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第1篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

1 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的特點(diǎn)

1.1 系統(tǒng)性:OHSMS標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化的管理手段。

首先,它強(qiáng)調(diào)組織機(jī)構(gòu)方面的系統(tǒng)性。不僅要有從基層崗位到組織最高管理層之間的運(yùn)作系統(tǒng),同時(shí)還要有一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。最高管理層依靠這兩個(gè)系統(tǒng),來(lái)確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行.第二,它要求組織實(shí)行程序化管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理過(guò)程全面的系統(tǒng)控制。 第三,文件化的管理就是按照已制定的手冊(cè)、程序、作業(yè)文件進(jìn)行管理、操作和維護(hù),并且與其記錄構(gòu)成了一個(gè)層次分明、相互聯(lián)系的文件系統(tǒng)。同時(shí),OHSMS標(biāo)準(zhǔn)又對(duì)這些文件的控制提出要求,從而使這一文件系統(tǒng)更加科學(xué)化。

1.2 先進(jìn)性:職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是將管理過(guò)程和控制措施建立在科學(xué)的危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,并建立和保持一套以文件支持的程序。企業(yè)必須嚴(yán)格按程序文件的規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持“文件寫到的要做到”的原則,才有可能確保體系的有效性。

1.3 預(yù)防性:危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制充分體現(xiàn)了“安全第一,預(yù)防為主”的方針。對(duì)各種作業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行評(píng)價(jià),對(duì)各種預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)因素做到事前控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為的目的,并對(duì)各種潛在的事故制定應(yīng)急程序,力圖使損失最小化。

1.4 全過(guò)程控制:OHSMS標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施全過(guò)程控制。從分析可能造成事故和職業(yè)危害的危險(xiǎn)因素入手,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的解決辦法,為了有效地控制整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程的危險(xiǎn)因素,必須對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行控制,使用先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的設(shè)備及全員參與,才能確保組織的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況得到改善。

1.5 持續(xù)改進(jìn):在所制定的職業(yè)安全衛(wèi)生方針中有最高管理者對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾、對(duì)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的承諾,并制定切實(shí)可行的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,配備相應(yīng)的各種資源。通過(guò)評(píng)審使體系日益完善、改進(jìn),使組織的職業(yè)安全衛(wèi)生管理進(jìn)入一個(gè)新水平。

按圖1所示的PDCA運(yùn)行模式所建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,就是在職業(yè)安全衛(wèi)生方針的指導(dǎo)下,周而復(fù)始地進(jìn)行體系所要求的“計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施和管理評(píng)審”活動(dòng)。體系在運(yùn)行過(guò)程中,也會(huì)隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高,職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善,組織管理者及全體員工的安全意識(shí)的提高,而不斷地、自覺(jué)地加大職業(yè)安全衛(wèi)生工作的力度,強(qiáng)化體系的功能,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

2 職業(yè)病管理

職業(yè)衛(wèi)生是研究改善勞動(dòng)條件、保護(hù)勞動(dòng)者健康的措施,為發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)。職工長(zhǎng)期在不良的勞動(dòng)條件下從事生產(chǎn)勞動(dòng),勞動(dòng)者的健康受到致病因素的損害而患職業(yè)病,如果醫(yī)療條件良好,經(jīng)過(guò)診斷治療,治愈后恢復(fù)健康,回到原崗位勞動(dòng),不良的勞動(dòng)條件會(huì)繼續(xù)危害勞動(dòng)者的健康而再次患病,如此周而復(fù)始,惡性循環(huán),治不勝治,勢(shì)必使病人愈治愈多,不僅勞動(dòng)者難于承受,因喪失勞動(dòng)能力給生產(chǎn)造成的損失和醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支,也是企業(yè)難于負(fù)擔(dān)得了的。何況目前有此職業(yè)病是無(wú)法治愈的,如塵肺、職業(yè)性腫瘤等。及時(shí)識(shí)別和評(píng)價(jià)危害因素,把不良的勞動(dòng)條件改變成良好的勞動(dòng)條件,消除了損害勞動(dòng)者健康的原因,使勞動(dòng)者在安全衛(wèi)生的勞動(dòng)環(huán)境中工作,不僅可以保護(hù)勞動(dòng)者不再生病,而且可以提高作業(yè)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)通俗的說(shuō)法是危害辨識(shí)和評(píng)價(jià),這是體系建立必不可少的的階段,同時(shí)也是職業(yè)病管理工作必不可少的工作,職業(yè)病管理的任務(wù)主要識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制不良的勞動(dòng)條件,闡明勞動(dòng)環(huán)境中存在的有害因素與勞動(dòng)者健康的關(guān)系,探討勞動(dòng)者在勞動(dòng)操作過(guò)程中存在哪些不利于健康的有害因素,為勞動(dòng)者創(chuàng)造任命安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)環(huán)境和健康保障措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)勞動(dòng)者的健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司在建立體系之初,聘請(qǐng)咨詢中心的專家對(duì)公司范圍內(nèi)的種種安全衛(wèi)生方面的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了全面的清查和評(píng)價(jià),并通過(guò)交流協(xié)商的方式,使全體員工都參與危害因素辨識(shí)過(guò)程中來(lái),通過(guò)辨識(shí),使公司上下對(duì)于目前公司和本部門存在的職業(yè)危害因素有了清楚的了解。

由圖2可看出根據(jù)2002年5月1日新頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,公司制定相應(yīng)了《職業(yè)病防治管理程序》,并在程序文件中規(guī)定了管理職責(zé)、內(nèi)容及要求:

(1)防疫科負(fù)責(zé)勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)病危害事故應(yīng)急求援、組織職業(yè)病人的的診斷、治療和檢查、防暑降溫藥品的發(fā)放、組織從事、接觸放射工作人員的個(gè)人計(jì)量監(jiān)測(cè)、提出職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的需求。

(2)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)、工業(yè)衛(wèi)生檔案管理、制定職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的下發(fā)計(jì)劃、保健費(fèi)的匯總和矽肺患者補(bǔ)貼費(fèi)的發(fā)放、組織職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)、放射性同位素及射線裝置的管理、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù)的報(bào)批及防暑降溫工作的綜合管理。

(3)人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織和崗位人員的配備。

(4)自動(dòng)化部負(fù)責(zé)對(duì)CO報(bào)警儀和環(huán)境監(jiān)測(cè)站商務(wù)的性能與效果的校驗(yàn)。

(5)其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治的具體工作。

程序文件的職責(zé)劃分對(duì)職業(yè)病的前期預(yù)防、勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)及職業(yè)病人的保障等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,使之更加系統(tǒng)、更加一致,做到“操作前有預(yù)測(cè),操作中有預(yù)防,應(yīng)急時(shí)能控制”,各個(gè)部門充分發(fā)揮各自職責(zé)范圍內(nèi)的管理職能,使職業(yè)病管理工作有法可依,有章可循,職責(zé)明確,落實(shí)到人,環(huán)環(huán)衍接,動(dòng)作順暢,從而徹底改變了過(guò)去管理的隨意性和缺乏系統(tǒng)性。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化,同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系。石鋼公司自體系建立、運(yùn)行以來(lái),公司從方針、文件的宣貫、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)的分配、人力與財(cái)力的投入危險(xiǎn)源的控制及隱患的整改等方面都會(huì)出了很大的努力,也取得了很大的職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效,有效地控制了各類危險(xiǎn)因素。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的職業(yè)健康意識(shí),提高了職工的職業(yè)健康素質(zhì),既達(dá)到保護(hù)職工安全與健康的目的,也有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳宗之.職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南,2000,16(5):35-36

第2篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

關(guān)鍵詞： 愛(ài)崗敬業(yè)； 健康教育； 心理健康服務(wù)；公共衛(wèi)生安全

在8月19日至20日的全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)提出把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位。要求做到以基層為重點(diǎn)，貫徹預(yù)防為主方針，加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳力度，提高學(xué)生主動(dòng)防病意識(shí)，做好心理健康知識(shí)和心理疾病科普工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，健全公共安全體系，努力減少公共安全事件對(duì)人民生命健康的威脅。弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)自律，為人民提供最好的衛(wèi)生與健康服務(wù)。

一、愛(ài)崗敬業(yè) 踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

作為醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷是其基本職責(zé)，是衡量愛(ài)崗敬業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)就是秉持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的診療作風(fēng)，決不敷衍塞責(zé)。而高校醫(yī)務(wù)人員的日常工作更是瑣碎繁雜，認(rèn)真、精心、細(xì)致、具體，杜絕治療上因輕率、隨意造成的差錯(cuò)是工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。勤奮鉆研醫(yī)術(shù)，認(rèn)真施治。正確運(yùn)用診療規(guī)范，努力提高工作效率。及時(shí)總結(jié)診療規(guī)律是愛(ài)崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。

“愛(ài)人者，人恒有愛(ài)；敬人者，人恒敬之”。兢兢業(yè)業(yè)地做好本職；情真意切奉獻(xiàn)社會(huì)。愛(ài)崗敬業(yè)是人生價(jià)值的最佳體現(xiàn)。愛(ài)崗敬業(yè)是積極向上的人生態(tài)度。高校醫(yī)務(wù)工作者要發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，投身到衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)中。在平凡的診療崗位上能長(zhǎng)期愛(ài)崗敬業(yè)，為高校師生的健康做出不平凡的貢獻(xiàn)，用堅(jiān)韌不拔的毅力和恒心為我們衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄貢獻(xiàn)。

從自己做起，工作自律，注重自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為學(xué)生們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的好榜樣。愛(ài)崗敬業(yè)就是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)要以人為本，真心交流。愛(ài)崗敬業(yè)要以治病救人為樂(lè)，忠于衛(wèi)生事業(yè)。

二、健全健康教育體系 注重高校心理健康服務(wù)

