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第1篇：產業(yè)策劃思路范文

(一)國外文化產業(yè)金融支持的模式研究

總體來看，西方發(fā)達國家文化產業(yè)發(fā)展的主要投融資方式主要體現(xiàn)在:銀行貸款融資、并購重組融資、無形資產融資、跨國融資和投資基金融資。不同國家在具體操作方面又各有特色。

1.美國:市場主導模式

在美國，金融在文化產業(yè)方面的介入程度頗高。因此，美國的大部分文化產業(yè)集團所建立的融資體制都比較完備。尤其是對哥倫比亞廣播公司、美國廣播公司之類的頗具實力的文化集團來說，都離不開雄厚的金融資本支撐。在美國，文化產業(yè)與金融集團之間的滲透性很強，常常相互控股、參股，兩者之間所建立的伙伴關系也相對穩(wěn)定可靠。企業(yè)的大部分融資都源自于資本市場，而且，資本市場所提供的管理咨詢也是最全面的;在市場主導模式下，需要設立完善的保險機構及擔保機構，如此，企業(yè)向銀行貸款時，便可以為風險資金提供相應的擔保。在一定程度上減小甚至化解投資風險。這一模式的主要特征是擁有頗為完善的擔保機構、資本市場與文化產業(yè)對接成熟，極大降低了投資的風險。

2.英國:政府引導模式

在英國，對于文化企業(yè)的投資主要采用政府引導模式，也稱之為“政府陪同資助”。通俗來講，就是倘若某一企業(yè)打算對文化事業(yè)進行資助時，這類資助活動將由政府陪同。在這種模式下，資助活動的成果與質量上了雙層保險。英國政府對新投入十分支持，在企業(yè)開展第一次資助時，英國政府會按照1:1的比例來陪同資助。倘若企業(yè)是再次進行資助，那么，政府在陪同資助時，會按企業(yè)多出上次部分以1:2的比例來陪同資助。文化活動的質量與規(guī)模都伴隨資金的加倍投入而有所影響，與此同時，廣告效應也相應得以增長。通過實踐表明，這一模式顯著提升了企業(yè)對文化事業(yè)進行資助的熱情，據(jù)統(tǒng)計表明，英國資助文化事業(yè)的企業(yè)高達三千余家，總共創(chuàng)造出了近億英鎊的金額。

3.日本:融資創(chuàng)新模式

日本以通過工程預算管理的“完成擔保”以及日本政策投資銀行一起組合的形式，投資于日本電影制作公司，構成完成保證制度，吸引金融機構的投資加入，以保證電影的制作完成。通過專業(yè)化的制作工程管理和債務保證的方式，為文化企業(yè)提供制作完成保證，以提高文化企業(yè)的項目完成能力和債務償還能力，降低文化產業(yè)的投資風險。還有所謂SPC(SpecialPurposeCompany)也是一種融資方式。這種融資方式首先需要設立一個特別目的公司SPC。然后由SPC分別和投資者簽訂匿名組合合同吸納投資，再用這些資金制作作品。最終銷售完成著作權的分項權，并將銷售取得的收益返還給投資者。以電影為例，具體的分項權包括影院放映權，錄像帶、DVD發(fā)行權，電視播放權等。

(二)國內文化產業(yè)金融支持的研究現(xiàn)狀及存在問題

國內對于文化產業(yè)金融支持的研究主要是從各地經驗出發(fā)，得出如下結論:當前我國文化產業(yè)金融支持仍存在資金供需平衡、貸款結構不均衡、金融支持方式單一等問題，同時文化產業(yè)自身的特性、文化體制改革不到位以及金融機構對文化產業(yè)認識的不足也成為制約文化產業(yè)金融支持的主要瓶頸。

1.文化產業(yè)融資的產品創(chuàng)新

在參考國外資產ABS支持證券模式基礎之上，更新既有流動性差的金融商品，提升其資金轉化率，恰如其分地開展融資。這種模式非常適應我國文化產業(yè)資金不足的現(xiàn)狀，能有效改善企業(yè)的資金結構［2］，另一方面，對多元化投資的實現(xiàn)以及豐富金融產品、促進文化金融體系的完善與資本市場的發(fā)展等等都大有裨益。此外，為了彌補當前擔保體制在融資方面支持相對短缺的局面，保險公司可就融資量身定制相關保險業(yè)務，從而為我國文化企業(yè)融資的安全性護駕保航，并大肆整合各方力量，取長補短，匯聚如保險、證券、信貸等在內的多種資源，有效對接好文化產業(yè)和金融資本。從托管、擔保、變現(xiàn)、定價保真四個維度突破藝術品抵押貸款的技術性難題，發(fā)放相關抵押貸款，實現(xiàn)貸款與藝術品良好對接。

2.新興產業(yè)金融支持的機制探索

新興產業(yè)具有高投入、高風險、高回報的特征，迫切需要金融支持來拓寬其融資渠道，并構建風險分擔機制。首先，新興產業(yè)的發(fā)展需要政策性融支持機制和市場性金融支持機制的配合，以及以信貸市場為主導的間接金融體系和以資本市場為主導的直接金融體系的支持。其次，金融機構應加強對新興產業(yè)的融資風險管理，注重提高風險管理的制度化水平和專業(yè)化水平，通過多元化主體融資模式規(guī)避市場風險。此外，還應加強政府機構以及監(jiān)管部門對金融機構支持新興產業(yè)的指導，引導和鼓勵外資金融機構對國內新興產業(yè)發(fā)展的支持。

3.文化產業(yè)投資方式的研究

我國文化產業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略即為推動文化投資應，不斷培養(yǎng)風險投資與產業(yè)投資，支持企業(yè)金融涉及文化產業(yè)領域，不斷拓展文化產業(yè)資金的來源渠道。只有依托資本市場，才能實現(xiàn)我國文化產業(yè)又好又快的發(fā)展。在我國，文化投資劃可以分為兩種方式，即文化實業(yè)投資(專門用來投資文化經營項目的)和文化風險投資(專門用于投資文化企業(yè)管理及經營能力的)，它們能夠不斷為文化企業(yè)發(fā)展籌集所需資金。有專家提出，在文化產業(yè)的發(fā)展過程中，民營資本所具備的作用是其他無法企及的，對文化產業(yè)投融資主體而言，應遵循公共化、社會化以及多元化這些主流方式。此外，融合我國民間資本與國有資本能有效處理我國文化產業(yè)的投資與融資問題，故應構建以民間資本為主，以國有資本為導向的多維度資金體系?？傮w來看，國內現(xiàn)有對文化產業(yè)金融的持續(xù)研究能讓我們對文化金融在個別產業(yè)、個別地區(qū)、個別金融產品上的發(fā)展情況和問題有所了解，但仍主要停留在經驗層次，沒有將文化產業(yè)的金融支持提升到理論高度，建立統(tǒng)一的架構，亦不足為較大地區(qū)、較大規(guī)模文化產業(yè)的金融支持提供指導。筆者擬將從金融支持的基本理論出發(fā)，對文化產業(yè)的金融支持進行更加系統(tǒng)的研究。

二、我國文化產業(yè)金融的創(chuàng)新思路與對策

文化產業(yè)金融支持的核心就是要從根本上解決文化產業(yè)金融支持不足的問題，以確保適當?shù)某杀?，為文化產業(yè)的發(fā)展提供充足的資金量，并確保這些資金在文化產業(yè)內部合理有效配置。故需要針對文化產業(yè)的特點與需求，適時進行金融創(chuàng)新。

