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第1篇：倉儲安全管理范文

關(guān)鍵詞：水電廠 物流 設(shè)備 安全管理

中圖分類號：F259.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（b）-0119-01

水電廠倉儲設(shè)備主要包括儲存、裝卸、搬運，倉庫的安全管理包括設(shè)施、設(shè)備、儲存物資等和作業(yè)人員的人身安全管理兩大方面。倉儲設(shè)備安全管理是水電廠倉儲管理的重要內(nèi)容，也是水電廠設(shè)備安全管理的組成部分。與水電廠發(fā)電主輔設(shè)備的安全管理相比也有其獨立性。本文以本質(zhì)安全為目標(biāo)，從控制物的不安全因素、人的不安全行為、完善管理等方面著手，探討建立一套某水電廠倉儲設(shè)備的安全管理體系。

1 水電廠倉儲設(shè)備安全管理現(xiàn)狀分析

（1）設(shè)備（物）方面。

水電廠倉儲設(shè)備主要有起吊用的行車、裝卸用的叉車、堆垛用的升降平臺、存放物料的貨架、托盤等，其本身的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致安全事故的一個重要因素。目前，一些水電廠在安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、危險源辨識與控制等方面還存在諸多不足之處。如：勞動安全保護設(shè)施不足、不按規(guī)定穿戴使用防護用品、倉儲作業(yè)區(qū)域布置不合理、未按規(guī)定設(shè)置足額合格的消防器材、未做好相應(yīng)防火措施等。

雖然隨著倉儲標(biāo)準(zhǔn)化的開展，水電廠在倉儲設(shè)備的購置方面加大了投入，配備了比較齊全的裝卸搬運設(shè)備，但在運行操作使用、維修保養(yǎng)等方面還存在一些需改進的地方。

（2）管理方面。

水電廠安全管理制度、管理流程方面較為完善，但對倉儲設(shè)備的安全管理還存在漏洞，存在如規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有章不循；對現(xiàn)場工作規(guī)程或安全規(guī)程不完善；無安全操作規(guī)程或安全規(guī)程不完善；缺乏監(jiān)督等問題。

（3）人的方面。

某水電廠倉儲管理、操作人員多是從其他崗位轉(zhuǎn)行過來。某水電廠物資倉儲設(shè)備的操作人員均已具備相應(yīng)資質(zhì)，但還存在操作人員操作技能不熟練、受外界影響情緒波動、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象。由于倉儲操作人員的原因，多次發(fā)生貨物、裝卸設(shè)備損壞的事件。

2 倉儲安全管理體系建設(shè)依據(jù)

某水電廠已通過引入ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三個標(biāo)準(zhǔn)，建立起了“三標(biāo)一體”體系，同樣也可以通過引入安全管理標(biāo)準(zhǔn)來建立倉儲設(shè)備安全管理體系，從而提高倉儲安全水平。

（1）相關(guān)倉儲設(shè)備安全管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國安全生產(chǎn)法，起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程，特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法，特種勞動防護用品安全標(biāo)志實施細則，GB/T 23723起重機安全使用等。

（2）倉儲設(shè)備安全管理體系的實施過程。

水電廠倉儲安全管理體系建設(shè)遵循“PDCA”原則及過程方法和不斷持續(xù)改進，具體包括：制定倉儲設(shè)備管理安全策略，確定體系范圍，明確管理職責(zé)，通過風(fēng)險評估確定控制目標(biāo)和控制方式。

3 開展倉儲設(shè)備安全管理體系建設(shè)的條件

（1）積極開展風(fēng)險評估工作。

近年來，某水電廠已對現(xiàn)有的倉儲設(shè)備及倉儲作業(yè)進行了風(fēng)險評估，包括危險源辨識和評價，為建立倉儲設(shè)備安全管理體系打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）“三標(biāo)一體”工作已全面開展。

某水電廠已完成了“三標(biāo)一體”的評審認(rèn)證工作，建立了一套有效的一體化管理體系。倉儲設(shè)備安全管理體系的建立能在借鑒“三標(biāo)一體”評審經(jīng)驗的同時，更好地融合在其他管理體系中，作為三標(biāo)的支撐性第三層次操作文件，成為企業(yè)管理體系的一部分。

（3）某水電廠倉儲設(shè)備安全管理體系建設(shè)的幾個重點。

①倉儲設(shè)備管理。加強設(shè)備的操作、保養(yǎng)和消缺管理，做好技術(shù)臺帳。老舊設(shè)備考慮技術(shù)改造或更新。

②倉儲設(shè)備安全作業(yè)管理制度化。對現(xiàn)有各種作業(yè)安全制度、操作規(guī)程和安全責(zé)任制度進行規(guī)范整合，并確保管理制度有效和充分的運行。

③加強勞動安全保護。遵守勞動時間和休息規(guī)定；提供合適和足夠的勞動防護用品；采用具有較高安全系數(shù)的合適的作業(yè)設(shè)備、作業(yè)機械，在負荷許可的范圍內(nèi)作業(yè)；避免人員帶傷病作業(yè)等。

④作業(yè)人員資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育。新參加倉庫工作和轉(zhuǎn)崗的員工，應(yīng)進行倉儲安全教育。從事特種作業(yè)的員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格。對違章和無視安全的行為給予懲罰。

⑤倉儲設(shè)備安全監(jiān)控電子化。計算機技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展促進了倉儲設(shè)備安全管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，倉儲設(shè)備安全管理必將突破傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，增加安全管理的科技含量，依靠科技手段，推廣應(yīng)用倉儲設(shè)備安全監(jiān)控技術(shù)，提高倉儲安全水平。

4 結(jié)語

隨著水電廠倉儲作業(yè)機械化水平的提高，迫切需要建立一個長期、動態(tài)、有效的安全保障體系，以進一步提升安全的管控力度，規(guī)范安全管理制度，提高操作人員安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)。安全是動態(tài)的，要基于PDCA持續(xù)改進安全管理體系，形成一套有效的一體化管理體系，為水電廠安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 賀小明.本質(zhì)安全型水電廠創(chuàng)建[D].武漢大學(xué)，2011.

第2篇：倉儲安全管理范文

關(guān)鍵詞：危險化學(xué)品；5E；控制系統(tǒng)

武漢工程大學(xué)第十一期校長基金資助項目立項號：2016023

引言

“8?12”天津港港瑞海公司危險化學(xué)品倉庫特別重大火謀炸事故造成165人遇難，798人受傷，直接經(jīng)濟損失達68.66億元人民幣，經(jīng)國務(wù)院事故調(diào)查組認(rèn)定此次事故為一起特別重大責(zé)任事故。這次事故給我國經(jīng)濟社會造成了不可彌補的損失，社會反響劇烈，給我國安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。危險化學(xué)品的倉儲是事故多發(fā)環(huán)節(jié)，是安全監(jiān)督檢查的重點[1]。目前我國危險化學(xué)品倉儲的安全工作比較松散，而安全工作是一個系統(tǒng)性工程，所以預(yù)防危險化學(xué)品倉儲火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生以及事故控制也必須建立危險化學(xué)品倉儲生產(chǎn)安全事故控制系統(tǒng)。

1 5E控制系統(tǒng)

通常情況下事故是由人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、和管理不善引發(fā)的，因此事故的預(yù)防與控制也是從這幾個方面入手。根據(jù)事故發(fā)生以及擴大的機理，從事故5E控制對策（風(fēng)險評價Evaluation、工程技術(shù)Engineering、安全教育Education、安全管理Enforcement、應(yīng)急救援Emergency）出發(fā)，建立危險化學(xué)品倉儲生產(chǎn)安全事故5E控制系統(tǒng)，并且利用系統(tǒng)的優(yōu)勢，彌補系統(tǒng)中欠缺的部分，全方面地提高安全水平。在事故5E控制系統(tǒng)中風(fēng)險評價是前提，安全教育和工程技術(shù)是保障，安全管理是重點，應(yīng)急救援是補救[2]。由此事故5E控制對策為基礎(chǔ)，建立危險化學(xué)品倉儲業(yè)安全生產(chǎn)事故5E控制系統(tǒng)見圖1。

圖1 危險化學(xué)品倉儲事故5E控制系統(tǒng)

1.風(fēng)險評價通過定期或計劃性地對危險化學(xué)品倉儲安全管理系統(tǒng)進行風(fēng)險評價，及時查找出潛在的危險和各種有害因素，確立危險等級，并且根據(jù)危險等級提出并落實對策措施。

2.工程技術(shù)運用工程技術(shù)手段消除不安全因素，預(yù)防事故的發(fā)生及減少事故造成的傷害和損失。

3.安全教育利用各種形式的安全教育和培訓(xùn)，讓危險化學(xué)品從業(yè)人員樹立“安全第一”的思想，并且讓從業(yè)人員掌握危險化學(xué)品倉儲所必需的知識和技能。

