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第1篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

一、充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理對(duì)公安工作的重要作用

細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事，必做于細(xì)，想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)單做起，從細(xì)微處入手。精細(xì)化理論運(yùn)用于公安管理工作有助于形成精細(xì)、嚴(yán)密的公安管理模式，充分體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展要求，并在公安管理中彰顯其科學(xué)性和強(qiáng)大的生命力。公安隊(duì)伍管理的精細(xì)化對(duì)提升公安管理效率、提高管理水平、強(qiáng)化管理效果具有重要作用。

一是精細(xì)管理出警力。我國(guó)正處在“黃金發(fā)展期”，又處于“矛盾凸顯期”，人民群眾對(duì)安全感期待不斷提高與警力不足的矛盾將長(zhǎng)期存在。解決警力不足的矛盾僅僅依靠警察人數(shù)的機(jī)械增長(zhǎng)是很難奏效的，必須用科學(xué)的理念、科學(xué)的精神、科學(xué)的方法，以改革的思維、發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的思路去研究、去破解。

二是精細(xì)管理出效率。有規(guī)矩才能成方圓。當(dāng)前，公安機(jī)關(guān)重實(shí)體、輕程序的現(xiàn)象還存在，制度制定宏觀卻不夠細(xì)致，工作干好干壞缺乏具體明確的標(biāo)準(zhǔn)，影響民警工作的積極性。特別是考核的具體指標(biāo)不完善，不能全面準(zhǔn)確衡量一個(gè)警種、部門或民警的平常工作，而精細(xì)化管理在公安隊(duì)伍管理中的運(yùn)用可將現(xiàn)有的程序、環(huán)節(jié)、舉措向更精準(zhǔn)和細(xì)致的方向發(fā)展，細(xì)化后形成的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定成為更新、更高層次的規(guī)范，成為正規(guī)化的基礎(chǔ)，為更高層次的正規(guī)化建設(shè)提供了新的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任民警的責(zé)任，做到質(zhì)量控制不留死角，可以大大提高工作質(zhì)量和效率。

三是精細(xì)管理出戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新管理機(jī)制，向管理要戰(zhàn)斗力、向管理要形象是近年來各級(jí)公安機(jī)關(guān)努力的方向。精細(xì)化管理的本質(zhì)就是“精益求精，持續(xù)改進(jìn)”，這正與本局勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)相一致，與塑造人民滿意公安機(jī)關(guān)的良好形象的時(shí)代要求相吻合。同時(shí)，不斷對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，及時(shí)對(duì)目標(biāo)和措施進(jìn)行診斷和糾偏，形成了一張經(jīng)緯清晰、管理精準(zhǔn)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。精細(xì)化管理在這次安保工作中所起的關(guān)鍵性作用，使我局黨委進(jìn)一步加深了對(duì)精細(xì)化管理現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)。

二、不斷完善公安隊(duì)伍精細(xì)化管理的方式方法

公安隊(duì)伍精細(xì)化管理的基本目標(biāo)是：在公安隊(duì)伍管理中，貫徹精益求精、持續(xù)改進(jìn)的核心管理思想，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，將精細(xì)化管理思想和作風(fēng)貫穿于所有工作環(huán)節(jié)，形成一種全面管理模式，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、量化的能夠真正做到精細(xì)化的管理方法和體系，通過精細(xì)化管理理念和方式，推動(dòng)公安隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，以提高公安機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和公信力，提升隊(duì)伍管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)就必須做到：

（一）強(qiáng)化精細(xì)意識(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，精細(xì)打造強(qiáng)兵。新的歷史下，要回應(yīng)人民群眾對(duì)公安工作的新期待，必須借鑒現(xiàn)代管理理念，使以往“差不多就行”的粗放型管理方式，向探求事物內(nèi)在規(guī)律的精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變，使公安工作精益求精。從培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大民警“大處著眼、小事著力、細(xì)節(jié)用功”的意識(shí)和能力入手，將“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想根植于每個(gè)人的心中，真正把精細(xì)化管理的理念根植于民警的思想深處，轉(zhuǎn)化到實(shí)際行動(dòng)中去，融入到每個(gè)工作環(huán)節(jié)上，激發(fā)出民警的自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，才能收到預(yù)期效果，強(qiáng)化“質(zhì)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任”概念，克服工作隨意性，保證完成工作任務(wù)的剛性，對(duì)任務(wù)指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，不斷提升工作責(zé)任心和工作水平。

（二）制定科學(xué)規(guī)范。一要制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化管理的核心是制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的標(biāo)準(zhǔn)，就是指衡量公安民警工作行為的統(tǒng)一標(biāo)尺，要確立客觀的“參照系”，進(jìn)一步促進(jìn)公安隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。實(shí)踐表明，制定的管理標(biāo)準(zhǔn)越具體，民警的整體行為就越統(tǒng)一；標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，民警行為的隨意性就越小，管理的精細(xì)化程度就越高。加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)當(dāng)從研究制定統(tǒng)一、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)入手。只有實(shí)行精細(xì)化管理考評(píng)，對(duì)不同的崗位和人員實(shí)行分級(jí)分類管理，才能有效增強(qiáng)制度紀(jì)律的約束力。我們的精細(xì)化管理考評(píng)可以說是建立在能激勵(lì)民警、制約民警兩個(gè)基點(diǎn)之上的，具有良好的可操作性。

（三）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的根本途徑是強(qiáng)化科技支撐，走依托警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺(tái)實(shí)行管理的路子。信息技術(shù)為實(shí)行精細(xì)化管理提供了更好的手段和條件，尤其是將流程管理與信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化管理相結(jié)合，把繁復(fù)的精細(xì)化作業(yè)流程，通過警務(wù)綜合信息平臺(tái)簡(jiǎn)化為了鼠標(biāo)操作，形成了集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換、信息研判、統(tǒng)計(jì)分析、查詢比對(duì)、業(yè)務(wù)管理、法制監(jiān)督、業(yè)務(wù)考核等功能于一體的新型計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)一體化”，即：信息采集與基礎(chǔ)工作一體化、業(yè)務(wù)流程與信息流轉(zhuǎn)一體化、執(zhí)法監(jiān)督與業(yè)務(wù)管理一體化、業(yè)務(wù)工作與隊(duì)伍管理一體化、偵察破案與管理防范一體化、基層所隊(duì)各業(yè)務(wù)應(yīng)用一體化、統(tǒng)計(jì)信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的強(qiáng)大管理功能。

三、切實(shí)抓好精細(xì)化管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第2篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

黨的十強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)肩負(fù)起中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、捍衛(wèi)者的職責(zé)使命”，為新形勢(shì)下推進(jìn)公安隊(duì)伍建設(shè)賦予了新內(nèi)涵，提出了更高的要求。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步進(jìn)入三期疊加的新常態(tài)，社會(huì)矛盾和問題錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)公眾對(duì)公安工作的關(guān)注度、敏感度很高，容忍度卻很低。公安隊(duì)伍出不得事，公安隊(duì)伍出不起事，加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),始終是貫穿公安隊(duì)伍建設(shè)的一條主線，要堅(jiān)持四輪驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，為公安“四項(xiàng)建設(shè)”注入生機(jī)活力。

一、強(qiáng)化規(guī)律認(rèn)識(shí)運(yùn)用。公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)是一個(gè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó)的過程，必然王國(guó)指的是隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，而自由王國(guó)則是對(duì)于規(guī)律的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，從必然王國(guó)到自由王國(guó)體現(xiàn)出隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)深化和實(shí)踐飛躍。縱向來看，各個(gè)時(shí)期和階段的公安工作側(cè)重點(diǎn)不一而足，橫向來看，各地區(qū)的警種部門發(fā)展步調(diào)也非同頻共振。因此，必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃，善于把握一些規(guī)律性的東西，深化對(duì)“宗”的認(rèn)識(shí)，掌握對(duì)“綱”的要求，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)萬變不離其宗、綱舉則目張。要緊扣打造一支“信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)公安隊(duì)伍，來統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，使其沿著正確的價(jià)值軌道向黨和人民的忠誠衛(wèi)士不斷前進(jìn)。在隊(duì)伍塑造上，要處理好全能與專業(yè)、共性與個(gè)性、一般與特殊、求同與存異的關(guān)系，堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，尊重不同個(gè)體的差異性，既要肯定主流，讓能干事的人有舞臺(tái)有奔頭，又要尊重差異，讓想干事的人能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，脫穎而出。在實(shí)踐中，正確認(rèn)識(shí)并積極利用這些規(guī)律，才能更好實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)從必然王國(guó)向自由王國(guó)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和層次不斷高端化和前移化。

