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第1篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

第1條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師。

公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。

總會計師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項；

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。

計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；

4.負(fù)責(zé)編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。

公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進(jìn)行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。

第2篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

在大部分的企業(yè)運行過中，無論是其管理層的人員還是財務(wù)部門都會出現(xiàn)多多少少的問題和狀況。目前，大部分企業(yè)中的管理人員對于企業(yè)中的財務(wù)會計存在一定程度上的認(rèn)識偏差，對企業(yè)的財務(wù)運行狀況也沒有形成正確的認(rèn)識。與此同時，還有大部分的企業(yè)管理者通過利用企業(yè)中的財務(wù)會計來為自己謀取不合乎法律規(guī)定的個人利益。特別是在當(dāng)前我國的國營企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)會計完全沒有發(fā)揮出對企業(yè)資金的收益進(jìn)行監(jiān)督的則能，形同虛設(shè)。與此同時，我國的大多數(shù)企業(yè)所制定的財務(wù)會計制度都過于老舊，即使對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計制度進(jìn)行了改革也大多是依賴于國外的一些財務(wù)會計制度來進(jìn)行，并沒有對國內(nèi)企業(yè)的運行特點進(jìn)行考慮，繼而使得其所制定的財務(wù)會計制度無法符合國內(nèi)企業(yè)目前的運行狀況。目前，我國企業(yè)中的財務(wù)會計部門在進(jìn)行劃分財務(wù)會計工作職能時的劃分標(biāo)準(zhǔn)也過于模糊，使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計人員的職能過于混亂，有時甚至?xí)霈F(xiàn)職能重復(fù)和遺漏的現(xiàn)象。對于當(dāng)前我國財務(wù)部門的運作來講，其中所存在的主要問題則出現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)會計人員身上。由于大部分的企業(yè)財務(wù)會計人員在進(jìn)行工作時的工作內(nèi)容都停留在對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行書面記錄的狀態(tài)，故使得其工作大多處于被動的狀態(tài)。該種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計人員并沒有樹立起主動的工作意識，除此之外，還缺乏一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這種做法使得企業(yè)的財務(wù)會計工作在實際的工作中不能具有主動的意識，還會使得財務(wù)會計工作失去本該擁有的活力，影響工作的開展。

二、財務(wù)會計的工作職能發(fā)揮策略解析

(一)完善財務(wù)會計制度企業(yè)的財務(wù)會計工作十分關(guān)鍵，財務(wù)會計工作直接與金錢接觸，工作中包括多種工作的規(guī)章制度，甚至直接接觸國家法律。因此，需要在財務(wù)會計工作方面制定一套合理、可行、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章制度。財務(wù)會計規(guī)章制度是本職工作發(fā)揮的保障，不僅能夠規(guī)范財務(wù)會計人員的工作流程，還能夠提升其工作效率。在財務(wù)會計規(guī)章制度的指導(dǎo)下，財務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的溝通能夠更加順暢，增強了企業(yè)資金使用的透明性，避免企業(yè)財務(wù)的浪費。另外，財務(wù)會計制度中還應(yīng)該設(shè)立關(guān)于企業(yè)財務(wù)信息的內(nèi)容、范圍、收集方法，方便企業(yè)管理人員對財務(wù)信息資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析。這樣不僅能夠提高財務(wù)會計工作的效率，還能夠使企業(yè)內(nèi)部控制得到保證。在完善財務(wù)會計制度時，應(yīng)該遵循“全面、系統(tǒng)、多維”的原則，避免制度的內(nèi)容凌亂、單一，財務(wù)會計制度內(nèi)容應(yīng)該考慮到各個方面，從而形成一套完整的體系。例如財務(wù)規(guī)章制度中規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)總值和設(shè)備耗損支出，但是沒有對新購固定資產(chǎn)的程序進(jìn)行規(guī)定，這很容易使固定資產(chǎn)在年終盤點時出現(xiàn)偏差。而且在制定財務(wù)會計制度時還應(yīng)該考慮到財務(wù)會計工作的法律性，財務(wù)會計的規(guī)章制度不僅僅為財務(wù)部門專用，每個部門都應(yīng)該學(xué)習(xí)財務(wù)部門的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守、執(zhí)行，做到企業(yè)上下保持一致的財務(wù)管理理念，在規(guī)章制度的指導(dǎo)下，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

(二)強化財務(wù)會計人員的工作能力財務(wù)會計工作人員的工作能力和個人素質(zhì)是關(guān)乎于企業(yè)財務(wù)會計工作順利開展的重要因素。財務(wù)會計工作人員不僅需要掌握財務(wù)會計方面的理論知識，還需要掌握財務(wù)會計的實踐能力，在日常工作中積累經(jīng)驗，對企業(yè)的規(guī)章制度熟悉，對國家相關(guān)政策認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且有責(zé)任、有義務(wù)對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行財務(wù)法律的宣導(dǎo)，增強企業(yè)員工的職業(yè)道德和法律意識。財務(wù)會計工作是一項十分特殊的工作，即使工作能力超強，但是沒有一定的職業(yè)道德，企業(yè)也不會受之重用。因此，財務(wù)會計工作人員在日常工作之中不僅需要做好本職工作，還需要不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)，對自身的理論知識不斷完善，在工作中積極吸取前人經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)能力。企業(yè)也需要定期為財務(wù)會計工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)會計人員提高自身專業(yè)技能，并建立完善、科學(xué)的獎懲制度，促進(jìn)財務(wù)會計人員的工作積極性，從而全面的提高實際工作的質(zhì)量和效率。通過提高財務(wù)會計人員的工作能力，使企業(yè)具備良好、健康的財務(wù)狀況，對企業(yè)的資金運作、發(fā)展、融資等方面均有一定的促進(jìn)作用。

三、結(jié)束語

第3篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

一、目前企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)存在的不足

（一）職業(yè)道德素質(zhì)偏低

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員是執(zhí)行者和實施者，所以企業(yè)財務(wù)管理工作效率、工作質(zhì)量的高低將直接受財務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)的影響。如財務(wù)人員素質(zhì)將直接影響著財務(wù)信息質(zhì)量、財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。目前一些財務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)偏低，公款挪用、營私舞弊、虛假報表等比比皆是，還有一些財務(wù)會計人員缺乏理論知識，上崗前并沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，法律意識比較淡薄，無視法紀(jì)法規(guī)，在日常業(yè)務(wù)核算的過程中習(xí)慣于憑主觀意識進(jìn)行賬務(wù)處理，或弄虛作假、暗箱操作，這種做法有違會計職業(yè)道德規(guī)范要求，長此以往將阻礙企業(yè)正常發(fā)展。

（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱

長期以來，企業(yè)財務(wù)人員深受傳統(tǒng)觀念的束縛，對一些新鮮事物接受能力差，存在抵觸心理，學(xué)習(xí)興趣不濃，尤其是對現(xiàn)代會計理念、操作技能、計算機軟件等知之甚少，個人綜合素質(zhì)幾乎停滯不前。還有一些財務(wù)人員，盡管他們畢業(yè)于高等學(xué)府，擁有高學(xué)歷財會專業(yè)，并掌握最新的會計軟件知識，然而會計實務(wù)操作能力差，社會實踐能力不足，與現(xiàn)代財務(wù)崗位要求相差甚遠(yuǎn)。

（三）職業(yè)管理能力普遍較差

目前，很多企業(yè)缺少高素質(zhì)的財務(wù)人員，尤其是缺少既具備理論知識又具備實踐操作能力的綜合型素質(zhì)人才。更不能向管理職能轉(zhuǎn)變。然而現(xiàn)實情況是，一般實際工作經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員往往文化水平不高。這些人可謂是財務(wù)崗位上的“元老”，動輒十幾年甚至幾十年，實踐工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富，對國家各項法律法規(guī)耳熟能詳，然而他們不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀，對新知識、新技術(shù)置若罔聞，甚至抱有一種“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，認(rèn)為做好帳就是本職工作，不關(guān)心任何其它事務(wù)。長期以往，這些會計人員固步自封，一直處于一種單一而又重復(fù)的會計核算狀態(tài)中，無法為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。