堅(jiān)持以健康為中心的指導(dǎo)思想，校醫(yī)工作是確保學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校健康教育是學(xué)校工作不可缺少的重要部分之一，堅(jiān)持以預(yù)防為主，治療為輔，防治相結(jié)合的原則，進(jìn)一步開(kāi)展常見(jiàn)病多發(fā)病的防治工作。把上課、宣傳、活動(dòng)等內(nèi)容融為一體，使健康教育能從多面向?qū)W生進(jìn)行教育。認(rèn)真做好學(xué)生的體質(zhì)監(jiān)測(cè)及體質(zhì)監(jiān)測(cè)后的統(tǒng)計(jì)工作。防止有關(guān)學(xué)生的病情因此延誤。使學(xué)校健康教育真正起到普及和預(yù)防作用。

做好心理健康知識(shí)和心理疾病科普工作，規(guī)范發(fā)展心理治療、心理咨詢等心理健康服務(wù)。

準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)學(xué)校心理健康教育，即不是心理治療，也非心理門診。不夸大心理健康教育的作用，混淆心理健康教育與心理治療學(xué)等心理疾病的關(guān)系。心理健康教育要考慮大多數(shù)學(xué)生的共同需要和普遍存在的問(wèn)題，要盡可能讓所有學(xué)生都參與其中，尤其是那些平時(shí)不太引人注意的學(xué)生。

加強(qiáng)與各任課老師和輔導(dǎo)員的聯(lián)系，使每一位教師實(shí)都成為學(xué)校心理健康教育工作的實(shí)施者。通過(guò)心理健康教育使學(xué)生們正確的對(duì)待生活中遇到的問(wèn)題與挫折，珍愛(ài)生命，提高面對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)勇氣和信心，學(xué)會(huì)與積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)困境。成功地走向社會(huì)。

抓好健康教育工作，完善健康教育網(wǎng)絡(luò)，健全健康教育監(jiān)控評(píng)價(jià)，使高校學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)得以加強(qiáng)。為全體師生營(yíng)造健康舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

三、健全高校公共衛(wèi)生安全體系 樹(shù)立高校衛(wèi)生安全發(fā)展理念

高校公共衛(wèi)生安全是社會(huì)公共衛(wèi)生安全的基礎(chǔ)和重要組成部分。高校公共衛(wèi)生安全以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的生命安全和健康成長(zhǎng)為基本目標(biāo)，高校公共安全體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。是社會(huì)文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志。高校醫(yī)務(wù)人員要做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場(chǎng)所衛(wèi)生等涉及高校衛(wèi)生安全的工作。

高校公共衛(wèi)生安全要重視源頭治理 加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。健全高校公共衛(wèi)生安全，離不開(kāi)全體師生的參與。因此，高校醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)公共衛(wèi)生教育和預(yù)防；加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任教育和應(yīng)急意識(shí)教育；加強(qiáng)師生危機(jī)意識(shí)教育和訓(xùn)練；加強(qiáng)對(duì)處置公共衛(wèi)生事件醫(yī)療隊(duì)伍的培訓(xùn)。

充分發(fā)揮高校醫(yī)務(wù)室在在公共衛(wèi)生工作中的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)職能，健全師生健康檔案，及時(shí)跟進(jìn)健康體檢，發(fā)現(xiàn)及時(shí)疾病，做到疫情防控有力，各類衛(wèi)生安全防治有效。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)密切合作，建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生制度，倡導(dǎo)健康文明的衛(wèi)生生活。為我國(guó)的社會(huì)基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

第3篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

【關(guān)鍵詞】汽車沖壓生產(chǎn)；安全體系；建設(shè)

安全是永恒的話題，安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、綜合性非常強(qiáng)的工作。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)有效的安全管理體系，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

一、安全體系建設(shè)的重要性

任何一項(xiàng)工作的成功需要具備四個(gè)要素，即明確的目標(biāo)、完善的體系流程、好的方法、團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。安全零事故一直是安全管理追求的目標(biāo)，如何保證目標(biāo)達(dá)成，安全體系建設(shè)是關(guān)鍵所在，應(yīng)持續(xù)對(duì)標(biāo)、廣泛研討，結(jié)合汽車沖壓生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建科學(xué)有效的安全體系至關(guān)重要。

二、如何進(jìn)行安全體系建設(shè)

汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)可以從安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)三個(gè)方面實(shí)施。

1.安全文化建設(shè)。安全文化很重要，安全文化建設(shè)主要圍繞教育和活動(dòng)兩大方面，旨在提升和強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)。（1）安全教育落實(shí)。一是操作人員安全教育，如轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗員工教育，新員工入公司教育（三級(jí)安全教育），特種崗位作業(yè)人員教育。二是管理人員安全教育，既要做好單位負(fù)責(zé)人、主要安全管理人員崗位資格取證教育，也要做好日常教育，要定期對(duì)班組長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員開(kāi)展例行安全教育，及時(shí)傳遞當(dāng)前安全形勢(shì)，或結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展特定的安全教育。（2）安全活動(dòng)開(kāi)展。安全活動(dòng)主要涵蓋檢查活動(dòng)、安全作業(yè)技能提升活動(dòng)、災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)。檢查活動(dòng)主要包括定期安全檢查（日、周、月、季度、年）、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)（項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查等。安全作業(yè)技能提升活動(dòng)主要包括安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)學(xué)習(xí)競(jìng)賽、起重作業(yè)技能比武、叉車作業(yè)技能比武等。災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)主要是季節(jié)性安全活動(dòng)，包括春季防困、防傳染病活動(dòng)、夏季防暴雨、防暑活動(dòng)，秋季防火活動(dòng)、冬季雨雪惡劣天氣防交通事故活動(dòng)。

2.管控體系建設(shè)。（1）安全責(zé)任制管理。主要是安全目標(biāo)責(zé)任狀和紅名單管理。要在上年末確定年度目標(biāo)，制定年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，并層層分解、層層簽訂，落實(shí)安全責(zé)任。紅名單管理是安全目標(biāo)責(zé)任狀的補(bǔ)充管理和要求，針對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)聯(lián)直接、間接管理人員采取的懲罰措施，主要是在季度獎(jiǎng)金、年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面作出了明確要求，即“安全一票否決”。（2）過(guò)程管控。主要包括分級(jí)管理、危險(xiǎn)源管控、快速異常處理、隱患辨識(shí)等。分級(jí)管理是指安全管理分類分級(jí)實(shí)施，每個(gè)層級(jí)人員有特定的側(cè)重點(diǎn)，當(dāng)然一旦出了事情，責(zé)任也將對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)，通常情況下，急救事故由沖壓車間主任或科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，輕傷事故由沖壓廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重傷事故由分管沖壓廠的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。危險(xiǎn)源管控主要是規(guī)定危險(xiǎn)源、隱患等管理機(jī)制，沖壓車間主任要對(duì)特定危險(xiǎn)源實(shí)施周點(diǎn)檢，對(duì)沖壓車間的重大隱患，車間主任要牽頭負(fù)責(zé)整改，針對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施沖壓車間主任、沖壓廠廠長(zhǎng)審批制?？焖佼惓Ｌ幚碇饕轻槍?duì)異常天氣、同行業(yè)重大事故原因通過(guò)工廠信息平臺(tái)及時(shí)共享，對(duì)沖壓生產(chǎn)所轄區(qū)域內(nèi)的相似重大隱患快速響應(yīng)。隱患辨識(shí)主要是通過(guò)自查、互查、抽查等各種形式的檢查促進(jìn)隱患辨識(shí)體系有效落地，不斷提升各級(jí)人員隱患辨識(shí)能力。（3）評(píng)價(jià)管理。評(píng)價(jià)管理主要包括過(guò)程評(píng)價(jià)和目標(biāo)評(píng)價(jià)。過(guò)程評(píng)價(jià)是安全過(guò)程管理的重要手段，主要是以周度和月度為周期，對(duì)沖壓廠所轄區(qū)域的所有沖壓車間和職能科室安全管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定措施改善存在的各類問(wèn)題，按照既定的安全管理評(píng)價(jià)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。目標(biāo)評(píng)價(jià)是對(duì)安全管理結(jié)果的評(píng)價(jià)，主要是依照簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)事故責(zé)任單位進(jìn)行“四不放過(guò)”處理，確保事故原因查清、責(zé)任人員受到處理、廣大員工受到教育、事故制定的切實(shí)可行的整改措施落實(shí)。