4.安全管理用各項規(guī)章制度、獎懲條例約束人的行為和自由，達到控制人的不安全行為，減少事故的目的[3]。

5.應(yīng)急救援對危險化學(xué)品倉儲可能發(fā)生的各種事故制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練和培訓(xùn)，使發(fā)生事故后最大程度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2事故原因分析

根據(jù)國務(wù)院事故調(diào)查組所出具的事故調(diào)查報告，對事故原因進行分類見圖2。

圖2 天津港爆炸事故原因分類

通過對導(dǎo)致天津港瑞海公司爆炸事故的原因分析，事故原因基本是事故5E控制對策所涵蓋的幾方面：

（1）風(fēng)險評價

沒有按照《危險化學(xué)品安全管理條例》對本單位的港口危險貨物存儲場所進行重大危險源辨識評估，沒有向公安消防部門進行重大危險源備案。

（2）安全管理

瑞海公司的安全管理及其混亂，違規(guī)存放硝酸銨、嚴(yán)重超負荷超量經(jīng)營、違規(guī)開展拆箱搬運裝卸作業(yè)，并且存在野蠻作業(yè)行為，埋下了巨大的隱患。

（3）安全教育

瑞海公司違反《危險化學(xué)品安全管理條例》，部分作業(yè)人員沒有取得作業(yè)許可證，部分特種作業(yè)人員沒有相關(guān)資格證，并未掌握必需的危險化學(xué)品防護知識。

（4）安全技術(shù)

無證違法經(jīng)營并且嚴(yán)重違反天津城市規(guī)劃，未批先建，邊建邊經(jīng)營危險貨物堆場，機械設(shè)備沒有起碼的防火裝置。

（5）應(yīng)急救援

沒有按照消防法規(guī)的要求制定應(yīng)急處置預(yù)案，沒有進行演練，事故發(fā)生后未及時通知周邊企業(yè)，導(dǎo)致人員傷亡情況加重。

3 5E控制對策在危險化學(xué)品儲存過程中應(yīng)用

（1）風(fēng)險評價

風(fēng)險評價是種客觀而科學(xué)評價危險化學(xué)品倉儲企業(yè)安全狀態(tài)的方法，是企業(yè)有目的加強安全工作的依據(jù)，并且事故的發(fā)生基本都是因為沒有及時發(fā)現(xiàn)存在安全風(fēng)險。企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)的要求和企業(yè)的需求，委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具有法律效力的評價報告，真實地反映企業(yè)存在的安全隱患，確定安全隱患的狀態(tài)，并且制定出包含有效的防范措施和合理化的建議的安全方案，最終達到提高危險化學(xué)品倉儲企業(yè)安全水平的目的。雖然目前已經(jīng)有了安全評價相關(guān)要求的規(guī)定，但是針對危險化學(xué)品倉儲的風(fēng)險評價并沒有明確的要求，可以把風(fēng)險評價這一方法常態(tài)化，這也能減少企業(yè)多次進行完整安全評價的成本，同時便于安監(jiān)機構(gòu)對企業(yè)的安全風(fēng)險進行監(jiān)管。

（2）工程技術(shù)

危險化學(xué)品倉儲企業(yè)庫房要符合相應(yīng)化學(xué)品的安全消防要求、防毒噴淋系統(tǒng)、消防高壓龍喉、消防水池、消防沙池、干粉滅火筒、閉路電視監(jiān)控、避雷針等，堆放的化學(xué)品的數(shù)量以及堆放的間距要合適。庫房配備相應(yīng)的各種泄露報警監(jiān)視系統(tǒng)，目前危險化學(xué)品倉儲主要依據(jù)于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，而在倉儲環(huán)境下危險化學(xué)品的泄露、反應(yīng)、燃燒爆炸情況更為復(fù)雜，應(yīng)該盡快推進危險化學(xué)品倉儲火災(zāi)爆炸的研究分析，加強有效阻止化學(xué)品火災(zāi)蔓延的設(shè)備及方法的研究。

（3）安全管理

安全管理是控制人的不安全行為的重要手段。建立?；穫}儲企業(yè)嚴(yán)密、完整，有序的安全管理體系和各種規(guī)章制度。針對當(dāng)下安全管理的現(xiàn)狀，安全管理制度的完善可以從以下幾方面入手：

第3篇：倉儲安全管理范文

關(guān)鍵詞：大型倉儲式超市　消防安全　監(jiān)督管理

近年來，經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活節(jié)奏加快，消費需求也在不斷的增長，大型倉儲超市集營業(yè)和倉儲為一體，力求為人們提供一站式服務(wù)，其中存儲了大量的可燃、易燃貨物，引起火災(zāi)的可能性很大。同時，這里又是一個人流密集的地區(qū)，一旦發(fā)生火災(zāi)，疏散人員的難度很大，這對消防安全造成了巨大的威脅。

1.大型倉儲式超市的火災(zāi)特點

1.1建筑物內(nèi)部可燃易燃物較多，而且電氣線路較為復(fù)雜

大型倉儲式超市為了滿足人們一站式消費的需求，內(nèi)部銷售的商品種類范圍通常都在3-6萬種左右，其中有很多可燃易燃物品，一旦發(fā)生火災(zāi)則會迅速蔓延。同時，這種倉儲式超市兼具倉庫的功能，大量的貨物堆積還存在著助燃的可能。另外，超市內(nèi)部的中央空調(diào)、照明以及裝飾燈具等電氣設(shè)備較多，電氣線路繁雜，也存在著一定的安全隱患。

1.2建筑空間大，商場疏散難度較大

為了經(jīng)營和存儲的需要，一般建筑內(nèi)部的高度達到了6-10m左右，而建筑面積一般都在2萬平方米以上，如著名的沃爾瑪、家樂福等大型倉儲超市，都是采用這種建筑結(jié)構(gòu)，存儲了上萬種商品，同時也能夠容納近萬名顧客，因此，受到建筑結(jié)構(gòu)和人流密集的影響，發(fā)生火災(zāi)時疏散難度很大。

1.3消防通道和出口被違規(guī)占用，無法快速疏散

為了方便經(jīng)營，有的超市會在內(nèi)部設(shè)置臨時的展臺和貨架，便會造成通道和出口的擁擠。另外，超市內(nèi)部的貨架擺放都較為密集，而且舉架高、層數(shù)多，在遇到火災(zāi)時存在著倒塌的危險，也為火災(zāi)的撲救和人員疏散帶來困難。

2.加強大型倉儲超市消防監(jiān)督管理的措施

大型倉儲超市與普通的商場相比，具有封閉式、面積大等特點，超市內(nèi)部人員密集，而且貨物集中，因此，對于大型倉儲式超市的消防監(jiān)督管理，要從疏散人數(shù)、距離以及時間等多方面的因素進行充分的考慮，主要可以歸納為以下幾點：

2.1疏散人數(shù)

我國除了對固定座位的人數(shù)負荷有明確的規(guī)定之外，對于其他的人數(shù)規(guī)定尚不夠明確，針對這一點，可以借鑒國外先進國家的經(jīng)驗，如美國的UBC規(guī)范，將不同場所，不同使用功能都做了詳細的劃分，這對于消防監(jiān)督管理是十分重要的。

2.2疏散距離

大型倉儲超市與普通的民用建筑有著很大的不同，民用建筑的疏散距離通常都是直接通向公共走道的房間門至最近的外部出口或者是安全地區(qū)的距離，而且一般距離都較短。而對于大型倉儲超市說，這個距離的規(guī)定是無法適應(yīng)的，在實際的工作中，可以結(jié)合超市的規(guī)模以及營業(yè)范圍等因素進行綜合的考慮，參考國內(nèi)外相關(guān)的規(guī)范，比如可以參考美國的NF-PA標(biāo)準(zhǔn)：第25-2.5.2袋形走道長度不應(yīng)超過15m，第25-2.5.3公共通道的長度不應(yīng)超過23m，只有在安裝了自動噴水滅火系統(tǒng)作保護的建筑中，公共通道的長度才允許為30m。

2.3疏散時間

影響疏散時間的因素有很多，比如超市內(nèi)部人員的密度、商品的種類、消防通道的條件等因素，通常情況下，人員密度越大，疏散的速度越慢，而且疏散的難度越大，因此，應(yīng)當(dāng)參考相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對于人員密集場合的疏散時間進行規(guī)范，比如參照國家消防技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定，人員密集場所的允許疏散時間為5分鐘。

2.4安全出口

大型倉儲式超市的疏散體系中，應(yīng)當(dāng)包括垂直的疏散樓梯、水平疏散通道和安全出口，走道和樓梯應(yīng)當(dāng)作為獨立的安全區(qū)域進行設(shè)置，并且確保走道與其他部位之間保持一定的距離，使用不同耐火等級的材料進行分割，樓梯的間隔應(yīng)當(dāng)使用封閉式的樓梯間，如果遇到敞開式樓梯，則其不計入到疏散指標(biāo)中。商場中的安全出口是確保人員疏散的主要通道，其寬度一般應(yīng)當(dāng)根據(jù)超市的人員以及相關(guān)的規(guī)范進行確定。

