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第1篇：燃氣施工工作總結范文

一、置換完成情況：

1、截至目前，共置換13個批次，完成全市354個庭院50000多戶居民用戶，28戶商業(yè)用戶的置換任務；

2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣，到目前為止累計在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃氣使用安全手冊》55000余冊；張貼到訪不遇通知單60000余張；

3、在置換過程中針對部分用戶灶具老化、沒有熄火保護等安全隱患較大的情況，公司適時推出了華潤燃氣自有品牌“百尊”灶具，得到了廣大用戶的一致好評，截止目前，共銷售百尊灶具4400余臺。

二、置換中存在的問題及改進措施

天然氣置換工作涉及千家萬戶，且與市民的生活及個人利益息息相關，加上灶具改造隊伍是外地的施工人員，語言溝通方面、優(yōu)質服務方面及大局觀念和整體意識欠缺，在置換期間特別是灶具的改造中，由于前期的宣傳解釋和說明不到位，發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議，存在一些問題和不足，主要集中在以下幾個方面：

1、每個批次置換前需進行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調試等幾個程序，用戶在家等待的時間較長，影響了用戶的正常生活；

2、改造工人入戶時對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況，沒有做更多的解釋說明，引起了個別用戶的誤解；

3、在免費改造過程中，個別用戶為了達到較好的使用效果，請求改造工人更換了免費以外的另配件，出現了額外的收費情況；

4、個別改造工人素質較低，與用戶的溝通能力較差，態(tài)度生硬，服務意識、大局意識淡薄；

5、社會上一些不法經銷商和個體戶，認為此次天然氣置換是一次投機鉆營的機會，甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費，影響公司的社會形象。

針對以上問題和不足，公司本著不回避，不袒護，嚴肅對待的原則，采取了早發(fā)現、早解決、早預防的措施，對暴露出來的問題苗頭，公司通過復查、回訪、座談等形式，找到問題的根源和癥結，屬于工作方法和工人素質問題，進行針對性的培訓和強化管理；對于損壞公司利益，影響政府形象，有悖于置換政策精神的行為，堅決加以制止。具體采取了以下措施：

1、針對置換前用戶等待時間較長的問題，我們通過前幾個批次得到的經驗，采取不停氣置換的方案，將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進行，同時，周五下午開始入戶抄表封灶，周六早晨七點以前完成吊壓，七點以后改造工人逐戶上門改造灶具，這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天，基本上不影響用戶正常生活。

2、對于改造工人入戶對政府公告解釋不到位的情況，我們先后三次組織改造隊伍全體員工進行了培訓，要求每個工人都要熟知政府公告中的內容，對用戶做好耐心細致的解釋說明，提高溝通技能和交流技巧。目前情況來看有了一定程度的改觀。

3、對于用戶反映的收費問題，我們強調一定嚴格按照公告要求免費改造，對于不符合改造條件的灶具，盡可能動員購買新灶，杜絕各種形式的收費行為。

4、對個別自身素質較差，不服從管理，在社會上造成一定負面影響的工人，絕不姑息，不管出于什么目的，堅決清除改造隊伍。自置換以來，南通綠能公司針對我公司對其的工作要求，嚴肅處理了幾個違犯置換政策的員工，開除了8名情節(jié)嚴重的改造工人。

5、針對社會上的一些不法經銷商和個體戶，我們在每個批次的置換中，都安排專人負責置換現場環(huán)境的清理，但由于利益的驅動，加上每個批次置換的區(qū)域較大，庭院較多，僅靠我們公司的力量難以達到預期的效果。為了切實維護天然氣置換工作的有序進行，保證置換期間的安全運行，我們的工作人員多次與社會上不法人員發(fā)生爭執(zhí)，但由于我們是企業(yè)，沒有執(zhí)法權，收效不大。

三、建議

通過近三個月的置換，我們從中也深深體會到凡事都離不開政府的支持，南陽市的天然氣置換工作涉及全市近13萬用戶，近60平方公里的行政區(qū)域，是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關的系統(tǒng)工程，為此，市政府專門成立了相應的工作機構，目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用，將這一事關民生的大事辦好。但在實際置換中，特別是到了天然氣置換的關鍵時期，個別不法經銷商和個體人員為了自身利益，利用各種機會和空隙，不擇手段，嚴重擾亂了天然氣置換環(huán)境，最多的時候，一個庭院能進入二十多家各類灶具經銷商，假冒偽劣，沒有熄保裝置什么型號的都有，甚至一些個體人員冒充我公司員工，迎合個別用戶安全意識淡薄心理，上門改造收費，埋下了一定的安全隱患。

第2篇：燃氣施工工作總結范文

關鍵詞：燃氣管道、安全管理、質量控制、施工日志

Abstract: fill in the construction inspection log city gas pipeline engineering is often a mere formality, not to play its due role. In combination with the present situation of construction management engineering, on the gas pipeline engineering construction inspection log in points, points for attention and importance are described.