3.預(yù)防體系建設(shè)。事故預(yù)防是安全管理的重中之重，要未雨綢繆、全面策劃，多思考、多準(zhǔn)備，把工作、措施做在前面，建立健全科學(xué)有效的安全管理預(yù)防體系。預(yù)防體系建設(shè)主要依照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，圍繞安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三個(gè)方面開(kāi)展。（1）安全基礎(chǔ)管理。安全基礎(chǔ)管理是預(yù)防體系建設(shè)的核心，也是安全管理的基礎(chǔ)和前提。要確保沖壓廠及所轄各個(gè)單位安全管理機(jī)構(gòu)與管理人員完善、齊備，且要建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，提升危險(xiǎn)源、隱患辨識(shí)、防范、整治能力，履行安全管理職能。同時(shí)要做好事故管理、“三同時(shí)”管理、危險(xiǎn)源管理、安全操作規(guī)程管理等。汽車沖壓生產(chǎn)尤其要做好防機(jī)械傷害（如沖壓設(shè)備夾傷、模具壓傷等）、防車輛事故管理，針對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，要與公司規(guī)劃、安保部門緊密對(duì)接，要求相關(guān)部門在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段必須同步考慮安全相關(guān)設(shè)施，要在新工廠投產(chǎn)前的設(shè)備工裝工藝驗(yàn)證階段重點(diǎn)檢查與安全防范相關(guān)的各類設(shè)施配備情況并在需要的情況下及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。沖壓工廠、車間還要制定危險(xiǎn)源管理或技術(shù)措施（如工位安全審核等）并常態(tài)化組織開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、防范。同時(shí)，還要建立健全崗位安全操作規(guī)程并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程檢查確保嚴(yán)格執(zhí)行且做到位。（2）設(shè)備設(shè)施。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，機(jī)器越來(lái)越被廣泛使用，對(duì)機(jī)器可靠性和安全性的要求也越來(lái)越高。汽車沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施種類也越來(lái)越多，國(guó)內(nèi)的、國(guó)外的，手工的、自動(dòng)的，設(shè)備設(shè)施管理的復(fù)雜性和要求也越來(lái)越高，設(shè)備設(shè)施問(wèn)題導(dǎo)致安全事故也越來(lái)越普遍，設(shè)備設(shè)施管理逐步成為預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵。要做好設(shè)備設(shè)施安全管理，需做好設(shè)備設(shè)施的安全選購(gòu)和使用管理、維護(hù)安全管理以及安全檢查管理。設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)除了要滿足技術(shù)方案要求外，更要注重質(zhì)量要求，避免選購(gòu)存在設(shè)計(jì)缺陷的產(chǎn)品，以確保本質(zhì)安全。要建立健全各種設(shè)備設(shè)施管理制度、做好管理和操作人員培訓(xùn)，確保使用設(shè)備設(shè)施時(shí)能夠嚴(yán)格做到“三好”、“四會(huì)”、”四項(xiàng)基本要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”等基本要求。要按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)安全管理。要持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)沖壓設(shè)備設(shè)施周期性檢查整改機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理，要確保行動(dòng)高效、措施有效，從而確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類電氣設(shè)施安全可靠，確保所有車間所有沖壓自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)防護(hù)措施合格、有效，確保壓力機(jī)儲(chǔ)氣罐、各種氣體氣瓶等設(shè)施完好可靠。（3）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康。要做好作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，制定“沖壓廠（車間）5S管理操作規(guī)范”，明確管理流程、檢查方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、整改驗(yàn)收流程及要求等，通過(guò)作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)備、原材料、工位器具以及操作空間、操作、操作程序、勞動(dòng)組織等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要持續(xù)管理、整治沖壓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力為員工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，要做好沖壓生產(chǎn)職業(yè)危害管理，重點(diǎn)控制沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害防范點(diǎn)，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如沖壓生產(chǎn)線作業(yè)中佩戴耳塞且控制持續(xù)接觸噪聲的時(shí)間、對(duì)大噸位壓力機(jī)實(shí)施封閉隔聲、在鈑金區(qū)域增加除塵裝置及通風(fēng)設(shè)施等，并定期組織開(kāi)展壓力機(jī)區(qū)域、鈑金作業(yè)區(qū)域等職業(yè)危害點(diǎn)檢測(cè)，定期組織員工到?？漆t(yī)院進(jìn)行噪聲、粉塵等職業(yè)危害體檢，建立員工崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，開(kāi)展周期性輪崗，完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)體系，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)，汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)逐步完善并取得了積極的成效，近兩年，我司沖壓車間安全事故、安全隱患較同期明顯下降。當(dāng)然，安全管理是各項(xiàng)管理的前提，安全工作永無(wú)止境，汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)也應(yīng)是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的工程，應(yīng)不斷完善，沒(méi)有最好，只有更好。

參 考 文 獻(xiàn)

第4篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

摘要：本文首先概述了HSE安全管理體系和建立HSE安全管理體系的意義，然后分析了HSE安全管理體系執(zhí)行力不強(qiáng)原因，最后探討了HSE 安全管理體系的實(shí)施和企業(yè)實(shí)施 HSE 安全管理體系的具體步驟。

關(guān)鍵詞： HSE 安全管理體系；意義；實(shí)施；具體步驟

1 HSE安全管理體系的概述

HSE 管理具體包括對(duì)健康 (health)、安全 (safety)、環(huán)境(environment) 這三者的管理，是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理通過(guò)HSE管理體系有機(jī)的把程序、職責(zé)、做法、過(guò)程、資源和組織機(jī)構(gòu)等要素構(gòu)成為一個(gè)整體，通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)系統(tǒng)運(yùn)行模式把這些要素有機(jī)地融合，使之相互作用、互相關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)整體動(dòng)態(tài)的管理體系。

該體系最初由國(guó)際很知名的石油化工企業(yè)提出，是石油化工企業(yè)多年積累經(jīng)驗(yàn)形成的一個(gè)管理概念。要求組織進(jìn)行自我的風(fēng)險(xiǎn)安全分析，以確定自身的活動(dòng)有可能發(fā)生的后果和危害，從而采取一定的有效防范措施和控制手段，盡可能減少引起人員傷害、環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失的幾率。HSE管理體系強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)性預(yù)防，具有自我完善、自我約束、自我激勵(lì)等自檢機(jī)制，是一種非?，F(xiàn)代化的效率管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)通行的制度之一。

HSE 管理體系中H（Health 健康）指的是人身體上、心理上一種正常的狀態(tài)，沒(méi)有疾病；保持 S（Safety安全）是指人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，有意識(shí)的改善勞動(dòng)條件、發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素，保證勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中健康、安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下順利的更有效率的進(jìn)行；E（Environment環(huán)境）是指影響人類生活與人類和生產(chǎn)活動(dòng)密切相關(guān)的各種自然因素與作用力的總括，其中不僅包括組合的各種自然因素，還包括自然因素間與人類相互作用形成的生態(tài)關(guān)系。

在實(shí)際工作過(guò)程中安全、 環(huán)境與健康的管理有著密切的聯(lián)系，把 Health（健康）、Safety（安全）和 Environment（環(huán)境）形成一個(gè)有機(jī)整體動(dòng)態(tài)化的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然選擇。

2建立HSE安全管理體系的意義

HSE管理體系的形成實(shí)際上就是把全面質(zhì)量管理的方法和原則運(yùn)用到安全、健康和環(huán)境管理當(dāng)中。用于指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)經(jīng)常和規(guī)范化的管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)，建立一個(gè)符合要求的HSE管理體系，再通過(guò)不斷的評(píng)價(jià)、管理評(píng)審和體系審核活動(dòng)，推動(dòng)這個(gè)體系的有效運(yùn)行，達(dá)到健康、安全與環(huán)境管理水平不斷提高的目的。與以往單純的生產(chǎn)安全管理不同，HSE管理模式把生產(chǎn)安全與員工健康、生存環(huán)境融合成為一個(gè)整體，實(shí)行對(duì)健康、安全與環(huán)境的全過(guò)程管理。它體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的思想，具有領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、程序/文件化管理和持續(xù)改進(jìn)等特點(diǎn)，是在現(xiàn)行安全管理制度基礎(chǔ)上的進(jìn)一步深化和提高。HSE管理體系作為一個(gè)國(guó)際上承認(rèn)和正在實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，在我國(guó)企業(yè)及早實(shí)施是非常有必要的。同時(shí)，它的體系框架和IS09000及IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)有相似之處，企業(yè)、公司如在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證或環(huán)境體系認(rèn)證后再實(shí)施HSE管理體系，可起到事半功倍的作用。這幾套標(biāo)準(zhǔn)均是貿(mào)易準(zhǔn)入的條件，它們的實(shí)施有利于企業(yè)消除貿(mào)易壁壘，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

3HSE安全管理體系執(zhí)行力不強(qiáng)原因

目前，許多企業(yè)存在著三違現(xiàn)象；低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的人身傷害事故；現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致；趕進(jìn)度、冒險(xiǎn)作業(yè)，減少必要的安全控制環(huán)節(jié)；工程層層分包，以包代管等執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象。分析造成這些現(xiàn)象的原因，主要有:

3.1管理人員和作業(yè)人員存在安全意識(shí)松懈，抱有不一定發(fā)生事故的僥幸心理，這雖然是人之本性，但深層次的原因是公司安全原則不明確，大家沒(méi)有認(rèn)同一致的安全價(jià)值觀。

3.2制度不健全，管理不到位

一是雖有制度規(guī)定，但缺乏系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，所以在執(zhí)行制度過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在較大彈性，給執(zhí)行者和監(jiān)督者都帶來(lái)疑惑；二是培訓(xùn)不系統(tǒng)、不專業(yè)，進(jìn)行了培訓(xùn)，但沒(méi)有達(dá)到好的效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何承諾和引領(lǐng)安全管理缺乏有效的方法、手段和以身作則的行為。各級(jí)管理層普遍缺乏有效的管理技術(shù)、方法和技巧，一些企業(yè)以會(huì)議決定、搞活動(dòng)代替了程序管理，導(dǎo)致HSE系統(tǒng)的管理方法不延續(xù)，基層忙于應(yīng)付。

3.3責(zé)任不清，職責(zé)不明

沒(méi)有真正貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的直線管理責(zé)任體系，從職能部門到車間主任、技術(shù)人員普遍認(rèn)為安全是安全管理人員的事，導(dǎo)致安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到每個(gè)人的崗位工作中；雖然有安全責(zé)任制，但具體工作中的安全責(zé)任如何執(zhí)行，沒(méi)有規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4評(píng)估不足，缺乏激勵(lì)

沒(méi)有建立系統(tǒng)的作業(yè)觀察和改進(jìn)機(jī)制，對(duì)員工行為是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)靠個(gè)別人的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)的感情進(jìn)行判斷。對(duì)正確行為的激勵(lì)不夠，削弱員工的積極性。對(duì)大小事故的處罰不力甚至不處罰，導(dǎo)致員工對(duì)不安全行為的認(rèn)可。

3.5沒(méi)有充分吸取事故事件教訓(xùn)

事故調(diào)查過(guò)分強(qiáng)調(diào)追究責(zé)任，沒(méi)有更多地查找根本原因和員工違章的深層原因，重罰輕獎(jiǎng)；對(duì)未遂事件不上報(bào)，不進(jìn)行原因分析與共享，失去消除隱患的機(jī)會(huì)。

3.6承包商管理缺陷

承包商的培訓(xùn)流于形勢(shì)，沒(méi)有根據(jù)承包商人員素質(zhì)特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。承包商的培訓(xùn)依賴于進(jìn)廠前的培訓(xùn)，沒(méi)有對(duì)承包商自身培訓(xùn)進(jìn)行有效監(jiān)管。承包商以包代管，層層分包，沒(méi)有設(shè)置必要的監(jiān)管環(huán)節(jié)和程序。