2.5安全疏散管理

通常情況下，倉儲式超市屬于敞開式經(jīng)營，一般都設(shè)置有進口和出口，顧客一般從進口進入，統(tǒng)一到出口處進行疏散，為了方便經(jīng)營，在出口處要設(shè)置很多收款臺，這種布置結(jié)構(gòu)往往會將超市形成一個封閉的布局，從而使超市內(nèi)的安全疏散寬度受到影響而大大的降低，因此，超市安全疏散管理是十分重要的。在經(jīng)營期間，必須將安全門打開，保證所有安全出口處于暢通狀態(tài)，同時可以采取增加保安人員、隨時巡查的辦法，防止一旦發(fā)生火災(zāi)時疏散不暢，造成群死群傷的惡性火災(zāi)事故。

3.結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程不斷加快，人們生活水平不斷提高，大型倉儲式超市的數(shù)量也在不斷的增加，這對于建筑消防安全管理工作也提出了更高的要求。為了確保群眾的生命和財產(chǎn)安全，必須要對倉儲式超市的建筑防火設(shè)計進行全面的監(jiān)督與管理，在對設(shè)計規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行正確把握的基礎(chǔ)上，積極的探索，以達到消防安全管理的目標(biāo)。

參考文獻：

[1]季思言.大型倉儲式超市消防安全疏散設(shè)計[J].武警學(xué)院學(xué)報,2010(08)

[2]龔暉.淺談大型倉儲式超市的消防安全[J].消防科學(xué)與技術(shù),2002(04)

[3]吳靖,陳兵.大型倉儲式超市的安全疏散設(shè)計與管理[J].消防科學(xué)與技術(shù),2003(02)

第4篇：倉儲安全管理范文

 

一、引言

 

氣瓶作為氣體包裝，是廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)和人民生活中的特種設(shè)備，具有介質(zhì)復(fù)雜、量大面廣，流動性強等特點，隨著瓶裝壓縮氣體在國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，氣瓶充裝企業(yè)發(fā)展迅速，但氣瓶事故卻隨之越來越頻繁、居高不下，氣瓶流通市場上大量存在嚴(yán)重缺陷、超期使用的氣瓶得不到檢驗、處理，為了保護我公司氣瓶充裝安全生產(chǎn)和人身、財產(chǎn)安全，必須徹底改變落后的氣瓶充裝安全管理局面。根據(jù)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》第15條的規(guī)定“氣瓶充裝單位對自有氣瓶和托管氣瓶的安全使用以及按期檢驗負責(zé)，并應(yīng)建立氣瓶檔案”。

 

因此，建立以氣瓶充裝單位為安全責(zé)任主體的氣瓶倉儲與配送安全管理新模式，從而達到杜絕充裝不合格氣瓶、超期氣瓶、非自有氣瓶的現(xiàn)象，是企業(yè)在確保安全生產(chǎn)的前提下，贏得商機，爭取市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

 

二、現(xiàn)行管理模式存在的問題

 

目前我公司在氣瓶的管理上主要依靠充裝人員或是銷售人員用人眼逐瓶識別模糊不清的氣瓶鋼印標(biāo)記和陳舊的氣瓶外觀漆色標(biāo)記及人工抄錄方式的方法來判斷氣瓶的狀態(tài)信息;氣瓶的檔案采用紙質(zhì)表格記錄，產(chǎn)權(quán)主體多元化難以管理，氣瓶流轉(zhuǎn)管理記錄不具有可追溯性，無法追溯到事故的直接責(zé)任人員，同時，配送體系落后、效率低下、管理成本過高等，給氣瓶在流通過程中和安全管理方面帶來了極大的不便和安全隱患。以上原因使得我公司工業(yè)氣瓶倉儲與配送安全管理存在如下問題。

 

(一)未對氣瓶產(chǎn)權(quán)作出清晰的界定

 

氣瓶的托管是指氣瓶充裝單位與使用氣瓶并已擁有氣瓶產(chǎn)權(quán)的用戶簽訂氣瓶委托管理協(xié)議，同時明確氣瓶充裝站對托管氣瓶承擔(dān)與自有氣瓶相同的安全管理責(zé)任(包括氣瓶建檔、標(biāo)識、維護保養(yǎng)、定期檢驗等)。由于我公司未對氣瓶的產(chǎn)權(quán)作出清晰的界定，氣瓶“大循環(huán)”周轉(zhuǎn)致使我公司對托管氣瓶的安全監(jiān)管不到位，難于區(qū)分自有氣瓶和外來氣瓶，雖經(jīng)例行檢查，但由于對外來氣瓶內(nèi)殘留氣體介質(zhì)不清、定檢是否合規(guī)等情況不明，致使氣瓶流轉(zhuǎn)處于不安全運行狀態(tài)。

 

(二)氣瓶充裝質(zhì)量安全不能得到有效保證

 

因瓶體表面腐蝕或污損、氣瓶的鋼印標(biāo)記難以識別，在實際操作中僅靠人工識別，稍有疏忽極易造成過期瓶、報廢瓶不易識別，從而在氣瓶的流通過程中造成安全隱患;同時用于區(qū)分充裝介質(zhì)的主要識別標(biāo)志——瓶體外表漆色會在氣瓶的流轉(zhuǎn)過程中銹濁、脫落而不易辨認(rèn)，如果氣瓶在接收或充裝檢查過程中把關(guān)不嚴(yán)，極有可能造成氣體介質(zhì)的混裝或錯裝，輕則影響氣體的質(zhì)量，污染充裝系統(tǒng)，給自身及用戶造成不必要的損失，影響公司的質(zhì)量信譽，重則發(fā)生爆炸傷亡事故，甚至可能給公司和氣體用戶造成災(zāi)難性的后果。

 

(三)氣瓶倉儲安全、配送不滿足市場需求

 

由于我公司氣瓶內(nèi)儲存的氣體多是高壓、易燃、易爆氣體，雖然在氣瓶?；\輸、檢驗、收發(fā)、配送各個環(huán)節(jié)都制定了相關(guān)管理制度，但因職工時有規(guī)章制度執(zhí)行不到位，氣瓶不按規(guī)定定置擺放等極易造成混裝、錯裝等不安全行為;另外，由于大部分氣瓶用戶沒有合法、合規(guī)?；愤\輸資質(zhì)，迫切需要有符合?；Y質(zhì)及安全管理規(guī)范的流通組織為他們提供系列化、一體化、多項目的后勤服務(wù)。因此，把氣瓶充裝、倉儲、檢驗、銷售、配送等連成一個整體，業(yè)務(wù)活動由原來的單純充裝、倉儲轉(zhuǎn)變成向社會提供供、產(chǎn)、銷為一體的氣瓶充裝服務(wù)，這樣既規(guī)范了氣瓶的銷售工作，又合理地提高了氣瓶的使用率，有效減少庫存資金的占用，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

 

(四)氣瓶檔案質(zhì)量不能保證

 

現(xiàn)有的氣瓶紙質(zhì)檔案的建立、管理未分類、匯總，查閱費時費力，可利用率極低，無法按特定條件迅速查詢相關(guān)氣瓶信息，氣瓶檔案進行人工登記時，容易產(chǎn)生錯誤或相關(guān)信息遺漏，對于檔案的錯誤或漏登現(xiàn)象難以及時審核和糾正。

 

(五)不能實施有效的氣瓶流向管理

 

大部分氣瓶事故與終端用戶的使用和管理相關(guān)，現(xiàn)有的氣瓶安全管理措施僅限于公司內(nèi)部，無法追蹤延伸到安全隱患的源頭——氣體用戶，不能從源頭上加強氣瓶的安全使用管理，對于有不良行為的用戶無法記錄判斷，難以及時、準(zhǔn)確、有效地追蹤氣瓶的流向，給事故的分析處理和有效避免可能面臨的事故災(zāi)難帶來了困難。若氣瓶發(fā)生事故，快速追蹤同批或相近批號的可疑氣瓶，對于事故原因的分析、防止可疑氣瓶繼續(xù)發(fā)生事故、避免或減少可能發(fā)生的財產(chǎn)和生命損失有著十分重要的作用。

 

(六)不能建立有效的內(nèi)部考核和責(zé)任追究制度

 

現(xiàn)有的人工氣瓶銷售、配送檢查登記、充裝檢查登記工作在實際操作中很難對應(yīng)到具體的瓶號，無法進行事后的追溯、統(tǒng)計，一旦發(fā)生事故，事故的責(zé)任很難落實到具體人員，氣瓶信息的登記出錯、漏記現(xiàn)象也很難及時發(fā)現(xiàn)或糾正，不利于加強公司內(nèi)部的安全和工作質(zhì)量責(zé)任制管理。

 

(七)不能及時了解掌握氣體生產(chǎn)的動態(tài)數(shù)據(jù)和信息

 