Keywords: gas pipeline, safety management, quality control, construction log

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

城市燃氣管道工程項目規(guī)模相對較小、點多面廣，項目部資料員或施工員往往一人兼顧多個項目施工管理工作，施工檢查日志作為施工過程的真實記錄，沒有得到高度重視，達不到既定的填寫要求和指導。武漢市燃氣熱力工程公司作為武漢市主城區(qū)燃氣管道工程主要施工單位，一直致力于強化過程監(jiān)督，規(guī)范項目管理工作，針對施工檢查日志填寫的普遍問題，提出了編寫要點，確保施工檢查日志填寫及時、準確、完整、有針對性，有效發(fā)揮其記錄工作、總結工作、分析工作效果的作用。

以武漢市現有燃氣管道工程施工檢查日志編制格式為例，施工檢查日志分為安全檢查日志、質量檢查日志、環(huán)境控制日志和施工日志四大部分及相應備注部分。

安全檢查日志部分，主要記錄施工存在的危險源及當日檢查處理結果。

燃氣工程作為建筑及市政設施的一部分，配合施工進度要求高，協(xié)調難度大，露天、高空作業(yè)量大，不確定因素多，如埋地管施工存在基坑作業(yè)、施工用電、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險源，架空管及立管安裝存在登高作業(yè)、機械設備操作等危險源，施工管理應強調安全生產、預防為主的方針。施工日志中該部分應符合每日檢查的重點，著重記錄施工過程中現場安全檢查、監(jiān)督是否落實到位，若發(fā)生安全事故，需記錄原因、調查分析、責任者、研究情況、處理結論等相關信息。切忌將安全檢查記錄流于形式，而應嚴格按照安全交底的內容逐項排查執(zhí)行，真實、詳細地記錄當日檢查情況。

質量檢查日志部分，主要記錄施工工序的開展情況及施工規(guī)范的執(zhí)行情況，包括原材料檢驗結果、施工檢驗結果的記錄。

燃氣工程施工質量好壞關系到燃氣工程能否長期穩(wěn)定、安全運行，也關系到人民生命財產的安全。燃氣的易燃易爆性決定其施工技術要求及施工管理必然比其他管道工程要求嚴格。按照燃氣行業(yè)的國家標準及技術規(guī)范，燃氣工程質量的主要控制指標包括：材料、管位、管基、深度、拼裝、焊接、防腐、復土、操作工藝、清掃、強度與氣密性試驗等。工程管理過程中應參照規(guī)范中的各項指標，及時發(fā)現和糾正施工中出現的質量問題，并視情況以口頭和書面形式下達整改指令，同時必須將檢查情況備錄在案，作為質量管理的原始資料。此部分內容不僅應反映當天的材料加工、安裝情況，也應對分項工程進行質量評定，對隱蔽工程驗收、預檢及上級組織的檢查活動等技術性活動結果、存在問題及處理情況做簡要記錄。

環(huán)境控制日志部分，主要記錄生產過程中存在的污染及控制措施。

燃氣工程施工主要產生的環(huán)境污染為噪音污染、粉塵污染和污水污染。其中，噪音污染主要來源于發(fā)電機、抽水泵、切割機、打磨機及打孔機等機械，施工時應將施工區(qū)域進行隔離，盡量從傳播途徑上減少噪聲污染。粉塵污染主要來源于打磨、焊接及墻壁開孔作業(yè)，主要控制措施一是對操作人員進行保護，佩戴口罩面罩等，其次是在作業(yè)區(qū)域合理灑水降塵。埋地管施工過程中的污水污染主要是對溝槽積水進行抽排時由于排水管破損、長度不夠等原因造成的，因此抽水前應檢查排水管道是否完整，長度是否能夠達到最近的排水口；架空管及立管安裝主要來源于開孔作業(yè)降塵所產生的污水，因此應及時清理，避免對墻壁及周邊環(huán)境造成污染。在了解了這些施工常規(guī)污染源后，施工中不僅應嚴格執(zhí)行控制措施，盡量避免或減少污染產生，還應對實施效果及碰到的新問題做具體的記錄，為今后工作總結經驗，同時，也對預防污染投訴起到一定作用。

4、施工日志部分，主要記錄施工任務安排、組織落實、工程進度、人力調動、材料及構配件供應、發(fā)生的經濟增減以及事務性工作記錄。

第3篇：燃氣施工工作總結范文

摘 要：廣州交通運輸職業(yè)學校燃氣專業(yè)，通過崗位調研和實踐專家訪談會確定了典型工作任務群，形成了相應崗位的行動領域和學習領域，以燃氣管網施工與運行學習領域課程為例，闡述了該課程開發(fā)的必要性、設計思路和以學習任務為載體的課程構建內容。

關鍵詞 ：燃氣 學習領域課程 施工 運行 開發(fā)