4HSE 安全管理體系的實(shí)施

4.1 加強(qiáng)培訓(xùn)

HSE 管理體系要求建立起“全員參與，依法行事，預(yù)防為主，追求最大限度不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”的管理體系。全員參與――全體員工是企業(yè)最重要的資源之一，企業(yè)只有通過(guò)以人為本的管理，實(shí)施全員參與， 充分發(fā)揮全體員工的積極性和主動(dòng)性，才能不斷提高每一位員工的 HSE 意識(shí)和技能。依法行事――遵守國(guó)家及地方的法律、法規(guī)與其他要求是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)， 是一項(xiàng)基本要求。

對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)與其他要求應(yīng)及時(shí)識(shí)別、獲取、跟蹤， 對(duì)適用的法律、法規(guī)要求全體員工必須嚴(yán)格遵守。預(yù)防為主――預(yù)防為主工作需要加強(qiáng) HSE 教育培訓(xùn)， 消除各類事故隱患， 降低職業(yè)危害， 減少生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中各類事故的發(fā)生， 形成良好的勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序。持續(xù)改進(jìn)――持續(xù)改進(jìn)是企業(yè) HSE 管理體系追求的一個(gè)永恒目標(biāo)，體現(xiàn)在兩個(gè)層面: 一是在過(guò)程和管理體系上，通過(guò)建立健全科學(xué)高效的 HSE管理體系，持續(xù)改進(jìn)和提高管理體系及各個(gè)過(guò)程的有效性和效率，從而確保體系的持續(xù)、有效、高效運(yùn)行；二是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)中通過(guò)持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，系統(tǒng)地控制危害及環(huán)境因素，不斷提高企業(yè)對(duì)各類危害的預(yù)防和控制能力，從而實(shí)現(xiàn) HSE 管理績(jī)效的持續(xù)提升。這些工作對(duì)大多數(shù)企業(yè)是個(gè)新的挑戰(zhàn)，通過(guò)培訓(xùn)解決是最好的

辦法。

4.2 推行 HSE 認(rèn)證

實(shí)施健康、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證，可以確保我們遵守法律、法規(guī)，減少因環(huán)境、職業(yè)健康安全問(wèn)題而產(chǎn)生的法律糾紛和投訴，減少環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用的開(kāi)支，提高安全管理水平，提高企業(yè)在立法者、消費(fèi)者和公眾心目中的形象。

各級(jí)企業(yè)高層管理者應(yīng)盡快建立明確的HSE目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)考核辦法，并配置相應(yīng)的資源，這里所說(shuō)的資源是指體系實(shí)施所需的人員、資金、設(shè)備、技術(shù)和方法等。企業(yè)最高管理者對(duì)HSE管理應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真落實(shí)并考核設(shè)計(jì)部門高層管理者HSE的責(zé)任。

4.3 抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作

對(duì)所有活動(dòng)和設(shè)施的 HSE 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立削減風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃和措施，并定期評(píng)審有關(guān)程序是確保 HSE 管理體系得到有效實(shí)施的關(guān)鍵。存在 HSE 危害和影響隱患的活動(dòng)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，明確指出與危害相關(guān)的所有操作活動(dòng)、作業(yè)者責(zé)任和應(yīng)急措施，并在基層單位廣泛開(kāi)展制定《HSE 作業(yè)計(jì)劃書(shū)》《崗位 HSE 指導(dǎo)書(shū)》和 HSE 檢查表( 簡(jiǎn)稱兩書(shū)一表) 的活動(dòng)。

4.4 組織 HSE 交流

為了方便地進(jìn)行HSE管理信息交流，為各企業(yè)內(nèi)部建立HSE管理體系提供技術(shù)支持，應(yīng)定期組織各種形式的 HSE 學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，組織編寫有關(guān) HSE 的專業(yè)培訓(xùn)教材，邀請(qǐng)專家、學(xué)者作報(bào)告，并在 Internet 上建立網(wǎng)站，開(kāi)辟“HSE 專欄”，及時(shí)收集、整理國(guó)內(nèi)外有關(guān) HSE 管理體系建立與實(shí)施的技術(shù)等信息，以達(dá)到資源共享，促進(jìn)各企業(yè) HSE 管理水平的共同提高。

5企業(yè)實(shí)施 HSE 安全管理體系的具體步驟

5.1堅(jiān)持分類指導(dǎo)，摸索企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，探索研究符合企業(yè)的安全管理模式，并分類指導(dǎo)實(shí)施。全面實(shí)施 HSE管理體系，宣傳貫徹HSE思想，融入HSE管理理念，執(zhí)行好現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2認(rèn)真制定規(guī)劃，積極推廣與實(shí)施HSE管理體系。加快HSE管理體系的建立與實(shí)施步伐，并與國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開(kāi)展《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證》工作有機(jī)結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，分別不同類型，認(rèn)真抓好體系建立的試點(diǎn)工作和認(rèn)證的試點(diǎn)工作，抓好典型引路，全面鋪開(kāi)并取得成效。

5.3強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)管理”，切實(shí)搞好事前預(yù)防。以防止事故和降低危害為重點(diǎn)，在基層單位實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)管理”， 確定初始事件或危害，找出相應(yīng)對(duì)策和有效消減措施，制定“風(fēng)險(xiǎn)管理”實(shí)施程序，及時(shí)總結(jié)、交流，努力做到全員參與，動(dòng)態(tài)管理，提高危害識(shí)別、確認(rèn)能力，規(guī)范施工作業(yè)行為，減少各類事故的發(fā)生，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在可接受的范圍內(nèi)進(jìn)行，使HSE管理體系的要素實(shí)施變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。

5.4結(jié)合“三同時(shí)”，分層次搞好建設(shè)工程(項(xiàng)目) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。搞好企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作，對(duì)企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建的新項(xiàng)目要通過(guò)預(yù)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)，并報(bào)政府主管部門審批，從而把好安全生產(chǎn)的源頭關(guān)，消除可能產(chǎn)生的安全隱患。

6結(jié)語(yǔ)

HSE管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是提升安全管理水平的主要條件，需要集中精力、大膽探索、不懈努力。必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出HSE管理工作在不同時(shí)期的矛盾和主要問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，逐步加以解決。體系推進(jìn)不是最終的目的，要堅(jiān)持安全環(huán)保從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，通過(guò)不斷提高HSE管理水平，確保企業(yè)整體安全環(huán)保形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)石油. HSE管理手冊(cè)[S].2007.

第5篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)衛(wèi)生；監(jiān)管；實(shí)踐

職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的效果，關(guān)系到廣大員工的身體健康和生命安全，關(guān)系到企業(yè)的安全發(fā)展和穩(wěn)定，更關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。勝利油田河口采油廠，是一個(gè)以油氣開(kāi)發(fā)為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，勘探面積4500平方千米，職業(yè)病危害場(chǎng)所108個(gè)，涉及崗位員工1500多人，通過(guò)全面落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，完善監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)職業(yè)病危害防護(hù)措施和應(yīng)急救援措施，使工作逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化。但是，隨著工作的不斷深化，需要進(jìn)一步認(rèn)真審視和反思助推職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管工作發(fā)展的有效途徑。結(jié)合工作實(shí)踐，就如何加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作淺淡幾點(diǎn)思考。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)到位，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作要體現(xiàn)重要性

要想在工作中體現(xiàn)出職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要性，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，抓好落實(shí)是根本。因?yàn)橹挥性陬I(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，才能更好地建立健全各項(xiàng)管理制度，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，引導(dǎo)全體員工逐步落實(shí)；只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，才能有足夠的力量建立高素質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢查及監(jiān)督機(jī)制，對(duì)人員、設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)控，減少職業(yè)衛(wèi)生事故的發(fā)生；只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，才能準(zhǔn)確地掌控生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)衛(wèi)生隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)，更好地解決工作中存在的問(wèn)題，夯實(shí)職業(yè)衛(wèi)生管理基礎(chǔ)，整體提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

“領(lǐng)導(dǎo)重視”也不僅僅是口頭上的一句話，而是要有行動(dòng)，給政策，才能推進(jìn)工作。與之同等重要的是基層執(zhí)行過(guò)程中，必須將上級(jí)的安排部署落到實(shí)處，因?yàn)槿绻晃兜貜?qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，依賴上級(jí)創(chuàng)造條件和方便，最終也不過(guò)是無(wú)源之水，無(wú)本之本。必須通過(guò)扎實(shí)、有效的措施，具體到崗位工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一次操作中去，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)和效果。來(lái)證實(shí)職業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。

河口采油廠對(duì)職業(yè)健康管理工作高度重視，并給予全方位支持，逐級(jí)成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)，縱向上自上而下形成一個(gè)完整的職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系，橫向上從設(shè)計(jì)到施工，從安全到工會(huì)、勞資、供應(yīng)等各部門，抓管理、強(qiáng)監(jiān)督、抓預(yù)防、訂措施，保持良好的運(yùn)行體制。制定年度HSE工作重點(diǎn)和監(jiān)控目標(biāo)，把職業(yè)健康監(jiān)管工作作為重要內(nèi)容和監(jiān)控目標(biāo)之一，采油廠與三級(jí)單位簽訂《HSE目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到工作有計(jì)劃，實(shí)施有內(nèi)容，有條不紊的運(yùn)行，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)和效果，讓員工充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要性。

2.思想先行，宣教到位，職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作要突出實(shí)用性

全面加強(qiáng)員工的職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，是開(kāi)展好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要環(huán)節(jié)和手段，其重點(diǎn)是突出職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管“實(shí)用性”，使員工學(xué)習(xí)得“實(shí)惠”，首要問(wèn)題是以職工需求為導(dǎo)向，“按需施教、按缺選學(xué)”，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的動(dòng)力。河口廠從提升廣大干部員工思想認(rèn)識(shí)入手，宣傳職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要意義和作用，積極了解和借鑒國(guó)內(nèi)同行業(yè)職業(yè)病防治的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大員工認(rèn)清本單位、本崗位和本人在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作中的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，堅(jiān)定抓好職業(yè)衛(wèi)生管理工作的信心。根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、電視等新聞媒體和《職業(yè)病防治法》宣傳周等活動(dòng)契機(jī)，采取召開(kāi)座談會(huì)、集中宣傳咨詢、組織學(xué)習(xí)討論、舉辦板報(bào)展、培訓(xùn)班等形式，開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)及職業(yè)病防治知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，有效提升廣大員工維護(hù)健康權(quán)益和自我保護(hù)的意識(shí)。