二、提高企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)的策略

在知識信息化時代，只有加強與完善各項管理規(guī)章制度，優(yōu)化資源配置，制定培訓(xùn)獎勵機制，實施精細(xì)化管理、全程監(jiān)督，才能提高財務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量。

（一）加強思想工作力度，提高職業(yè)道德素質(zhì)

任何行動思想要先行，應(yīng)加強財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)，鼓勵財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會計政策，包括會計法、會計準(zhǔn)則、國家稅收政策等，及時掌握國家經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，了解行業(yè)信息，做到知己知彼。任何行業(yè)、任何崗位職業(yè)道德是第一位，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。會計職業(yè)道德是社會道德的一種表現(xiàn)形式，是會計人員職業(yè)生涯的特殊要求，它具有明顯的職業(yè)特征，如遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、公平公正、服務(wù)群眾、奉公職守等。另外，身為一名財務(wù)人員能否自覺遵守并維護企業(yè)規(guī)章制度能直接體現(xiàn)出思想道德素質(zhì)的高低。財務(wù)人員只有充分認(rèn)識到這一點，才能從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)規(guī)章制度，并在實踐中付諸實施，認(rèn)真遵守和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。所以，財務(wù)人員真正從內(nèi)心敬畏企業(yè)規(guī)章制度是財務(wù)規(guī)章制度得以有效貫徹執(zhí)行的根本保障，否則，任何財務(wù)規(guī)章制度都是流于形式，片面約束只能奏效于表面，根本不可能是長久之計。

（二）加強日常培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作水平

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)管理日益科學(xué)化、正規(guī)化，隨之財務(wù)核算規(guī)則方法也要推陳出新。身為財務(wù)人員第一要務(wù)就是轉(zhuǎn)變思維模式，加強學(xué)習(xí)，更新知識，自我提高。具體措施如下：

第一，優(yōu)化財務(wù)管理機構(gòu)，選拔優(yōu)秀會計人員，每年安排財務(wù)人員外出“充電”學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高財務(wù)人員的知識理論、專業(yè)技能及職業(yè)操守，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的財務(wù)管理工作。為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率，應(yīng)加強對財務(wù)人員的對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)方式可多樣化，包括學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、社會實踐培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，使企業(yè)財務(wù)管理工作更進(jìn)一步。

第二，對于財務(wù)工作人員來說，掌握一定的內(nèi)部控制技術(shù)至關(guān)重要，在購買相關(guān)軟件時應(yīng)檢驗系統(tǒng)軟件是否按照財會準(zhǔn)則設(shè)計制作，有無違背國家法律法規(guī)。在運行財務(wù)信息化系統(tǒng)軟件時，應(yīng)提高警惕性，查看系統(tǒng)軟件是否存在漏洞，一旦查出問題，提出整改計劃，研發(fā)新的系統(tǒng)軟件，確保財務(wù)信息系統(tǒng)正常運行。

（三）拓展視野，增強決策與管理能力

傳統(tǒng)財務(wù)工作只是賬目記載和現(xiàn)金流管理兩個方面，而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)步，在現(xiàn)代企業(yè)管理中財務(wù)工作越來越重要，它直接影響著企業(yè)的未來發(fā)展，相對于企業(yè)中的技術(shù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、銷售總監(jiān)來說，財務(wù)總監(jiān)的位置更加重要。在企業(yè)發(fā)展過程中，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、行政管理等固然重要，但財務(wù)管理更能反映出一個企業(yè)的管理水平和發(fā)展?fàn)顩r，從某種程度上說，財務(wù)管理決定著企業(yè)能否健康發(fā)展。所以財務(wù)部門不再是單純的職能部門，應(yīng)積極主動參與到企業(yè)日常管理中，自主履行職責(zé)，真正發(fā)揮“主人翁”精神，為管理決策做好“參謀”，提高企業(yè)管理水平。所以財務(wù)人員尤其是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)廣開視野，采用戰(zhàn)略性思維，打破傳統(tǒng)思維模式和狹隘意識，通過“充電”學(xué)習(xí)提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強決策與管理能力，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。

第4篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計制度現(xiàn)狀

（―）財務(wù)會計體系不完善

當(dāng)今的企業(yè)財務(wù)會計體系不夠完善，相應(yīng)的管理業(yè)有待提高，這就給財務(wù)會計制度的落實造成了困難，最終導(dǎo)致財務(wù)會計管理效果不盡人意。另外，還有一部分財務(wù)會計人員在運用企業(yè)資金時沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，沒有計劃的使用企業(yè)的資金，最終使得企業(yè)的投資成本偏高，擾亂了財務(wù)會計的市場秩序。

（二）財務(wù)管理意識不高

現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)對成本管理的重視程度不夠，同時企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理監(jiān)管力度不夠。例如，一些企業(yè)在招標(biāo)的過程中，由于沒有結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，導(dǎo)致最后招標(biāo)得來的任務(wù)無法給企業(yè)帶來利潤，甚至?xí)蛊髽I(yè)虧本，增加了企業(yè)正常運營的難度，不得不進(jìn)行借貸、抵押等方法緩和企業(yè)緊張的氛圍，這樣不僅增加了企業(yè)的債務(wù)，而且加大了企業(yè)財務(wù)會計的工作壓力。還有一些企業(yè)在運營決策的時候，不進(jìn)行足夠的市場分析，缺乏最基本的管理常識，使得無形中增加了大量的無效成本，并且由于財政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測和事中控制的能力無法發(fā)揮，最后只能被動的被市場的浪潮所沖垮。

（三）財務(wù)管理權(quán)責(zé)不明

企業(yè)的財務(wù)管理責(zé)任不明確，相應(yīng)的財務(wù)管理人員的自覺性越來越差，即使企業(yè)本身已經(jīng)制定了相關(guān)的制度，仍然有很大一部分人沒有嚴(yán)格按照章程辦事，況且也沒有監(jiān)督部門來確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度在工作，這樣就使得財務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候找不到專門的人對此負(fù)責(zé)，并且財務(wù)管理人員的惰性也會導(dǎo)致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計改革的創(chuàng)新方法

為了使財務(wù)會計制度更加適應(yīng)我國企業(yè)的發(fā)展需求，我們應(yīng)著重從如下幾個方面人手，對財務(wù)會計制度進(jìn)行創(chuàng)新：

（一）調(diào)整管理職能

在我們針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計加以改進(jìn)的工作中，必須要進(jìn)一步強調(diào)政府的主導(dǎo)性作用，借助政府對于會計管理工作的調(diào)控，可以合理建設(shè)財務(wù)會計今后的前行方向，精確的了解會計行為的切實方向。因此，對于政府而言，必須要進(jìn)一步加大對于采取會計相關(guān)法律規(guī)章制度的建立與改進(jìn)，確保企業(yè)財務(wù)活動的秩序化開展，同時對于企業(yè)財務(wù)行為做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。要想達(dá)到財務(wù)管理法制化建設(shè)的目標(biāo)，作為企業(yè)，在進(jìn)行財務(wù)制度建設(shè)的過程中應(yīng)該盡量的選擇運用多樣化的合理措施，滿足企業(yè)財會工作的法制化開展需求。同時確保它能夠和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢特點相符合，持續(xù)改進(jìn)和財會體制所相關(guān)的法律規(guī)章制度，另外還要一步一步的組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展模式相適宜的財務(wù)管理體系。要想確保會計管理體制能夠和企業(yè)本身的切實需求更為吻合，就要號召企業(yè)和財務(wù)工作者充分的參加到體系的建設(shè)工作中去，從而最大可能的展示出企業(yè)財會體系的法制化、合理化以及系統(tǒng)化特征。

