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第1篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：公路施工安全 用電

Abstract: The electric shock accidents is one of highway construction site “five major injuries", this article from the highway project construction site temporary power exists the security problem put forward electric set correctly and protection methods, in order to promote highway engineering construction safety.

Key words: highway construction; safety; electric

中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

生命權(quán)是最大的人權(quán),關(guān)愛生命,消除公路工程施工現(xiàn)場用電安全隱患,是每個工程項(xiàng)目參與者義不容辭的責(zé)任。

一、公路工程施工中用電安全管理

1．公路工程施工過程中用電安全管理的基本任務(wù)?？陀^上，發(fā)現(xiàn)、分析和控制施工中用電的危險(xiǎn)因素，建立安全管理系統(tǒng)，制訂相應(yīng)的安全用電管理制度、技術(shù)措施和防火措施。主觀上，配備專職安全人員實(shí)施安全監(jiān)督、檢查，對各類人員進(jìn)行臨時(shí)用電安全知識的培訓(xùn)和教育，避免發(fā)生事故。通過臨時(shí)用電安全管理，使施工臨時(shí)用電作業(yè)行為得到規(guī)范，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障人身安全、設(shè)備安全。

2．公路工程施工用電安全管理的特點(diǎn)。“臨時(shí)”是公路工程施工用電的最大特點(diǎn)。臨時(shí)的施工環(huán)境，工程一旦竣工就拆移；臨時(shí)的施工器械，公路施工設(shè)計(jì)的器械根據(jù)不同的分布而有所不同，使用完畢就轉(zhuǎn)移；臨時(shí)的施工供電裝備，公路建設(shè)的不斷前進(jìn)伴隨著供電裝備的不斷移位拆裝；甚至施工人員也是臨時(shí)的，公路施工是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的活動，不同階段需要不同的工種，施工人員流動性較大。由于受臨時(shí)觀念的影響，施工單位往往對有關(guān)用電的安全防護(hù)措施重視不足，錯誤一犯再犯，導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生一些安全用電事故。

3．公路工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的三項(xiàng)基本原則。（1）必須采用TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)；（2）必須采用三級配電系統(tǒng)；（3）必須采用兩級漏電保護(hù)和兩道防線。

二、公路施工用電存在的主要問題和控制措施

1．用電管理方面

存在問題：工地沒有配備專業(yè)電工，而是讓略懂些用電知識的人員去從事電工作業(yè)。作業(yè)過程中不按規(guī)范設(shè)置用電線路和保護(hù)措施，穿拖鞋操作，甚至帶電接線的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，造成事故隱患。臨時(shí)用電由電工憑經(jīng)驗(yàn)自行布設(shè)，沒有編制工程用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，無全盤計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，沒有采取必要的安全防護(hù)措施。有的工地編制的用電施工組織設(shè)計(jì)沒有負(fù)荷計(jì)算，無線路圖，和施工現(xiàn)場實(shí)際脫節(jié)，根本起不到指導(dǎo)施工用電的作用。

控制措施：安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。電工操作屬于特種作業(yè)，特種作業(yè)由于對操作者本人及他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素，因此需經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)部門組織的特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，在取得操作證后方準(zhǔn)其獨(dú)立作業(yè)。電工作業(yè)時(shí)應(yīng)正確穿戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。施工現(xiàn)場用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì)。用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容有：

（1）現(xiàn)場勘測。

（2）確定電源進(jìn)線、變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向。

（3）進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。

（4）選擇變壓器。

（5）設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)：設(shè)計(jì)配電線路，選擇導(dǎo)線或電纜；設(shè)計(jì)配電裝置，選擇電器；設(shè)計(jì)接地裝置；繪制用電圖紙，用電總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖。

（6）設(shè)計(jì)防雷裝置。

（7）確定防護(hù)措施。

（8）制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師審查同意后實(shí)施。

2．三級配電系統(tǒng)

存在問題：配電系統(tǒng)沒有按“總配電箱（或配電柜）－分配電箱－開關(guān)箱”形成三級配電。一臺以上的用電設(shè)備共用一個開關(guān)箱。分配電箱和開關(guān)箱之間距離超標(biāo)，用電設(shè)備與其控制的開關(guān)箱距離過遠(yuǎn)。

控制措施：施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備?？偱潆娤湓O(shè)在靠近電源的區(qū)域，分配電箱設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m.施工現(xiàn)場應(yīng)按“一機(jī)一箱一閘一漏”設(shè)置，即每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上用電設(shè)備（含插座），每個開關(guān)箱里必須設(shè)置有一個閘刀開關(guān)和一個漏電保護(hù)器。

3.二級漏電保護(hù)系統(tǒng)

存在問題：用電系統(tǒng)設(shè)置少于二級的漏電保護(hù)。漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配或動作失靈。漏電保護(hù)器安裝于靠近電源一側(cè)。

控制措施：二級漏電保護(hù)系統(tǒng)是指用電系統(tǒng)至少應(yīng)設(shè)置總配電箱漏電保護(hù)和開關(guān)箱漏電保護(hù)二級保護(hù)，總配電箱和開關(guān)箱中二級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時(shí)間應(yīng)合理配合，形成分級分段保護(hù)；漏電保護(hù)器應(yīng)安裝在總配電箱和開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè)，即用電線路先經(jīng)過閘刀電源開關(guān)，再到漏電保護(hù)器，不能反裝；漏電保護(hù)器應(yīng)滿足以下要求：開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流≤30mA，額定漏電動作時(shí)間≤0.1s，使用于潮濕場所的漏電保護(hù)器額定漏電動作電流≤15mA，額定漏電動作時(shí)間≤0.1s；總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA.s；漏電保護(hù)器應(yīng)動作靈敏，不得出現(xiàn)不動作或者誤動作的現(xiàn)象。

4.保護(hù)接零

第2篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全；質(zhì)量管控；策略；發(fā)展

中圖分類號：TM75 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

市場經(jīng)濟(jì)體制下，電力工程施工安全的質(zhì)量管控，有利于電力企業(yè)管理水平不斷提高，降低企業(yè)運(yùn)營成本，推動電力企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。由于電力工程施工涉及的范圍比較廣、項(xiàng)目類型比較多、施工要求比較復(fù)雜等特點(diǎn)，導(dǎo)致電力工程施工安全的質(zhì)量管理和控制出現(xiàn)很多問題，因此。電力工程施工安全的質(zhì)量管控出現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性。

一、電力工程施工安全的質(zhì)量管控存在的問題

現(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效性與我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著緊密聯(lián)系，對于促進(jìn)我國綜合國力不斷提升具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。面對激烈的市場競爭，電力工程施工安全的質(zhì)量管控中存在著以下四個方面的問題：

1安全管理和控制的職責(zé)不到位

在電力工程施工前，工程材料的選擇和購買是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著工程施工過程中的安全問題和質(zhì)量問題。但是，施工單位中存在安全管理控制職責(zé)不明確的問題，企業(yè)為了降低成本，對材料的選擇和質(zhì)量檢測不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在施工過程中偷工減料，給電力工程施工過程埋下巨大安全隱患，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。在電力工程施工過程中存在很多不規(guī)范的問題，施工單位經(jīng)常出現(xiàn)招標(biāo)不合理、項(xiàng)目分配不到位等情況，工程施工管理執(zhí)行差，質(zhì)量控制松懈，甚至出現(xiàn)有的工程縮短工期的現(xiàn)象，給工程施工安全質(zhì)量帶來重大影響。 隨著電力工程數(shù)量的急劇增多，電力工程的設(shè)計(jì)中存在很多問題，實(shí)際的施工情況與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求有著很大差異，導(dǎo)致電力工程施工安全質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重管控問題，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長帶來極大影響。

