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第1篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理；措施

煤炭是中國社會發(fā)展和人民生活的重要能源，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著不可替代的作用。作為的煤炭生產(chǎn)國和消費大國，煤炭在能源結(jié)構(gòu)中一直處于首要位置。然而大部分所需的煤炭都是地下開采產(chǎn)生的，因為生產(chǎn)條件惡劣，煤炭生產(chǎn)工作一直與生命安全密不可分。座椅，對我國煤礦生產(chǎn)全過程的管理是當務(wù)之急。在現(xiàn)代信息技術(shù)的促使下，通過運用現(xiàn)代信息手段，在煤礦生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)利用煤礦安全管理體系，進行系統(tǒng)、全面、有效的監(jiān)測和管理，促進煤礦安全生產(chǎn)的順利運行。

1 煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理經(jīng)驗匱乏、基礎(chǔ)薄弱

主要表現(xiàn)在：管理人員對安全生產(chǎn)的意識非常薄弱，認識不全面，安全生產(chǎn)責任制沒有全面落實，在施工現(xiàn)場沒有明確的管理制度，技術(shù)管理，設(shè)備管理不到位，勞工組織的形式是不清楚，對安全方面的資金投入不夠。監(jiān)督制度不能順利進行，質(zhì)量和材料以及設(shè)備的質(zhì)量不符合國家標準。規(guī)章制度不能嚴格執(zhí)行。團隊缺乏安全培訓，無法滿足安全生產(chǎn)的要求。

1.2 安全投入水平不夠、投入結(jié)構(gòu)分配不合理

我國大概30%的國有煤礦開采不協(xié)調(diào)，不能順利開展接續(xù)工作，這類煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后，老齡化嚴重，沒有安全意識，安全投入資金少。

1.3 煤礦專業(yè)安全人才短缺，煤礦從業(yè)人員憂患意識不強

第一，煤礦企業(yè)人才短缺，這就導致安全生產(chǎn)方面缺少專業(yè)的人員，第二，煤礦企業(yè)中大部分的工作人員都死臨時工或者文化水平不高的人員，沒有一定的安全意識，埋下了煤礦開采過程中的隱患。

1.4 監(jiān)督力度、安全管理力度不夠

在煤礦生和安全管理的過程當中關(guān)系到很多內(nèi)容，其中包含：機電設(shè)備，煤炭的運輸，自然災(zāi)害等。由于繁瑣的煤炭生產(chǎn)流程，導致對安全管理的各方面要求都非常高，比如：知識運用，技術(shù)能力等，還有就是安全管理方面，缺乏大量的人力物力財力，使生產(chǎn)過程中一直存在不安全的隱患，使安全事故頻發(fā)。煤礦的生產(chǎn)過程都是互相聯(lián)系的，在每一個環(huán)節(jié)都會有不安全的因素，當前對煤礦企業(yè)的監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善，沒有辦法對不安全因素采取動態(tài)監(jiān)測，使預(yù)防工作不能提前進行。還有，傳統(tǒng)的安全檢測方法在我國很多煤炭企業(yè)還在使用，他們依據(jù)自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)水平去進行實地考察。對于安全的檢測辦法是非常多的，例如，進行互相監(jiān)督檢查，周檢，月檢，季度檢等，這樣可以在安全管理方面起到很好的提高與促進作用，讓煤炭生產(chǎn)更加的順利，因為檢驗的實踐和路線都是固定的，所以相關(guān)的工作人員就已經(jīng)很熟練的掌握了它們的規(guī)律，不去對檢查共組認真負責，而是應(yīng)付差事，使獲取的信息不真實，對管理方面造成困難。

2 煤礦企業(yè)安全管理改進對策

2.1 加強煤礦企業(yè)政府監(jiān)管

煤礦企業(yè)需要主動熱情的去學習煤炭的相關(guān)安全監(jiān)督條例，配合相關(guān)政府的管理工作，在政府的帶領(lǐng)下，主動熱情的配合煤礦的政府監(jiān)管部門的管理工作，建立一個符合當?shù)孛旱V安全監(jiān)察的系統(tǒng)，實施監(jiān)督管理的責任，與此同時，煤礦監(jiān)督，應(yīng)該落實到底層，深入到生產(chǎn)線，真正形成以預(yù)防為首要任務(wù)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，建立長期有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。

2.2 加強安全生產(chǎn)投入，提升管理水平

第一，要不斷的調(diào)高自身的經(jīng)濟技術(shù)條件，對設(shè)備和技術(shù)的研究工作要更加的深入，不斷的引進先進技術(shù)和相近的工藝水平。加大對安全技術(shù)的投資，這樣才可以設(shè)備的安全性和技術(shù)的不斷研究提供保障，最好制定是有相關(guān)的明文規(guī)定。第二，在煤礦企業(yè)的不斷擴大和發(fā)展中，需要設(shè)立安全研究專項資金，建立起安全生產(chǎn)科研保障體系，把相關(guān)專業(yè)的學者的能力完全發(fā)揮出來，對安全技術(shù)的不斷提高具有重大意義。

2.3 推行煤礦安全精細化管理

與廣泛的管理模式相比較，精化管理有明顯的優(yōu)點。首先，精化管理可以融入到煤礦生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，使煤礦企業(yè)領(lǐng)導管理理發(fā)生改變，幫助煤礦企業(yè)安全管理生產(chǎn)過程的領(lǐng)導做出正確的決定。二是實現(xiàn)“以人為本”的管理理念，提高員工的對工作的熱情和積極性，能夠很好的自我控制，讓員工在接受管理方面從被動變?yōu)橹鲃印５谌?，加強精華管理，使煤礦企業(yè)的安全管理更加全面。在過去，系統(tǒng)不完善、執(zhí)行能力差、沒有先進的管理制度等，這些問題現(xiàn)在都可以很好的解決現(xiàn)在問題已經(jīng)得到了解決，在安全管理方面更加的系統(tǒng)，更加方便，也更加嚴格。四是安全管理的監(jiān)督得到了加強，實施安全管理過程中更加順利，大大的降低了安全事故的發(fā)生率。煤礦安全管理的詳細管理，應(yīng)建立一個系統(tǒng)的詳細管理體系，在內(nèi)容和具體標準的各個方面進行明確管理規(guī)定。一方面，要規(guī)范煤礦生產(chǎn)過程中工人的運行，減少由于工人自身問題所導致的安全問題。另一方面要對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染物進行及時處理。第一時間把由于粉塵，天然氣等因素造成的安全事故進行解決。讓煤炭生產(chǎn)的環(huán)境更加健康，除此之外，還要加強對煤礦企業(yè)的精化管理，對安全工作的管理工作要特別關(guān)注，讓煤礦生產(chǎn)過程更加順利。

2.4 注重安全管理創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的安全管理工作中，要重視安全生產(chǎn)的基本工作，如生產(chǎn)中的一些不安全的操作行為，制定一定的安全規(guī)定和管理標準，有一定的輕傷指標，如果當月超過指標，就要對管理人員進行處罰，這樣，可以體現(xiàn)出對安全工作方面的重視還可以為企業(yè)增加各式各樣的經(jīng)驗。為了提高安全管理的概念，我們需要做到以下幾點：第一，要對全體員工定期舉行專業(yè)的培訓大會。在煤礦生產(chǎn)過程中，要加強他們的安全意識，對他們進行相應(yīng)的安全知識教育，讓“安全第一”的理念深入人心，倡導“珍愛生命”。還有，讓他們有一定的安全意識，要讓衙門知道安全生產(chǎn)是非常重要的，要不斷地提高他們的整體素質(zhì)。最后，讓每個人員都具備專業(yè)的技術(shù)和安全知識，可以掌握事故的l生規(guī)律，讓煤炭在生產(chǎn)過程中更安全，從而經(jīng)濟不斷的發(fā)展。

