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第1篇：建筑安全施工范文

在建筑工程施工過程中，建筑安全是管理的基礎。做好建筑工程安全管理，在保證工程質量和安全生產、取得工程效益方面具有重要意義。基于此，本文對建筑安全施工管理方法措施進行探討。

【關鍵詞】

建筑安全；施工管理；防范措施

當前，在建筑工程施工過程中，安全問題依然比較嚴重，建筑傷亡事故普遍存在。由于建筑工程的安全生產基礎比較薄弱，缺乏完善的保證體系，一部分生產經營單位缺乏安全意識，導致責任制度無法落實到位。所以，在進行施工安全管理過程中，要拋開僥幸心理，從源頭抓起，正視安全管理工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.案例介紹

某工程項目總投資金額15億元，總占地面積15.23萬m2，建筑總面積10.2萬m2。工程施工場地狹小，施工安全風險大。工程采用筒式結構體系，外部結構是一個高度為420m的鋼管筒結構，內筒為混凝土核心筒，一共為82層，平面結構為橢圓形結構，內筒和外筒一共有37個封閉樓層。

2.目前安全管理工作中存在的問題

（1）領導責任落實不到位，管理比較松散，沒有安全運營體制。（2）安全生產法制的創(chuàng)建與社會主義經濟發(fā)展不協(xié)調。（3）沒有科學合理地處理好安全生產與經濟建設兩者之間的關系。（4）缺少安全生產專業(yè)技術人才，且他們的待遇偏低。（5）安全教育得不到普遍的關注，尤其是臨時工和農民工的安全教育是一個比較脆弱的部分。（6）不能及時、準確地處理安全事故，且落實的效果非常不理想。（7）安全生產資金得不到保障［1］。

3.建筑施工企業(yè)安全管理的任務與原則

明確建筑施工安全管理責任和目標，可以較好地解決在生產過程中所出現(xiàn)的所有問題，這樣才能真正實現(xiàn)安全管理，也是增強安全管理的有效措施。

（1）安全管理的任務1）認真執(zhí)行國家的相關法律法規(guī)和政策方針。2）認真執(zhí)行國家安全準則，并做好監(jiān)督管理工作。3）修改安全生產條例，使各項安全管理制度都符合企業(yè)的實際情況。4）將安全生產區(qū)域不斷地擴大，在安全生產的過程中注重新技術、新材質的使用。

（2）安全管理的原則1）執(zhí)行國家各項政策。國家出臺的法律法規(guī)已經明確地指出安全管理的責任與義務，所以企業(yè)在執(zhí)行安全管理原則的時候，一定要按照國家的法律法規(guī)來操作，使企業(yè)的原則和國家政策有機地融合在一起。2）遵循“兩手抓、兩手硬”的原則。一手抓經濟建設，一手抓安全管理工作，企業(yè)領導借助此策略不斷提升企業(yè)的安全管理能力。3）標本兼治。治標是指創(chuàng)建建筑工程安全管理機制和企業(yè)安全管理辦法，定期對員工進行安全教育，培養(yǎng)企業(yè)安全技術骨干，讓他們更好地為企業(yè)服務。治本是指做好企業(yè)員工思想教育工作，創(chuàng)建擁有現(xiàn)代管理理念的領導團隊，將安全隱患和設備故障消除掉。對企業(yè)實施綜合管理，做到標本兼治，將建筑企業(yè)的安全管理工作推向一個新的高度。4）繼承與創(chuàng)新。企業(yè)在安全生產的時候，不但要繼承發(fā)揚以往安全管理的先進經驗，還要勇敢地去創(chuàng)新管理，找到企業(yè)安全管理的新思路。建筑企業(yè)在施工的過程中，積極推行安全管理評價機制，建立健全企業(yè)內部安全管理條例，促使現(xiàn)代企業(yè)管理朝著國際化的方向邁進。5）安全與效益并重。現(xiàn)代企業(yè)安全管理盡量做到零事故，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理職能，通過不斷推行安全管理措施，使建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施得到不斷的改善，使工作效率得到明顯的提升，使企業(yè)的經濟效益越來越好。6）全面創(chuàng)新、分類指導。在分類指導的時候，發(fā)揮好典型模范的作用，使教育與典型模范措施相呼應，提升企業(yè)職工的安全意識，樹立按照規(guī)章制度執(zhí)行操作的標準。

4.安全管理防范的方法

（1）做好安全教育工作企業(yè)加大了對一線工作人員的培訓力度，認真貫徹執(zhí)行“防范為主、安全第一”的安全生產策略，注重提升企業(yè)工作人員的安全生產理念和實際操作能力，貫徹執(zhí)行“入場三級安全檢查”機制。新員工在上崗以前要求其做好安全學習工作，企業(yè)組織相關部門對其進行安全教育培訓，所有的新員工都要進行安全知識考核，培訓的時間一定要達到有關規(guī)定。改變工作崗位的員工，一定要先進行技能考核，做好安全知識教育工作，在上崗以前還要組織專業(yè)技能考試，只有考試合格者才能上崗作業(yè)。企業(yè)安全管理人員一定要定期組織安全教育工作，安全教育的時間一定要達到有關的規(guī)定；一定要做好安全教育培訓工作，例如經常學習安全生產知識、掌握專業(yè)性較強的技能，特別是對新技術、新材質進行系統(tǒng)的理論學習。還要做好安全教育培訓學習工作，如關鍵的安全設備、特殊的專業(yè)技能等等［2］。

（2）實行雙保險管理措施項目施工過程中，除了在平臺板、平臺框架、腳手架等承載系統(tǒng)中設計了可以單獨承受平臺負荷的結構外，業(yè)主還增設了抱箍承載系統(tǒng)，整套抱箍承載體系也按照單獨承受平臺的荷載進行設計，實現(xiàn)雙保險的效果。主體結構施工的過程中，因為在結構細腰段的鋼外筒165左右的位置缺少內部樓層，整體結構比較特殊，施工空間小，無法使用鋼平臺和抱箍進行施工，為了保證施工的安全性，使用兩套鋼絲繩承載系統(tǒng)來提高施工的安全性。

（3）惡劣施工環(huán)境下的安全措施在施工過程中，負責人時刻關注氣象情況，并在塔吊的頂部安裝了風速儀，當風速超過六級后終止所有的吊裝施工。風速超過40m/s時，在土建提模和塔吊塔身鋼平臺作業(yè)上加裝臨時連接，將所有的高空腳手架和環(huán)核心筒以及環(huán)柱進行剛性連接，增設專門的接地電纜和防雷擊保護設備。由于施工季節(jié)為夏季，為了保證工人安全，在鋼管柱中設置了通風設備，并增加了相關的應急救援措施，增加工人總數(shù)量，降低工人的平均作業(yè)時間。遇到暴雨等惡劣天氣時，嚴格按照應急預案組織施工，并及時將積水清理干凈，以免出現(xiàn)滑落事故，定期組織監(jiān)理單位、施工單位檢查通道的防滑條。

（4）高空作業(yè)物體墜落的防范措施1）施工用到的角磨機、撬杠、扳手等安裝工具，都需安裝安全保護繩，且必須隨身佩戴用來放螺栓墊片的工具袋；2）固定或者撤去施工過程中可能墜落的物品；3）地面作業(yè)人員不允許從高空作業(yè)下方通過，更不可停留；4）高空電焊切割時，為了避免熔珠、切割金屬掉落傷害到人，要采取相應的防護措施，例如設置接火盤等；5）吊運時，檢查鋼絲繩、吊鉤、索具的牢固性。存在安全隱患時，要及時停止吊裝作業(yè)。

（5）防爆防火措施1）油手不觸碰氧氣瓶，并防止機械油掉落到氧氣瓶上；2）按照規(guī)范要求放置乙炔和氧氣瓶，使用乙炔瓶時要設防回火裝置，并按照電氣焊工操作流程進行作業(yè)；3）配置滅火器，并安排專人進行監(jiān)護。

（6）落實安全管理制度1）施行平安卡制度，采用施工現(xiàn)代化的信息管理手段進行安全管理。員工每次進入施工場地都需要進行刷卡，認識到自己工作的位置、進入的目的、工作要求、工作時間等，工作人員可以通過計算機實時了解工人的實際情況，達到實時監(jiān)控的目的。2）推行安全鼓勵政策。企業(yè)組織開展安全生產勞動競賽，每月都評選安全標兵，并設置專門的安全專項獎勵政策。3）對安全周例會制度進行完善，對一周的安全工作進行總結，檢大危險源的管理情況以及監(jiān)管問題整改的情況，規(guī)劃下一步的安全管理工作。4）在樓層的不同高度分段設置消防水箱，并構建高空防風系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)，使用現(xiàn)代化的手段，對工程進行全程監(jiān)控，實現(xiàn)第三方檢測，并委托監(jiān)測機構監(jiān)測結構的健康情況。

（7）落實安全生產責任目標落實安全生產責任目標是建筑企業(yè)安全生產的重要工作內容，建設主管單位一定要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)定，責任要落實到人，采取分級負責制，簽訂安全生產責任狀，將安全生產理念落實到位。做好安全生產跟蹤督查工作，創(chuàng)建安全生產管理新理念，采取新方法將安全事故控制好。將那些消極怠慢的思想克服掉，減少外部因素對安全生產的影響，貫徹落實好安全生產責任制。

（8）做好問題查處工作創(chuàng)建企業(yè)安全信用和失信懲罰制度，對生產過程中的不良行為一定要做好認真的記載，對于那些不按章辦事和違規(guī)操作的企業(yè)，一定要按照相關規(guī)定追究其相應的責任，該罰則罰，該判則判。同時還可以根據其情節(jié)來做出吊銷執(zhí)照、降低資質等處罰。對于那些比較典型的案例可借助新聞媒體的力量來進行反面教材的宣傳報道，認真做好事故問題查處工作，確保企業(yè)安全生產。

5.結束語

綜上所述，在建筑施工安全管理過程中，要從事先、事中、事后三個方面入手，做好安全管理的宣傳教育工作，對安全管理制度進行完善，吸取經驗教訓，使之全程參與到管理中，徹底杜絕安全隱患。

參考文獻：

［1］關勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施［J］.河南化工，2010，27（2）：49-50.

