yè)、勞動密集型、耗用原材料多的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品將向中上游地區(qū)轉(zhuǎn)移。這些產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移,不僅有利于下游地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,而且對中上游地區(qū)也是一個難得的發(fā)展機遇。但是,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移不應(yīng)當(dāng)是簡單的搬遷,必須根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的大趨勢,以科技為先導(dǎo),盡可能科學(xué)、合理地利用和開發(fā)自然資源,使環(huán)境的破壞嚴格控制在極小的范圍;在決策過程中合理地制定和選擇環(huán)境與發(fā)展政策,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境破壞、可持續(xù)發(fā)展受損。中上游地區(qū)雖然具有豐富的資源,但是生態(tài)脆弱,必須盡量避免那種“邊開發(fā)、邊破壞、邊治理,邊污染”的現(xiàn)象。

收稿日期:2002-06-05

【參考文獻】

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第3篇:合作經(jīng)濟論文范文

從農(nóng)村合作社運行特點而言,缺乏長期性行之有效的運行機制是制約其發(fā)展的重要因素。雖然在社會主義經(jīng)濟繁榮發(fā)展前景下,農(nóng)村合作社經(jīng)濟實力也在不斷提升,但是,就全國范圍內(nèi)來講,多數(shù)農(nóng)村合作社并未建立起一套切實可行的運行機制,理由有以下幾點。第一,農(nóng)民成員并不是合作社產(chǎn)權(quán)的所有者,而產(chǎn)權(quán)所有者主體則大多是政府、供銷社、企業(yè)等。第二,由于產(chǎn)權(quán)主體的區(qū)別,所形成的利益分配方式也不是以農(nóng)民為主,而是由農(nóng)村合作社的創(chuàng)辦人決定利益分配方式,并制定相關(guān)的決策。例如創(chuàng)辦者常常是董事兼經(jīng)理,一切發(fā)展項目計劃皆由其做主,普通的農(nóng)民不具有決策參與權(quán),農(nóng)民的真正利益訴求被置之度外。第三,農(nóng)村合作社受到政府的過度干預(yù),同時也導(dǎo)致了合作社的發(fā)展不能獨立于政府之外,而是要受到其政策和管理的影響,依賴性較強。第四,合作社的財政管理水平低,沒有健全的財政制度,成員大會或者董事會也會由于各種各樣的原因延后或者取消召開,這些都對合作社的發(fā)展有著消極影響。農(nóng)村合作社之間并未形成一個完善的網(wǎng)絡(luò)體系,相互之間的溝通程度較低,這也是其可持續(xù)發(fā)展中的突出問題。以國際發(fā)展的經(jīng)驗分析,當(dāng)某種組織的數(shù)量和規(guī)模達到一定程度后,就會為了進一步提高市場的占有率而進行合作,合作社之間進行合作能夠擴大規(guī)模效益,對于各自的功能也是互為補充的,更能維護好既有利益。國內(nèi)的農(nóng)村合作社發(fā)展過程中,尚未出現(xiàn)規(guī)模較大的合作體系,這與其區(qū)域發(fā)展不均衡有關(guān),在全國范圍內(nèi)農(nóng)村合作社的覆蓋率還是比較低的,自下而上實行農(nóng)村合作社的聯(lián)合較為困難,大多數(shù)農(nóng)民成員的意識也未達到這一層次,已經(jīng)出現(xiàn)的聯(lián)合社也是由政府干預(yù)的,具有政治化傾向的社團組織,而不是自發(fā)性的。我國已經(jīng)出臺了相關(guān)法律來支持農(nóng)村合作社的發(fā)展,并強調(diào)了農(nóng)民的主體地位,在財政支出上也做出了相應(yīng)的調(diào)整,鼓勵農(nóng)村合作社尤其是示范社項目的壯大,未來的發(fā)展前景不容小覷。

二、社會主義市場經(jīng)濟下推動農(nóng)村合作社發(fā)展的對策

我國現(xiàn)在仍然處于并將長期處于建設(shè)社會主義社會的初級階段,這是我國的基本國情,也是農(nóng)村合作社發(fā)展的時代背景。社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展時至今日,已經(jīng)取得了舉世矚目的成就,也改變了我國經(jīng)濟面貌和人民精神面貌,堅持發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,并不斷推進其穩(wěn)步狀態(tài)下的優(yōu)化升級也是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。在這樣的視域下,要進一步推動農(nóng)村合作社的發(fā)展,須得從理論建設(shè)、制度制定、組織管理三個方面入手。