2.5 實施安全生產(chǎn)托管制度

煤炭行業(yè)的企業(yè)托管管理具有一定的特殊性，主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的托管。包括采礦企業(yè)管理這個特殊的權(quán)力，因此采礦權(quán)的存在，導致煤炭企業(yè)管理，與一般的企業(yè)托管不一樣，煤炭企業(yè)托管需要強調(diào)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，所以煤礦安全生產(chǎn)托管是煤礦企業(yè)托管形式的重要體現(xiàn)。所說的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)托管，它是在采礦所有權(quán)利稅和從屬關(guān)系不變的前提下開展的，主要目的是提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。在當前情形下，貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)托管制度，促進煤礦的安全生產(chǎn)。

3 結(jié)束語

總之，企業(yè)管理的重中之重就是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，企業(yè)在管理過程中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是密不可分的。所以要處理好兩者之間的關(guān)系。隨時把生產(chǎn)安全放在最主要的任務(wù)，讓我們國家的的企業(yè)能夠可持續(xù)的健康的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟利益。

參考文獻

[1]李春暉，徐俊.淺議煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀改進對策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，04：69.

[2]賈沖濤.淺析煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及對策[J].科技展望，2016，08：209.

第2篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

［關(guān)鍵詞］建筑施工；安全生產(chǎn)；作業(yè)；管理

1 引 言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)不斷的得到發(fā)展,建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟實體主要是以對建筑的承包、施工為主。對于建筑施工企業(yè)來說,它的生產(chǎn)經(jīng)營特點是建筑施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在特定的時間和空間下,對人、財、物進行特定的組合以滿足企業(yè)日常的運作。

由于建筑施工企業(yè)的特殊性,決定了建筑企業(yè)的安全管理和其他的相關(guān)行業(yè)相比起來就顯得較難于管理。由于不安全因素在建筑施工過程當中是時常存在的,而且對于建筑行業(yè)安全管理來說,其所占的比重還是比較大的,如果在對建筑施工過程中的安全管理方面做得不夠,將會給建筑施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)帶來很大的困擾。因此,安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)的重要組成部分,也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平高低的一個重要標志。

2 建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

改革開放以來,我國的建筑業(yè)施工企業(yè)的安全管理水平較以前相比,在一定程度上有了很大幅度的提高,整體的安全水平也在很大程度上得到了改善,然而,由于各方面的原因?qū)е履壳敖ㄖI(yè)企業(yè)的安全管理中還多多少少存在各種各樣的問題,這些問題的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 傷亡事故多

根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)字顯示2010年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2678起,死亡3122人,同比增加56起,上升4.2%,死亡人數(shù)增加432人,上升7.21%。建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的19.18%和19.60%?？梢娫诋斍敖ㄖ┕て髽I(yè)當中,傷亡的事故逐漸地增加。

2.2 缺乏有效的監(jiān)管機制

目前,建筑施工行業(yè)的監(jiān)管體制正在處于一種新舊交替之際,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與建筑行業(yè)的安全監(jiān)督模式還沒有實現(xiàn)統(tǒng)一化和正規(guī)化。目前在有的建筑施工企業(yè)當中,相關(guān)的施工安全機構(gòu)被削減或撤銷的現(xiàn)象比較嚴重,甚至出現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)把安全生產(chǎn)管理處和工會合并在一起,導致了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理嚴重脫離了實際。

2.3 施工現(xiàn)場安全達標率不高

對施工現(xiàn)場的檢查結(jié)果表明,企業(yè)現(xiàn)場安全達標率低。建筑施工現(xiàn)場的個人安全防護裝備質(zhì)量不高,而且實際發(fā)放到建筑施工人員手中的配備嚴重不足,遠遠沒有達到國家相應(yīng)的標準,在對建筑工人進行配備安全鞋、眼鏡、防護罩等方面也沒能夠達到國家相應(yīng)的標準要求。

3 建筑施工安全生產(chǎn)管理存在問題的原因分析

3.1 領(lǐng)導重視程度不夠,工作力度不大,建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識不足隨著現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,目前,建筑企業(yè)已經(jīng)成為了市場經(jīng)濟中的主體,建筑行業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也已經(jīng)成為建筑企業(yè)第一個需要考慮的問題,建筑工程項目管理傳統(tǒng)的三大目標分別是進度、質(zhì)量和費用。對承包商來說,三大目標的實現(xiàn)是和自身的利益緊密聯(lián)系在一起的,承包商主要是圍繞這三大目標進行項目管理。結(jié)果是安全管理在工程建設(shè)中長期得不到重視。建筑施工企業(yè)安全責任主體地位得不到體現(xiàn),并沒有把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為一個頭等大事來抓,大多數(shù)建筑施工企業(yè)在運營的過程中通常會重生產(chǎn)輕管理,重質(zhì)量輕安全,重突擊輕長效,重經(jīng)營輕安全,當建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效益和安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,企業(yè)的做法往往是安全生產(chǎn)管理放在一邊,并沒有把它當成一個很重要的事擺在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營上面。

3.2 安全生產(chǎn)方面投入的資金不夠

建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的投入也是非常大的,通常包括以下幾個方面的投入：

①增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護；②重大安全生產(chǎn)課題的研究和推廣；③按照國家標準為職工配備的勞動保護用品、用具、防護服裝和設(shè)施；④職工的安全生產(chǎn)教育和培訓等費用；⑤應(yīng)急救援的演練支出及其他安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

有的建筑施工企業(yè)以經(jīng)費不足為由,大量的砍掉了安全生產(chǎn)管理的費用支出,這就為建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患,同時也導致了企業(yè)的安全生產(chǎn)能力低下。

3.3 人員素質(zhì)低,缺乏專職安全管理人員

傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理由于自身方法的局限性,并不能完全有效的達到保障勞動者的安全。這主要表現(xiàn)在：

①傳統(tǒng)的安全管理沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將安全管理工作形成分級管理、分線負責的管理網(wǎng)絡(luò),安全管理工作落實不到基層,事故控制效果差；②側(cè)重于追究工人的操作責任,忽視創(chuàng)造本質(zhì)安全的物質(zhì)條件；③建筑施工企業(yè)把安全工作的重心放在對安全生產(chǎn)事故的追查處理上面,而對事故發(fā)生前所潛在的危險并沒有引起足夠的重視,在對安全生產(chǎn)管理方面上一直處于一種被動的地位；④只側(cè)重已經(jīng)形成傷害后果或經(jīng)濟損失后果的“事故分析”,沒有按事故發(fā)生的規(guī)律著眼于對“前級事件”諸如間接原因、基本原因等的調(diào)查。沒有意識到事故是這些事件從量變到質(zhì)變發(fā)展的最終結(jié)果。

4 主要對策措施與建議

4.1 認真落實安全生產(chǎn)的措施

全面加強企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標準,提高企業(yè)技術(shù)水平,加大安全投入,加強安全生產(chǎn)教育培訓,全面實施安全生產(chǎn)標準化,推進企業(yè)全面、全過程、全方位安全管理,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)；堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實加強安全監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究,為促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