（二）進(jìn)一步增強企業(yè)財務(wù)會計工作者的綜合素質(zhì)水平

     強化企業(yè)財務(wù)管理工作中，最關(guān)鍵的一點在與提升相關(guān)人員的素質(zhì)水平。因此作為企業(yè)，要選擇通過多樣化的手段去實現(xiàn)對財務(wù)工作者綜合素質(zhì)的提升，不僅要實現(xiàn)培訓(xùn)渠道的多樣化，同時還要針對財務(wù)工作者的實際工作內(nèi)容，針對性的增強職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，讓財務(wù)工作者能夠擁有熱愛工作崗位，為企業(yè)所奉獻(xiàn)的精神，從而確保財務(wù)工作者其本身的服務(wù)價值能夠得到充分體現(xiàn)。對于企業(yè)來說，要進(jìn)一步的改進(jìn)與健全財務(wù)工作者的管理體系，在企業(yè)中組織與建設(shè)起一只高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍，并對人力資源管理體系加以改革，以確保更好的推動企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展。

（三）建設(shè)并完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計監(jiān)督管理體制

     對于企業(yè)來說，如果想要降低在運營過程中的風(fēng)險性，就必須要擁有科學(xué)系統(tǒng)化的財務(wù)管理體系。所以，必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況及實際發(fā)展規(guī)劃，組織建設(shè)起完善的財務(wù)會計監(jiān)督管理體制。

三、結(jié)束語

第5篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；措施

在知識經(jīng)濟時代，一個企業(yè)中任何一種知識資本隨時都會轉(zhuǎn)化，通過它的投入及其創(chuàng)新將一項新技術(shù)轉(zhuǎn)化為一種新產(chǎn)品，為企業(yè)獲得豐厚的財務(wù)收益，企業(yè)財務(wù)管理將在知識經(jīng)濟時代的企業(yè)中起到越來越重要的作用。知識經(jīng)濟時代的來臨，使企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化，也給企業(yè)財務(wù)管理提出了許多新的要求。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

財務(wù)管理涉及生產(chǎn)、供銷等各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證；同時，通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。因此，財務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。只有靠正確的財務(wù)政策，用規(guī)定的財務(wù)處理方法，去規(guī)范我們的財務(wù)行為，才能從會計信息的反饋中找準(zhǔn)在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財務(wù)管理的高效運行。 雖然財務(wù)管理有著如此重要的作用，但是不少企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中仍然存在許多問題。

1.財務(wù)管理體系不完善

在企業(yè)的科學(xué)管理體系中，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，從規(guī)范企業(yè)的改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而言，必須加強財務(wù)管理、建立健全企業(yè)財務(wù)制度體系。是否有一套良好管理模式，特別是是否有一套精密的財務(wù)管理模式，決定一個企業(yè)是否會有長遠(yuǎn)的發(fā)展、決定企業(yè)整個經(jīng)濟運行的正常與否。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)強化企業(yè)自身的財務(wù)管理，完善企業(yè)財務(wù)制度體系，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。而我國許多企業(yè)在建立企業(yè)財務(wù)管理制度的過程中，因循守舊，仍然擺脫不了計劃經(jīng)濟時期形成的某些思想觀念的束縛。

2.財務(wù)管理職責(zé)混亂

財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財產(chǎn)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項管理工作，財務(wù)管理職能是否充分發(fā)揮，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力強弱。我國部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)運行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，任意干預(yù)企業(yè)日常決策；企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人不能充分認(rèn)識自己的作用，不能很好的履行其職責(zé)。

3.財務(wù)核算日常操作不規(guī)范

企業(yè)的財務(wù)核算是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，在財務(wù)核算中，大多數(shù)企業(yè)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)財務(wù)制度，對本企業(yè)各部門以統(tǒng)一的核算方法進(jìn)行核算。在實際操作中，也有企業(yè)為了小范圍的便利，在會計核算方法上存在不規(guī)范做法。有些單位任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目，賬目不清，信息失真；賬外設(shè)賬，弄虛作假，私設(shè)小金庫；沒有定期盤點財產(chǎn)物資和庫存現(xiàn)金，沒有經(jīng)常核對銀行存款和債權(quán)債務(wù)，造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴(yán)，對財務(wù)收支監(jiān)督不力，甚至采取虛開發(fā)票、開假發(fā)票等辦法，處理違規(guī)活動中的資金收支情況。財務(wù)核算的上不規(guī)范，一定程度上造成企業(yè)財務(wù)管理上的被動與財經(jīng)策略制定上的偏差與滯后。

4.內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善

財務(wù)控制是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。企業(yè)財務(wù)管理的首要任務(wù)就是要建立和完善財務(wù)管理體制，健全公司內(nèi)部的財務(wù)控制機制。在財務(wù)管理作為價值增值的主要手段、財務(wù)狀況事關(guān)每個企業(yè)的生存壯大的命脈、財務(wù)技術(shù)倍受社會各界和每個企業(yè)關(guān)注的今天，需要我們財務(wù)管理人員在不斷創(chuàng)新的理念下，重新審視財務(wù)管理的方方面面，尤其應(yīng)注重財務(wù)內(nèi)部控制的功能及其在整個財務(wù)管理系統(tǒng)中的地位。由于財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、受制領(lǐng)導(dǎo)等原因，我國許多企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán)，導(dǎo)致監(jiān)管控制不能順利實施，管理不能到位，出了問題無人追究，無人負(fù)責(zé)，造成財務(wù)管理混亂不堪，形成惡性循環(huán)。

二、加強企業(yè)財務(wù)管理的對策

1.建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系，創(chuàng)建健康的財務(wù)管理運行環(huán)境

隨著我國企業(yè)財務(wù)管理向市場化、經(jīng)營化發(fā)展，財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)財務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營的實際需要構(gòu)造一套與財務(wù)管理的地位、作用、職能相適應(yīng)的財務(wù)管理體系，創(chuàng)建健康的財務(wù)管理運行環(huán)境。企業(yè)的財務(wù)管理要加強對世界經(jīng)濟形勢變動的分析，及時掌握和了解相關(guān)的各類信息。企業(yè)要以全新的理財觀念和現(xiàn)代化的財務(wù)管理觀念進(jìn)行理財。要有以人為本的觀念，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合并強化對人的激勵和約束，積極發(fā)揮和調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要有信息觀念，要利用最先進(jìn)的信息技術(shù)，及時、全面、準(zhǔn)確、迅速地獲取信息以進(jìn)行有效的財務(wù)管理；要有無形資產(chǎn)觀念，加強對企業(yè)商譽、專利等無形資產(chǎn)的管理；要有風(fēng)險理財觀念，增強風(fēng)險意識；要有知識化理財觀念，加強對新技術(shù)、新知識的應(yīng)用；要有知識資本觀念，重視對知識資本的管理；要有競爭與合作相統(tǒng)一的觀念，企業(yè)要順應(yīng)知識和技術(shù)的共享性和開放性，為了共同的利益，加強與其他企業(yè)之間的合作，形成企業(yè)之間競爭的雙贏。

2.健全規(guī)章制度，落實工作職責(zé)

財務(wù)管理規(guī)章制度是加強財務(wù)管理的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好以下兩個方面：一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》、《會計法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實際，建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行補充和完善，提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。同時，制訂嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確企業(yè)有關(guān)人員財務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任，并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。建立有效的考核制度，促進(jìn)每一位財務(wù)人員的責(zé)任心，是當(dāng)前非常必要的工作，也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。二是要嚴(yán)格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性。

3.加強財務(wù)管理者隊伍建設(shè)，提高財會人員素質(zhì)