首先,不斷完善相關(guān)理論的建設(shè),是提高農(nóng)村合作社發(fā)展水平的基礎(chǔ)。社會主義市場經(jīng)濟以為指導(dǎo),結(jié)合我國的國情又將該理論用于經(jīng)濟建設(shè)中,這是我黨積極探索具有中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展最為典型的方式,農(nóng)村合作社的發(fā)展也不例外。堅持將理論作為彰顯農(nóng)村合作社實現(xiàn)現(xiàn)代化完善的基礎(chǔ),結(jié)合各個區(qū)域的實際問題,對這一形式進行徹底改造,讓農(nóng)村合作社從較為封閉、狹小的天地里走出來,逐漸向著社會化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向前進。因此要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上深化改革,采取聯(lián)合勞動方式,實現(xiàn)合作社之間的互利共贏。確立農(nóng)民主人翁的地位是堅持理論的重要內(nèi)容,從而在利益分配上就可以實現(xiàn)按勞分配,勞動者可以對其經(jīng)營的領(lǐng)域?qū)嵭凶灾鞴芾?,并按照其實際要求為提高生產(chǎn)力水平進行必要的投入。當(dāng)然在理論建設(shè)中,還要突破關(guān)于國有土地利用的理論,必須和我國的農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合,將落后的農(nóng)業(yè)散戶生產(chǎn)方式改造為小規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營形式,進行農(nóng)民股份制分成也符合我國農(nóng)村合作社發(fā)展不均衡的國情,這樣還能提高農(nóng)民的積極性。

其次,制度創(chuàng)新是農(nóng)村合作社在市場經(jīng)濟視域下發(fā)展的外在保障。理論創(chuàng)新一定要體現(xiàn)到具體制度上,具體執(zhí)行起來才有章可循。實現(xiàn)制度創(chuàng)新首先就要變革農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度,將剩余的土地資源和閑置的耕地充分利用起來。例如將農(nóng)村土地股份化,形成集體產(chǎn)權(quán)制度。隨著農(nóng)村進城務(wù)工人員的增多,大面積耕地被閑置,土地的利用效率大打折扣,但也應(yīng)該看到這些土地恰恰能成為擴展農(nóng)村合作社的基礎(chǔ)性資源,而資源也只有在流動的過程中才能產(chǎn)生更大的效益。所以完善土地集體所有制度一方面是合理配置資源的方式,另一方面也是在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展下推動農(nóng)村合作社建設(shè)的必要途徑。自然村土地集體所有制的建立,表明自然村集體擁有土地的所有權(quán),在此基礎(chǔ)上進行的農(nóng)村合作社就能更加充分地保護農(nóng)民的切實利益。同時,成立土地股份合作社就等于將土地資源按照人均分配,量化到了每位村民那里,這時土地雖是集體所有,但農(nóng)民具有承包經(jīng)營權(quán),當(dāng)合作社采用盈利方式使用土地時,就要與入股的農(nóng)民一起分紅。農(nóng)村合作社實行股份制也是對其進行科學(xué)、高效管理的方式。采用股東大會形式來實現(xiàn)民主合作原則,歸屬明確清晰、權(quán)責(zé)落實到位的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)管理制度更有助于推動合作社的發(fā)展。

此外,對農(nóng)村經(jīng)濟制度的改革也是推動合作社發(fā)展的基礎(chǔ)。在廣大農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村經(jīng)濟組織具有一定的行政職能,為村民供給生產(chǎn)或生活產(chǎn)品,和村民委員會之間也有交集,但是職能未經(jīng)統(tǒng)一明確劃分,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。故要重新明確農(nóng)村行政機構(gòu)的具體職能,突出其社會管理職責(zé),提高公共服務(wù)水平和管理力度,而將發(fā)展經(jīng)濟的重任向農(nóng)村合作社傾斜,為其提供必要的政治指導(dǎo),實現(xiàn)政經(jīng)分離管理。同時也要明確劃分財務(wù)管理與決策程序執(zhí)行的界限,提倡農(nóng)民自主經(jīng)營和資本所有相一致,在以農(nóng)村土地股份合作為基礎(chǔ)之上,突出農(nóng)村合作社經(jīng)濟職能。綜合以上管理方式,在分配方式上就要切實貫徹以按勞分配方式為主、聯(lián)合按股分配的形式。除去投入生產(chǎn)、組織管理、繳稅和公積金以后,農(nóng)村合作社的收入要在入社全員之間進行分配,不僅堅持了按勞分配為主體的分配制度,同時也兼顧資產(chǎn)、管理、技術(shù)等要素,是對以往農(nóng)村經(jīng)濟分配方式的突破和創(chuàng)新。最后,實現(xiàn)農(nóng)村合作社的組織創(chuàng)新是確保農(nóng)民利益的重要手段。在社會主義經(jīng)濟發(fā)展形勢下,合作社的發(fā)展不能僅僅依靠外在制度的建設(shè)和國家經(jīng)濟政策的支持,關(guān)鍵是要增強自身的實力,提高組織本身的建設(shè)能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場要求。針對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的科學(xué)管理,首要任務(wù)是保證入社農(nóng)民成員的主置不動搖,無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都要達到國家規(guī)定的要求。例如《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中明確指出,入社成員中農(nóng)民社員要占到80%,少于80%的農(nóng)村合作社不具有登記資格。并且在執(zhí)行過程中要充分尊重農(nóng)民的意愿,同時明確相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利。對于農(nóng)村合作社的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也要不斷地升級優(yōu)化,在《農(nóng)民合作社示范章程》中規(guī)定了基本的組織形式,包括社員大會、理事會、監(jiān)理會,實行內(nèi)在監(jiān)管機制,與農(nóng)民社員之間利益直接相關(guān)問題要通過社員大會方可定奪。降低政府對農(nóng)村合作社內(nèi)部事宜的干涉,完善利益分配制度,確保農(nóng)民的積極性至關(guān)重要。