4.2 加強相應(yīng)的監(jiān)管力度,防范事故發(fā)生

對建筑施工企業(yè)建立相應(yīng)的“建筑事故約談機制和備案制度”。

按照依法嚴格監(jiān)管、行業(yè)有效指導、強化社會監(jiān)督的思路,切實加強對企業(yè)履職盡責情況的監(jiān)督,探索和建立企業(yè)安全生產(chǎn)黑名單制和紅牌制,加大對違法違規(guī)企業(yè)的查處力度。建立安全生產(chǎn)投入審計制度,對拒不提取、使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,造成職業(yè)危險的,必須依法予以處罰。事故救援、善后工作和事故調(diào)查處理的必要費用以及險情處置費用應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位或責任人承擔,努力營造“違法成本高、守法成本低”的社會氛圍。

對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的單位要進行查找原因,并吸取其中的教訓,強化督促整改措施和落實。

4.3 完善建筑施工企業(yè)的安全責任體系,落實主體責任

建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。為了防范相關(guān)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,應(yīng)做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,加強相應(yīng)的監(jiān)管,關(guān)鍵在于落實建設(shè)各方主體相應(yīng)的責任。建設(shè)施工企業(yè)各方的責任主體必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,主動承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的義務(wù)。

第3篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工 施工技術(shù)安全 管理工作 安全意識

一、做好建筑施工技術(shù)安全管理工作的重要性

建筑企業(yè)經(jīng)營的好壞與建筑施工技術(shù)安全管理工作有著直接的聯(lián)系，企業(yè)管理層應(yīng)該充分認識建筑施工技術(shù)安全管理工作的重要性，通過科學合理的規(guī)劃設(shè)計，制定詳細的施工技術(shù)安全管理方案，運用高端的施工技術(shù)安全管理手段，保證整個施工正常運轉(zhuǎn)，確保建筑工程的質(zhì)量，從而提高建筑施工的工作效率，降低建筑工程項目的成本，增加市場競爭力。

1.1直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)建筑施工的最終目的是為了獲取經(jīng)濟利益，企業(yè)的經(jīng)濟收益以及企業(yè)的聲譽直接決定企業(yè)是否可以在激烈的市場競爭中發(fā)展下去，建筑企業(yè)想要發(fā)展，施工技術(shù)安全管理工作是關(guān)鍵，在建筑施工過程中，企業(yè)管理人員制定科學的管理辦法，保證建筑工程的質(zhì)量，不僅可以保障人們的使用安全，還可以在減少工程返工以及日后維護的次數(shù)，降低投資成本，在建筑工程中做好建筑施工技術(shù)安全管理工作有利于企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

1.2復雜的建筑施工要求企業(yè)加強建筑施工技術(shù)安全管理工作

建筑工程與其他工程不同，存在一定的特殊性，建筑工程具有多種類型，每一種類型具有不同的特點，建筑工程的規(guī)模大小均不一樣，加上建筑工程多在室外進行施工，會受到天氣因素的影響，因此，加強建筑施工技術(shù)安全管理工作十分必要。建筑工程的施工具有復雜性，在建筑施工過程中，常常采用多工種交叉作業(yè)的方法，如果缺乏合理的建筑施工技術(shù)安全管理，會導致施工雜亂無章，不僅會延誤工期，還會影響建筑工程的質(zhì)量。做好建筑施工技術(shù)安全管理工作，將技術(shù)安全管理放在首位，在建筑工程施工過程中，不斷提高施工技術(shù)安全管理水平，保證建筑施工可以正常、合理、有序的進行。

1.3有利于提高企業(yè)的競爭力

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)中不斷出現(xiàn)新的工藝和新的技術(shù)，同時引進許多先進的建筑設(shè)備和技術(shù)裝備，從而不斷提高建筑施工技術(shù)的水平。隨著建筑施工技術(shù)不斷的提高，對建筑施工技術(shù)安全管理工作也有了更高的要求。企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)安全管理中如果仍然使用原有的管理體系，會導致新的工藝以及新的技術(shù)難以發(fā)揮其作用，建筑工程施工技術(shù)水平難以提高，在激烈的建筑市場競爭中，對企業(yè)造成不利的影響。建筑施工技術(shù)安全管理制度可以根據(jù)新技術(shù)和新工藝的更新而不斷完善，使企業(yè)在激烈的競爭中可以展現(xiàn)優(yōu)勢，從而脫穎而出，不斷提高企業(yè)的競爭力。

二、建筑施工技術(shù)安全管理工作的任務(wù)與作用

2.1建筑施工技術(shù)安全管理工作的任務(wù)

建筑施工技術(shù)安全管理工作的主要任務(wù)是建筑工程管理人員運用管理的職能和科學的方法，不斷促進施工技術(shù)的開展。在建筑施工技術(shù)安全管理工作中，利用先進的科學技術(shù)，不斷完善管理制度，建立良好的技術(shù)秩序，并且通過不斷引進新的工藝以及新的技術(shù)，從而不斷提高施工技術(shù)安全管理的水平，保證建筑工程的質(zhì)量，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范要求，高質(zhì)量地完成建筑施工的任務(wù)，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且促進建筑行業(yè)快速發(fā)展。

2.2建筑施工技術(shù)安全管理工作的作用

建筑施工技術(shù)安全問題是施工管理中的重點問題，在整個建筑企業(yè)管理工作中占有不可或缺的地位。在建筑施工管理中缺乏施工技術(shù)安全管理，造成整個施工過程中，缺乏良好的施工秩序，導致在建筑工程建設(shè)中存在一定的質(zhì)量問題，對人們的安全造成一定的威脅。做好建筑施工技術(shù)安全管理工作，有利于保證在建筑施工過程中，可以按照科學技術(shù)以及科學技術(shù)發(fā)展的規(guī)律要求，進行正常的施工程序。通過建筑施工技術(shù)安全管理不斷提高企業(yè)的管理水平，加強施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)施工人員發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力，保證建筑工程施工的質(zhì)量。通過建筑施工技術(shù)安全管理，充分發(fā)揮出材料設(shè)備和施工人員的潛在能力，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，從而提高經(jīng)濟收益。

三、做好建筑施工技術(shù)安全管理工作的有效措施

3.1提高建筑施工技術(shù)安全的意識

在建筑施工過程中，建筑企業(yè)之所以會忽視施工技術(shù)安全管理問題，主要是由于企業(yè)管理人員對安全管理的意識不足，對建筑施工技術(shù)安全管理工作不重視。首先，應(yīng)該增強管理人員對建筑施工技術(shù)安全的觀念，加大建筑施工技術(shù)安全的宣傳力度，定期舉辦相關(guān)的培訓課程，從思想上對建筑施工人員進行安全教育，并且舉出實際的安全事故例子，使施工人員深刻了解建筑施工技術(shù)安全管理的重要性，在建筑施工過程中，自覺樹立技術(shù)安全的意識，并貫穿于整個建筑施工當中。

3.2提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

建筑施工的主要操作者是施工人員，施工人員的專業(yè)水平直接影響建筑工程的質(zhì)量。建筑施工人員的素質(zhì)參差不齊，建筑企業(yè)可以聘用具有專業(yè)技術(shù)能力的施工人員，對業(yè)務(wù)水平較差的施工人員，進行培訓考核，督促他們努力提高專業(yè)的技術(shù)水平，充分了解建筑施工技術(shù)安全和管理，提高整體的業(yè)務(wù)能力，從而提升建筑施工水平。