二、抓牢思想政治建設(shè)。從思想上建黨，突出價(jià)值引領(lǐng)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因如此我們黨才會(huì)成為革命、建設(shè)、改革和發(fā)展事業(yè)中的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。同理，對(duì)于公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)也要將思想關(guān)、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)問題擺在突出的位置，解決好這個(gè)問題才能確保公安隊(duì)伍始終成為黨和人民的忠誠衛(wèi)士。公安民警履職與社會(huì)陰暗面接觸較多，時(shí)刻接受各種思潮和觀念的洗禮和沖擊，要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持政治建警方針，教育引導(dǎo)廣大公安民警始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士，始終置于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下。一要深化人民警察核心價(jià)值觀教育，堅(jiān)持常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，用“忠誠、為民、公正、廉潔”人民警察核心價(jià)值體系引領(lǐng)隊(duì)伍思潮、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性觀念，進(jìn)一步錘煉和夯實(shí)政治品格；二要深化形勢(shì)政策教育，緊密結(jié)合公安工作發(fā)展形勢(shì)，有針對(duì)性地開展形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)廣大公安民警進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、政權(quán)意識(shí)和憂患意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)主動(dòng)能動(dòng)性，積極投身于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的主戰(zhàn)場(chǎng)。另外，要加強(qiáng)對(duì)、黨紀(jì)黨規(guī)和憲法法律的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，為公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保證。

三、拓寬選人用人視野。歷史上，凡屬進(jìn)步的思想家，都十分重視人才和知識(shí)的作用，他們把“尊圣者王，貴賢者霸，敬賢者存，慢賢者亡”作為“古今一也”的定律。人是最積極的因素，也是最能動(dòng)的因素，公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)必須牢牢扭住這一“牛鼻子”，營(yíng)造一種智力人才、創(chuàng)造源泉競(jìng)相迸發(fā)和充分涌流的環(huán)境和條件。各級(jí)公安組織人事部門，特別是黨委班子要放開胸懷，拓寬選人用人視野，樹立正確導(dǎo)向，把扎實(shí)肯干、老實(shí)做人、踏實(shí)做事的干警委以重任。不搞論資排輩，不搞門戶之別，不摻私心偏見，提倡外舉不避仇、任人唯賢以德，管仲和齊桓公原來是什么關(guān)系呢？“射鉤之仇”；魏征和李世民原來是什么關(guān)系呢？冤家對(duì)頭。但管仲和魏征仍能被委以重任，這種寬廣的胸懷和氣度在今天依然要繼承和發(fā)揚(yáng)。要不拘一格選人用人，只要在法律法規(guī)和政策范圍內(nèi)，積極推行“破格”任用和“火線”提拔等政策，破格任用破的是年齡、背景、資歷的格，立的是素質(zhì)、實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的格，只有堅(jiān)決破掉該破的格，立起該守住的格，才能在破立并舉之間將優(yōu)秀的人才充實(shí)到公安隊(duì)伍中來，讓新鮮血液的鯰魚效應(yīng)激發(fā)隊(duì)伍生機(jī)與活力，從源頭上為提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平提供保障。

四、保持鐵腕治警定力。總體來看，絕大多數(shù)公安民警能夠做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，用鐵肩道義擔(dān)負(fù)起懲惡揚(yáng)善的神圣職責(zé)使命。但不可否認(rèn)，公安隊(duì)伍中的存在的一些不守紀(jì)律、不講規(guī)矩的行為已成為影響隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的消極因素。對(duì)此，要堅(jiān)持鐵腕治警定力，堅(jiān)持“鐵規(guī)管人、鐵面無私，鐵石心腸”，高懸從嚴(yán)治警利劍，架起帶電的高壓線，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)的，從嚴(yán)從快加以懲戒，絕不諱疾忌醫(yī)、養(yǎng)癰遺患。要圍繞隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)要求，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的隊(duì)伍突出問題，加強(qiáng)自查自糾，出重典治亂、行霹靂手段、下猛藥去疴，進(jìn)行鐵腕糾治，通過活血化瘀、通經(jīng)活絡(luò)的整治，有效實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的強(qiáng)身健體。處理好嚴(yán)治與厚愛的關(guān)系，在隊(duì)伍管理上，嚴(yán)治與厚愛是統(tǒng)一的，嚴(yán)治就是厚愛，不嚴(yán)就會(huì)出問題，要抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決剔除隊(duì)伍腐敗，增強(qiáng)自律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，將公安隊(duì)伍打造成為經(jīng)得起嚴(yán)峻考驗(yàn)的紀(jì)律鐵軍、廉潔雄師、忠誠衛(wèi)士。積極探索推行科學(xué)的隊(duì)伍管理體系，圍繞調(diào)動(dòng)積極性、增強(qiáng)能動(dòng)性、激發(fā)創(chuàng)造性，探索精細(xì)化管理模式和績(jī)效考評(píng)方法，做到用科學(xué)的方法和制度管好班子、帶好隊(duì)伍、培養(yǎng)人才。

第3篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

一、當(dāng)前交警隊(duì)伍建設(shè)中主要存在問題。

（一）警力不足帶來隊(duì)伍建設(shè)的問題。由于種種原因，目前交警隊(duì)伍普遍存在警力不足的問題，由于警力不足帶來的問題主要有：一是民警長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，身體健康受到影響。以某某大隊(duì)為例，現(xiàn)有民警49名，全縣現(xiàn)有公路通車?yán)锍?400多公里，機(jī)動(dòng)車約20萬部，其中有牌的12萬1千多部，無牌約有7萬多部，擁有各種機(jī)動(dòng)車駕駛員12萬多名。按平均值計(jì)算，每一位交通民警要管理49公里的通車?yán)锍獭?082部的機(jī)動(dòng)車和2469名駕駛員，還要擔(dān)負(fù)全縣每年一千多起交通事故的處理和縣城交通秩序管理及一些重大活動(dòng)的警衛(wèi)任務(wù)，巨大的交通管理任務(wù)，[找文章還是到文秘站 ，更多原創(chuàng)！注：]給全體交通民警帶來了超負(fù)荷工作，影響民警的身心健康。從民警體檢數(shù)據(jù)表明，約有65的民警患有不同程度的疾病，大部分都長(zhǎng)期帶病工作；二是執(zhí)法環(huán)境較差。山區(qū)農(nóng)村群眾素質(zhì)不高，由于警力不足，執(zhí)法人員較少，常發(fā)生集體抗法甚至襲警事件。三是由于警力不足，使許多法律、法規(guī)以及上級(jí)規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)無法履行或履行不到位。如農(nóng)村交通安全管理、客運(yùn)車輛及駕駛員安全管理、危險(xiǎn)路段及事故多發(fā)路段的監(jiān)控、交通安全宣傳等，一旦發(fā)生群死群傷重特大惡通事故，上級(jí)有關(guān)部門就組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)大隊(duì)履行職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)沒有履行到位就要追究大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)民警的責(zé)任，造成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及民警精神壓力過大；四是一警多崗，不利于相互監(jiān)督。許多應(yīng)該多崗位、分民警辦理的業(yè)務(wù)，只能采取“一警多崗”的辦法來緩解警力不足的問題，使民警“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”，不僅服務(wù)對(duì)象不滿意，而且也不利于民警辦理業(yè)務(wù)的相互監(jiān)督。

（二）管理機(jī)制帶來的問題。由于交警隊(duì)伍建設(shè)沒有建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制，存在階段性與經(jīng)常性相脫節(jié)、群體性與個(gè)體性相脫節(jié)、原則性與靈活性相脫節(jié)的問題。具體表現(xiàn)為，在機(jī)制上，缺乏可持續(xù)發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)花樣繁多，華而不實(shí)，缺乏嚴(yán)肅性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性；在制度上，各項(xiàng)制度建設(shè)滯后，重制定，輕落實(shí)，注重短期行為，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏實(shí)用性和規(guī)范性；在體制上，不同程度地存在條塊管理職責(zé)不清、責(zé)任不明、警令不暢、保障不力現(xiàn)象。這些隊(duì)伍管理上的深層次問題，使公安交警隊(duì)伍維護(hù)穩(wěn)定、保障暢通、服務(wù)群眾、造福社會(huì)的職能難以發(fā)揮到位。