2施工安全質(zhì)量管理機(jī)制不健全，管理制度不完善

電力工程施工安全的質(zhì)量管控中，存在施工安全質(zhì)量管理機(jī)制不健全和管理制度不完善的問題，嚴(yán)重影響電力工程施工安全性的提高。一方面，施工單位管理人員對安全管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識不夠，沒有強(qiáng)烈的安全意識，在施工過程中，安全管理存在很多問題，安全管理制度不完善，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，沒有對施工人員進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)，使施工人員無法意識到施工質(zhì)量對于整個市政工程的重要性，導(dǎo)致安全質(zhì)量問題出現(xiàn)，大大延誤市政工程的施工工期?，F(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程施工安全質(zhì)量管理制度不完善，給電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大不良影響。

3工程施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)水平不夠

由于施工人員來自不同地方，素質(zhì)修養(yǎng)水平不同，施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，給電力工程施工安全質(zhì)量管控帶來很多困難；由于管理制度不完善，導(dǎo)致施工人員在施工過程中，不按照施工要求進(jìn)行，嚴(yán)重違反施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成原材料的浪費(fèi)，給工程帶來極大安全質(zhì)量問題。與此同時(shí)，電力施工安全質(zhì)量管控過程中，地方監(jiān)管部門和施工單位的監(jiān)管機(jī)制都缺乏專業(yè)管控人才，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)水平不夠，致使電力工程施工質(zhì)量安全管控達(dá)不到預(yù)期目的，出現(xiàn)監(jiān)管失效問題。

4工程配套設(shè)施不完善，安全質(zhì)量管控不到位

在電力工程施工過程中，安全管理與質(zhì)量控制的有效性與施工單位的工程配套設(shè)施有著緊密聯(lián)系。在電力工程施工過程中，電力企業(yè)為了降低成本，導(dǎo)致質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使電力工程施工安全質(zhì)量檢測的可靠性、有效性和準(zhǔn)確性得不到有效保障，從而給電力工程施工安全的質(zhì)量管控造成極大影響。與此同時(shí)，很多施工單位為了提高企業(yè)利潤，安全質(zhì)量管控不到位，在施工過程中，沒有設(shè)置安全配套設(shè)施，給施工人員的人身安全埋下巨大安全隱患。因此，電力工程配套設(shè)施的不完善，質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的不及時(shí)維修和更新，使施工質(zhì)量得不到有效控制，施工過程的安全性得不到可靠保障，嚴(yán)重影響施工工期。

二、電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效策略

現(xiàn)代化建設(shè)中，面對日益劇烈的國際競爭，只有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，才能增強(qiáng)綜合國力，提高我國國際競爭力，從而在國際競爭中立于不敗之地。因此，為了保證電力工程施工的安全質(zhì)量，提高電力工程施工過程中安全質(zhì)量管控的有效性，電力企業(yè)必須采取如下四個策略：

1提高全體安全意識，完善安全管理機(jī)制

電力工程施工安全的質(zhì)量管控過程中，主要采取預(yù)防為主的管控策略，從而給工程施工的順利完成提供可靠保障。在實(shí)踐過程中，電力企業(yè)首先要提高全體施工人員的安全意識，高度重視電力工程施工中的安全質(zhì)量管控問題，加強(qiáng)施工人員安全知識培訓(xùn)，達(dá)到提升整體安全意識目的促進(jìn)施工質(zhì)量不斷提高。與此同時(shí)，完善安全質(zhì)量管理機(jī)制，制定安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員養(yǎng)成良好施工習(xí)慣，避免安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制有效性的不斷提高。

現(xiàn)代化建設(shè)中，工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們生活水平的不斷提高，因此，施工單位管理人員必須加強(qiáng)施工管理，不斷提升管理水平，督促施工人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證工程施工質(zhì)量。另外，施工單位在完善管理制度的同時(shí)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加強(qiáng)施工人員之間的交流和溝通，互相監(jiān)督，以促進(jìn)施工過程安全管理的有效性不斷提高，給工程安全的質(zhì)量管控提供有效保障。

2注重工程安全管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

在電力工程施工過程中，施工單位管理人員要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格安全考核，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。例如：在實(shí)際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工場所，避免安全意外事故發(fā)生。同時(shí)，施工單位必須注重安全質(zhì)量控制，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢測，促進(jìn)電力工程順利完成。例如：在施工工程施工現(xiàn)場，安排專門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行巡查，必須24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，有效控制施工現(xiàn)場的安全性。

在工程施工過程中，監(jiān)管是重要的安全質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)管，提升管理人員監(jiān)管意識，給電力工程施工安全質(zhì)量管控提供可靠保障。因此，根據(jù)電力施工實(shí)際情況，制定明確的安全質(zhì)量管控目標(biāo)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)監(jiān)管制度，注重檢測儀器和設(shè)備的定期維修和引進(jìn)，從而提高電力工程施工各個環(huán)節(jié)檢測的可靠性和準(zhǔn)確性，保障電力工程順利完工。

3提升專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)安全管控監(jiān)督

在工程施工開始前，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn)，提升施工人員安全質(zhì)量管控意識，促進(jìn)施工安全質(zhì)量管理水平的不斷提高。因?yàn)槠鋸氖碌墓ぷ魇蔷哂幸欢ǖ奈ｋU(xiǎn)因素的，只有按照規(guī)范操作，才能保證安全施工。針對其從事工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的崗前安全教育。根據(jù)具體工程的要求，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施及安全質(zhì)量管控措施。工作人員在上崗前，都需要學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工組織方案，并由專業(yè)人員對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一，安全第一”時(shí)刻記在心中，放在首位。在工程施工的每一個環(huán)節(jié)中，都存在相應(yīng)的操作規(guī)范，施工人員需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來施工。根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動態(tài)控制。同時(shí)，讓每一個工作人員都能清楚的知道自己的處境，在崗位上可能會面對的危險(xiǎn)，提前做好預(yù)防措施。

在培訓(xùn)過程中，注重專業(yè)技能的提升和施工技術(shù)的提高，增強(qiáng)施工人員的工作積極性和主動性，促進(jìn)施工人員綜合素質(zhì)能力的全面提升，從而提升整個施工單位的素質(zhì)修養(yǎng)水平。根據(jù)施工人員工作經(jīng)驗(yàn)的不同，加強(qiáng)安全質(zhì)量管控，因此，施工單位要進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，促進(jìn)新老員工的交流和溝通，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。現(xiàn)代化建設(shè)中，高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運(yùn)用，施工單位可以充分運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)電力工程施工的監(jiān)管，制定合理的施工進(jìn)度，采取有效的監(jiān)管措施，不斷提高電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性。