財務(wù)人員的素質(zhì)是做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)必須有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理者隊伍。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，在學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識的同時，拓寬知識面，掌握多學(xué)科知識；另一方面要立足本職，努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作效率和質(zhì)量。二是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，并在管理中逐步采用電子計算機等先進(jìn)管理工具，提高管理效能。三是要提高道德素質(zhì)。加強思想道德建設(shè)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。

4.增強內(nèi)部控制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查

一是強化內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和經(jīng)濟效益審計，抓好內(nèi)部控制制度的評審，及時查漏補缺，促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善。二是要嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，做好資金預(yù)算管理，費用控制。公司計財部每月按財務(wù)預(yù)算對各二級單位劃撥資金，控制二級單位的費用支出。

總之，目前，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，給我國企業(yè)財務(wù)管理工作提供了廣闊的前景，認(rèn)清我國財務(wù)管理現(xiàn)狀，積極尋找對策，吸取先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗，通過加強財務(wù)管理，提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平和資金營運經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的盈利能力，增強企業(yè)的競爭能力和抵抗市場風(fēng)險能力。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 杜玉梅:《成功企業(yè)如何做好財務(wù)管理》［M］.企業(yè)管理出版社

［2］ 閆葉琛,朱亞琪,吳玉昭:《企業(yè)財務(wù)管理》［M］.人民交通出版社

第6篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

一、連鎖經(jīng)營企業(yè)構(gòu)建財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的意義

1、降低連鎖企業(yè)運營成本，提升財務(wù)資源配置效率

在連鎖企業(yè)中，高效的財務(wù)信息化建設(shè)十分重要，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化平臺，能夠有效地實現(xiàn)總部與各個分支之間，各個分支之間資源的整合、共享。通過財務(wù)信息化技術(shù)，能夠促進(jìn)連鎖企業(yè)財務(wù)信息的及時的收集、加工和儲存，有效降低企業(yè)的財務(wù)成本，提升連鎖企業(yè)的會計控制水平。實施財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，能降低連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理成本，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，提升連鎖企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)管理成本，從而提升連鎖企業(yè)的競爭力，形成規(guī)模優(yōu)勢和良性系統(tǒng)循環(huán)。通過構(gòu)建財務(wù)信息化，連鎖企業(yè)的財務(wù)人員可以擺脫傳統(tǒng)的會計手工操作處理，而財務(wù)信息化系統(tǒng)將企業(yè)與各分支之間聯(lián)系起來，促進(jìn)信息的傳播和儲存的效力，有效提升連鎖企業(yè)財務(wù)管理效率。另外，實施財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，整合和利用企業(yè)沉淀資金，提升企業(yè)資金使用效率，促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，為連鎖企業(yè)的進(jìn)一步擴展和發(fā)展提供充足的資金支持，從而對提升連鎖企業(yè)綜合競爭實力具有重要作用。

2、優(yōu)化企業(yè)會計流程，改善企業(yè)會計信息質(zhì)量

連鎖企業(yè)由于經(jīng)營地點分散等原因，企業(yè)總部在對各個分支進(jìn)行會計控制存在諸多困難，對連鎖企業(yè)各個分支單位的會計控制存在控制成本過高，會計控制效率低下等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了連鎖企業(yè)的財務(wù)管理和會計控制水平，不利于連鎖企業(yè)會計信息質(zhì)量的提升。因此，實施連鎖企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，能夠有效地加強對下屬分支單位的會計實施控制，同時加強對分支單位的資金運營的管理和監(jiān)督，促進(jìn)會計集中核算，實現(xiàn)連鎖企業(yè)對各個分支單位的會計工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)，會計工作質(zhì)量能夠得到有效的保證。另外，連鎖企業(yè)實施財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，大大提升了連鎖企業(yè)的會計工作效率和質(zhì)量，會計人員在處理會計工作時速度更快，數(shù)據(jù)輸入和傳送的準(zhǔn)確性更好，以保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。但是，在實施連鎖企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)過程中，應(yīng)該注重加強信息安全的防范。連鎖企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)能從很大程度上改善企業(yè)財務(wù)管理的水平和質(zhì)量，但是同時為企業(yè)的財務(wù)管理帶來一定的風(fēng)險和安全隱患。由于系統(tǒng)軟件的不穩(wěn)定性和設(shè)計缺乏合理性，系統(tǒng)在維護和運行的過程中容易出現(xiàn)諸多問題，數(shù)據(jù)信息在財務(wù)信息系統(tǒng)中容易遭受人為的篡改或刪除，這不利于連鎖企業(yè)會計信息的安全。因此，在財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)該加強系統(tǒng)管理和維護工作，防止軟件在運行的過程中出現(xiàn)問題，加強對會計信息系統(tǒng)的監(jiān)督和管理，及時對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份和管理，加強對會計人員操作行為的管理，防止數(shù)據(jù)信息遭到篡改，加強財務(wù)信息化系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，保證連鎖企業(yè)的會計工作質(zhì)量。

3、推動連鎖企業(yè)信息化進(jìn)程，提升企業(yè)綜合管理能力

信息化技術(shù)的普及大大提升了現(xiàn)代連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理格局，促進(jìn)了連鎖企業(yè)的快速發(fā)展，使得連鎖企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展。實施財務(wù)信息化建設(shè)對于連鎖企業(yè)而言，能夠大大的提升現(xiàn)代連鎖企業(yè)的信息化進(jìn)程，幫助連鎖經(jīng)營企業(yè)更好的參與市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。連鎖經(jīng)營企業(yè)實施信息化戰(zhàn)略必須重視財務(wù)信息化建設(shè)，財務(wù)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，能夠大大提升連鎖企業(yè)與各分支之間的緊密聯(lián)系，科學(xué)地實施統(tǒng)一的財務(wù)管理，加強對連鎖企業(yè)的資金集中管理與控制，提高連鎖企業(yè)的財務(wù)控制水平，便于連鎖經(jīng)營企業(yè)收集來自各個分支的財務(wù)數(shù)據(jù)，對連鎖企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)實施實時管理和分析，從而挖掘數(shù)據(jù)關(guān)鍵信息，為連鎖企業(yè)的管理決策的制定和企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供科學(xué)的決策信息依據(jù)。實施財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，提升了連鎖企業(yè)對企業(yè)發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃，便于連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施。

二、連鎖企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的幾點建議

1、加強連鎖企業(yè)內(nèi)部管理和軟硬件配置

實施連鎖企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，必須加大對信息系統(tǒng)建設(shè)軟件和硬件的投入。在連鎖企業(yè)實施財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，一定要加大對信息風(fēng)險的防范。企業(yè)應(yīng)該加大對信息系統(tǒng)硬件和軟件設(shè)施的維護，通過利用復(fù)雜的編碼計算方式和身份驗證系統(tǒng)，防范不法分子破壞和篡改會計信息，降低連鎖企業(yè)財務(wù)信息化風(fēng)險。另外，應(yīng)該加強對連鎖企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督，以及對企業(yè)財務(wù)信息化處理流程的監(jiān)督和控制，通過對會計人員的操作進(jìn)行流程監(jiān)控，加強對用戶操作的痕跡控制，對信息數(shù)據(jù)的輸入和傳輸加強監(jiān)控，控制數(shù)據(jù)的質(zhì)量。另外，連鎖企業(yè)應(yīng)該建立穩(wěn)定的、安全的信息系統(tǒng)運作環(huán)境，提高對信息系統(tǒng)設(shè)備和服務(wù)器的管理水平，充分地滿足服務(wù)器的防火、防磁、防潮等要求，加強對機房的安全監(jiān)控。通過完善連鎖企業(yè)的內(nèi)部管理和監(jiān)督機制，保證基礎(chǔ)設(shè)備能夠充分的滿足連鎖企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)要求。

2、完善連鎖企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)