現(xiàn)有的管理模式難以了解氣體充裝、銷售、質(zhì)量、安全方面的實時動態(tài)數(shù)據(jù)，如每個班的產(chǎn)量、氣瓶的庫存、應(yīng)收氣瓶的數(shù)量、發(fā)出氣瓶信息、在檢氣瓶信息，不利于合理安排各種生產(chǎn)資源;不能確定用戶占有消耗氣瓶資源的情況，無法對氣瓶進行有效、正確和實時的動態(tài)資產(chǎn)管理;不能及時了解現(xiàn)有氣瓶總數(shù)，即將檢驗到期氣瓶數(shù)，即將報廢氣瓶數(shù)等氣瓶資產(chǎn)存量情況;尤其難以了解氣瓶滯留于用戶的時間周期，不能對氣瓶進行資產(chǎn)管理，更不能很好地對用戶使用氣體情況進行評估。同時，由于檢驗記錄采用人工登記的方式，其中有些信息量的計算需要通過人工查表計算得到，或者根據(jù)經(jīng)驗得出，一方面人工計算工作量大，另一方面容易出錯，且檢驗結(jié)論也必須根據(jù)計算的結(jié)果人工判斷，人為性因素比較大，有可能會出現(xiàn)誤判現(xiàn)象。三、解決問題的對策

 

采用條形碼技術(shù)對氣瓶實施倉儲和配送管理是一項新且成熟的技術(shù)，條形碼可以保證氣瓶的唯一性，即一個氣瓶只有一個編號，絕對不會產(chǎn)生重復(fù)、錯號等問題。條形碼直接由條碼采集器采集輸入電腦，可以準(zhǔn)確定位氣瓶，迅速查找到氣瓶的相關(guān)信息，提高氣瓶的倉儲、配送安全管理效率，解決了人為登記的錯、漏信息問題。

 

(一)確保依法、合規(guī)充裝氣瓶

 

為明晰氣瓶產(chǎn)權(quán)，防止氣瓶在充裝企業(yè)之間串瓶和非法氣瓶進入我公司充裝，造成氣瓶安全充裝隱患，使用條形碼掃描讀出氣瓶上代表唯一身份信息的數(shù)字簽名，結(jié)合數(shù)字簽名實現(xiàn)對氣瓶合法性認(rèn)證，杜絕充裝非自有氣瓶和托管氣瓶，既能及時發(fā)現(xiàn)超期未定檢氣瓶，保證氣瓶充裝安全，又規(guī)范了氣瓶的收發(fā)工作，有效合理地提高了氣瓶的周轉(zhuǎn)使用率。

 

(二)規(guī)范氣瓶倉儲管理

 

對于氣瓶的每次出入庫和配送，條形碼安全管理系統(tǒng)都會給予記錄，對每只氣瓶進行全過程跟蹤，記錄氣瓶在流轉(zhuǎn)過程中生成的相關(guān)信息;對于氣瓶的倉儲狀態(tài)，條形碼安全管理系統(tǒng)可實施動態(tài)查詢，即目前每家用戶氣瓶的庫存數(shù)，空瓶、飽瓶、待處理瓶的倉儲狀態(tài)，便于有效實施氣瓶定置管理，防止混裝、錯拉。

 

(三)氣瓶配送實現(xiàn)動態(tài)流轉(zhuǎn)管理

 

氣瓶配送裝車時用條形碼掃描器記錄氣瓶種類、去向及用戶，可以及時了解氣瓶的動態(tài)流轉(zhuǎn)情況，便于對氣瓶進行跟蹤管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故可以進行責(zé)任追溯和原因分析，有效避免氣瓶在收發(fā)過程的錯記、漏記，防止氣瓶的流失;可以及時正確發(fā)現(xiàn)各種超期瓶，不會出現(xiàn)氣瓶的誤檢、漏檢。同時，實施氣瓶配送的動態(tài)流轉(zhuǎn)管理，可以減輕配送工的工作量，降低配送工的工作難度，減輕配送工的工作壓力;可以正確了解配送工的工作質(zhì)量、產(chǎn)量，從而有效地對配送工進行績效考核。

 

四、結(jié)語

 

通過對氣瓶條碼編號進行自動識別，能夠?qū)崟r了解氣瓶的履歷信息和流轉(zhuǎn)信息，實現(xiàn)氣瓶資產(chǎn)管理，銷售、配送管理的自動化和信息化，為氣瓶倉儲和配送的安全性和靈活性提供了可靠的協(xié)調(diào)手段，從而提高工作效率和公司的管理能力。

第5篇：倉儲安全管理范文

一、課程課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置整體思路

倉儲管理課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課程。它是針對物流員、助理物流師所從事貨倉規(guī)劃、商品出入庫、盤點管理，貨倉商品的保管與儲存、倉庫安全管理等工作任務(wù)必須具備的技能而設(shè)置的課程。

學(xué)生在學(xué)習(xí)這門課程時，要全面把握倉儲的每一個環(huán)節(jié)，針對不同的模塊進行學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)包括倉儲基礎(chǔ)知識、倉儲商品的管理知識、商品出入庫管理、庫存管理與控制、自動化立體倉庫等等。涉及倉儲管理的各個方面，并且有完整的工作流程和工作規(guī)律。每一個模塊都可以分解出不同的任務(wù)，根據(jù)實際工作需求按照任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式進行教學(xué)?？梢栽诮虒W(xué)中充分利用多媒體和實踐教學(xué)資源，采用任務(wù)驅(qū)動、情景模擬、案例分析、實踐等多種不同的教學(xué)方法。圍繞人才培養(yǎng)方案、學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)以及倉儲管理的崗位需求進行組織教學(xué)，在教材的基礎(chǔ)上進行自己的課程設(shè)計，延展知識點，使之更加貼近學(xué)生的崗位需求，從而達到教學(xué)與實際工作需要零對接的目的，同時要建立與教學(xué)相適應(yīng)的成績考核體系，考核要全面，既涉及理論又涉及實踐。同時在學(xué)習(xí)的過程中可以模擬實際工作，按照倉儲管理員的標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進行要求，可以將學(xué)生分為不同的學(xué)習(xí)小組，通過共同完成項目的規(guī)劃、運作，培養(yǎng)學(xué)生具備較強的組織技能、管理決策能力、參與意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識和自信心。同時小組間進行競賽，激勵學(xué)生，形成良性競爭的學(xué)習(xí)氛圍。

二、課程培養(yǎng)目標(biāo)的確立

課程培養(yǎng)目標(biāo)，要以課程標(biāo)準(zhǔn)的整體設(shè)計思路為依據(jù)，針對人才培養(yǎng)方案和課程具體要求進行設(shè)定，確保培養(yǎng)目標(biāo)符合物流行業(yè)對倉儲管理類人才的培養(yǎng)要求。按照人才培養(yǎng)方案，倉儲管理的課程培養(yǎng)目標(biāo)主要涵蓋知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)等幾個大的方面：

其中知識目標(biāo)要求學(xué)生掌握倉儲的基本概念、倉儲的內(nèi)涵、了解倉儲管理工作都具有哪些具體的功能;在貨物倉儲選址和布局方面掌握最優(yōu)的選址計劃和布局方法的制定技巧;掌握出入庫商品的基本工作流程，同時對出入庫商品的驗收進行學(xué)習(xí);掌握商品盤點工作的流程，商品盤點的工作內(nèi)容以及商品的盤點方法;掌握倉庫的安全管理及庫存控制的相關(guān)基礎(chǔ)知識。

同時，能力目標(biāo)要求學(xué)生能夠?qū)}庫的布局和規(guī)劃進行合理地分析和比較優(yōu)化的實際操作，熟練運用知識進行倉庫的合理規(guī)劃和布局;同時要求學(xué)生能夠獨立完成實際工作中的出入庫作業(yè)，對倉儲設(shè)備的操作達到熟練的程度;另外要求學(xué)生學(xué)會對商品進行盤點，掌握商品在途保管及在庫保管的相關(guān)技術(shù)、掌握庫存管理及控制的方法;針對庫存管理的安全問題進行課堂演練，要求學(xué)生能夠?qū)W會使用倉庫中常備的消防器材，會進行倉庫安全工作的應(yīng)急處理，能正確使用倉庫預(yù)警系統(tǒng);同時要掌握相應(yīng)的計算機知識，為倉儲管理的具體工作服務(wù)，進行倉儲管理相關(guān)單證的繕制。

此外，素質(zhì)目標(biāo)要求學(xué)生要具有對新知識、新技能、各種信息的接受能力;對倉儲的相關(guān)工作流程具有創(chuàng)新能力;要有良好的溝通能力和團隊協(xié)作意識，能夠主動為團隊做出相應(yīng)的貢獻;培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力和應(yīng)變能力;讓學(xué)生熱愛自己的工作崗位，樂業(yè)、敬業(yè)、具有積極向上的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，能夠在倉儲管理員的本職工作崗位上為社會貢獻出自己的力量。