4完善配套設(shè)施，加強(qiáng)安全質(zhì)量管控

現(xiàn)代化建設(shè)中，施工單位想要保證電力工程的順利完成，就必須完善施工過程中的配套設(shè)施，對原有設(shè)備儀器及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保證整個施工過程的安全。在工程施工過程中，加強(qiáng)施工過程整體安全的質(zhì)量管理控制，提升施工人員的責(zé)任意識和安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控質(zhì)量檢測，促進(jìn)工程綜合效應(yīng)的不斷增長。在電力工程施工過程中，只有加強(qiáng)施工過程的安全管理，有效控制施工質(zhì)量，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，保證電力工程順利完工，給我國綜合國力不斷提高提供有利保障。

結(jié)語

綜上所述，電力工程建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國綜合國力的不斷增強(qiáng)，因此，在實(shí)踐過程中，電力企業(yè)必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性的不斷提高。在電力工程施工過程中，施工單位管理人員必須加強(qiáng)施工管理，完善管理制度，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，提升全體人員安全意識，注重施工質(zhì)量控制，從而提高電力工程施工過程的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]周全.電力基建工程安全管理改進(jìn)研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2012.

第3篇：電力施工安全管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電力;工程質(zhì)量;管控;安全管理

近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，加大了項(xiàng)目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗(yàn)收人員，而施工人員是最為重要的，因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿?，施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大，時(shí)在高空時(shí)在地下，所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì)，完工后也沒有通過正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對較弱在建設(shè)電力工程時(shí)，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行，不同的工種會面臨不同的危險(xiǎn)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。3．2安全責(zé)任分配不合理在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時(shí)，對于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進(jìn)行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負(fù)責(zé)人，對工程的安全問題總體負(fù)責(zé)，而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。3．3施工人員素質(zhì)有待提高在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識，施工的同時(shí)要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時(shí)效率會很低，所以要加強(qiáng)對監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實(shí)際情況，實(shí)行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時(shí)提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識別，以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

第4篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程；工程建設(shè)；安全管理；技術(shù)措施；電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TM75 文章編號：1009-2374（2016）22-0118-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.058

近幾年，隨著用電量需求不斷增加，原有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已滿足不了工業(yè)用電和居民日常生活的需求，電網(wǎng)的改造和擴(kuò)建迫在眉睫。由于電力施工本身存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)性，為保證人身、財(cái)產(chǎn)安全和工程順利實(shí)施，所以工程建設(shè)的安全管理就成為重中之重。在10kV配網(wǎng)工程的施工過程中，通過加強(qiáng)安全管理和采取一定的安全保障措施，可以提高施工效率和施工的安全性，從而確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全可靠。

1 配網(wǎng)工程施工的安全管理問題

1.1 對施工前的現(xiàn)場勘察不到位

配網(wǎng)工程施工環(huán)境相對來說較為復(fù)雜，面廣、點(diǎn)多、工期緊是其普遍情況，現(xiàn)場勘察工作是否到位往往得不到施工單位重視。由于絕大多數(shù)配網(wǎng)工程的線路通道與交通干道一致，在施工過程中作業(yè)范圍幾乎很難與外界隔離，危險(xiǎn)源較為隱蔽，不易察覺，例如：一般情況下的施工項(xiàng)目不會中斷正常交通運(yùn)輸，車輛仍會在施工區(qū)域穿行，因此，交通事故是影響施工安全的一個重要因素，然而多數(shù)施工單位對交通安全帶來的隱患沒有做好相應(yīng)的安全防范措施，安全圍欄沒有設(shè)置到位、“電力施工，車輛緩行”警示牌等安全措施不到位導(dǎo)致因車輛造成的安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅到施工過程中人身和設(shè)備安全。

1.2 缺乏合理有效的安全管理目標(biāo)

安全管理工作應(yīng)緊密結(jié)合到施工計(jì)劃的每一個環(huán)節(jié)，因此必須制定一個合理、有效的安全管理目標(biāo)和管控措施，在安全管理目標(biāo)和承載力管控措施下制定施工計(jì)劃與施工量等。然而，實(shí)際的配網(wǎng)工程施工安全管理目標(biāo)和措施往往與實(shí)際相悖，起不到對每個環(huán)節(jié)的安全管控，口號大于行動，導(dǎo)致施工過程中無目的、無計(jì)劃、無組織，安全管理工作、措施與施工計(jì)劃脫節(jié)，使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問題就此發(fā)生，沒有起到“預(yù)防為主”的效果，嚴(yán)重影響了工程施工安全。

1.3 施工人員安全意識薄弱

在安全生產(chǎn)諸要素中，“人”是最關(guān)鍵而又最活躍的因素，也是影響安全生產(chǎn)最主要的因素，施工人員的安全意識和行為直接影響到施工安全?，F(xiàn)階段，由于配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目較多，施工人員流動性較強(qiáng)，每年定期開展的安全培訓(xùn)難以人人覆蓋到位，導(dǎo)致部分流動性施工人員缺乏安全責(zé)任意識，對安全工作規(guī)范、安全措施理解不到位、執(zhí)行不到位，同時(shí)對于違章行為也視若無睹。在施工安全監(jiān)護(hù)人員安排上不合理，未能根據(jù)專業(yè)技能合理安排專責(zé)監(jiān)護(hù)人也是造成施工安全質(zhì)量達(dá)不到要求的原因之一，給施工安全管理帶來極大的難度。

1.4 安全監(jiān)督工作不到位

施工安全管理中監(jiān)督體系履行是否到位也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，只有通過積極檢查和有效監(jiān)督，安全施工才能得到有效保障。然而，在對配網(wǎng)工程施工的安全監(jiān)督過程中，監(jiān)督人員存在履職不到位，礙于情面怕得罪人不敢抓等問題，部分監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力不足，對施工過程中的安全隱患和問題心中無數(shù)，無法指出施工過程中的安全隱患和違章行為。安全監(jiān)督工作不到位是影響安全施工重要因素。

2 10kV配網(wǎng)工程施工的安全管理措施

配網(wǎng)工程施工區(qū)域主要覆蓋在城市、農(nóng)村人口居住較為集中地段，施工人員流動性強(qiáng)，人員素質(zhì)和能力也參差不齊，而且配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和施工環(huán)境相對復(fù)雜，可以從以下方面提升安全管理水平：

2.1 做好現(xiàn)場勘測工作

在配網(wǎng)工程施工前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)同業(yè)主單位做好現(xiàn)場勘測工作。首先，應(yīng)勘察施工作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位、裝設(shè)接地線的位置鄰近線路、交叉跨越、多電源、自備電源、地下管線設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出針對性的安全措施和注意事項(xiàng)；其次，要對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查，針對一些具有操作危險(xiǎn)性的設(shè)備和氧氣瓶、乙炔瓶等，要及時(shí)與設(shè)備運(yùn)維單位和技術(shù)部門取得聯(lián)系，確保設(shè)備的安全可靠；最后，要檢查施工安全工器具和施工材料，對于不合格和劣質(zhì)的安全工器具及施工材料嚴(yán)禁使用，確保施工人員和設(shè)備的安全。

2.2 突出安全管理目標(biāo)