3.3完善建筑施工技術(shù)安全管理制度

建筑企業(yè)需要根據(jù)具體的施工技術(shù)，制定詳細的管理計劃，做到明確責任分工。企業(yè)組織工作人員學習相關(guān)的規(guī)章制度，實行獎懲機制，對于違反管理制度的行為，管理部門應(yīng)嚴肅處理，警示他人。在建筑施工過程中，不斷引進新的技術(shù)，建筑企業(yè)要根據(jù)施工技術(shù)的改變，相應(yīng)的調(diào)整施工技術(shù)安全管理方案，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，保證工程施工可以順利開展。

3.4加強“事前、事中、事后”三控制

建筑企業(yè)需要對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行施工技術(shù)安全管理，在施工前期規(guī)劃合理的施工技術(shù)安全計劃方案，落實各部門職責，嚴格把控選購的建筑材料，做好施工技術(shù)安全風險的評估。在施工過程中，管理部門需要做好巡查工作，對施工中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整施工技術(shù)，確保工程質(zhì)量的安全。在施工后期，做好項目工程驗收工作，檢測工程的質(zhì)量和安全，對建筑實行長期的維護，保證建筑的合理與安全。

結(jié)語

建筑施工技術(shù)安全管理工作在建筑施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。增強管理人員的施工技術(shù)安全管理的意識，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，制定完善的管理體制，做好建筑施工技術(shù)安全管理工作，有利于提高企業(yè)在市場中的競爭力，促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫利.如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].科技傳播.2011

[2]招偉鵬.淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技.2008

[3]羅健.闡述如何做好建筑施工的安全管理工作[J].建材與裝飾（下旬刊）.2007

第4篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

 

關(guān)鍵詞：道路；運輸安全；管理 

    道路運輸安全管理是不容忽視的行管工作。《中華人民共和國道路運輸條例》第一條規(guī)定:“為了維護道路運輸市場秩序，保障道路運輸安全，保護道路運輸有關(guān)各方當事人的合法權(quán)益，促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展，制定本條例?！薄稐l例》明確了保障道路運輸安全這一行管工作目標，并設(shè)定了一系列加強安全管理的重要制度，這為實施道路運輸生產(chǎn)安全管理提供了可靠的法律保障，同時也賦予道路運輸管理部門維護道路運輸安全的使命。

    時逢“春運”，通過對客運站和車輛的安全檢查，發(fā)現(xiàn)在安全管理和經(jīng)營者安全意識方面不同程度的存在問題。面對當今的運輸安全生產(chǎn)形勢，如何做好道路運輸安全管理工作，實現(xiàn)道路運輸安全生產(chǎn)，是值得思考的問題。必須清楚認識到道路運輸安全管理工作的長期性和艱巨性，必須有長期打算。抓安全要從源頭抓起。作為道路運輸管理部門，必須選準“三關(guān)一監(jiān)督”作為道路運輸安全管理工作的“切人點”。

1嚴把“營運資格的市場準入關(guān)”

    實行嚴格的市場準人制度，凡不具備安全生產(chǎn)條件的不準進人道路運輸市場從事經(jīng)營活動。新《道路運輸條例》明確規(guī)定，申請從事客運、貨運、危貨運輸經(jīng)營的，都必須具備一個共同條件:有健全的安全生產(chǎn)管理制度。這就要求必須把具備安全生產(chǎn)條件作為道路運輸市場準人的前提條件。在客運線路審批過程中，切實把好客運市場準人關(guān)，對安全生產(chǎn)制度不健全、達不到行車安全要求的、存在重大安全隱患的，一律不予審批新的客運線路。在貨運審批過程中，也要嚴把貨運市場準人關(guān)。對于違反國家標準私自拼裝、改裝的車輛，以及從外地購人車況達不到標準的破車嚴禁進人貨運市場。鼓勵發(fā)展安全性能好的新型車，鼓勵發(fā)展廂式貨車。對于申請危險品運輸?shù)?，更要嚴把市場準人關(guān)，要進行車型和車輛技術(shù)等級控制，必須符合開業(yè)的“四個條件”。

2嚴把“營運車輛技術(shù)狀況關(guān)”

    通過實行定期維護、車輛綜合性能檢測和車輛技術(shù)等級評定等制度，確保營運車輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)，減少因機械故障而引發(fā)的事故。營運車輛是道路運輸生產(chǎn)的基本要素，營運車輛的技術(shù)狀況直接影響汽車的安全性、可靠性、動力性和經(jīng)濟性，是影響運輸成本、交通安全、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護等方面的關(guān)鍵因素。所以說保障營運車輛技術(shù)狀況良好是運輸生產(chǎn)安全管理的核心。做好運輸生產(chǎn)安全管理工作，必須把好營運車輛技術(shù)狀況關(guān)。為做好此項工作可以從三方面人手:一是強化道路運輸車輛定期維護制度，提高二級維護企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，確保維護到位;二是堅持和完善營運車輛檢測制度，規(guī)范車輛檢測行為，確保檢測質(zhì)量;三是嚴格執(zhí)行客運車輛進出站的檢測制度，規(guī)范客運安檢站的經(jīng)營行為，確保安檢質(zhì)量。

3嚴把“營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)”

    嚴格實行從業(yè)資格認證制度，確保道路運輸關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員適應(yīng)安全管理的需要。道路運輸從業(yè)人員是直接從事或服務(wù)于運輸生產(chǎn)的群體，他們的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能以及安全生產(chǎn)意識的高低，直接決定著運輸生產(chǎn)安全狀況的好壞。抓安全生產(chǎn)必須抓好從業(yè)人員的安全教育，它是道路運輸安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對道路運輸安全生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)培訓要采取業(yè)余自學和專業(yè)培訓、集中培訓相結(jié)合的形式。主要做法:一是要加強安全意識教育;二是加強政策法規(guī)教育;三是加強汽車運用知識和設(shè)備操作技能的培訓;四是強化持證上崗制度。同時，對營運車輛和運輸服務(wù)行業(yè)進行年審時，要對從業(yè)人員執(zhí)證上崗情況嚴格把關(guān)。

4強化“對汽車站場的安全監(jiān)督”

第5篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全與質(zhì)量管理；建議

目前，一些豆腐渣建筑工程給人們帶來了極大的安全隱患，而只有做好建筑工程的質(zhì)量保障，才能給人們帶來舒適的居住環(huán)境。同時，建筑企業(yè)對于施工單位中的安全問題要十分重視，畢竟建筑工程質(zhì)量與安全是有著非常密切的關(guān)系，建筑企業(yè)對于施工安全進行保障，就有利于施工人員的工作進程，也使得他們的生命安全得到了保護。因此，在建筑工程建設(shè)之中，一定要做好建筑工程質(zhì)量和施工安全的管理，只有對建筑施工人員進行科學的管理，才能做好建筑工程各個細節(jié)上的質(zhì)量保障，如此一來，便能有效提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，同時也能給居民帶來生命和財產(chǎn)上的安全保障。筆者對建筑工程在施工過程中的質(zhì)量與安全問題進行了仔細的思索，想出了以下幾點建議。希望能與社會各界有著同樣志向的人進行探討分析，給建筑企業(yè)管理者帶來更好的管理方法。

