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第1篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：工會(huì)；思想政治工作；企業(yè)；作用

中圖分類號(hào)：D262.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2011）0020(C)-0104-02

社會(huì)的全面進(jìn)步與企業(yè)的深化改革，帶動(dòng)了企業(yè)職工生活水平的顯著提高和精神面貌的煥然一新。職工的文化水平、年齡構(gòu)成和就業(yè)方式等都發(fā)生了重大變化，并且越來(lái)越快的生活和工作節(jié)奏，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力都促使職工的思想有了新的轉(zhuǎn)變。工會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，使其貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益的全過(guò)程，并在保持思想政治工作的活力效應(yīng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性等方面作一些探索，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)思想政治工作中的作用。

一、“以人為本”，注重人文關(guān)懷，增進(jìn)實(shí)效性

工會(huì)在思想政治工作中要堅(jiān)持以人為本，遵循“理解人、關(guān)心人、尊重人”的原則。隨著社會(huì)的全面進(jìn)步和企業(yè)深入發(fā)展，企業(yè)職工思想觀念有了明顯的變化，思想接受的范圍不斷拓寬，接受新事物的能力加強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)實(shí)選擇取舍的向利性和自身利益的關(guān)注迫切性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也沖擊了職工固有的觀念，產(chǎn)生了新的思想動(dòng)態(tài)。多種思想問(wèn)題潛伏在職工中，呈現(xiàn)出多元化、現(xiàn)實(shí)化、復(fù)雜化，給思想工作帶來(lái)難度。

工會(huì)要圍繞職業(yè)所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，最大限度的挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。采用雙向互動(dòng)的方式，努力營(yíng)造出一種平等、寬松的交流環(huán)境，讓職工暢所欲言，用熾熱的情感、真誠(chéng)的態(tài)度與職工溝通交流，架起感情的橋梁，用心傾聽(tīng)大眾的心聲，做情感交流與思想引導(dǎo)，共同探討，建立融洽的溝通關(guān)系，如春風(fēng)化雨，逐步把企業(yè)思想政治工作深入到職工當(dāng)中。

作為企業(yè)工會(huì)，之所以要堅(jiān)持以人為本，是因?yàn)槠髽I(yè)的一切工作都不能離開(kāi)現(xiàn)實(shí)和“人”這個(gè)主體，工會(huì)要積極配合企業(yè)工作，及時(shí)了解企業(yè)體制的改革和動(dòng)向，抓好基層的思想教育，從解決具體問(wèn)題入手，把思想政治工作做細(xì)、做深、做實(shí)、做到位，把思想、責(zé)任、道德、義務(wù)、觀念等無(wú)形的東西融入到為職工辦實(shí)事、講實(shí)效的有形載體之中，設(shè)身處地的為他們著想，處處維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工在得到實(shí)惠的同時(shí)也能解開(kāi)思想矛盾，以順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，因?yàn)楣?huì)的思想政治工作首要任務(wù)是要統(tǒng)一企業(yè)職工的意志，堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)和職工的思想意志統(tǒng)一到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、和諧發(fā)展的思路上來(lái)，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的新局面。

二、發(fā)揮工會(huì)教育優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工堅(jiān)定理想信念和正確價(jià)值取向

職工擁有堅(jiān)定的理想信念和正確的價(jià)值取向，是思想政治工作取得效果的核心。工會(huì)要充分發(fā)揮教育優(yōu)勢(shì)，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立和增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種健康的心態(tài)，倡導(dǎo)與新的社會(huì)形勢(shì)相適應(yīng)的新觀念，樹(shù)立大局和整體意思，緊緊轉(zhuǎn)繞企業(yè)的中心開(kāi)展工會(huì)工作。并要把思想政治工作與職工教育培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，相互滲透，實(shí)現(xiàn)職工思想水平、文化水平和技能水平的全面提高和促進(jìn)。

另外，工會(huì)還要?jiǎng)?chuàng)新思想教育手段，我們處在一個(gè)開(kāi)放性的時(shí)代，各種新思潮涌動(dòng)，工會(huì)要隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷深入，緊密結(jié)合實(shí)際情況，不斷探索思想政治工作的新思路，新方法，通過(guò)開(kāi)展積極的思想教育和各種健康有益的集體活動(dòng)，幫助職工堅(jiān)定理想和信念，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，并對(duì)未來(lái)企業(yè)和自身的發(fā)展有一個(gè)明確的規(guī)劃。工會(huì)要引導(dǎo)職工吸取先進(jìn)企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)形式，尋求本企業(yè)的發(fā)展出路，制定出適合企業(yè)改革的方案和措施，謀求企業(yè)的新發(fā)展，也使工會(huì)在企業(yè)思想政治工作中獲取新的突破和成功。

三、因人而異，調(diào)查研究，提高工作有效性和靈活性

我們常說(shuō)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，思想政治工作也是如此，在不同的時(shí)代，不同的企業(yè)，面對(duì)不同的對(duì)象，思想政治工作的方法和方式都應(yīng)該有所不同，教育學(xué)中提倡因材施教，而在工會(huì)工作中，要因人而異，因事而異，工會(huì)要緊跟時(shí)代的步伐，密切關(guān)注社會(huì)環(huán)境的變化，與企業(yè)的各部門、各項(xiàng)中心任務(wù)和實(shí)際情況緊密結(jié)合，不斷做出調(diào)整、創(chuàng)新和改革。思想政治工作常做常新，從來(lái)都不是一勞永逸的，要想做好思想政治工作，就必需經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，加強(qiáng)服務(wù)理念和服務(wù)精神，掌握第一手材料和職工思想的最新動(dòng)態(tài)，做到“底數(shù)清、情況明”。這樣，既可以針對(duì)現(xiàn)狀，有針對(duì)性的采取措施解決問(wèn)題，提高工作的有效性，使其使其不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響，又可以解決職工的利益訴求，從而維護(hù)職工的基本權(quán)益，拉近職與與工會(huì)、企業(yè)之間的距離，三者和諧發(fā)展，能營(yíng)舒暢和諧的工作氛圍，提升思想政治工作的實(shí)效。

四、建立和完善工作各項(xiàng)工作機(jī)制和制度

工會(huì)在思想政治工作中要抓住新問(wèn)題、新要求、新發(fā)展做文章，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制和制度，破解新難題，開(kāi)創(chuàng)嶄新局面。

一是建立工會(huì)運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和工會(huì)組織運(yùn)行的方式，建立健全各項(xiàng)事務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反聵等管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的崗位設(shè)置，科學(xué)性的的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制，提高工會(huì)工作的工作效率；二是健全民主管理機(jī)制，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式和豐富職代會(huì)內(nèi)容，進(jìn)一步建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度，滿足職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工的民利，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感；三是要建立新型的評(píng)判機(jī)制，把評(píng)定工會(huì)工作的權(quán)利交給職工，以職工的滿意度作為衡量工會(huì)工作成敗得失的首要標(biāo)準(zhǔn)；四是探索工會(huì)工作新方法，如自我教育法，典型引路法，以人為本法，活動(dòng)參與法等，拓寬思路，搭建寬闊平臺(tái)；五是完善“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制，在工作中，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓思想政治工作，克服重業(yè)務(wù)、輕思想的現(xiàn)象，做一個(gè)既是業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)員也是思想政治工作者，兩者相互依存和滲透，共同發(fā)展和完善。

五、不斷學(xué)習(xí)，建設(shè)新型的工會(huì)政工隊(duì)伍

企業(yè)工會(huì)組織的政工隊(duì)伍自身素質(zhì)和思想層次的高低，直接關(guān)系到工會(huì)在企業(yè)思想政治工作當(dāng)中所發(fā)揮的作用是否能適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要，所以，我們要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立一支具備現(xiàn)代政治素質(zhì)、現(xiàn)代知識(shí)素質(zhì)、現(xiàn)代管理素質(zhì)和現(xiàn)代業(yè)務(wù)素質(zhì)的高質(zhì)量工會(huì)政工干部隊(duì)伍，以營(yíng)造企業(yè)思想政治工作的良好氛圍。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、能力的再培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)尤為重要。我們要按照工會(huì)思想政治工作的要求與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出適合不同文化層次、不同工作類別和不同教學(xué)方式的培訓(xùn)體系，形成滿足多元需求和開(kāi)放性思想的學(xué)習(xí)模式。首先要吸取現(xiàn)代培訓(xùn)理論知識(shí)，重視培訓(xùn)需求分析，強(qiáng)化培訓(xùn)課程建設(shè)，推進(jìn)培訓(xùn)的流程化建設(shè)；其次要提高培訓(xùn)師資力量建設(shè)，以現(xiàn)有各級(jí)工會(huì)干部學(xué)校為主渠道，并積極拓展企業(yè)、政府和研究機(jī)構(gòu)等多個(gè)渠道，為工會(huì)干部引進(jìn)多元化的師資力量；最后要改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，既要掌握工會(huì)組織的基本理論知識(shí)，又要從整體全面的角度去深入學(xué)習(xí)構(gòu)建理論體系，并根據(jù)社會(huì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期所需要理論、知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)。

第2篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

一、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育版權(quán)所有

電力生產(chǎn)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識(shí)和工作責(zé)任心。因此，我們把開(kāi)展安全思想教育與推動(dòng)班組各項(xiàng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終。一是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好每周一安全活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)，我為公司安全敬一言”的專題討論，發(fā)動(dòng)員工為搞好安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是抓住典型事例，適時(shí)開(kāi)展典型教育。3年來(lái)，我們一直堅(jiān)持認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，用鐵的事實(shí)教育員工。在學(xué)習(xí)中，要求班組成員，能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開(kāi)討論，有針對(duì)性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織分析，使員工在想問(wèn)題、查漏洞，挖根源的過(guò)程中受到深刻的自我安全教育。三是充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，堅(jiān)持開(kāi)展教育。員工工作期間的情緒、心態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)有著重要影響，而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響，其中家庭因素的影響不容忽視，尤其在我們公司，由于員工大多數(shù)是市郊農(nóng)村的，他們家中上有老、下有小，還有耕地，每逢春耕秋收的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，由于員工要準(zhǔn)時(shí)上下班，農(nóng)務(wù)活根本來(lái)不及照顧，此時(shí)，成員間很容易產(chǎn)生不理解，觸發(fā)矛盾，引發(fā)不安全情緒。因此，我們適時(shí)組織人員開(kāi)展家訪座談活動(dòng)，并在每年的安全活動(dòng)月都適時(shí)召開(kāi)員工家屬代表座談會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供平臺(tái)。由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，員工的工作狀況，向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性，征求她們的理解和支持，同時(shí)請(qǐng)家屬代表發(fā)言，介紹如何支持家人工作的經(jīng)驗(yàn)，幫助班組共同做好員工思想工作，理順情緒，使他們集中精力做好本職工作?？傊覀?cè)谧龊脝T工的思想教育方面，一貫堅(jiān)持“重在疏導(dǎo)”的原則，把握“乘虛而入”的時(shí)機(jī)，運(yùn)用“細(xì)雨潤(rùn)物”的方法。多在情上交融，善在理上溝通，用誠(chéng)心、熱心、耐心、恒心、愛(ài)心來(lái)感染、鼓舞、教育、幫助、關(guān)心員工。