（三）隊(duì)伍本身存在的問題。一是整體素質(zhì)有待提高。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不落實(shí)，學(xué)習(xí)教育照本宣科，造成有的民警政治理論匱乏，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，對(duì)新的科學(xué)知識(shí)知之甚少，只注重文憑的提高，而忽略了自身工作水平的不斷增長(zhǎng)。二是工作作風(fēng)不實(shí)。存在著宗旨不強(qiáng)、態(tài)度不好、效率不高、制度不落實(shí)等問題，影響了隊(duì)伍形象。三是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強(qiáng)，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的民警不能嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會(huì)效果，在執(zhí)法中與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的影響。

（四）外部影響公安交警隊(duì)伍建設(shè)的因素。一是農(nóng)村群眾的交通意識(shí)、法律意識(shí)與當(dāng)前的交通發(fā)展相矛盾。目前，相當(dāng)部分農(nóng)民乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)的交通安全意識(shí)和交通法規(guī)意識(shí)相當(dāng)?shù)。瑐€(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把交警部門上路執(zhí)勤、查處違法行為認(rèn)定為影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的行為，不配合公安交警執(zhí)法；一些群眾為了逃避、抵制交警檢查，甚至暴力抗法，（本篇文章來源于文秘站 -百度直接輸入“文秘站”第一個(gè)網(wǎng)站便是）毆打、圍攻民警的事件常有發(fā)生，影響了執(zhí)法部門的正常執(zhí)法工作，降低了基層交警的工作積極性，以容易形式“管理弱——秩序亂——事故多”的惡性循環(huán)。二是各執(zhí)法部門未形成合力，公安交警單打獨(dú)斗的局面沒有改變。具體表現(xiàn)在：以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責(zé)，社會(huì)各方面聯(lián)合行動(dòng)的預(yù)防道路交通事故新機(jī)制尚未健全和完善，交通安全綜合治理未形成合力，給民警執(zhí)法工作增加了難度。

二、當(dāng)前交警隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

（一）抓核心工程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以牢固的組織防線為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提供有力保障。

一是著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固樹立的世界觀、人生

觀和價(jià)值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。二是著力提高班子的示范作用。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者，只有領(lǐng)導(dǎo)自覺發(fā)揮榜樣的力量，才能在隊(duì)伍中產(chǎn)生感召力。要提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策水平和駕馭能力，形成具有堅(jiān)定立場(chǎng)、高尚人格、廉明官德的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚警心，帶動(dòng)全體民警積極工作。三是著力規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作。進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，定期召開民主生活會(huì)，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持重大事務(wù)由集體研究決定，正職講民主，副職講集中，切實(shí)提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平。四是著力提高增強(qiáng)班子的責(zé)任意識(shí)。班子成員要按照一崗雙責(zé)要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于面對(duì)困難和阻力。對(duì)公安交通管理工作面臨的新情況、新問題，要以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，認(rèn)真進(jìn)行研究，創(chuàng)造性地開展工作。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是抓好民警的政治理論學(xué)習(xí)。隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須從經(jīng)常性的思想教育入手，組織民警學(xué)習(xí)黨的十六大和全國(guó)公安工作會(huì)議精神,文章轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)通過日常循序漸進(jìn)的教育，打牢思想基礎(chǔ)，形成良好的工作作風(fēng)和行為規(guī)范。增強(qiáng)民警的工作責(zé)任感和緊迫感，營(yíng)造積極進(jìn)取，勇挑重?fù)?dān)的良好氛圍。二是學(xué)英雄，樹典型。榜樣的力量是無窮的，通過學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)事跡，民警學(xué)有榜樣、趕有方向。要長(zhǎng)期堅(jiān)持開展的“遠(yuǎn)學(xué)任長(zhǎng)霞、近學(xué)鄭忠華”先進(jìn)事跡活動(dòng)，組織開展討論，寫出心得體會(huì)，使英雄模范的事跡深入人心，產(chǎn)生積極的效應(yīng)。三是必須強(qiáng)化“尚法”意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“立警為公，執(zhí)法為民”。人民警察公正執(zhí)法，就是代表人民群眾意志行使國(guó)家權(quán)力、為人民謀取利益、維護(hù)群眾合法權(quán)利，新時(shí)期，人民警察作為執(zhí)法者，必須守法、學(xué)法、知法、懂法，要針對(duì)當(dāng)前公安交通執(zhí)法中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行積極整改，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高人民警察為人民的自覺性。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，正確運(yùn)用法律，依法行使職權(quán)。

（三）逐步建立健全道路交通管理全社會(huì)齊抓共管的機(jī)制。我們應(yīng)該緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，齊抓共管，綜合治理，以解決今年警力不足的實(shí)際問題。近年來某某縣交警大隊(duì)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持，得到某某縣委、縣政府及有關(guān)職能部門的大力支持，同時(shí)不斷地加大宣傳力度，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持。建立了交通管理局際聯(lián)席會(huì)議制度，并召開有會(huì)議解決實(shí)際問題，逐步形成交通管理“政府牽頭、交警主抓、各部門齊抓共管、社會(huì)各界理解支持”的局面，有效地緩解了警力不足的問題。

（四）抓好從優(yōu)待警各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍的同心力和凝聚力。從優(yōu)待警是一項(xiàng)得警心、暖警心、穩(wěn)警心的重要工作，是從嚴(yán)治警的必要前提。我們要用足政策、爭(zhēng)取政策，在政治上關(guān)心、人格上尊重、裝備上保證、待遇上改善、輿論支持民警，分步驟、分層次全面推進(jìn)從優(yōu)待警政策的貫徹落實(shí)。

一是在政治上關(guān)心民警。大力推行熱點(diǎn)崗位交流制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度，堅(jiān)持唯績(jī)是舉，把考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功嘉獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)和經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合起來，努力營(yíng)造一個(gè)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，把那些真正愿意干事、又能干事、業(yè)績(jī)突出和群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而在隊(duì)伍中營(yíng)造起一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以此激發(fā)廣大民警的上進(jìn)心。

二是在工作上愛護(hù)民警。要給民警配全配強(qiáng)必要的交通安全管理設(shè)備和防護(hù)裝備，保證民警在自身安全有所保障的基礎(chǔ)上充分用足法律、法規(guī)規(guī)定的措施處理交通違法行為和交通事故以及突發(fā)應(yīng)急事件。結(jié)合中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理和兩基建設(shè)，改善辦公條件，逐步完善“五小工程”，逐步改善民警的辦公和值班休息條件，優(yōu)化辦公環(huán)境。同時(shí)要維護(hù)好民警執(zhí)法權(quán)益，肯定和保護(hù)民警合法行為，減輕民警的心理壓力。

三是在生活上體恤民警。要切實(shí)關(guān)心民警的身心健康，確保民警正常休假，定期組織民警體檢，給患病民警及困難民警適當(dāng)給予救濟(jì)補(bǔ)助，對(duì)民警子女需入托、入學(xué)或愛人需要再就業(yè)的，要多方給予幫助，解除其后顧之憂；加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)，購置圖書、器材，開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富民警業(yè)余生活，提高民警的文化品位。

第4篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

二、凡利用職權(quán)指定或者變相指定消防產(chǎn)品的品牌、銷售單位或者消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施施工單位的，一律停止執(zhí)行職務(wù)，視情予以行政記過以上處分。

三、凡利用職權(quán)入股消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施施工單位或被監(jiān)督單位的，一律停止執(zhí)行職務(wù)，視情予以行政記過以上處分。

四、凡干部及其配偶、子女參與經(jīng)營(yíng)消防公司、承攬消防工程、推銷消防產(chǎn)品的，一律停止執(zhí)行職務(wù)，視情予以行政記過以上處分；其他親屬在全省范圍內(nèi)從事上述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，視情予以行政警告以上處分。