一、概述當前我國建筑工程施工安全與質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅猛，然而在施工過程中，由于施工模式的問題，從而使得施工的質(zhì)量管理與安全管理存在著一些隱患。因為目前的建筑工程采取的模式是中標單位來分包工程，這樣，就存在分包商有著不同的資質(zhì)與素質(zhì)。同樣，他們在施工質(zhì)量與安全方面的管理方式也有所不同。對于有著高資質(zhì)的企業(yè)來說，他們都對建筑工程施工時的質(zhì)量與安全比較重視，在建設(shè)建筑工程時投入了許多的物力與才力，并且有著良好的管理效果。但是針對那些低資質(zhì)的企業(yè)來講，他們的管理意識不強，于是就造成了較大的安全隱患，工程的質(zhì)量也無法得到保障?；诖?，我國目前在建筑工程建設(shè)中，一定要增加質(zhì)量與安全管理，如此一來，便能使得我國的建筑企業(yè)塑造良好的形象，并且能使得我國建筑工程呈現(xiàn)健康、安全發(fā)展的態(tài)勢。

二、關(guān)于如何做好建筑工程施工安全管理的相關(guān)措施

（一）對于施工安全方面要加強教育

建筑企業(yè)在施工過程中一定要注意給每一個員工增強安全方面的知識，首先要讓員工懂得自我保護，在對他們進行安全知識教育培訓的同時，實施法律規(guī)范、獎懲等的措施，在整體上使得施工人員加強安全意識。使得他們具有自我防范的能力。同時，要明確施工人員的責任制度，在保障好他們的人身權(quán)利之時，應(yīng)當使得他們有義務(wù)對建筑工程的質(zhì)量不斷去提高。那么，對員工實行安全教育的內(nèi)容主要有技術(shù)上的培訓與安全知識的培訓。最好能用最典型的安全事故的事例來提醒施工人員。然后是在宣傳板報中多公示安全方面的法律知識，使得施工人員時刻都有安全責任意識。再次是要多組織施工人員參加安全知識的講座，并對他們多開展表彰大會。同時，對他們的教育培訓工作要不斷加強。在此基礎(chǔ)上，進行企業(yè)文化建設(shè)，使得員工在具有安全意識的同時，也具有較高的文化素養(yǎng)。

（二）在安全生產(chǎn)方面要加大投入

安全生產(chǎn)一直是社會呼吁的重點，只有進行安全生產(chǎn)，才能給施工人員帶來生命的保障，才能保障好他們的人身權(quán)利。那么，安全生產(chǎn)的主要措施與方法有，首先是要加強科技上的投入，以工程實際為基礎(chǔ)，對技術(shù)設(shè)備與生產(chǎn)工藝進行全面推廣。對竹跳板、有軌吊車等設(shè)備應(yīng)當及時淘汰，基于此，再使用鐵木跳板與自生式吊車來運作。這樣一來，便能阻止在高處的墜落事故發(fā)生，同時對于現(xiàn)場施工的起重事故也能有效預(yù)防。如果是針對具有較大危險性的工種，要多采用自動化機械來進行操作，使得施工人員有一個良好的、安全的作業(yè)環(huán)境。與此同時，要在制定現(xiàn)場規(guī)章的基礎(chǔ)上，全面投入高新科技，使得安全生產(chǎn)的水平不斷得到提升。另外，對于目前建筑施工過程中有些危害嚴重、有著較高安全風險率的情況，應(yīng)當使用保險形式轉(zhuǎn)移或者分散風險。建筑工程企業(yè)與保險公司一定要加強合作，在投保形式的基礎(chǔ)之上，避免或者減少建筑工程施工時的安全隱患。

（三）對于安全監(jiān)理工作要嚴格落實

建筑工程在實行施工時，一切的質(zhì)量問題與安全問題都要通過人為的方式進行解決。那么在建筑工程的施工現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師是最重要的責任人?；谶@個考慮，建筑企業(yè)領(lǐng)導部門應(yīng)在工程進展的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行定期指導與檢查。同時，對于每個崗位的監(jiān)理人員，應(yīng)當督促他們的加強責任意識。同時，總監(jiān)理應(yīng)當組織好專業(yè)的監(jiān)理人員，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)之上，對于各方面的安全措施實行審核。總監(jiān)理工程師除了檢查施工的質(zhì)量之外，還應(yīng)對安全措施有沒有落實到位進行檢查，在這樣的前提下，才能避免存在安全隱患?？偙O(jiān)理工程師只要發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患，就應(yīng)當立馬向施工單位實行書面形式的回報，再由施工單位決定整改。倘若有著情形比較嚴重的現(xiàn)象，則應(yīng)報告給建設(shè)單位，然后由建設(shè)單位下令對建筑進行停工整改。

除此之外，在工程項目部中，每一位監(jiān)理人員都應(yīng)做好施工安全方面的報告，并詳細記錄好，隨時將情況反應(yīng)給總監(jiān)理工程師，一旦有對人身安全有危害的突況發(fā)生，就應(yīng)當馬上停止施工，并采取好相應(yīng)的應(yīng)急措施進行處理。在對工程竣工進行驗收時，監(jiān)理方對施工單位要不斷督促并制定好安全保衛(wèi)措施，防火措施。避免設(shè)備或者建筑產(chǎn)品遭到損壞。

三、關(guān)于如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理的幾點建議

對于建筑工程的施工質(zhì)量管理，相關(guān)部門負責人應(yīng)當采取相應(yīng)的措施，并實施到工程建設(shè)當中，于是便能防患于未然。筆者通過一系列探究，得到以下幾點心得，希望與同行一起分享。第一是各個工種之間要加強配合，在建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場，在確保施工進度的前提下，對質(zhì)量和安全加強管理。因不同施工工種有著不同的標準，對此要劃分明確，組織好施工現(xiàn)場，使得全員都能參與其中。各部門在把關(guān)好工程施工質(zhì)量之時，對于各項工作要配合十分密切。此外，土建工程的安裝要為室內(nèi)或者室外的裝修能打下良好的基礎(chǔ)，這樣便能避免二次裝修中的拆、打孔、砸、的現(xiàn)象出現(xiàn)。第二是項目經(jīng)理要充分發(fā)揮作用。在建筑施工中，項目管理是基本的一個環(huán)節(jié)，因此，項目經(jīng)理要注重好細節(jié)管理的質(zhì)量，并確保好責任制度。第三是對新技術(shù)、新工藝進行大量推廣。第四是通過對施工人員實行技術(shù)培訓來提高他們的水平。

三、結(jié)語

總之，做好建筑工程施工中的安全與質(zhì)量管理工作是建筑工程施工企業(yè)確保經(jīng)濟效益的根本前提，作為建筑施工企業(yè)，必須注重各方面的安全與質(zhì)量管理工作，切實提高工程質(zhì)量，為人們的生命財產(chǎn)安全保駕護航。

參考文獻：

[1]金莉.加強安全和質(zhì)量管理是工程項目的最大效益[J].山西建筑,2011,(06)

[2]王翠芳,田曉娜,黃娜娜.建筑施工安全管理探析[J].新西部(下旬.理論版),2011,(04)

第6篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：交通企業(yè)；安全管理；責任；良心

在廣州市第二公共汽車公司（以下簡稱“二汽公司”）的發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導班子清醒地意識到：作為運輸企業(yè)，安全生產(chǎn)和安全運輸是企業(yè)的“命根子”，“安全”二字來不得半點馬虎。所以在企業(yè)的發(fā)展中，二汽公司將“做一個更加負責任、更加有良心的交通人”的理念作為安全管理工作的根本出發(fā)點，將對生命的良心與責任落實到制度建設(shè)的層面、貫穿于生產(chǎn)的過程、滲透于員工的思想意識之中，使企業(yè)形成了以“責任、良心”為核心的安全生產(chǎn)氛圍，有效消除安全隱患，不斷降低事故率，從而增強企業(yè)的核心競爭力，保障了企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展快車道。下面，筆者就以二汽公司為例談?wù)劷煌ㄆ髽I(yè)如何做好安全管理工作。