二、狠抓班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

俗話說(shuō)：“沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活”。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)也無(wú)以保障，因此，我們始終把班組技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，一是把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。公司針對(duì)員工文化素質(zhì)普遍不高、業(yè)務(wù)技術(shù)底子相對(duì)較弱的特點(diǎn)，制定了班組員工中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，確定了階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，并根據(jù)計(jì)劃購(gòu)買技術(shù)書(shū)籍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等；針對(duì)員工長(zhǎng)期在野外施工的特點(diǎn)，公司還為每位員工備了一個(gè)“學(xué)習(xí)袋”，學(xué)習(xí)袋輕便小巧、容易攜帶，每個(gè)學(xué)習(xí)袋中裝滿了各種與工作息息相關(guān)的《安規(guī)》書(shū)籍和各類技術(shù)手冊(cè)，員工到哪里施工都可以隨身攜帶，隨時(shí)都可以為自己充電，打破了常見(jiàn)的“填鴨式”學(xué)習(xí)方法。通過(guò)學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)得到提高，安全觀念得到轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩薄?/p>

針對(duì)絕大部分員工沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門參觀過(guò)同行企業(yè)的特點(diǎn)，公司每年都會(huì)在忙里抽閑中擠出時(shí)間帶領(lǐng)骨干人員外出進(jìn)行同行比較，通過(guò)聽(tīng)、看別人的先進(jìn)做法來(lái)尋找差距彌補(bǔ)不足。力求通過(guò)較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習(xí)、同行的比較來(lái)使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野得到普遍提升。二是堅(jiān)持每月兩次的安規(guī)考試。安規(guī)的內(nèi)容都是前人用生命和鮮血換來(lái)的真理，公司為了提高員工自覺(jué)遵守安規(guī)的意識(shí)和能力，從一組建開(kāi)始至今，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行每月兩次安規(guī)考試，每次考試的試卷和成績(jī)均記入員工檔案，通過(guò)頻繁的安規(guī)考試來(lái)使員工真正做到平常自覺(jué)學(xué)“安規(guī)”，計(jì)劃工作想“安規(guī)”，施工過(guò)程用“安規(guī)”，考核驗(yàn)收講“安規(guī)”，確保安全落到實(shí)處。三是堅(jiān)持開(kāi)好“兩會(huì)”（開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)）。為了開(kāi)好“兩會(huì)”，我們?cè)诟魇┕ぐ嘟M和生產(chǎn)技術(shù)部門都配了一個(gè)寫(xiě)字板掛在墻上，每次施工的前一天，由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)交底及前期準(zhǔn)備情況將施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣主接線圖、工作地段、工作桿號(hào)、工作環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫(xiě)字板上給以繪圖和標(biāo)注，并召集工作班所有成員集中開(kāi)會(huì)，進(jìn)行具體分工、明確施工程序及危險(xiǎn)點(diǎn)如何控制等，讓與會(huì)人員未干之前就對(duì)第二天的工作有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)和如臨其境的感受，最終做到每次安排生產(chǎn)周密，任務(wù)區(qū)分合理，工作責(zé)任明確，力求使員工個(gè)個(gè)有事做，件件能完成。當(dāng)天工作任務(wù)完成不管是早還是晚，都要認(rèn)真開(kāi)好收工會(huì)，在收工會(huì)上做到：小結(jié)認(rèn)真，問(wèn)題找準(zhǔn)，表?yè)P(yáng)及時(shí)，批評(píng)嚴(yán)肅，概括全面。使員工人人明白自己做了什么，個(gè)個(gè)清楚自己干得怎么樣，此舉受到市公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，在去年的安全月活動(dòng)期間，市公司安全監(jiān)察部還在公司召開(kāi)了“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，此做法也在系統(tǒng)內(nèi)的各生產(chǎn)單位得到了推廣。

三、從嚴(yán)要求抓管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣

管理出效益，安全保效益，以為人所共識(shí)。作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，就像大海匯集眾河之水，把各級(jí)的指令、計(jì)劃、任務(wù)，一條一條保質(zhì)保量的按期完成，一項(xiàng)一項(xiàng)不折不扣的徹底落實(shí)。因此，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和堅(jiān)持安規(guī)從嚴(yán)管理的必要性，不可存有“安全生產(chǎn)只要不出問(wèn)題就是好單位”的思想而只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；不能因?yàn)榕碌米锶司褪栌诠芾?，姑息遷就，而是要依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、狠抓管理，從嚴(yán)考核，不折不扣。具體講要堅(jiān)持“三抓”即抓班長(zhǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓獎(jiǎng)賞。

一抓班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾，是班組工作的第一責(zé)任人。班長(zhǎng)的素質(zhì)、直接關(guān)系著班組管理工作的水平，因此，提高班長(zhǎng)素質(zhì)至關(guān)重要。在提高班長(zhǎng)素質(zhì)方面，我們一是抓好“入口”關(guān)，用人問(wèn)題上，堅(jiān)持做到能者上、平者讓、庸者下，不拘一格選拔人才，將那些作風(fēng)正派、辦事公道、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團(tuán)結(jié)同志的人安排到班長(zhǎng)崗位。二是對(duì)班長(zhǎng)職位實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。2003年初，我們對(duì)班長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，公司的每一位員工都可以參加競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)采用筆試、演講、測(cè)評(píng)、員工選舉等多種方式，最終由公司員工選出自己心目中信得過(guò)的班長(zhǎng)，班長(zhǎng)到位后，對(duì)班組成員的組成，我們讓班長(zhǎng)來(lái)挑選，形成雙向選擇。在公司的管理中實(shí)現(xiàn)了民主與公正。同時(shí)要求新當(dāng)選的班長(zhǎng)要善于通盤考慮，善于統(tǒng)籌兼顧，善于計(jì)劃安排。力爭(zhēng)做到：準(zhǔn)備工作面面俱到，組織工作井井有條，安措技措切實(shí)可行，峻工驗(yàn)收認(rèn)真仔細(xì)。通過(guò)工作上的善抓“頭頭”，使班組成員之間的工作配合顯得更加默契，班組的工作效率有了很大的提高，為每年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二抓現(xiàn)場(chǎng)。在班組安全活動(dòng)中，我們?cè)鴮?duì)公司組建以來(lái)發(fā)生的每起異常、未遂、隱患等事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為產(chǎn)生不安全的直接原因有90%以上是由于工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，不執(zhí)行規(guī)章制度造成的，基于這樣的認(rèn)識(shí)，工作中我們始終堅(jiān)持用一絲不茍的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和鐵面如山的手段，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。不把他人的事故當(dāng)作故事來(lái)聽(tīng)，而是要求班組員工能從他人的事故中，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻警示著我們搞安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸心理，更不能憑經(jīng)驗(yàn)行事，而應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地按“規(guī)矩”辦事，只有這樣，才能真正防患于未然，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)還要求全體員工進(jìn)行“作業(yè)行為回頭看”，定期對(duì)施工中存在違章情況進(jìn)行自查，針對(duì)各位員工、各個(gè)班組自查出的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人和限期整改時(shí)間，單獨(dú)找問(wèn)題嚴(yán)重的員工談話，使員工的安全意識(shí)得到了極大提高，用每人、每天、每月的零違章來(lái)保公司全年的零事故。版權(quán)所有

三抓獎(jiǎng)賞。在公司已有的《工程施工質(zhì)量考核辦法》、《工程施工安全考核辦法》兩個(gè)考核制度的執(zhí)行上，我們采取定期與不定期自查與抽查相結(jié)合的辦法，從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)檢查考核。做到從每項(xiàng)工程查起，從每件工作做起，從每次違規(guī)看起，從兌現(xiàn)結(jié)果抓起來(lái)，營(yíng)造人人關(guān)心安全的氛圍，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害，確保安全工作落到實(shí)處。2003年初，為建立健全公司內(nèi)部管理激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們又用了兩個(gè)月的時(shí)間，編制了適合公司實(shí)際的《績(jī)效考核制度》，在員工中實(shí)行“多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍保浞知?jiǎng)勵(lì)那些為公司做事多，貢獻(xiàn)大的員工。公司自從制度執(zhí)行以來(lái)，考核非常嚴(yán)厲，不分職位高低、等級(jí)區(qū)分和性質(zhì)限制，大家一視同仁，公平公正，所有員工、所有收入均實(shí)行績(jī)效考核后再進(jìn)行二次分配。一年多來(lái)公司實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)員工金額合計(jì)32100余元。

第3篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制為了加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)谠谢A(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位工會(huì)主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。

二、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)近幾年來(lái)，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

2、開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動(dòng)部門有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的高中級(jí)培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級(jí)烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級(jí)服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級(jí)烹飪師的培訓(xùn)。

3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識(shí)和技能后上崗。年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，僅年至就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來(lái)，我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項(xiàng)目，通過(guò)兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì)話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。

三、開(kāi)展職工文化和法律知識(shí)培訓(xùn)21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評(píng)的，單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。近幾年來(lái)，我們按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃，充分利用會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等方式，以《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及《食品衛(wèi)生法》等行業(yè)相關(guān)法律為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。年由公司工會(huì)統(tǒng)一為基層單位發(fā)放了《職業(yè)病防治法》等相關(guān)學(xué)習(xí)材料20余份，還購(gòu)買了由中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、中央電視合制作的全國(guó)安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)光盤，為各單位開(kāi)展培訓(xùn)，提供了便利條件。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司相關(guān)制度的培訓(xùn)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期，職工由各單位負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，全公司500余人參加了安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，依法維護(hù)合法權(quán)益，使全體干部的法制意識(shí)得到提高，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果：

1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級(jí)技師6名，技師34名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級(jí)師107名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏得了榮譽(yù)。

2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，僅年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評(píng)。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自年以來(lái)，公司內(nèi)被評(píng)為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。

3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。年至年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號(hào)，成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào)，新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號(hào)。

第4篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

2010年5月，我被聘任為綜合辦公室副主任， 11月，被聘任為機(jī)關(guān)黨支部副書(shū)記。一年來(lái)，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在部機(jī)關(guān)、各科室和辦公室同事的大力支持下，我按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞本處中心工作，牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事意識(shí)”，帶領(lǐng)辦公室全體同仁恪盡職守，各項(xiàng)工作主動(dòng)上手、超前安排，精心組織，保證了辦公室工作高效、快捷、健康、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況和下一步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、 持續(xù)學(xué)習(xí)，修德養(yǎng)性，增強(qiáng)素質(zhì)。

作為綜合辦負(fù)責(zé)人，我深深地意識(shí)到，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷增強(qiáng)駕馭全局的工作能力，高質(zhì)量地做好“三個(gè)服務(wù)”。因此，我把學(xué)習(xí)作為一種日常任務(wù)長(zhǎng)抓不懈。一是先后參加了公司、地服部舉辦的黨支部書(shū)記培訓(xùn)班；二是參加了部、處舉辦的管理人員培訓(xùn)班外；三是利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《中庸處事之道》、《孫子兵法與三十六計(jì)》等管理類書(shū)籍；四是注重修身養(yǎng)性，豐富業(yè)余生活，提高自身綜合素質(zhì)。

二、 明確職責(zé)、發(fā)揮表率，做好服務(wù)。

（一）按崗定責(zé)，充分調(diào)動(dòng)辦公室全體成員的工作積極性?！?辦公室主任的工作職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)和指揮辦公室的全體同志，通過(guò)承辦、管理、溝通和協(xié)調(diào)等把辦公室的職能發(fā)揮出來(lái)，來(lái)完成辦公室所承擔(dān)的各項(xiàng)工作?；诖耍裔槍?duì)辦公室人員的性格、特點(diǎn)進(jìn)行了分工調(diào)整，做到按崗定責(zé)，職責(zé)到崗，責(zé)任到人，并經(jīng)常性地向辦公室成員灌輸“辦公室工作無(wú)小事”意識(shí)和“一盤棋”的團(tuán)隊(duì)精神，要求他們從大局著眼，從細(xì)節(jié)想起，從小事做起，從而使我們這支隊(duì)伍“心往一處想，勁往一處使”，高效率地完成各自所承擔(dān)的工作。