第2篇：建筑安全施工范文

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產；安全管理

安全生產與安全管理作為一項社會化與系統(tǒng)化的建筑工程項目，不僅是單個部門與個人的工作職責，也需要全員參與配合。因此在實際施工過程中，為了確保建筑工程施工安全生產，建筑企業(yè)領導與全體職工必須充分認識到安全生產與安全管理對施工有序進行與人員人身安全的重要性，不斷加強學習，提升自身安全意識，將《中華人民共和國安全生產法》與行業(yè)安全生產管理規(guī)定貫徹到施工每一個細節(jié)，嚴格按照有關規(guī)定進行施工，才能控制安全事故的發(fā)生，確保工程施工順利完成。

1建筑施工安全生產及建筑安全管理存在的問題

1.1建筑施工安全生產存在的問題

1.1.1安全生產組織機構不健全企業(yè)法人作為建筑施工企業(yè)安全生產的第一責任人，在整個經營管理中起到促進作用，負責整個工程項目的安全施工。企業(yè)經營管理的目的在于提升自身的經濟效益，前提是做好施工的安全生產。這就要求企業(yè)必須建立安全生產組織機構，將各種安全生產規(guī)章制度落實到位，認真管理每一個施工生產的環(huán)節(jié)，確保工程施工順利進行。然而在實際情況下，部分建筑施工企業(yè)沒有建立安全管理組織機構，專業(yè)安全人員的配置不足，加上工作人員身兼數(shù)職，安全生產制度落實不到位，導致建筑施工管理過于混亂，工程施工無法得到保障。1.1.2安全生產責任落實不到位隨著建筑市場的開放，導致部分建筑工程施工應聘廉價勞動力，通過與民工隊的“包工頭”簽訂單項工程承包合同、包工不包料的方式，明確雙方工作的職責權限，安全制度由民工隊自行管理，而企業(yè)只注重施工進度與經濟利潤，忽略安全生產的重要性，給工程施工帶來安全隱患。此外，在建筑工程安全生產的過程中，部分企業(yè)沒有結合自身需求，嚴格按照規(guī)定要求，對施工人員進行安全生產“三級教育”，安全生產科學知識理論不足，安全操作技能水平較低，安全意識薄弱，缺乏自我防護能力。

1.2建筑施工安全管理存在的問題

1.2.1安全生產管理制度不完善在生產經營匯總，部分建筑企業(yè)還未形成一整套完善的安全管理機制，導致施工的安全機構設置、安全人員配置、安全資金配備、安全操作程序以及安全事故方面仍存在諸多問題，給建筑企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。具體體現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全生產管理制度不完善，有關制度落實不到位，使得有關人員在執(zhí)行任務中，無據可循，只能依靠以往工作經驗與工作積累進行管理，具有較強的隨意性，工作缺少計劃性、規(guī)范性與預見性。加上在進行安全管理的過程中，安全管理執(zhí)行力度不足，沒有制定完善安全事故應急處理體系，導致應急預案形同虛設，安全管理混亂，沒有發(fā)揮應急防范效用。1.2.2施工過程缺乏安全管理建筑施工現(xiàn)場的管理作為建筑工程施工安全管理的關鍵，直接影響到整個工程施工進度與人員人身安全。因此必須做好施工過程的安全管理，嚴格按照規(guī)定要求對每一個施工環(huán)節(jié)進行管理，降低安全事故發(fā)生率，確保人員的人身安全。然而在實際情況中，現(xiàn)場安全管理人員的工作具有隨意性，施工過程缺乏安全管理，對部分違規(guī)操作的情況視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患問題沒有進行處理，并上報上級部門，給現(xiàn)場施工埋下潛在安全隱患。

2建筑施工安全生產及建筑安全管理的應對對策

2.1建筑施工安全生產的應對對策

2.1.1建立安全生產組織機構作為施工企業(yè)的法人代表，企業(yè)負責人應充分認識到“企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人”，了解安全生產不僅影響到自身企業(yè)發(fā)展的信譽，還給國家財產與施工人員生命安全構成威脅。因此在進行建筑施工安全生產的過程中，應提升自身安全生產意識，當生產、效益、安全以及進度發(fā)生沖突時，應堅持“安全第一”原則，正確處理安全和生產、效益、進度之間的關系。并建立安全生產組織機構，以企業(yè)負責人、項目經理牽頭，由各級分層管理負責人、專職安全員和各項工程安全員負責管理，認真落實勞動保護法、安全生產規(guī)章制度以及安全生產措施，結合自身具體需求優(yōu)化配置專業(yè)安全人員，實現(xiàn)建筑施工安全生產的規(guī)范化與制度化。此外，還應定期組織研討會，分析討論安全生產中的難度，加強安全事故調查，提出對負責人的處理意見與改進措施，并做好施工班組的安全學習工作，組織交流安全生產中的工作經驗，為工程施工奠定扎實基礎。2.1.2落實崗位安全生產責任制在進行建筑工程施工的過程中，必須改善有社會零散人員自發(fā)組織的無序狀態(tài)，通過簽訂負荷國家規(guī)定的勞動合同方式，明確安全生產雙方的工作職責、權利。進行施工前，做好人員的“三級安全教育”，經過考核評估合格后，方可進入施工現(xiàn)場任職。在日常施工過程中，應定期組織開展安全活動，加強安全施工的宣傳力度，認真做好工前教育、工中檢查和工后講評的工作，提升施工人員的安全意識與自我保護能力，確保建筑工程施工有序進行與人員安全。此外，還需建立完善崗位安全生產責任制，并落實到部門、負責人和管理人員手中，做到誰在崗、誰管理、誰負責，實現(xiàn)安全生產的標準化與規(guī)范化，營造一個文明施工的氛圍。例如為減少安全事故發(fā)生概率，有效解決崗位責任制不落實和直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不力的問題，建筑企業(yè)應從學習、觀察與落實上形成一體化的保證體系，嚴抓崗位安全制度學習，每月閱讀組織開展崗位責任制學習，提升員工對崗位制的認識。并將“一崗一責制”落實到位，對崗位安全負起責任。此外，還應建立完善獎罰制度，如果崗位安全生產責任制度落實不到位，部門負責人、安全員與違規(guī)操作人員都受到相應的處罰，通過規(guī)范崗位責任制的行為，真正做到有章可循，按章辦事。

2.2建筑施工安全管理的應對對策

2.2.1建立完善安全生產管理制度建筑企業(yè)應按照我國有關的法律法規(guī)、安全標準與行業(yè)規(guī)范，結合自身具體情況與工程項目的需求，建立完善安全生產管理制度，并落實到位，明確各個崗位的工作職責權限，真正做到有規(guī)必依，嚴格執(zhí)行，違規(guī)必罰。此外，在日常安全管理工作中，還應加強安全管理執(zhí)行力度，制定相應的事故預防制度與應急管理措施，加強隱蔽工程的安全管理，通過辨識危險源、定期安全匯報、有效防范等方法，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。2.2.2加大施工過程的安全管理安全管理勝于救災，加強施工過程的安全管理是確保施工有序進行的關鍵與基礎。在這種情況下，建筑施工企業(yè)要加大施工過程的安全管理，明確安全管理部門的工作內容與權限，加大隱蔽工程的監(jiān)管力度，做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，降低安全事故發(fā)生的概率，對于施工中違規(guī)操作的行為，必須根據規(guī)定要求給予相應處罰，通過通告批評方式對其他工作人員進行警醒，提升安全管理效率與質量。例如在施工過程中，安全管理部門應安排專門管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督，對于腳手架的搭建不規(guī)范、沒有做好“三寶四口五臨邊”防護的問題，應及時安排有關施工人員進行整改，確保合格后方可進行下一步施工。同時安排專門管理人員對電氣、設備防護和各種器械設備進行管理，嚴格使用“三相五線”連接電纜線路，并在電源箱上懸掛警示牌。施工人員進入現(xiàn)場施工前，應提醒佩戴安全帽與安全防護用品，確保人員施工的安全性。

3結束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)安全生產及建筑安全管理作為一項系統(tǒng)且復雜的工作，主要負責施工現(xiàn)場人員、機械、環(huán)境、材料以及設備的綜合管理，要想提升安全生產及安全管理效率，確保人員人身安全，必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工過程的始終，讓全員參與進來，通過建立安全生產組織機構、落實崗位安全生產責任制、建立完善安全生產管理制度以及加強施工過程的安全管理等方式，對建筑工程施工加以規(guī)范，從而提升安全生產與安全管理水平。

參考文獻

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[4]吳興政，常鋒.淺談建筑工程施工安全生產管理[J].華東科技：學術版，2013（3）：114.