三、課程的教學(xué)設(shè)計及考核重點

課程教學(xué)設(shè)計思路，首先在課程的教學(xué)設(shè)計中，要求學(xué)生先了解倉儲在物流系統(tǒng)中的地位及作用，也就是要引入倉儲的相關(guān)概念，達到讓學(xué)生入門的目的，這方面的知識除了教師講授外，還可以充分利用學(xué)校的圖書館書籍資源，讓學(xué)生進行自學(xué)。在倉庫選址和布局的授課中，要充分利用多媒體，讓學(xué)生更多地接觸實際案例，通過實際案例的分析和處理，使學(xué)生掌握實際工作中的布局技巧，然后可以為學(xué)生布置相應(yīng)的任務(wù)，讓學(xué)生自行判斷和操作。對于商品的出入庫管理，要求學(xué)生掌握入庫的基本作業(yè)內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程、商品驗收、儲存業(yè)務(wù)受理及保管合同等相關(guān)的工作程序和工作內(nèi)容，學(xué)會具體的操作，這部分內(nèi)容可以在實訓(xùn)室運用實訓(xùn)設(shè)備進行仿真教學(xué)。商品的盤點要求學(xué)生掌握盤點的目的和工作程序、盤點作業(yè)的工作內(nèi)容和盤點方法，這方面技能操作的學(xué)習(xí)可以采用仿真教學(xué)的形式，也可以與企業(yè)合作，讓學(xué)生到企業(yè)進行學(xué)習(xí)和實踐，設(shè)身處地地了解自己的工作內(nèi)容，并且熟練掌握工作技巧。對商品的儲存和保管要在學(xué)習(xí)中掌握觀察倉儲商品質(zhì)量變化的能力、學(xué)習(xí)特殊商品的溫濕度管理、害蟲防治、霉腐防治，同時根據(jù)商品保管的基本要求對商品進行日常的常規(guī)管理，這方面的課程主要分為兩個部分：

首先，在學(xué)校進行相應(yīng)的理論教學(xué)和仿真教學(xué)，然后在學(xué)生的最后一個學(xué)期，通過到合作企業(yè)進行頂崗實習(xí)進行實際的崗位鍛煉。同時，通過實訓(xùn)室設(shè)備讓學(xué)生掌握自動化立體庫的操作技巧和使用方法，使每個學(xué)生都能夠獨立地進行自動化立體庫的操作。

其次，在考核設(shè)計中要大膽創(chuàng)新，變以往簡單的筆試考試為筆試與實踐相結(jié)合的考核方式，對學(xué)生的素質(zhì)進行全方面地考察。通過分析報告、調(diào)研報告的形式進行筆試考核，讓學(xué)生進行仿真操作，作為實踐考核內(nèi)容，同時將學(xué)生的企業(yè)見習(xí)、頂崗實習(xí)列入成績中。而對考核的評價可以采取學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師評價、企業(yè)評價等多種評價方法。結(jié)合以上考核內(nèi)容和評價方法得出學(xué)生最終的成績。

第6篇：倉儲安全管理范文

關(guān)鍵詞：倉庫管理模塊化設(shè)計安全報警。

一、引言

計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)的成熟與發(fā)展，為倉儲管理自動化提供了強有力的技術(shù)支持。當(dāng)前已有的系統(tǒng)其功能一般比較單一。如防盜系統(tǒng)只管防盜；倉儲管理系統(tǒng)只負責(zé)倉庫物品的數(shù)據(jù)處理；控制系統(tǒng)只完成簡單的環(huán)境控制功能（如開關(guān)門、開關(guān)燈、通風(fēng)等）。將這些功能彼此獨立的系統(tǒng)有機結(jié)合起來，組成一個既能完成管理，又能實現(xiàn)實時監(jiān)控的一體化自動管理系統(tǒng)具有重要的意義。我們所設(shè)計的這套倉庫安全管理綜合信息系統(tǒng)，是把門禁系統(tǒng)（IC卡開門）、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報警控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)結(jié)合在一起，充分利用了先進的計算機技術(shù)和控制手段。它既能通過音頻、視頻以及紅外線、雷達、震動等傳感器實時監(jiān)控對所有分庫的開門、取物、檢修等操作，又能對防區(qū)內(nèi)的警報信號立即處理或自動上報；它還是一個倉庫的數(shù)據(jù)中心，能完成人員、倉儲信息處理以及自動報時、鳴號、熄燈、開關(guān)高壓電網(wǎng)、布撤防等控制。另外，該系統(tǒng)還與財務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)集成在一起構(gòu)成一個安全、主動和綜合的倉庫管理系統(tǒng)。

二、系統(tǒng)的基本要求

目前的倉庫管理系統(tǒng)一般技術(shù)比較落后、性能較差且很不完備，有的甚至沒有安全防盜功能。即使有安全防盜功能其性能一般也不太理想，人工干涉多，操作使用不方便，有的還故障率高而不實用。隨著社會信息交流的日益加強和信息量的集聚增加，再加上盜竊活動的團伙化、智能化和高技術(shù)化等特點，倉儲管理部門越來越需要一套低成本、高性能、方便使用、功能完善的綜合倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)。要求它具有立即捕捉警情并提供警情發(fā)生地的有關(guān)信息（如地圖、位置、類型、程度、平面圖、地形圖、結(jié)構(gòu)圖以及警情發(fā)生地的倉儲情況等），計算機系統(tǒng)馬上對警情做出反應(yīng)，迅速通知值班人員和倉庫管理員（通過聲光等信號形式），可能的話還可立即對警情發(fā)生地實施控制（如接通高壓電網(wǎng)、自動封閉門窗、拉響警笛、打開探照燈等）。對重要的警情要立即通過計算機網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)部電話自動交換網(wǎng)上報上級主管部門。特別是要求系統(tǒng)能完整記錄從發(fā)生警情到上報，進而做出處理的全過程，以便于事后分析處理。

倉庫大門的鑰匙管理和開門方法應(yīng)采用較科學(xué)的電子識別手段（如磁卡、IC卡）進行控制，倉庫內(nèi)外的溫度和濕度用溫濕度傳感器自動測量和記錄。發(fā)現(xiàn)越限時報警通知管理員，以便于管理員及時采取通風(fēng)降溫和除濕等方法，確保倉儲物品的安全。除此之外，系統(tǒng)還可以對倉儲物品的出入庫、物品訂購合同、財務(wù)信息以及人員信息等內(nèi)容進行統(tǒng)一的管理，以提高辦公自動化的程度。

三、系統(tǒng)功能描述

1.定時自動測量和記錄濕度和溫度，并能夠觸發(fā)越界報警；

2.可掛接多種類型的防區(qū)，每個防區(qū)可以是震動、雷達、紅外線等類型的一種；

3.系統(tǒng)對每個警情立即反應(yīng)，指出地點、位置等，給出警情所在地的結(jié)構(gòu)圖，并能自動啟動警號、燈光等報警設(shè)備，必要時可立即自動撥號上報上級主管部門；

4.雙IC卡開門，并自動記錄開門時間，持卡者身份等信息；

5.對鑰匙統(tǒng)一管理，記錄取鑰匙的時間，人員等信息；

6.可以進行人員管理、倉儲管理、財務(wù)管理、合同管理等內(nèi)容；

7.自動記錄管理員交接班日志，對倉庫的操作也均有記錄；

8.可根據(jù)綜合條件檢索歷史記錄，并可打印輸出。

9.對人員的情況、密碼（管理員）、防區(qū)所接傳感器參數(shù)均可隨時更新。

綜上所述，系統(tǒng)所完成的功能是比較全面的。其中以處理警情的優(yōu)先級最高，一旦發(fā)生警報，應(yīng)立即停止其它事務(wù)性處理工作，轉(zhuǎn)為響應(yīng)處理警報。由于這種系統(tǒng)具有一定的技術(shù)先進性、新穎性和實用性，可以對倉儲信息進行有效的安全管理。

四、系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)實現(xiàn)采用結(jié)構(gòu)化和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計技術(shù)，硬件結(jié)合了單板機廉價、穩(wěn)定的優(yōu)點和PC機大容量、高速度、界面友好的特點，將整個系統(tǒng)分成功能相對獨立的若干子模塊，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，極易于維護和使用。由于系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計，自頂向下逐步分解精化而成，由多個模塊組成，因此可按散件組裝法則根據(jù)現(xiàn)場實際需求，靈活取舍組合系統(tǒng)各組成部件。對于一些特殊要求也可以采用模塊化形式方便地實現(xiàn)其功能的擴展，從而形成由低成本、簡單功能到高投入、復(fù)雜功能不同層次的系列產(chǎn)品，但無論怎樣組合均不會降低系統(tǒng)整體性能。系統(tǒng)的邏輯功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1系統(tǒng)功能邏輯結(jié)構(gòu)圖(圖略)