五、凡在部隊(duì)工程建設(shè)招標(biāo)、物資采購中弄虛作假、暗箱操作、收受錢物，或在重大經(jīng)費(fèi)開支中嚴(yán)重違反《省消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的，一律停止執(zhí)行職務(wù)，視情予以行政記過以上處分。

六、凡在干部任免、士官選取、入警考學(xué)、人員調(diào)動(dòng)、立功受獎(jiǎng)、兵員征退、房屋租賃中收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或貴重物品的，一律停止執(zhí)行職務(wù)，視情予以行政記過以上處分。

七、凡參與非法集資活動(dòng)的，一律停止執(zhí)行職務(wù)，視情予以行政記過以上處分。

有上述行為，受到行政處分的，還將予以相應(yīng)的黨紀(jì)處分，并責(zé)令退出現(xiàn)役；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第5篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

一、實(shí)施范圍

年我市農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃實(shí)施范圍共10個(gè)縣區(qū)（以下簡(jiǎn)稱實(shí)施縣區(qū)）。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）大力實(shí)施基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工程。按照年度招錄計(jì)劃，從高校畢業(yè)生中為全市7個(gè)縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄43名公務(wù)員。

（二）大力實(shí)施基層教師、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)工程。為實(shí)施縣區(qū)每所高中招錄師范專業(yè)本科生2名，每所農(nóng)村初中招錄師范專業(yè)本科生1名；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生1名、醫(yī)護(hù)專業(yè)?？飘厴I(yè)生1名，為每個(gè)實(shí)施縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站招聘臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)?？埔陨袭厴I(yè)生6名；為每個(gè)實(shí)施縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘專科以上農(nóng)、林、水、牧、機(jī)或城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等專業(yè)畢業(yè)生5名。全市共計(jì)劃招聘農(nóng)村基層從醫(yī)從教、從事計(jì)劃生育和農(nóng)技服務(wù)人員500名。

按照省上安排，做好我市大學(xué)生到農(nóng)村從醫(yī)從教助學(xué)金項(xiàng)目選拔工作。在省內(nèi)高校師范、醫(yī)學(xué)專業(yè)設(shè)立110個(gè)助學(xué)金名額（其中師范類60名，醫(yī)學(xué)類50名），為實(shí)施縣區(qū)選拔有志到農(nóng)村從醫(yī)從教的在校本科生進(jìn)行資助。

開展高中貧困生跟蹤資助工作，每個(gè)實(shí)施縣區(qū)確定資助對(duì)象50名。

（三）大力實(shí)施支農(nóng)、支教、支醫(yī)（以下簡(jiǎn)稱“三支”）工程。從市級(jí)選派90名（其中農(nóng)技人員30人，醫(yī)生30人，教師30人）、各縣區(qū)選派20名（其中農(nóng)技人員5人，醫(yī)生5人，教師10人）中級(jí)以上職稱的農(nóng)技人員、教師和醫(yī)生，到實(shí)施縣區(qū)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三支”工作。

（四）大力實(shí)施學(xué)歷教育工程。在“振興計(jì)劃”實(shí)施縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處選拔200名35歲以下、未取得國(guó)民教育大專以上學(xué)歷的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員，帶薪進(jìn)行學(xué)歷教育。

（五）大力實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工程。培養(yǎng)、選拔農(nóng)村實(shí)用人才1萬人。

三、實(shí)施步驟和方法

（一）準(zhǔn)備階段

本實(shí)施方案下發(fā)后，各實(shí)施縣區(qū)和市級(jí)有關(guān)部門要按照要求，及時(shí)制定本縣區(qū)、本部門的具體實(shí)施意見，部署安排工作，明確工作責(zé)任。具體實(shí)施意見于6月底前報(bào)市人事局人才引進(jìn)開發(fā)辦公室。

（二）實(shí)施階段

1、調(diào)查摸底，確定需求。

基層公務(wù)員招錄確定需求工作按照既定程序進(jìn)行。招聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從醫(yī)從教、從事計(jì)劃生育和農(nóng)技服務(wù)工作，由各實(shí)施縣區(qū)在5月以前按目標(biāo)任務(wù)，對(duì)擬招聘人員及接收由助學(xué)金資助大學(xué)生的專業(yè)、崗位、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底；“三支”工作由市、縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員情況和基層需求情況進(jìn)行調(diào)查；資助有志到農(nóng)村基層工作在校大學(xué)生工作按照省人事廳和教育廳安排，由市、縣人事部門協(xié)助高校對(duì)符合專業(yè)要求的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查；跟蹤資助貧困高中生工作由各實(shí)施縣區(qū)人勞局牽頭，教育部門組織進(jìn)行調(diào)查摸底；學(xué)歷教育工作由各實(shí)施縣區(qū)人勞局按照省、市要求進(jìn)行調(diào)查摸底。

各實(shí)施縣區(qū)和市級(jí)有關(guān)部門在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)各相關(guān)單位編制空缺情況和省、市振興計(jì)劃年度目標(biāo)任務(wù)，提出具體工作方案和人才需求計(jì)劃，商縣區(qū)編辦審核確定后上報(bào)市人事局、市編辦，市人事局、市編辦共同審定后報(bào)省人事廳、省編辦及其他有關(guān)部門。

2、分項(xiàng)實(shí)施，完成目標(biāo)任務(wù)。

（1）招聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從醫(yī)從教、從事計(jì)劃生育和農(nóng)技服務(wù)工作。5月底前，省、市人事部門按需求計(jì)劃，采取多種形式向社會(huì)公開招聘信息。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，確保廣大高校畢業(yè)生及家長(zhǎng)及時(shí)了解相關(guān)信息。6月底前，按照省上規(guī)定的招聘條件、范圍等，由市人事局統(tǒng)一組織，按縣區(qū)進(jìn)行公開招聘。招聘工作結(jié)束后，市人事局將招聘人員名單報(bào)省人事廳，由省人事廳通過媒體予以公示。8月底前被招聘畢業(yè)生持就業(yè)協(xié)議、報(bào)到證、資格證書到有關(guān)縣區(qū)人勞局報(bào)到。

（2）選派人員開展“三支”工作。市、縣農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生部門要根據(jù)實(shí)際需求情況，及時(shí)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。6月底以前支醫(yī)、支農(nóng)人員進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，秋季開學(xué)時(shí)支教人員進(jìn)駐支教點(diǎn)開展工作?！叭А比藛T的考核由各實(shí)施縣區(qū)負(fù)責(zé)，并將結(jié)果反饋給派遣單位記入本人檔案。

（3）開展資助有志到農(nóng)村從醫(yī)從教的在校本科生工作。各實(shí)施縣區(qū)要按照省、市要求，積極做好大學(xué)生到農(nóng)村從醫(yī)從教助學(xué)金項(xiàng)目實(shí)施工作。在省內(nèi)高校師范、醫(yī)學(xué)專業(yè)為全市選拔確定110名有志到農(nóng)村從醫(yī)從教的在校本科生進(jìn)行資助。

（4）開展高中貧困生跟蹤資助工作。由教育部門牽頭組織實(shí)施，人事部門配合。每個(gè)實(shí)施縣區(qū)在其所屬高中選擇50名困難家庭、學(xué)業(yè)優(yōu)秀的農(nóng)村貧困高中生進(jìn)行資助，費(fèi)用從市、縣振興資金中列支。貧困高中生個(gè)人先行申請(qǐng)，經(jīng)所在學(xué)校和縣區(qū)教育局確認(rèn)后報(bào)縣區(qū)人勞局，縣區(qū)人勞局審核同意后報(bào)市人事局審核確定受助生。

（5）開展學(xué)歷教育工作。各實(shí)施縣區(qū)人勞局進(jìn)行調(diào)查摸底后，將確定的學(xué)歷教育人員名單報(bào)市人事局，經(jīng)市人事局匯總初審后上報(bào)省人事廳。省上將由教育廳負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施學(xué)歷教育院校，8月份組織考試，9月份考試合格人員參加學(xué)歷教育。學(xué)歷教育分脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)兩種形式，由參加學(xué)習(xí)人員根據(jù)情況自主選擇。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)期間保留本人職位，其工資來源、發(fā)放渠道不變。對(duì)列入學(xué)歷教育計(jì)劃、按照學(xué)歷教育程序進(jìn)行，并獲取國(guó)民教育學(xué)歷的人員發(fā)放資助金。