[5]粟多富.淺談目前建筑施工管理中安全生產工作存在的問題與措施[J].中華民居旬刊，2013，20（4）：106~107.

第3篇：建筑安全施工范文

【關鍵字】建筑施工；安全管理；防范措施

一、影響建筑施工安全的因素

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以及人們對建筑的質量要求越來越高，在建筑工程中，也涌現(xiàn)出越來越復雜、更迭速度越來越快的施工技術與施工材料，為建筑施工的安全留下了一定的隱患。影響建筑施工安全的主要因素有：“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”五個方面。

（一）人

建筑施工涉及了大量的復雜電路，并且還需要施工人員的高處作業(yè)，都增加了施工過程中的安全隱患。并且大量的技術操作都依賴于專業(yè)、經驗豐富的施工人員進行。只有提高施工人員的專業(yè)能力，才能確保施工過程中的安全。但是由于施工人員的流動性較大，并且大部分施工人員的受教育程度較低，缺乏對專業(yè)技術的操作能力以及安全施工的意識，造成在建筑工程中的不規(guī)范操作時有發(fā)生，導致施工安全不能得到保證。因此，必須加強對施工人員的培訓力度，包括專業(yè)能力的培養(yǎng)，以及素質培養(yǎng)，使施工人員在掌握專業(yè)施工技術的基礎上，增強工作的責任心。

（二）機

建筑工程施工的安全也依賴于相關機械設備的生產性能，但是由于我國目前的建筑工程的市場較為混亂，大量的施工方并不專業(yè)，并且缺乏完善的施工機械?；蛘咭徊糠謱I(yè)的施工人員自行準備較為劣質的設備，為建筑施工的安全留下隱患。因此，施工方需加強對施工設備的完善程度，并定期對設備進行保養(yǎng)與檢修，保障設備的性能安全，才能保證建筑工程施工的質量與安全。

（三）料

隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，以及人民生活水平的不斷提高，人們對建筑的投入也越來越大。使得建筑原材料等行業(yè)，也都得到了空前的發(fā)展。但是，其中也不乏許多唯利是圖的企業(yè)，無論是木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復合材料等均存在以次充好、假冒偽劣的產品。并且由于缺乏正規(guī)的建筑材料買賣平臺，因此在采購建筑材料的過程中，更多的需要采購人員的經驗。造成了假冒偽劣產品的泛濫，以及建筑材料市場的混亂。假冒偽劣的建筑材料造成了建筑質量的降低，也為施工中的安全留下了隱患。

（四）法

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以及施工技術的不斷加強，開發(fā)出越來越多的新技術和結構體系等，將其應用于建筑行業(yè)中，也為建筑施工中的安全管理提出了更高的要求。雖然我國建筑行業(yè)目前的技術水平已與國際接軌，對新工藝、新技術的開發(fā)和應用也越來越有效。但其中仍存在著一些問題和不足，只有加大對新工藝的檢測與實踐，并引入安全有效的新工藝、新技術，才能保障建筑施工的安全，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

（五）環(huán)

施工現(xiàn)場是各項工作人員、物力資源等混雜聚集的場所，施工現(xiàn)場的環(huán)境也是影響施工質量的因素。并且建筑工程的施工多處于室外的環(huán)境，自然環(huán)境的影響力較大，也為建筑施工的安全管理提出了更高的要求。但是由于建筑施工安全管理方面的疏忽，以及施工人員對施工環(huán)境的不重視，都會導致建筑工程的施工環(huán)境較為混亂。隨意堆放施工材料與施工設備，造成施工材料和施工設備的損壞。只有加強對建筑工程施工環(huán)境的監(jiān)控和管理，才能保證施工的安全。

二、建筑施工安全管理的規(guī)范措施

（一）優(yōu)化建筑施工管理的設計

建筑施工管理的設計是為了能夠保證建筑工程項目的順利開展和有效的控制。通過競標等方式，選擇最佳的工程設計單位，再對其工程設計的方案進行科學的評比等不斷修改和優(yōu)化，以達到最優(yōu)秀的工程設計的方案。施工管理的設計必須充分的考慮建筑施工過程中的安全管理。嚴格考察施工現(xiàn)場，并就影響建筑施工的觸電、臺風、供水、降雨等情況作嚴格的部署。并對生活設施和生產設備的布局進行合理的分配。才能保證了建筑施工項目的有序進行，以及建筑施工過程的質量與安全。

（二）嚴控原材料的質量安全

在建筑施工中，原材料的質量直接決定了建筑施工的安全。因此，對建筑原材料的嚴格把控也是非常重要的。首先，在采購的過程中需杜絕不合格的材料，并對每一批的材料都進行不定期的抽樣檢查。尤其是對較大型的材料必須做到全面的檢查，由此才能確保建筑原材料的質量與安全。此外，還需加強對材料的存放管理，結合建筑施工場地的具體情況，對體積較大的材料（如：鋼材、預制品等）開辟特定的存放區(qū)，實行集中存放；而對于體積較小的材料（如：石子、水泥等）則采用分散式存放。以確保建筑材料在存放過程中的質量安全。

（三）提高工作人員的素質

在以往的實踐中，企業(yè)對建筑施工的安全管理并沒有引起的重視，所以造成了施工管理人員的參差不齊。而要確保施工安全管理的有效性，就必須提高施工管理人員的整體素質，除了進行系統(tǒng)的培訓之外，企業(yè)對施工管理人員的構成方式也需要改革。另外，加強安全生產管理，也必須提升施工人員的操作規(guī)范性，由技術人員進行專業(yè)的技術指導，并且加強對施工人員的監(jiān)督，實行定期常規(guī)性檢查、不定期抽查以及日常安全檢查等形式，及時發(fā)現(xiàn)當前存在的隱患，降低安全事故發(fā)生的可能性。并且實行有效的問責制度。

（四）加強對施工設備的檢修與維護

建筑施工的安全與設備的完善度也有著十分重要的關系。在建筑施工過程中，首先必須結合建筑施工的具體工序與工期，合理的分配施工設備。在最大化的發(fā)揮施工設備性能的同時，必須保證施工設備的安全性。并加強對設備的日常檢修與維護，防止其發(fā)生故障，進而避免安全事故的發(fā)生。

（五）加強對建筑施工的安全監(jiān)督

在以往的建筑施工中，往往只針對施工人員采用了簡單的現(xiàn)場監(jiān)督，而沒有形成系統(tǒng)化的全面監(jiān)督，忽略了其他影響施工質量與安全的材料、設備等。只有從根本上改變當前的監(jiān)督模式，將監(jiān)督延伸至建筑施工的各個環(huán)節(jié)，才能全面、有效的對施工質量與施工安全進行保障。以避免施工事故的發(fā)生，造成嚴重損失和不利影響。

三、結語

影響建筑施工質量安全的因素主要有：“人、機、料、法、環(huán)”五個方面。為了進一步提高建筑工程的施工效率，保障建筑工程施工的質量及安全。就必須推動建筑工程施工管理的改革與創(chuàng)新，并對工作內容進行優(yōu)化，全方位的提升建筑工程施工的質量及安全。另外，還需加強對施工人員的專業(yè)培訓以及規(guī)范化管理，以提高施工人員的整體素質。進而促進建筑工程的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱海濤.建筑安全施工管理防范措施[J].中國住宅設施，2009，（7）：15-16.

[2]李博.我國建筑安全施工管理中的主要問題與對策[J].華章，2013，（16）：352-352.

[3]杜麗.做好建筑安全施工管理防范的措施研究[J].中華民居，2013，（36）：456-456，458.