3.健全制度，實(shí)施到位，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管要有保障性

崗位職責(zé)和制度有效才能有保障。目前在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作中存在著對(duì)職業(yè)病防治工作重視不夠、部分員工職防意識(shí)淡薄、防治檢測(cè)不到位等問(wèn)題，說(shuō)明衛(wèi)生職責(zé)和監(jiān)管制度在推行層面還存在執(zhí)行扭曲和異化的現(xiàn)象，必須形成一套較為系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的制度，才能推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展。采油廠將職業(yè)衛(wèi)生制度建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，訂立制度時(shí)，在依據(jù)上位制度的基礎(chǔ)上，從哪些不能做、哪些能做、能做的應(yīng)該怎樣去做幾個(gè)方面系統(tǒng)考慮，既有結(jié)果，也有程序，充分考慮到制度的系統(tǒng)性和規(guī)范性。建立完善《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《勞動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施安裝使用管理規(guī)定》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》、《職工工傷管理規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”管理規(guī)定》等，編號(hào)發(fā)文，組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)范管理。

4.嚴(yán)格監(jiān)管，管理到位，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管要有實(shí)效性

嚴(yán)格監(jiān)管，是做好職業(yè)衛(wèi)生工作的關(guān)鍵。采油廠建立健全各類職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，對(duì)職業(yè)病危害場(chǎng)所進(jìn)行申報(bào)登記。從改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，改善職工的工作環(huán)境的角度出發(fā)，先后投資300多萬(wàn)元對(duì)58座泵站進(jìn)行噪音治理，對(duì)42個(gè)化驗(yàn)室進(jìn)行塵毒改造等，并給崗位員工配備護(hù)耳器等職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)識(shí)，使崗位現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)到國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立硫化油氣井監(jiān)管體系，摸清硫化氫分布狀況，有針對(duì)性地制定治理方案，并從強(qiáng)化員工培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、制度建設(shè)、日常監(jiān)測(cè)五個(gè)方面入手，消除硫化氫隱患。對(duì)新、改擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生“三同時(shí)”管理規(guī)定》進(jìn)行評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、施工。每年組織塵毒、噪聲等崗位職工進(jìn)行一次健康查體，確保職工的身體健康，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

5.以人為本，防護(hù)到位，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管要有預(yù)見(jiàn)性

第6篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

一、政治思想工作

根據(jù)市委的總體要求，按照局黨委的部署，政治思想工作要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)疾病預(yù)防控制事業(yè)的全面進(jìn)步和技術(shù)人員的全面發(fā)展，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，為建設(shè)一流的疾病預(yù)防控制隊(duì)伍提供強(qiáng)大思想保證。

（一）抓好理論教育，提高思想政治水平。

組織中心黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策及路線，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到行動(dòng)上，組織黨員職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典范，提高黨員干部的理論水平。做好黨員“一帶一”工作，把先進(jìn)的、優(yōu)秀的青年知識(shí)分子發(fā)展、吸收到黨的組織中來(lái)，以增加黨的新鮮血液。中心要始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化職責(zé)、嚴(yán)格管理”為要求，把全體干部職工的智慧和力量凝結(jié)到提高和改進(jìn)全市人民公共衛(wèi)生安全的目標(biāo)上來(lái)，以解放思想、實(shí)事求是的思想路線和思想作風(fēng)，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和疾病控制事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。

（二）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神

進(jìn)一步加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè)，以誠(chéng)為本努力提高服務(wù)質(zhì)量。教育干部職工樹(shù)立良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，熱忱服務(wù)于民。鞏固政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議成果，樹(shù)立良好形象，提倡文明用語(yǔ)、文明行為，抵制門難進(jìn)、臉難看、事難辦、服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象。

（三）通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)識(shí)別和抵制各種錯(cuò)誤思想的能力。

二、業(yè)務(wù)工作

（一）衛(wèi)生應(yīng)急 進(jìn)一步健全應(yīng)急工作機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理，建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防與控制。

（二）傳染病管理 傳染病發(fā)病率控制在近五年平均發(fā)病率水平以下，及時(shí)調(diào)查處理甲類傳染病、按甲類管理的乙類傳染病以及其它需進(jìn)行個(gè)案調(diào)查的相關(guān)傳染病，進(jìn)一步降低傳染病漏報(bào)率。

（三）計(jì)劃免疫 計(jì)劃免疫疫苗的單項(xiàng)接種率達(dá)95％以上，提高全市流動(dòng)兒童的接種率。保證安全接種，不發(fā)生人為的安全接種事故。確保免疫接種信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省廳要求。認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃工作，保障疫苗按照計(jì)劃使用和發(fā)放。

（四）慢性病、地方病防治 鞏固碘缺乏病防治成果，做好碘鹽監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展地方病健康教育活動(dòng)，開(kāi)展全人群死因登記監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，做好漏報(bào)調(diào)查。完成20__口降氟爐灶工作。

（五）結(jié)核病防治 按《規(guī)劃》要求完成各類資料報(bào)表的搜集、整理上報(bào)工作；對(duì)所有病人進(jìn)行督導(dǎo)訪視；對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)結(jié)核病人開(kāi)展追蹤工作，督促及時(shí)就診。

（六）艾滋病防治 強(qiáng)化項(xiàng)目工作高危人群安全套使用率達(dá)到90％；凡符合治療條件的艾滋病病人，治療率達(dá)到100％；娛樂(lè)場(chǎng)所艾滋病防治宣傳資料張貼或擺放率達(dá)到90％；艾滋病主動(dòng)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按省文件精神要求完成；開(kāi)展全市孕婦艾滋病病毒抗體免費(fèi)檢測(cè)工作；開(kāi)展全市艾滋病自愿咨詢免費(fèi)檢測(cè)工作；幫助艾滋病病毒感染者和艾滋病病人落實(shí)各項(xiàng)救助政策；開(kāi)展全市各級(jí)衛(wèi)生工作者及管理人員艾滋病知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)展全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾防工作指導(dǎo),督促其完成年度工作目標(biāo)責(zé)任狀;開(kāi)展全市農(nóng)民工艾滋病預(yù)防健康教育工作。

（七）衛(wèi)生工作

1、職業(yè)衛(wèi)生工作 20__年完成健康監(jiān)護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作，今年開(kāi)展對(duì)全市有毒有害場(chǎng)所職業(yè)人員進(jìn)行健康監(jiān)護(hù)，爭(zhēng)取覆蓋率50％。

2、學(xué)校衛(wèi)生工作 加強(qiáng)學(xué)校常見(jiàn)病的管理與督導(dǎo)，預(yù)防學(xué)校重大傳染病的發(fā)生并控制其蔓延。進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制，落實(shí)學(xué)校與基層防保機(jī)構(gòu)職責(zé)，健立暢通的溝通機(jī)制。

3、環(huán)境衛(wèi)生工作 配合衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)一步做好公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，配合水利局等部門進(jìn)一步搞好城鎮(zhèn)、農(nóng)村安全飲用水的監(jiān)測(cè)。

4、食品安全 按照《食品安全法》的要求，提升自身食品安全事件處置能力，調(diào)整體檢項(xiàng)目。

（八）檢驗(yàn)工作 重點(diǎn)完成實(shí)驗(yàn)室等級(jí)達(dá)標(biāo)工作與食品安全從業(yè)人員體檢檢驗(yàn)項(xiàng)目的調(diào)整。

（九）質(zhì)量管理 在完成健康監(jiān)護(hù)資質(zhì)申報(bào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完成職業(yè)技術(shù)服務(wù)與職業(yè)病診斷資質(zhì)的申報(bào)。同時(shí)做好中心疾控工作疾效考核與評(píng)估，建立中心對(duì)科室的績(jī)效考核體系。

（十）健康教育

建立健全市鄉(xiāng)兩級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)，提高專業(yè)人員素質(zhì)，全面提升工作能力和水平。中學(xué)健康教育開(kāi)課率達(dá)100%，小學(xué)健康教育開(kāi)課率達(dá)90%，100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供健康教育服務(wù)，傳播核心信息知曉率達(dá)85%，艾滋病、結(jié)核病健康知識(shí)知曉率達(dá)80%，控?zé)煾采w率達(dá)90%，創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生

社區(qū)、衛(wèi)生單位，普及健康教育，市級(jí)醫(yī)院健康教育各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

（十一）其它工作

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的措施，加大人才培訓(xùn)力度，各科室根據(jù)工作情況選派人員到省cdc進(jìn)行為期1-3個(gè)月的短期進(jìn)修。

2、人才引進(jìn) 積極爭(zhēng)取人事部門進(jìn)人指標(biāo)，召收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)中心人才隊(duì)伍，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范藥品、試劑、生物制品的管理。加強(qiáng)綜合治理，確保無(wú)違法亂紀(jì)、被盜及火災(zāi)等事件發(fā)生。

4、加強(qiáng)檔案管理 在創(chuàng)省a級(jí)基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階。

三、措施

各科室按計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)。辦公室對(duì)照計(jì)劃采取抽查與考核相結(jié)合的方法，定期與不定期對(duì)各科工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、評(píng)估,確保中心20__年各項(xiàng)工作的順利完成。

1、各科室將任務(wù)分解到個(gè)人，科主任為責(zé)任人，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職。