（二）做好表率，確保各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果

在實(shí)際工作中，我非常注重發(fā)揮自身的帶頭作用，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，時(shí)刻保持“嚴(yán)實(shí)深細(xì)”的工作作風(fēng)，不管份內(nèi)份外，能夠想到的，能夠做到的，都盡心盡力去做，一年來(lái)，共起草工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、人事文件、績(jī)效考核方案等30余份，審核、修改會(huì)議材料、工作總結(jié)等40余份，在安全故事征文、管理人員培訓(xùn)和工會(huì)活動(dòng)的安排上親自操作、安排，嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)就工作中遇到的一些問(wèn)題和難題，主動(dòng)與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，積極尋求讓各方都能滿意的解決辦法，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

（三）注重質(zhì)量，全力搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

1、兢兢業(yè)業(yè)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。在實(shí)際工作中努力做到“四勤”：一是“腿勤”，不怕多跑路，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是“腦勤”，勤學(xué)多思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。三是“嘴勤”，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向科室和有關(guān)部門溝通情況，加強(qiáng)聯(lián)系，密切協(xié)作。四是“手勤”，養(yǎng)成記工作日志的習(xí)慣，把每天要做的事都列出來(lái)，列好時(shí)間表，在實(shí)際工作中明確目的、落實(shí)責(zé)任。

2、滿腔熱忱地為機(jī)關(guān)服務(wù)

機(jī)關(guān)工作繁雜，隨機(jī)性任務(wù)較多，而且時(shí)間往往非常緊迫，這不僅給辦公室工作造成很大困擾，而且讓基層科室疲于應(yīng)付，但部機(jī)關(guān)很多工作也是被動(dòng)的，為此，我們必須調(diào)整好自己的心態(tài)，從大局著想，想方設(shè)法，力爭(zhēng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好機(jī)關(guān)的服務(wù)，如金點(diǎn)子展示活動(dòng)，從接到通知到彩排僅一日之隔，當(dāng)時(shí)正值單位工會(huì)活動(dòng)，基層人手非常緊張，為了完成工作，我們辦公室自己加班加點(diǎn)制作了展示材料，將幻燈片設(shè)計(jì)的非常漂亮、清晰，彩排當(dāng)天順利通過(guò)，并獲得了李主席的好評(píng)，次日演示，我處兩個(gè)金點(diǎn)子均獲得了二等獎(jiǎng)。

3、實(shí)實(shí)在在地為基層服務(wù)

注重從細(xì)節(jié)做起，采取換位思考的方式，設(shè)身處地的為基層著想。一是文字方面，不管是工作總結(jié)還是工作計(jì)劃，我們從來(lái)都只要求基層科室將條條框框羅列出來(lái)即可；二是生產(chǎn)忙碌或抗震救災(zāi)、抗雪救災(zāi)的特殊時(shí)期，我們克服人手緊張的困難，派人將錢、物集中送到現(xiàn)場(chǎng)，避免了一線人員精力的分散；三是會(huì)議活動(dòng)堅(jiān)持少占或不占用一線人員的原則，如這次春晚節(jié)目的籌備，為保證配載崗位足夠的人手，我們辦公室抽了兩個(gè)骨干，他們白天排舞，晚上往往還得加班加點(diǎn)地完成繁忙的本職工作，辦公室的同事們?nèi)蝿谌卧?、不?jì)得失，這一切都源于要實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)的初衷。

三、加強(qiáng)黨建、發(fā)揚(yáng)民主、強(qiáng)化隊(duì)伍

作為兼職副書(shū)記，我能夠堅(jiān)持按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，把黨建工作始終放在心上，拿在手上，抓緊抓好。一是定期組織黨員過(guò)組織生活，及時(shí)分析黨員的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢地做好思想教育工作；二是廣泛發(fā)揚(yáng)民主，充分聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是堅(jiān)持廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；四是注重辦公室隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心辦公室同仁，給他們提供展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

總之，2010年，我的工作取得了一定成效，這是處領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各科大力支持的結(jié)果，是辦公室全體同事共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我將再接再厲，扎實(shí)工作，為生調(diào)的持續(xù)、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第5篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

一、提前完成辦公室搬遷任務(wù)，按要求正規(guī)辦公秩序

按照市委市政府要求，為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成辦公室搬遷工作，按辦領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)所分配辦公室面積和布局，擬制了辦公室分配方案，并多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，合理部署，加班加點(diǎn)做好裝飾隔墻，購(gòu)置辦公桌椅等，全力做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，按照早籌劃、早準(zhǔn)備、早搬遷的原則，制定了機(jī)關(guān)搬遷方案，按照市委市政府的要求和規(guī)定，秘書(shū)處全面負(fù)責(zé)對(duì)各科室的貴重物品、辦公用品進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的登記統(tǒng)計(jì)工作，購(gòu)買了包裝材料，提前對(duì)貴重、易碎、保密資料、文件等進(jìn)行了集中統(tǒng)一、重點(diǎn)管理，確保在搬遷工作做到萬(wàn)無(wú)一失。元月22日經(jīng)機(jī)關(guān)全體人員的共同努力，順利地完成了辦公室的搬遷工作。

辦公室完成搬遷后，正值春節(jié)前夕，科室全體人員，全力以赴，迅速整理好文檔室、會(huì)議室各類文檔、財(cái)務(wù)資料及各類貴重物品。按照市行政管理局的要求，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員出入管理、政務(wù)中心一卡通使用管理、就餐管理、車輛、辦公用房管理及春節(jié)期間安全管理工作，依據(jù)《市政務(wù)中心管理規(guī)定》重新修定了《臺(tái)辦機(jī)關(guān)管理規(guī)定》使全體人員盡快適應(yīng)政務(wù)中心集中辦公的各項(xiàng)要求。春節(jié)期間安排了機(jī)關(guān)值班人員，確保了辦公室區(qū)的安全。

二、高標(biāo)準(zhǔn)完成機(jī)關(guān)接待、后勤保障工作，工會(huì)定期活動(dòng)

1、春節(jié)前秘書(shū)處擬定并下發(fā)了《關(guān)于元旦、春節(jié)期間走訪慰問(wèn)臺(tái)胞臺(tái)屬的通知》、《“兩節(jié)”期間活動(dòng)安排表》、慰問(wèn)了臺(tái)胞臺(tái)屬和臺(tái)資企業(yè)；積極配合經(jīng)濟(jì)處、交流處搞好春節(jié)慰問(wèn)，2006年在肥臺(tái)商酒會(huì)，上半年接待臺(tái)商臺(tái)胞43批次170人次。

2、為機(jī)關(guān)人員辦理了單位團(tuán)購(gòu)房相關(guān)手續(xù)。

3、積極搞好并落實(shí)離退休干部的各項(xiàng)待遇。元旦、春節(jié)期間，陪同辦領(lǐng)導(dǎo)看望慰問(wèn)了離退休老干部。按時(shí)辦理離退休干部的醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)申報(bào)、審批和經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作；落實(shí)他們的政治、生活待遇。如，離休干部XX，去年年底，患高血壓、心臟病住進(jìn)醫(yī)院，3月份，在安醫(yī)附院急需做腹動(dòng)脈血管瘤摘除手術(shù)，辦領(lǐng)導(dǎo)多方請(qǐng)示市領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)市財(cái)政局等，按照特事特辦的要求，解決了醫(yī)藥費(fèi)問(wèn)題。專題對(duì)離退休老干部開(kāi)展集中走訪和調(diào)研活動(dòng)，就離休干部反映的看病難、看病貴、手續(xù)繁雜、報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)不及時(shí)等情況，撰寫(xiě)《關(guān)于成立市離休干部醫(yī)療保障中心的建議》向市老干部進(jìn)行了專題匯報(bào)，受到各級(jí)的充分肯定。

4、組織機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行身體檢查。

5、換發(fā)單位《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《統(tǒng)計(jì)管理登記證》。

6、及時(shí)辦理單位退休、調(diào)入、調(diào)出人員的工資、醫(yī)保、住房公積金等相關(guān)手續(xù)。

7、完成臺(tái)胞接待中心出租車隊(duì)事業(yè)單位的改制工作。

8、按照“用有限的錢做無(wú)限的事”原則，在編制說(shuō)明時(shí)充分考慮經(jīng)濟(jì)效率，即用最少的投入獲得最大的收益，先計(jì)劃工作再編制預(yù)算，使資金真正用到實(shí)處，發(fā)揮作用。做好迎接市財(cái)政局上半年財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)工作；根據(jù)財(cái)政局統(tǒng)一部署，結(jié)合我辦2007年計(jì)劃開(kāi)展工作情況，認(rèn)真編制了2007年度預(yù)算說(shuō)明和2007年度預(yù)算（一上）說(shuō)明，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)材料。

9、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)車輛的使用管理。抓好車輛的用車安全管理教育，確保用車安全。搞好XX市公務(wù)用車情況統(tǒng)計(jì)及填報(bào)工作，根據(jù)工作需要辦理了新申請(qǐng)接待用車的申請(qǐng)購(gòu)置工作，及時(shí)辦理了相關(guān)手續(xù)，招聘了駕駛員。

10、5月中旬至6月底在工勤XXX生病住院期間，秘書(shū)處在人少事多的情況下，加班加點(diǎn)，全力搞好文件交換、會(huì)議室、辦領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生及機(jī)關(guān)勤務(wù)保障工作。

11、工會(huì)組織職工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，在春節(jié)期間開(kāi)展了“賢內(nèi)助座談會(huì)”、“三八”期間組織機(jī)關(guān)全體開(kāi)展保齡球等活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。

三、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

組織機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，按要求組織公務(wù)員進(jìn)行《公務(wù)員法知識(shí)測(cè)試題》的筆試。六月份，完成了機(jī)構(gòu)編制公務(wù)員情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)《公務(wù)員基本信息》進(jìn)行采集，以便加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理。加大對(duì)新錄公務(wù)員和干部參加公務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織考核和測(cè)評(píng)，公務(wù)員定期進(jìn)行自我小結(jié)和述職報(bào)告，牢固樹(shù)立干事業(yè)、就熱愛(ài)對(duì)臺(tái)工作的思想信念，強(qiáng)化從政道德和誠(chéng)信教育，以時(shí)不待我的精神，增強(qiáng)優(yōu)化環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

四、把效能建設(shè)作為招商引資工作的第一要?jiǎng)?wù)，真正把為投資者服務(wù)工作落到實(shí)處

緊扣市委八屆十次全委會(huì)提出的“三大推進(jìn)”的要求，整頓和強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作方法，提高了工作效率，為方便臺(tái)資企業(yè)、臺(tái)胞臺(tái)屬和群眾辦事，全面搞好來(lái)訪接待、投拆、跟蹤保障、服務(wù)咨詢等環(huán)節(jié)，確保對(duì)臺(tái)工作全面順利、高效開(kāi)展，確保機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，確保為招商引資工作營(yíng)造和諧、高效的優(yōu)良環(huán)境，真正把為投資者服務(wù)工作落到實(shí)處。