配網(wǎng)工程施工安全管理應(yīng)突出風(fēng)險(xiǎn)管控，突出人員管控。應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，強(qiáng)化承載力分析；要確保責(zé)任體系履職到位，保證體系執(zhí)行到位，監(jiān)督體系監(jiān)管到位。在工程施工前必須嚴(yán)格施工作業(yè)規(guī)程規(guī)定，監(jiān)督施工人員在作業(yè)過程中執(zhí)行到位，避免盲目開工和超承載力施工，有效遏制人或物的不安全性，預(yù)防事故發(fā)生，從而確保事故人員的安全。

2.3 提升人員安全意識

由于施工人員違章作業(yè)致使安全事故發(fā)生的事情時(shí)有發(fā)生，因此在配網(wǎng)工程施工前，項(xiàng)目管理單位和施工單位必須通過培訓(xùn)等方式提升施工人員的安全意識，對于農(nóng)村配網(wǎng)改造工程，盡可能固定施工人員，減少人員流動性，加強(qiáng)安全規(guī)范規(guī)程的宣貫和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)“全員參與，人人有責(zé)”的安全管理理念，提升安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在安全責(zé)任意識帶動下積極努力、自主做好本職工作，主動參與并配合安全管理。

2.4 強(qiáng)化施工過程監(jiān)督

施工安全風(fēng)險(xiǎn)貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)的始終，因此其安全監(jiān)督也應(yīng)該立足于每個施工環(huán)節(jié)，主要包括以下五個方面：（1）監(jiān)督作業(yè)前停電、驗(yàn)電、掛接地線、著裝、監(jiān)護(hù)、安全圍欄、安全工器具、個人登高作業(yè)防護(hù)工具和措施是否落實(shí)；（2）監(jiān)督對應(yīng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、施工監(jiān)護(hù)能力、安全防護(hù)措施是否落實(shí)；（3）監(jiān)督作業(yè)前查勘、工作策劃、安全方案是否落實(shí)；（4）監(jiān)督施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員是否到位，監(jiān)護(hù)人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)；（5）監(jiān)督農(nóng)村配網(wǎng)改造工程全停全送以及供電所在停、復(fù)電操作中的主體地位是否落實(shí)。另外，由于配網(wǎng)施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，處于動態(tài)的施工中，其重點(diǎn)是不斷變化的，安全隱患的影響因素也在不斷變化，要全部發(fā)現(xiàn)該類隱患有一定難度，需要在施工中不定期的進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)整頓工作，有針對性地對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查，包括施工流程、操作活動、設(shè)備性能、施工器材等。

3 結(jié)語

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。近幾年，隨著電力建設(shè)投入不斷加大和安全生產(chǎn)紅線不斷提高，施工安全逐漸受到重視，這就要求加強(qiáng)施工的安全管理，采取相應(yīng)的安全管控措施來對這一系列的問題進(jìn)行改善，有效杜絕安全事故的發(fā)生，以此確保供電企業(yè)配網(wǎng)工程的順利實(shí)施，營造良好的施工環(huán)境，保障電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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[2] 何應(yīng)春.如何強(qiáng)化配網(wǎng)工程施工安全管理[J].中國新

技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（18）.

[3] 黃遠(yuǎn)華.關(guān)于10kV配網(wǎng)工程施工安全管理及技術(shù)措施

探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011，（22）.

[4] 史建勛.基于10kV配網(wǎng)工程施工安全管理及技術(shù)措施

探析[J].廣東科技，2011，（20）.

第5篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：電力工程；輸配電；線路施工；安全運(yùn)行

配電線路是電力系統(tǒng)的一個重要組成部分，承擔(dān)著輸送和分配電力資源的職責(zé)，由于配電線路施工技術(shù)含量比較高、勞動強(qiáng)度很大、并且施工大部分在野外進(jìn)行，受地理環(huán)境、天氣狀況的影響比較大，施工安全事故發(fā)生率很高，配電線路施工問題對電力系統(tǒng)的建設(shè)造成嚴(yán)重的影響，因此，電力施工企業(yè)要加強(qiáng)配電線路安全管理，根據(jù)配電線路施工存在的問題，制定合理的應(yīng)對措施，從而保證配電線路施工的順利進(jìn)行。

1輸電線路施工管理現(xiàn)存問題

問題之一，在施工管理過程中，從管理層面到工程技術(shù)人員不關(guān)心投資回報(bào)率，工作協(xié)議簽訂馬虎，缺少作為工程造價(jià)員的根本素質(zhì)，使得設(shè)備采購成本預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際成本預(yù)算，在設(shè)備采購中，缺少對附屬設(shè)備標(biāo)明意識，導(dǎo)致一批設(shè)備需要重復(fù)采購過，這無形中增加了設(shè)備的采購成本。問題之二，輸電線路較長，覆蓋的區(qū)域較廣，在鋪設(shè)線路的過程中需要涉及各種問題，如對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田、工廠設(shè)施造成一定的破壞，所以在進(jìn)行輸電施工管理中，還需要牽扯到施工土地賠償導(dǎo)致施工延期無法按照工期完成任務(wù)的問題。另需要涉及到對將要破壞的農(nóng)耕進(jìn)行補(bǔ)償?shù)膯栴}，造成的一些糾紛，使得施工管理超期的同時(shí)，還會超預(yù)算。問題之三，輸電線設(shè)備盜竊與破壞。輸電線設(shè)備被竊案件時(shí)有發(fā)生，近年來呈上升趨勢，尤其在農(nóng)用電網(wǎng)設(shè)施中更加突出，無論是被盜還是被破壞，都給農(nóng)村用電造成了很多不便，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在工業(yè)園區(qū)大面積開發(fā)建設(shè)，道路水電管道都會被掘出移位，武力施工，導(dǎo)致挖斷水電路的情況頻頻發(fā)生，給居民用電帶來極大的不便。

2輸電線路施工管理目的及主要內(nèi)容

2.1施工管理目的

輸電線路施工管理既要在管控成本的同時(shí)保證施工質(zhì)量，還要確保施工安全，提高工作效率縮短工期。輸電工程管理是一項(xiàng)精益化工程，全員應(yīng)該提高警惕，不得馬虎，施工管理要嚴(yán)格貫徹高效高質(zhì)量的工作原則。

2.2輸電線路施工管理的主要內(nèi)容

第一，組織管理層與技術(shù)層認(rèn)真審讀圖紙。萬事開頭難，一個工程開工前期最重要的工作依據(jù)便是設(shè)計(jì)圖，不僅僅是技術(shù)人員需要看透圖紙，管理層面也需要仔細(xì)審核，并要帶著批判性的眼光去仔細(xì)核查，找出圖紙錯誤并進(jìn)行修訂，唯有這樣才能保證施工質(zhì)量。圖紙方案一方面要滿足設(shè)計(jì)需要，另一方面考慮設(shè)計(jì)的成本。第二，嚴(yán)控施工組織和設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)在社工過程中起到了領(lǐng)頭羊的作用，對于整個項(xiàng)目有至關(guān)重要的作用，因此在整個工程需要認(rèn)證審查，最終完成建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)量完成施工的同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)效益。第三，嚴(yán)格控制施工技術(shù)管理。在施工建設(shè)中，技術(shù)層面的管理更加需要管控，這是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工人員不僅僅要提高自己的工作技術(shù)，還要在施工過程中嚴(yán)格檢查，確保施工質(zhì)量。第四，施工安全管控。輸電線路施工是高危工作，要重視工作過程中存在的安全隱患。在施工中，要加強(qiáng)安全管理，按照規(guī)定進(jìn)行工作，防火防盜，注意人身安全的同時(shí)保證財(cái)產(chǎn)安全。第五，施工現(xiàn)場的管理。在電力施工的現(xiàn)場需要對線路施工過程中的質(zhì)量和速度進(jìn)行核查，要管理現(xiàn)場的各種主材和設(shè)備，同時(shí)要對現(xiàn)場施工的技術(shù)進(jìn)行管理，確保流程的正確性。