三、結(jié)語

第4篇:合作經(jīng)濟論文范文

(一)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及其轉(zhuǎn)換的標(biāo)志

最早將“二元結(jié)構(gòu)”作為一個專門術(shù)語用于分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的是荷蘭經(jīng)濟學(xué)家J•H•伯克(Boeke),他在對19世紀荷蘭屬地———東印度(今印度尼西亞)的社會經(jīng)濟狀況進行研究的基礎(chǔ)上,在《二元社會的經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟政策》(1953)一書中首次提出“二元結(jié)構(gòu)社會(DualSocieties)”的概念。繼伯克之后,1954年,美國著名發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家阿瑟•劉易斯(W.Arthur.Lewis)在《無限勞動力供給下的經(jīng)濟發(fā)展》一文中首次提出了發(fā)展中國家二元經(jīng)濟模型,提出發(fā)展中國家一般存在著性質(zhì)不同、成熟度不一的傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個經(jīng)濟部門,系統(tǒng)地分析了伴隨著勞動力的轉(zhuǎn)移二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的消長和變動過程。從理論上講,工農(nóng)業(yè)兩大部門勞動生產(chǎn)率相對差距的縮小和勞動力的轉(zhuǎn)移是二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的重要標(biāo)志。最初,劉易斯構(gòu)建的“二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”模型認為,二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換關(guān)鍵在于發(fā)展城市經(jīng)濟,然而其“勞動力無限供給”的假設(shè)顯然不符合實際情況。此后,西方眾多學(xué)者對二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行了深入和廣泛的研究,二元經(jīng)濟理論模型也出現(xiàn)了從古典向新古典、凱恩斯主義的轉(zhuǎn)變。1961年,費景漢(JohnC.H.Fei)和古斯塔夫•拉尼斯(GustavRanis)在劉易斯二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上進行了補充和修正,建立了費景漢-拉尼斯模型(Ranis-FeiModel),從發(fā)展的角度提出:當(dāng)自然經(jīng)濟由于過剩勞動力的存在和流動進入二元經(jīng)濟時代之后,勞動力無限供給狀況會逐漸消失,這一階段農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)部門的轉(zhuǎn)移會引起農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的減少,可以通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率相應(yīng)地提高,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和商業(yè)化,從二元經(jīng)濟階段進入現(xiàn)代一元經(jīng)濟階段。隨后,美國發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家喬根森和托達羅表達了相似的觀點,認為實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,破解二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的過程中,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟也非常重要。

(二)中國的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

從歷史發(fā)展進程來看,我國是在原有傳統(tǒng)落后的經(jīng)濟基礎(chǔ)上實施趕超型發(fā)展戰(zhàn)略建立起現(xiàn)代經(jīng)濟部門的。歷史上形成的城市和鄉(xiāng)村隔離的發(fā)展模式,再加上20世紀50年代后推行重工業(yè)優(yōu)先和計劃經(jīng)濟時代“抽農(nóng)補工”、“以鄉(xiāng)養(yǎng)城”等城市偏向政策,在工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進程中逐步形成了典型的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。這種城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的直接誘因是落后的農(nóng)業(yè)與發(fā)達的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)率差異,這一差異必然表現(xiàn)為二元對比系數(shù)偏小,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的比重太小,而吸納的勞動力人數(shù)占就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重又過高。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)展中國家的二元對比系數(shù)通常為0.31~0.45,發(fā)達國家一般為0.52~0.86,1978~2011年中國的二元對比系數(shù)平均為0.21,一直徘徊在0.15-0.25之間(除1984年達到0.266),遠低于發(fā)展中國家的平均水平。而進入20世紀90年代之后還呈現(xiàn)出下降的趨勢,1980~1990年間我國二元對比系數(shù)基本保持在0.20以上,1993年下降至0.1898,1996年回升至0.20以上,達到0.2403,然而此后連續(xù)7年快速下降,2003年降至谷底,僅為0.1521。2003~2011年間逐漸回升,但基本上維持在0.15~0.20之間。這說明,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍是我國的根本國情,二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征明顯,且結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換速度緩慢。