1.推動文化產業(yè)市場主體的多元化

充分的市場準入制度是市場競爭的前提條件，能夠為文化產業(yè)運用效率的提高奠定基礎，同時也能是促進金融支持文化產業(yè)的動力所在。我國開展文化產業(yè)時間尚短，市場化程度較低。就目前而言，我國文化產業(yè)在市場準入、股權比例、內容審核方面還有很多限制，這也算文化產業(yè)發(fā)展壯大的必經之路。鑒于此，在文化產業(yè)發(fā)展上，我國更應該明確文化產業(yè)未來的發(fā)展方向，確定審核的內容和市場準入審核逐步放開的優(yōu)先順序，并且適度控制放開節(jié)奏，并對國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)在文化產業(yè)準入和文化項目競爭一視同仁。實踐經驗證明，構建文化產業(yè)發(fā)展和金融創(chuàng)新支持的市場結合和良性互動機制，尊重市場規(guī)律，才能實現(xiàn)文化企業(yè)和金融機構的共贏及持續(xù)發(fā)展。這就需要充分認識和尊重市場規(guī)律，然后再發(fā)揮政府積極引導作用，實現(xiàn)文化產業(yè)融資渠道多樣化和資金效率最大化。其中，多類市場主體共同參與是文化產業(yè)獲得持續(xù)活力的重要保證。

2.推動文化資產證券化

制約文化產業(yè)融資困難的重要原因在于金融機構對文化企業(yè)擁有的版權資產很難進行準確的價值評估，文化產品的市場效益很難預測。無法客觀評估貸款風險導致銀行不愿意提供資金。解決這一瓶頸需要從如下兩個方面入手:首先，建立權威的文化資產價值評估中心，對文化企業(yè)資產進行客觀評估，一旦出現(xiàn)違約問題，評估中心能夠通過順暢的渠道基本實現(xiàn)當初的評估價值;二是在進行相對客觀評估的基礎上，積極推動文化產品的證券化，將主動權交給投資者去判斷是否愿意為文化產業(yè)的企業(yè)產品融資。文化資源證券化是金融資本與文化產業(yè)的一種有效結合方式，以文化資源證券化最為發(fā)達的是美國為例，其資產證券化融資方式廣泛運用于電影、電子游戲、音樂、演藝等各個領域，極大地促進了文化產業(yè)的發(fā)展。文化資源的產權明晰化、版權價值評估科學化、文化資產證券化、文化證券資產交易自由化將會是未來徹底解決文化產業(yè)融資問題的關鍵路徑。商業(yè)銀行、投資銀行、信托企業(yè)、保險公司四大金融體系應該針對文化資產開發(fā)多元化金融工具，共同建設文化產業(yè)與金融產業(yè)的對接交易體系。

3.以平臺化、龍頭化思路構建文化金融中介體系

成熟的文化金融市場體系高效運轉離不開完善的知識產權和金融兩個中介服務體系。它們是實現(xiàn)金融機構與文化企業(yè)有效對接的劑，能夠保證金融服務的高效率。金融創(chuàng)新支持文化產業(yè)發(fā)展必須構建多個平臺機構，通過各類平善文化金融政策體系，構建文化產業(yè)財政支持體系、融資風險擔保體系、風險補償機制，推進文化產業(yè)與金融產業(yè)的共贏發(fā)展。具體而言，政府應該在文化產業(yè)發(fā)展過程中全力營造諸如中介服務、版權交易、產品創(chuàng)新、信息溝通、文化產品出口等服務平臺在內的各種金融平臺。通過依托相應龍頭企業(yè)，使之快速進入市場化運營階段，更好地為客戶服務，進一步放大龍頭企業(yè)的集群效應。

4.財政資金支持文化項目強調客觀標準

在運用財政資金扶持文化項目時，應該堅持客觀標準，堅持“賽馬不相馬”的原則。財政資金的分配應該遵循市場規(guī)律，強化客觀標準。以文化產品的獎勵為例，主管部門應該根據(jù)文化產品市場認同度分配支持資金，而不是以專家或者政府官員的主觀判斷為依據(jù)，應該將資源配置給那些具有市場競爭力的企業(yè)。企業(yè)能否拿到扶持資金必須由市場標準確定，把資源配置給那些最具有市場效率的企業(yè)。例如，在影視產業(yè)中，應該推行以獎代撥的精品導向策略和以購代撥的市場導向策略。此外，及時公示文化扶持財政資金使用情況是提高財政資金使用效率的有力保障。

5.強化投融資信息傳遞平臺

多數(shù)文化企業(yè)規(guī)模較小，平時往往忙于業(yè)務，對一些扶持政策并不十分了解。首先，政府應加大力度搭建文化產業(yè)投融資的信息交流平臺，使企業(yè)能快速查詢到所需的融資政策訊息;此外，可以根據(jù)地域文化相應地開展信息服務，對于比較重要的信息，可以從官方渠道直接傳送至負責人處。

6.提升文化企業(yè)高管素質

第2篇：產業(yè)策劃思路范文

一、六大產業(yè)基地規(guī)劃策劃工作必要性

未來五年我區(qū)將通過在城郊西部、西南部區(qū)域布局交通裝備制造產業(yè)基地、高新技術產業(yè)基地、現(xiàn)代物流產業(yè)基地、總部基地、文化創(chuàng)意和服務外包產業(yè)基地等六大產業(yè)基地，著力打造布局合理、配套齊全、產城融合的現(xiàn)代化城市新區(qū)，形成全區(qū)發(fā)展新空間、產業(yè)聚集新格局和經濟增長新引擎。加強六大產業(yè)基地建設，規(guī)劃策劃是一項基礎性工作，規(guī)劃是產業(yè)基地建設的龍頭，決定了基地的發(fā)展方向、規(guī)模和品質，是指導整個區(qū)域產業(yè)發(fā)展的“路線圖”；策劃工作，特別是招商策劃是落實產業(yè)規(guī)劃的重要抓手，是產業(yè)基地產業(yè)項目的準入標準，是下一步招商選資工作的依據(jù)和準繩。因此制定科學的、切實可行的產業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案，為領導提供準確的決策依據(jù)，才能促使六大產業(yè)基地建設走上良性循環(huán)和健康發(fā)展的軌道。

二、主要工作要求和責任分工

（一）認真研究發(fā)展思路，努力推動規(guī)劃策劃順利進行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，認真學習文件精神，正確理解區(qū)委、區(qū)政府的總體思路，明確六大產業(yè)基地規(guī)劃策劃內容要求，研讀國家相關政策法規(guī)，了解各類產業(yè)基地建設標準，同時對基地內現(xiàn)有企業(yè)情況、土地存量、基地運作模式、周邊環(huán)境、招商方向、政務服務、稅費土地優(yōu)惠政策等情況認真調查分析研究，盡快形成符合國家產業(yè)政策及我區(qū)產業(yè)和空間布局要求的六大基地產業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案，并就其可行性進行專家論證，與上級部門加強溝通聯(lián)系，積極爭取相關扶持和優(yōu)惠政策，加快推進六大產業(yè)基地的規(guī)劃建設。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃布局，分步建設實施。在我區(qū)總體規(guī)劃的指導下，各基地由牽頭單位負責，根據(jù)各自功能定位、產業(yè)定位、運作模式和國家產業(yè)政策等要求，重點進行詳細規(guī)劃，完善重大基礎設施專項規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，合理安排建設時序，做到基礎設施優(yōu)先配套、公共服務設施優(yōu)先發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)先建設，加快基礎設施及公共服務平臺建設，引導產業(yè)基地在資源配置、服務平臺、市場網(wǎng)絡、產業(yè)鏈條、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經濟等方面協(xié)同發(fā)展，有效降低企業(yè)交易成本、生產成本，確保各基地功能完善、建設到位，促進六大產業(yè)基地健康持續(xù)發(fā)展。