辦成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，秘書(shū)處具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室和信息員工作。準(zhǔn)時(shí)完成市效能辦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。制定和完善了《XX市臺(tái)辦效能建設(shè)實(shí)施準(zhǔn)則》、《臺(tái)辦機(jī)關(guān)規(guī)章制度》，并重點(diǎn)在保密工作、規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序、加強(qiáng)資產(chǎn)管理等方面做了進(jìn)一步完善，努力提升機(jī)關(guān)“三個(gè)服務(wù)”水平，著力構(gòu)建機(jī)關(guān)信用體系。嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度、四條禁令”（即：限時(shí)服務(wù)制、兩次終結(jié)制、特事特辦制和AB崗位制，嚴(yán)禁有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻）。積極為在肥臺(tái)資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只要是臺(tái)灣同胞需辦的事，臺(tái)辦全體人員都及時(shí)處理，做到不拖拉、不推諉、不扯皮、不敷衍塞責(zé)，講團(tuán)結(jié)、顧大局，密切各處室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。凡臺(tái)辦職責(zé)內(nèi)該辦的事，當(dāng)日答復(fù)立即速辦；凡生活、生產(chǎn)中遇到的矛盾需要協(xié)調(diào)時(shí)，及時(shí)與有關(guān)部門溝通化解，確實(shí)解決矛盾直到對(duì)方滿意；凡臺(tái)胞臺(tái)屬（資）面臨各種困難，需要幫助時(shí)，積極協(xié)調(diào)、疏通，從解決困難入手，提供幫助，以最快的速度、最簡(jiǎn)便的手段把投資環(huán)節(jié)運(yùn)作最少，積極為臺(tái)資企業(yè)創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的投資環(huán)境。機(jī)關(guān)全體人員為全市招商引資和為臺(tái)商協(xié)調(diào)服務(wù)，堅(jiān)持“三不怕”原則，即：不怕求別人丟面子、不怕受委屈、不怕得罪人，把應(yīng)有的服務(wù)保障工作體現(xiàn)到關(guān)愛(ài)的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，使臺(tái)辦真正成為臺(tái)灣同胞在肥的娘家，成為臺(tái)商投資最信得過(guò)的責(zé)任單位。

第6篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

一、會(huì)議準(zhǔn)備充分

為開(kāi)好這次民主生活會(huì)，學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)前確定了會(huì)議主題，制定了民主生活會(huì)方案，按要求進(jìn)行了相關(guān)篇目的學(xué)習(xí)，并就查找班子和個(gè)人存在的不足作了具體安排。在此之前，我校通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放《征求意見(jiàn)表》、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，使班子和個(gè)人找到了存在的不足。在此基礎(chǔ)上，班子成員進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，撰寫(xiě)了民主生活會(huì)發(fā)言材料，為開(kāi)好這次民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、會(huì)議程序規(guī)范

1、傳達(dá)上級(jí)關(guān)于召開(kāi)民主生活的相關(guān)要求。學(xué)校黨支部書(shū)記寧宗智同志傳達(dá)了旗委、教育局黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題民主生活會(huì)的有關(guān)要求，并通報(bào)了征求到的班子、班子成員的意見(jiàn)和建議。

2、逐人進(jìn)行黨性分析，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)過(guò)程中，班子成員和黨員能夠認(rèn)真掌握批評(píng)與自我批評(píng)的基本原則和方法，端正態(tài)度，消除顧忌，對(duì)自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨性、黨風(fēng)和思想、作風(fēng)、教師職業(yè)道德等方面存在的突出問(wèn)題和干部群眾的意見(jiàn)建議進(jìn)行了認(rèn)真、誠(chéng)懇地自我批評(píng)，從深層次查找出問(wèn)題的根源，從根本上制訂出整改的措施，使自我批評(píng)真正做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不護(hù)短、不遮掩，取得了實(shí)實(shí)在在效果。同時(shí)，班子成員按照“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方式，本著對(duì)黨、對(duì)同志、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，出于公心，實(shí)事求是地進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真、積極健康的相互批評(píng)。整個(gè)批評(píng)過(guò)程，大家都能講實(shí)話，講心里話，扣緊主題，一針見(jiàn)血，不避實(shí)就虛、避重就輕，不回避矛盾，做到以理服人，把問(wèn)題挑明、說(shuō)夠、講透。

三、查找問(wèn)題準(zhǔn)確

班子成員對(duì)照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，從思想、工作、作風(fēng)等方面進(jìn)行了深刻剖析。查找出班子建設(shè)中存在的幾個(gè)突出問(wèn)題：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部崇尚實(shí)干，政治理論學(xué)習(xí)不夠。主要表現(xiàn)在深入課堂教學(xué)和研究工作的時(shí)間多，學(xué)習(xí)的時(shí)間少；業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)的多，政治理論學(xué)習(xí)的少。雖然在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段集中一個(gè)半月時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但政治理論水平不高，功底不深厚的問(wèn)題依然存在。客觀上是因?yàn)檎９ぷ餍枰J(rèn)真開(kāi)展，突擊性任務(wù)較多，加班較多，主觀上還是存在對(duì)理論學(xué)習(xí)重視程度不夠高，理論學(xué)習(xí)的層面不高。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子重視本職工作，干部隊(duì)伍建設(shè)重視程度不夠。主要表現(xiàn)在深入學(xué)校管理、課堂教學(xué)查實(shí)情，辦實(shí)事的時(shí)間多，工作交流的時(shí)間少，究其原因是我們的工作重點(diǎn)在教學(xué)一線，工作上面大點(diǎn)多，精力和時(shí)間嚴(yán)重不足。

3、在黨的建設(shè)方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要原因是我們對(duì)黨員缺乏系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4、個(gè)別班子成員缺乏工作主動(dòng)性和創(chuàng)新精神。主要領(lǐng)導(dǎo)推一推，動(dòng)一動(dòng)，很少主動(dòng)開(kāi)展工作。工作中缺少創(chuàng)新精神，缺少新思路、新方法。通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有決心在今后的工作中，多研究工作方法，勤于思考，多一些開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。

5、有的班子成員、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，不能起帶頭作用，作用不突出。在會(huì)上大家一致決定，在今后工作中多起帶頭作用，真正體現(xiàn)先進(jìn)性。

此外，班子成員分別查找了自己的不足，分析了原因，班子成員之間也開(kāi)展了誠(chéng)懇的批評(píng)和自我批評(píng)，并且針對(duì)班子成員個(gè)人存在的問(wèn)題，每個(gè)成員也都分別制定了切實(shí)可行的整改措施。

四、整改措施有力

針對(duì)班子存在問(wèn)題，我校制定了以下整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正?；?，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合各自分管工作，帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)深、學(xué)透、學(xué)細(xì)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班子。

2、修訂完善制度，堅(jiān)持制度管人管事，要對(duì)以前的制度進(jìn)一步修訂完善，對(duì)相關(guān)紀(jì)律、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)的制度要重點(diǎn)完善，達(dá)到嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)學(xué)習(xí)，開(kāi)源節(jié)流的良好效果，堅(jiān)持制度面前人人平等。

3、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真加以實(shí)施，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次黨員組織生活會(huì)，每季度由黨支部負(fù)責(zé)安排講一次黨課，配合組織部門的黨員培訓(xùn)計(jì)劃，安排年輕黨員到黨校參加培訓(xùn)。

4、創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作方式，破解發(fā)展難題。正確認(rèn)識(shí)學(xué)校工作的新情況、新問(wèn)題，在學(xué)校管理的方法上要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。

5、建立工作目標(biāo)考核機(jī)制，將各處室、教研組的工作納入年度考核。

五、發(fā)展思路明確

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，搶抓新課程改革、校本教研、小課題研究等機(jī)遇，進(jìn)一步廓清工作思路，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階：

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與全校黨員繼續(xù)在深化學(xué)習(xí)、理論武裝上下功夫，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，帶動(dòng)新課程改革、小課題研究和校本教研工作的進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展。

2、廣泛征求意見(jiàn)。下一步，將結(jié)合期中分析，分別召開(kāi)了教研組、備課組、年級(jí)組教師會(huì)議，各年級(jí)學(xué)生代表座談會(huì)，各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，退休教師支部會(huì)議，從各個(gè)角度、各個(gè)方面征求教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、退休教工及其他黨派同志對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議。各小組圍繞“學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，致力學(xué)生、教師、學(xué)校的共同發(fā)展”的主題，召開(kāi)支部會(huì)議，就如何發(fā)揮黨員教師的引領(lǐng)作用展開(kāi)討論，集思廣益，努力為學(xué)校的深遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 『 1

3、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。學(xué)校將向教師、學(xué)生下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷近XX份，深入到每一個(gè)老師和學(xué)生中去，更直接、更清楚地了解他們的想法，然后對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行了全面、細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析與深入研究，為真正查清找準(zhǔn)影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，開(kāi)好專題民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第7篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

述職報(bào)告是一個(gè)展示自己工作能力的窗口，能更好的進(jìn)行工作之間的交流。下面小編給大家整理的學(xué)校中層干部述職報(bào)告五篇，希望大家喜歡！

 

 

學(xué)校中層干部述職報(bào)告一

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又已了?；仡欉@一學(xué)期的生活，那真是緊張、忙碌、累并快樂(lè)著。

本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)數(shù)學(xué)課。我以新人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的。認(rèn)真對(duì)待教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，備課、上課、作業(yè)批改、課下輔導(dǎo)等哪一項(xiàng)也不敢馬虎。

一、備好每節(jié)課，為上好課做準(zhǔn)備。

學(xué)期初，鉆研了《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參，對(duì)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中，著重進(jìn)行單元備課，掌握每一部分知識(shí)在單元中、在整冊(cè)書(shū)中的地位、作用，堅(jiān)持做到超單元備課。在備課中著重思考怎樣蹲下身來(lái)，站在孩子的高度把所要講授的內(nèi)容有趣的呈現(xiàn)給孩子，怎樣引導(dǎo)孩子自主探究、主動(dòng)學(xué)習(xí)。另外，我的備課中，充分利用手中的資料，精心設(shè)計(jì)習(xí)題，力求讓學(xué)生學(xué)一個(gè)，明白一類，會(huì)一個(gè)，就會(huì)十個(gè)、會(huì)一百個(gè)，發(fā)展孩子思維，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。

二、上好每一節(jié)課。

本學(xué)期我嚴(yán)格按照三代導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行授課，遵循先學(xué)后教的教學(xué)模式，努力創(chuàng)設(shè)各種情境，激發(fā)學(xué)生思考。放手讓學(xué)生探究，動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)眼、動(dòng)腦。對(duì)學(xué)生的回答采取“揚(yáng)棄”的態(tài)度，從而打破了上課發(fā)言沉悶的局面，使學(xué)生樂(lè)于思考，敢于積極回答問(wèn)題。針對(duì)教學(xué)重、難點(diǎn)，選擇學(xué)生的探究結(jié)果，讓學(xué)生進(jìn)行比較、交流、討論，從中掌握知識(shí)，培養(yǎng)能力。出示不同坡度，不同層次的練習(xí)題目，讓學(xué)生鞏固知識(shí)，形成能力，發(fā)展思維。除此之外，為了發(fā)展學(xué)生學(xué)習(xí)能力，本學(xué)期我要求我班學(xué)生每單元結(jié)束之后，在進(jìn)行整理與復(fù)習(xí)時(shí)都繪制思維導(dǎo)圖，絕大部分學(xué)生掌握了繪制思維導(dǎo)圖的方法策略，從而使自己學(xué)習(xí)的知識(shí)形成系統(tǒng)、框架，學(xué)習(xí)能力得到了很大提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍對(duì)數(shù)學(xué)課感興趣，參與性較高。

三、努力進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差工作。

本學(xué)期在培優(yōu)補(bǔ)差方面，我針對(duì)后進(jìn)生知識(shí)模塊的缺陷進(jìn)行認(rèn)真輔導(dǎo)，然后設(shè)計(jì)專項(xiàng)練習(xí)題組進(jìn)行補(bǔ)差訓(xùn)練，分層次布置做業(yè)，借助小組長(zhǎng)的監(jiān)督輔導(dǎo)等使后進(jìn)生有了很大提高，特別是__、__等同學(xué)的進(jìn)步很大。