二、中國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展和轉(zhuǎn)換面臨的困境

從理論上說,二元經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)是后起工業(yè)化國家無法跨越的階段,在一定程度上能夠形成一定規(guī)模的現(xiàn)代經(jīng)濟部門,引領(lǐng)傳統(tǒng)部門的創(chuàng)新和現(xiàn)代化,這一點從中國的發(fā)展歷程可以得到印證。然而,長期存在并不斷強化的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),造成了中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門的長期落后,使農(nóng)業(yè)勞動者在利益的驅(qū)動下過度流向城市,造成農(nóng)業(yè)的萎縮和城市的加速膨脹。對于當(dāng)前的中國來講,伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)變動引發(fā)的農(nóng)村剩余勞動力無限供給優(yōu)勢逐漸消失,繼續(xù)保持二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展已經(jīng)不現(xiàn)實。而長期發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門,也為中國城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換設(shè)置了必須跨越的障礙。

(一)中國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)發(fā)展的困境

從理論研究和各國的工業(yè)化實踐來看,幾乎所有的具有二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征的國家和地區(qū),農(nóng)村勞動力剩余都是一個基本特征。長期以來,我國農(nóng)村剩余勞動力的龐大總量和高比例也是中國經(jīng)濟的一個重要特點。但是,經(jīng)過30多年的人口出生規(guī)??刂坪妥杂闪鲃?,農(nóng)村勞動力無限供給的局面已經(jīng)悄然改變。據(jù)聯(lián)合國對中國人口年齡結(jié)構(gòu)的測算,1950-2010年間,我國0-14歲人口比率呈現(xiàn)明顯下降趨勢,累計下降了16.15個百分點,其中0~4歲下降7.5677個百分點,5~9歲下降4.6976個百分點,10~14歲下降3.8865個百分點;而65歲以上的人口比例在1960年后逐步上升,這種上升趨勢在1980年后愈加明顯,2010年我國65歲人口比例與1950年相比累計上升了3.87個百分點。這反映出建國以來特別是20世紀80年代之后我國人口年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出與人口老齡化相伴的少子化趨勢,這種趨勢也將直接改變未來勞動力供給的總量和結(jié)構(gòu)。1950~2010年間15~64歲的勞動人口比重總的來看呈現(xiàn)上升趨勢,累計上升了12.28個百分點,但上升趨勢非常明顯的人口集中在40~64歲年齡段。與1950年相比,2010年40~44歲、45~49歲、50~54歲、55~69歲和60~64歲人口比重分別累計上升了3.05、2.23、1.62、2.04和1.06個百分點。相對而言,15-39歲年輕勞動力人口比重上升態(tài)勢則相對緩慢,2010年相比1950年,累計上升了2.28個百分點。特別是1990年之后,只有30~39歲人口比重略有上升(增加1.22個百分點)。由此可見,雖然勞動人口比重在過去的60年間呈現(xiàn)增長趨勢,但是年輕勞動力的比重增長緩慢。郭熙保等(2013)指出,我國15~24歲人口在2010年達到峰值,2015年將減少到不足2億,占總?cè)丝诘谋壤?010年的16.9%下降到2015年的14.3%。而55歲以上的老年人力資源由2005年的1.02億增加到2010年的1.34億,2025年達到2.05億。高齡勞動人口的迅速增長將會導(dǎo)致勞動參與率下降,對勞動力供給量的不利影響可能大于勞動年齡人口規(guī)模的變化。中國勞動年齡人口的總規(guī)模將會在2030年之后逐漸減少,并且15~24歲的低齡勞動人口迅速萎縮,而高齡勞動人口增加迅速。這種狀況表明,即使在勞動力總量不減少的情況下,未來年輕勞動力的供給仍將萎縮。在勞動力總體規(guī)模變動的同時,二元經(jīng)濟體系所依賴的農(nóng)村剩余勞動力規(guī)模也由于城鄉(xiāng)人口遷移和流動逐漸減少。改革開放特別是20世紀90年代以來,在城鄉(xiāng)市場化改革加速的條件下,我國城市經(jīng)濟發(fā)展迅速,農(nóng)村剩余勞動力大量涌入城市,形成了歷史上規(guī)模最大的人口遷移和流動現(xiàn)象。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的估計,1983年我國跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力流動人數(shù)只有200萬,1989年增加到3000萬。按照農(nóng)業(yè)部的估計,1993年已經(jīng)高達6200萬,2000年為7550萬。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2001年外出農(nóng)民工數(shù)目就達到了8399萬,2002年超過1億,達到10470萬人;2003年超過1.1億,達到11390萬人,2005年超過1.2億,達到12578萬人;2006年超過1.3億,達到13212萬人;2008年超過1.4億,達到14041萬人;2010年超過1.5億,達到15335萬人。幾乎每兩年外出打工的農(nóng)民數(shù)量就會增加一千萬,2012年更是超過了1.6億人,全國外出農(nóng)民工總量達到16336萬人。若包含本地農(nóng)民工數(shù)量的話,2008年就超過了2億人,達到22542萬人,2012年全國農(nóng)民工總量更是高達26261萬人。這其中不少農(nóng)村家庭是舉家外出打工,如2008年,外出農(nóng)民工中舉家外出農(nóng)民工達到2859萬人,2009年增長至2966萬人,2010年繼續(xù)增加到3071萬人,2011年達到3279萬人,2012年達到3375萬人,均占當(dāng)年外出農(nóng)民工總量的20%以上。在二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下,農(nóng)業(yè)剩余勞動力從生產(chǎn)效率較低的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門流入生產(chǎn)效率較高的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)部門,能夠加速城市的工業(yè)化進程,提高農(nóng)民的收入水平,縮小城鄉(xiāng)居民的收入差距。但是這種農(nóng)村勞動力大規(guī)模向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的流動,無疑將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)務(wù)農(nóng)勞動力和剩余勞動力規(guī)模的急速減小和過度流失,再加上人口年齡結(jié)構(gòu)變化所引致的人口紅利的逐漸消失,必然產(chǎn)生了一個根本改變二元經(jīng)濟條件下勞動力無限供給特征的后果,即傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門勞動力出現(xiàn)短缺。顯然,當(dāng)前的中國已經(jīng)不能繼續(xù)依靠勞動力數(shù)量優(yōu)勢保持二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下的繼續(xù)發(fā)展。