（三）創(chuàng)新招商選資，強化招大引強。加強專業(yè)招商隊伍建設，深入研究各產業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時捕捉專業(yè)產業(yè)基地擴展動向，明確六大產業(yè)基地招商方向，確定招商引資有效的方式，嚴格準入標準，提升產業(yè)空間的地產強度和空間價值，主動加強溝通聯(lián)系和服務對接，打造區(qū)六大產業(yè)基地品牌形象，以品牌優(yōu)勢促進產業(yè)集聚發(fā)展，通過產業(yè)集聚發(fā)展形成各大產業(yè)基地的競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。提升環(huán)境招商能力，在做好軟、硬環(huán)境的基礎上，各相關單位要明確招商重點，大力推進主題概念招商、產業(yè)鏈招商、資源招商、引進一批符合國家產業(yè)政策、投資規(guī)模大、吸納就業(yè)能力強、對財政貢獻突出的優(yōu)質龍頭帶動項目，促進區(qū)域經濟快速發(fā)展。

（四）明確分工責任，同步推進六大基地產業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作。六大產業(yè)基地規(guī)劃策劃工作由區(qū)發(fā)改委負責統(tǒng)籌協(xié)調，對內制定工作方案，搭建好協(xié)調配合、信息傳遞平臺，做好銜接協(xié)調與督促落實工作，對外做好業(yè)務溝通，積極爭取政策扶持及聯(lián)絡專家學者等工作。相關部門要嚴格按照方案時間要求及責任分工做出六大產業(yè)基地產業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案；方案初步完成后，組織專家論證會，多方借智，以加強規(guī)劃的實用性和可操作性，區(qū)政府督查室負責工作督導。各部門要加強溝通、協(xié)調配合，共同深入扎實的推進六大產業(yè)基地規(guī)劃建設工作。

1、交通裝備制造產業(yè)基地：以重汽集團為龍頭，整合周邊資源，拓展延伸產業(yè)鏈條，打造規(guī)?；?、高端化、集群化的交通裝備制造產業(yè)基地。牽頭單位：區(qū)經信局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、黨家街道辦事處。

2、高新技術產業(yè)基地：以西客站片區(qū)智能經濟區(qū)(臘山)為核心，依托西門子等高科技企業(yè)，打造人力資源豐富、科技成果顯著、發(fā)展?jié)摿薮蟮母咝录夹g產業(yè)基地。牽頭單位：區(qū)科技局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)經信局、區(qū)商務局、臘山工業(yè)基地管委會、臘山創(chuàng)業(yè)服務中心、白馬山街道辦事處。

3、現(xiàn)代物流產業(yè)基地：以新城工業(yè)基地為起步區(qū)，積極引進大型現(xiàn)代物流項目，在黨家和陡溝區(qū)域打造組織化程度高、集散能力強、帶動作用突出的現(xiàn)代物流產業(yè)基地。牽頭單位：區(qū)經信局、區(qū)商務局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、新城工業(yè)基地管委會、七賢街道辦事處、白馬山街道辦事處、黨家街道辦事處、陡溝街道辦事處。

4、岳而總部基地：結合城中村改造開發(fā)，在岳而片區(qū)加快引進聚合總部辦公室、研發(fā)設計、中試成果轉化等高端業(yè)態(tài)，打造制度環(huán)境良好、服務體系完善的總部基地。牽頭單位：區(qū)投資服務中心，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)經信局、陡溝街道辦事處。

5、文化創(chuàng)意基地：著力打造高知識性，強融合性的文化創(chuàng)意基地，加快鄭莊產業(yè)園的規(guī)劃建設。牽頭單位：區(qū)文化局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。

6、服務外包產業(yè)基地：以鄭莊產業(yè)園為平臺，加強與專業(yè)化園區(qū)運營機構合作，搞好鄭莊外包產業(yè)園基地的規(guī)劃策劃。牽頭單位：區(qū)商務局，配合單位：區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。

三、工作步驟和時間安排：

（一）開展調研，掌握情況（2012年2月16日-3月4日）

牽頭部門組織相關單位對產業(yè)基地進行全面調研，并形成調研報告，附調查表格，表樣不做統(tǒng)一，根據(jù)各自產業(yè)特點自行編制。

（二）對照標準，形成框架意見（2012年2月27日-3月11日）

牽頭部門在已形成的調研報告基礎上，對照國家、省、市對產業(yè)基地的建設標準、招商條件及優(yōu)惠政策，初步形成規(guī)劃策劃方案框架意見。

（三）集思廣益，完成詳規(guī)（2012年3月12日-4月1日）

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展思路及規(guī)劃策劃初步方案，各牽頭部門組織專家學者及企業(yè)代表召開論證會，積極聽取各方面建議和意見，集思廣益，在已有的基礎上進行完善，拿出園區(qū)詳細的規(guī)劃策劃方案。

（四）明確扶持政策，完善招商策劃方案（2012年3月26日-4月15日）

在落實國家、省、市已有產業(yè)基地招商政策的基礎上，明確招商方向，制定準入標準，同時努力探索有利于產業(yè)基地內企業(yè)發(fā)展的扶持政策，積極爭取省市相關政策支持。

（五）論證審議，形成正式規(guī)劃策劃文件（2012年4月16日-4月30日）

將已經過專家論證的六大產業(yè)基地產業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案提交區(qū)委區(qū)政府審議，方案通過后，報請區(qū)政府出臺正式文件。

四、保障措施

（一）加強組織領導，落實工作責任。各牽頭部門要高度重視，把該項工作列入重要工作日程，主要領導負總責，分管領導靠上抓，抽調專職工作人員開展具體工作，相關部門加強協(xié)調配合，形成合力，共同推進該項工作的順利進行。

（二）加強財力保障，確保工作順利開展。各部門要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢，扎實做好各項工作，切實做好經費保障和資金調度工作，保證各項經費及時足額到位，確保產業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作順利開展。

第3篇：產業(yè)策劃思路范文

及2021年工作思路

 

一、2020年工作情況

統(tǒng)籌打好文旅系統(tǒng)疫情防控和復工復產攻堅戰(zhàn)。嚴格按照國家、省、市、區(qū)的部署安排，督促和協(xié)助文旅系統(tǒng)企事業(yè)單位做好疫情防控各項措施，統(tǒng)籌推進文旅系統(tǒng)疫情防控和復蘇發(fā)展。