一、燃氣管網施工與運行學習領域課程開發(fā)的必要性

燃氣作為一種優(yōu)質高效的清潔能源，因污染小、發(fā)熱量高、易于運輸、使用方便等特點，在國家大力提倡低碳生活的背景下，已成為我國能源消費的主要種類之一，且其比重不斷增加，廣泛用于民用、工商業(yè)、燃氣汽車等方面。

至今為止，管道運輸仍是燃氣輸送的最主要方式，尤其是當前國家大力發(fā)展的天然氣項目，而與之相應的也產生了許多與燃氣管道相關的工種，如施工員、監(jiān)理員、預算員、維修員、巡查員、巡檢員、安檢員等。這些工種也是職業(yè)學校燃氣輸配與應用專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要方向。工作人員的職業(yè)素質，直接影響到燃氣管網能否安全運行，由此可見燃氣管網施工與運行相關從業(yè)人員的職業(yè)技能培養(yǎng)的重要性。

近年來，我國職業(yè)教育在工學結合一體化課程領域做了大量的研究與實踐，比較有代表性的有項目課程、任務引領型課程、工作過程系統(tǒng)化與學習領域課程等。而第三種課程模式是目前教育部推進和試驗的一種模式。

2003年，教育部等部委啟動的“技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓工程”首次在全國范圍內引入“工作過程系統(tǒng)化”課程的理念，提出“讓學生有機會經歷完整工作過程、獲得與實際過程有著緊密的帶有經驗性質的工作過程知識”。2006年以來，教育部在其“高等職業(yè)教育示范性院校的建設項目”中，正式引進和規(guī)模推廣基于工作過程的學習領域課程。

筆者學校燃氣專業(yè)已開辦二十多年，有著雄厚的師資、先進的實驗實訓場地和校企合作項目。隨著職業(yè)教育先進理念的滲透，燃氣專業(yè)有必要開發(fā)工學結合一體化課程。其中“燃氣管網施工與運行”課程在全國中職教育范圍內并無可參考的課程標準和相應教材，為了適應行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展和要求，開發(fā)該門學習領域課程勢在必行。

二、燃氣管網施工與運行課程設計思路

為使學校燃氣專業(yè)人才培養(yǎng)的目標與規(guī)格凸顯職業(yè)教育的實踐性和針對性，縮小與用人單位需求的差距，從了解本專業(yè)對應的職業(yè)崗位人才需求狀況入手，及時跟蹤崗位要求變化，研究分析中職學校城市燃氣專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格、能力與素質結構，確定專業(yè)培養(yǎng)目標、優(yōu)化課程體系和教學內容、教學模式，實現主動適應區(qū)域、行業(yè)經濟和社會發(fā)展的需要。主要調研內容有：珠三角及周邊地區(qū)城市燃氣、天然氣行業(yè)的發(fā)展趨勢、人才需求情況以及畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位，崗位群發(fā)展趨勢，典型崗位工作任務對學生核心技能的具體要求、所需的知識結構等。

調研主要采用現場交流、問卷調查及座談等方式，了解企業(yè)現狀、專業(yè)技術崗位的人才結構及需求情況，企業(yè)對中職學生的總體評價，企業(yè)對學校教育教學的建議等。

調研企業(yè)的選擇原則為：珠三角及周邊地區(qū)燃氣行業(yè)具有代表性的企業(yè)，基本覆蓋各個重要的典型的崗位群的企業(yè)。調研的企業(yè)有：中山港華燃氣有限公司、佛山市華燃能燃氣工程公司、廣州振戎液化石油氣公司、廣州林內燃具電器有限公司、南海燃氣發(fā)展有限公司、順德港華燃氣有限公司、深圳燃氣集團輸配分公司、深圳燃氣集團龍崗分公司、廣東港建液化氣有限公司、新奧燃氣集團等。

根據實踐專家訪談會和企業(yè)調研的情況分析，燃氣企業(yè)施工與運行管理崗位群主要分為：施工類：施工員、現場監(jiān)理、甲方代表、資料員、改管員；運行管理類：巡查員、巡檢員、搶修搶險員。上述崗位要求學生具備一定的管道施工的專業(yè)知識和操作技能，能夠根據職業(yè)規(guī)范，進行簡單的安全文明施工，并能夠進行簡單的施工組織，保證合理化施工，同時能夠監(jiān)督工程質量；對燃氣管網的安全運行提出自己的見解，并具備一定的應急預案編寫能力；此外還要求學生學會通過多種渠道查閱相關資料，具備一定的溝通、協(xié)調和應變能力。