四、書(shū)法教育方面。

本學(xué)期我擔(dān)任六年級(jí)書(shū)法課，我首先從筆畫(huà)部首教起，然后是結(jié)字方法，學(xué)生們單字的書(shū)寫(xiě)能力進(jìn)步很快，然后我又把重心轉(zhuǎn)移到章法即學(xué)生作業(yè)上字的排列上，要求字間距行間距等，避免學(xué)生書(shū)寫(xiě)的作業(yè)一片黑，不易識(shí)讀。并在學(xué)校組織的書(shū)寫(xiě)測(cè)試中應(yīng)用引導(dǎo)其他年級(jí)的學(xué)生注意這一方面的要求，現(xiàn)在三至六年級(jí)的學(xué)生在排列上都有了很大的進(jìn)步。

五、安全工作。

本學(xué)期負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，我嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育及安全演練活動(dòng)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上交活動(dòng)總結(jié)等安全方面的資料，每月按時(shí)上交隱患排查表和各種活動(dòng)的月份總結(jié)。另外，本學(xué)期堅(jiān)持按照周日給校長(zhǎng)發(fā)上周總結(jié)和下周安排，使自己的工作更具目的性和規(guī)律性。

六、其它方面。

作為學(xué)校中層，我盡心盡力，做好分內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤懇工作。如社團(tuán)工作，我每節(jié)課都認(rèn)真輔導(dǎo)，習(xí)練歐體字的學(xué)生有了很大進(jìn)步。校園足球方面，我時(shí)刻關(guān)心學(xué)校校園足球的發(fā)展，關(guān)注足球隊(duì)員的成長(zhǎng)，下午放學(xué)后及周六的下午，我?guī)缀醵紩?huì)站在操場(chǎng)邊監(jiān)督學(xué)習(xí)俱樂(lè)部教練的訓(xùn)練，并為他們做好服務(wù)和溝通工作。

總之，本學(xué)期我自認(rèn)為對(duì)工作積極努力，對(duì)同事誠(chéng)懇熱情，對(duì)學(xué)生盡心盡力。但個(gè)人的智慧畢竟有限，今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多幫助，我一定虛心接受，并表示忠心的感謝。

下期計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好六數(shù)的教學(xué)工作。

2、做好書(shū)法社團(tuán)和書(shū)法教育工作。從握筆、坐姿等最基礎(chǔ)的地方抓起，爭(zhēng)取能使我教的每一個(gè)學(xué)生都能寫(xiě)一手好字。

3、一如既往地做好學(xué)校的安全工作。

學(xué)校中層干部述職報(bào)告二

年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下，我逐漸認(rèn)為，要成為一名稱職的教務(wù)主任，應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn)，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，敢于創(chuàng)新，務(wù)本求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，有喜悅，也有困惑；現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：

一、身正為范，給校長(zhǎng)當(dāng)好助手

俗話說(shuō)：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識(shí)，努力做好校長(zhǎng)的助手。

1、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校教學(xué)作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。

2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、求真務(wù)實(shí)，努力工作

一年來(lái)，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開(kāi)教務(wù)工作；按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開(kāi)足開(kāi)齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計(jì)劃，指導(dǎo)開(kāi)展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問(wèn)題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過(guò)程，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下：

（一）、理想課堂建深入推進(jìn)

1、大力開(kāi)展理想課堂“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)。先后組織理想課堂“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)的研討會(huì)、觀摩會(huì)、座談會(huì)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)的典型教師，并充分發(fā)揮“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)典型教師的帶動(dòng)作用，以點(diǎn)代面，促進(jìn)全校課堂改革的均衡開(kāi)展。

2、理想課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。通過(guò)信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革，為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。組織部分教師參加了在金茵小學(xué)舉的全區(qū)理想課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合研討會(huì)。

3、組織教師圍繞理想課堂建設(shè)將開(kāi)展“好課大討論”活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們采取“聽(tīng)優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師評(píng)課”等不同方式，幫助教師感受好課內(nèi)涵，形成好課標(biāo)準(zhǔn)，以提高教師自身的教學(xué)水平。通過(guò)各種活動(dòng)的學(xué)習(xí)，讓教師在心中逐步形成自己的好課標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、教學(xué)常規(guī)管理上新臺(tái)階

1、加強(qiáng)集體備課，注重實(shí)效。集體備課實(shí)行學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，提倡先周備課、先周檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕不備課上課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評(píng)選評(píng)活動(dòng)，25名教師獲得優(yōu)秀備課。

2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理，規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置，作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實(shí)行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當(dāng)堂完成，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實(shí)行總量控制，提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)，避免布置機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)。

3、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的過(guò)程性監(jiān)控與評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好單元過(guò)關(guān)檢測(cè)。要按照教學(xué)進(jìn)度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過(guò)關(guān)檢測(cè)。學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)繼續(xù)實(shí)行日常評(píng)價(jià)與期末考試評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)制。

（三）其他工作

1、認(rèn)真落實(shí)課程方案，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格按照國(guó)家課程方案及省定課程計(jì)劃組織教育教學(xué)，開(kāi)齊、開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)。積極推動(dòng)學(xué)校課程建設(shè)，正確處理好國(guó)家課程、地方課程與校本課程的關(guān)系，健全與所開(kāi)設(shè)地方課程、校本課程特點(diǎn)相適應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，為每個(gè)學(xué)生建立地方課程、校本課程評(píng)價(jià)檔案。

2、規(guī)范學(xué)籍管理，做好外地學(xué)生的插班工作，對(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生，按上級(jí)要求做到手續(xù)完備，材料齊全，并及時(shí)做好電子學(xué)籍的管理。做好新生一年級(jí)的招生工作。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué)

教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。結(jié)合《開(kāi)渠中學(xué)教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》起草修訂各類管理制度，有效地促使教學(xué)教研工作實(shí)實(shí)在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我們將對(duì)這些制度不斷進(jìn)行修訂與完善。做到學(xué)期有工作計(jì)劃、總結(jié)，大事有記載、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，與各教研組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式，在教研活動(dòng)中，主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。

教學(xué)是一項(xiàng)需要愛(ài)心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，智慧來(lái)自細(xì)心的觀察，來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。

1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)任校級(jí)及其以上公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，爭(zhēng)取大家的評(píng)議。

2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代，面對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí)提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生。

四、認(rèn)真反思，努力改進(jìn)

回顧一年的工作，我感覺(jué)教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。

二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。

一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

學(xué)校中層干部述職報(bào)告三

一年來(lái)，我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開(kāi)展。根據(jù)學(xué)校工作的安排，一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會(huì)還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作?，F(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正，我將本著有則改之，無(wú)則加勉，虛心誠(chéng)懇接受。

一、辦公室工作：擺正位置、做好服務(wù)工作

學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來(lái)，在校行政和黨支部的指導(dǎo)下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

一年來(lái)，承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會(huì)務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點(diǎn)多事雜，頭緒多，臨時(shí)性工作多，工作的不確定因素多，時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，無(wú)法量化，難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來(lái)，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評(píng)定方式改革、績(jī)效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來(lái)，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時(shí)間緊、人員少的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位，許多時(shí)候無(wú)償加班，從不計(jì)較個(gè)人得失，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

做好學(xué)校接待工作，可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹(shù)立良好的形象。對(duì)外，面對(duì)教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門；對(duì)內(nèi)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，一言一行，關(guān)乎學(xué)校形象。為此，力求做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。對(duì)待他人，時(shí)刻告誡自己：臉色和藹一點(diǎn)，說(shuō)話和氣一點(diǎn)，談吐文雅一點(diǎn)，辦事熱情一點(diǎn)。無(wú)論是家長(zhǎng)學(xué)生辦事開(kāi)證明還是上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。

二、工會(huì)工作：堅(jiān)持以人為本，凝聚人心工程。

一年來(lái)，我校工會(huì)工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局和學(xué)校總的工作要求，圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極發(fā)展工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開(kāi)展有益的教師活動(dòng)，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。

20__年工會(huì)工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會(huì)主席民主測(cè)評(píng)時(shí)匯報(bào)過(guò)了，我在這里側(cè)重20__年1月份到現(xiàn)在工會(huì)開(kāi)展的主要活動(dòng)及取得的成果作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（一）、重視教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)

1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神，開(kāi)展用身邊的愛(ài)生故事感染身邊人，2月15日，在同濟(jì)中學(xué)的報(bào)告廳，新學(xué)期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段。雖然老師們沒(méi)有親臨頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場(chǎng)，卻同樣被他們對(duì)教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動(dòng)，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問(wèn)貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫(xiě)下了心中的體會(huì)和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校工會(huì)還開(kāi)展了愛(ài)生故事征集評(píng)比活動(dòng)，共收到愛(ài)生故事32篇；工會(huì)還開(kāi)展了青年教師師德演講比賽，比賽分預(yù)賽和決賽兩場(chǎng)，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實(shí)際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語(yǔ)言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對(duì)師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享，有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有在大型活動(dòng)中師生互動(dòng)的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思……雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛(ài)播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場(chǎng)下的聽(tīng)眾，同為人師，感同身受，同濟(jì)人在彼此的述說(shuō)和聆聽(tīng)之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅(jiān)定了對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)與信念！

（二）加強(qiáng)民主管理，提升民主意識(shí)

1、繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作。校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容包括：學(xué)校收費(fèi)公開(kāi)、工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)、職稱評(píng)審公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、20__年績(jī)效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級(jí)各類評(píng)先評(píng)優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過(guò)校務(wù)公開(kāi)渠道公開(kāi)。學(xué)校公開(kāi)渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代會(huì)職責(zé)。本學(xué)期工會(huì)召開(kāi)了八屆四次教代會(huì)，大會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取了張加紅副校長(zhǎng)《駕“同濟(jì)”之舟創(chuàng)“綠色”家園——常州市同濟(jì)中學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》，大會(huì)同時(shí)討論審核通過(guò)了《常州市同濟(jì)中學(xué)中高級(jí)職稱考核聘任方案（討論稿）》和《在中層崗位工作滿六年，因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議（討論稿）》。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開(kāi)透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對(duì)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。

（三）認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”

今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會(huì)換屆改選大會(huì)，選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會(huì)長(zhǎng)、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會(huì)，在新一屆退管理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。

（四）其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代會(huì)》獲評(píng)“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會(huì)工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”（局屬中小學(xué)的一個(gè)）。

2、趙雯君老師獲評(píng)常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵

3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

（五）常規(guī)工作

1、開(kāi)展“168”愛(ài)生結(jié)對(duì)活動(dòng)

2、“六·一”親子活動(dòng)3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動(dòng)

三、教育教學(xué)工作：誠(chéng)惶誠(chéng)恐又一屆，累并快樂(lè)著！

又到鳳凰花開(kāi)時(shí)，又是一屆初三畢業(yè)時(shí)。服從學(xué)校工作安排，今年又接手了兩個(gè)畢業(yè)班，這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生了。工作18年，14年畢業(yè)班，累并快樂(lè)著！這一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，感謝兩位班主任對(duì)我工作的支持，也感謝備課組兩位老師對(duì)我工作的支持和理解，更感謝學(xué)生對(duì)我的包容和欣賞。“年年月月花相似，歲歲年年人不同”，相似的教材，不同的學(xué)生，遵循教育規(guī)律，本著尊重學(xué)生，減負(fù)增效的原則，力爭(zhēng)做到學(xué)生心目中的“給力教師”！

四、工作中的不足與改進(jìn)措施

1、因工作多而雜，有時(shí)不免發(fā)上一兩句牢騷，所以，任何時(shí)候都要以積極的態(tài)度樂(lè)觀面對(duì)工作。

2、因工作繁多，有時(shí)會(huì)顧此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的頭緒，把握輕重緩急，使工作有條不紊地進(jìn)行。

回首經(jīng)歷的歲月，那些艱難繁瑣已云淡風(fēng)輕，深感自己徳不夠高，學(xué)猶不深，能尚不強(qiáng)。?？止钾?fù)大家的期望。盤旋在記憶深處的是探索教育教學(xué)工作的樂(lè)趣，是與領(lǐng)導(dǎo)、同事友好相處的美好回憶，是內(nèi)心深處對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事的深深感激之情。