（一）大力拓展云上文旅服務新渠道。策劃組織線上領讀、在線閱讀、云上微課、云上展廳、“藝”直播等活動100余項、網(wǎng)上培訓課程100余節(jié)；舉辦市南區(qū)全民時尚秀，推出綜藝秀、舞蹈秀、時裝秀、廣場舞秀、手作秀、大家唱、大家拍共七大版塊；新增8個區(qū)級非物質文化遺產項目;廣泛開展抗“疫”文藝創(chuàng)作，整合志愿者、文藝團體、專業(yè)院團等力量，創(chuàng)作文學、歌曲、曲藝、書畫等作品60余個，起到了凝聚人心、弘揚文化正能量的積極作用。優(yōu)化“青云圖”“啡閱青島”線上線下閱讀服務平臺，上線以來已免費配送圖書8萬冊， “青云圖”入選中國圖書館學會“2019 年閱讀推廣優(yōu)秀項目”。

（二）多管齊下打好戰(zhàn)“疫”組合拳。認真貫徹“六穩(wěn)”“六保”決策部署，協(xié)助企業(yè)申報財稅扶持、金融支持、穩(wěn)崗就業(yè)等多方面政策支持，協(xié)助120余家旅行社辦理暫退旅行社服務質量保證金，先后撥付兩批文旅扶持資金。妥善處置游客投訴，保障文旅市場的平穩(wěn)有序。

（三）多方搭橋促進行業(yè)內循環(huán)、市場內循環(huán)。采取搭建平臺、直播帶貨、宣傳推介等方式，組織三地旅游局長資源推介、短視頻《2020，我在海邊等你》、浮山灣消費月等主題活動20余場。策劃樂活夏日消費季，推出百余項夜間消費活動；組織文旅惠民消費季，助推文旅企業(yè)釋放消費活力。做好華夏基石(青島)國際時尚產業(yè)峰會服務對接，辦好意大利電影周、婚戀文化周等節(jié)會活動，推動文旅產業(yè)融合發(fā)展。

二、2021年工作思路

（一）聚焦文旅深度融合，積蓄文旅產業(yè)新動能。發(fā)揮新一輪產業(yè)扶持政策引領作用，激發(fā)市場主體活力。深度融入中山路保護更新工程，支持國際會議中心、海天酒店、瑞吉酒店等高端載體吸引國際化會獎項目落地，持續(xù)拓展文旅產業(yè)鏈條。

第4篇：產業(yè)策劃思路范文

一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經驗，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農村建設科學發(fā)展的作用。

二、主要工作任務

1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。

3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現(xiàn)“三電合一”(電視機、電腦、電話)，把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農村種養(yǎng)科技知識，推進農村“三個文明”建設的服務平臺。

4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業(yè)、畜禽水產等產業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。(12月底以前)

5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產業(yè)的形成和科學發(fā)展。(4月30日以前完成項目申報材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規(guī)章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻;制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板;科技信息服務站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。

8、配合市鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗，爭取市日報社和市電視臺有幾篇報道。

三、主要工作措施

1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農村建設指導員，每月下村20天以上。

第5篇：產業(yè)策劃思路范文

杭錦旗鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的戰(zhàn)略定位：依托沙漠、河套、草原旅游資源，以“河濱沙海草原”為核心競爭力，以新農村建設為背景、民俗文化為特色、生態(tài)文化為時尚、鄉(xiāng)村風情體驗為亮點，把杭錦旗打造成集鄉(xiāng)村度假、生態(tài)觀光、文化體驗于一體的，中國的鄉(xiāng)村休閑旅游地。產業(yè)導向：杭錦旗應以鄉(xiāng)村旅游開發(fā)為契機，帶動生態(tài)林業(yè)、生態(tài)農業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)產業(yè)的發(fā)展。本著“活一方水土、富一方百姓”的理念，積極吸納鄉(xiāng)村閑余勞動力，使當?shù)剜l(xiāng)村社區(qū)能夠融入到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中來，政府應給予開發(fā)農戶應有的配合、支持?！‘a業(yè)定位：將杭錦旗鄉(xiāng)村旅游業(yè)積極培育成為杭錦旗旅游業(yè)的有機組成部分，以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為突破口，改善當?shù)亟洕h(huán)境，產生旅游影響，促進本地產業(yè)結構轉型、優(yōu)化升級、擴大就業(yè)，塑造本旗鄉(xiāng)村旅游品牌形象，提升杭錦旗鄉(xiāng)村旅游的知名度、美譽度、偏愛度，改善城鄉(xiāng)居民的生活質量，完善鄉(xiāng)村旅游所必需的基礎設施建設。

二、旅游產品策略

1..美麗杭錦旗――田園風光旅游產品

（1）產品策劃：產品品牌，中國杭錦旗――田園風光無限好；產品內涵，鄉(xiāng)村自然生態(tài)、觀光農業(yè)、田園風光等；宣傳口號，杭錦旗――幸福家園。

（2）市場開拓：目標市場，省內及周邊地區(qū)大眾性市場；目標群體，修學旅游市場、注重體驗和參與以及渴望體驗新鮮淳樸鄉(xiāng)村生活的青年旅游市場、婚慶蜜月旅游市場、尋根懷舊、回歸自然的中老年旅游市場。

（3）開發(fā)思路：注重鄉(xiāng)村田園風光意境的保護和營造，將各類農作物生產情景同鄉(xiāng)村的幽美生態(tài)環(huán)境相結合，體現(xiàn)“回歸家園、回歸自然”的鄉(xiāng)村旅游內涵。重視鄉(xiāng)村農事活動和農牧業(yè)文化的開發(fā)，可利用湖泊、蔬菜園、果園、牧場等開展各種參與性農事活動，開發(fā)如種菜、瓜果采摘、垂釣休閑、放牧等旅游項目；參與制作奶食品的過程等，增加鄉(xiāng)村旅游活動的體驗性和參與性。如可以選擇幾家規(guī)模較大的牧戶，整合成一座具有規(guī)模的大型展示廳，展示整套民間作奶食品工具，演示工藝流程，讓游客了解其步驟，也可以讓游客在牧戶指導下參與體驗。

2.休閑杭錦旗――度假旅游產品

（1）產品策劃：產品品牌，休閑杭錦旗；產品內涵，鄉(xiāng)村休閑度假游；宣傳口號：魅力杭錦、休閑之鄉(xiāng)。

（2）市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場；目標群體，中高收入的中青年階層以及中高收入的家庭休閑度假旅游市場和中老年康體養(yǎng)生旅游市場。

（3）開發(fā)思路：整治景區(qū)內的旅游環(huán)境，改善道路兩旁的環(huán)境衛(wèi)生狀況，規(guī)范居民的生活垃圾處理，統(tǒng)一設計景區(qū)解說牌、垃圾桶等，材質可用木質，顏色與環(huán)境協(xié)調；治理河道、湖泊里的生活垃圾和污染，使建筑風格與其周圍的自然環(huán)境和文化環(huán)境相協(xié)調，修整和拆除影響視覺效果的設施等。在配套設施建設上，如客房、餐飲、停車場、娛樂設施、活動安排等方面都應有針對性地進行人性化設計，如開發(fā)特色餐飲、家庭野外休閑、老年康體養(yǎng)生等系列產品，內部交通特色化。針對游客需要，開辟綜合性的度假村，融健身、休閑、觀光等各類活動于一體，采用分時度假、鄉(xiāng)村會所等形式，為旅游者提供休閑度假服務。近期開拓周邊市場的同時，還應積極拓展遠程客源市場的游客，綜合考慮游客消費水平、個性需求的特點，在軟硬件設施上應追求品位較高、規(guī)格較高、服務一流的目標，為客人營造良好的鄉(xiāng)村休閑氛圍。