一、在思想上重視“責任與良心”認識，牢固樹立預(yù)防為主的思想，本著對人民負責的態(tài)度，帶著感情抓安全

負責企業(yè)全面工作以來，我對“安全”的重要性有著深刻而敏感的認識。在經(jīng)歷了多起交通事故、面臨了數(shù)次的生離死別后，我在痛心之余，也在思考如何才能把安全管理工作做得更好、更細致、更有效。近年來，公司樸素而創(chuàng)新地將安全運輸與親人免受傷害聯(lián)系起來，引導干部職工把抓好安全運輸提高到社會責任、企業(yè)責任和個人責任的高度來認識。

在事故現(xiàn)場會、事故分析會上，作為企業(yè)負責人，我多次重申和引導廣大干部要抱著保護自己家人的心思去管理安全工作，本著管理不善可能會導致自己的親人成為交通事故受害者的思想去加強管理；要求駕駛員抱著保護自己家人的心態(tài)去開車，本著違章駕駛可能會導致自己失去親人的態(tài)度去駕駛。這些都是我們一直沒能面對、不敢面對、但現(xiàn)在必須面對的問題，也是我們安全管理工作的根本出發(fā)點：良心與責任，特別是推己及人的對生命的良心與責任。

通過將心比心、換位思考“如果自己是事故家屬，期望車方單位應(yīng)有的表現(xiàn)”、假設(shè)思考“如果我們把那些事后的努力都放到管理的前端，努力控制少出事故、不出有責交通事故”等方式，我們才能把這種良心與責任深入持久地貫徹到每一名管理者和駕駛員的心目中，提高對安全管理工作的認識和重視，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，克服麻痹松懈情緒，樹立防患于未然的意識，做到人人心中牢固樹立“我要安全”的思想。

二、在實踐中強化“責任與良心”管理，不斷健全完善安全管理機制，查問題、找癥結(jié)，議措施、抓突破，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)

安全生產(chǎn)重于泰山。實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須在企業(yè)本質(zhì)安全上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制，堅持安全工作要長期抓?；诖?，二汽公司多年來建立并完善了包括《交通安全管理制度》《安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列安全管理制度。

特別值得一提的是，公司在2010年制定實施了“交通事故與突況應(yīng)急聯(lián)動制度”。該制度要求，一旦發(fā)生交通事故，公司屬下的各單位將按其責任區(qū)域盡力配合事故單位做好救援和善后處理工作，以為處置突發(fā)事件贏得時間和主動權(quán)。此機制經(jīng)過多次演練，取得較好效果。2012年7月26日，公司模擬一臺公交車執(zhí)行營運任務(wù)，途經(jīng)一燈控路口時被追尾，發(fā)生3車連環(huán)相撞的交通事故，造成車上6人輕傷?！笆鹿省卑l(fā)生后，各單位（部門）迅速啟動聯(lián)動機制，有關(guān)部門及時上報情況、并到達現(xiàn)場搶救傷員、清理現(xiàn)場……從搶險到現(xiàn)場處理的演練都在有條不紊中進行。廣州市客管部門充分肯定了二汽公司聯(lián)動處置安全事故的做法及其形成的機制，并在全市公交企業(yè)中推廣。

為了增強團隊協(xié)作能力，二汽公司在建立和實施了安全生產(chǎn)、維穩(wěn)及綜治責任管理工作掛鉤制度的基礎(chǔ)上，于2009年建立了“安全服務(wù)區(qū)域聯(lián)保機制”，即每個駕駛員以線路或行車小組為聯(lián)保單元，以不發(fā)生有責交通或客傷事故，不發(fā)生交通違法、違章行為作為主要考核內(nèi)容，形成“自己善于管自己，用良心約束自己的行為；自己勇于管別人，做到對企業(yè)、對同事負責；樂于接受別人管自己，履行接受管理的義務(wù)”（概括為自保、互保、聯(lián)保）的橫向管理模式。同時，實行“同獎共罰”，促使駕駛員之間互幫互助、安全行車。安全管理措施的不斷完善，在一定程度上遏制了交通事故的發(fā)生。近三年以來，公司責任事故頻率和交通違法頻率逐年下降。

三、在文化上推進“責任與良心”建設(shè)，營造企業(yè)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍

二汽公司通過深入開展員工主動自我防護、主動愛惜自己與他人的生命的安全教育，廣泛宣傳“我要安全”的重要性，努力建設(shè)“廣種善根、廣結(jié)善果”的安全文化，促進干部職工安全理念、安全行為準則、安全思維方式進一步提高，營造出“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍。

為調(diào)動職工建設(shè)安全文化的參與熱情，二汽公司在2011年開展了“責任良心伴我行”案例征文演講比賽，發(fā)動員工撰寫案例并上臺宣講，用親身經(jīng)驗及工作體會去詮釋“安全行車從自我做起”、如何以實際行動構(gòu)建“幸福交通”。由于內(nèi)容好、形式新，演講活動吸引了大批駕駛員參與。公司還編輯出版了《“責任良心伴我行”征文集》，組織優(yōu)秀演講人員到各單位巡回宣講達10場次，超過10000人次參加，形成了人人爭當二汽安全生產(chǎn)“責任、良心”代言人的熱潮，使“做一個更加負責任、更加有良心的交通人”的核心理念在二汽公司落地生根。

第7篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：地下工程 施工安全管理 風險 評估

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（a）-0162-01

隨著經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展，社會出現(xiàn)了各種各樣的矛盾，包括：環(huán)境、交通和居住等方面的危機，于是，地下工程建設(shè)就進入了蓬勃發(fā)展的時期，地下空間的利用，已經(jīng)擴展到各個領(lǐng)域，并且發(fā)揮著重要的社會和經(jīng)濟的效益，但是目前，因為對地下工程實施工作的管理不善，在施工過程中，發(fā)生的安全事故層出不窮，造成巨大的損失，為了確保工程建設(shè)目標的順利實現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的意外損失，地下工程項目實施過程中，迫切需要建立一個預(yù)估風險的安全措施。

1 我國目前的地下工程安全管理工作的現(xiàn)狀

我國政府對地下施工風險安群管理的工作十分的重視，通過近幾年的努力，發(fā)生的重大安全事故的基數(shù)減少了，但是由于技術(shù)的局限性，我們在已經(jīng)開發(fā)的風險管理系統(tǒng)中，還缺乏一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效支持，同時國內(nèi)的安全風險管理信息化的水平還很低，缺乏一個信息化管理的平臺，這也是我們下一步需要努力的方向。

2 如何做好地下工程施工安全管理工作

（1）風險的定義。

風險的最基本的含義是對未來可能出現(xiàn)的結(jié)果的不確定性，風險具有客觀性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但是我們通過對風險的識別，采取一些安全措施，降低風險發(fā)生造成損失發(fā)生的程度，也即能夠有效地實施風險的管理，這必然會轉(zhuǎn)換為效益，而不是巨大的經(jīng)濟損失。

（2）風險識別。

風險識別是一項系統(tǒng)性的，可持續(xù)性的工作，是指風險主體對所面臨的風險以及潛在的風險歸類、鑒別、判斷的過程。這對于風險管理者的要求很高，需要他們不斷的識別風險，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的新的潛在的風險。