2、在年中、終考核，未按期完成任務(wù)，科主任年終考核定為不合格。

第7篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

1實(shí)驗(yàn)室生物安全管理體系的含義

生物安全管理體系是指為實(shí)施生物安全及質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、職責(zé)、過(guò)程和資源［8］。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將政策、制度、計(jì)劃、程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定成文件傳達(dá)到全體人員，并被其理解、活動(dòng)和執(zhí)行。并保證對(duì)管理方針和目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性。生物安全管理體系具有關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性等特點(diǎn)。管理體系應(yīng)有明確的目的、規(guī)范的管理、有效的制約、高效的機(jī)制、能自我發(fā)展和有機(jī)的整體等特點(diǎn)。生物安全管理體系貫穿與實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，從取樣開(kāi)始到所有潛在危險(xiǎn)材料被處理。

2生物安全管理體系的建立

2．1建立生物安全管理體系的法律依據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》，《實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求》(GB19489－2004)，《微生物和生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室生物安全通用準(zhǔn)則》(WS233－2002)，《人間傳染的病原微生物名錄》，《可感染人類的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運(yùn)輸管理規(guī)定》，《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法》，《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》，《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范(試行)》，《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)規(guī)定》，《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，《醫(yī)療廢物分類目錄》，《生物安全實(shí)驗(yàn)室建筑技術(shù)規(guī)范》(GB50346－2004)，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全環(huán)境管理》，臨床實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)則(WS/T251－2005)，GB19781－2005/ISO15190:2003《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室－安全要求》，GB/T22576－2008/ISO15189:2007《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的專用要求》，GB/T27025－2008《檢測(cè)和校正實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》等。

2．2編寫生物安全管理體系文件生物安全管理體系文件主要有生物安全手冊(cè)、程序文件、操作規(guī)程(SOP)、安全手冊(cè)及記錄等。生物安全管理體系編制應(yīng)密切聯(lián)系本單位實(shí)際情況，以安全為主題，涵蓋生物安全的一切要素。編制的文件要相互呼應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)便于管理和使用。

2．2．1生物安全手冊(cè)生物安全管理手冊(cè)是實(shí)驗(yàn)室從事實(shí)驗(yàn)活動(dòng)應(yīng)遵循的文件，是實(shí)驗(yàn)室生物安全管理體系建立和運(yùn)行的綱領(lǐng)?？蓞⒄?ldquo;質(zhì)量手冊(cè)”的組織方式，但要包括以下內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)施和環(huán)境、儀器設(shè)備、個(gè)人防護(hù)和應(yīng)急措施、菌(毒)種管理等進(jìn)行原則性規(guī)定。建立完善的組織機(jī)構(gòu)、成立生物安全委員會(huì)、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、生物安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門，各個(gè)部門都應(yīng)賦予其相應(yīng)的職責(zé)，要明確實(shí)現(xiàn)和達(dá)到的生物安全管理方針和目標(biāo)。質(zhì)量方針的制訂要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，質(zhì)量目標(biāo)要相對(duì)具體，規(guī)定一些明確的數(shù)據(jù)，如對(duì)事故的處置率、人員培訓(xùn)、設(shè)備裝備等，具有可考核性。批準(zhǔn)頁(yè)由設(shè)立單位的主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，表明無(wú)論內(nèi)、外條件發(fā)生何種變化，該負(fù)責(zé)人都會(huì)確保并維持管理體系的完整性。金華市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)目錄見(jiàn)表1。

2．2．2程序文件程序文件是生物安全手冊(cè)的執(zhí)行文件，程序文件一定要與生物安全手冊(cè)相呼應(yīng)，注意生物安全管理體系中《程序文件》的特殊性。特殊的內(nèi)容有:確保每個(gè)生物醫(yī)學(xué)檢測(cè)和相關(guān)人員熟知生物安全知識(shí)，熟練掌握操作技能了解實(shí)驗(yàn)室和所操作材料存在的潛在風(fēng)險(xiǎn);確保防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng);確保實(shí)驗(yàn)室工作人員不受實(shí)驗(yàn)對(duì)象的侵染;確保周圍環(huán)境不受致病微生物的污染;確保致病性病原微生物的樣品和菌(毒)種不會(huì)遺失或被偷竊。保存良好內(nèi)務(wù)行為的程序;員工健康監(jiān)護(hù)程序;實(shí)施危害評(píng)估，記錄結(jié)果及采取措施的安排程序;化學(xué)品和其他危險(xiǎn)品的確認(rèn)、安全處置與存放及監(jiān)控程序;操作有害材料的安全行為程序;工作人員培訓(xùn)、考核程序;設(shè)備安全去污染程序;緊急程序;事件記錄、報(bào)告及調(diào)查程序;廢棄物處理及處置程序;安全計(jì)劃的審核和檢查程序。金華市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件目錄見(jiàn)表2。

2．2．3安全手冊(cè)安全手冊(cè)編寫的原則要有針對(duì)性、實(shí)用、便于使用人員查閱。內(nèi)容包括:實(shí)驗(yàn)室操作和使用的儀器設(shè)備、材料存在的潛在生物危險(xiǎn)和預(yù)防措施注意事項(xiàng)及出現(xiàn)意外情況的處理措施;化學(xué)品安全;電器安全;消防;危險(xiǎn)廢棄物的處理和處置;應(yīng)急事件處理方法;緊急撤離等內(nèi)容。金華市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室安全

2．2．4SOP編制SOP編制的原則為編制的SOP要包括實(shí)驗(yàn)的整個(gè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)，從取樣開(kāi)始到所有潛在的危險(xiǎn)材料被處理的各個(gè)過(guò)程以及實(shí)驗(yàn)室清潔、消毒、廢棄物處理和實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制，并確保SOP的嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)生物安全貫穿于SOP的整個(gè)過(guò)程。編寫的內(nèi)容包括:實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

2．2．5記錄的編制記錄是實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)過(guò)程和生物安全管理體系運(yùn)行情況的證明;記錄不要缺項(xiàng)，要做到實(shí)驗(yàn)室的每一項(xiàng)活動(dòng)都有相應(yīng)的記錄。必不可少的記錄包括職業(yè)性疾病、傷害、不利事件的記錄;危險(xiǎn)廢棄物處理和處置記錄;危險(xiǎn)標(biāo)識(shí);事件、傷害、事故和職業(yè)性疾病的報(bào)告(含糾正、預(yù)防措施);工作人員培訓(xùn)、考核記錄;工作人員健康監(jiān)護(hù)記錄;實(shí)驗(yàn)活動(dòng)記錄;人員、物品出入記錄;試劑、耗材購(gòu)置、配制、使用記錄;監(jiān)控(含人員監(jiān)督記錄);空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行記錄;重要儀器設(shè)備的使用、維護(hù)和工作狀況記錄;安全檢查記錄;實(shí)驗(yàn)室清場(chǎng)消毒記錄;其他記錄(如管理體系文件的發(fā)放、回收記錄、人員檔案等)。

3討論

第8篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

其實(shí)捷運(yùn)安全之所以需要重視，最主要的原因便是在于其極高的運(yùn)量，所以任何和其有關(guān)的防護(hù)演練，都必須把乘客列入考量，而不是老在演那種只有匪徒、人質(zhì)和警察各一的戲碼：在真正發(fā)生狀況時(shí)，除了拯救人質(zhì)和限制匪徒以外，勢(shì)必還要疏散那些驚慌失措的乘客，甚至還要考慮傷者的急救后送和現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)保全！

而且這次演習(xí)更大的問(wèn)題在于，忽略了潛在威脅的演化;在嫌犯持刀殺害無(wú)辜之后，下一個(gè)企圖造成更多傷亡者，不一定只有一人，也不一定只會(huì)再用刀具，而有可能準(zhǔn)備汽油彈，或其他并非太高技術(shù)含量的“工具”。因此趕往現(xiàn)場(chǎng)救人者，不僅是進(jìn)入尚未絕對(duì)安全的“暖區(qū)”（warm zone），還有可能必須直赴危險(xiǎn)的“熱區(qū)”（hot zone）。但當(dāng)時(shí)模擬進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的急救人員，除了攜帶長(zhǎng)背板和急救帶以外，并沒(méi)有其他可見(jiàn)，如臨時(shí)能用于遮擋對(duì)方攻擊的器材，甚至還和模擬匪徒使用相鄰的電扶梯。這種演練方式不僅無(wú)視所屬的安全，更是一種致命的錯(cuò)誤示范！

其實(shí)真要做好所謂乘客安全演習(xí)，那勢(shì)必要以各種方式，無(wú)論是請(qǐng)臨時(shí)演員或志愿者，來(lái)模擬進(jìn)出該站與搭乘列車的人士。在有變數(shù)的狀況下來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練，才能真正找到出現(xiàn)的問(wèn)題，并修正為切實(shí)可行的計(jì)劃。國(guó)外已經(jīng)意識(shí)到，一個(gè)反恐或安全演練不能再用“打完收工”的心態(tài)來(lái)進(jìn)行，而必須將傷者的急救和后送都整合進(jìn)去。臺(tái)灣應(yīng)借他山之石的經(jīng)驗(yàn)，將反制威脅、解救人質(zhì)、處理傷者、疏散無(wú)辜與現(xiàn)場(chǎng)取證等全面加入演練當(dāng)中，并從錯(cuò)誤與問(wèn)題當(dāng)中不斷思考與修正，才是維護(hù)公共安全的正途。

拯救生命是第一要義

在擬定任何應(yīng)變方案前，先來(lái)看看幾個(gè)和急救后送相關(guān)的數(shù)據(jù)，因?yàn)橹挥袑⑦@類關(guān)鍵信息弄清楚，才有可能務(wù)實(shí)地去將傷害降至最低。

按照近年來(lái)關(guān)于緊急醫(yī)療體系的幾個(gè)研究，在臺(tái)灣本島到醫(yī)院救護(hù)時(shí)間約為20至30分鐘，雖然目前學(xué)界對(duì)創(chuàng)傷患者的黃金時(shí)間（golden hour）觀點(diǎn)有所爭(zhēng)議，但貫穿傷者的死亡時(shí)間短于鈍傷傷者的死亡時(shí)間，而且無(wú)論什么情況，在到達(dá)醫(yī)院前都應(yīng)積極采取各項(xiàng)急救措施以穩(wěn)定傷患，這是基本原則，是毋庸置疑的。