3.歡樂杭錦旗――節(jié)慶旅游產品

（1）產品策劃：產品品牌，歡樂杭錦旗――節(jié)慶之旅；產品內涵，鄉(xiāng)村藝術節(jié)慶、歷史節(jié)慶和民俗節(jié)慶、宗教慶典旅游；宣傳口號：歡樂節(jié)慶――風情杭錦旗、多彩文化――絢麗杭錦旗。

（2）市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場；長江三角洲客源市場；珠江三角洲客源市場；目標群體，中高收入的中青年階層以及中高收入的家庭休閑度假旅游市場和中老年康體養(yǎng)生旅游市場。

（3）開發(fā)思路：充分挖掘鄉(xiāng)村獨特的民俗風情、民間演藝和節(jié)慶文化。做好民俗風情和節(jié)慶活動的產品組合和內涵提升，形成以節(jié)慶為核心的民俗風情系列產品。開發(fā)主題不同的產品形式：可建立民俗風情園，如開展民俗歌舞表演來展示民俗文化；根據(jù)游客量規(guī)模可定期或不定期舉辦節(jié)慶活動來營造節(jié)日歡快的氛圍和展示濃郁的地方傳統(tǒng)文化。設計游客參與環(huán)節(jié)，讓游客參與鄉(xiāng)村特定民俗節(jié)慶?？舍槍閼c市場，開發(fā)鄉(xiāng)村蜜月度假旅游。應積極策劃鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游系列的節(jié)慶活動，近期借助庫布齊國際沙漠論壇的契機，加大宣傳促銷力度來提高知名度。

4.主題鄉(xiāng)村旅游產品

（1）兵團鄉(xiāng)村。產品策劃：產品品牌―兵團鄉(xiāng)村；產品內涵―兵團文化；宣傳口號，追憶?回味――那段兵團歲月；兵團鄉(xiāng)村――知心人家。

市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場、長江三角洲客源市場、珠江三角洲客源市場；目標群體，有兵團建設經歷的旅游者及其子女和親屬；或對知青文化感興趣的旅游者。

開發(fā)思路：建好兵團紀念館，反映知青當年生產、生活的場景，展示知青生產、生活用具及其他與知青有關的文物等，展示主要內容：知識青年上山下鄉(xiāng)的歷史背景；到此落戶的知青基本情況和歷史貢獻；有關在知青中涌現(xiàn)出來的先進、模范、英雄人物及知青出身的典型人物。建設知青文化園，園內建知青雕塑、知青紀念墻、知青紀念碑等，主要以弘揚老一代艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神為宗旨。復原典型的知青住宅，收集知青當年的生活用具、衣服等，突出“兵團鄉(xiāng)村――知心人家”的主題，讓老知青們重溫當年的情懷，讓游客和知青親屬們了解和體會知青往昔的生活。收藏反映知青的電影、電視及小說等各類文學作品和當年知青中廣泛流行的手抄本，特別是反映上海知青在此生活的著作《知青部落》。建立影視演播廳，根據(jù)需要進行演播，還可刻制光盤對外出售，建立小型圖書館對外借閱及出售。策劃知青文化藝術節(jié)，通過一系列歌曲和舞蹈節(jié)目的演出，如曲藝、相聲、小品、詩歌、朗誦等，讓知青文化得到全方位的展示和交流；舉辦知青聯(lián)誼會等活動，給老知青提供一個追思回味的空間。

（2）水上鄉(xiāng)村。產品策劃：產品品牌―水上鄉(xiāng)村；產品內涵―黃河鄉(xiāng)村旅游；宣傳口號，水上鄉(xiāng)村之旅，快樂河套人家。

市場開拓：目標市場，呼包鄂客源市場、京津唐客源市場、長江三角洲客源市場、珠江三角洲客源市場；目標群體，休閑度假、商務會議等旅游者。

開發(fā)思路：整治黃河水域環(huán)境，治理少量白色垃圾。增加游船和快艇，策劃水上項目和娛樂。加強沿黃河鄉(xiāng)村的基礎設施建設，完善道路系統(tǒng)，建設解說系統(tǒng)，增加相應的商務設施和休閑設施，開發(fā)較高層次的休閑度假和會展旅游產品。

（3）新農村參觀訪問旅游產品

產品策劃：產品品牌―中國新農村；產品內涵―新農村建設的典型、示范；宣傳口號――新農村、新杭錦。

市場開拓：目標市場，全國、省內和周邊地區(qū)客源市場；目標群體，省內外城鎮(zhèn)建設的參觀訪問旅游者和對社會主義新農村建設有興趣的旅游者。

開發(fā)思路：選擇一個新農村基地，建設農村風貌展示館，展示國內外農村的生產、生活和變化，以大量的圖片為支撐，國內外典型的農村發(fā)展為重點，反映國內外農村的發(fā)展歷程。完善新農村內的接待設施，滿足游客現(xiàn)代化的需要，衛(wèi)生條件狀況應參照規(guī)定的國家標準執(zhí)行；在接待設施內部裝飾上要體現(xiàn)地方文化特色和農村生活氣息。修建休閑廣場，可以開展具有地方文化特色的民俗演藝等，也可滿足居民的游憩需要。完善新農村的配套設施，包括娛樂中心、健身中心、文化中心等。做好村莊內部的亮化工程，在燈具的選擇上要體現(xiàn)古典、復古韻味的款式，不宜過于現(xiàn)代。該產品具有一定的時代性，應抓住機遇，加大宣傳，在近期內吸引大量客源。

三、發(fā)展戰(zhàn)略途徑

1.政府引導，市場運作

杭錦旗內現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游產業(yè)基礎較為薄弱，且發(fā)展階段各異，相關政府部門的旅游投入能力有限，建議政府部門組建鄉(xiāng)村旅游發(fā)展協(xié)調機構，制造良好的投資輿論，營造優(yōu)越的鄉(xiāng)村旅游投資環(huán)境，密切與相關投資企業(yè)合作，為企業(yè)提供便利條件，同時積極鼓勵和扶持廣大鄉(xiāng)村居民參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)過程中，以此推動本旗鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。因此實施政府引導，市場運作，企業(yè)經營的現(xiàn)代旅游發(fā)展戰(zhàn)略，這是本旗鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

2.優(yōu)勢互補，聯(lián)動發(fā)展

杭錦旗區(qū)位優(yōu)勢明顯，這就要求在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)過程中，始終要把目光放在“河濱沙海草原”這一大的環(huán)境中，施行“捆綁發(fā)展”“聯(lián)動發(fā)展”，要求杭錦旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)上應從大區(qū)域來考慮，樹立區(qū)域一體化思路，加強聯(lián)合，共同發(fā)展，努力避免投資浪費和惡性競爭，以促進整體經濟效益的提高。

3.強化形象，塑造品牌

為了提高杭錦旗鄉(xiāng)村旅游的市場影響力，增強杭錦旗鄉(xiāng)村旅游項目的吸引力，針對杭錦旗的鄉(xiāng)村旅游產品特色，要著重完善鄉(xiāng)村旅游產品體系，并在強化產品體系的基礎上，加強鄉(xiāng)村旅游的營銷力度，更新營銷手段，加大形象驅動的力度，強化整個杭錦旗鄉(xiāng)村旅游產品的主打品牌效應，并進行個性塑造，積極提升鄉(xiāng)村旅游地形象，尤其要在強化鄉(xiāng)村旅游的體驗性、文化性、生態(tài)性、參與性、休閑性、度假性的前提下，深刻挖掘杭錦旗鄉(xiāng)村旅游的地域文化內涵，以鮮明的形象對游客產生強大的吸引力，實施強品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