第4篇：建筑安全施工范文

關鍵詞：建筑施工；安全控制

安全生產已成為人們極為關注的也是最基本的大問題。只有在認真總結我國各行業(yè)安全生產技術管理的實踐經驗，才能探索保證企業(yè)安全生產技術的客觀規(guī)律。安全生產技術直接關系到人們的生命安全和國家財產、人民財產的安全，是一切經濟部門和企業(yè)的十分重要的大事。建筑企業(yè)施工安全問題的主要方面有安全規(guī)章制度、安全組織機構、安全技術管理、安全教育、安全投入、安全預警機制、人員安全管理等。以下將對其各個方面與安全事故成因的相關關系進行分析。

l安全規(guī)章制度

人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的直接原因，安全管理的重點就是要實現(xiàn)有效的控制，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。建筑企業(yè)對人的不安全行為的控制應主要采取制定和完善企業(yè)安全生產規(guī)章制度，并且嚴格執(zhí)行。對于不遵守勞動紀律、不執(zhí)行安全規(guī)章制度的人，必須進行相應的懲罰；對于在安全生產規(guī)章制度方面作出突出成績的人，要給予獎勵。在安全生產過程中，人既是管理的主體，也是管理的對象。從管理主體的角度說，人應該有與其工作崗位有關的職責和權利，并且具備完成職責和行使權利的能力；從管理對象的角度說，人應該按照一定的規(guī)范和準則約束自己的行為，并在滿足行為規(guī)范和準則的條件下受到應有的保護。針對人的安全生產規(guī)章制度通常分為各級人員安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全獎懲制度、勞動保護制度、群眾監(jiān)督制度等等。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產制度，應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質，面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識。加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

2安全組織機構

安全組織機構在企業(yè)安全生產的管理中，是一項最基本最重要的工作。組織機構的設置要遵守的規(guī)定，企業(yè)第一責任人同時也是安全生產第一責任人，負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主管安全的負責人負責企業(yè)的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質決定必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構的設置應體現(xiàn)高效精干，既有較強的責任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握，并貫穿到基層；負責修訂和不斷完善企業(yè)組織機構；培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產執(zhí)行情況；負責查處企業(yè)安全生產中違章、違規(guī)行為；負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要深入到單位、部門和崗位。

3安全技術管理

作為一個工程項目的項目班子成員配備，通常項目經理是安全生產小組組長，分管生產的項目副經理為安全生產小組的副組長，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據項目大小情況配備的數(shù)量不等，而技術經理或技術負責人在安全生產中的作用是處于淡化位置。事實上，工程技術人員在安全管理中的作用是不可淡化的。一個工程項目的運作，從立項開始，工程技術人員就已經為安全生產做了大量的工作，也為安全生產負起了很大的責任。如投標方案中安全技術措施的方案選擇，圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測（計）儀器和儀表的年度報檢（審），開（停）工報告的報批，施工方案、作業(yè)指導書的編制。特別是其中安全技術措施，如施工現(xiàn)場臨時用電方案設計、模板支撐系統(tǒng)設計、設備吊裝方案、深基坑坑壁支護等。網絡進度計劃的編制和實施，各種安全技術交底、工程質量驗收等等。其實，這中間每一項技術工作都和安全管理工作有著密切的聯(lián)系。

技術的發(fā)展將減少施工現(xiàn)場的工人在工作過程中受到有害物質的傷害。安全工作的全過程都必須有強有力的技術工作支持，事實上工程技術工作的全過程中都包含有安全工作。所以加強安全技術管理工作，是提高施工安全工作的本質保障。

4安全教育

根據安全系統(tǒng)論的原理，事故系統(tǒng)包括四個因素：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；不良的工作環(huán)境；管理欠缺。其中人的不安全行為為重大因素，它會直接導致事故的發(fā)生。而人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境都是管理欠缺的表現(xiàn)。因此，也可以說，事故是企業(yè)管理差的一種表現(xiàn)。而人作為管理活動的主體，管理欠缺實際上就是人的欠缺。所以，我們可以得出如下結論：人（的因素）是導致事故諸多因素中最為重要的因素，要預防事故，確保安全生產，就必須解決“人”這個重要因素?！叭恕笔瞧髽I(yè)活動的主體，是智力和體力的綜合體。因此，在生產活動中，要預防安全事故的發(fā)生，應加強對“人”的安全培訓和教育。

5安全投入

所謂安全投入，就是為了施工生產的順利進行，為參與施工生產過程中的人員、機械、設施、環(huán)境等確保安全所作的一切人力、物力、財力、時間和空間的投入。包括人力、物力和財力上的投入。在建筑工程中具體表現(xiàn)為安全設施的維護和保養(yǎng)，對施工人員的安全培訓和安全教育，安全技術措施及安全管理條例的制定，安全專職人員的配備，安全措施費，安全施工費等。

誠然，實現(xiàn)建筑施工安全不僅要訂制度、抓管理，更重要的是要有一定的投人。一些項目經理對安全的投入容易視為額外負擔，影響創(chuàng)效益。這是一種錯覺?！胺阑加谖慈弧笔亲詈唵蔚牡览怼＝ㄖ┕な侨伺c材料、機械反復交往的過程。施工人員需要活動，每時每刻都有可能出現(xiàn)事故，除了要提高人的安全意識外，必要的安全防護設施是不可少的。須知必要的投入可以換來安全，可以換來隊伍的穩(wěn)定及順利施工的局面，短期行為、得過且過的觀念則會留下隱患，釀成事故。

安全工作在建筑中是重中之重，擺正安全生產與經濟效益的關系至關重要，要把安全就是生命，安全就是效益的道理銘記每個職工的心間。在思想上高度重視起來，在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產，以安全保證企業(yè)最大效益。正確地處理好“生產必須產全，安全促進生產”的辯證關系。安全生產與經濟效益是統(tǒng)一的整體，不能割裂開來，更不能使之對立。忽視安全單純追求其所謂的效益，結果是生產受到很大影響，經濟效益也就無從談起，安全生產與經濟效益是辯證統(tǒng)一的關系，只有正確認識和處理好安全生產與經濟效益的關系，建筑安裝企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。特別是各級領導干部，要徹底扭轉思想認識的片面性，強化安全生產，動員和依靠廣大職工，突出安全第一的思想，確實抓好安全生產，保證企業(yè)經濟效益的不斷提高。

安全施工的投人與創(chuàng)效益看似對立，實則統(tǒng)一，是為了更好地創(chuàng)效益。沒有施工安全的先期投入，就不會有穩(wěn)定的施工秩序，創(chuàng)效益將是一句空話。聰明的項目經理及企業(yè)管理人員必然將安全投入看成是生產上的必需，是維護企業(yè)效益的必然投入。

6安全預警機制

實踐已經證明：任何事故或災害的發(fā)生都有一個自然發(fā)展的過程，在其醞釀伊始直至臨界狀態(tài)呈現(xiàn)，都有端倪可察、征兆可尋。這“端倪”與“征兆”便是危險源的安全狀態(tài)信息，在這些信息中，大多數(shù)是可觀測的，有些還是可控的。采用安全預警機制就是要將事故預防關口前移，將以事故發(fā)生后應急為主的管理模式轉變?yōu)槭虑拔ｋU態(tài)控制、預防為主的管理模式；將靜態(tài)的安全管理方法轉變?yōu)閯討B(tài)的風險管理方法；將分散、單項的事件處理方式轉變?yōu)橄到y(tǒng)、組合的管理體系。本機制的建立是現(xiàn)代安全管理的需要，也是落實國家“安全第一，預防為主”建設安全方針的需要。所以倘若有先進、可靠的監(jiān)控預警機制，完全可能避免事故的發(fā)生，至少能夠把事故所造成的損失和影響降到最低程度。

7人員安全管理

在大多數(shù)情況下，構成事故的“橋梁”是由人的不安全行為和管理不善搭成的，所以安全管理要以人為本。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的，就像正方形的四條邊一樣，其中的一條邊變化，另外三條邊也就跟著變化。決定另外三條邊的就是人的因素。因為管理規(guī)程是人制定、修改、補充的，也是由人執(zhí)行、監(jiān)督的；設備是人按規(guī)章購置、安裝、操作、維修的；企業(yè)作業(yè)場所的環(huán)境也是由人安排的，這就不難看出，一個企業(yè)出不出工傷事故，人的因素是起決定的作用。所以，加強對人員的安全管理，對于企業(yè)預防事故發(fā)生，確保安全生產，具有重要的意義。

第5篇：建筑安全施工范文

關鍵詞：建筑安全管理；施工單位；存在問題

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

1安全管理重視不足

(1) 一些建筑企業(yè)的相關領導，過于側重成本，他們把經濟效益放在了首位，重點強調企業(yè)的發(fā)展與生存，以經濟效益的增長為根本目標，忽視了安全管理工作的重要性，安全思想意識沒有端正，對安全生產存在係幸心理。他們缺少安全生產意識，抓安全生產形式主義嚴重。在目前激烈的建筑市場競爭中，一些建筑施工單位的負責人還是不能樹立安全第一的發(fā)展理念，不能看到安全生產帶給企業(yè)的隱形效益，安全管理工作流入形式。

(2)安全生產責任制不落實。目前，大部分施工單位的安全生產責任制、安全操作規(guī)程和安全管理制度都已經建立完畢，但在實際的生產工作中這些規(guī)章制度和流程都沒有得以貫徹落實且流于形式。安全生產責任制不落實導致有些企業(yè)根本沒有真正意義上的安全生產責任感;很多企業(yè)安全管理人員對具體的安全管理工作敷衍塞責，在一些建筑轉包工程和掛靠過程中，承包企業(yè)往往只是收取管理費，對現(xiàn)場的安全管理上不管不顧。

(3) 一些施工企業(yè)安全生產管理薄弱，安全生產意識不強。整個企業(yè)存在著重效益輕安全的思想，施工現(xiàn)場的安全生產保證體系不健全，缺乏自我約束機制，安全生產責任未具體落實到人，安全管理人員數(shù)量缺少且素質不高，安全生產投入不足，安全檢查流于形式，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，安全防護措施不到位，自我管理制度措施不落實，在建工程項目部的安全專項方案和安全技術措施雖然有，但是不少都是網上下載或者完全照搬別的項目部，缺少針對性，對于實際施工沒有指導意義。至于其他的安全管理制度，如三級安全教育、安全技術交底、班前活動記錄、安全檢查記錄、安全防護用品、安全技術措施落實的效果不佳，有的項目甚至沒有。