（3）風險評估。

風險評估是估計風險事件發(fā)生的可能性的大小，它的損害程度和結(jié)果范圍，它是一項復雜的系統(tǒng)的工作，是在充分考慮風險識別后的所有不確定因素的基礎(chǔ)上，不僅要對潛在的損失進行估計，還要對最大的經(jīng)濟損失進行估計。

（4）風險分析。

風險分析的方法有很多種，但是大體來說可以分為三類，定量分析、定性分析、定性與定量分結(jié)合，在工程實施風險安全管理體系中，要對風險進行有效的分析，分析是風險預(yù)估系統(tǒng)的核心，對它的準確定位，關(guān)系到后期的一個動態(tài)檢測過程。

（5）施工的動態(tài)監(jiān)控。

1）這是一個大的動態(tài)監(jiān)控體系，可以從以下幾個方面來著眼：①確立責任制第一、責任制是指每個人應(yīng)當承擔的責任，通過制度的形式表達出來。企業(yè)的法人代表與項目經(jīng)理應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中責任、權(quán)力和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。②確定項目經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門負責人在安全生產(chǎn)工作中的責任，并要十分的明確安全獎懲指標。

2）要進行安全教育。①安全生產(chǎn)教育工作要進行脫產(chǎn)安全學習，經(jīng)考試合格后，方準上崗施工，不然，不允許上崗。②職工、外包隊民工入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處于受控的狀態(tài)中。③必須嚴格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、外包隊民工進行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育，做到班前檢查班后總結(jié)。

3）要建立一個安全檢查措施。①管理人員每周對建筑工地進行一次全面的大的安全生產(chǎn)檢查，并且要作好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要作好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全情況。②在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見和建議，必要時可以與業(yè)主和監(jiān)理工程師聯(lián)合組織安全檢查工作。

4）安全預(yù)防。①嚴格按照國家的標準對高處作業(yè)進行安全預(yù)防工作，而且必須采取安全可靠的安全防護措施。

②施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施，不經(jīng)過管理層的批準，任何人不準隨意拆改。

3 做好地下安全管理工作的意義

地下工程施工在實施的過程中會存在很多的安全風險，通常情況下，這種風險我們是無法預(yù)知的，在地下施工的過程中，由于管理層管理不善的原因，發(fā)生的安全事故層出不窮，這導致了巨大的經(jīng)濟損失和社會的影響，同時也給大眾的生活帶來了很大的安全隱患，因此做好地下施工安全管理風險預(yù)估工作是我們做好地下工程安全管理工作的核心關(guān)鍵。有利于決策的科學化，合理化，降低事故發(fā)生的可能性，減少發(fā)生后果的損失，能夠保證管理目標的順利實現(xiàn)，對社會有重大的積極作用。

4 結(jié)語

地下工程建設(shè)難度很高，制約條件也很多，在施工過程中，有很多不確定因素，所以建立一個風險評估機制是很重要的，這其中最重要的是動態(tài)的監(jiān)測體制。我國是一個發(fā)展中的大國，要想在經(jīng)濟發(fā)展的同時，做好地下施工安全管理工作，必須快速有效地建立此機制。

參考文獻

第8篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 問題對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1.建筑工程安全管理存在的問題

由于建筑工程的特點，目前我國建筑業(yè)在安全管理方面還存在著不少的問題，這些安全管理問題威脅著人民的生命財產(chǎn)安全和制約著建筑業(yè)的良性發(fā)展，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1欠缺基礎(chǔ)安全管理

在建筑行業(yè)里，對于安全生產(chǎn)往往只停留于形式主義，項目業(yè)主為了實現(xiàn)利潤最大化，在安全生產(chǎn)方面上的投入并不多，得過且過，沒有將安全生產(chǎn)工作落到實處。大多的施工企業(yè)在質(zhì)量管理問題、工程進度問題、成本管理方面抓得比較嚴、比較緊，但往往不太注重安全方面的管理。企業(yè)內(nèi)部人員和施工人員的安全意識普遍都比較淡薄，沒有充分認識到安全管理的重要性。對安全管理法規(guī)法制認識不足，沒有正確處理好安全與進度，安全與效益、安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，以致關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度不完善、不健全、不落實，從而導致了安全事故發(fā)生的頻率劇增。

1.2施工人員技能素質(zhì)偏低

隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，大量的農(nóng)民工加入到施工建設(shè)的隊伍當中，但這些在一線施工的農(nóng)民工文化素質(zhì)比較低，專業(yè)技能和安全意識也比較差，對相關(guān)的操作規(guī)范不太重視，因此出現(xiàn)了因操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故。此外，很多的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的操作培訓和技能培訓就無證上崗，缺乏相關(guān)的施工資質(zhì)，滿足不了項目安全管理的需求，因此，提高人的安全意識和技能素質(zhì)是施工安全管理的關(guān)鍵所在。

1.3執(zhí)法部門監(jiān)督不力

建筑行業(yè)相關(guān)的監(jiān)督執(zhí)法部門對建筑施工安全問題的規(guī)范和管理流于形式，缺乏行之有效的監(jiān)督手段，未能加大對存在施工隱患的建筑工地的整改力度，沒能發(fā)揮到監(jiān)督、管理職責。此外，各地監(jiān)管部門之間的權(quán)責界限不明確，各自為政、多頭管理，不能形成統(tǒng)一有效的監(jiān)督效果。對出現(xiàn)違規(guī)操作、缺乏安全管理措施的施工行為未能制定完整、有效、明確的處罰辦法和規(guī)定。

1.4安全監(jiān)理工作不到位

在建筑行業(yè)里，按照常規(guī)操作，監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮有效的監(jiān)理職責，依照標準法規(guī)審查施工的方案和施工單位的安全技術(shù)措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時指出并勒令及時整改消除。但實際上，由于監(jiān)理單位的工作人員，往往并未履行到上述的職責。另外，監(jiān)理機構(gòu)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，不熟悉安全生產(chǎn)的技術(shù)標準、法律法規(guī)，沒有真正能起到監(jiān)督管理作用，制約了安全監(jiān)理工作的展開。

2.建筑工程安全管理的問題對策

建筑安全是施工過程中的工作重點，做好施工安全管理工作應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的安全法規(guī)，避免違規(guī)操作，減少安全事故的發(fā)生。做好建筑工程的安全管理工作不僅僅是施工單位的責任，同時也包括了建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位的相關(guān)責任。

2.1建設(shè)單位安全管理工作

建設(shè)單位是建筑工程的投資者，在整個工程的建設(shè)過程中位居主導地位，并對安全管理負有最終的責任，其某些環(huán)節(jié)的操作不妥當都會或間接或直接造成安全事故的發(fā)生。因此，作為建設(shè)單位應(yīng)該從以下方面做好安全管理工作。

（1）建設(shè)單位應(yīng)該遵照相關(guān)的法律法規(guī)辦理有關(guān)手續(xù)，因為施工建設(shè)需要，有時候會對公共設(shè)施造成一定影響和破壞，或需臨時停電停水、或中斷交通、或爆破作業(yè)，依法辦理相關(guān)手續(xù)接受政府部門的監(jiān)督可以減免安全事故的發(fā)生。

（2）建設(shè)單位要向施工單位提供完整、正確的與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管道、水電線路等資料圖，以避免盲目施工破壞到地下管道或線路而損害到生命財產(chǎn)安全。

（3）建設(shè)單位不能為了追求利潤最大化而縮短工期，導致工程質(zhì)量的粗制濫造。隨意、不科學的壓縮工期、追求短期利益、違背科學規(guī)律進行建設(shè)將會存在嚴重的安全隱患，最終引發(fā)安全事故的發(fā)生。所以，合同工期的制定應(yīng)該在方法科學合理的施工工藝和管理方法正確的前提下進行。