具體目標有以下三個方面。

1.知識目標

熟悉燃氣管道加工及安裝的施工工藝；熟悉燃氣管道生產作業(yè)的內容（包括巡查、巡檢和搶修搶險等）。

2.能力目標

（1）能進行管道安裝加工。

（2）會編寫簡單的施工方案。

（3）能進行施工設備的保養(yǎng)。

（4）能對工程質量進行監(jiān)控并驗收。

（5）能進行一定的管網生產作業(yè)。

（6）能按規(guī)范進行安全文明施工。

3.素質目標

（1）通過網絡、學校、企業(yè)收集并整理相關資料并能進行查閱。

（2）能應用計算機辦公軟件整理文件。

（3）能科學地分析和解決問題。

（4）具有一定的溝通協(xié)調和組織管理能力。

為了能夠達到上述目標，專業(yè)老師多次下企業(yè)調研，編寫了該門課程的課程標準，并通過召開實踐專家訪談會對該課程標準進行了反復的修改。該門課程標準以學習任務為載體，這些學習任務按照工作任務的難易程度及職業(yè)成長規(guī)律，內容逐項包含，難度遞進，并充分考慮教學的可操作性，如目前的教學條件、學生基礎、教師專業(yè)水平等因素，同時便于教師采用行動導向的教學法組織教學。

三、課程內容與要求

該課程按照工作任務的性質、工藝可分為四個項目，每個項目又分為若干個學習任務，這些學習任務涵蓋了管道工程施工類及管網運行管理類所含的知識點。課程具體的項目、學習任務、學習目標、參考學時如下：

1.項目一：地上燃氣管道施工

地上燃氣管道施工的學習任務分為：

（1）樓棟及室內燃氣管道及附件的識別。學習目標為：能識別樓棟及室內燃氣管道及附件；熟悉管材、管件的規(guī)格；能敘述各管件的作用。參考學時為12學時。

（2）某居民室內燃氣管道施工。學習目標為：能夠識讀室內燃氣管道的平面圖及系統(tǒng)圖；能夠根據室內具體情況，合理調整施工方案；能夠對小組人員進行合理分工；能夠按照設計和安裝規(guī)范進行文明施工、安全施工及合理化施工。參考學時為30學時。

（3）燃氣暗埋用銅管按圖釬焊及裝配。學習目標為：能夠識讀室內燃氣暗埋銅管的平面圖及系統(tǒng)圖；能夠進行合理的小組分工；能夠按照圖樣、設計和安裝規(guī)范進行文明施工、安全施工及合理化施工。參考學時為18學時。

（4）某棟樓燃氣管道工程驗收通氣。學習目標為：能按照室內燃氣管道驗收規(guī)范對學習任務（2）、（3）進行檢驗，包括外觀檢查、強度檢驗及嚴密性檢驗，并能撰寫出驗收工作總結；能利用工具正確進行室內燃氣管道的置換通氣。參考學時為12學時。

2.項目二：地上燃氣管道施工

地上燃氣管道施工的學習任務分為：

（1）某小區(qū)庭院燃氣管道施工（PE管熱熔和電熔）。學習目標為：能夠識讀庭院燃氣管道的平面圖及系統(tǒng)圖；能夠根據工程具體情況，進行施工方案的編寫，包括熱熔和電熔方式；能夠對小組人員進行合理分工；熟練掌握庭院燃氣管道安裝規(guī)范；能夠按照設計和規(guī)范進行文明施工、安全施工；掌握PE管管材、管件性質分類；能夠熟練進行PE管熱熔、電熔操作。參考學時為40學時。

（2）某小區(qū)庭院燃氣管道工程驗收通氣。學習目標為：能夠對PE管熔接焊口進行包括外觀質量等方面的初檢，對有缺陷的焊口能查找原因并作分析；能夠對鋼管焊接及法蘭連接缺陷進行外觀質量的檢驗，并分析缺陷形成的原因；能根據驗收規(guī)范進行工程的驗收；能編寫驗收總結；能正確利用工具進行工程竣工后的通氣。參考學時為12學時。

3.項目三：地下燃氣管線及設施巡查、巡檢

地下燃氣管線及設施巡查、巡檢的學習任務分為：

（1）某片區(qū)管線的巡查作業(yè)。學習目標為：能識別燃氣及其他市政、交通設施標識；能看懂竣工圖，利用巡查工具并通過模擬實際的巡查作業(yè)繪制出管線的走向、位置及闡述應巡查的內容。參考學時為18學時。

（2）第三方施工現場的巡查作業(yè)。學習目標為：能敘述第三方對燃氣管道破壞的主要形式；能根據規(guī)范敘述燃氣管道安裝的安全距離；能闡述巡查作業(yè)時與第三方施工單位的溝通要點；能根據應急預案，在緊急情況下作出正確的應對措施。參考學時為12學時。

（3）燃氣泄漏探測。學習目標為：能識別閥室、閥井、陽極井、污（雨）水井電纜溝、地下室（地下停車場）等地下建（構）筑物的標識；能正確使用探測工具進行燃氣濃度的探測；能制定簡單的燃氣濃度檢測方案；能進行密閉空間作業(yè)的安全防護；能進行緊急情況時的應對處理。參考學時為12學時。

4.項目四：燃氣管網生產作業(yè)

燃氣管網生產作業(yè)的學習任務分為：

（1）臨時停氣、換閥作業(yè)與恢復通氣。學習目標為：能闡述臨時停氣、放散吹掃、更換法蘭墊片及恢復通氣的作業(yè)流程；熟練使用扳手、黃槍等工具；能敘述該任務的安全注意事項；能進行緊急情況時的應對處理。參考學時為16學時。