五、操作使用簡介

系統(tǒng)運行于WINDOWS環(huán)境，其界面同時具有字符、圖形、動畫、菜單命令等各種輸入輸出格式，友好且直觀形象，再加上采用了WINDOWS所特有的聯(lián)機提示和后援幫助作輔助手段，使系統(tǒng)的使用簡單易學(xué)，非常便于普及推廣。整個操作可分為四大部分：

1.利用按鈕完成各種控制功能；

2.圖形操作界面，利用鼠標(biāo)代替鍵盤輸入，快速直觀，一學(xué)就會；

3.對記錄的數(shù)據(jù)進行綜合條件的檢索，查詢并打印輸出，可用鼠標(biāo)選擇查詢條件；

4.基本信息庫的更新，維護（如人員，倉儲，值班員密碼、報警代碼表、IC卡發(fā)卡等）等。

第7篇：倉儲安全管理范文

【關(guān)鍵詞】危害分析與關(guān)鍵控制點方法 危險品 倉儲管理

鑒于危險品的安全性以及近年來危險品物流中發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓(xùn),將危害分析與關(guān)鍵控制點(hazard analysis critical control point,haccp)方法引入到危險品倉儲的管理過程中,目標(biāo)是有效降低或消除危險品在倉儲過程中發(fā)生事故的可能性,確保其在倉儲過程中的安全。

1 危險品倉儲管理中危害的簡要分析

危險品通常是指具有易爆、易燃、毒性、腐蝕性和放射性的化學(xué)品以及以它們作為原料所制成的各種產(chǎn)品。危險品倉儲是一種特殊商品的倉儲,其管理過程的基點是安全性,這也是它區(qū)別于普通商品倉儲的重要體現(xiàn)。危險品的倉儲管理問題已引起廣泛關(guān)注.2004年長沙長鐵總公司某車務(wù)段黑石鋪車站危險品倉庫發(fā)生連續(xù)爆炸,18名工人受傷,大量群眾被疏散;2005年重慶某農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)一化學(xué)品倉庫起火爆炸,附近4家工廠停產(chǎn),200多名工人被緊急疏散。這只是近年以來發(fā)生的幾起典型的危險品倉儲事故,事故的原因可以分為以下4類:倉儲人員問題,一般表現(xiàn)為專業(yè)素質(zhì)差,缺乏必要的危險品專業(yè)知識和培訓(xùn),責(zé)任心不強;硬件問題,一般表現(xiàn)為倉儲設(shè)備不先進或達不到安全倉儲的要求;軟件問題,一般表現(xiàn)為規(guī)章制度的漏洞,作業(yè)程序的不科學(xué)等;意外問題,由于外部不可預(yù)測的危害而引發(fā)倉儲事故。

2 haccp方法在危險品倉儲管理中的應(yīng)用程序

haccp方法是在進行事前危害分析和危害程度評估后,確定關(guān)鍵控制點和控制限度,從而建立監(jiān)控程序和糾偏措施,建立文件資料的記錄保存制度,最終保證所控制系統(tǒng)的安全。haccp方法的第一步首先是控制系統(tǒng)的作業(yè)流程。危險品的倉儲作業(yè)流程包括3個階段:貨物的接收階段,危險品要完成檢驗和卸貨工作,防止不合格的貨物進入倉庫;貨物的儲存階段將接受暫存、包裝、揀貨和盤點等復(fù)雜的操作,很多的事故都發(fā)生在這一階段;貨物的交付階段,危險品貨物將在此時完成驗證和裝載,被交付給新的接收方。

2.1 關(guān)鍵控制點的確定

根據(jù)作業(yè)流程中可能發(fā)生的危害,通過分析危害種類和危害的程度,可以確定危險品倉儲作業(yè)流程中的關(guān)鍵控制點。各危害事件對應(yīng)的關(guān)鍵控制點分別為:(1)貨物遺失危害的關(guān)鍵控制點:暫存;(2)數(shù)據(jù)差錯危害的關(guān)鍵控制點:驗貨、暫存、揀貨;(3)貨物損壞危害的關(guān)鍵控制點:卸貨、揀貨、裝載;(4)意外危害的關(guān)鍵控制點:暫存、驗證。

2.2 確定控制限值

危險品倉儲作業(yè)危害的主要控制指標(biāo)有貨損率、作業(yè)準(zhǔn)確率和貨物遺失率,它們分別反映貨物損壞、數(shù)據(jù)差錯和貨物遺失危害的嚴(yán)重程度,計算公式如下:

(1)貨損率=單位時間貨物損壞數(shù)量/單位時間內(nèi)作業(yè)數(shù)量

(2)作業(yè)準(zhǔn)確率=單位時間準(zhǔn)確作業(yè)數(shù)量/單位時間內(nèi)作業(yè)數(shù)量

(3)貨物遺失率=單位時間貨物遺失數(shù)量/單位時間內(nèi)作業(yè)數(shù)量

危險品倉儲作業(yè)的控制限值要根據(jù)具體貨物來制定。危險品種類繁多,各種危險品的管制級別不同,從總體上講危險品控制限值要比普通貨物高。

2.3 建立監(jiān)控程序

監(jiān)控是對于關(guān)鍵限值相關(guān)的關(guān)鍵控制點(critical control point ,ccp)有計劃的測量或觀察,通過監(jiān)控能夠發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵控制點是否失控。此外通過監(jiān)控還能提供必要的信息,以便及時作出調(diào)整,防止超出關(guān)鍵限值。如有可能當(dāng)監(jiān)控結(jié)果表明對ccp有失控趨勢時,應(yīng)及時進行加工調(diào)整,并在偏離發(fā)生之前進行。

2.4 采取糾偏措施

糾偏措施的制定,是對控制限值監(jiān)控的延續(xù),也是haccp方法中對潛在危害的實質(zhì)性處理。當(dāng)問題原因查明之后,制定有針對性的糾偏措施就相對簡單了。作業(yè)量的大小、人員的技能和素質(zhì)以及倉儲的設(shè)備和技術(shù)是糾偏措施中3個最主要的方面。

(1)針對貨物遺失危害的糾偏措施。制定保管規(guī)則;采取先進的監(jiān)控技術(shù);在點多面大的情況下要適當(dāng)增派保安人員;進行有效的保安監(jiān)控人員的上崗培訓(xùn),防止不合格的人員進人重要崗位;建立貨物遺失賠付的責(zé)任制。

(2)針對貨物損壞危害的糾偏措施。檢查倉儲設(shè)備的使用情況是否完好;檢查作業(yè)方式是否符合危險品貨物的特性;保證作業(yè)量不超過現(xiàn)有可調(diào)動的人力資源水平;加強對倉儲人員的專業(yè)技能的培訓(xùn);為重要貨物購買保險。

(3)針對數(shù)據(jù)差錯危害的糾偏措施。改進揀貨流程;采用先進的揀貨設(shè)備;進行有效合理的儲位規(guī)劃;建立倉儲處理的計算機信息系統(tǒng);加強倉儲人員的技能訓(xùn)練和責(zé)任心培養(yǎng)。

2.5 建立文件資料的記錄保存制度

文件和記錄的保存是 haccp方法的重要組成部分。危險品倉儲管理工作的記錄應(yīng)開始于haccp計劃的制定,貫穿整個工作的始終。記錄和文件管理對于驗證和審核haccp體系的運行是否符合初始計劃,是否有效運行都是至關(guān)重要的。在haccp計劃的實施中產(chǎn)生的記錄都要有記錄人簽字和審核人簽字,并要有時間記錄。haccp的記錄主要包括如下內(nèi)容:

(1)風(fēng)險分析文件。包括確定風(fēng)險和控制措施的依據(jù)。比如每個監(jiān)控周期的各種監(jiān)控指標(biāo)的數(shù)據(jù),生成的管制散布圖等。

(2)haccp計劃。這是文件資料記錄保存制度的核心,包括危險品倉儲作業(yè)的haccp工作組及其職責(zé)分配表;危險品貨物描述、用途、適用對象;驗證的程序。haccp計劃表主要包括以下信息:確定關(guān)鍵控制點的過程、關(guān)鍵的危害、關(guān)鍵控制限、監(jiān)控、糾正措施、驗證程序與表格、記錄保持程序。

(3)支持文件。包括供貨商的證明書,儲存記錄,清理記錄,包裝處理記錄,驗證記錄,每周檢查記錄等。

3 haccp未來的發(fā)展方向

隨著化肥、制藥以及石油等主流化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各級政府和相關(guān)企業(yè)都需要建立一個規(guī)范安全的危險品倉儲市場,所以危險品倉儲所需要處理的信息量也會急劇增長。haccp方法引領(lǐng)著危險品倉儲業(yè)邁上了一個新的臺階。它系統(tǒng)性強、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、理性化、有多項約束、適用性強而且效益顯著,在出現(xiàn)問題前就可以采取糾正措施。它也有不足之處,haccp體系的開發(fā)與實施的時間受限于公司的已有工藝和體系的范圍、建立haccp體系所需的過程和資源的復(fù)雜程度,對haccp計劃的建立必須保證足夠的人力和物力,需要進行haccp培訓(xùn),對技術(shù)人員的要求較高。所以只有不斷的加強與完善體系,才能使之得到更好的發(fā)展,從而更廣泛的應(yīng)用于倉儲企業(yè)的各個領(lǐng)域。

參考文獻

[1] 李艷華.危險化學(xué)品倉儲存在的問題和安全對策[j].工業(yè)安全與環(huán)保,2009,(02).