職業(yè)安全衛(wèi)生法 要落到實(shí)處

回到最低標(biāo)的法律來(lái)看，在《職業(yè)安全衛(wèi)生法》當(dāng)中，明文規(guī)定了下列幾個(gè)重點(diǎn)，例如營(yíng)業(yè)方應(yīng)規(guī)劃并采取必要之安全措施，對(duì)于員工在執(zhí)行職務(wù)時(shí)，因他人行為遭受身體或精神不法侵害應(yīng)有效預(yù)防，在不危及其他工作者安全情形下，自行停止作業(yè)及退避至安全場(chǎng)所;單位勞工人數(shù)在50人以上者，應(yīng)雇傭或特約醫(yī)護(hù)人員;雇主應(yīng)依單位之規(guī)模、性質(zhì)，訂定職業(yè)安全衛(wèi)生管理計(jì)劃，并設(shè)置安全衛(wèi)生組織、人員，實(shí)施安全衛(wèi)生管理及檢查;雇主對(duì)勞工應(yīng)施以從事工作與預(yù)防災(zāi)變所必要之安全教育及訓(xùn)練。

從上述條文對(duì)照現(xiàn)狀來(lái)看，捷運(yùn)公司可說(shuō)是完全不及格的。例如在演練/實(shí)務(wù)中讓根本沒(méi)有安全裝備的站務(wù)人員去面對(duì)威脅，顯然就是在沒(méi)有預(yù)防與安全教育訓(xùn)練的狀況下，強(qiáng)迫員工去面對(duì)立即發(fā)生之危險(xiǎn)！再加上捷運(yùn)早已達(dá)到了每日運(yùn)量155萬(wàn)人次的記錄，其安全衛(wèi)生管理和檢查，絕不應(yīng)馬虎帶過(guò)，而是要促成對(duì)于人身安全進(jìn)一步的防護(hù)！ 他國(guó)典范要借鑒

美國(guó)華盛頓都會(huì)區(qū)運(yùn)輸局（Washington Metropolitan Area Transit Authority）為了服務(wù)多達(dá)320萬(wàn)的乘客，其編制上有多達(dá)530名人力的都會(huì)運(yùn)輸警察（MTP，Metro Transit Police，其中420人為一般警察，106人為安全特警，24人為民間雇員），而且其執(zhí)行任務(wù)的范圍更廣，除維護(hù)運(yùn)輸局的安全，更得跨越馬里蘭、維吉尼亞與哥倫比亞特區(qū)執(zhí)法。也由于其承擔(dān)的獨(dú)一無(wú)二的任務(wù)，這些警察在試用之際就要接受長(zhǎng)達(dá)1212小時(shí)的訓(xùn)練！

另外，運(yùn)輸局在面對(duì)緊急事件時(shí)的處理是全面性且整合性的，即除了在網(wǎng)頁(yè)上有專門的版面與動(dòng)畫，說(shuō)明其緊急疏散計(jì)劃以外，更分別列出在電扶梯、車廂或站內(nèi)等安全注意事項(xiàng)，并有多達(dá)四種語(yǔ)言（英語(yǔ)、韓語(yǔ)、西班牙語(yǔ)和越南語(yǔ)）的民眾安全守則可以下載。每個(gè)站更有專屬的緊急疏散地圖，簡(jiǎn)單地告訴讀者附近是否有公交車或是其他交通方式可以轉(zhuǎn)乘。

運(yùn)輸局在所有隧道內(nèi)都沿途安裝了特殊天線，讓警方和消防單位即使在處理地底下的意外事件時(shí)，也能保持通信穩(wěn)定。司機(jī)每?jī)赡暌邮芤淮伟踩?xùn)練，且全部的運(yùn)輸警力和許多主管、站長(zhǎng)、鐵道操作人員，都需接受相關(guān)且持續(xù)性的急救訓(xùn)練，掌握心肺復(fù)蘇術(shù)和其他急救技能，更不時(shí)地在站內(nèi)舉辦演習(xí)，在良好的通信支援下，和當(dāng)?shù)氐木?、消單位密切研擬有關(guān)捷運(yùn)緊急事件的反應(yīng)。同時(shí)，還與所謂的社區(qū)緊急反應(yīng)隊(duì)（CERT）、都會(huì)市民軍（Metro Citizen Corps）協(xié)作。具有基礎(chǔ)消防、基礎(chǔ)搜救和檢傷急救能力的民眾要進(jìn)一步接受運(yùn)輸警察單位的訓(xùn)練，學(xué)會(huì)如何協(xié)助乘客并辨識(shí)恐怖活動(dòng)。 刻不容緩的改變

臺(tái)灣應(yīng)參考先進(jìn)國(guó)家的做法，立刻進(jìn)行以下幾方面的研究與改進(jìn)： 認(rèn)真規(guī)劃急救應(yīng)變體系

無(wú)論是捷運(yùn)各站，或是任何其他人員眾多之處（如學(xué)校、寫字樓和購(gòu)物中心等），除了依法應(yīng)聘用急救/護(hù)理人員，并給予員工必要之基本急救訓(xùn)練外，更應(yīng)和鄰近之派出所、消防隊(duì)、醫(yī)學(xué)中心或區(qū)域醫(yī)院，建立固定的聯(lián)絡(luò)管道，作出路線規(guī)劃，定期進(jìn)行聯(lián)合演習(xí)。因?yàn)榘凑彰绹?guó)多次濫射事件的前例，許多傷者是被警車或民眾車輛送往“最近的醫(yī)療院所”，但由于警察或民眾不曉得檢傷分類，很多可能不甚嚴(yán)重，或有能力自行脫困的傷者，卻被他們直接載到最近的急診室;而那些狀況危急，卻置身危險(xiǎn)的熱區(qū)中，又無(wú)能力自行脫困者，即使最后被救出來(lái)，往往因就近醫(yī)院滿員反而被迫要送到更遠(yuǎn)的醫(yī)療院所。

為了避免上述狀況發(fā)生，捷運(yùn)公司應(yīng)與醫(yī)療體系聯(lián)絡(luò)，在了解其運(yùn)作模式后，擬定一個(gè)包括各站和醫(yī)療院所間的護(hù)送傷員圖， 例如出現(xiàn)傷員時(shí)，考慮是否應(yīng)由捷運(yùn)列車直接開(kāi)抵醫(yī)院站，然后在醫(yī)院站人員的協(xié)助下，交由緊急醫(yī)療人員接手，重傷者可能送入就近醫(yī)院，輕傷者則轉(zhuǎn)送稍遠(yuǎn)的醫(yī)院。另外就是站務(wù)/安?；蚪葸\(yùn)警察進(jìn)行基本之檢傷與處理訓(xùn)練，并形成一套完備的訓(xùn)練方案，除了公布在網(wǎng)站上之外，亦張貼在各站管理處、出入口甚至行控中心。這樣站務(wù)或控制人員才能在狀況發(fā)生時(shí)做到正確處理。 增加捷運(yùn)常態(tài)/臨時(shí)支援警力的員額與訓(xùn)練

如華盛頓都會(huì)區(qū)運(yùn)輸局警察為了保護(hù)多達(dá)320萬(wàn)乘客的安全，至少有530名警力來(lái)因?qū)Α稳者\(yùn)量達(dá)到美方6成的臺(tái)灣捷運(yùn)系統(tǒng)，警力卻僅有1/3不到，這實(shí)在是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，必須盡快加以解決。另外，美方運(yùn)輸局警察為滿足執(zhí)法要求，要接受數(shù)百小時(shí)的基本訓(xùn)練外及多達(dá)88小時(shí)的專門應(yīng)對(duì)公共運(yùn)輸系統(tǒng)的相關(guān)訓(xùn)練。所以臺(tái)灣捷運(yùn)公司也應(yīng)積極開(kāi)展針對(duì)性訓(xùn)練。 為第一線警察全面配發(fā)急救裝備

無(wú)論是處理抗議或無(wú)差別攻擊事件，警察受傷的狀況都時(shí)有所聞，因此國(guó)外近年來(lái)除了倡議戰(zhàn)術(shù)人員學(xué)習(xí)基本的急救技術(shù)之外，更大量配發(fā)個(gè)人急救器材給警察（2014年5月，紐約州的國(guó)土安全與緊急勤務(wù)部門DHSES，便替全體警察配發(fā)了輕便易攜帶的腰帶創(chuàng)傷組belt trauma kit）。臺(tái)灣警察也當(dāng)合理配置急救器材。未來(lái)如果警察在處理高鐵炸彈或無(wú)差別攻擊事件當(dāng)中受傷，由于緊急醫(yī)療人員不可能在未確定安全的狀況下貿(mào)然進(jìn)入，所以當(dāng)下應(yīng)急的處理，勢(shì)必要由同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的其他警察接手，因此為第一線警察提供簡(jiǎn)單急救器材并給予相關(guān)訓(xùn)練，是絕對(duì)正確且必要的做法。

第9篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)為中心，以我區(qū)“服裝鞋革、金銀珠寶、木材加工、海洋養(yǎng)殖、食品加工、化工、能源”等支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)扶持、培育對(duì)象，圍繞培育一批質(zhì)量名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)工程、環(huán)保、服務(wù)等主要行業(yè)的整體質(zhì)量水平適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，積極主動(dòng)地打造區(qū)區(qū)域形象，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)和諧發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

1、產(chǎn)品質(zhì)量：

（1）主要工業(yè)產(chǎn)品和商品的質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)85%以上，重點(diǎn)行業(yè)90%以上的產(chǎn)品按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，出口產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%；

（2）全區(qū)杜絕無(wú)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；

（3）進(jìn)一步推行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，加大對(duì)OHSAD18001職業(yè)健康安全管理體系企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)早日通過(guò)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證；

（4）強(qiáng)化食品安全工作，進(jìn)一步落實(shí)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，至少新增5家企業(yè)取得QS（食品質(zhì)量安全）生產(chǎn)許可證，實(shí)現(xiàn)食品安全生產(chǎn)無(wú)事故；

（5）培育創(chuàng)建省級(jí)名牌產(chǎn)品5個(gè)以上，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)以上，綠色食品2個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)；