連鎖企業(yè)實施財務(wù)信息化建設(shè)，必須有充分的管理機制保障。因此，實施財務(wù)信息化建設(shè)需要完善連鎖企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，完善的規(guī)章制度是財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)和運行的重要保證。連鎖企業(yè)在建設(shè)財務(wù)信息化的過程中，應(yīng)該重視加強對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的完善，改善企業(yè)的思維模式和管理模式，充分認(rèn)識到企業(yè)的管理能力和運營效率的提升是實施企業(yè)信息化建設(shè)的動機和目的。因此，連鎖企業(yè)在進(jìn)行日常的管理過程中，應(yīng)該明確企業(yè)管理目標(biāo)，重視加強企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善，不斷的推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)，完善企業(yè)預(yù)算管理制度、資金集中管理制度和企業(yè)資源系統(tǒng)，連鎖企業(yè)只有通過方方面面的制度和規(guī)章的改善，促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，才能夠有效的推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。另外，連鎖企業(yè)實施財務(wù)信息化建設(shè)，將帶來企業(yè)內(nèi)部控制模式和內(nèi)部管理機制的改變，因此，在建設(shè)財務(wù)信息化的過程中，應(yīng)該重視提升企業(yè)的內(nèi)部控制和管理的水平。通過完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度、財務(wù)制度等，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)勢的充分發(fā)揮。

3、利用信息化工作平臺整合信息，防范連鎖企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

在連鎖企業(yè)信息化管理的過程中，應(yīng)該重視對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷的開發(fā)和升級優(yōu)化財務(wù)信息系統(tǒng)，加強對財務(wù)信息化工作平臺的信息整合，通過財務(wù)信息系統(tǒng)，將企業(yè)各個分支的財務(wù)在統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行處理，從而保證連鎖企業(yè)總部能夠及時掌握各個分支單位的財務(wù)狀況、往來賬目的處理流程和效率。連鎖企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)工作的信息化，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)資源得到充分有效的利用，提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和利用的效率，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)價值提升。例如，蘇寧電器通過不斷的升級和優(yōu)化財務(wù)信息系統(tǒng)，從而防范了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)了蘇寧各個分部賬務(wù)的順暢處理，保證了蘇寧總部清晰的了解各個分部的財務(wù)狀況。利用信息化平臺加大對財務(wù)資源的整合，促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)資源的充分有效利用和資金的周轉(zhuǎn)效率的提升，保證了企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)行之有效的構(gòu)建和運行，促進(jìn)企業(yè)價值增加。

4、完善企業(yè)財務(wù)信息化人才的配置

第7篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

論文關(guān)鍵詞：會計繼續(xù)教育 時機性 專業(yè)知識體系 管理環(huán)境 會計實務(wù) 管理理論 會計理論 經(jīng)驗管理

一、會計法規(guī)變革的周期性與業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的時機性

1．會計法規(guī)變革的周期性。會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度的頒布和修訂通常是陸續(xù)的、不集中的，這是處于穩(wěn)定期的規(guī)章制度變革特點。只有經(jīng)過若干年的相對穩(wěn)定之后才有一次較大規(guī)模的規(guī)章制度變革。因為當(dāng)會計規(guī)章制度經(jīng)過一定時期的相對穩(wěn)定以后，管理環(huán)境、管理對象和管理目標(biāo)都會發(fā)生變化．為了適應(yīng)發(fā)展的形勢，就需要進(jìn)行較大規(guī)模的規(guī)章制度系統(tǒng)性變革。規(guī)章制度的大變革具有周期性特征，這種周期性表現(xiàn)為：從相對穩(wěn)定狀態(tài)到系統(tǒng)變革狀態(tài)，再到新的相對穩(wěn)定狀態(tài)，進(jìn)行會計規(guī)章制度變革的周期性發(fā)展。

2．會計人員知識系統(tǒng)化的時機性。在會計規(guī)章制度相對穩(wěn)定期陸續(xù)頒布和修訂的單項會計規(guī)章制度．學(xué)習(xí)和理解中缺乏規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性認(rèn)識．對于從事會計工作時間短的會計人員來說，難以對會計規(guī)章制度體系進(jìn)行系統(tǒng)性把握．難以收到好的學(xué)習(xí)、理解和運用效果。在會計規(guī)章制度變革周期中，當(dāng)系統(tǒng)性變革的時機到來之際，就是會計人員進(jìn)行會計知識系統(tǒng)化的好時機。會計規(guī)章制度大變革頒布的新規(guī)章制度體系，就是會計人員繼續(xù)教育的系統(tǒng)化教材．這一時期是會計專業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的黃金時期。會計教學(xué)和會計實務(wù)工作者要善于把握業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化的時機，抓好會計繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)知識更新．把握了繼續(xù)教育時機就會收到事半功倍的效果。

3．及時補充與系統(tǒng)更新相結(jié)合。對于會計規(guī)章制度處于相對穩(wěn)定期陸續(xù)頒布的單項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)要把握及時性，做到及時學(xué)習(xí)、及時補充，以便對業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)起到系統(tǒng)“補丁”的作用?！把a丁”式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具有簡便易行、成本低廉的特點，關(guān)鍵在于把握及時性．如果喪失了及時學(xué)習(xí)的機會，也就未必還能簡便易行、節(jié)省成本：對于會計規(guī)章制度系統(tǒng)性變革時期集中頒布的會計規(guī)章制度體系。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于把握系統(tǒng)性．以對會計業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)起到系統(tǒng)“升級”的作用。進(jìn)行系統(tǒng)“升級”式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容多，難度大，費時費力，需要一定的毅力和較高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本，但收效顯著．功利長遠(yuǎn)。

二、新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系的頒布為業(yè)務(wù)系統(tǒng)化創(chuàng)造了契機

2006年財政部陸續(xù)頒布了企業(yè)會計規(guī)章制度體系。2006年2月財政部頒布了新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系，體系包括1項基本準(zhǔn)則，38項具體準(zhǔn)則：2006年10月頒布了32項與大部分具體會計準(zhǔn)則相對應(yīng)的具體會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南和具有指南性質(zhì)的《會計科目和主要賬務(wù)處理》規(guī)范。這些企業(yè)會計規(guī)章制度基本上涵蓋了各類企業(yè)和各類業(yè)務(wù)．為企業(yè)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量、報告提供了統(tǒng)一規(guī)范的法規(guī)制度依據(jù)。

新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則)45系改革跨度大。普適性和系統(tǒng)性強。1992年頒布(1993年7月1日施行)的企業(yè)財務(wù)會計“兩則兩制”，使我國開始了向市場經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)會計規(guī)范體系邁進(jìn)的步伐?！皟蓜t兩制”包括《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及10項分行業(yè)的財務(wù)制度和13項分行業(yè)的會計制度，但仍屬準(zhǔn)則與制度結(jié)合，以制度為主，實行分行業(yè)規(guī)范。此后十幾年時間里陸續(xù)出臺了16項《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(屬具體會計準(zhǔn)則層面)和一些完善性制度，開始了向準(zhǔn)則規(guī)范模式的改革，開始探索不分行業(yè)、不分所有制的統(tǒng)一規(guī)范模式。但為適應(yīng)市場經(jīng)濟深入發(fā)展、加人世貿(mào)組織、全球經(jīng)濟一體化趨勢加快的新形勢，必須進(jìn)行系統(tǒng)性變革。2006年集中出臺了如此大規(guī)模的，覆蓋所有行業(yè)和不同業(yè)務(wù)的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系，開創(chuàng)了準(zhǔn)則規(guī)范的新局面，與國際接軌的程度空前，達(dá)到國際公認(rèn)的基本“趨同”，實現(xiàn)了會計規(guī)章制度適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史性跨越，是我國市場經(jīng)濟發(fā)展史上的一次創(chuàng)舉。