2安全管理水平較低

目前，我國一些資質等級高的建筑企業(yè)已轉變成管理型的企業(yè)，這些企業(yè)內部沒有相應的勞務施工隊伍。在工程中標后，他們就會把相關工程分包給相關的專業(yè)隊伍，現(xiàn)場管理人員只有少數(shù)為本公司人員，以承包代管理，對施工過程中存在的安全問題缺乏有效的監(jiān)督。同時，在很多施工單位的安全生產管理工作中，存在過于側重實際經驗的情況，施工現(xiàn)場過于注重安全檢查這種單一手段，而沒有從預防的角度出發(fā)，沒有從消除安全隱患的源頭入手加強安全管理，難以有效地預防各類隨機事故的發(fā)生。目前，有的施工企業(yè)雖然按要求成立了安全管理機構、建立了安全生產各項制度，但是沒有真正把安全機構、專職管理人員及其制度落到實處，做到有其職盡其責，嚴格依法辦事。安全生產規(guī)章制度雖然有，但是制度往往實際執(zhí)行起來很難，形同虛設。一些施工單位的負責人、分管安全生產的負責人和工程的項目經理對于自身的安全生產職責不清晰，對安全生產依然重視程度不夠，只在項目發(fā)生了事故時，有主管部門來檢查的時候，才進行突擊整改，做表面文章，應付調查和檢查，檢查完畢后又恢復原狀。同時，不少施工企業(yè)缺少優(yōu)秀稱職的安全技術管理人員，施工企業(yè)整體安全技術管理水平還較低，尤其在施工組織設計和專項施工方案的編制、審批方面所存在的問題比較突出。專項方案普遍存在照搬照抄規(guī)范、標準的現(xiàn)象，沒有結合工程特點和項目部的實際技術水平，沒有突出主要施工工序的施工方法，缺少確保工程安全的技術措施，沒有針對性和可操作性。

3安全生產投入不足

一些建筑企業(yè)在施工過程中，安全生產、文明施工措施費沒有真正得到落實，安全生產費用投入不足。部分繳納安措費的項目安措費并沒有達到專款專用，存在挪用現(xiàn)象。部分項目部缺少安全措施費用，導致安全生產費用投入不足，不能滿足安全生產的需求。目前，具體表現(xiàn)在為施工現(xiàn)場的安全設施老化和陳舊，施工現(xiàn)場安全防護不到位，文明施工不達標，安全生產的必要設備、器材、工具缺少或使用不合格的安全裝置，使用不合格、不阻燃的、目數(shù)不夠的安全網，安全帽、安全帶等人員自身防護用品缺乏，該檢測的起重機械不檢測，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難，致使一線作業(yè)員工處在一個充滿安全隱患的生產環(huán)境中。造成安全投入不足的主要原因有幾點:一是管理人員對安全問題的認識不足，施工企業(yè)主要負責人、項目經理意識上受經濟利益的驅動，特別是在經營效益較差的情況下，認為安全投入看不到效益，傷亡事故不一定就臨到自己頭上，不出事故有賺頭，燒幸心理嚴重，只顧搶進度，重成本，忽視安全生產。二是安措費未繳納或存在挪用現(xiàn)象，未專款專用，施工單位只是在大的方面或者是主管部門必須要求投入的方面才舍得花錢投入，片面強調工程造價低或資金不到位，拖欠工程款等客觀原因，在壓縮各項費用支出時首先壓掉安全支出。三是建設單位壓低造價，為節(jié)省成本，

施工單位減少安措費的投入，安全投入沒有更多的資金來源。

4重大危險源管理不利

重大危險源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，如在此類部位、環(huán)節(jié)發(fā)生事故，則為群死群傷且社會影響較大的安全事故。從近年事故統(tǒng)計來看，起重機械、高大模板、超高腳手架、深基坑作業(yè)等易出現(xiàn)重大事故，造成的傷亡人數(shù)較多。目前在施工現(xiàn)場，重大危險源工程施工前，部分施工單位在施工前未編制或認真編制安全專項方案，不少專項方案照抄《標準》和《規(guī)范》，個別企業(yè)甚至套用類似工程的施工組織設計或專項方案，造成矛盾重重，漏洞百出，不能起到指導現(xiàn)場安全施工的作用。超過一定規(guī)模地危險性較大工程需要做專家論證地不組織專家論證。危險源作業(yè)時缺乏有效地監(jiān)管和指導，作業(yè)人員違章行為較多，安全隱患較大。如搭設高大模板支架體系人員為非專業(yè)腳手架特種作業(yè)人員，大部分為模板工自行搭設，他們作業(yè)時不依據模板安全規(guī)范、規(guī)程施工，模板支撐系統(tǒng)缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐等，安全隱患較大。饒筑混凝土前不進行模板支撐系統(tǒng)驗收，最終導致繞筑時事故發(fā)生。

5管理人員缺少或不在位

(1)部分施工工程項目部，招投標項目經理常年不在崗。辦理招投標和施工許可證的項目經理有不少是非本項目部人員，或者兼職其他工作。部分現(xiàn)場實際管理人員沒有建造師資格，沒經過專業(yè)的安全培訓，缺乏必要的安全生產知識，安全管理意識淡薄，容易造成違章指揮行為，導致事故發(fā)生。

(2)部分施工項目部安全管理機構和安全員沒有按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2004]213號)中的規(guī)定設置，即使設置了安全管理機構和配備了安全管理人員，但安全管理機構及安全管理人員往往是有責無權，有職無利，且安全管理人員要聽從項目經理統(tǒng)一協(xié)調管理，導致施工項目部的安全生產抓不起來，現(xiàn)場安全生產得不到有效管理。還有一些建筑企業(yè)因為經濟效益不好，或是在企業(yè)改制的過程中進行了機構的合并，減少了人員。他們在撤并機構時，為了降低 支，首先減少安全管理機構和裁掉安全管理人員，極大地削弱了企業(yè)的安全管理水平。同時，不少安全管理人員身兼數(shù)職，有的還要管進度、后勤等其他工作，

參考文獻：

[1]田高超，章臣根，李葉明.建筑施工現(xiàn)場安全生產的現(xiàn)狀分析及到策研究[J].建筑安全，2012

第6篇：建筑安全施工范文

【關鍵詞】建筑施工；安全監(jiān)理；安全意識

一.引言

近年來，我國的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，一些建筑施工企業(yè)為了追求經濟利益的最大化，而常常忽略了施工過程中的安全生產管理，導致施工過程中事故頻發(fā)，每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產損失。所以加強建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

二.建筑施工的安全監(jiān)理中存在的問題

由于我國的建設監(jiān)理制度起步較晚，在實施過程中仍存在許多不足之處，建筑施工中的安全監(jiān)理工作主要存在以下這幾個方面的問題。

1.工程監(jiān)理單位自身管理體制不健全，監(jiān)理人員缺乏安全意識。有的監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作不重視，沒有編制專門的安全監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，安全監(jiān)理體制不健全。有的監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責任心差，安全監(jiān)理業(yè)務能力不足，對建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標準等文件不夠熟悉，不能正確處理施工現(xiàn)場存在的安全問題隱患；由于安全監(jiān)理實施內容不詳細、不具體，無法指導監(jiān)理人員實施安全監(jiān)理工作，有的監(jiān)理人員不按要求履行安全監(jiān)理職責，對于安全工作該檢查時不檢查，該旁站時監(jiān)理不旁站，未能發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

2.監(jiān)理單位忽視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。很多監(jiān)理單位只重視對施工質量、成本及進度方面的監(jiān)理，而忽視了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，未能嚴格落實施工現(xiàn)場的安全和文明施工的監(jiān)督任務。如監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關不嚴，未檢查施工單位安全措施的實施情況，對工程的關鍵程序、重點部位的安全監(jiān)督力度不夠，如對腳手架工程、起重吊裝作業(yè)及模板工程等未按要求進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理單位對安全檢查的內容過于簡單，流于形式，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場的安全隱患。

3.缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，導致安全監(jiān)理工作難以正常開展。因監(jiān)理單位不夠重視安全監(jiān)理工作，使得監(jiān)理企業(yè)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，由其他監(jiān)理人員兼任安全監(jiān)理員，部分監(jiān)理人員僅經過簡單的培訓就上崗，沒有相關的專業(yè)背景和工作經驗，安全專業(yè)知識匱乏，有的連基坑支護、起重吊裝、腳手架搭設等安全專項施工方案都看不懂，不能判斷安全技術方案是否符合工程建設強制性標準，甚至有的一個安全監(jiān)理人員身兼數(shù)職，正常開展日常安全監(jiān)督、隱患排查等活動，所以不能有效起到安全監(jiān)督的作用。

4.建筑市場不規(guī)范，導致監(jiān)理工作難以正常開展。我國建筑市場競爭激烈，有的施工企業(yè)為了取得工程項目二低價競標，為追求利益而忽視或削減了安全文明施工費用，導致施工過程中存在大量的安全隱患，再加上施工一線工人大多為安全意識淡薄、專業(yè)技術和安全技能差的農民工，監(jiān)理人員協(xié)調和管理難度大，導致安全監(jiān)理工作難以正常開展。此外，在工程建設中，監(jiān)理的責任和權利得不到落實，監(jiān)理地位很多得不到保證，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作的干擾相當普遍。