（2）PE管帶氣接駁。學習目標為：能闡述鋼管與PE管碰口作業(yè)分類及作業(yè)要點；能制定簡單的碰口作業(yè)方案；熟練使用PE管碰口用工具；能模擬進行碰口作業(yè)現場的安全維護；能根據制定的碰口方案進行；PE管的帶氣接駁。參考學時為18學時。

四、小結

燃氣管網施工與運行該門課程基本上采取了任務引領式，學習任務的設計體現了完整的工作過程，多為開放型的學習任務，教學組織體現了工學結合一體化，教學實施體現了行動導向原則，努力做到“以學為中心，以學為焦點”。

參考文獻：

[1]趙志群.工學結合一體化課程開發(fā)指南[M].北京：清華大學出版社,2009.

第4篇：燃氣施工工作總結范文

今年是全面實施健康中國戰(zhàn)略，增進人民健康福祉的關鍵一年，總務處圍繞醫(yī)院中心工作，牢固樹立全心全意為臨床一線服務的宗旨，較好的完成了各項工作。現將一年工作總結如下：

一、日常保障工作

1、2019年總務處共計完成維修16000余次，應急搶修80余次。

2、完成了29部電梯、中央空調（凈化空調）、換熱器、5臺燃氣鍋爐以及液氧罐、夾層鍋、空壓機、燃氣報警裝置等設備的維保工作，包括各種附屬設備的檢測，順利通過年檢。

3、加強物業(yè)工作的監(jiān)督和管理。定期召開物業(yè)人員工作會議，結合愛衛(wèi)會檢查存在的問題，持續(xù)改進，嚴格按照改善服務行動計劃的指標體系，提高物業(yè)在院感、服務、保潔的工作水平。10月份開始，按照醫(yī)院總體規(guī)劃，認真做好了與邁皋橋院區(qū)的融合推進工作。

4、完成對醫(yī)院水電氣存在安全隱患的排查和整改，對兩院區(qū)化糞池以及污水管道進行了清理。

5、完成兩院區(qū)中央空調末端設備清洗及部分科室分體空調清洗，利用節(jié)假日，對兩院區(qū)房屋出新250余間。

6、順利通過對我院“江蘇省節(jié)能示范單位”的考核復評。

7、對后勤社會化合同能源管理進行了論證，結合近三年能源消耗數據進行了詳細分析，形成初步方案。

8、對醫(yī)技樓VRV空調更新進行了論證，并形成初步方案。

9、加強總務處專業(yè)技術人員的培訓和培養(yǎng)，對職業(yè)技術院校的實習生進行終期考核，錄用一名優(yōu)異的學生作為藍領技工儲備。

10、與愛瑪客物業(yè)公司合作，對醫(yī)廢進行信息化管理，實現了醫(yī)療廢物分類、打包、交接、運送、暫存等全過程監(jiān)管，轉運過程可視化，流向管理可追溯化，自動生成云端報表。10月份，在邁皋橋院區(qū)實現了危廢信息化管理。

11、加強了對食堂、白云亭宿舍、灰鯨公寓、五臺實驗室、工會招待所、車輛等安全風險點的分析和防范。

12、組織愛衛(wèi)會檢查組每月定期對兩個院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、控煙、安全、醫(yī)廢等工作內容在院周會上通報，并督促巡查問題整改情況，以問題為導向進行回頭看。