[2] 王海燕.危險品物流安全管理及事故應(yīng)急管理研究[j].東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2009,(01).

第8篇：倉儲安全管理范文

【關(guān)鍵詞】倉儲企業(yè)　目標(biāo)管理教學(xué)研究

【中圖分類號】G　【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2012）09C-0156-02

近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，工商管理、企業(yè)管理、物流管理等專業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。但是由于教育改革滯后，課程設(shè)置缺乏規(guī)范、理論與實踐相脫節(jié)，造成培養(yǎng)出的畢業(yè)生不符合企業(yè)用人單位的實際需要。本文從目標(biāo)管理（MBO）的內(nèi)涵入手，基于倉儲管理課程的課程理念和教學(xué)目標(biāo)，分析倉儲管理與目標(biāo)管理的教學(xué)結(jié)合，提出借鑒目標(biāo)管理（MBO），改革倉儲管理課程的教學(xué)模式的實訓(xùn)步驟。

一、目標(biāo)管理的內(nèi)涵

目標(biāo)管理（Management　By　Objectives簡稱為MBO）是1954年被尊為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·杜拉克（PeterEmeker）提出的一個具有劃時代意義的概念。

目標(biāo)管理（MBO）理論其基本內(nèi)容是一種管理程序或過程，它使企業(yè)中的上、下級一起協(xié)商，根據(jù)企業(yè)的使命確定一定時期內(nèi)（一般為一年）企業(yè)總目標(biāo)，由此決定上、下級的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營、評估和獎勵每個部門和員工個人貢獻的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)管理機制把管理者從繁雜的行為管理中解放出來，強制計劃和控制，分清職責(zé)，并對下屬給予充分授權(quán)。

目標(biāo)管理的思想核心是重視成果，重視人的因素。企業(yè)中的每一個人都必須為著一個共同的目標(biāo)做貢獻，朝著同一方向，融成一體，產(chǎn)生出一種整體的業(yè)績，管理者圍繞目標(biāo)進行管理，而不是對下屬行為的監(jiān)控，其工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成。

二、倉儲管理課程的課程理念與教學(xué)目標(biāo)

（一）倉儲管理課程理念。高職院校的辦學(xué)宗旨就是定位在培養(yǎng)具有適應(yīng)市場經(jīng)濟能力和競爭能力、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的、符合地方經(jīng)濟建設(shè)與行業(yè)發(fā)展所需要的應(yīng)用型、技術(shù)型人才，物流管理專業(yè)是以現(xiàn)代物流技術(shù)和經(jīng)濟管理為基礎(chǔ)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈和商貿(mào)流通理論，培養(yǎng)現(xiàn)代物流管理的高級專業(yè)人才。

依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，倉儲管理課程要樹立以能力為核心、以就業(yè)為導(dǎo)向的課程理念，和以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體的課程模式。在教學(xué)中，采用“任務(wù)驅(qū)動”教學(xué)模式。本課程遵循倉儲管理業(yè)務(wù)的一般程序，從倉儲企業(yè)的組建、倉庫規(guī)劃與布局、倉庫作業(yè)流程等核心知識模塊，結(jié)合創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)道德教育及學(xué)生職業(yè)技能證書要求，由學(xué)生分組設(shè)立模擬倉儲公司，通過自主學(xué)習(xí)和團隊合作完成倉儲企業(yè)實施目標(biāo)管理的（MBO）的整體運作。

（二）倉儲管理課程的教學(xué)目標(biāo)。依照倉儲管理課程理念，教學(xué)大綱的制定要以學(xué)生為主體，教學(xué)內(nèi)容要反映時代特征、符合地方物流企業(yè)需求，目標(biāo)具體、成果明確、通用能力和專業(yè)能力并重為原則。通過教學(xué)，使學(xué)生了解現(xiàn)代倉儲發(fā)展過程，掌握現(xiàn)代倉儲管理的基本知識，明確倉儲的發(fā)展趨勢；培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識分析理解和解決現(xiàn)代倉儲管理過程實際問題的能力。

倉儲管理課程教學(xué)目標(biāo)具體可分解為能力目標(biāo)、知識目標(biāo)和情感目標(biāo)。能力目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)生能用倉儲管理的原理和知識，進行倉儲管理實務(wù)的操作。具體能力包括：倉儲企業(yè)的組建、倉庫布局規(guī)劃、倉庫作業(yè)流程、商品的保管和養(yǎng)護、倉儲商務(wù)管理、倉儲績效管理。

知識目標(biāo)：第一，了解組織設(shè)計的一般理論及倉儲企業(yè)人員招聘選拔與培訓(xùn)的一般要求；了解基本的倉儲設(shè)備種類及功能；了解各種倉庫作業(yè)表格的形式；了解倉儲商務(wù)活動的含義與作用。第二，熟悉常見倉儲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式；熟悉倉儲設(shè)備配置的原則；熟悉倉庫作業(yè)的具體要求；熟悉倉儲商務(wù)活動的內(nèi)容與過程；倉儲績效管理的意義。第三，掌握倉儲企業(yè)設(shè)立的要求與步驟；掌握倉庫網(wǎng)點布局的原則和內(nèi)容及倉庫選址的方法；掌握倉庫的出入庫和在庫管理的基本流程；各種單據(jù)的填寫和處理方法；掌握倉儲合同的內(nèi)容及倉單的作用；倉儲成本的構(gòu)成；評價倉儲作業(yè)情況的指標(biāo)緯度。

情感目標(biāo)：第一，不論是理論教學(xué)還是實踐教學(xué)，都要貫穿培養(yǎng)學(xué)生實事求是，公平公正的精神；第二，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神和道德素養(yǎng)。

三、倉儲管理與目標(biāo)管理的教學(xué)結(jié)合

按照教學(xué)大綱要求，高職院校重在培養(yǎng)學(xué)生的實務(wù)操作能力。倉儲企業(yè)管理教學(xué)目標(biāo)主要包括知識、技能、專業(yè)能力的培養(yǎng)。在具體的倉儲企業(yè)管理中，管理范圍包括：倉儲設(shè)施設(shè)備的選擇、倉庫布局、倉儲策略、貨物入出庫管理、貨物保管和養(yǎng)護技術(shù)選擇與管理、貨物的裝卸搬運、貨物庫存管理方法的應(yīng)用、倉儲安全管理、倉儲信息技術(shù)等；管理者的能力要求包括：倉庫規(guī)劃能力、倉儲設(shè)備操作及使用能力、貨物作業(yè)、養(yǎng)護及在庫管理能力、倉庫安全管理能力、倉儲信息化管理能力。

目標(biāo)管理正是將倉儲企業(yè)的管理范圍和管理者的能力納入目標(biāo)管理機制中，以目標(biāo)來激勵員工的自我管理意識，激發(fā)員工行動的自覺性，充分發(fā)揮其智慧和創(chuàng)造力，最后形成員工與企業(yè)共命運、同呼吸的共同體；強制計劃和控制，分清職責(zé)，并對下屬給予充分授權(quán)。企業(yè)中的每一個人都必須為著一個共同的目標(biāo)作貢獻，朝著同一方向努力，產(chǎn)生出一種整體的業(yè)績，管理者圍繞目標(biāo)進行管理，目標(biāo)管理既能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，又能實現(xiàn)個人發(fā)展，提升了倉儲企業(yè)管理水平。

倉儲企業(yè)管理遵循這一原則，在教學(xué)中，首先，要求學(xué)生了解倉儲企業(yè)目標(biāo)，實現(xiàn)管理對象的上下溝通，把個人目標(biāo)和組織目標(biāo)融為一體，個人目標(biāo)實現(xiàn)了，總目標(biāo)才會得以實現(xiàn)；其次，要求同學(xué)身臨其境，模擬倉儲企業(yè)中的各個角色，專心致志于自己的目標(biāo)，激勵出更大的工作積極性；再次，要求同學(xué)們重視過程管理，投身于檢查、考核、評比、獎勵的管理全過程；最后，通過目標(biāo)管理，學(xué)會管理倉儲企業(yè)的能力。

四、借鑒目標(biāo)管理（MBO）。改革倉儲管理課程的教學(xué)模式

（一）實訓(xùn)步驟一：確定目標(biāo)管理（MBO）。目標(biāo)管理是異常艱巨的系統(tǒng)工程，確定目標(biāo)管理，就必須要求學(xué)生掌握倉儲企業(yè)基本資料，主要業(yè)務(wù)，目前存在的問題及改善需求與其期望。