4.永續(xù)利用，持續(xù)發(fā)展

杭錦旗不同階段的鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游項目建設等均應有利于鄉(xiāng)村原生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村旅游資源的恢復和保護，特別要注意環(huán)境的保護，嚴格控制各種污染，把生態(tài)環(huán)境置于重要地位，防止環(huán)境質量的退化。要加強基礎設施建設監(jiān)管，杜絕與周圍環(huán)境不協(xié)調的建筑設施的建設。培育良好的旅游環(huán)境意識，倡導游客文明旅游；加強鄉(xiāng)村旅游景區(qū)和各個示范點的管理，完善監(jiān)督機制。始終貫徹“嚴格保護、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的方針，正確處理好鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)和保護的相互關系，實現(xiàn)經濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

第6篇：產業(yè)策劃思路范文

而國家下?lián)芙涃M僅8000萬

精明的上海人精心策劃

魔術般變出一座座

宏大的體育場館

八運會已隨1997年的逝去而成為過去。但1997年10月12日在上海舉行的這次運動會，在中國體育史上起到非同小可的歷史作用，這不單是因為八運會所取得的輝煌的體育成績，更重要的是八運會把“體育產業(yè)化”這一新名詞帶進了中國的體育領域?？梢哉f，八運會首先是一次極為成功的體育盛會，但她的意義更在于是一次成功的策劃，一次成功的商業(yè)運作。

八運會是本世紀中國最大規(guī)模的體育盛會，使簇擁在鮮花和彩旗中的上海，更顯喜氣洋洋。其中最令人注目的是投資56個億，總面積達70萬平方米的38個新建、改建的體育場館。這些撤落在申城各地的構思新穎、建筑頗具特色的體育場館，不僅使這座現(xiàn)代化的大城市增添了強烈的時代氣息，而且使上海成為亞洲體育設施最完備的城市，使上海人均占有體育場地面積由1993年的0．13平方米，增加到0．9平方米，躍居全國首位。而在1993年，當上海市副市長龔學平在北京接過八運會會演時，上海的體育設施還排在全國第25位，上海人引以為傲的僅有的萬人體育場，也已使用了近20年。

為迎接八運會在上海舉行，上海需要新建和改建38個體育場館，再加上運動會的巨額開支，費用將達60億元，而國家下?lián)艿娜砍修k經費僅為8000萬元。就以往的各屆全運會來說，在計劃經濟條件下，往往是政府財政出“大頭”，社會各界集資攤派占“小頭”，舉辦大型運動會也就成了舉辦城市的一項負擔。那么，面對如此大的巨額資金缺口，“精明”的上海人該怎么辦呢?總不能再走老路吧，要知道60個億可不是小數(shù)目，攤在每個上海人的頭上每人該多少你算算看。

說八運會在中國體育史上起到非同小可的作用，也正基于此。上海人對八運會進行了一次全方位的策劃，策劃中包含了許多好點子，最杰出的一個即是上海體育館——八運會的主會場。

在東亞運動會上，上海積余了2．4億元資金，上海市政府利用這些資金創(chuàng)辦了上海文化體育事業(yè)最大的“造血機構”——上海東亞集團，讓這些錢再“生”出錢來。要建筑總面積達17萬平方米，能容納8萬人的主會場——上海體育館，需12．5億元的資金。面對巨額投資和還貸壓力，上海體育館從設計的第一筆開始，就傾注了大功能開發(fā)的策劃思路。從正門步人體育場，最先入眼的是三層環(huán)形看臺藍色座椅上，像大型背景拼圖那樣的廣告，這一項每年就有數(shù)百萬元的收入?？磁_夾層中精心設置了104套配有國際國內通訊線路和衛(wèi)星電話線路的豪華專用包廂，每套賣500萬，使用期50年。它的廣告詞相當?shù)恼T人：“做50年廣告贈一套40平方米的豪華包廂!”因為每個包廂上方都有買方的冠名廣告，以致購者紛沓而至。但上海人賣掉一半收回2．5億元的資金后，就暫停出售了。副市長龔學平說：“因為它很快就要升值了!”觀眾席下是一座四星級賓館，上海人將股權轉讓一半，收回資金 l億元；管理權又以1000萬美元轉讓給了香港富豪國際酒店公司。觀眾席的“黃金地段”座位，以俱樂部金卡會員制予以拍賣。圍繞體育場的一條寬30米，長達1000米的太平臺，變成了“中國第一廣告長廊”——“愛心廊”。就連主席臺前的那塊空地，廣州今日集團也以300萬元的代價鋪上了樂百氏的大紅地毯。 l萬多平方米的“海洋世界”， l萬多平方米的商場和商品展示廳……上海人盤活資金滾動發(fā)展，據(jù)悉場館建成時，便已回收了近3億元的資金。

而對其他場館，市政府只給政策不給錢地將任務下放到各區(qū)縣。于是很多區(qū)縣都不約而同地想到了四個字：土地置換。上海人開始實實在在地感覺到，上海的土地還是挺值錢的。靜安區(qū)將位于黃金地段的靜安俱樂部出讓，獲得2．6億元資金，然后在地價便宜的地方建立起了靜安體育中心。為了讓每年的保養(yǎng)費有著落，又別出心裁地將游泳池拾高到了五層樓，騰出空間進行商業(yè)開發(fā)。

上海人發(fā)現(xiàn)的另一個“金礦”是八運會指定產品和比賽項目冠名權。百事可樂為獲指定飲料出資700萬元，德拉加電器公司出資600萬元獲得男、女足球賽的獨家冠名權……各有所得，皆大歡喜。而通往體育館的一條路上，組委會也將上海人對體育的熱情轉化成了財富。這條名為“體育愛好者之路”的路上，全是一些刻有各式各樣的名字、印有各種手印或足印的石板或瓷磚。而留下個人印記的代價是上千元的資助，此舉為組委會籌到上千萬元的資金。

最值得注意的是，八運會上電視轉播權實現(xiàn)了零的突破。國外重要體育賽事的主要收入來自電視轉播權，但在中國，中央電視臺(ccrv)從未為轉播全運會付出過一分錢。八運會可就不同了。在上海東方電視臺向組委會提出獨家轉播全運會的微妙背景下，上海人開始與中央電視臺展開艱苦的談判。最終上海人獲得了160分鐘的廣告時段，價值約160萬元的轉播權收入。數(shù)量不大，但意義重大。

第7篇：產業(yè)策劃思路范文

區(qū)委、區(qū)政府： 一、今年以來所做的主要工作 （一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點 （二）創(chuàng)新方式，找準開展招商引資工作的突破點

年初，我們緊緊圍繞“四大產業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產業(yè)規(guī)劃，突出產業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產業(yè)結構特點出發(fā)，堅持產業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主城區(qū)作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度，突出委托招商。 （三）搭建載體，千方百計推進在建項目和園區(qū)建設