目前，我國在實現(xiàn)會計規(guī)章制度國際趨同后，正下大力抓新會計規(guī)章制度的貫徹落實，確保新會計規(guī)章制度的正確實施，促進(jìn)按我國會計規(guī)章制度產(chǎn)生的財務(wù)報告文件能夠?qū)崿F(xiàn)國際等效，以降低企業(yè)信息成本，促進(jìn)與國際經(jīng)濟融合和資本市場一體化進(jìn)程。從這種意義上講，抓住新的會計準(zhǔn)則體系頒布實施的時機．搞好會計繼續(xù)教育具有特殊意義。

三、狠抓《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實

如此大規(guī)模的會計規(guī)章制度變革，不及時進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，就不能勝任崗位工作，不能完成業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化的契機面前．會計教學(xué)和實務(wù)工作者、企業(yè)組織、各類繼續(xù)教育培訓(xùn)機構(gòu)、會計培訓(xùn)教學(xué)工作者以及政府部門要統(tǒng)一認(rèn)識．形成共識，為學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹實施創(chuàng)造有利的環(huán)境和氛圍。一是政府職能部門要承擔(dān)戰(zhàn)略規(guī)劃和高端培訓(xùn)的職責(zé)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查的規(guī)劃，促進(jìn)規(guī)章制度實施；加大對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系的宣傳力度，抓好師資隊伍的培訓(xùn)和大中型骨干企業(yè)管理層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)市場培訓(xùn)，保證繼續(xù)教育質(zhì)量。

二是企業(yè)要將會計繼續(xù)教育納入發(fā)展規(guī)劃。要把落實新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系作為提高企業(yè)競爭能力，適應(yīng)市場競爭環(huán)境，提升企業(yè)形象的系統(tǒng)工程，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。營造支持學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，支持會計丁作者搶抓機遇，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)效果．切實增強會計信息服務(wù)意識，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會計行為。三是培訓(xùn)教學(xué)機構(gòu)要提高效率。以效率和質(zhì)量為導(dǎo)向，為參培人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)．創(chuàng)造一流的培訓(xùn)業(yè)績．確保通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能夠把握《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系的新內(nèi)容、新理念、新特點，為提高會計信息質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)四是廣大會計專業(yè)人員要真學(xué)實用。利用各種手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，把新的《計準(zhǔn)則體系》體系精神融人生產(chǎn)經(jīng)營核算管理過程，正確分析判斷和處理業(yè)務(wù)。要切實轉(zhuǎn)變觀念，恪守會計職業(yè)道德，為會計信息使用者提供高水準(zhǔn)的財務(wù)報告。

四、把握《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系的一些新理念新特點

1．關(guān)于企業(yè)價值最大化的理念。企業(yè)經(jīng)營傳統(tǒng)目標(biāo)是經(jīng)營利潤最大化追求，隨著我國市場經(jīng)濟體制的進(jìn)一步完善，市場主體的經(jīng)營管理活動更趨于理性，新的準(zhǔn)則體系對實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的理念更加明確．更加關(guān)注資產(chǎn)減值測試結(jié)果和公允價值變動，以促進(jìn)會計信息更加可靠。提升經(jīng)營業(yè)績是資本保值增值的重要手段和因素，但不是唯一的手段和因素，衡量企業(yè)公允的實際價值，不僅要從利潤表的角度衡量企業(yè)某一時期的收入和費用對利潤的影響，還要從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的角度衡量各項資產(chǎn)和負(fù)債的狀況以及對凈資產(chǎn)價值的影響?？v觀企業(yè)占有的全部資產(chǎn)狀況及營運效果，會得到更為全面和客觀的評價信息，能全面反映受托管理者的決策效果。所以價值最大化理念比利潤最大化理念更為科學(xué)．對于反映受托者責(zé)任和滿足信息使用者要求更有意義。

2．關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算的所得稅會計。新會計準(zhǔn)則體現(xiàn)企業(yè)價值最大化理念對所得稅不會產(chǎn)生大的影響，新會計準(zhǔn)則體系在體現(xiàn)企業(yè)價值最大化理念的基礎(chǔ)上．采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行所得稅會計核算．思考問題的視角站在稅務(wù)機關(guān)．用計稅基礎(chǔ)去衡量企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的變化，確定對稅務(wù)機關(guān)形成的企業(yè)所得稅負(fù)債或企業(yè)未來所得稅利益，換言之，經(jīng)營所得和市場價值變化產(chǎn)生的利得(損失)都會對所得稅產(chǎn)生影響。企業(yè)要根據(jù)市場變化和運營情況，在資產(chǎn)負(fù)債表日對資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價值進(jìn)行所得稅測試調(diào)整，形成賬面價值和計稅基礎(chǔ)之間的暫時性差異。如果資產(chǎn)的賬面價值大于計稅基礎(chǔ)或者負(fù)債的賬面價值小于計稅基礎(chǔ)．產(chǎn)生企業(yè)應(yīng)納稅暫時性差異．企業(yè)作為遞延所得稅負(fù)債，待以后補交所得稅：如果資產(chǎn)的賬面價值小于計稅基礎(chǔ)或者負(fù)債的賬面價值大于計稅基礎(chǔ)產(chǎn)生企業(yè)可抵扣暫時性差異，企業(yè)作為遞延所得稅資產(chǎn)，待以后抵減應(yīng)納所得稅。遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債的凈額，實際上是對應(yīng)納所得稅的調(diào)整。為了正確反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況而對賬面價值進(jìn)行所得稅調(diào)整，由此產(chǎn)生的賬面價值與計稅基礎(chǔ)之間的差異，暫時以計稅基礎(chǔ)為準(zhǔn)．但要以遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債反映，并留待以后清結(jié)。因此，所得稅會計不僅要核算收入與成本費用．還要核算資產(chǎn)和負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算的所得稅會計，是與企業(yè)價值最大化理念相聯(lián)系的．是更加全面、客觀的會計理念。

3．關(guān)于企業(yè)會計準(zhǔn)則體系的目標(biāo)性。對會計準(zhǔn)則目標(biāo)性規(guī)范可從五個方面進(jìn)行理解：一是會計準(zhǔn)則的目標(biāo)性規(guī)定定位在會計服務(wù)過程的最終產(chǎn)品上．即財務(wù)會計報告要達(dá)到的目標(biāo)，而實現(xiàn)這樣的目標(biāo)又要按照會計準(zhǔn)則體系規(guī)范企業(yè)會計行為的全過程。二是企業(yè)財務(wù)會計報告所提供的信息必須是與財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量相關(guān)的信息。財務(wù)會計報告提供的信息不僅要全面、完整、真實可靠，而且還應(yīng)是與企業(yè)決策相關(guān)的和有用的信息，這就要求不僅要編制規(guī)范的會計報表，還要注重附注的編制，只要交易或事項對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生現(xiàn)時的或未來的影響就是有用信息，就一定要進(jìn)行報表披露或附注說明，特別是未來產(chǎn)生影響的內(nèi)容不能不預(yù)披露，做到表內(nèi)披露與表外披露相結(jié)合。

三是通過會計報告信息能反映企業(yè)管理層的受托責(zé)任。要求會計人員要對會計報告信息進(jìn)行動態(tài)的分析比較，包括會計期間的對比分析、不同年度的同比分析等，為報表使用者提供可以分析評價的信息以資評價。四是有利于信息使用者做出正確的經(jīng)濟決策。影響正確決策的重點是提供虛假信息，從一定意義上說，讓會計信息使用者做出正確的經(jīng)濟決策，是會計準(zhǔn)則體系目標(biāo)在職業(yè)道德層面上的要求。會計工作者必須做到“誠信為本、操守為重、堅持準(zhǔn)則、不做假賬”。五是將服務(wù)對象定位于企業(yè)的外部相關(guān)者和關(guān)注者，而不是以企業(yè)內(nèi)部信息使用者為對象。如投資者和意向投資者、政府相關(guān)部門、以往的交易或事項形成的債權(quán)人等。