（6）培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。各縣區(qū)和市級(jí)人事、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、扶貧、勞動(dòng)等部門要依據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收為目的，依托農(nóng)校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、農(nóng)職校、林廣校，采取短期技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合、函授教育與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與田間地頭實(shí)際操作相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，有計(jì)劃、分層次地開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。

（三）檢查驗(yàn)收階段

年底前，各實(shí)施縣區(qū)人勞局要會(huì)同相關(guān)部門對(duì)本縣區(qū)年振興計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查招錄人員的到崗、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放等情況，“三支”人員工作情況，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)培養(yǎng)等方面工作的完成情況，并將自查報(bào)告報(bào)送市人事局。市人事局要與相關(guān)部門組成檢查組對(duì)各有關(guān)縣區(qū)實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

四、保障措施

（一）確保選派畢業(yè)生工資按時(shí)足額發(fā)放。對(duì)振興計(jì)劃選派到基層工作的高校畢業(yè)生，工資和福利待遇由相關(guān)縣區(qū)政府按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額予以發(fā)放。為了鼓勵(lì)各縣區(qū)為基層招聘高校畢業(yè)生，從年起對(duì)列入振興計(jì)劃為基層招聘的高校畢業(yè)生，由市財(cái)政在轉(zhuǎn)移支付資金中按每人1萬元的標(biāo)準(zhǔn)撥付工資補(bǔ)助資金，由縣、區(qū)財(cái)政彌補(bǔ)振興計(jì)劃招聘人員的工資支出。

（二）加大振興資金的支持力度。對(duì)選派到基層從教和從事農(nóng)技服務(wù)的本科畢業(yè)生基層工作獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，由省、市各負(fù)擔(dān)50%；到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)劃生育服務(wù)站工作的醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生基層工作獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，省級(jí)負(fù)擔(dān)2/3（每年3335元）、市級(jí)負(fù)擔(dān)1/3（每年1665元）。

（三）增加對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的資金支持。在省、市振興資金中列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于農(nóng)村急需實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)工作。

（四）確保招錄高校畢業(yè)生的編制和崗位。招錄的基層公務(wù)員，部分使用本單位行政編制，部分使用周轉(zhuǎn)編制或?qū)ｍ?xiàng)編制。切實(shí)落實(shí)振興計(jì)劃招聘的從醫(yī)從教、從事計(jì)劃生育和農(nóng)技服務(wù)的高校畢業(yè)生編制。各縣區(qū)事業(yè)單位新增人員，必須控制在市上下達(dá)的增人計(jì)劃以內(nèi)。振興計(jì)劃實(shí)施縣區(qū)為農(nóng)村中小學(xué)、基層站所等招聘工作人員，全部納入振興計(jì)劃，并享受振興計(jì)劃相關(guān)政策。各縣區(qū)自然減員后的空缺編制，優(yōu)先用于振興計(jì)劃招聘的人員。

五、工作要求

第6篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》（〔〕59號(hào)）和省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的通知》（冀政辦字〔〕20號(hào)）精神，進(jìn)一步推動(dòng)公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，有效提升我市突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)處置能力，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、加強(qiáng)公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援工作指導(dǎo)

各縣（市、區(qū)）政府要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加大對(duì)公安消防綜合應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)督促力度。要將公安消防綜合應(yīng)急救援工作納入政府應(yīng)急工作機(jī)制，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極開展應(yīng)急救援工作；要將公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)納入政府《消防安全責(zé)任狀》，每年進(jìn)行檢查考評(píng)，狠抓責(zé)任落實(shí)；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度，推動(dòng)應(yīng)急救援工作深入開展，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，聯(lián)動(dòng)響應(yīng)；建立應(yīng)急救援聯(lián)訓(xùn)制度，每季度至少組織社會(huì)應(yīng)急專業(yè)力量聯(lián)合開展1次合成訓(xùn)練和實(shí)地實(shí)裝演練，實(shí)現(xiàn)平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)；完善應(yīng)急救援專家人才庫，提高災(zāi)害事故處置決策水平。

二、加大公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)力度

各縣（市、區(qū)）政府要深入推進(jìn)公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加大投入力度。加強(qiáng)人員配備，到年底，全市所有縣級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，必須按照不少于30人的標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)合同制隊(duì)員；到2012年底，市綜合應(yīng)急救援支隊(duì)要組建不少于50人的跨區(qū)域機(jī)動(dòng)救援隊(duì)。加強(qiáng)裝備建設(shè)，結(jié)合行政區(qū)域?yàn)?zāi)害應(yīng)急救援任務(wù)需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)市、縣兩級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備配備?？h級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍要按照公安部制定的《縣級(jí)綜合性（消防）應(yīng)急救援隊(duì)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡(jiǎn)稱“《標(biāo)準(zhǔn)》”）加強(qiáng)器材配備。年底前，黃驊、泊頭、任丘、河間4個(gè)縣級(jí)市的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍必配、備份和增配裝備必須全部達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)行政區(qū)域內(nèi)常見、易發(fā)災(zāi)害事故處置需要，進(jìn)一步增加車輛裝備配備種類和數(shù)量。滄縣、青縣、吳橋3個(gè)經(jīng)濟(jì)條件較好縣的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍必配和備份裝備必須達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求，增配裝備不得低于《標(biāo)準(zhǔn)》的70%。東光、海興、鹽山、孟村、獻(xiàn)縣、南皮、肅寧7個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)貧困縣的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍必配和備份裝備必須達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。到2012年底，市綜合應(yīng)急救援支隊(duì)跨區(qū)域機(jī)動(dòng)救援隊(duì)按照不低于2支縣級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，同時(shí)結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害應(yīng)急救援任務(wù)需要，加強(qiáng)車輛、裝備種類、數(shù)量配備。加強(qiáng)政策保障，采取征召合同制隊(duì)員方式補(bǔ)充公安消防部隊(duì)綜合應(yīng)急救援力量的地區(qū)，在年底前要制定用工制度、福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)撫恤等方面的政策，規(guī)范綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

第7篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)；施工；施工隊(duì)伍；安全管理

【中圖分類號(hào)】TM08【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0416-02

施工隊(duì)伍是電力基建施工中的重要力量，如果沒有施工隊(duì)伍的合作，許多電建施工承包商根本就不可能有今天的成績(jī)。引入施工隊(duì)伍對(duì)于電建施工承包商而言，不僅忙時(shí)增強(qiáng)了施工的力量，降低了企業(yè)的成本，同時(shí)，施工隊(duì)伍也帶來了各地區(qū)、各單位好的管理經(jīng)驗(yàn)和施工方法。但是由于施工隊(duì)伍的管理水平高低不同、素質(zhì)參差不齊，也往往成為電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)督管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點(diǎn)，也是事故高發(fā)和頻發(fā)的單位。

一、電力建設(shè)施工單位存在的問題

目前，參加電力基建的施工隊(duì)伍，多數(shù)的管理還是比較規(guī)范，對(duì)自己的要求也比較嚴(yán)格。但是，同是也應(yīng)該看到，有些施工單位的管理比較差的現(xiàn)實(shí)，例如：一些施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工工器具、安全用具陳舊破損，甚至沒有按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》要求進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)；一些施工單位的資質(zhì)掛靠的，掛靠單位對(duì)單位的安全管理處于無人過問狀態(tài)；一些施工單位伍安全教育不力，施工人員安全意識(shí)淡??；一些外委施工隊(duì)伍一味追求眼前經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全生產(chǎn)，投入安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不足，配備安全防護(hù)用品不符合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》要求；一些施工單位，其施工人員流動(dòng)性大對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)嚴(yán)重滯后，人員整體素質(zhì)低下；凡此種種都給電力施工留下很大的安全隱患和危險(xiǎn)因素。

二、加強(qiáng)施工安全管理的對(duì)策

電力基建施工是一項(xiàng)高危性工作，事故時(shí)有發(fā)生。在所有事故中，據(jù)統(tǒng)計(jì)絕大多數(shù)由于施工單位違章施工，冒險(xiǎn)蠻干原因發(fā)生的事故所占比例占到90%以上，要減少和杜絕安全事故，特別是人身、設(shè)備事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理就顯得非常重要，因此，對(duì)施工隊(duì)伍必須抓好下面的各項(xiàng)工作。