今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設工作，制定了重點在建招商項目推進領導聯(lián)系制度，實行重點在建項目調度制、建設手續(xù)全程代辦制，對項目建設過程實行全方位服務，以此強力推進在建項目和園區(qū)建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設。先后協(xié)調了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設，幫助解決了項目建設過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預計今年三季度能順利投產建設；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關手續(xù)，促進其盡快投產。先后對項目涉及的廠地關系、企業(yè)與部門關系、相關手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調服務，預計年內能夠順利投產建設。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題，確保其按時建成投產。該公司于今年2月底正式投入生產，目前生產正常。五是啟動園區(qū)標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會，包裝園區(qū)基礎設施建設項目，啟動平山組團的標準廠房建設。

第8篇：產業(yè)策劃思路范文

關鍵詞 科學創(chuàng)新；武漢；科技會展

中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）133-0133-01

武漢市處于我國地理中心，九省通衢，商貿歷史悠久。武漢會展涉及到儀器、汽車、紡織、水利、電力、五金百貨等20多個行業(yè)，其中包括了很多科技型的產品，有效地促進了武漢地區(qū)對外的科技交流，繁榮了市場經濟，引進了大量的高科技技術，對武漢的科技發(fā)展發(fā)揮了非常重要的作用。也促進了武漢地區(qū)會展產業(yè)的高速發(fā)展，當時，武漢同北京、上海、廣州并稱為中國四大會展中心城市。但近年來，武漢會展業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出動力不足等諸多狀況，根據(jù)本文的研究意義，通過查找相關文獻資料，正確、全面的了解相關科學理論知識，發(fā)現(xiàn)新問題，尋找新思路。實地走訪調研武漢的各大展覽館，收集各類統(tǒng)計資料和調查數(shù)據(jù)，探討武漢科技會展業(yè)的發(fā)展新思路，尋找武漢會展業(yè)最佳的發(fā)展模式和發(fā)展方向。通過武漢科技會展業(yè)的創(chuàng)新能力提升，加大科技型展會交流，實現(xiàn)在航空航天、生物醫(yī)藥、電纜光纖、裝備制造等武漢優(yōu)勢產業(yè)上突破瓶頸，提升武漢地區(qū)的科技水平，拉動區(qū)域經濟不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為武漢地區(qū)會展經濟勃發(fā)的最重要引擎。

1 武漢科技會展業(yè)的現(xiàn)狀及優(yōu)勢

1.1科技會展業(yè)發(fā)展的重要性

科技會展業(yè)的核心競爭力就在于創(chuàng)意策劃與市場開發(fā)。隨著人民生活水平的不斷提高，科學技術的不斷更新?lián)Q代，以及當前科技競爭激烈等原因，經濟類與消費類會展較多的特點將會延續(xù)，科技類會展在相對比較欠缺的情況下，將會有不錯的發(fā)展前景，及上升空間?？萍紩箻I(yè)屬于一個新興服務行業(yè)，近幾年來在國內外的發(fā)展十分迅速，逐步成為國民經濟中又一個新的增長點?？萍紩咕哂械屯度?、高回報、易操作、范圍廣的特點，因此一些會展行業(yè)人士也越來越看好科技會展業(yè)的

發(fā)展。

1.2武漢科技會展業(yè)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2014年北上廣深四個城市在中國各城市因科技會展業(yè)的發(fā)展而帶動的經濟產值穩(wěn)居中國會展城市的第一線。而武漢的科技會展業(yè)產值不足全國的1%。從規(guī)模上和展會數(shù)量上來說，去年我國各城市辦展的前四名為：上海、北京廣州、重慶。而武漢的排名卻在20名開外。如今，北上廣早已把曾經并稱“中國四大展覽中心城市”的武漢遠遠拋在了身后。而同級別的成都、重慶、杭州也在二線城市中領先于武漢。武漢的展會，能夠形成品牌的太少，被國際認證的更少。目前武漢市亟需提高會展業(yè)的定位，依托本地現(xiàn)有的工業(yè)基礎，努力提高科技會展業(yè)優(yōu)勢，抓住國內外趨勢打造和創(chuàng)立科技會展業(yè)

品牌。

1.3武漢科技會展業(yè)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

1）地理區(qū)位優(yōu)勢。武漢處在中國地理中心位置，隨著高鐵網(wǎng)絡的建成，武漢跨入“高鐵時代”，武漢的鐵路樞紐幾乎輻射了全國所有大中城市。武漢，已經成為了中國鐵路大十字架的中心和中國高速鐵路網(wǎng)的圓心。高鐵的發(fā)展給武漢會展業(yè)的復興帶來了絕佳的發(fā)展機遇。

2）展館設施優(yōu)勢。武漢展館目前已經形成三鎮(zhèn)鼎立的布局。位于漢陽的武漢國際博覽中心為中西部最大、全國第四大的展覽場館，展覽面積達18萬平方米，項目總投資約為500億元?？商峁?880個國際標準展位，展館內部采用無柱設計；將為各種大型展覽、會議、展示活動提供一個理想的會展空間。

3）人才優(yōu)勢。據(jù)有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，武漢目前的高等院校已經超過100所，在校大學生和研究生總數(shù)已達到120多萬人，占全國在校大學生和研究生總數(shù)的5%，不僅在我國城市中排名第一，而且超過了紐約、倫敦、巴黎、東京等知名國際大城市，位居全國全球大城市中第一名。武漢的人才資源，為武漢地區(qū)的會展專業(yè)人才的培養(yǎng)提供了良好的土壤。

2武漢科技會展業(yè)的發(fā)展對策

1）以科學化的技術手段改造升級展館的硬件、軟件設施，打造現(xiàn)代化的智能展覽場館。建設智能中控系統(tǒng)，匯集視頻、音頻、計算機、機電環(huán)境控制、燈光、監(jiān)控等系統(tǒng)為一體。堅持專業(yè)化、人性化、規(guī)?；?、科技化的發(fā)展方向，提升展館的服務水平，通過科技化的展現(xiàn)形式策劃高質量的科技展覽會。

2）以科技通訊系統(tǒng)為媒介，加強聯(lián)系與合作，特別是加強同會展發(fā)達國家和地區(qū)和溝通與交流。加快培育以市場運作主體的經營模式，促進會展企業(yè)走精品化的發(fā)展道路，鼓勵不同會展企業(yè)之間的聯(lián)合辦展辦會，提高會展品質和競爭力，減少盲目和惡性競爭。

3）提高科技會展業(yè)的科學管理水平。發(fā)揮武漢會展辦和會展行業(yè)協(xié)會的作用，統(tǒng)籌武漢市的科技會展業(yè)發(fā)展工作；定期反饋和研究科技會展工作，解決科技會展產業(yè)發(fā)展中遇到的困難。充分利用武漢的高校資源，聘請科技會展專家顧問。并結合武漢實際，因地制宜的制定相關的發(fā)展規(guī)劃。

4）創(chuàng)新會展宣傳方式，增加會展的宣傳力度。會展業(yè)是武漢面向外界展示武漢形象及面貌的一扇窗口，會展活動的舉辦除了獲得經濟效益外，還要讓外界了解武漢這個城市。因此加大會展活動的宣傳力度就顯得尤為必要了。在宣傳方式上，選擇當下最為流行的社交媒體投放廣告，通過舉辦創(chuàng)新活動來側面宣傳展會。在宣傳內容方面上，會展活動的組織者不僅要圍繞會展主題和展館來進行，還要與當?shù)氐穆糜钨Y源進行緊密的結合，充分展示武漢地區(qū)所特有的自然和人文景觀。帶動旅游業(yè)的發(fā)展，樹立會展旅游城市品牌，使會展拉動經濟形成長期效應。