第8篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 房地產(chǎn)企業(yè) 風(fēng)險 控制

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，財務(wù)風(fēng)險已成為我國房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要解決的現(xiàn)實問題。我國的房地產(chǎn)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，沒有實現(xiàn)規(guī)范化管理。同時受宏觀政策調(diào)控和國際經(jīng)濟變動的影響，房地產(chǎn)企業(yè)承受著巨大的財務(wù)風(fēng)險，房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展面臨很多需要解決的現(xiàn)實問題。面對建筑市場的慘烈競爭，該如何度過這個無法逃避的考驗，完善財務(wù)經(jīng)營管理機制、提高自身防范風(fēng)險的能力才是應(yīng)對外部危機的根本保證。從房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式入手，健全和完善的財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)風(fēng)險管理職能，保證房地產(chǎn)企業(yè)能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。

一、重新審視財務(wù)管理的重要性

財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)而使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險有廣義和狹義之分。狹義的財務(wù)風(fēng)險，是指由于利用財務(wù)杠桿給企業(yè)帶來的破產(chǎn)風(fēng)險或普通股收益產(chǎn)生大幅度變動的風(fēng)險。廣義的財務(wù)風(fēng)險，是企業(yè)在籌資、投資、資金運營及利潤分配等財務(wù)活動中因各種因素而導(dǎo)致的對企業(yè)的生存、盈利及發(fā)展等方面的重大影響。對財務(wù)管理重新進(jìn)行科學(xué)定位，形成與之相適應(yīng)的管理與運行機制，優(yōu)化企業(yè)理財行為。

（一）提高認(rèn)識

確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位，企業(yè)管理者掌握企業(yè)財務(wù)狀況，提高資金運作水平，建立全面預(yù)算管理體系，明確預(yù)算管理的決策機構(gòu)、工作機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的人員與職責(zé)，實現(xiàn)自上而下全員參與的管理模式。

（二）建立資金流量的管理觀念

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營過程具有長期性，開發(fā)建設(shè)需要經(jīng)歷從征地、土地開發(fā)、房屋建設(shè)到竣工交付使用等階段，資金的周轉(zhuǎn)期較長，周轉(zhuǎn)率偏低，項目變現(xiàn)能力差，因此，需要加強對現(xiàn)金流量的管理。據(jù)調(diào)查，我國房地產(chǎn)企業(yè)多屬民營經(jīng)濟成分，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，在經(jīng)濟效益良好的情況下，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，加大了企業(yè)風(fēng)險控制的難度。很多企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，一個極其重要的原因就在于資金管理水平低下。

二、建立健全規(guī)章制度

健全規(guī)章制度，是加強財務(wù)管理的依據(jù)，也是抵抗經(jīng)濟危機的保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好以下兩個方面：

（一）建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行補充和完善，以提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性

同時，制訂嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。為促進(jìn)每一位財務(wù)人員的責(zé)任心，建立有效的考核制度，也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。

（二）嚴(yán)格按章辦事

在財務(wù)管理中有法不依、有規(guī)不循，是企業(yè)死亡和倒閉的根源。堅持制度面前人人平等，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性是十分必要的。

（三）創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理的內(nèi)容

確立財務(wù)管理目標(biāo)多元化必須改變單一的股東財富最大化目標(biāo)，明確確立企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的多元化。改進(jìn)和調(diào)整原有的管理指標(biāo)，增設(shè)反映企建立反映知識資本價值的財務(wù)考核指標(biāo)，評估知識資本價值，定期編制知識資本報告，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本等方面的變化和投資收益。

（四）建立嚴(yán)格的審查制度

房地產(chǎn)財務(wù)審計工作強調(diào)過程控制和主動控制，做好事前控制和事中控制工作，重視風(fēng)險管理，充分發(fā)揮內(nèi)審的風(fēng)險評估、防范作用，及時消除不良隱患，維護企業(yè)的合法權(quán)益，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效益；同時，也要做好事后審計，由財務(wù)收支審計向經(jīng)濟效益審計、管理審計、內(nèi)部控制制度評價、工程項目預(yù)算審計、專項審計等領(lǐng)域發(fā)展，評價生產(chǎn)力各要素的利用程度，挖掘潛力，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化組合，全面實現(xiàn)監(jiān)督、控制、服務(wù)、評價職能。

三、加強財務(wù)管理中的風(fēng)險防范和控制

第一，強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識及時調(diào)整財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險、衡量防范風(fēng)險的能力。

第二，建立健全內(nèi)部控制。制度的關(guān)鍵是靈活運用籌資策略。房地產(chǎn)企業(yè)的籌資渠道通常有施工單位墊資、證券市場融資、銀行信貸融資、銷售款回籠等。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及投資需求，堅持低成本、可得性、穩(wěn)定性的原則，設(shè)立籌資決策委員會，明確資金管理的職責(zé)權(quán)限，系統(tǒng)分析各種籌資方案對企業(yè)未來財務(wù)能力的影響，選擇適度的財務(wù)杠桿，避免過度借貸造成的資金壓力，并通過集體決策來避免個人偏好所帶來的決策失誤。同時，還可以充分利用金融工具創(chuàng)新開創(chuàng)新的融資來源。加強內(nèi)部控制、提高經(jīng)營效率、保護財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效工具，也是抵抗經(jīng)濟危機的手段。

第三，實現(xiàn)財務(wù)管理預(yù)算化。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門需要以項目預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，從土地的成本、資金的運作、經(jīng)濟效益的回報項目作財務(wù)預(yù)算分析，對整個項目的資金使用作全盤計劃，分清資金使用的輕重緩急，制定可行性研究計劃、規(guī)劃設(shè)計和借款計劃，等內(nèi)容進(jìn)行的整體預(yù)算，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，以提高項目開發(fā)投資決策時的準(zhǔn)確性，要加強管理，堅持考核、定期檢查、嚴(yán)格考核，對經(jīng)濟行為進(jìn)行定量約束，發(fā)揮預(yù)算監(jiān)督的財務(wù)預(yù)警作用。防止資金管理上盲目進(jìn)行運作，控制房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)財務(wù)管理模式 問題 解決方法

中途分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，施工行業(yè)內(nèi)部的市場競爭也日益激烈，在這種形勢下，傳統(tǒng)的施工企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前施工企業(yè)的財務(wù)管理需求，必須要有新的財務(wù)管理思路和財務(wù)管理模式。那么當(dāng)前的施工企業(yè)財務(wù)管理模式有著什么樣的缺陷？我們又如何進(jìn)行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新設(shè)計呢？下面讓我們來逐一進(jìn)行分析。

當(dāng)前施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析

在市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展下，施工企業(yè)財務(wù)管理的作用在施工企業(yè)的所有管理活動中日益凸顯，并且隨著近年來金融市場的不斷完善與創(chuàng)新，施工企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)滲透到施工企業(yè)管理的方方面面，施工企業(yè)財務(wù)管理的缺失也會影響整個施工企業(yè)的正常運營。目前，我國的施工企業(yè)財務(wù)管理主要存在著以下問題：

財務(wù)管理體系不完善

當(dāng)前的施工企業(yè)中缺少完善的財務(wù)管理體系，管理過于分散，最終使得財務(wù)管理人員執(zhí)行起來有一定的難度，最終的管理效果與預(yù)期的效果有著一定的出入。同時，一些財務(wù)管理人員利用自己的公務(wù)之便對企業(yè)中的資金使用不按照規(guī)定進(jìn)行，胡亂的揮霍企業(yè)的資金成本，導(dǎo)致了企業(yè)的運營成本過高，并且財務(wù)管理的秩序非?；靵y。