1 認(rèn)真檢查施工方案、安全技術(shù)交底工作

加強(qiáng)施工隊(duì)施工方案管理，督促落實(shí)安全技術(shù)交底工作。開工前，應(yīng)要求施工隊(duì)就所承擔(dān)的工作編寫相應(yīng)的施工方案，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。監(jiān)理公司要督促施工承包商將其施工現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素下發(fā)給施工隊(duì)伍，并指導(dǎo)其修訂和完善各類施工方案的安全措施。施工方案和安全措施應(yīng)經(jīng)施工承包商批準(zhǔn)并交底后方可執(zhí)行。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底是一項(xiàng)非常重要的工作，施工隊(duì)中，所有施工人員都必須要按規(guī)定參加，監(jiān)理公司、施工承包商必須派人參加，現(xiàn)場(chǎng)見證。安全技術(shù)交底可在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工人員中逐級(jí)進(jìn)行，但要認(rèn)真、詳盡、清楚。監(jiān)理公司應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)交底記錄，必要時(shí)可詢問現(xiàn)場(chǎng)施工人員，了解他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)的要求，對(duì)安全措施的認(rèn)知程度。

2 建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度

要求選擇外委施工隊(duì)伍，首先要依據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，建立嚴(yán)格的施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，才能選好符合需要的合作施工隊(duì)伍。對(duì)于施工承包商初次引入的施工隊(duì)伍，監(jiān)理公司必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，重點(diǎn)做好以下內(nèi)容的檢查：①有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件；②經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書；③由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”；施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄；④安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況；⑤安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備30人以上的分包單位必須配有專職安全員，設(shè)有二級(jí)機(jī)械的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu)）；⑥保證安全施工的機(jī)械（含起重機(jī)機(jī)械安全準(zhǔn)用證）、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備；⑦安全文明施工管理制度。這些證照不具備的堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，把好準(zhǔn)入關(guān)。工程開工前，必須施工承包商要與外委施工隊(duì)伍及時(shí)簽訂好施工合同和安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)目安全措施得到有效落實(shí)。

3 落實(shí)好施工機(jī)具、安全用具的監(jiān)督管理

施工工器具、安全用具是安全生產(chǎn)的重要條件，如果存在缺陷，那就極有可能在施工中引發(fā)嚴(yán)重的事故。因此，對(duì)于登高、起重、電氣等各種機(jī)械、電氣設(shè)備以及安全防護(hù)用具，都必須進(jìn)行監(jiān)管，必須按照《安規(guī)》要求保證這些設(shè)備的機(jī)械性能、電氣性能以及安全防護(hù)性能的檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，并且在有效期內(nèi)。外委施工隊(duì)要編制好施工機(jī)具賬冊(cè)上報(bào)備案，便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。對(duì)于施工隊(duì)臨時(shí)租借的大型機(jī)械、汽吊等必須有有關(guān)部門頒發(fā)的“安全準(zhǔn)用證”，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷試驗(yàn)合格，由監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，方可使用，以確保機(jī)械的安全可靠。

4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，杜絕習(xí)慣性違章

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，是對(duì)施工隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施情況的檢查，是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)應(yīng)監(jiān)管施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員是否是在冊(cè)人員，并經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)后考試合格進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，現(xiàn)場(chǎng)工器具、安全用具是否備案并按照《安規(guī)》檢驗(yàn)合格的機(jī)具，施工方案是否按照上報(bào)的方案執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的設(shè)置是否符合實(shí)際需要，個(gè)人勞保用品、安全防護(hù)用品是否足夠和有效，“三證”和“一標(biāo)志”是否齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志）。施工人員習(xí)慣性違章作業(yè)是否受到控制，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員是否到位等等。根據(jù)“事故冰山理論”加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，可以有效減少違章作業(yè)，特別是一些危險(xiǎn)性較大的施工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)理工程師必須旁站監(jiān)督，并檢查施工承包商安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，這一做法能夠更有效的遏制各類事故的發(fā)生。

5 要完善安全考核措施和有關(guān)清退制度

建設(shè)單位在《安全健康與環(huán)境管理制度中》中，應(yīng)制定對(duì)施工隊(duì)伍違章作業(yè)和安全事故的處罰辦法，設(shè)立安全保證金抵押，要建立安全生產(chǎn)考核扣分制度，安全生產(chǎn)積分要作為考核施工隊(duì)年度安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)和決定是否繼續(xù)留用的依據(jù)。要組織安全監(jiān)督人員依據(jù)安全打分表定期不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，考察其安全生產(chǎn)能力的穩(wěn)定性，作為對(duì)施工隊(duì)重新評(píng)價(jià)和留用的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè)應(yīng)立即糾正并發(fā)出整改通知書和違章處罰單，對(duì)敷衍了事或?qū)医滩桓牡氖┕?duì)應(yīng)從重處罰，并要其負(fù)責(zé)人到安監(jiān)部門“說清楚”。對(duì)發(fā)生人身和機(jī)械事故的外委施工隊(duì)伍立即停止其施工資格，直到清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

6 加強(qiáng)施工人員安全教育

施工隊(duì)來自五湖四海，地區(qū)要求各有差異，因此，施工人員必須接受施工承包商組織的三級(jí)安全教育，崗前培訓(xùn)教育，特別是要學(xué)習(xí)《安規(guī)》中電力建設(shè)的有關(guān)安全規(guī)定，熟知電建施工的安全施工準(zhǔn)則，確保施工人員在工作前就清楚在這里施工什么可以做，什么不可以做，什么必須要做，監(jiān)理公司要定期檢查安全教育情況。電力企業(yè)的事故通報(bào)等安全學(xué)習(xí)資料要及時(shí)發(fā)給施工隊(duì)，定期召開安全分析會(huì)，針對(duì)各類事故組織施工隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三杜絕類似事故的發(fā)生。施工隊(duì)每星期要組織好施工班組人員的安全學(xué)習(xí)，并要留有學(xué)習(xí)記錄備查。

三、結(jié)束語

安全生產(chǎn)管與不管，大管與小管效果是大不一樣的。對(duì)于施工隊(duì)伍，不但要管，更要嚴(yán)管，嚴(yán)管才能出安全。要將施工隊(duì)的安全生產(chǎn)納入本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系中，同等對(duì)待。只有這樣才能促進(jìn)外委施工隊(duì)與施工承包商共同把好安全生產(chǎn)關(guān)，取得雙贏局面。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊翔翼.淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].今日中國(guó)論壇

第8篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：公安警務(wù)信息化建設(shè)存在的問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：G203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

當(dāng)前電子政務(wù)已經(jīng)成為中國(guó)信息化建設(shè)的龍頭，電子政務(wù)已成為各級(jí)政府日常工作中的重要組成部分。作為電子政務(wù)的基礎(chǔ)之一，公安信息系統(tǒng)建設(shè)更顯重要，沒有公安警務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用運(yùn)行就根本談不到完整的電子政務(wù)建設(shè)。近年來隨著警務(wù)信息化建設(shè)的快速推進(jìn)，伴隨現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制改革的不斷深化，各項(xiàng)警務(wù)工作對(duì)警務(wù)信息系統(tǒng)的依賴程度不斷增強(qiáng)。

公安警務(wù)信息化發(fā)展歷程

始于1984年的公安信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展已初具規(guī)模。1994年底我國(guó)首次建成了全國(guó)性的犯罪信息查詢系統(tǒng)，但當(dāng)時(shí)由于條件有限未能收到很好的效果，直到1998年我國(guó)推行“金盾工程”以來，才逐漸培養(yǎng)了一批專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才，公安警務(wù)信息化有了長(zhǎng)足發(fā)展。近年來，公安警務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)歷了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息管理系統(tǒng)及應(yīng)用軟件的開發(fā)、信息應(yīng)用技術(shù)方法的創(chuàng)新等幾個(gè)階段。日前則致力于開發(fā)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái)，使各類警務(wù)信息在共享平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)充分而高效的集散。但是，由于對(duì)警務(wù)信息化涵義的不同理解和認(rèn)知，公安機(jī)關(guān)內(nèi)部在各類信息應(yīng)用主體，警務(wù)信息化的發(fā)展方向和建設(shè)目標(biāo)等方面都有著不同的看法。這些看法或多或少地影響著當(dāng)前的警務(wù)信息化建設(shè)，因此有必要明確公安警務(wù)信息化的具體含義，以此含義來審視當(dāng)前警務(wù)信息化建設(shè)存在的問題，并以帕累托改進(jìn)的思路對(duì)如何進(jìn)一步推進(jìn)公安警務(wù)信息化建設(shè)提出對(duì)策。