學(xué)校中層干部述職報(bào)告四

本學(xué)期，在_X校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與_X校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中改革；服務(wù)育人，管理育人；管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的定位更加明確。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系（生活教師、組長(zhǎng)、干事），協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系（學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等）。

4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。

5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、注行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基矗

二、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法

要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調(diào)查研究。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀察問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因?yàn)榉?wù)對(duì)象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結(jié)果，才能準(zhǔn)確地檢驗(yàn)自己的指令是否正確，是否完善，以此來(lái)改變自己的管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以狀態(tài)進(jìn)入工作角色。

三、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好的工作氛圍

生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、學(xué)校滿意”，生活教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，具有服務(wù)意識(shí)和管理學(xué)生能力的生活教師隊(duì)伍。本學(xué)期，_X校長(zhǎng)非常重視生活區(qū)管理工作，通過(guò)竟聘，讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師，加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn)，業(yè)務(wù)（常規(guī)工作）培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn)，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長(zhǎng)及參觀者的培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對(duì)工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)和管理能力。生活教師的組織紀(jì)律性，對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jī)。

另外，工作氛圍對(duì)一個(gè)部門來(lái)講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，工作互相補(bǔ)位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請(qǐng)假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計(jì)較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補(bǔ)位，沒(méi)有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ?。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對(duì)那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的`新聘教師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念，掌握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯顓^(qū)的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過(guò)我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)部門如果沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個(gè)部門就會(huì)出現(xiàn)無(wú)序的混亂局面，如同一盤散沙，沒(méi)有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎(jiǎng)金分配制度。目的是通過(guò)獎(jiǎng)金的調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對(duì)生活教師的考核，采用三級(jí)量化考核辦法，即組長(zhǎng)、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評(píng)比，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者，批評(píng)處罰工作較差者，維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應(yīng)該如何做，對(duì)我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對(duì)我們的一種的保護(hù)。這些制度，只有在大家的自覺(jué)遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、在生活管理中，加強(qiáng)德育服務(wù)含量，為學(xué)生打好做人的基礎(chǔ)

“準(zhǔn)軍事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據(jù)我校學(xué)生的情況，他們思想活躍，接受新事物快，家庭條件優(yōu)越（物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件）。而現(xiàn)在他們正處在長(zhǎng)身體、長(zhǎng)知識(shí)時(shí)期，分辨是非能力較低，可塑性很強(qiáng)。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不健康的思想觀念和生活方式，都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀念淡薄，在前途理想、勞動(dòng)觀念、集體主義、組織紀(jì)律、艱苦奮斗、行為習(xí)慣、道德風(fēng)貌等方面，都不同程度的存在一些問(wèn)題。針對(duì)學(xué)生所存在的問(wèn)題，我們采取了一下方法：

（一）對(duì)學(xué)生要“導(dǎo)”。

1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，文明的言談舉止，潛移默化地對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著積極的影響。

2、對(duì)學(xué)生導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向。“曉之以理”從傳授道德行為規(guī)范知識(shí)入手；“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手；“導(dǎo)之以行“從培養(yǎng)行為習(xí)慣入手；“煉之以志”從磨練意志入手。

3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我意識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我檢查、自我體驗(yàn)、自我反盛自我監(jiān)督、自我控制，提高學(xué)生自律能力。

（二）對(duì)學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對(duì)象，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來(lái)成為經(jīng)常性習(xí)慣行為，一定要在明理中強(qiáng)化，在強(qiáng)化中明理。事實(shí)上這就是對(duì)學(xué)生愛(ài)的具體體現(xiàn)，當(dāng)然，嚴(yán)格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。

本學(xué)期，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評(píng)，做好學(xué)生回家、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過(guò)全體生活教師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來(lái)越少，最后兩次檢查，只有三、四人。

六、加強(qiáng)安全教育，消除安全隱患

安全是我們學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系，責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對(duì)我們?cè)谧魑坏膰?yán)峻考驗(yàn)。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，到目前為止，學(xué)生在生活區(qū)還沒(méi)有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：

（一）貫徹落實(shí)校長(zhǎng)對(duì)安全工作的要求和指示，加強(qiáng)安全意識(shí)，從思想上引起高度重視。

（二）建立安全事故責(zé)任制，進(jìn)行從級(jí)管理，簽訂了助理、干事、組長(zhǎng)安全責(zé)任書(shū)，生活教師對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。形成從上之下的安絡(luò)管理體系，使安全工作的落實(shí)得到了可靠的保障。

（三）安全工作重在教育，重在防范。我們加強(qiáng)對(duì)生活教師安全意識(shí)培訓(xùn)，更主要的是教育學(xué)生提高自身安全防范意識(shí)。根據(jù)生活區(qū)的實(shí)際情況，查找安全隱患，學(xué)生床鋪是否牢固，電風(fēng)扇、洗衣機(jī)、電線、插座是否破損漏電，學(xué)生回寢室是否打鬧，洗浴間防滑措施如何，是否有學(xué)生洗澡時(shí)打鬧，窗外的涼衣桿是否堅(jiān)固，學(xué)生參加體育活動(dòng)時(shí)，注意做好準(zhǔn)備活動(dòng)，以防發(fā)生損事故等。本學(xué)期，把安全工作一直納入到常規(guī)工作考核之中，做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)保修，及時(shí)消除安全隱患。

（四）在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚，特別是低年級(jí)的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操嘗寢室都有生活教師的身影和聲音。

七、存在的問(wèn)題

1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費(fèi)糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。

2、培訓(xùn)力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺(jué)，空崗現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。

八、下學(xué)期工作打算

隨著下學(xué)期學(xué)生人數(shù)的增加，工作難度和壓力越來(lái)越大，怎樣才能確保生活區(qū)這一方平穩(wěn)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：

1、首先要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，進(jìn)一步熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)，研究生活區(qū)的工作的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的教學(xué)規(guī)律，做好各項(xiàng)工作的安排，重在抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)員工的理念培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善對(duì)員工的考核制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)常規(guī)工作（寢室、餐廳、早操）的檢查力度，使勞動(dòng)制度和工資制度有效的結(jié)合，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。觀念轉(zhuǎn)變，與學(xué)校的辦學(xué)理念保持統(tǒng)一，自覺(jué)、主動(dòng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成本職工作，樹(shù)立窗口形象。

3、加強(qiáng)學(xué)生的德育工作，從小事入手，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，動(dòng)之以情，曉之以理。繼續(xù)加大對(duì)“六不規(guī)定”的檢查力度，從源頭杜絕學(xué)生的攀比之風(fēng)和錢、物丟失現(xiàn)。

學(xué)校中層干部述職報(bào)告五

一年來(lái)，我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開(kāi)展。根據(jù)學(xué)校工作的安排，一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會(huì)還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作。現(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正，我將本著有則改之，無(wú)則加勉，虛心誠(chéng)懇接受。

一、辦公室工作：擺正位置、做好服務(wù)工作

學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來(lái)，在校行政和黨支部的指導(dǎo)下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

一年來(lái)，承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會(huì)務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點(diǎn)多事雜，頭緒多，臨時(shí)性工作多，工作的不確定因素多，時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，無(wú)法量化，難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來(lái)，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評(píng)定方式改革、績(jī)效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來(lái)，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時(shí)間緊、人員少的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位，許多時(shí)候無(wú)償加班，從不計(jì)較個(gè)人得失，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

做好學(xué)校接待工作，可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹(shù)立良好的形象。對(duì)外，面對(duì)教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門；對(duì)內(nèi)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，一言一行，關(guān)乎學(xué)校形象。為此，力求做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。對(duì)待他人，時(shí)刻告誡自己：臉色和藹一點(diǎn)，說(shuō)話和氣一點(diǎn)，談吐文雅一點(diǎn)，辦事熱情一點(diǎn)。無(wú)論是家長(zhǎng)學(xué)生辦事開(kāi)證明還是上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。

二、工會(huì)工作：堅(jiān)持以人為本，凝聚人心工程。

一年來(lái)，我校工會(huì)工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局和學(xué)?？偟墓ぷ饕?，圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極發(fā)展工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開(kāi)展有益的教師活動(dòng)，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。

20_年工會(huì)工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會(huì)主席民主測(cè)評(píng)時(shí)匯報(bào)過(guò)了，我在這里側(cè)重20_年1月份到現(xiàn)在工會(huì)開(kāi)展的主要活動(dòng)及取得的成果作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（一）、重視教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)

1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神，開(kāi)展用身邊的愛(ài)生故事感染身邊人，2月15日，在同濟(jì)中學(xué)的報(bào)告廳，新學(xué)期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段。雖然老師們沒(méi)有親臨頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場(chǎng)，卻同樣被他們對(duì)教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動(dòng)，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問(wèn)貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫(xiě)下了心中的體會(huì)和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校工會(huì)還開(kāi)展了愛(ài)生故事征集評(píng)比活動(dòng)，共收到愛(ài)生故事32篇；工會(huì)還開(kāi)展了青年教師師德演講比賽，比賽分預(yù)賽和決賽兩場(chǎng)，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實(shí)際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語(yǔ)言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對(duì)師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享，有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有在大型活動(dòng)中師生互動(dòng)的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思……雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛(ài)播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場(chǎng)下的聽(tīng)眾，同為人師，感同身受，同濟(jì)人在彼此的述說(shuō)和聆聽(tīng)之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅(jiān)定了對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)與信念！

（二）加強(qiáng)民主管理，提升民主意識(shí)

1、繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作。校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容包括：學(xué)校收費(fèi)公開(kāi)、工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)、職稱評(píng)審公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、20_年績(jī)效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級(jí)各類評(píng)先評(píng)優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過(guò)校務(wù)公開(kāi)渠道公開(kāi)。學(xué)校公開(kāi)渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代會(huì)職責(zé)。本學(xué)期工會(huì)召開(kāi)了八屆四次教代會(huì)，大會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取了張加紅副校長(zhǎng)《駕“同濟(jì)”之舟創(chuàng)“綠色”家園——常州市同濟(jì)中學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》，大會(huì)同時(shí)討論審核通過(guò)了《常州市同濟(jì)中學(xué)中高級(jí)職稱考核聘任方案（討論稿）》和《在中層崗位工作滿六年，因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議（討論稿）》。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開(kāi)透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對(duì)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。

（三）認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”

今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會(huì)換屆改選大會(huì)，選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會(huì)長(zhǎng)、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會(huì)，在新一屆退管理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。

（四）其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代會(huì)》獲評(píng)“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會(huì)工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”（局屬中小學(xué)的一個(gè)）。

2、趙雯君老師獲評(píng)常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵

3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

（五）常規(guī)工作

1、開(kāi)展“168”愛(ài)生結(jié)對(duì)活動(dòng)

2、“六·一”親子活動(dòng)3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動(dòng)

三、教育教學(xué)工作：誠(chéng)惶誠(chéng)恐又一屆，累并快樂(lè)著！

又到鳳凰花開(kāi)時(shí)，又是一屆初三畢業(yè)時(shí)。服從學(xué)校工作安排，今年又接手了兩個(gè)畢業(yè)班，這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生了。工作18年，14年畢業(yè)班，累并快樂(lè)著！這一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，感謝兩位班主任對(duì)我工作的支持，也感謝備課組兩位老師對(duì)我工作的支持和理解，更感謝學(xué)生對(duì)我的包容和欣賞。“年年月月花相似，歲歲年年人不同”，相似的教材，不同的學(xué)生，遵循教育規(guī)律，本著尊重學(xué)生，減負(fù)增效的原則，力爭(zhēng)做到學(xué)生心目中的“給力教師”！