5）加快科技會展業(yè)人才的科學培養(yǎng)，提升科技會展從業(yè)者的科學素質。會展業(yè)的競爭，歸根到底同樣也是會展人才的競爭。目前，武漢的科技會展業(yè)人才相當匱乏，開設會展專業(yè)的高等院校不足十家。熟練細化對科技展會進行教育培訓的高等院校更是少之又少，因此武漢的會展業(yè)的當務之急就是塑造一支熟悉科技會展業(yè)業(yè)務和富有管理經驗的專業(yè)隊伍，引進一批國際知名策展師。賦予展會更多的創(chuàng)新元素，提升科技展會的吸引力和品質。因此只有涌現(xiàn)出更多的高素質會展人才，才能從源頭上促進武漢地區(qū)會展業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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[10]楊勇.現(xiàn)代會展經濟學[M].清華大學出版社，2010.

第9篇：產業(yè)策劃思路范文

第一階段：項目開發(fā)前期準備階段

對公司擬投資項目進行初步考察，掌握基本情況和信息，制訂具體的市場調查計劃，開展正式的房地產市場調研工作，提出項目操作的初步總體思路，對項目進行初步的市場定位，為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù)。

1初步考察，掌握項目基本情況和信息，對項目的可操作性作出初步結論，包括對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃進行了解熟悉，確定初步印象；根據(jù)項目的狀況，開發(fā)進度，初步擬定考察內容、范圍；您訂考察計劃，成立項目組赴實地進行初步調研；進行分析，針對其可操作性，并提出總體思路。

2 簽署工作協(xié)議，洽談合作事宜，明確合作雙方、合作內容、時間、權力、衣物、相關費用等。

3 開展房地產市場調查

3.1 市場環(huán)境調查分析

對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經濟特點、人口規(guī)模、城市特色、消費水平、法律環(huán)境、土地資源和房地產市場進行考察。

3.2 區(qū)位條件調查分析

對項目所在地段土地資源、旅游資源的獨特優(yōu)勢與劣勢進行分析，掌握相關數(shù)據(jù)，為以后工作的開展做好鋪墊。

3.3 房地產市場態(tài)勢調查分析

對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道進行具體調查。

3.4 分析項目所在位置的土地資源優(yōu)劣情況、地塊地形、地貌、工程進度、資金投入與進度、建筑建設規(guī)劃與實施現(xiàn)狀等。

3.5 項目初步定位

根據(jù)相應的市場研究分析后，初步明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等，為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。

3.6提出初步的項目操作總體思路。

第二階段：專家論證，完善策劃

針對項目整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內容及模式、項目主題、項目規(guī)劃、園林規(guī)劃、裝修設備、服務功能、物業(yè)管理等專家給出意見，并結合對市場調查所得的原始資料、信息、數(shù)據(jù)進行整理，撰寫報告，開論證會，完善策劃，促使項目成功。

第三階段：項目開發(fā)實施階段

跟蹤動態(tài)市場行情，進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查，對本開發(fā)進行優(yōu)劣勢分析，進一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路，提出相應的營銷策略；

3.7 開展房地產市場動態(tài)調查。

深進了解項目所在區(qū)域的房地產市場供應、需求狀況，價格現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，產品類型、銷售渠道。

3.8 開展競爭樓盤和競爭對手勢態(tài)調查分析。包括競爭樓盤掃描、替在競爭對手進行可能掃描、供給量分析、競爭對手的產品分析（包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套）、競爭對手的市場定位及趨向、競爭對手的價格基準分析、競爭對手的背景和實力。

3.9 進行消費者調查，明確項目的目標客戶群。

3.9.1 消費者的二手資料分析

3.9.2 競爭對手消費者輪廓描述(職業(yè)特征、消費關注、消費心理、產品選擇)

4 明確項目的市場定位，明確項目的總體操作思路。

4.1 類比競爭樓盤調研。包括類比競爭樓盤基本資料、項目戶型結構詳析、項目規(guī)劃設計及銷售資料、綜合評判。

4.2 項目市場定位。包括區(qū)域定位、主力客戶群定位、功能定位、建筑風格定位。

根據(jù)市場研究分析后，明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等；明確項目的總體操作思路，首先進行產品分析，其次對本項目的SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)，包括項目地塊的優(yōu)勢、項目地塊的劣勢、項目地塊的機會點、項目地塊的威脅及困難點?；赟WOT分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略。

5 戰(zhàn)略分析與規(guī)劃，包括項目賣點回納、營銷總策略、銷售價格總策略、總推案分階段策略、公關與宣傳總策略、營銷推廣項目的策劃（各階段推廣主題策劃、各階段營銷分析與總匯、各階段市場動態(tài)分析與對策、各階段客戶總體分析與推盤策略）、滲透式策劃、強銷策劃、促進策劃對本項目進行分析。

6 最終確定銷售渠道選擇，包括①自售②：

通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)公司，對項目進行交底，要求各投標公司各自提交營銷策劃報告，組織公司相關人員對《營銷策劃報告》進行評審，選取最優(yōu)方案，確定物業(yè)公司。簽訂《項目顧問服務合同》或《銷售合同》，明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務，付費標準與付款方式等。如選擇專業(yè)的物業(yè)，則本項目的全程營銷策劃及銷售執(zhí)行均由公司完成，貫穿項目的開發(fā)全程。

第四階段：資源整合完善銷售所需手續(xù)蓄勢待發(fā)預備銷售

6.1 完成銷售的人員配備，制定銷售人員的考核獎勵制度，組織銷售培訓；

6.2 制定銷售模式、設計銷售組織的架構；

6.3 其他物料準備完成，售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房屋認購書》樣本、《房地產買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁；

第五階段：銷售執(zhí)行

制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標和計劃，全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況，并適時作出針對性的策略調整，實現(xiàn)公司開發(fā)項目的目標利潤率。

6.4 制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

①銷售總體策略房地產營銷策劃流程具體說明。銷售的總體戰(zhàn)略思路和目標的制定、銷售模式的選擇和設計、銷售階段的劃分和時機選擇；②推盤策略。選擇時機、選擇房源；③銷控計劃?？傮w均價的制定、制定一房一價的價目表、單體差價的要素指標與系數(shù)體系，產品系數(shù)、樓層系數(shù)、景觀系數(shù)、朝向系數(shù)、房型系數(shù)等；④付款方式。優(yōu)惠政策、分期、分類的動態(tài)價格策略、內部認購的數(shù)量和價格政策、市場預期的價格政策和數(shù)量控制、開盤價格的動態(tài)策略、SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制、調價計劃和調價技術、整體價格和房源調價技術；⑤廣告策略。主題制定房地產營銷策劃流程詳細說明、品牌形象定位、媒體計劃、廣告創(chuàng)意、現(xiàn)場包裝設計（1、圍墻2、廣告牌3、LOGO指引牌4、大樓包裝5、樣板房裝修風格概念）。

6.5 制訂階段性的銷售目標和計劃，全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況，及時反饋市場信息、銷售狀況，對反饋的信息加以分析和匯總，適時做出具有針對性的調整。