公安警務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題

（一）公安警務(wù)信息化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位

這里所說的認(rèn)識(shí)不到位主要是兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是領(lǐng)導(dǎo)決策層意識(shí)不到位，二是民警執(zhí)行層意識(shí)不深入。公安警務(wù)信息建設(shè)以其準(zhǔn)確性、前瞻性和實(shí)用性為偵破工作帶來了極大的便利。因受傳統(tǒng)警務(wù)模式的影響，民警還無法深刻領(lǐng)悟公安警務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)警務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)存在著偏差，往往認(rèn)為警務(wù)信息化是技術(shù)人員的事，與自己無關(guān)，仍舊習(xí)慣于拼消耗、大兵團(tuán)作戰(zhàn)，習(xí)慣于吃大鍋飯，因?yàn)椴荒苡谩按笮畔ⅰ敝笇?dǎo)“小動(dòng)作”，加劇了我國(guó)警力不足的現(xiàn)象。部分民警對(duì)公安警務(wù)信息化基礎(chǔ)工作重要意義的認(rèn)識(shí)上不去，個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠到位。公安部把“全方面加強(qiáng)公安警務(wù)信息化建設(shè)，提高公安工作現(xiàn)代化水平”作為公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。由此可見，全面加強(qiáng)公安警務(wù)信息基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高公安警務(wù)信息化基層基礎(chǔ)應(yīng)用是上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)基層公安工作的基本要求，也是基層公安機(jī)關(guān)適應(yīng)新時(shí)期基層公安工作的根本要求，是實(shí)實(shí)在在的要求和工作。長(zhǎng)期形成的思維方式，側(cè)重于對(duì)事物的行政管理，過分依賴于上傳下達(dá)和按指令辦事，往往出現(xiàn)信息不準(zhǔn)，過程失控，決策失誤等現(xiàn)象?，F(xiàn)代管理方式則側(cè)重對(duì)信息的管理，要形成對(duì)信息的傳輸、采集、共享、備份、分析、加工和應(yīng)用的新的思維方式。公安警務(wù)對(duì)信息化的實(shí)現(xiàn)，首先取決于人的理念、價(jià)值觀念、思維方式的現(xiàn)代化，公安干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須主動(dòng)適應(yīng)信息化帶來的新變化，更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，應(yīng)盡快建立適應(yīng)公安警務(wù)信息化管理的工作運(yùn)行機(jī)制。

（二）公安警務(wù)信息化建設(shè)操作技能和應(yīng)用水平不高

縱觀我國(guó)公安系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)來看，主要包括社會(huì)招聘干部、錄用的公務(wù)員和復(fù)原轉(zhuǎn)業(yè)軍人，公安系統(tǒng)專業(yè)性技術(shù)型人才的更新和補(bǔ)充速度緩慢。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，公安部門在提高自身素質(zhì)上還跟不上信息時(shí)展的要求。公安部門的信息化業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)信息化建設(shè)的需求。近年來公安系統(tǒng)大力開展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，優(yōu)化人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，公安系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了明顯的提高，但目前基層真正擁有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員不多，既掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，又精通公安管理業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才太少。目前基層公安機(jī)關(guān)能夠熟練地掌握計(jì)算機(jī)軟件程序的人員，大多為縣區(qū)公安機(jī)關(guān)信息通訊部門的專業(yè)的技術(shù)人員，大部分管理一線人員僅限于操作和應(yīng)用管理軟件。由公安系統(tǒng)開發(fā)推廣的現(xiàn)有單項(xiàng)管理應(yīng)用軟件，每一項(xiàng)軟件都納入了應(yīng)用考核，基層公安機(jī)關(guān)及民警既忙于各種軟件考核又忙于完成公安任務(wù)，在一定程度上制約了軟件的應(yīng)用層次。公安系統(tǒng)信息技術(shù)人才的現(xiàn)狀，在一定程度上制約了公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的進(jìn)程。目前高度信息化、動(dòng)態(tài)化的社會(huì)環(huán)境對(duì)公安基層工作提出了更高的要求，現(xiàn)階段公安警務(wù)信息化為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)的功能還沒得到充分地發(fā)揮，警務(wù)信息化是社會(huì)信息化的必然結(jié)果，也是對(duì)公安工作上的內(nèi)在要求，而大量完整、準(zhǔn)確、高度共享的基礎(chǔ)信息則是實(shí)現(xiàn)警務(wù)信息化的基礎(chǔ)。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)以“打防控主干應(yīng)用”為龍頭推進(jìn)警務(wù)信息化建設(shè)的重要性。按照“整合資源、重在統(tǒng)一”原則，以推行基層信息采集規(guī)范化為切入口積極整合信息資源。推動(dòng)打防控一體化進(jìn)程。雖然各地公安機(jī)關(guān)信息化建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但是公安信息總體應(yīng)用水平還不夠高，距離警務(wù)信息化的目標(biāo)還有一定的差距。

公安信息化建設(shè)與應(yīng)用發(fā)展不平衡

當(dāng)前我國(guó)公安信息化建設(shè)和應(yīng)用發(fā)展展現(xiàn)出明顯的不平衡趨勢(shì)，這對(duì)于我國(guó)公安信息化建設(shè)和應(yīng)用的發(fā)展是極其不利的，尤其是目前很多的地區(qū)公安信息化建設(shè)和應(yīng)用發(fā)展的意識(shí)不是很強(qiáng)，硬件設(shè)備也不夠好，更加不會(huì)重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。因此，在進(jìn)行公安信息化建設(shè)中要更加重視下落后地區(qū)的發(fā)展。因?yàn)?，發(fā)展最為關(guān)鍵的就是一種平衡的發(fā)展，共同的發(fā)展，尤其是我國(guó)當(dāng)前更為要求一種公平性。因此，當(dāng)前這種不平衡性就嚴(yán)格制約了我國(guó)公安信息化建設(shè)發(fā)展的普遍性，加強(qiáng)對(duì)于落后地區(qū)的信息化建設(shè)必須提到日程上來，我相信有先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先例做好落后地區(qū)的信息化發(fā)展也并不是一件難事。

三、公安警務(wù)信息化建設(shè)的改進(jìn)對(duì)策

（一）強(qiáng)化應(yīng)用意識(shí)是公安信息化發(fā)展的關(guān)鍵

一是要提升領(lǐng)導(dǎo)信息化決策意識(shí)。首先領(lǐng)導(dǎo)的決策作用是最為關(guān)鍵的，因此在進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)用意識(shí)的過程中首先要做的就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用意識(shí)。二是強(qiáng)化民警信息化應(yīng)用意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)民警的思想觀念教育。針對(duì)民警年齡普遍偏大，現(xiàn)代化辦公知識(shí)匱乏，缺少銳意進(jìn)取精神，要組織不同層次的培訓(xùn)班，強(qiáng)化民警學(xué)習(xí)，逐漸使每一位民警都能認(rèn)識(shí)和體會(huì)到，信息技術(shù)不僅僅是文字處理，而是做好日常工作、強(qiáng)化和提高公安工作水平的最基本要求。民警人人都能達(dá)到“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)，并熟練網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法。