財務(wù)管理意識不高

在施工企業(yè)中，一些管理者對成本管理的意識還比較迷糊，對財務(wù)管理的監(jiān)督和政策的執(zhí)行不夠到位。具體可以表現(xiàn)在一些招標(biāo)競爭壓力中，一些企業(yè)不根據(jù)自己的情況，而盲目的接收任務(wù)，有時接收的任務(wù)不能使企業(yè)盈利反而虧本，使企業(yè)運營起來較困難，最終通過借貸、抵押等方式，使企業(yè)的債務(wù)非常沉重，給企業(yè)的財政帶來了非常大的壓力。還有一些企業(yè)在運營決策的時候，不進(jìn)行足夠的市場分析，缺乏最基本的管理常識，使得無形中增加了大量的無效成本，并且由于財政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測和事中控制的能力無法發(fā)揮，最后只能被動的被市場的浪潮所沖垮。

財務(wù)核算科目制定與現(xiàn)實脫節(jié)

在施工的過程當(dāng)中，如果不對其中的成本分配所占比例進(jìn)行確認(rèn)，不按照“完工百分比法”確認(rèn)工程合同收入與工程合同費用，隨意對其中的盈利和虧損關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)，會導(dǎo)致財務(wù)核實的項目與實際合同所規(guī)定的的不相符，導(dǎo)致盈虧不實。同時，如果在項目完工中交付使用的時候不按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則正確的進(jìn)行損益核算，將其中的各項科目成本隨意的進(jìn)行改動，如將材料物資人工費用等按實際發(fā)生結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，而預(yù)收的工程款不確認(rèn)收入，這樣會形成“潛虧”，與工程的實際成本和虧損不符。

財務(wù)管理權(quán)責(zé)不明

施工企業(yè)的財務(wù)管理往往責(zé)權(quán)不明，并且財務(wù)管理部門的管理人員思想覺悟較差，雖然企業(yè)中一般都規(guī)定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是卻很少有人按照規(guī)章制度辦事，并且也沒有監(jiān)督部門來確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度的工作，這樣就使得財務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候找不到專門的人對此負(fù)責(zé)，并且財務(wù)管理人員的惰性也會導(dǎo)致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

施工企業(yè)的監(jiān)管力度不夠

除了財務(wù)管理要按照規(guī)章制度進(jìn)行，企業(yè)其他的生產(chǎn)活動也應(yīng)該按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行，否則會影響財務(wù)核算的進(jìn)行。有的預(yù)收工程款長期掛賬，竣工已達(dá)3年以上，仍然是往來而不轉(zhuǎn)收入，影響了企業(yè)的損益。還有一些集資購房或者集資購買大型機械設(shè)備的款項，設(shè)備已經(jīng)租出經(jīng)營或者商品房已經(jīng)售出，還沒有及時與固定資產(chǎn)對轉(zhuǎn)，導(dǎo)致負(fù)債虛增、資產(chǎn)不實。

施工企業(yè)如何創(chuàng)新財務(wù)管理模式

由上文我們可以看出，目前的施工企業(yè)財務(wù)管理無論是在制度上、管理人員素質(zhì)上還是管理方式上都有著一定的問題，那么施工企業(yè)要在目前的管理模式中采用創(chuàng)新的方式來改善當(dāng)前施工企業(yè)財務(wù)管理中所涉及的問題。

1、創(chuàng)造具有企業(yè)特色的財務(wù)管理體系

當(dāng)前我國的施工企業(yè)財務(wù)市場的規(guī)劃相對不是很成熟，企業(yè)的財務(wù)管理業(yè)沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)對其進(jìn)行法律上的保障，也沒有合法的競爭體系，所以企業(yè)要想減少管理和經(jīng)營的風(fēng)險，使企業(yè)的損失降低，并且向著盈利的方向發(fā)展，就要建立一套完善的財務(wù)管理體系。需要指出的是，由于各個企業(yè)的具體情況不同，因此一味的借鑒其他企業(yè)的財務(wù)管理體系是不科學(xué)的，無法保證本體系適合本企業(yè)的財務(wù)管理，因此，企業(yè)應(yīng)研制、創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的、立足于本企業(yè)的財務(wù)管理體系。

將企業(yè)理財觀念滲透到企業(yè)各層級中

由于理財觀念的缺失，會影響施工企業(yè)財務(wù)管理，也會影響企業(yè)的自身發(fā)展。良好的財務(wù)觀念也是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，所以，要將先進(jìn)的財務(wù)管理知識和理念灌輸?shù)狡髽I(yè)中各層級的人員中，并滲透到他們的世界觀、人生觀、價值觀中，是他們從觀念上就對企業(yè)的財務(wù)管理高度重視，有利于增強施工企業(yè)財務(wù)管理人員的凝聚力、約束力和執(zhí)行力。塑造科學(xué)的企業(yè)理財觀念，還可以讓財務(wù)管理人員認(rèn)識到企業(yè)中財務(wù)管理的本質(zhì)和重要性，讓他們明確自己在工作中的重點，并且全面的對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行分析，增加自己對財務(wù)管理的了解和認(rèn)知，并增強自身的責(zé)任心和執(zhí)行力，更好的為完善施工企業(yè)的財務(wù)管理體系獻(xiàn)上自己的一份力量。

在財務(wù)管理工作中引入信息化機制

傳統(tǒng)的施工企業(yè)財務(wù)管理工作大多基于人為手動的計算和數(shù)據(jù)處理和資料存儲，而隨著時代的發(fā)展，越來越多企業(yè)都采用了信息化的財務(wù)管理體制，引入了先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，例如金蝶財務(wù)管理軟件等，都是非常實用的財務(wù)管理軟件，通過對信息化的應(yīng)用和對財務(wù)軟件的使用，能夠最大限度提升財務(wù)管理的水平和數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性、及時性。

加強對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)

高效的財務(wù)管理離不開優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，優(yōu)秀的財務(wù)管理人員也為企業(yè)的未來發(fā)展起到了指示燈的作用。所以，企業(yè)應(yīng)有計劃的培養(yǎng)財務(wù)管理人員，定期對其進(jìn)行創(chuàng)新財務(wù)知識和財務(wù)理念的培訓(xùn)，并且定期的學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理手段，使財務(wù)管理人員能夠及時準(zhǔn)確的獲取財務(wù)管理方面的信息。同時，要努力培養(yǎng)財務(wù)管理人員的自主創(chuàng)新能力，定期舉辦創(chuàng)新大賽，使財務(wù)管理人員通過對自身崗位上的認(rèn)知和工作中面臨的問題，并且根據(jù)這些因素來提出財務(wù)管理的創(chuàng)新模式的闡述，對想法出眾的員工給予物質(zhì)上的獎勵和激勵，并將好的建議記錄下來，作為創(chuàng)新財務(wù)管理模式的參考依據(jù)。同時，財務(wù)管理部門也要加強隊伍建設(shè)，既要做好管理施工企業(yè)財務(wù)的任務(wù)，也要做好內(nèi)部管理，加強對內(nèi)部財務(wù)人員的素質(zhì)教育，提升他們的責(zé)任心、執(zhí)行力，促使他們運用新的理念和知識來武裝自己的頭腦，為企業(yè)的創(chuàng)新財務(wù)管理設(shè)計做出貢獻(xiàn)。

結(jié)語

施工企業(yè)中的財務(wù)管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。施工企業(yè)要加強財務(wù)管理，也要加強對各部門的管理，使企業(yè)內(nèi)部由上而下都形成井然有序的工作秩序，使一切工作按照規(guī)范化、創(chuàng)新化、科學(xué)化的方向發(fā)展，在這種良性循環(huán)的工作方式下，相信施工企業(yè)的財務(wù)管理模式中將吸取更多先進(jìn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，融合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法，形成適用于施工企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新模式，推動施工企業(yè)的發(fā)展。

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