（6）主要消費(fèi)類產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和衛(wèi)生指標(biāo)95%以上達(dá)到國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量：

（1）各類房屋建筑和附屬配套設(shè)施的安裝工程所有工業(yè)、交通、電訊等項(xiàng)目的新建和改造工程都應(yīng)按國(guó)家和省有關(guān)工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求；

（2）新建工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，受到監(jiān)督覆蓋率100%，優(yōu)良率達(dá)25%以上；

（3）建筑工程質(zhì)量事故率繼續(xù)保持為“零”，基本消除一般質(zhì)量通病；

（4）竣工交付使用的大中型工程建設(shè)項(xiàng)目機(jī)械綜合試驗(yàn)和驗(yàn)收一次合格，確保連續(xù)生產(chǎn)或正常使用。

3、服務(wù)質(zhì)量：

（1）交通運(yùn)輸、商業(yè)貿(mào)易、醫(yī)療衛(wèi)生、金融保險(xiǎn)、郵電通訊、供電供水、旅館餐飲等服務(wù)行業(yè)，都應(yīng)在拓寬服務(wù)空間、提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有所提升；

（2）進(jìn)一步鞏固文明服務(wù)示范窗口工作，嚴(yán)格評(píng)尋放心店；

（3）有選擇性的在條件較好的超市、旅館建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，以帶動(dòng)全區(qū)流通領(lǐng)域的服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定步伐。按照我區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)框架要求，組織制定我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2項(xiàng)。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局）

二是抓好省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，實(shí)施相關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)示范農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)施全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。工作重點(diǎn)是采取各種方式做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫、組織指導(dǎo)農(nóng)民按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局；責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

2、加強(qiáng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是印發(fā)采標(biāo)目錄，加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)2家生產(chǎn)規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)較好的企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局）

二是督促和引導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。對(duì)于家庭作坊式企業(yè)，采取標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)的措施，把國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)送上門，使這些企業(yè)明確對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全的基本要求，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門）

三是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，完成我區(qū)企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理審查工作，建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案，解決食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平低，與國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不相符合等突出問(wèn)題。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

3、開(kāi)展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保工作。

一是在旅游規(guī)劃、旅游區(qū)景點(diǎn)管理、旅游酒店管理、旅游從業(yè)人員管理等方面嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家、行業(yè)已頒布的旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定區(qū)旅游服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，建立健全旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。（責(zé)任單位：區(qū)旅游局）

三是加強(qiáng)工業(yè)污染控制和治理為重點(diǎn)，加大對(duì)城區(qū)生活污水、垃圾的綜合治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生活用水的水質(zhì)監(jiān)控。（責(zé)任單位：區(qū)國(guó)土環(huán)境資源局、區(qū)環(huán)保局）

(二)加強(qiáng)質(zhì)量衛(wèi)生安全保障體系建設(shè)，確保質(zhì)量衛(wèi)生安全

1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全體系建設(shè)。啟動(dòng)對(duì)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查工作，分類建立質(zhì)量檔案，摸清農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全底數(shù)；加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)管，保證農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量；指導(dǎo)、教育農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，保證進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧水產(chǎn)中心；責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)國(guó)土環(huán)境資源局、區(qū)工商局、市質(zhì)監(jiān)局直屬城涵片區(qū)）

2、加強(qiáng)食品質(zhì)量衛(wèi)生安全體系建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)施食品生產(chǎn)、銷售市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)許可證審查關(guān)；強(qiáng)化發(fā)證后的日常監(jiān)管，加大生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督抽查，堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣食品的不法行為；強(qiáng)化對(duì)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)，幫助、指導(dǎo)其改善生產(chǎn)條件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)自律，把好原料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)、出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)貨驗(yàn)貨質(zhì)量關(guān)、銷售質(zhì)量關(guān)，對(duì)沒(méi)有內(nèi)部質(zhì)檢能力的生產(chǎn)企業(yè)，督促其委托有資質(zhì)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。（牽頭單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、區(qū)工商局）

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全體系建設(shè)。嚴(yán)格建筑工程審批程序，加強(qiáng)對(duì)建筑材料、施工工藝和施工過(guò)程的監(jiān)督管理；啟動(dòng)對(duì)施工企業(yè)工程質(zhì)量狀況調(diào)查工作，建立施工企業(yè)工程質(zhì)量檔案，指導(dǎo)、將不具備質(zhì)量保證能力的建筑工程隊(duì)清除出市場(chǎng)；完善施工圖紙審查制度，確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、勘察質(zhì)量；完善工程竣工驗(yàn)收備案制度，把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局）

4、加強(qiáng)特種設(shè)備質(zhì)量安全體系建設(shè)。在開(kāi)展鍋爐、壓力容器、機(jī)電類特種設(shè)備、壓力管道、氣瓶普查整治摸底的基礎(chǔ)上，加大工作力度，拾遺補(bǔ)漏，全面掌握特種設(shè)備的底數(shù)、分布及安全狀況，進(jìn)一步加快推進(jìn)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管全覆蓋，提高安全監(jiān)管的到位率，確保特種設(shè)備注冊(cè)率達(dá)100%，定期檢驗(yàn)率達(dá)98%以上，人員持證上崗率達(dá)100%。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，加強(qiáng)對(duì)可能造成群死群傷的重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)厲查處各種違法行為，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)“零事故”運(yùn)行目標(biāo)。（責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

（三）以實(shí)施名牌戰(zhàn)略為抓手，增強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、制定實(shí)施名牌戰(zhàn)略計(jì)劃，加大名牌培育力度

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)名牌工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，積極選擇符合或基本符合申報(bào)條件的企業(yè)作為爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的重點(diǎn)培育對(duì)象，科學(xué)制訂規(guī)劃，實(shí)行激勵(lì)政策，促進(jìn)名牌戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。廣大企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)名牌意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，走質(zhì)量興企、名牌興企的路子，以質(zhì)量育品牌，以品牌占市場(chǎng)，不斷提高產(chǎn)品知名度，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)名牌來(lái)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。各行業(yè)主管部門要根據(jù)所掌握的企業(yè)情況，精選一至二個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件過(guò)硬、質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)、管理水平較高、市場(chǎng)前景較好的企業(yè)，將其作為培育國(guó)家原產(chǎn)地域保護(hù)（地理標(biāo)志）產(chǎn)品，以及省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程的重點(diǎn)對(duì)象。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、區(qū)工商局；責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門）

2、強(qiáng)化認(rèn)證意識(shí)，為實(shí)施名牌戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證，強(qiáng)化企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的內(nèi)部管理基礎(chǔ)，大力推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證。（責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局）

3、加強(qiáng)名牌戰(zhàn)略的宏觀指導(dǎo)

各部門要充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，輔以必要的行政手段，切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，突出地方產(chǎn)品特色。一是以重點(diǎn)企業(yè)、名優(yōu)特新產(chǎn)品為重點(diǎn)，扶持一批具有較高質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)加快發(fā)展。通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和挖掘品牌優(yōu)勢(shì)，努力打造“服裝鞋革、金銀珠寶、木材加工、海洋養(yǎng)殖、食品加工、化工、能源”等支柱產(chǎn)業(yè)成為具有一定影響的區(qū)域品牌。二是進(jìn)一步完善質(zhì)量扶優(yōu)扶強(qiáng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。落實(shí)對(duì)獲省級(jí)以上名牌、著名商標(biāo)的企業(yè)給予政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，加快我區(qū)品牌經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、區(qū)工商局；責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門）

4、加大對(duì)重點(diǎn)品牌的微觀服務(wù)

積極引導(dǎo)本地具有一定質(zhì)量基礎(chǔ)的企業(yè)，增強(qiáng)品牌輻射能力，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高名牌產(chǎn)品對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。全區(qū)重點(diǎn)打造和服務(wù)好“眾和”印染、“保蘭德”皮具、“南日鮑”鮑魚(yú)、“艾力艾”鞋服、“港”飼料等本地特色品牌，帶動(dòng)同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。（牽頭單位：區(qū)投資服務(wù)中心，責(zé)任單位：各相關(guān)職能部門）

（四）加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)支撐

1、加強(qiáng)食品質(zhì)量衛(wèi)生安全檢測(cè)體系建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商局、區(qū)藥監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局）

3、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)。（責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

（五）加大質(zhì)量監(jiān)管力度，提供優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)

1、監(jiān)管與服務(wù)并重，建立重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量共建責(zé)任制

選擇省眾和股份有限公司、保蘭德箱包皮具有限公司等一批產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量共建工作，與企業(yè)簽訂質(zhì)量共建協(xié)議，明確部門監(jiān)管與服務(wù)的形式和內(nèi)容、企業(yè)應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：各相關(guān)企業(yè)主管部門）

2、監(jiān)管與指導(dǎo)并重，規(guī)范小型企業(yè)質(zhì)量行為

對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件差、質(zhì)量工作基礎(chǔ)弱的小型企業(yè)，統(tǒng)一確定其從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)范，通過(guò)日常監(jiān)控，嚴(yán)格把握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容和范圍，確保其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的事故。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：各相關(guān)企業(yè)主管部門）

3、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

一是切實(shí)落實(shí)打假責(zé)任制，由區(qū)政府（區(qū)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)打假工作負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門在各負(fù)其責(zé)、各司其職的基礎(chǔ)上，初步建立起執(zhí)法信息采集系統(tǒng)，初步建立起部門之間聯(lián)合行動(dòng)、信息互動(dòng)的打假工作機(jī)制。（牽頭單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：各相關(guān)部門）

二是各部門根據(jù)職能分工，強(qiáng)化打假工作力度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善打假工作制度，加強(qiáng)打假信息綜合分析，發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、區(qū)域性問(wèn)題，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)妥善處置質(zhì)量安全事故、假冒偽劣嚴(yán)重案件和區(qū)域性問(wèn)題，集中突破一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大案要案；完善舉報(bào)制度，落實(shí)舉報(bào)有功獎(jiǎng)勵(lì)。（牽頭單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：各相關(guān)部門）