（二）注重應(yīng)用水平和技能提升是公安信息化發(fā)展的核心

“培養(yǎng)教育現(xiàn)有人才，引進(jìn)吸收社會(huì)專業(yè)人才，開展人才合作，構(gòu)建多元化的人才培育引進(jìn)體系形成良性循環(huán)”,“人才是第一生產(chǎn)力”，信息化建設(shè)發(fā)展需要專業(yè)性技術(shù)人才領(lǐng)路。公安機(jī)關(guān)首先要積極創(chuàng)造條件，為專業(yè)技術(shù)人才提供寬松的工作環(huán)境和專業(yè)培訓(xùn)；其次要立足本單位，采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去和加強(qiáng)與IT企業(yè)的合作，加大民警隊(duì)伍信息技術(shù)的培訓(xùn)力度；再次要引進(jìn)技術(shù)人才，以統(tǒng)一招考國(guó)家公務(wù)員為契機(jī)，把技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)和熱愛公安事業(yè)的信息技術(shù)人才充實(shí)到公安隊(duì)伍中來。

堅(jiān)持建設(shè)與應(yīng)用兩手抓是公安信息化發(fā)展的必由之路

我們都知道當(dāng)前我國(guó)公安信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，尤其是近年來我國(guó)公安信息化的發(fā)展側(cè)重于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)備和各類滿足業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。其實(shí)目前其各項(xiàng)設(shè)施已經(jīng)非常完備，已經(jīng)建成的各類應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)能夠滿足適應(yīng)公安實(shí)戰(zhàn)打擊犯罪，社會(huì)綜合管理，維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作任務(wù)和職責(zé)，但是也要看到一些不足的地方，尤其是目前這些還未真正的發(fā)揮現(xiàn)有的資源，要充分重視和挖掘其潛力。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還在進(jìn)一步加大建設(shè)的力度，同時(shí)全面開發(fā)和挖掘應(yīng)用，在發(fā)展和進(jìn)步中始終堅(jiān)持重建設(shè)、更重應(yīng)用，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬，堅(jiān)持兩條腿走路發(fā)展是硬道理。換句話說，我們建設(shè)出來的公安信息化系統(tǒng)就是要最終落實(shí)到應(yīng)用當(dāng)中的，而我們實(shí)際應(yīng)用中的技術(shù)又不得不依賴于我們平時(shí)的發(fā)展和建設(shè)，這兩者缺一不可，必須同時(shí)進(jìn)行必要的發(fā)展，取得一定的同步才能達(dá)到最佳的效果。這也就是說明了，建設(shè)和應(yīng)用必須都作為我們發(fā)展的首要任務(wù)才能取得公安信息化發(fā)展的巨大成功，這也是公安信息化發(fā)展的必由之路。

結(jié) 論

目前正在進(jìn)行的公安警務(wù)信息化建設(shè)是警務(wù)改革的必由之路，警務(wù)信息化建設(shè)突破了傳統(tǒng)的思維理念，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的工作模式，整合了警務(wù)資源，提高了工作效率，是一場(chǎng)深刻的警務(wù)革命，是我國(guó)政府上網(wǎng)工程的重要一環(huán)，是電子政務(wù)的深入實(shí)踐，他的成功推進(jìn)必將為我國(guó)電子政務(wù)的深入開展寫下濃重的一筆。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]．張銳昕.電子政府概論.中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004.

第9篇：公安隊(duì)伍建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；縣級(jí)供電公司；安全生產(chǎn)；隊(duì)伍建設(shè)；作用

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中的地位越來越明顯，對(duì)企業(yè)各方面的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用?？h級(jí)供電公司肩負(fù)著基層的供電和安全生產(chǎn)，對(duì)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著重要的作用，因此如何加強(qiáng)縣級(jí)供電公司的安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期重要的問題。供電企業(yè)的性質(zhì)與其他的企業(yè)有很大的不同，供電企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)自身的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此在供電公司需要大力的建設(shè)企業(yè)文化，有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn)，強(qiáng)化供電公司的隊(duì)伍建設(shè)，提高供電公司人才的穩(wěn)定性。

一、縣級(jí)供電公司安全生產(chǎn)中的問題

縣級(jí)供電公司在現(xiàn)階段的發(fā)展中的，存在著諸多的安全生產(chǎn)上的問題，缺乏相應(yīng)的安全管理體制，管理的基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱。在安全生產(chǎn)的管理中普遍存在著管理流程復(fù)雜繁瑣，相關(guān)制度的執(zhí)行力度不嚴(yán)，從而在公司的內(nèi)部出現(xiàn)諸多的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。這些安全生產(chǎn)問題也反映出了縣級(jí)供電公司企業(yè)文化建設(shè)的落后。如果縣級(jí)供電公司的企業(yè)文化建設(shè)不夠深入和徹底，那么在企業(yè)的發(fā)展中就會(huì)忽視安全生產(chǎn)的重要性，公司的員工不能夠樹立正確的價(jià)值觀念，忽視安全生產(chǎn)的重要性。供電企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須重視安全生產(chǎn)，且安全生產(chǎn)與公司員工的自身利益密切相關(guān)。只有保障供電公司在安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展，才能使公司的各項(xiàng)工作圓滿的完成，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)提供更多有利的條件。

二、縣級(jí)供電公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和作用

（一）提倡管理文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

文化是企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，加強(qiáng)企業(yè)的管理文化可以有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，縣級(jí)供電公司要堅(jiān)持精于專業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真籌劃的管理文化理念，在公司的內(nèi)部積極的構(gòu)建企業(yè)的管理文化，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀和凝聚力。在公司的政務(wù)管理上實(shí)施公開化透明化的管理模式，對(duì)公司的員工定期的公布一些重大的決策和財(cái)務(wù)管理狀況，深入員工內(nèi)部了解員工對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，發(fā)揮員工在公司管理中的重要作用。大力實(shí)施精益化管理，為員工的行為設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范員工的行為。加強(qiáng)公司的整體形象管理，統(tǒng)一規(guī)定使用國(guó)家電網(wǎng)公司的工作裝、辦公用品等標(biāo)識(shí)，提升公司的整體形象。

（二）提倡安全文化，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

縣級(jí)供電企業(yè)要始終把安全文化建設(shè)放在首位，倡導(dǎo)以人為本，安全第一的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持宣傳和制度并用，將安全意識(shí)深入到企業(yè)員工的內(nèi)心，對(duì)公司安全工作實(shí)施可控化管理。建立和完善預(yù)防人身傷害的安全管理體系，對(duì)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有力的管理和監(jiān)督，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善和修訂。在公司的內(nèi)部實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作和安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過員工之間的競(jìng)賽和考核進(jìn)行安全管理，在全公司上下建設(shè)安全管理文化。在公司的大廳設(shè)置安全教育展示廳，將各種安全隱患和問題通過圖片的宣傳和教育向企業(yè)的員工公布，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。

（三）提倡服務(wù)文化，提高品牌質(zhì)量

縣級(jí)供電公司要始終把提升公司的服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展的目標(biāo)之一，深入建設(shè)供電的服務(wù)工程，對(duì)客戶提供一體化的服務(wù)，簡(jiǎn)化工作的流程，提高工作的效率。對(duì)縣級(jí)的供電負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，既要滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枰忠Ｕ仙a(chǎn)的順利進(jìn)行。深入基層進(jìn)行走訪工作，及時(shí)的了解供電用戶的需求。啟用供電公司的服務(wù)熱線，提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開展零投訴、零事故、零差錯(cuò)、零違紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化員工的服務(wù)質(zhì)量。積極響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司的號(hào)召，走入基層深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

（四）提倡和諧文化，提升隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性

企業(yè)在發(fā)展中要大力的建設(shè)和諧文化，并將其作為企業(yè)的精神追求和發(fā)展的保障?？h級(jí)供電公司要始終堅(jiān)持以人為本的理念，重視企業(yè)員工的利益，在企業(yè)內(nèi)部形成員工的和諧和統(tǒng)一。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的隊(duì)伍建設(shè)，走入員工內(nèi)部及時(shí)的了解企業(yè)員工的建議。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工核心價(jià)值觀念的宣傳和教育，引導(dǎo)員工內(nèi)部形成凝聚力和向心力，樹立正確的價(jià)值觀。

三、總結(jié)

縣級(jí)供電公司的企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，它需要供電企業(yè)長(zhǎng)期的努力，更加需要供電公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)的管理者要不斷的增加自身的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)文化宣傳，提高供電員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量，為供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]程洪濤，武振輝.文化綻放 點(diǎn)亮幸福之光――河北省隆堯縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)[J].農(nóng)電管理，2013（04）：44-45.