四、工作中的不足與改進(jìn)措施

1、因工作多而雜，有時(shí)不免發(fā)上一兩句牢騷，所以，任何時(shí)候都要以積極的態(tài)度樂(lè)觀面對(duì)工作。

2、因工作繁多，有時(shí)會(huì)顧此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的頭緒，把握輕重緩急，使工作有條不紊地進(jìn)行。

第8篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

根據(jù)會(huì)議安排，圍繞“如何增強(qiáng)企業(yè)活力”主題，我的發(fā)言題目是“增強(qiáng)企業(yè)活力，全力推動(dòng)園區(qū)提速發(fā)展”。

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要載體，是國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源，是安置就業(yè)、保障社會(huì)穩(wěn)定的重要陣地。11月10日，總理在落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)議上指出，“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，最根本的是要激發(fā)企業(yè)的活力”、“充分激發(fā)中小企業(yè)的潛在活力，不僅能為避免中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)鑄就一道強(qiáng)有力的‘防火墻’，也符合科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求”?？梢?jiàn)，增強(qiáng)企業(yè)活力，是促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)非常重要的工作。

作為集聚我縣工業(yè)企業(yè)的工業(yè)園區(qū)，是我縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的主窗口，也是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主平臺(tái)，更是實(shí)現(xiàn)我縣“決戰(zhàn)三年，實(shí)現(xiàn)跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)的主陣地。七年來(lái)，特別是在新一屆縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過(guò)全縣上下的不懈努力，框架已全面拉開(kāi)，規(guī)模已迅速壯大，產(chǎn)業(yè)已悄然成勢(shì)，效益已初步彰顯。目前，園區(qū)落戶企業(yè)由建園之初的2家增加到今天的212家，凈增210家，其中投產(chǎn)企業(yè)由2家增加到94家，凈增92家，員工人數(shù)也由幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的1萬(wàn)余人。今年1-10月，園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入42.99億元，同比增長(zhǎng)122.3%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.146億元，同比增長(zhǎng)94.8%；安排就業(yè)12406人，同比增長(zhǎng)27.1%。園區(qū)已成為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的主陣地。當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，毋庸置疑，園區(qū)各項(xiàng)工作離縣委、縣政府，離發(fā)展要求還有不小的差距，在建設(shè)、管理、服務(wù)和發(fā)展過(guò)程中還有許多欠缺之處，特別是園區(qū)企業(yè)的發(fā)展活力仍然存在較多困難和問(wèn)題：

一是產(chǎn)品技術(shù)含量不高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)產(chǎn)品停留在低層次、粗放型加工階段。目前，除江泥、索普信、萬(wàn)年貢米集團(tuán)等少數(shù)幾家企業(yè)外，其它工業(yè)企業(yè)均不具備單獨(dú)研發(fā)能力。加上有自主品牌、著名商標(biāo)的企業(yè)不多，企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)軟硬實(shí)力較弱。

二是企業(yè)融資困難，加劇企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不順。企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺，對(duì)招商引資項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)造成的影響很大,不少生產(chǎn)企業(yè)都因資金短缺陷入困境。

三是企業(yè)家隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)，難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。園區(qū)大多數(shù)企業(yè)起步都較晚，實(shí)力也不強(qiáng)，規(guī)模也不大。企業(yè)主個(gè)人素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理能力參差不齊，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)大潮中，部分企業(yè)主固步自封，缺乏做大做強(qiáng)、應(yīng)變市場(chǎng)的能力，自我加壓、敢為人先、奮力一搏的精神不強(qiáng)，靠政策、等扶持思想嚴(yán)重。

四是企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，擇業(yè)觀轉(zhuǎn)變不快。有一技之長(zhǎng)的員工心高氣傲，不結(jié)合實(shí)際，片面地算經(jīng)濟(jì)帳，總認(rèn)為在家工資低；普通員工入企打工怕累怕臟，挑肥揀瘦，入企做工不安心、不穩(wěn)定。導(dǎo)致企業(yè)用工、城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力就業(yè)出現(xiàn)兩難境況。

五是企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不夠，抗擊風(fēng)險(xiǎn)的合力難以形成。園區(qū)企業(yè)分工粗放、集約化程度不高，企業(yè)間產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，專業(yè)協(xié)作和分工關(guān)系松懈，缺乏互聯(lián)互動(dòng)，無(wú)形增加生產(chǎn)成本。尤其是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)尚未形成梯級(jí)結(jié)構(gòu)群體，傳統(tǒng)產(chǎn)品過(guò)多，技術(shù)、管理相對(duì)落后，整體實(shí)力不強(qiáng)，抗擊風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力較弱。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存。20__年，是我縣“決戰(zhàn)三年，實(shí)現(xiàn)跨越”的決勝之年，園區(qū)將緊緊圍繞省建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略部署和我縣建設(shè)國(guó)際稻米城發(fā)展思路，堅(jiān)持以國(guó)際稻米城項(xiàng)目建設(shè)為抓手，把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定大發(fā)展、快發(fā)展的信心，按照“十個(gè)更加注重”， 著力提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)園區(qū)“落戶企業(yè)250家，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入75億元，上交稅金2.4億元”的發(fā)展目標(biāo)。

一、更加注重形勢(shì)把握

九月中旬以來(lái)，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，導(dǎo)致國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩多變，世界經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不確定因素明顯增多。10月21日，吳新雄省長(zhǎng)在上饒調(diào)研時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，“面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，采取更加扎實(shí)有效的措施，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變波動(dòng)期為發(fā)展期”。這充分說(shuō)明當(dāng)前金融危機(jī)已經(jīng)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。當(dāng)然，在看到不利形勢(shì)的同時(shí)，也應(yīng)把握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的有利條件：（1）國(guó)家采取的有針對(duì)性的宏觀調(diào)控措施正在發(fā)揮作用。國(guó)家最近提出集中力量保增長(zhǎng)，先后下調(diào)了貸款利率，提高了部分勞動(dòng)密集型和高技術(shù)含量產(chǎn)品出口退稅率等措施，加上出臺(tái)的4萬(wàn)億“拉內(nèi)需”政策給企業(yè)勢(shì)必帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。（2）沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為我們發(fā)展壯大注入了更多活力。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)加速轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)更加明顯，屆時(shí)，一定會(huì)有一大批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目逐步入駐我們園區(qū)，一定會(huì)激活已落戶企業(yè)后發(fā)趕超，更會(huì)迅速壯大我園整體規(guī)模和實(shí)力，為我縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供更強(qiáng)大的基礎(chǔ)。（3）我縣日益優(yōu)化的投資環(huán)境得到了客商廣泛認(rèn)同。今年以來(lái)，全縣上下圍繞省建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略部署和我縣建設(shè)國(guó)際稻米城發(fā)展思路，堅(jiān)持以國(guó)際稻米城項(xiàng)目建設(shè)為抓手，搶抓機(jī)遇，上下一心，使平臺(tái)打造越來(lái)越快、支柱培育越來(lái)越實(shí)、企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好、環(huán)境越來(lái)越優(yōu)，一定會(huì)吸引更多客商來(lái)我縣投資。

二、更加注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

按照豐收工業(yè)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展光伏電子、食品，特色產(chǎn)業(yè)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展新型能源、有色金屬，化工產(chǎn)業(yè)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工，建材產(chǎn)業(yè)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的總體規(guī)劃，堅(jiān)持“鞏固好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（建材）、扶持好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)（食品）、發(fā)展好新型產(chǎn)業(yè)（光伏電子）”總思路，規(guī)劃建設(shè)“項(xiàng)目”，加速稻米加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

一是建設(shè)耐火材料生產(chǎn)項(xiàng)目。以南方耐火材料公司擴(kuò)建為抓手，確保耐火材料產(chǎn)業(yè)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50億元；

二是建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。以索普信實(shí)業(yè)公司為龍頭，將光伏電子產(chǎn)業(yè)培育成3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元的支柱產(chǎn)業(yè)；

三是建設(shè)大米系列加工項(xiàng)目。依托萬(wàn)年貢米集團(tuán)，著力建成年產(chǎn)100萬(wàn)噸的大米系列加工生產(chǎn)線；

四是建設(shè)化工項(xiàng)目。依托瑩光化工公司，建成我縣新的財(cái)政增長(zhǎng)極。

五是建設(shè)生豬延伸產(chǎn)品加工項(xiàng)目。依托生豬集團(tuán)，建成年加工100萬(wàn)頭的生豬系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目；

六是建設(shè)珠寶系列加工項(xiàng)目。將珍珠為主的珠寶生產(chǎn)加 工項(xiàng)目集中起來(lái)，建成年加工300噸珠寶系列加工項(xiàng)目；

七是建設(shè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目。唱響制陶起源地文化品牌，建成年產(chǎn)100萬(wàn)平方米的陶瓷系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目；

八是建設(shè)精制油生產(chǎn)項(xiàng)目。依托萬(wàn)年貢米集團(tuán)、云河實(shí)業(yè)，建設(shè)萬(wàn)噸精制油項(xiàng)目。

三、更加注重平臺(tái)搭建

一是加快以水電路樹(shù)為主的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“開(kāi)發(fā)到哪里，水電路樹(shù)就配套到哪里”的總要求，重點(diǎn)抓好第二水廠、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)污水處理廠、生活服務(wù)配套區(qū)、綜合服務(wù)樓、門樓、蔚安路（錦繡路至鑫安路段）硬化，豐收工業(yè)區(qū)姚西路硬化、工業(yè)廣場(chǎng)、生活服務(wù)配套區(qū)，建材產(chǎn)業(yè)區(qū)萬(wàn)年青南大道改造工程等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是策應(yīng)縣“一大四小”工程，完成420畝植樹(shù)綠化任務(wù)，全力將園區(qū)打造成綠化亮點(diǎn)。三是全面啟動(dòng)10萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程，搭建好中小企業(yè)孵化平臺(tái)。

四、更加注重項(xiàng)目推進(jìn)

20__年，重點(diǎn)是發(fā)揮好、運(yùn)用好稻作文化“品牌、好牌、王牌”優(yōu)勢(shì)，壯大稻米系列產(chǎn)業(yè)，著力提高光伏電子、貢米加工、新型建材三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重；著力推進(jìn)索普信實(shí)業(yè)、江泥五號(hào)窯、瑩光化工、東士達(dá)電子、華通醫(yī)藥、偉佳汽車配件、昌碩戶外休閑用品、大一科技、陽(yáng)光醫(yī)藥等一批在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度；著力推進(jìn)云龍電源、南方耐火材料、康偉鑄造、皇陽(yáng)貢米等一批傳統(tǒng)項(xiàng)目的擴(kuò)能增效。同時(shí)，緊緊圍繞稻米產(chǎn)業(yè)延伸鏈多渠道引進(jìn)集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的光伏、建材、新能源、新材料、食品、服裝、化工等科技型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

五、更加注重產(chǎn)業(yè)集聚

在實(shí)施集群化戰(zhàn)略中著重抓好以下三方面的工作：

一是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。今后要圍繞我縣光伏、稻米加工、新型建材、新能源等產(chǎn)業(yè)特色形成產(chǎn)業(yè)集群，以此加快區(qū)域品牌的塑造。

二是提高企業(yè)的集中度。首先要引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐漸集中于統(tǒng)一規(guī)劃的工業(yè)園區(qū)，形成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。其次要加快專業(yè)化特色園區(qū)的建設(shè)。圍繞光伏電子、稻米加工、新能源、新材料、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是培育產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新體系。建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化的機(jī)構(gòu)和企業(yè)，形成工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新中心，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力以及園區(qū)信息化水平。