3配電線路施工問題應(yīng)對策略

3.1加強(qiáng)線路施工人員技術(shù)的培訓(xùn)

在輸電線路施工工程中，施工人員的素質(zhì)及技術(shù)水平對工程的施工有直接的影響，管理人員及勞務(wù)人員要進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以采取去先進(jìn)企業(yè)中進(jìn)行參觀及交流的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣有利于培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的各類人才。

3.2改進(jìn)施工技術(shù)

通過正確選擇和使用輸電線路絕緣子，可提高絕緣子運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，從而減少停電和線路的運(yùn)行維護(hù)。絕緣子主要包括：懸垂串絕緣子、瓷棒絕緣子、鋼化玻璃絕緣子、合成絕緣子。其中，懸垂串絕緣子應(yīng)選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。合成絕緣子具有維護(hù)工作量小、質(zhì)量小、耐污性能好等優(yōu)點(diǎn)，并加強(qiáng)監(jiān)測在線運(yùn)行的合成絕緣子。

3.3加強(qiáng)輸電線路的施工安全管理

線路施工的全過程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家制定的相關(guān)輸電線路規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及政策制度、施工技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)范守則、施工技術(shù)規(guī)章程序、施工管理辦法及管理秩序制度，注重輸電線路的施工安全管理，確保施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，避免出現(xiàn)違規(guī)施工操作的現(xiàn)象。

4結(jié)語

綜上所述，在電力工程配電線路的管理階段，配電線路的管理要遵循科學(xué)性、安全性的原則，選擇最合理的管理方案，使每個部分都能進(jìn)行合理的安排和配置，這樣才能保證整個電力工程更好的實(shí)施和運(yùn)行，確保電力建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，對電力工程施工管理，要不斷創(chuàng)新管理思路，探尋先進(jìn)科學(xué)的管理措施，同時(shí)可以通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理，保證施工管理的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]蘆泓.淺談電力工程輸電線路施工管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，（33）：149.

[2]陳昊恩.淺析電力工程輸電線路施工管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（3）：125-126.

第6篇：電力施工安全管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；管理措施

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

電力工程施工項(xiàng)目管理對整個電力工程項(xiàng)目建設(shè)有著舉足輕重的地位。電力工程施工管理不僅是整個工程質(zhì)量的重要保障，同時(shí)也是安全施工的重要保障。而電力工程施工工序較復(fù)雜，流動性較強(qiáng)，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，現(xiàn)場施工管理就是根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)對整個電力工程項(xiàng)目的各種資源及環(huán)節(jié)的優(yōu)化，使工程達(dá)到既定的目標(biāo)。因此電力工程施工現(xiàn)場管理重點(diǎn)探討，對電力工程的建設(shè)具有重要的意義。

1電力工程施工現(xiàn)場管理的重要性

科學(xué)的施工現(xiàn)場管理是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程當(dāng)中一個有力措施。通過科學(xué)合理的施工管理，施工企業(yè)能夠最大限度利用施工資源，優(yōu)質(zhì)高效推薦項(xiàng)目建設(shè)，將企業(yè)的實(shí)力以及信譽(yù)體現(xiàn)出來，從而得到良好的社會效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另一方面，一些施工企業(yè)重進(jìn)度、輕安全，重利益、輕質(zhì)量，造成部分施工現(xiàn)場疏于管理，安全事故頻繁發(fā)生，質(zhì)量缺陷大量存在，給業(yè)主單位和施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，因此加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場管理尤為重要。

2電力工程施工管理事項(xiàng)

2.1管理人員

施工項(xiàng)目管理人員是整個工程施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，要保證施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，就必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才和一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。管理人員必須對整個施工活動有一個全面的了解，有一個完整可行的計(jì)劃，保證施工項(xiàng)目能夠順利開展。因此項(xiàng)目管理人員是整個施工過程的大腦，工程質(zhì)量能否順利完成，工程項(xiàng)目施工人員的影響最大，其素質(zhì)對整個工程的施工現(xiàn)場管理有著深遠(yuǎn)的意義。

2.2管理側(cè)重點(diǎn)

電力工程施工現(xiàn)場管理側(cè)重點(diǎn)在于施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工造價(jià)這四個方面。施工安全是工程的高壓線，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，施工進(jìn)度是發(fā)揮效益的前提，造價(jià)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)就是在在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，最大程度上縮短工期、控制造價(jià)。因此在電力工程施工過程中，必須把握好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及造價(jià)之間的關(guān)系，通過對這些要素綜合分析，項(xiàng)目管理者就能夠從中找出良好的施工控制方法以及相應(yīng)的途徑，推進(jìn)項(xiàng)目管理的有序高效實(shí)施。

3 對電力工程施工現(xiàn)場管理的建議

3.1重視施工現(xiàn)場安全管理

由于電力工程施工過程是個動態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性，人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。施工現(xiàn)場的安全管理是整個電力工程施工現(xiàn)場管理中的一個重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，具體來說有以下幾個措施：一是加強(qiáng)電力施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，例如采取在施工現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳的圖片展示，板報(bào)標(biāo)語；定期開展事故案例的學(xué)習(xí)；組織開展突發(fā)事故的應(yīng)急演練等等措施，把“安全第一”的思想牢牢地印在施工人員的心中，融入到日常施工行為中，自覺將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人行為。二是要重視安全措施的制定和落實(shí)。工程施工前要做好工程安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理排查，針對每一項(xiàng)施工風(fēng)險(xiǎn)制定防范預(yù)控措施，并在每天施工班前會中進(jìn)行宣貫、落實(shí)，同時(shí)對于電力工程中的一些施工重點(diǎn)，應(yīng)該要安排相應(yīng)的旁站監(jiān)理以及技術(shù)交底，進(jìn)一步保障施工的安全。三是要加強(qiáng)安全的管理考核，建立工程承包商評價(jià)考核機(jī)制，通過定期現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正施工不規(guī)范行為和現(xiàn)場安全隱患，對違章承包商進(jìn)行相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的要責(zé)令停工整改，對多次違章的承包單位要在承包商評價(jià)中給予適當(dāng)?shù)慕档偷梅?，并在以后工程招投?biāo)活動中應(yīng)用評價(jià)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)承包商的優(yōu)勝劣汰。