13、按照感控的要求，在不影響供應室消毒任務的前提下，利用周末和夜間完成了供應室部分管道和墻體的施工改造。

14、在院區(qū)設置物業(yè)調度中心。完成了33病區(qū)的搬家和調整，配合基建完成病房裝修改造和水、電、氣、空調、有線電視等機電安裝任務。

二、改善醫(yī)療服務創(chuàng)新方面

1、根據天氣的變化，對全院中央空調、VRV集中空調進行動態(tài)管理和實時供應，重點部位的安裝門簾，廁所提供綠化等。

2、對醫(yī)技樓及住院部電梯進行了調研，形成更換方案。

3、在兩院區(qū)進行“廁所革命”，正在對各病區(qū)公共廁所進行出新改造，改善環(huán)境狀態(tài)。

4、完成院區(qū)住院部18樓日間病房、康復中心的改造，合理規(guī)劃空間，同時滿足了兩個不同病房的臨床需要。

5、完成了兒科門診一樓、二樓輸液大廳改造，一樓大廳pvc地貼更換，為患者提高就醫(yī)感受。

6、對浦口衛(wèi)生所進行出新改造。

三、門診病房綜合樓建設配套專業(yè)工程和零星改造工程

1、完成五臺校區(qū)實驗平臺建設任務，協(xié)調解決了實驗廢棄物處理、安全管理、宿舍、水電氣空調保障與維修等相關問題及費用。

2、完成非機動車車棚電力、門禁等系統(tǒng)改造。

第5篇：燃氣施工工作總結范文

關鍵詞：燃氣企業(yè)；安全管理；問題

中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A

1、燃氣的優(yōu)越性

燃氣是一種優(yōu)質的能源，其種類很多，作為居民生活、工業(yè)企業(yè)生產和商業(yè)服務所需原料，利用十分廣泛。人工燃氣由于資源條件和環(huán)境保護的原因，作為城鎮(zhèn)燃氣的主氣源已逐漸被替換；工業(yè)余氣由于收集、加工工藝較為復雜，且供氣規(guī)模往往受到限制；而沼氣供氣規(guī)模較小，主要應用于農村及偏遠地區(qū)。目前在我國，城鎮(zhèn)燃氣正過渡到以天然氣和液化石油氣為主要氣源。由于受篇幅的限制，以下僅以天然氣為例加以論述。

天然氣主要用于城市燃氣、工業(yè)燃料、天然氣發(fā)電和天然氣化工等4個領域。天然氣優(yōu)點有：①綠色環(huán)保。天然氣是一種潔凈環(huán)保的優(yōu)質能源，幾乎不含硫、粉塵和其它有害物質，燃燒時產生CO2少于其它化石燃料，造成溫室效應較低，因而能從根本上改善環(huán)境質量；②經濟實惠。天然氣與人工煤氣相比，同比熱值價格相當，并且天然氣清潔干凈，能延長灶具的使用壽命，也有利于用戶減少維修費用的支出。天然氣是潔凈燃氣，供應穩(wěn)定，能夠改善空氣質量，因而能為該地區(qū)經濟發(fā)展提供新的動力，帶動經濟繁榮及改善環(huán)境；③安全可靠。天然氣無毒、易散發(fā)，比重輕于空氣，不宜積聚成爆炸性氣體，是較為安全的燃氣；④改善生活。隨著家庭使用安全、可靠的天然氣，將會極大改善家居環(huán)境，提高生活質量。

2、燃氣企業(yè)安全管理存在的問題

當前，我國燃氣行業(yè)安全管理主要存在以下六點問題：（1）在前期規(guī)劃設計方面：設計人員能力不足，設計的深度不夠，往往造成設計圖紙不能指導施工，設計存在一定的安全缺陷；（2）在施工管理方面：存在工程施工為趕進度而降低工程質量，尤其是燃氣施工完畢后其他管道的施工沒有考慮安全間距，留下安全隱患。也有一些施工隊伍掛靠有資質單位承攬工程，施工人員素質低，技術能力不過關，施工管理人員責任心不強，監(jiān)管不到位，不能很好的控制施工的質量。施工資料在燃氣工程施工的同時不及時填寫相關的監(jiān)理表項，出現燃氣工程完工后突擊施工資料；（3）在監(jiān)理單位質量監(jiān)控方面：在部分燃氣工程施工中監(jiān)理單位形同虛設，由于燃氣工程利潤空間少，監(jiān)理單位不重視，造成監(jiān)理工作不到位，對現場的施工質量睜只眼閉只眼，只是在后期竣工資料上簽個字，敷衍了事，給工程后期的運行管理帶來不必要的麻煩；（4）在燃氣后期的安全運行管理方面：部分燃氣企業(yè)安全意識薄弱，領導不重視，員工安全培訓不到位，主要體現在安全責任狀流于形式，重效益而不重安全，簽完責任狀就了事，安全管理部門沒有監(jiān)控安全生產責任制的落實情況，并沒有真正的抓安全落實管理，力度不夠，安全隱患依然存在。

3、燃氣企業(yè)全面的安全管理

3.1、加強組織領導、完善管理機構是前提

安全生產是每一個燃氣企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基石，以歷年來發(fā)生的燃氣事故的分析看，原因是多種多樣的，有很大的偶然性，但一定程度上又具有必然性。燃氣安全管理工作目的就是要通過偶然性找出其中的必然性。不斷改進我們的安全管理和技術手段，以完善的制度、科學的管理方式、先進的技術手段，及時發(fā)現隱患，采取措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)，或將事故造成的影響控制在最小程度。

要做好這項工作需要我們一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的工作，把“零傷害、零損失、零事故”的安全管理目標貫穿于企業(yè)的安全管理之中，因此，必須加強組織領導、完善管理機構，成立公司安全管理委員會，建立公司、部門、班組的“三級”安全管理體系。

3.2、完善安全生產管理制度是基礎

在保障安全的前提下為市民提供優(yōu)質、高效、穩(wěn)定的燃氣，是燃氣企業(yè)安全生產管理工作的重要行為準則，為此，企業(yè)必須根據燃氣行業(yè)安全生產管理工作點多面廣、安全責任重的特點，進一步規(guī)范安全生產制度建設，加強安全生產的一系列政策措施的落實。