三.做好建筑施工安全監(jiān)理的對策

1.健全安全監(jiān)理管理體系。監(jiān)理單位應建立健全安全監(jiān)理管理體系，建立安全崗位責任制，并將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位，明確各部門各崗位的安全監(jiān)理職責，并落實執(zhí)行到位，嚴格責任追究，強化安全監(jiān)理工作的業(yè)績考核，實行相應的獎懲機制。監(jiān)理單位應建立和完善關于安全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，如監(jiān)理人員檢查驗收制度、安全學習培訓制度、安全資料歸檔制度等，保證安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循。此外，監(jiān)理單位在施工前就應根據工程項目的具體情況，編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并且要具有很強的針對性和可操作性，以指導安全監(jiān)理工作有序的開展。

2.強化安全監(jiān)理觀念，提高責任意識。監(jiān)理單位應提高對安全生產工作的認識，充分認清安全與生產、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，除了做好施工質量、成本和進度監(jiān)督管理之外，應將安全監(jiān)理工作放在各項工作的首位?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理代表，應該對安全監(jiān)理工作負首要責任，其本身在提高自身安全監(jiān)理業(yè)務素質的同時，還應激發(fā)安全監(jiān)理人員的主動性和創(chuàng)造性，樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。

3.加強監(jiān)理人員的安全教育培訓，并堅持持證上崗。施工安全監(jiān)理是一項技術性很強的工作，監(jiān)理人員要想及時發(fā)現(xiàn)和排除施工現(xiàn)場的安全隱患，就必須具備一定的安全知識和安全技能，為此，監(jiān)理單位應配備數(shù)量足夠的合格的安全監(jiān)理人員，以確保安全監(jiān)理工作的有效實施；此外，還應加強監(jiān)理人員的教育和培訓，讓其提高安全意識，熟悉相關的安全法規(guī)和制度，了解和掌握施工安全知識、安全技能，加強對新技術、新工藝、新結構、新設備的學習和了解，加強對安全生產重難點部位、重要安全設施(設備)等安全教育培訓，并進行安全監(jiān)理方面相關的考試，未經教育或考試不合格，不得上崗。

4.規(guī)范建筑市場，提高監(jiān)理地位。建設行政主管部門應規(guī)范建筑施工的準入制度，對施工企業(yè)的安全生產許可證的管理實行動態(tài)管理，提高施工企業(yè)對于安全施工的規(guī)范性，從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。監(jiān)理單位應認真審核施工企業(yè)的資質，檢查安全生產責任制落實、安全技術交底及安全檢查紀錄，要求施工單位按安全生產法規(guī)和規(guī)范組織施工。安全監(jiān)理人員應不定期進行安全施工專項檢查，同時監(jiān)理單位應密切聯(lián)系建設單位、施工單位，經常性開展安全監(jiān)理會議，向施工方提出安全生產管理的具體要求，并將發(fā)現(xiàn)的施工中的安全隱患及時提出，要求施工方提出整改措施和整改完成時間。對有明顯違反《工程建設標準強制性條文》相關安全規(guī)定的施工行為，應以書面形式責令立即整改，情節(jié)嚴重的可要求暫停施工，在整改消除隱患并經監(jiān)理審查確認可，方可復工。安全監(jiān)理人員應堅定立場，以提高自身的權威和地位，便于安全監(jiān)理工作更好的開展。

四.結語

總之，我們施工監(jiān)理人員一定要充分認識到建筑安全施工管理的重要性，通過不斷的學習和培訓，提高安全監(jiān)理的知識和技能，并做好施工全過程的安全監(jiān)控工作，減少工程事故的發(fā)生，確保建筑工程施工的順利進行。

參考文獻

[1]林海.建筑施工安全監(jiān)理方法研究[J].科技資訊,2010(23).

[2]張福順等.淺談建筑施工安全監(jiān)理工作存在的問題及對策[J].建筑安全.2011（9）.

第7篇：建筑安全施工范文

關鍵詞：安全管理；建筑施工；安全責任

中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A

一、建筑企業(yè)的施工特點

在對建筑施工安全管理進行具體探討之前，先對建筑企業(yè)的施工特點有個充分的了解。建筑企業(yè)的施工特點主要有三個，首先是施工作業(yè)環(huán)境差。在建筑施工中，高處作業(yè)和露天作業(yè)量大，幾乎有三分之二的工程內容都會涉及到高空和露天作業(yè)，而這種作業(yè)往往都會帶來一定的安全問題，同時露天作業(yè)就意味著會受到自然氣候的影響，一些惡劣的天氣環(huán)境還會對施工人員的安全問題造成一定程度上的危害。其次是作業(yè)強度高。大多數(shù)施工過程仍是手工操作或借助于工具進行手工作業(yè)，勞動強度高，體力消耗大。在這種工作模式下長時間勞作，容易使施工人員產生疲勞和注意力分散，就有可能出現(xiàn)操作上的失誤，從而造成一定的安全事故。第三是在建筑施工過程中交叉作也較多。經常是多工種、多班組在一個部位施工作業(yè)，此時，如果在管理中出現(xiàn)防護不嚴、銜接不當以及管理不好，就有可能產生安全事故。

二、建筑企業(yè)安全生產中存在的問題

（一）安全生產責任制不落實

在我國目前的建筑施工安全管理過程中，一個突出的問題就是一些地方和單位落實責任制的措施不力、管理不嚴，有的責任制形同虛設，被執(zhí)行的安全生產規(guī)章制度大多數(shù)都是可以通用的文件，在形式上都是大同小異，缺乏可操作性，造成安全生產規(guī)章制度不健全、違章現(xiàn)象嚴重、事故隱患得不到及時消除，重大安全事故時有發(fā)生。有些企業(yè)雖然已經建立起了相關安全生產規(guī)章制度和安全責任制，但是在實際的施工過程中并沒有得到貫徹落實，致使在施工現(xiàn)場還是存在不少安全隱患現(xiàn)象。

（二）管理者的認識不足

建筑企業(yè)管理人員都應該從根本上清楚認識到，安全與生產的關系是辨證統(tǒng)一的，而不是對立的關系。生產必須安全，安全是生產的前提條件，安全可以促進生產，創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，可以調動員工的積極性。目前有些建筑企業(yè)的管理者、法定代表人以及項目經理都對安全問題存在麻痹大意和一定程度的僥幸心理，對安全生產政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。此外不少企業(yè)既沒有設立起專門的安全管理機構，同時也沒有建立起健全的安全生產管理體系，有些企業(yè)雖然設立了專門的安全管理機構，但是無論是在人員還是在基礎設施的建設上都做得還不夠，無法實現(xiàn)安全生產管理的最終目的。

（三）安全投入嚴重不足

建筑安全投入是指工程建設項目用于安全工作的成本，包括安全管理方面的投資、安全措施和建筑安全事故造成的經濟損失。不少建筑企業(yè)常抱著僥幸心理，縮減安全投入，他們只注重安全成本的大小，而忽視了事故經濟損失的多少。有些企業(yè)的工程存在嚴重的拖欠工程款項的問題，安全投入沒有更多的資金來源。安全投入上的不足直接影響了施工現(xiàn)場上的安全設施和及安全防護用品的購買，這也是我國建筑安全管理上所存在的嚴重問題。

（四）安全培訓教育不到位

一些企業(yè)的安全培訓教育工作又相當薄弱。在某工地，包工頭告訴新來的小工上高處時注意點，就算培訓完畢。筆者曾參觀了一些工地，發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽、電工不穿絕緣鞋、懸空高處作業(yè)不系安全帶的現(xiàn)象隨處可見。我國的建筑行業(yè)發(fā)展較快，數(shù)量也較多，因此出現(xiàn)了比較激烈的市場競爭，很多施工單位往往把大量的資金運用在對設備的更新和對新項目的投資上，從而忽視了對施工人員的技能以及安全意識上的培訓。建筑施工企業(yè)管理人員、特殊工種作業(yè)人員、工程建設監(jiān)理人員等應接受建設行政主管部門組織的安全生產教育培訓，培訓考核合格后才可上崗。

三、加強建筑安全管理的建議

（一）正確樹立安全管理工作的地位，提高安全意識

目前在一些中小建筑企業(yè)中，由于過分的對企業(yè)利潤的追求，而將企業(yè)安全管理工作置于一個可有可無的位置，從而導致一些安全事故的發(fā)生。因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，首先必須要明確安全管理在整個管理工作中的重要地位，從某些層面上來說企業(yè)所有的管理工作都必須以安全管理為中心。同時還要相應的加強對企業(yè)安全文化理念的宣傳工作，提高全員的安全意識。

（二）做好對員工的安全培訓工作

為加強建設工程安全生產管理，提高建筑施工從業(yè)人員的安全管理水平和安全操作技能，有效遏制安全生產事故的發(fā)生，必須做好建筑施工安全培訓教育工作。培訓工作主要是由企業(yè)專門設立的人力資源部負責進行，所有的員工每年都必須進行集中的培訓，并且只有培訓合格的員工才能上崗，而培訓不合格的就不能上崗。企業(yè)可以依靠這種定期培訓的方式，將企業(yè)生產過程中與安全生產有關的操作流程以及相關的知識完整并且系統(tǒng)的傳授給員工。在培養(yǎng)職工的安全生產意識同時，提高職工安全生產的能力，從而有效的杜絕建筑施工過程的中所出現(xiàn)的不安全行為。