3.2重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

電力工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理比一般工程的質(zhì)量管控更加復(fù)雜。這是由于電力工程涉及工種多，場地分散，作業(yè)面交叉，專業(yè)性強(qiáng)。要加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量管理，可以從這幾個方面展開工作。首先，要建立一套完善的、可追溯的電力工程施工技術(shù)質(zhì)量評價(jià)管理體系，以本人參與管理的220kV祥云變電站為例，工程建設(shè)全面執(zhí)行國家電力工程建設(shè)質(zhì)量規(guī)定和南方電網(wǎng)公司《基建工程質(zhì)量控制控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》，各分部分項(xiàng)工程按南方電網(wǎng)公司《10kV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定標(biāo)準(zhǔn)》開展施工、監(jiān)理、業(yè)主單位三級驗(yàn)收，整體工程開展項(xiàng)目整體質(zhì)監(jiān)，徹底杜絕工程施工質(zhì)量缺陷，工程WHS合格率達(dá)到100%，項(xiàng)目榮獲南方電網(wǎng)公司2014年度基建樣板工程、廣東省建筑工程優(yōu)質(zhì)獎稱號。其次要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，施工方必須提供一套完善的、行之有效的施工方案，監(jiān)理和業(yè)主單位要對方案進(jìn)行審核把關(guān)。施工企業(yè)在進(jìn)場前組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行技術(shù)交底；每天作業(yè)前要對現(xiàn)場施工班組、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每一個技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)要求傳遞落實(shí)到每一個現(xiàn)場施工人員，保證作業(yè)規(guī)范和工藝水平，防止因?yàn)榧夹g(shù)因素而出現(xiàn)質(zhì)量問題。最后，建立一套施工質(zhì)量獎懲制度，通過相應(yīng)的獎懲制度能夠激勵施工人員的施工責(zé)任感和積極性，確保施工質(zhì)量管理責(zé)任的有效傳遞。

3.3 強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管控

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)征地難、賠償難的問題日益突出，部分工程因征地和青賠受阻等原因已影響工程預(yù)期推進(jìn)計(jì)劃。對此，工程管理人員要堅(jiān)持內(nèi)外兼治，一方面是樹立溝通協(xié)調(diào)意識，電力工程是國家基礎(chǔ)工程，因此要與工程所在地政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，緊緊依靠政府解決征地拆遷和青苗賠償問題，千方百計(jì)做好群眾的思想工作，徹底掃清項(xiàng)目建設(shè)的外部阻力，全力推進(jìn)工程進(jìn)度；另一方面是編制科學(xué)的施工進(jìn)度和物資到貨計(jì)劃，施工現(xiàn)場實(shí)行“兩表一圖”上墻管理，動態(tài)掌握工程建設(shè)進(jìn)度，跟進(jìn)關(guān)鍵物資到貨節(jié)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置阻礙施工的不良因素，確保項(xiàng)目進(jìn)度全面受控。

3.4加強(qiáng)工程建設(shè)造價(jià)管理

對于電力工程而言，其施工造價(jià)管理比較系統(tǒng)，從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收，整個過程的造價(jià)控制都非常關(guān)鍵。做好工程的造價(jià)控制，要堅(jiān)持從計(jì)價(jià)和計(jì)量兩方面著手。一方面要把好工程計(jì)價(jià)關(guān)，在施工圖預(yù)算、招標(biāo)限價(jià)和工程結(jié)算書編制審核過程嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)規(guī)范，確保工程計(jì)價(jià)合理規(guī)范；另一方面要抓好工程計(jì)量關(guān)，在預(yù)算、限價(jià)和結(jié)算編制中要根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際嚴(yán)格核算工程量，避免因工程量虛增造成經(jīng)濟(jì)損失。工程施工過程尤其要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)變更和簽證的管理，必須確保工程變更的依據(jù)合理充分。對出現(xiàn)工程量變化的要聯(lián)合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和造價(jià)等單位進(jìn)行現(xiàn)場審核，確保變更簽證有依有據(jù)，合理規(guī)范。

4結(jié)語

電力工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，在施工過程統(tǒng)籌兼顧好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的關(guān)系，尋找最優(yōu)的管理策略，才能確保整個工程項(xiàng)目建設(shè)高效有序推進(jìn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

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第7篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工建設(shè)；科學(xué)管理；工程效益；最大化

在當(dāng)今電力輸送網(wǎng)路工程的大批興建形勢下，以往的電力工程建造施工及管控工藝亦須實(shí)施深入的變更和革新。對比于另類的建設(shè)工程來說，電力項(xiàng)目的建造施工過程表現(xiàn)出作業(yè)程序繁雜，工程建設(shè)成本沉重，施工周期長，管理層次繁亂等明顯特征。為了大力推動我國電力工業(yè)的不斷進(jìn)步，并且亦是為了達(dá)到當(dāng)今電力系統(tǒng)快速發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，變革電力項(xiàng)目施工建造的技術(shù)工藝及施工管理模式變成了電力系統(tǒng)當(dāng)前工作中的首要任務(wù)。

一、有關(guān)電力項(xiàng)目工程建設(shè)勞務(wù)合同的管理程序

1.電力工程建設(shè)施工隊(duì)伍的選擇

施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)作為電力工程建設(shè)的現(xiàn)場操作群體，在對其進(jìn)行具體的選取配置時(shí)第一需先慎重審查其企業(yè)施工技術(shù)資質(zhì)及其財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況等。然而隨著電力工業(yè)工程建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，施工隊(duì)伍及相關(guān)建設(shè)企業(yè)一般都實(shí)施勞務(wù)內(nèi)容分包及各類掛靠情況，所以僅憑借工程承包隊(duì)伍的施工資質(zhì)及企業(yè)運(yùn)營資本一般極難判別施工隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)資格。為了達(dá)到更精準(zhǔn)的判別施工承包隊(duì)伍的資質(zhì)優(yōu)劣，必須在真正達(dá)到施工企業(yè)勝任分包業(yè)務(wù)，從而對工程施工企業(yè)的人力資源配置、財(cái)務(wù)資金支撐、施工裝備配置及施工資質(zhì)等多項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施審查確認(rèn)。

2.電力工程建設(shè)勞務(wù)合同的編制

工程勞務(wù)性合同的建立不但可以劃清工程建設(shè)中各合作單位彼此分擔(dān)的職責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)間、職能關(guān)聯(lián)關(guān)系，而且其還是各方經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的最基本型保障，還是真正實(shí)現(xiàn)工程穩(wěn)定運(yùn)作的重要條件。對于電力工程建設(shè)中施工作業(yè)合同的編制亦存在著諸多的詳細(xì)的具體規(guī)則性內(nèi)容要求，若不然即很容易引發(fā)在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中多類勞務(wù)摩擦的產(chǎn)生。一款嚴(yán)謹(jǐn)有效的施工承包合同第一要做到的即是說其在業(yè)務(wù)內(nèi)容上要詳細(xì)明細(xì)，各合作單位的職責(zé)分工要明確。其合同內(nèi)容中在勞務(wù)量的統(tǒng)計(jì)分配上亦須實(shí)施清晰的界定，真正實(shí)現(xiàn)工程量核算上的較強(qiáng)操作性。在勞務(wù)合同的編制過程中務(wù)必要實(shí)現(xiàn)施工責(zé)任、工程利益分配上的精準(zhǔn)性，不能發(fā)生施工勞務(wù)上的雜亂關(guān)系。