(二)中國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的障礙

中國雖然仍然處在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模式下,但是伴隨著農(nóng)村剩余勞動力無限供給的優(yōu)勢逐漸喪失,逐步開始向一元經(jīng)濟模式進行轉(zhuǎn)換。但是,這種轉(zhuǎn)換的過程并不是自然而然的,需要突破現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展困境。20世紀80年代以來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營確立為“以為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制”,使農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系得到了調(diào)整,農(nóng)村生產(chǎn)力得到極大發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟取得了舉世矚目的成績。至于農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營無法解決的外部規(guī)模經(jīng)濟問題則由集體統(tǒng)一經(jīng)營層次來承擔(dān)。改革初期,由于農(nóng)業(yè)發(fā)展的滯后性,多數(shù)集體經(jīng)濟無法充分發(fā)揮統(tǒng)一經(jīng)營的作用。加之我國人多地少的特殊國情,導(dǎo)致與其他國家相比,中國的農(nóng)戶農(nóng)地規(guī)模偏小且碎片化程度較高,致使以為基礎(chǔ)的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益不高。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前我國戶均僅0.55公頃耕地,且平均每個農(nóng)戶擁有9塊土地。雖然從歷史上看土地零碎化是適應(yīng)精耕細作的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點的,但是這種零碎化如果超過了一定的臨界值,將不利于技術(shù)擴散和生產(chǎn)機械化水平的提高,降低了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力,強化了農(nóng)戶在市場交易中的弱勢地位。根據(jù)世界銀行(2013)公布的中國農(nóng)業(yè)工人人均增加值(Agriculturalvalueaddedperworker)計算出的增長率,可以發(fā)現(xiàn),雖然1980-2012年中國農(nóng)業(yè)工人人均增加值的增長速度一直在上升,但是這種上升的勢頭在2000年和2010年前后都進入一個趨緩的階段。特別是在農(nóng)村剩余勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的情況下,會進一步造成農(nóng)業(yè)投資收益的下降和土地資源的浪費,不利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。這是由于,這種舉家外出農(nóng)民工完全脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平和組織化程度仍然較低的情況下,很容易造成農(nóng)業(yè)的空心化和內(nèi)卷化。城鎮(zhèn)化進程加速,農(nóng)村精壯勞動力大批外遷,老弱婦孺成為種糧主力將直接導(dǎo)致我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受挫。經(jīng)濟合作暨發(fā)展組織(OECD)和聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織聯(lián)合的《2013-2022年農(nóng)業(yè)展望》報告預(yù)測,未來十年中國糧食產(chǎn)量增速將有所放緩,主要是受農(nóng)村勞動力投入質(zhì)量下降、人力成本漸高以及耕地質(zhì)量下降等因素影響。將嚴重阻礙中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程和農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)力水平的提升,進而成為中國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨的困境。由此可見,中國的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)效率的提高。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革是農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)效率提高的重要方面。