燃氣企業(yè)的燃氣管網、燃氣設施大多為國家重點監(jiān)管的重大危險源，如天然氣門站、調壓計量站、高壓管線和中低壓城市管網等設施。因此，必須制定規(guī)范的安全技術操作規(guī)程，以規(guī)范員工行為，確保設備的安全運行。同時加強安全生產管理制度的落實。

3.3、落實安全生產管理責任是關鍵

有了具體的安全管理目標和相應的制度，建立切實可行的安全管理網絡，落實安全生產管理責任變成為不可缺少的環(huán)節(jié)，作為燃氣企業(yè)，為了實現安全管理目標，首先應該加強安全生產目標責任的管理，實行“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”，公司主要負責人為安全第一責任人，各部門經理為本部門安全生產第一責任人，以細化職責、強化責任入手。制定和完善公司各級管理人員、各級崗位的安全職責。做到職責明確，責任落實。二是簽訂安全目標責任書，由總經理與各分管經理、部門經理到崗位員工層層簽訂《安全工作目標責任書》，將安全工作目標逐級分解，層層落實。

3.4、強化安全管理監(jiān)督職能是手段

企業(yè)的安全管理監(jiān)督是安全生產管理工作的核心，是安全生產管理工作的重要手段。為了進一步規(guī)范公司的安全監(jiān)督管理工作，有效地提高安全監(jiān)督管理水平，必須對安全生產全面、全方位、全過程的監(jiān)督管理。加強安委會的安全監(jiān)察職能，建立健全安委會監(jiān)管體系，各部門、各班組配備專（兼）職安全員，對公司的生產部門及各個生產崗位實行日常的安全監(jiān)督，嚴格按照“目標”的要求，細化日常安全工作，定期召開安全生產例會，定期進行安全工作總結。

3.5、落實安全管理措施是保障

“安全第一，預防為主”，安全防范是安全管理的前提和基礎，完善安全管理措施，避免重大事故的發(fā)生，提高企業(yè)的抗風險能力，是企業(yè)安全管理工作的落腳點。為切實落實安全管理措施，提高安全管理水平，我們在安全生產管理的實際工作中，采取以下“五項”安全管理措施：一抓工程質量管理，燃氣工程安裝質量是燃氣企業(yè)安全生產的源頭，必須引起重視，以防后患。工程項目應實行招標，選擇技術過硬的施工隊伍，聘請工程監(jiān)理人員進行施工現場質量監(jiān)督，同時工程材料實行材料公開招標，保證工程安裝質量。二抓生產運營管理，對于巡線、設備管理和室內管線設備管理工作實行定人員、定時間、定路線、定內容、定程序、定標準地管理方法。三抓安全教育和培訓工作，對新進員工實行上崗前公司、部門、班組“三級”安全教育和培訓，考核合格后方可上崗。對特種人員操作證，必須取得國家認可的操作證書，做到特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。通過加強安全教育和培訓、普及安全知識，增強安全意識，提高員工的安全技能和自我保護意識。四抓安全事故應急救援預案的培訓和演習制度，完善安全生產事故應急預案，建立起應急搶險管理體系。

總之，隨著社會的發(fā)展，管道燃氣在全國各地得到飛快的發(fā)展和普及，對促進人民群眾的生活水平提高、環(huán)境保護問題起到了巨大促進作用，但由于燃氣的易燃、易爆、有毒的特點，一旦發(fā)生泄漏引起事故都會造成很大的損失和影響。因此，燃氣經營企業(yè)作為高危行業(yè)，對安全要求十分嚴格，燃氣管道的安全運行管理工作也一直受到企業(yè)、各級政府和部門的高度重視。

參考文獻

[1]孟國立.淺談燃氣企業(yè)的安全管理[J].中國西部科技，2011，14：67-68+57.

第6篇：燃氣施工工作總結范文

尊敬的領導各位同事們大家好！

2020年即將結束，我們又迎來了嶄新的一年。在過去的一年中我們在趙經理的領導下和在全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對自己一年來的工作給予總結。

我自從進入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學，掌握了一手過硬的焊接技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現已能夠獨當一面。現將我的工作情況作如下匯報:

首先，本人積極執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度努力提高自己的政治素養(yǎng)，以便能更好的為公司及部門工作服務。

其次在工作方面，有句俗話說“干一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作，提高自己的專業(yè)水平，我虛心向公司領導及從事此行業(yè)的朋友學習，采取他們的長處補己之短，然后自己摸索鉆研實踐，逐步熟悉領會電焊的基本要領，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認真負責，完成自己任務的同時還能協(xié)助其他同事完成任務。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班，保證工作能按時完成，工作質量優(yōu)秀，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，多次獲得公司領導和同事的好評及被評為公司的勞動模范。

總結以往的工作，成績和進步有目共睹，但仍然有需要改進的地方，比如施工中焊接工藝水平有待提高；有些相關的燃氣規(guī)范掌握的還不夠；公司的規(guī)章制度，技術規(guī)程學的還不深不透。

展望未來，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡，時代在發(fā)展，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種電焊相關知識，并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，使施工科學化，操作規(guī)范化，質量更優(yōu)化。