（三）建立并落實安全管理制度

安全管理制度的建立，是一個企業(yè)進行安全管理的基礎和根本，利用制度實現(xiàn)對員工行為上的約束，從而減少施工過程中的安全事故。但是目前我國有不少建筑企業(yè)在安全制度的制定上不夠系統(tǒng)和科學，完全無法滿足企業(yè)具體安全生產管理上的客觀要求，有些企業(yè)雖然建立起了相關的安全管理制度，但是沒有得到貫徹落實，員工也沒有積極的響應和配合，從而讓這些安全管理制度最終淪為形式。此外，要注意建立的安全管理制度要充分的體現(xiàn)人本思想，對員工的實際需求能進行充分的體現(xiàn)，這樣才能真正的讓員工感受到安全管理制度與自身利益是緊密相連的，才會對制度去積極響應，最終實現(xiàn)安全管理制度的貫徹落實。

（四）加大企業(yè)的安全投入

我國每年在建筑上的安全事故所造成的間接損失和直接損失都非常巨大，而出現(xiàn)這么多安全事故的一個主要的原因，就是在施工過程中對安全事故預防的投入上明顯不足，投入的資金額跟實際所需的還存在一定的差距。因此想要杜絕建筑施工過程中的安全事故再次發(fā)生，就必須要加大建筑施工過程中的安全投入。高水平的安全生產最終還是需要依靠高投入來保證。

總之，由于建筑施工的特點，在施工中存在的安全隱患問題較多，因此建筑企業(yè)重視安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。同時我們也應該看到，由于在安全管理過程中涉及到的相關因素有很多，因此我們要提高思想認識，制訂全面的、有針對性的安全措施，狠抓落實，培養(yǎng)全員的安全意識，同時加大安全投入，這樣才能提高建筑企業(yè)在施工過程中的安全管理水平和管理效果。

參考文獻

第8篇：建筑安全施工范文

關鍵詞：建筑施工；安全監(jiān)理；安全意識

1 引言

近年來，我國的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，一些建筑施工企業(yè)為了追求經濟利益的最大化，而常常忽略了施工過程中的安全生產管理，導致施工過程中事故頻發(fā)，每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產損失。所以加強建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

2 建筑施工的安全監(jiān)理中存在的問題

由于我國的建設監(jiān)理制度起步較晚，在實施過程中仍存在許多不足之處，建筑施工中的安全監(jiān)理工作主要存在以下這幾個方面的問題。

2.1 工程監(jiān)理單位自身管理體制不健全，監(jiān)理人員缺乏安全意識。有的監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作不重視，沒有編制專門的安全監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，安全監(jiān)理體制不健全。有的監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責任心差，安全監(jiān)理業(yè)務能力不足，對建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標準等文件不夠熟悉，不能正確處理施工現(xiàn)場存在的安全問題隱患；由于安全監(jiān)理實施內容不詳細、不具體，無法指導監(jiān)理人員實施安全監(jiān)理工作，有的監(jiān)理人員不按要求履行安全監(jiān)理職責，對于安全工作該檢查時不檢查，該旁站時監(jiān)理不旁站，未能發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

2.2 監(jiān)理單位忽視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。很多監(jiān)理單位只重視對施工質量、成本及進度方面的監(jiān)理，而忽視了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，未能嚴格落實施工現(xiàn)場的安全和文明施工的監(jiān)督任務。如監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關不嚴，未檢查施工單位安全措施的實施情況，對工程的關鍵程序、重點部位的安全監(jiān)督力度不夠，如對腳手架工程、起重吊裝作業(yè)及模板工程等未按要求進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理單位對安全檢查的內容過于簡單，流于形式，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場的安全隱患。

2.3 缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，導致安全監(jiān)理工作難以正常開展。因監(jiān)理單位不夠重視安全監(jiān)理工作，使得監(jiān)理企業(yè)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，由其他監(jiān)理人員兼任安全監(jiān)理員，部分監(jiān)理人員僅經過簡單的培訓就上崗，沒有相關的專業(yè)背景和工作經驗，安全專業(yè)知識匱乏，有的連基坑支護、起重吊裝、腳手架搭設等安全專項施工方案都看不懂，不能判斷安全技術方案是否符合工程建設強制性標準，甚至有的一個安全監(jiān)理人員身兼數(shù)職，正常開展日常安全監(jiān)督、隱患排查等活動，所以不能有效起到安全監(jiān)督的作用。

2.4 建筑市場不規(guī)范，導致監(jiān)理工作難以正常開展。我國建筑市場競爭激烈，有的施工企業(yè)為了取得工程項目二低價競標，為追求利益而忽視或削減了安全文明施工費用，導致施工過程中存在大量的安全隱患，再加上施工一線工人大多為安全意識淡薄、專業(yè)技術和安全技能差的農民工，監(jiān)理人員協(xié)調和管理難度大，導致安全監(jiān)理工作難以正常開展。此外，在工程建設中，監(jiān)理的責任和權利得不到落實，監(jiān)理地位很多得不到保證，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作的干擾相當普遍。

3 做好建筑施工安全監(jiān)理的對策

3.1 健全安全監(jiān)理管理體系。監(jiān)理單位應建立健全安全監(jiān)理管理體系，建立安全崗位責任制，并將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位，明確各部門各崗位的安全監(jiān)理職責，并落實執(zhí)行到位，嚴格責任追究，強化安全監(jiān)理工作的業(yè)績考核，實行相應的獎懲機制。監(jiān)理單位應建立和完善關于安全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，如監(jiān)理人員檢查驗收制度、安全學習培訓制度、安全資料歸檔制度等，保證安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循。此外，監(jiān)理單位在施工前就應根據工程項目的具體情況，編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并且要具有很強的針對性和可操作性，以指導安全監(jiān)理工作有序的開展。

3.2 強化安全監(jiān)理觀念，提高責任意識。監(jiān)理單位應提高對安全生產工作的認識，充分認清安全與生產、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，除了做好施工質量、成本和進度監(jiān)督管理之外，應將安全監(jiān)理工作放在各項工作的首位?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理代表，應該對安全監(jiān)理工作負首要責任，其本身在提高自身安全監(jiān)理業(yè)務素質的同時，還應激發(fā)安全監(jiān)理人員的主動性和創(chuàng)造性，樹立"安全第一，預防為主"的思想，切實把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。

3.3 加強監(jiān)理人員的安全教育培訓，并堅持持證上崗。施工安全監(jiān)理是一項技術性很強的工作，監(jiān)理人員要想及時發(fā)現(xiàn)和排除施工現(xiàn)場的安全隱患，就必須具備一定的安全知識和安全技能，為此，監(jiān)理單位應配備數(shù)量足夠的合格的安全監(jiān)理人員，以確保安全監(jiān)理工作的有效實施；此外，還應加強監(jiān)理人員的教育和培訓，讓其提高安全意識，熟悉相關的安全法規(guī)和制度，了解和掌握施工安全知識、安全技能，加強對新技術、新工藝、新結構、新設備的學習和了解，加強對安全生產重難點部位、重要安全設施（設備）等安全教育培訓，并進行安全監(jiān)理方面相關的考試，未經教育或考試不合格，不得上崗。

3.4 規(guī)范建筑市場，提高監(jiān)理地位。建設行政主管部門應規(guī)范建筑施工的準入制度，對施工企業(yè)的安全生產許可證的管理實行動態(tài)管理，提高施工企業(yè)對于安全施工的規(guī)范性，從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。監(jiān)理單位應認真審核施工企業(yè)的資質，檢查安全生產責任制落實、安全技術交底及安全檢查o錄，要求施工單位按安全生產法規(guī)和規(guī)范組織施工。安全監(jiān)理人員應不定期進行安全施工專項檢查，同時監(jiān)理單位應密切聯(lián)系建設單位、施工單位，經常性開展安全監(jiān)理會議，向施工方提出安全生產管理的具體要求，并將發(fā)現(xiàn)的施工中的安全隱患及時提出，要求施工方提出整改措施和整改完成時間。對有明顯違反《工程建設標準強制性條文》相關安全規(guī)定的施工行為，應以書面形式責令立即整改，情節(jié)嚴重的可要求暫停施工，在整改消除隱患并經監(jiān)理審查確認可，方可復工。安全監(jiān)理人員應堅定立場，以提高自身的權威和地位，便于安全監(jiān)理工作更好的開展。

結束語

建筑施工安全監(jiān)理工作是一項風險大、控制難度大、覆蓋面廣、技術性強的工作，以上三點內容僅僅是我在日常安全監(jiān)理工作中體會較深、發(fā)生安全事故較多的三個方面，在日常安全監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部應配備專業(yè)技術強、經驗豐富的專職安全監(jiān)理工程師，且重點放在施工安全監(jiān)理的預控和日常安全監(jiān)理巡視上，把握原則，落實整改施工安全環(huán)節(jié)中的點點滴滴，只有這樣，才能保證施工過程的安全，才能使監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作落到實處。

參考文獻

第9篇：建筑安全施工范文

關鍵詞：建筑工程；施工；安全監(jiān)理；安全控制；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

安全監(jiān)理是國家賦予工程監(jiān)理單位的責任，滿足了市場經濟條件下業(yè)主的需求，符合第三方監(jiān)管的國際慣例，完善了我國的安全管理體制，安全監(jiān)理對每位監(jiān)理工程師的要求越來越高，要求其不但要懂法律，懂經濟、善管理，還要精通安全管理，所以只有不斷地學習，提高自身素質，才能成為一名一專多能的復合型人才，在工程監(jiān)理特別是安全監(jiān)理工作中發(fā)揮巨大的監(jiān)理作用。

一、開工前施工準備階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理單位在接到監(jiān)理任務后， 安全監(jiān)理就應該從施工準備階段開始. 這是很多監(jiān)理工程師工作的一個盲點. 這階段的工作做好了， 將對主體工程的施工安全產生深遠的影響.