三、中國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的理性選擇:發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織

從當(dāng)前中國城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實看,發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,是在基礎(chǔ)上發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營的有效途徑,是中國實現(xiàn)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的理性選擇。

(一)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展有利于堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,促進農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生物性特征決定了家庭一直是作為首選的生產(chǎn)經(jīng)營單位而存在,這是由于家庭成員之間的特殊聯(lián)系能夠使得家庭作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位具有降低交易成本和激勵兼容的特征。因此,相比大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn),建立在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織模式,能夠在穩(wěn)定農(nóng)戶經(jīng)營主體地位的基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,這樣能夠充分發(fā)揮家庭作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的優(yōu)勢,同時也能利用合作經(jīng)濟的形式彌補小規(guī)模農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營在市場經(jīng)濟條件下存在的局限性。即使農(nóng)民脫離土地(將承包土地入股農(nóng)業(yè)合作社),進入城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)短暫打工,仍然能夠有效保障農(nóng)民在鄉(xiāng)村的財產(chǎn)所有權(quán),解除外出務(wù)工勞動力顧慮,最大限度地激發(fā)務(wù)工者的勞動積極性,促進農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?jīng)營,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率

農(nóng)業(yè)是一種外部性很強的產(chǎn)業(yè),特別是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素供給、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的銷售等,具有顯著的外部規(guī)模經(jīng)濟。在堅持家庭經(jīng)營的前提下,農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要方面。與家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)企業(yè)相似,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織能夠消除小農(nóng)生產(chǎn)的弊端,以市場為導(dǎo)向,在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,有效解決市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)“小生產(chǎn)”與“大市場”之間的矛盾,實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率;另一方面,由于農(nóng)民合作經(jīng)濟組織是按照自愿參加、共同經(jīng)營、民主管理、收益返還的合作制原則運行,能夠有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和績效考核困難,結(jié)合各地農(nóng)業(yè)發(fā)展階段、資源稟賦和農(nóng)民意愿,激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制,提高農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)效率。

(三)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展有利于進一步解放農(nóng)村剩余勞動力,繼續(xù)推動勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移

雖然我國的農(nóng)村剩余勞動力總體規(guī)模正在不斷下降,然而農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展將會進一步解放農(nóng)村勞動力,并推動勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為二元經(jīng)濟轉(zhuǎn)換提供條件。一方面,農(nóng)民合作經(jīng)濟的發(fā)展能夠?qū)⑼恋?、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集中,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營,突破以家庭為單位的小生產(chǎn)方式受資金、技術(shù)等限制,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平提升,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,將一部分勞動力從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來,徹底轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)之中。另一方面,農(nóng)民合作經(jīng)濟的發(fā)展能夠推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,形成“公司+合作組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化運作模式,有效地銜接農(nóng)戶和市場。這種產(chǎn)銷一體化的組織形式減少了市場交易成本,從生產(chǎn)原料采購、資金籌集、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)一體化,為農(nóng)民提供非農(nóng)產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)崗位,實現(xiàn)剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移。其三,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在組織成員生產(chǎn)經(jīng)營的同時還會鼓勵成員之間分工協(xié)作、智慧共享,為農(nóng)戶提供各個方面的技能培訓(xùn),組織農(nóng)戶學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷推動勞動者綜合素質(zhì)的提高,為解決勞動力轉(zhuǎn)移時面臨的供求結(jié)構(gòu)性矛盾創(chuàng)造條件。綜上所述,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換是我國當(dāng)前國民經(jīng)濟發(fā)展所面臨的主要任務(wù),在我國“以為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制”的農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度的框架下,發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的同時兼顧中國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,有利于新時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟制度的完善和創(chuàng)新,是轉(zhuǎn)換城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟的有效途徑和理性選擇。

四、進一步推進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的政策建議

近年來,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展,市場主體數(shù)量規(guī)模不斷擴大。然而,要充分發(fā)揮農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在我國二元經(jīng)濟轉(zhuǎn)換中的作用,還需要通過不斷的制度創(chuàng)新和政策完善解決農(nóng)民合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展過程中面臨的一系列問題。

1.應(yīng)通過立法和出臺政策規(guī)范,促進各類型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展。

中國目前只有一部《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,現(xiàn)實中不斷涌現(xiàn)的各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織因缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)作為發(fā)展的依據(jù)而受到各方面的制約。因此,要充分發(fā)揮農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中的功能,就應(yīng)當(dāng)加快立法和出臺相關(guān)指導(dǎo)條例,以規(guī)范和促進各種類型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。

2.加大資金和人力資本支持,鼓勵農(nóng)民合作經(jīng)濟組織實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。