六、更加注重難題破解

近日，總理指出，“應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)信心比黃金還重要”。這就需要我們切實(shí)破解各種難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。下一階段，園區(qū)及有關(guān)部門重點(diǎn)是盡快發(fā)揮“職責(zé)分明、調(diào)度科學(xué)、配合密切、對(duì)接無(wú)縫、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的銀、企、地協(xié)調(diào)作用，引進(jìn)中小企業(yè)擔(dān)保公司，創(chuàng)新專業(yè)擔(dān)保、行業(yè)聯(lián)保、政府擔(dān)保、國(guó)有企業(yè)擔(dān)保、公務(wù)員擔(dān)保五種融資方式。貫徹吳省長(zhǎng)在11月16日在全省工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議上關(guān)于建立“四有三不”企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保機(jī)制的指示，為有合同、有訂單、有利潤(rùn)、有信譽(yù)，不是高能耗、不是高污染、不是高危產(chǎn)業(yè)的利稅型、成長(zhǎng)型、就業(yè)型企業(yè)提供生產(chǎn)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保，確保企業(yè)安全應(yīng)對(duì)“金融海嘯”，支持這類企業(yè)快速做大做強(qiáng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)放手發(fā)展解決融資之憂，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。同時(shí)，加快小企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)孵化基地和集學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、企業(yè)示范運(yùn)作為一體的就業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)，并通過(guò)設(shè)立招工信息平臺(tái)、集中召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)等形式多渠道解決企業(yè)用工短缺難題。

七、更加注重財(cái)稅增長(zhǎng)

一是著力在引進(jìn)大項(xiàng)目、科技型項(xiàng)目、實(shí)力型項(xiàng)目、稅源性項(xiàng)目上取得重大突破，有效培植稅源；二是建立企業(yè)稅收征管臺(tái)帳，按照“扶優(yōu)、汰劣、壯強(qiáng)”的思路，突出抓好對(duì)骨干企業(yè)生產(chǎn)的跟蹤、協(xié)調(diào)與服務(wù)，做到應(yīng)收盡收；三是從20__年起，參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理辦法，正式建立起園區(qū)一級(jí)財(cái)政體系。

八、更加注重企業(yè)服務(wù)

第一，落實(shí) “部門跟進(jìn)”。要求有相關(guān)行政許可職能部門在園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦證辦事統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、公開(kāi)承諾、限時(shí)服務(wù)效果。第二，堅(jiān)持 “封閉運(yùn)行”。建立由縣行政服務(wù)中心或園區(qū)管委會(huì)對(duì)入企檢查許可制度。第三，鞏固四大服務(wù)方式。一是領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)幫扶重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)方式；二是按照“一人一企”原則選派商務(wù)協(xié)理員為企業(yè)全程服務(wù)方式；三是園區(qū)干部劃片包干服務(wù)企業(yè)方式；四是供電、供水、綠化、電信、保潔、規(guī)劃建設(shè)、融資等專職服務(wù)隊(duì)伍全程服務(wù)方式。

九、更加注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)主解放思想、更新觀念、大膽擴(kuò)張、敢為人先、求新求變、成就大事業(yè)。通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理人，著力提高企業(yè)主“領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管理、決策、開(kāi)拓、應(yīng)變、創(chuàng)新”八種能力，幫助企業(yè)建立產(chǎn)權(quán)清晰、組織結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，從而推動(dòng)一批企業(yè)進(jìn)入億元、10億元、20億元甚至50億元行列，推動(dòng)一批企業(yè)產(chǎn)品成為國(guó)家、省、市知名品牌。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，逐步建立健全非公企業(yè)工會(huì)組織和職代會(huì)制度，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)與廣大干部職工之間的紐帶和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策、民主決策中的積極作用，確保推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的活力之樹(shù)常青。

十、更加注重長(zhǎng)效管理

第9篇：工會(huì)培訓(xùn)發(fā)言材料范文

一、創(chuàng)新工作理念，圍繞中心、服務(wù)大局

煤礦企業(yè)，安全為天。安全工作，以人為本。煤礦安全工作的中心，就是煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。煤礦群監(jiān)工作的任務(wù)就是圍繞保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)煤礦企業(yè)發(fā)展。面對(duì)衰老礦井、生產(chǎn)條件不斷惡化、員工素質(zhì)有所滑坡等客觀因素造成的安全管理壓力，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員聰明才智，創(chuàng)新工作理念勢(shì)在必行。我們井口工作站根據(jù)這一實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，總結(jié)出了“五勤”工作法：勤思考、勤走動(dòng)、勤觀察、勤叮嚀、勤動(dòng)手。勤思考，要求網(wǎng)員把群監(jiān)工作貫穿到在生產(chǎn)工作的始終，根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展思考群監(jiān)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況做到心中有本“安全賬”的同時(shí)，不斷總結(jié)創(chuàng)新群監(jiān)工作理念；勤走動(dòng)、勤觀察是勤思考保證，它要求群監(jiān)網(wǎng)員達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)使用《煤礦安全檢查表》時(shí)要實(shí)施“走動(dòng)管理”，多動(dòng)腿、多動(dòng)眼，勤觀察，隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問(wèn)題；勤叮嚀、勤動(dòng)手是五勤工作法的最終落腳點(diǎn)，想到的、看到的，都要通過(guò)嘴和手來(lái)落實(shí)。勤叮嚀要求將觀察到的隱患勤匯報(bào)、勤囑咐，經(jīng)常告誡職工，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；勤動(dòng)手，要求把看到“三違”行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患主動(dòng)參與處理。由于我們?cè)谌罕O(jiān)網(wǎng)員大力推廣“五勤”工作法、大力開(kāi)展群防群治，今年1-9月份群監(jiān)網(wǎng)員共查處隱患22540條，制止“三違”2254起，群監(jiān)小分隊(duì)活動(dòng)35次，共查隱患940條，其中嚴(yán)重隱患8條，一般三違13起，為確保礦山安全生產(chǎn)起到了積極作用。最大限度地保障了廣大職工的生命安全，得到了黨政離不開(kāi)、群眾信得過(guò)的口碑。

二、創(chuàng)新監(jiān)督理念,敢于監(jiān)督、敢于說(shuō)不

群監(jiān)工作是一個(gè)兼職工作，是一個(gè)費(fèi)力不討好的活路。如果不創(chuàng)新監(jiān)督理念，有怕得罪人的思想，必將造成安全漏洞，或?qū)⑨劤纱蟮?，給煤礦和職工帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。我們?nèi)罕O(jiān)部門創(chuàng)新監(jiān)督理念，敢于監(jiān)督，是向違章說(shuō)不，同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)員、對(duì)職工的宣傳教育，提高安全意識(shí)，勢(shì)必形成進(jìn)口抓網(wǎng)員、網(wǎng)員促職工、職工相互監(jiān)督的良好的安全監(jiān)督機(jī)制，在網(wǎng)員乃至職工中牢固樹(shù)立“面對(duì)隱患不匯報(bào)就是最大的隱患，面對(duì)違章不制止就是最大的失職；放過(guò)隱患就等于在制造陷阱，放過(guò)違章就是在故意殺人”的理念，使群安監(jiān)督工作深入人心，最大限度保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全。20**年5月9日，91314工作面同時(shí)進(jìn)行著兩項(xiàng)檢修，時(shí)間緊、任務(wù)重，綜采二隊(duì)檢修班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢修人員忙的不亦樂(lè)乎。網(wǎng)員許濤濤看到大伙進(jìn)入煤幫作業(yè)不敲幫問(wèn)頂，頂板有碎矸也不處理，當(dāng)即要求大家停工，班長(zhǎng)和工友們急于搶時(shí)間完任務(wù)，誰(shuí)也沒(méi)有理會(huì)他。直到他要求停工的態(tài)度到了蠻橫的程度，大家才停止了違章作業(yè)。自此，他的“敢”便在區(qū)隊(duì)出了名。類似這樣的事例還有很多,正是因?yàn)槲覀儎?chuàng)新了監(jiān)督理念，改變以前群監(jiān)網(wǎng)員怕得罪人的思想觀念，敢管敢做敢罰,在職工中樹(shù)立了很高的威信，感動(dòng)了我們職工，讓職工自覺(jué)參與到群監(jiān)工作中來(lái)，自覺(jué)參與監(jiān)督、自覺(jué)排除隱患，為我職工的安全建起了屏障。

三、創(chuàng)新管理理念,服務(wù)周到、體貼入微

井口站與網(wǎng)員之間是管理與被管理的關(guān)系，為了強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)員的管理,我們制定了《**山礦工會(huì)群監(jiān)工作管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員的管理，促進(jìn)我礦安全、健康、和諧可持續(xù)發(fā)展。但如果一直強(qiáng)化管理，將使網(wǎng)員由于壓力過(guò)大，產(chǎn)生抵觸情緒。根據(jù)這一實(shí)際，我們創(chuàng)新了管理理念，變管理為服務(wù)，為網(wǎng)員做好服務(wù)工作，為他們排憂解難，讓他們感覺(jué)到井口站是網(wǎng)員的家，樹(shù)立做好群監(jiān)工作是自己的必然職責(zé)的思想。167名群監(jiān)網(wǎng)員，都是兼職的。他們每天都有自己具體的工作任務(wù)，在工作中不僅要完成工作任務(wù)，還要進(jìn)行安全監(jiān)督和匯報(bào)，既勞心又勞力，非常辛苦。為了更好地發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，井口工作站創(chuàng)新管理方式，確立了“體貼入微式管理”的理念，總結(jié)出“三個(gè)一工程”，就是一句話暖人心、一杯水送幸福、一片心關(guān)愛(ài)網(wǎng)員，時(shí)時(shí)刻刻把群監(jiān)網(wǎng)員的事掛在心上，做好群監(jiān)網(wǎng)員的后家，為他們排除工作上和生活上的困難，上班一句暖心話，下班一杯幸福水，工作生活一片關(guān)愛(ài)心，把井口工作站建設(shè)成了網(wǎng)員溫馨的家。許多群監(jiān)網(wǎng)員逢人就講：原來(lái)我們是怕去工作站，一去就有填不完的表，問(wèn)不完的話，而且待遇又差，職工還時(shí)不時(shí)諷刺我們，一見(jiàn)到我們不高興的表情，就會(huì)說(shuō)，又去井口工作站了吧。如今好了，他們的管理理念變了，變成為我們服務(wù)了，在家有老婆關(guān)心，上班有井口工作站關(guān)愛(ài)，我們干群監(jiān)工作真是越來(lái)越有信心了，職工也開(kāi)始羨慕我們了?？吹骄W(wǎng)員們滿意的笑臉，也真正感受到了由衷的幸福。由于井口站同志的熱情服務(wù)，感動(dòng)了全體網(wǎng)員同志，目前已形成“井口網(wǎng)員是一家，群監(jiān)工作靠大家”的良好氛圍。同時(shí)，井口工作站強(qiáng)化了對(duì)網(wǎng)員的培訓(xùn)，提高了網(wǎng)員素質(zhì)，強(qiáng)化激勵(lì)考核，堅(jiān)持開(kāi)展了不同形式的業(yè)績(jī)競(jìng)賽，群監(jiān)工作的活力滲透其中。目前，群監(jiān)網(wǎng)員對(duì)待群監(jiān)工作熱情洋溢，安全監(jiān)督工作更仔細(xì)了。凡是不利于安全的因素，只要發(fā)現(xiàn)，他們都管，敢管，而且能管出效果，實(shí)質(zhì)上擴(kuò)大了監(jiān)督范圍。群監(jiān)會(huì)井口工作站規(guī)定每名網(wǎng)員每月至少排查隱患17條，原來(lái)部分網(wǎng)員排查不夠，現(xiàn)在100%的網(wǎng)員都能做到，60%左右的網(wǎng)員每月排查隱患條數(shù)超過(guò)22條，最多的接近30條。網(wǎng)員上崗率一直保持了100%。

四、創(chuàng)新考核理念,不斷探索、自我加壓