3.電力工程建設(shè)施工合同的履行

在電力項(xiàng)目建造環(huán)節(jié)中，其總體要求上需要依照勞務(wù)合同條款上的規(guī)定開展施工作業(yè)，然而一般情況下會因?yàn)閯趧?wù)合同條款中未能具體說明其電力工程建造環(huán)節(jié)中的現(xiàn)場勞務(wù)項(xiàng)目而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益摩擦。對于此類狀況一般要求工程建設(shè)中各合作方展開系統(tǒng)的工作商討，依托修正合同條款內(nèi)容或締結(jié)補(bǔ)充性合同條款來處置所發(fā)生的意見分歧。但是具體的合同條款的改變務(wù)必要在所有合作方均認(rèn)可的情況之下方可實(shí)施補(bǔ)充合同的處置方式。在具體的電力工程施工建造環(huán)節(jié)中施工承包企業(yè)如果把所承攬的電力工程施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他類型的施工建造單位，而接受轉(zhuǎn)包的施工企業(yè)又不具備開展對應(yīng)的施工作業(yè)的資質(zhì)狀況，此類情形之下，電力工程施工單位即有權(quán)利單方撤銷合同且再物色其他合作單位。在各合作方商量不妥的情況之下，即應(yīng)當(dāng)訴之于政法機(jī)關(guān)依法處置。

二、對電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)實(shí)施安全管控

1.構(gòu)建完整的安全控制體系

電力工程施工建造環(huán)節(jié)中的安全作業(yè)檢查是其工程建設(shè)安全穩(wěn)妥實(shí)施的基本保障，所言的安全檢查過程一般須對項(xiàng)目施工建造企業(yè)中的安全管理制度體系、安全生產(chǎn)器具以及各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行情況實(shí)施系統(tǒng)性檢查。在具體操作環(huán)節(jié)中，工程建設(shè)方及施工承包方一般尚需締結(jié)安全生產(chǎn)管控合作條款，分清各方的職能及權(quán)力，真正實(shí)現(xiàn)電力工程的安全施工。

2.構(gòu)建工程安全施工文化

作為工程承包企業(yè)一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管控條款，積極組織有關(guān)安全知識教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的活動，盡其所能的提升操作工人的施工安全觀念及自我安全觀念，提升現(xiàn)場操作者的安全作業(yè)觀念。而且尚需正確選取增強(qiáng)工人操作素質(zhì)的培訓(xùn)手段，杜絕違規(guī)作業(yè)，降低由于操作出現(xiàn)偏差所導(dǎo)致的安全問題出現(xiàn)概率。

3.電力工程施工安全防護(hù)設(shè)備的配設(shè)

安全防護(hù)器械是在電力工程施工過程中出現(xiàn)安全問題之后最為高效的救援及實(shí)施自救的功能型裝備之一，同時(shí)亦為預(yù)防各類事故出現(xiàn)的最基本性保障。所以提升對安全防護(hù)器具的構(gòu)置力度實(shí)屬必要。在危險(xiǎn)作業(yè)工地一定要配置明顯的安全警示標(biāo)牌及消防通道，從而大大減低事故出現(xiàn)概率。安全監(jiān)管單位一定要定期審驗(yàn)安全防護(hù)器具，真正實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)器具的正常功能發(fā)揮，且就相應(yīng)的設(shè)備工作狀況給予詳細(xì)的記錄在案。必須在充分實(shí)施好安全保障工作的基礎(chǔ)上，方可適度提升作業(yè)規(guī)模，安全本身即為效率的保障，所以一定要充分強(qiáng)化對安全防護(hù)資本的投入過程。

三、電力工程建設(shè)施工品質(zhì)管控

1.工程監(jiān)理職能在施工企業(yè)管理過程中的有效發(fā)揮

電力工程施工質(zhì)量的管控責(zé)任重點(diǎn)落在項(xiàng)目監(jiān)理部門身上。在承包協(xié)議中提出的施工技術(shù)指標(biāo)即為監(jiān)理職責(zé)實(shí)施的任務(wù)，而且在工程施工建造過程中要實(shí)現(xiàn)逐級、逐層次、逐環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收。作為電力項(xiàng)目建造品質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其具體的監(jiān)理過程一定要實(shí)施三級檢查運(yùn)作機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)總體電力工程施工建設(shè)的技術(shù)指標(biāo)均約束在合同約定的范圍之內(nèi)。在具體的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工作時(shí)常會碰上超越自身權(quán)限的問題，在此種情形之下，監(jiān)理部門的工作實(shí)施即應(yīng)當(dāng)完美平衡好施工企業(yè)內(nèi)部各級管理職能之間的密切關(guān)聯(lián)關(guān)系，整體利用施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)管資源，全面實(shí)施人性化管理，從而優(yōu)化電力工項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)。達(dá)到對電力工程建設(shè)流程中的整體作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。

2.電力工程用料及施工設(shè)備的維護(hù)管控

在電力工程的施工建造環(huán)節(jié)中，除了針對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理的監(jiān)管職能履行之外，再有一個很關(guān)鍵性的工作即是指對施工建設(shè)材料的質(zhì)量管理。所以嚴(yán)密管控施工用料的技術(shù)性能品質(zhì)是切實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基本條件。施工企業(yè)一定要和工程原料供貨商建立好溝通機(jī)制。作為承包工程的施工企業(yè)一定要時(shí)刻關(guān)注工程施工原材料的質(zhì)量波動情況，決不能把不合格的工程原料用到施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，而作為工程原料供貨商一定要高度重視所供建設(shè)材料的品質(zhì)合格性。依托施工企業(yè)與原料供貨商之間的密切信息溝通和商討，來充分保障對所供應(yīng)材料的質(zhì)量檢查工作的實(shí)施，從而優(yōu)化質(zhì)量檢查工作效果。

3.電力工程建設(shè)施工程序、施工方法的管理方法

對于某一個工程項(xiàng)目，首先需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，并需要技術(shù)主管部門和監(jiān)理工程師審核，在完成了上述流程之后才能應(yīng)用于項(xiàng)目的施工中。施工程序和施工方法會貫穿工程實(shí)施的始終，因此，合適的施工程序會直接影響項(xiàng)目工程的工作效率和施工質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對技術(shù)主管部門的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的自身技術(shù)素養(yǎng)，確保能夠制定出最合理的施工程序，同時(shí)也要完善施工組織設(shè)計(jì)的工作體制，做好各程序的交接工作能有序進(jìn)行。

四、電力工程施工進(jìn)度

管理施工進(jìn)度的快慢會決定項(xiàng)目工程的質(zhì)量，同時(shí)也會影響項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益。因此施工項(xiàng)目能否按時(shí)交付使用具有重大意義。為了確保工程項(xiàng)目能夠按照預(yù)想的進(jìn)度進(jìn)行，保證工期，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等必須指定相應(yīng)的施工進(jìn)度表，首先從計(jì)劃上要確保工程項(xiàng)目按時(shí)完工。各級單位工作人員也需要具備一定的施工的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能在一定程度上預(yù)測工程的進(jìn)展以及可能出現(xiàn)的問題，并能對其進(jìn)行正確的處理。在施工過程中，往往還會設(shè)立專職計(jì)劃員，針對組織設(shè)計(jì)計(jì)劃意見工程實(shí)際進(jìn)度，對整個工程項(xiàng)目做出準(zhǔn)確預(yù)測。在工程進(jìn)度管理中，一般需要建立三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系，在一定程度上預(yù)定工程的實(shí)際進(jìn)度，保證項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度。