1、臨時設施的把關

（1）安全性審查

( a) 辦公、生活區(qū)選址的安全性.

臨時設施應該與擬建工程保持必要的安全距離. 如果受場地的限制， 安全距離不夠， 要看其防護措施制定的如何， 能否起到防護的作用.臨時設施不宜設置在以下部位: 雨季易發(fā)生滑坡、泥石流的地段;擋土墻下; 傍山、沿河地區(qū); 高壓電線下.

(b) 臨時設施使用的安全性

為了節(jié)省資金， 施工單位大多不愿意在臨時設施上多花錢， 因陋就簡. 就現(xiàn)狀來說， 工地臨時設施使用的安全性較差: 墻體多為粘土磚干砌或用泥巴砌筑， 根本不摻加水泥、石灰膏; 屋面多為石棉瓦， 有的甚至使用彩條布. 這樣的臨時設施在使用過程中極易發(fā)生危險， 存在較大的安全隱患. 所以， 監(jiān)理工程師要對臨時設施使用的材料、砌筑灰漿的強度、屋面的材料及類型等進行把關， 使用活動板房的要有產品合格證， 從而保證臨時設施使用的安全.

(2)建筑、衛(wèi)生標準

對臨時設施的建筑、衛(wèi)生標準應有最低限制. 例如: 宿舍檐高不能低于2. 5 米， 開間不小于3 米， 開窗設門使空氣對流; 廚房灶臺及周圍要貼瓷磚， 紗門紗窗; 廁所應為水沖廁所， 要設化糞池; 生活區(qū)應設置盥洗和淋浴設施等。

2、起重機械設備

起重機械設備包括塔式起重機、履帶式起重機、施工升降機、物料提升機、龍門架、井字架、施工吊籃、懸挑式腳手架、整體式提升架等.

（1）進場審查

(a) 新購的起重機械設備， 必須提供生產許可證、產品合格證、說明書、檢測合格證或鑒定報告及購置發(fā)票。

( b) 施工企業(yè)現(xiàn)有的起重機械設備， 必須提品合格證、說明書、生產許可證、檢測合格證或檢測報告塔式起重機、施工升降機還必須提供前一次使用的檢測報告等資料.

( c) 租賃的起重機械設備， 除提品合格證、說明書、生產許可證、檢測合格證或鑒定報告以及前一次使用的“檢測報告”外， 還必須提供租賃合同.以上內容應審查原件， 留復印件備案。

(2)安裝審查

審查安裝單位的“起重設備安裝資質”和安裝人員的“起重設備安裝特種作業(yè)證書或IC 卡”等有效證件和拆裝合同。

（3）監(jiān)理工程師要對起重機械設備的基礎施工和拆裝過程進行監(jiān)理. 基礎施工監(jiān)理包括基礎的形式、幾何尺寸、基底土質情況、混凝土的配合比、混凝土試塊的留置等內容; 拆裝過程監(jiān)理包括安裝和拆除作業(yè)中是否嚴格按照拆裝方案進行施工， 嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干。

3、安全防護用品的進場檢驗

安全防護用品包括: 安全帽、安全帶、密目式安全網、防護服、防護鏡、防護面罩等. 這些用品要有產品合格證， 密目式安全網不但要有合格證， 還要有當?shù)厥〖壗ㄔO行政主管部門頒發(fā)的“準用證”。

4、相關人員的資格審查

相關人員包括項目經理、技術員、質檢員、施工員、專職安全員和特種作業(yè)人員( 電工、電焊工、架子工、起重工、電梯操作工等) ， 監(jiān)理工程師應審查這些人員的上崗證原件， 留復印件存檔備案. 施工單位因故調整人員時， 對調換人員同樣進行資格審查， 杜絕無證人員上崗。

二、施工階段的安全監(jiān)理

1、腳手架安全監(jiān)理。腳手架搭設前要審查專項安全方案。審查鋼管、扣件的生產出廠證、產品合格證、法定檢測機構檢測報告。鋼管表面應平直光滑， 不應有裂縫、結疤、分層錯位、硬彎、毛刺和深的劃道， 不得自行對接加長。明顯彎曲變形不應超過《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》 中的規(guī)定，且應做好防銹處理?？奂坏糜辛芽p、變形， 表面大于10mm2的砂眼不應超過3處且累計面積不應大于50 mm2， 螺栓不得出現(xiàn)滑絲。對承重支模系統(tǒng)(承重支撐架搭設) 應使用力矩扳手進行抽樣檢測， 螺栓擰緊扭力矩達65N. m 時， 不得發(fā)生破壞， 并對抽樣檢測的數(shù)量、部位和結果做好相應的記錄。審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設備準用證及操作人員上崗證是否在有效期內。腳手架搭設完畢后，應經過驗收合格后掛牌， 方能使用。

( 2) 基坑支護安全監(jiān)理。審核基坑支護安全方案和支護結構設計計算書等。4 m 深以上基坑支護方案， 必須經當?shù)赜嘘P專家組評審、修正后再行施工。審核基坑支護、變形監(jiān)測是否到位， 施工過程中經常查閱《 變形監(jiān)測》記錄和《沉降觀測》記錄， 情況發(fā)生異常時應及時報告， 并告訴施工單位采取必要的應急措施。

( 3) 模板工程安全監(jiān)理。審核模板工程施工方案和根據混凝土輸送方法是否制定針對性安全措施。模板拆除前必須有混凝土強度報告及審批拆模申請， 模板支撐系統(tǒng)拆除時， 混凝土強度必須符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》規(guī)定。

( 4) 施工臨時用電安全監(jiān)理。審查施工單位上報的施工臨時用電方案和電工上崗證。復核施工單位臨時用電接地電阻。凡工地新購入的電纜電線、電路開關及保護或連接電器裝置(含插頭插座、熔斷器等)、低壓電氣( 含漏電保護器、隔離開關、低壓成套開關設備)、電動工具(含電鉆、電動砂輪機、園鋸、插入式砼振動器) 、電焊機等必須具備CCC認證標志并符合行業(yè)有關規(guī)范。

( 5) 物料提升機( 龍門架、井字架) 安全監(jiān)理。審查施工單位的專項施工方案。認真核查生產廠家的生產許可證或制造許可證、產品合格證及法定檢測機構出具的檢測報告， 及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準用證。審核機械操作人員上崗證。在使用前必須按規(guī)定進行驗收， 未經驗收合格，一律不得投入使用。物料提升機、施工升降機， 每班使用前必須進行空載和載重運行的試驗。檢查工地是否有專人負責維修、保養(yǎng)。

( 6) 外用電梯安全監(jiān)理。審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。查閱外用電梯使用說明及裝拆方案(含基礎方案)。安裝結束后， 安裝單位應進行調試檢測并附有驗收記錄， 數(shù)據齊全， 經安裝單位和使用單位驗收合格后，報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。核查外用電梯( 人貨兩用電梯)生產許可證， 或制造許可證、產品合格證，及法定檢測機構出具的檢測報告(安全裝置應每二年經法定檢測單位檢測， 有效期是否符合)。外用電梯( 人貨兩用電梯) 基礎必須做好隱檢， 并經監(jiān)理簽認。

( 7) 塔吊(塔式起重機) 安全監(jiān)理。審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。查閱塔吊使用說明及裝拆方案(含基礎方案)。安裝結束后， 安裝單位應進行調試檢測， 并有驗收記錄， 數(shù)據齊全， 在經安裝單位和使用單位驗收合格再報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。查閱塔吊出廠合格證。簽認塔吊基礎隱蔽工程驗收記錄。

( 8) 起重吊裝安全監(jiān)理。查閱起重機型號選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應安全技術措施等內容。審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證是否在有效期時間內。審核操作司機是否是本機型的司機操作。驗證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。每次作業(yè)前應根據當天的最大起重量進行試吊、檢驗。

( 9) 打樁機械。核查打樁機械( 包括錘擊、靜壓) 建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證。查驗樁機作業(yè)人員上崗證。

綜上所述，筑工程施工安全監(jiān)理直接關系到施工人員的生命安全，其不僅需要現(xiàn)場監(jiān)理人員的定期檢查與巡檢，還需要施工企業(yè)提高對施工安全的重視，增加安全防護設施的安置。

參考文獻：