（4）建設(shè)單位應(yīng)該及時撥付相關(guān)的費用，以購買性能安全可靠的施工設(shè)備，并對安全生產(chǎn)工作做好監(jiān)督管理工作。

2.2施工單位安全管理工作

安全管理工作集中體現(xiàn)在施工過程中，所以施工是控制安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（1）施工單位要建立安全生產(chǎn)責任制，落實安全教育工作。首先，施工過程要嚴格貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，建立起安全生產(chǎn)責任制，開展安全生產(chǎn)教育工作，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，形成相互監(jiān)督體系，所有施工人員要有“群防群治”的思想。其次，要將安全生產(chǎn)責任制落實到位，要求所有的施工人員要按照規(guī)范操作，作業(yè)組交替班時要做好安全技術(shù)交底，做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作，對于存在較大安全隱患的施工方案在實施前要組織專業(yè)組進行商討對策，并在施工的過程中要督促作業(yè)人員配備足夠的防護用品，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要勒令及時整改。最后，施工人員在施工過程中要正確使用安全防護用品，在事故發(fā)生時可以降低傷害程度。、

（2）在一些容易出現(xiàn)安全事故的施工現(xiàn)場出入口、電梯井口、空洞口等要設(shè)置安全警示標志，未經(jīng)許可不允許任何人拆卸移動。對于作業(yè)設(shè)備要做好日常檢測維護工作，不合格的機械設(shè)備嚴禁進入作業(yè)。

2.3勘察設(shè)計單位的安全管理工作

勘察單位要向施工單位提供真實、正確有效的勘察文件，以有效施工作業(yè)現(xiàn)場的工作；設(shè)計單位在設(shè)計的過程中要考慮施工的生產(chǎn)安全，對涉及到施工安全的重要部位要在設(shè)計中注明，并給出如何防范安全事故的指導性意見。

2.4建筑工程監(jiān)理單位安全管理工作

監(jiān)理單位在建筑工程安全管理工作的職責就是做好對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、專項施工方案等具有一定規(guī)模的危險性部分工程的專項施工方案進行審批；做好對工程建設(shè)過程存在的安全隱患進行監(jiān)督，并及時勒令施工單位整改、甚至暫停施工，并及時向建設(shè)單位報告。

3.結(jié)束語

建筑工程是系統(tǒng)性強、復雜度高、技術(shù)難度大、危險系數(shù)大的工程，因此，就需要加強對建筑工程安全管理工作。加強安全管理，首先需要提高相關(guān)人員的安全意識，整合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的職能來共同防范安全隱患，切實做到安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]陶雄良.建筑工程中的安全管理研究[J].中國集體經(jīng)濟，2011（15）：29

第9篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

作者：付建波 單位：甘肅省山丹縣博文房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

一、建筑管理工作創(chuàng)新的措施

（1）開闊管理創(chuàng)新思維，適應(yīng)時代趨勢。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理工作也應(yīng)不斷發(fā)展，以適應(yīng)時代趨勢。掌握著管理工作的管理部門，必須審時度勢的開闊管理創(chuàng)新思維，做好以不變應(yīng)萬變的準備。從施工現(xiàn)場到企業(yè)內(nèi)部再到市場，都是建筑管理工作的工作范圍，如何做好以實現(xiàn)良好的市場需求，也是管理工作的一部分，隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)市場的繁榮發(fā)展也吸引了越來越多人的關(guān)注，公平、公正、公開的市場環(huán)境是當前工作的首要任務(wù)。（2）實現(xiàn)管理機制多元化，增強企業(yè)經(jīng)濟實力。建筑管理工作的企業(yè)內(nèi)部起著重要作用，而實現(xiàn)管理體制多元化，對管理工作的高質(zhì)量、高效率進行有著不可估量的意義，可以激發(fā)建筑企業(yè)的積極性與活力，從而增強經(jīng)濟實力。創(chuàng)新管理制度是管理工作的有效手段，可以將四大機制有效的結(jié)合在一起，即實現(xiàn)競爭機制、約束機制、監(jiān)督機制以及激勵機制一體化，以使得管理機制多元化。為適應(yīng)發(fā)展需求，新的管理工作機制應(yīng)依法制定，重新規(guī)劃各部門的職能標準，將各部門相互之間的管理關(guān)系處理好，才會得到最好的效果與質(zhì)量。建立符合建筑企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度，確保管理工作做到有章可循、賞罰分明以及職責明確，營造以制管人、以規(guī)管事的優(yōu)良氣氛，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。（3）建立高素質(zhì)的建筑管理隊伍。重視素質(zhì)教育與精神文明建設(shè)，是國家一直提倡的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一個高素質(zhì)的建筑管理隊伍，是建筑管理工作的首要條件。在建筑業(yè)里，建筑管理人員的整體素質(zhì)代表著整個建筑管理工作的水平，所以必須要求建筑管理人員具有高素質(zhì)，擁有高度的責任心和工作能力，并且能跟上現(xiàn)代化的腳步，在電子信息化時代，能夠高度的適應(yīng)，是新形勢下對建筑管理工作的新要求。（4）采用新手段，強化安全文明施工。在建筑行業(yè)，安全問題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業(yè)也因較差的安全管理狀況出現(xiàn)低效率、低質(zhì)量的工作水平。施工企業(yè)應(yīng)始終落實安全第一方針，努力預(yù)防和避免事故的發(fā)生，也應(yīng)該不斷完善質(zhì)量安全體系。在整個管理工作中，現(xiàn)場的各部門及部門領(lǐng)導應(yīng)與安全部門實現(xiàn)一體化管理，有利于對于事故進行有效的預(yù)防及處理。安全管理是關(guān)系著整個建筑工程的工作，是需要不斷改進和變化的，才能提高安全管理水平，適應(yīng)工作需求。施工區(qū)和環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生管理工作必須保證落到實處，從開始組織到制定過程，都必須要有一個完善的施工方案，其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統(tǒng)，將施工安全管理工作做到最完美。（5）加強科技創(chuàng)新，提高建筑管理的科技水平?，F(xiàn)代化建設(shè)要求必須加強科技創(chuàng)新，以實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)目標。建筑管理工作不是單向性工作，其貫穿于整個建筑工作的全過程，將其實現(xiàn)為現(xiàn)代化管理，將各部門有效的結(jié)合在一起，對于各部門的工作效率和工作質(zhì)量都有很大的幫助。管理工作不僅僅需要有高水平的施工技術(shù)，還必須有先進的現(xiàn)代化管理手段以協(xié)助整個管理工作。其中，電腦的合理利用，是管理的有效手段之一，在現(xiàn)達的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，在管理工作過程中，運用電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)助管理工作，對管理水平的提高、工程質(zhì)量的保障以及工作效率的提高都有很大的促進作用，從而全面的實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

二、結(jié)語

建筑管理工作的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展的必要條件，其中各個管理工作部門的融合是關(guān)鍵。面對社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢新環(huán)境下需要不斷的創(chuàng)新以適應(yīng)環(huán)境要求，提高自身的競爭能力及管理水平，才能為國家與企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。不斷探索和研究適合現(xiàn)代化的建筑管理制度與形式，依靠各種先進技術(shù)，運用各種有效手段，探索各種適合的管理模式，都是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視的問題。只有在探索中，才能不斷前進。