（二）實訓(xùn)步驟二：創(chuàng)建目標(biāo)管理項目小組。在確立目標(biāo)以后，組織實施是關(guān)鍵。在教學(xué)中，讓同學(xué)們自己組建目標(biāo)管理項目小組，設(shè)組長、副組長、組員若干名。組長是倉儲模擬企業(yè)的總經(jīng)理，具有求新、求變、求好的觀念，副組長是各部門具有豐富管理經(jīng)驗的負責(zé)人，組員具有廣泛的代表性和影響力。

目標(biāo)管理（MBO）項目小組的協(xié)調(diào)工作：制訂計劃和預(yù)算的時候要與財務(wù)部門協(xié)調(diào)；調(diào)整組織架構(gòu)的時候要與企管人事部門協(xié)調(diào)；進行發(fā)動宣傳的時候要與宣傳協(xié)調(diào)；進行考核的時候要與人事、績考部門協(xié)調(diào)。

（三）實操步驟三：選擇目標(biāo)管理模式。根據(jù)企業(yè)的特性、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格、選擇不同的目標(biāo)管理模式，本研究根據(jù)倉儲管理教學(xué)的實際，采取主動性、業(yè)績型、能力型的目標(biāo)管理模式：

典型步驟：

1　根據(jù)長期經(jīng)營計劃制定并公布公司的年度總目標(biāo)（見表1）。

2　根據(jù)年度總目標(biāo)制定并公布部門目標(biāo)。

3　員工根據(jù)所屬單位目標(biāo)制定個人目標(biāo)。

（四）實訓(xùn)步驟四：決定目標(biāo)管理策略。由于目標(biāo)管理對企業(yè)而言是一場變革，變革總會遇到阻力，所以必須考慮其管理策略。有兩種基本的目標(biāo)管理策略：一步到位策略、分步到位策略。因為本研究是教學(xué)研究，所以采取一步到位的目標(biāo)管理策略。

把所有部門和所有員工都納入目標(biāo)管理的范圍和對象中來，將目標(biāo)管理推行到企業(yè)的所有單位和人員。

（五）實訓(xùn)步驟五：形成目標(biāo)管理計劃。目標(biāo)管理是一項系統(tǒng)性工程，如果事先沒有一個詳盡的計劃安排的話，很難將各項工作協(xié)調(diào)向一致的方向。

1　目標(biāo)管理計劃的準(zhǔn)備。一個典型的目標(biāo)管理計劃由4個主要部分構(gòu)成，本研究的MBO計劃的格式包括：目的界定、基本計劃、控制體系、變革管理。

2　目標(biāo)管理的項目分解。由于目標(biāo)管理的工作十分繁雜，因而前期準(zhǔn)備工作，非常重要。如：宣傳發(fā)動工作、培訓(xùn)工作、推行規(guī)劃、任務(wù)分工、執(zhí)行工作、指導(dǎo)各單位目標(biāo)管理開展工作并匯總形成目標(biāo)體系圖、規(guī)定目標(biāo)管理工具（如目標(biāo)卡）的填寫和使用辦法、目標(biāo)執(zhí)行過程的控制方法、目標(biāo)完成情況的考核方法及激勵措施。

3　目標(biāo)管理的進程安排。制定目標(biāo)管理的整體進程，總目標(biāo)、單位目標(biāo)、個人目標(biāo)的目標(biāo)完成時間、質(zhì)量、效率等。

第9篇：倉儲安全管理范文

作者：張 俠

來源：《職業(yè)·下旬》2010年第11期

隨著我國城市化和現(xiàn)代化快速發(fā)展,物流業(yè)務(wù)量倍增,對倉儲管理提出了更高的要求。因此傳統(tǒng)的倉儲系統(tǒng)正在向具有自動化、信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,對倉儲管理人才的要求也向信息化方向發(fā)展。

一、我國倉儲管理信息系統(tǒng)存在的主要不足

自動化倉儲水平較低。據(jù)統(tǒng)計,我國目前建成的300座左右立體倉庫,僅有50多座是全自動,其中高度在l2米以上的大型立體倉庫僅有8座。這些倉庫主要應(yīng)用在煙草、醫(yī)藥、食品、通訊、家具制造業(yè)、機械制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),信息化水平低。目前我國整個物流企業(yè)只有39%的配備信息系統(tǒng),配備信息系統(tǒng)的僅38%具有倉儲管理信息系統(tǒng),缺乏應(yīng)有的公共信息平臺。倉儲管理過程環(huán)節(jié)多而且復(fù)雜,信息量大,對從業(yè)人員的技術(shù)要求很高,而多數(shù)倉儲工作人員對信息化的認(rèn)識不足。

二、我國倉儲管理信息化發(fā)展趨勢

1.我國倉儲管理系統(tǒng)狀況

倉儲管理系統(tǒng)(WMS)是現(xiàn)代信息技術(shù)在倉庫管理中的具體應(yīng)用與實踐。WMS就是倉儲里面的作業(yè)系統(tǒng),包括整個物流中心的入庫、庫位優(yōu)化,定單履行,出庫任務(wù)管理等,是優(yōu)化庫存、提高員工作業(yè)效率的系統(tǒng)。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用的WMS主要有三種類型:一是配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),系統(tǒng)功能包括進貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊;二是以倉儲業(yè)的經(jīng)營決策為重點的應(yīng)用系統(tǒng);三是以倉儲作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標(biāo)的系統(tǒng),主要解決各種自動化設(shè)備的信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問題。

2.倉儲管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

(1)仿真技術(shù)的應(yīng)用。仿真技術(shù)是集計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)于一體的現(xiàn)代高科技,它能以合理的成本模仿出一個真實的環(huán)境。仿真技術(shù)在倉儲管理系統(tǒng)中主要應(yīng)用在以下幾個方面:倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計、倉儲成本估算、倉儲庫存的控制與倉儲物流操作方式的選擇布局、設(shè)施和設(shè)備數(shù)量、人員的安排等。

(2)RFID系統(tǒng)。RFID(radio frequency identification)是一種非接觸式的自動識別技術(shù)。該系統(tǒng)主要包括入庫管理模塊、庫存模塊和出庫模塊,將貨物信息編碼寫進電子標(biāo)簽,并把電子標(biāo)簽安裝在相對應(yīng)的貨物上,利用無線射頻信號來識別貨物,并獲取其相關(guān)信息數(shù)據(jù)。最基本的RFID系統(tǒng)是由電子標(biāo)簽、閱讀器、天線和通訊系統(tǒng)四部分組成,當(dāng)電子標(biāo)簽進入磁場區(qū)域后,接收的

讀取器發(fā)出信號,憑借感應(yīng)電流所獲得的能量發(fā)送出存儲在芯片中的產(chǎn)品信息,或者主動發(fā)送某一頻率的信號;閱讀器讀取信息并譯碼后,送至倉儲管理系統(tǒng)進行相關(guān)處理。

三、倉儲應(yīng)用人才要求與培養(yǎng)

1.我國物流人才缺乏

物流人才是全國12種緊缺人才之一,目前各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模遠遠跟不上現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。

2.對應(yīng)用物流人才的要求

具體來講,物流應(yīng)用型人才應(yīng)具備國際貿(mào)易和通關(guān)知識、倉儲運輸專業(yè)知識、財務(wù)成本管理知識、外語知識、安全管理知識、法律知識和其它如環(huán)保等方面的知識,具備嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式、團隊合作和奉獻精神、信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力、組織管理和協(xié)調(diào)能力、異常事故和應(yīng)急作業(yè)的處理能力、物流質(zhì)量的持續(xù)改進能力等。從市場需求的角度看,我國今后對物流專業(yè)的人才要求特征為:綜合能力強,勝任不同類型的就業(yè)崗位;具備良好的基礎(chǔ)專業(yè)物流知識;“復(fù)合型物流”人才。

3.培養(yǎng)措施

(1)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高員工素質(zhì)。在目前缺乏實踐經(jīng)驗的情況下,可采取去發(fā)達國家考察學(xué)習(xí),請專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗、傳授知識、辦學(xué)習(xí)班等,或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才,盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做到干中學(xué),學(xué)中干。

(2)改革物流人才培養(yǎng)模式。高校物流專業(yè)教學(xué)要有針對性地開展專業(yè)教學(xué)改革,強調(diào)能力本位的綜合化教學(xué)模式。要綜合使用“問題教學(xué)、案例教學(xué)、多媒體教學(xué)” 等多種教學(xué)方法,提高學(xué)生對知識的接受程度;要推進先進的現(xiàn)代化教學(xué)手段,讓學(xué)生在網(wǎng)上跟蹤國內(nèi)和國際上物流產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展信息;要開展拓展實踐性教學(xué),經(jīng)常組織學(xué)生到物流公司、大型倉儲基地、貨物集配中心等處實習(xí),形成對物流系統(tǒng)各個結(jié)點的感性認(rèn)識。