3、不斷鍛煉自己的毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

第7篇：燃氣施工工作總結范文

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門。今天小編給大家為您整理了工程部半年個人工作總結，希望對大家有所幫助。

工程部半年個人工作總結范文一首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成2014年工作再上一個新的臺階，現將2014年工作總結如下：

一、日常工作完成情況

1.2014年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。

得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.A、B棟走火梯改造。

原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數量約160支。

6.A.B棟走廊燈改造。

原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數量325支。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

(如;郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219華銀公司)

8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。

生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區(qū)遺留工程維修。

(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。

同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。

針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。

規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4.中央空調設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。

每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7.弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點匯總。

因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;

在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。

加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方

五、技能培訓

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行

六、目前存在的問題

1.專業(yè)技術水平還比較欠缺

2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽

4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、2017工作計劃

1.針對去年存在的問題進行整改

2.按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)

3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程，結果進行監(jiān)督檢查

4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全

5.隨時處理各項報修工作

6.完成領導下達的臨時性工作

工程部半年個人工作總結范文二在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成2014年工作再上一個新的臺階，現將2014年工作總結如下：

一、部門團隊建設工作：

1、根據2014年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。

在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。

3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

二、。部門培訓工作：

共計開展45次，培訓參加人數157人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業(yè)培訓，安全生產知識培訓，項目基礎知識培訓等;

三、體系文件建設工作：

1、部門根據現場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。

2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。

四、安全生產工作：

根據項目實際情況，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協(xié)調售后責任單位進行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協(xié)調施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓

五、前期工程介入工作：

1、第一季度：共計參加地產工程相關會議11次。

施工現場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度：共計對N12、N4異地展示區(qū)施工現場不定時巡查48次。

參加地產項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調會4次。

共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2-1和2--1N4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

3、第三季度：共計對N12、N4、N5施工現場不定時巡查61次。

參加地產項目部周例會9次， 完成對N14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調工作。完成N12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。

4、第四季度：共計對N12、N4、N5施工現場不定時巡查52次。

參加地產項目部周例會11次， 協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。

六、工程營銷配合：

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。

每周五對營銷區(qū)域現有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。

每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。

七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：

1、為響應公司年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。

(詳見：歷年工程材料采購清單對比)

2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節(jié)進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。

(詳見地產2016年與2011年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)

3、工程材料方面，部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。

僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。(詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比)

4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。

八、本年度部門存在的問題：

1、由于花園城物業(yè)工程部2016年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：(1)、需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。

才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使2014年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。

九、2014年度工作計劃：

1、根據管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。

2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術保障。

4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償服務工作，提升物業(yè)管理處經濟效益。

5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取2013年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結2016年前期工程介入經驗，做好N4\N5\N14-1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

工程部半年個人工作總結范文三__年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報__年的工作總結和2016年的工作計劃。

一、__年工作回顧

(一)主要工作內容：

1、協(xié)調公司各職能部門在施工管理中的工作聯系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作;

2、組織協(xié)調所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

3、協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯系、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等;

6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;

9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關水電施工等;

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;

(二)對以上工作內容的總結

過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協(xié)調、配合等管理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，

，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經驗

二、體會

(一)邊設計邊施工對工程的影響

天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現象也由此產生，如從前期打樁就開始出現變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據想象現場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設計與施工經常性脫節(jié)，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

(三)計劃目標

(四)材料

三、建設性意見

(1)管理架構體系的建立

(2)管理人員配置、任務、職責

(3)企業(yè)管理辦法(手冊)

(4)對監(jiān)理單位的管理

(5)對施工單位的管理

第8篇：燃氣施工工作總結范文

1、建筑行業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。200X年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。

2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在200X年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

3、建筑企業(yè)結構調整初見成效。按照“調整規(guī)模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè)，引導總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)23家。

4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

5、強化行業(yè)管理，服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質等級低、專業(yè)技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調查研究，在企業(yè)資質管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術、管理人才缺乏現狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談，為下一步服務外拓企業(yè)積累了經驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發(fā)和建筑施工業(yè)務。

7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求，從200X年開始，清欠工作的統(tǒng)計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統(tǒng)計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農民工工資為零。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正?；?/p>

9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區(qū)土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產，促進全區(qū)經濟發(fā)展做出了積極貢獻。:

9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執(zhí)行新的，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業(yè)道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份?？切畔?條。

在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。

第9篇：燃氣施工工作總結范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年保衛(wèi)科長個人工作總結

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增強管理素質，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業(yè)務水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,

使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

二、為集團生產經營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經營合作部門非常關注我們，并且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領導、鎮(zhèn)領導、唐山派出所聯系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施，它能第一時間發(fā)現問題，提高預防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴格要求，讓他們學會操作，學會修理，認真負責，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現故障及時與安裝單位聯系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團規(guī)模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來到集團參觀80余次xx余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產經營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

三、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯系協(xié)商，督促消防、設計的實施及現場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500余人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，并在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。