國內(nèi)外的實踐表明,沒有外部的支持,農(nóng)民專業(yè)合作社很難在市場競爭中生存和發(fā)展。從資本投入角度來看,在不斷加大財政支持的同時,還應(yīng)當(dāng)鼓勵農(nóng)村金融機構(gòu)采取實用的信貸產(chǎn)品和服務(wù)方式,拓寬金融支持途徑,積極穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)民資金互助組織,為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織提供全面的資金服務(wù),推動農(nóng)民合作經(jīng)濟組織實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。除此之外,從人力資本投入角度來看,應(yīng)當(dāng)通過各種形式的培訓(xùn)加強農(nóng)民企業(yè)家人才隊伍建設(shè),鼓勵農(nóng)民合作經(jīng)濟組織股份化,實現(xiàn)人力資本的有效激勵,解決合作社人力資本相對缺乏的問題。

3.加強農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的全面跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理,引導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。

第5篇:合作經(jīng)濟論文范文

論文摘要:通過對中西部部分省區(qū)投資環(huán)境、法律環(huán)境、監(jiān)督機制等問題的分析,認識東西合作關(guān)鍵在機制建設(shè),“優(yōu)勢互補、互利雙贏”原則是東西合作長久不衰的保證,廣泛的合作平臺是推動?xùn)|西合作交流的基礎(chǔ)。

1東部與中西部合作存在的問題

1.1對中西部地區(qū)政策傾斜的力度不夠

在我國,由于目前東部的投資環(huán)境相對較好,經(jīng)濟要素向東流的趨勢在短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)。要使經(jīng)濟要素逆流中西部,就需要國家采用宏觀調(diào)控手段,對中西部制定更加優(yōu)惠的政策,盡管中西部大開發(fā)以來,國家對中西部給予政策的傾斜,但目前并沒有形成中西部的政策洼地,從而使中西部大開發(fā)的進展緩慢,使東中西部合作和聯(lián)動發(fā)展步履艱難。

1.2中西部地區(qū)的投資環(huán)境亟待改善

東西部經(jīng)濟合作中,東部人特別關(guān)心中西部的軟環(huán)境,特別是法制環(huán)境、人文環(huán)境以及政策的連續(xù)性、規(guī)范性和可操作性,工作的隨意性和效率低下問題。這些問題盡管已經(jīng)引起了中西部的高度重視,但是投資的軟環(huán)境還是不盡如人意。一是觀念落后;二是存在官僚作風(fēng)、辦事效率低;三是個別地方政府輕信寡言,給投資者的優(yōu)惠政策難以兌現(xiàn);四是急于求成、殺雞取卵。

1.3地區(qū)保護主義嚴重

客觀地講,地區(qū)保護主義在東西部地區(qū)都不同程度地存在,已經(jīng)成為東西部合作的攔路虎。

1.4法律環(huán)境亟待完善

改革開放以來,制定了不少經(jīng)濟法規(guī),但是有關(guān)地區(qū)的立法仍然滯后。中西部地區(qū)地方政府,特別是基層政府的長官意志還到處可見。

1.5監(jiān)督機制不健全

過去東部發(fā)達省份對中西部欠發(fā)達省份的合作模式主要是:捐贈,幫建,無償或部分有償開發(fā)項目等幫扶模式。但是這種幫扶模式由于長期缺乏有效的監(jiān)督機制,在一些東西對口幫扶的受援地區(qū),幫扶資金不能做到專款專用,資金被違規(guī)挪用或被個別利欲熏心的人貪污、私吞的現(xiàn)象時有發(fā)生。由發(fā)達地區(qū)捐贈的物資,到了受援地區(qū),其分配使用也缺乏監(jiān)督機制。

2東西部合作的機制

2.1東西合作關(guān)鍵在機制建設(shè)

東西合作是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動和發(fā)揮政府、市場、企業(yè)、社會等方方面面主動參與的積極性。關(guān)鍵是要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,以資產(chǎn)為紐帶,發(fā)展區(qū)域間各種資本參股的混合所有制經(jīng)濟。建立“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)主體、社會參與”的合作機制。從長遠來看,按照市場機制運作的“優(yōu)勢互補、互利雙贏”方針才是保證東西合作長久不衰的保證。

2.2東西合作要堅持科學(xué)發(fā)展觀

以“五個統(tǒng)籌”為核心的科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)該是今后東西合作的指導(dǎo)思想。東西合作要做到“三個符合”要把中西部地區(qū)豐富的資源和東部地區(qū)資金、技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢和國內(nèi)、國外兩個市場結(jié)合起來,實現(xiàn)東中西部地區(qū)共同發(fā)展、共同繁榮。要在中央精神指導(dǎo)下,“立足大局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點,分類指導(dǎo)、注重實效”。在東西合作項目選擇上,要注重實效、突出重點、精心挑選,根據(jù)東西合作雙方的領(lǐng)域和具體情況,區(qū)別對待,保證項目建設(shè)和運行的質(zhì)量,兼顧經(jīng)濟效益和社會效益,要注重項目的功能建設(shè),保證項目的長期長效運行。

2.3東西合作的平臺

實踐證明,促進合作與聯(lián)動發(fā)展,關(guān)鍵在于機制建設(shè)?!皟?yōu)勢互補、合作雙贏”和“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)主體、社會參與”是建立東西合作的長效機制的基本原則。東部與中西部合作應(yīng)從以下幾個方面著手。

2.4正確處理東部與中西部合作的利益關(guān)系

東部與中西部的協(xié)同發(fā)展,集中在“合作”這一焦點上。東部與中西部并不缺乏協(xié)同發(fā)展的經(jīng)濟的互補性。如果通過有效磋商,最終能達成共同認可的有約束力的協(xié)議,則會出現(xiàn)合作各方利益雙贏的局面。但是目前我國東西合作中這種利益分配和補償機制遠遠沒有建立起來,導(dǎo)致東部只看到企業(yè)參與中西部大開發(fā)的政治意義,而對其經(jīng)濟意義的認識不到位。這些認識的背后實質(zhì)上還是缺乏利益協(xié)調(diào)機制,所以要把現(xiàn)在的被動合作變?yōu)橹鲃雍献?,利益協(xié)調(diào)機制的建立迫在眉睫。

第6篇:合作經(jīng)濟論文范文

設(shè)想一個典型的特效鏡頭:導(dǎo)演想要得到一個CG怪物從一幢樓中破窗而出,穿越街道后進入一條小巷的場面。因為CG怪物會和大樓的窗戶有一個相互影響,所以特效總監(jiān)會要求用三維模擬真實的窗戶破碎效果。在拍攝當(dāng)天,導(dǎo)演會以藝術(shù)的角度來考慮這個特效鏡頭中的場景以及攝像機位置,例如如何考慮被怪物破窗而出的大樓在畫面中的位置,盡管現(xiàn)場拍攝的時候沒有窗戶。導(dǎo)演和攝影師會在正式開拍前多次練習(xí)攝像機的運動,假想怪物橫穿街道的場面。當(dāng)導(dǎo)演對鏡頭滿意之后,便會將其數(shù)字化然后交給后期制作去增加特技。當(dāng)后期制作組收到影片后,他們需要動畫師來調(diào)試怪物的動作以及一個技術(shù)導(dǎo)演處理窗戶破碎的特效。在這之前,必須由鏡頭跟蹤工程師來事前進行匹配運動畫面。工程師必須確保真實的攝像機的運動軌跡與三維場景的虛擬攝像機運動軌跡完全一致。考慮到窗戶需要被怪物撞碎,如果它在影片中的透視位置與三維場景并不匹配,例如當(dāng)攝像機往左運動時窗戶依舊停留在原位,很明顯就能看出這個鏡頭穿幫了。

將計算機生成的素材與真人實拍鏡頭合成對于電影及虛擬現(xiàn)實等相關(guān)產(chǎn)業(yè)來說是一項非常重要的技術(shù)。用鏡頭跟蹤工程師的眼光來看,當(dāng)一架攝像機在拍攝一個場景時,它基本上在做一件事:將所拍攝的三維空間轉(zhuǎn)化為二維平面。而鏡頭跟蹤的目的則是完全相反的,工程師需要通過軟件的精確計算還原當(dāng)時攝像機所拍攝的三維場景,并在計算機中模擬出來,而連接兩者的關(guān)鍵就是攝像機。

鏡頭跟蹤的方式有許多,首先評估需要跟蹤的影片片段以便選擇最佳的跟蹤方案,很多時候這個過程被遺漏,這很有可能在之后的進程中花費更多的時間。然后,在攝像機跟蹤軟件(或運動匹配軟件)中加入前期拍攝的參數(shù)進行匹配運算,其中主要包括鏡頭焦距、記錄幀率、運動模式,以便更精確地還原真實拍攝時的場景,就如同邏輯推理,更多的信息能讓過程變得容易一些。在五、六年之前,鏡頭跟蹤工程師需要考慮所有攝像機運動的內(nèi)在外在因素,對于不同的場合選擇不同的跟蹤方法?,F(xiàn)在,科技的發(fā)展使得跟蹤軟件運用了一個叫做“照相測量法”的技術(shù),大大提高了軟件的智能跟蹤水平。通過軟件的運算能夠得到一個運動的虛擬攝像機和三維場景數(shù)據(jù)。之后,工程師們依據(jù)這些數(shù)據(jù)在二維的平面內(nèi)重新構(gòu)建三維空間,例如將影片中的二維平面大樓和馬路以三維空間的方式構(gòu)建,這樣跟蹤就算完成了。

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