五、結(jié)語

本文從電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，論述了電力工程管理科學(xué)化的措施，讓這些措施很好的實(shí)施來保證電力工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。想要實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，只有通過健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系，并要求電力工程企業(yè)抓好企業(yè)的管理，做好內(nèi)部監(jiān)查機(jī)制運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備 ；安裝工程 ；安全管理 ；隱患

Abstract: this article is the author of the work experience in recent years, the main discusses the power equipment installation project safety management and its importance

Key words: electric power equipment; Installation project; Safety management; Hidden trouble

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性

長期以來 ，我國電力設(shè)備安裝工程的施工是具有一定危險(xiǎn)的 ，是一種事故多發(fā)的工程項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示 ，我國電力設(shè)備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足而造成的 ，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導(dǎo)致的。由此可見 ，工程作業(yè)人員的安全意識的強(qiáng)弱是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵 ，而安全管理則是強(qiáng)化施工人員安全意識的必要措施。目前 ，我國多數(shù)電力設(shè)備安裝工程的施工管理 ，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本 ，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視 ，以至于停水、斷電、火災(zāi)等事故時(shí)有發(fā)生 ，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全 ，同時(shí)也阻礙了電力設(shè)備安裝工程的發(fā)展。目前 ，我國的電力設(shè)備安裝工程若要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) ，就必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ，進(jìn)一步強(qiáng)化、鞏固從業(yè)人員的安全意識 ，根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目的需要 ，構(gòu)建長效、完善、以人為本的管理機(jī)制與制度。工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門 ，應(yīng)充分行駛其職責(zé) ，對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作與個人行為采取實(shí)時(shí)監(jiān)控 ，加大執(zhí)法力度 ，將安全隱患扼殺在搖籃階段 ，以此保證生產(chǎn)安全 ，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。多年來 ，我國電力設(shè)備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設(shè)備損壞造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失與社會負(fù)面影響 ，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。

2 電氣工程中的常見安全隱患

2.1 接線問題

在進(jìn)行接線的過程中 ，由于作業(yè)人員安全意識的不足 ，往往忽視了必要的處理工序 ，例如在處理開關(guān)的過程中并沒有斷開相線 ；腐蝕劑沒能及時(shí)清理、擦拭干凈 ；在燈頭螺口的線柱上連接相線等。由于安全意識的不足 ，造成線路搭接工序的混亂 ，以至于埋下安全隱患。

2.2 穿線施工

電力設(shè)備安全工程在進(jìn)行穿線施工的過程中 ，倘若采用的管道直徑過小 ，而設(shè)置導(dǎo)線數(shù)量又較大 ，將大幅縮減導(dǎo)管的內(nèi)部散熱空間 ，以至于導(dǎo)線絕緣層老化的速度加快 ，為日后的使用埋下安全隱患。

2.3 避雷系統(tǒng)的施工

在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同 ，有的用鍍鋅圓鋼 ，有的利用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設(shè)。施工中如果漏焊也會留下很大的安全隱患 ，其造成的后果是 ：漏接或者漏焊一處圓鋼 ，很可能就會使引下線失去應(yīng)有的作用 ，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。

3 有效防治隱患的安全管理措施

3.1 加強(qiáng)員工安全宣傳、教育、培訓(xùn)

為保證電力設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn) ，必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識。對于未施工的電氣工程項(xiàng)目 ，可由項(xiàng)目經(jīng)理組織、領(lǐng)導(dǎo)工程管理部門 ，針對全體從業(yè)人員展開安全宣傳 ，使之意識到安全生產(chǎn)的重要性 ，營造良好的工作氛圍。在實(shí)際施工的過程中 ，為避免員工產(chǎn)生麻痹心理 ，可定期開展安全教育、培訓(xùn) ，進(jìn)一步提高、鞏固施工人員的安全意識 ，而通過安全培訓(xùn)還能有效提高在崗人員的自我保護(hù)能力 ，以此保證保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行 ，保證施工安全。

3.2 構(gòu)建合理、完善的安全管理體系

電力設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)管部門 ，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步了解、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)、方針 ，將其作為主要依據(jù) ，結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與需要 ，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范 ，并充分落實(shí)到項(xiàng)目的施工中。監(jiān)管部門 ，應(yīng)對同類項(xiàng)目以往的安全事故資料進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié) ，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點(diǎn)監(jiān)督、把控。與此同時(shí) ，應(yīng)大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，將其細(xì)化、分解 ，落實(shí)到每個崗位及工序中 ，一旦發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)具體的責(zé)任劃分給予嚴(yán)懲 ，杜絕違規(guī)、違章、違法作業(yè)行為的產(chǎn)生。此外 ，還需構(gòu)建監(jiān)督反饋制度、施工設(shè)計(jì)圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、績效考核制度等 ，由此形成全方位、全過程的安全管理體系 ，監(jiān)管部門結(jié)合各項(xiàng)制度 ，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗(yàn)措施 ，嚴(yán)格杜絕一切安全隱患 ，保證施工安全。

3.3 加強(qiáng)施工安全設(shè)施的管理

電力設(shè)備安裝工程的施工安全 ，其不僅取決于施工現(xiàn)場的安全管理工作 ，同時(shí)還需要配有完備的安全防護(hù)設(shè)施才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在實(shí)際施工的過程中 ，工程現(xiàn)場的所有安全防護(hù)設(shè)備、器具都需要定期進(jìn)行檢查與清理 ，避免由于污垢、損壞而造成設(shè)備與工具的防護(hù)功能削弱、喪失。在安全用具使用完畢后 ，應(yīng)將其放至專用的存放空間內(nèi) ，并保證該空間外在條件不會對安全用具的質(zhì)量產(chǎn)生影響 ，放置的過程中應(yīng)按照具體編號存放不可混亂。此外 ，安全用具的使用應(yīng)規(guī)范、合理 ，通過安全培訓(xùn)可保證作業(yè)人員的科學(xué)使用。對于電力設(shè)備 ，在裝設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、測試 ，以此保證電氣工程的施工安全、質(zhì)量安全。對于用電裝置 ，應(yīng)檢查其安全性、可靠性 ；對于各種電力設(shè)備、機(jī)械 ，應(yīng)重點(diǎn)檢查其接地、絕緣部分 ，避免發(fā)生漏電 ；對于工程的電氣、電子產(chǎn)品 ，應(yīng)重點(diǎn)測試其絕緣、接地部分的性能 ；在進(jìn)行電力設(shè)備的維修前 ，應(yīng)事先進(jìn)行安全測試 ，以此保證維修操作的安全。電力設(shè)備安裝工程在對所有設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻、電流泄漏、耐電壓等測試后 ，應(yīng)測試方與施工方應(yīng)對其結(jié)果進(jìn)行核實(shí) ，嚴(yán)禁挪作他用。

第9篇：電力施工安全管控措施范文

關(guān)鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理

進(jìn)行電力工程的安全管理，是為了保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利進(jìn)行。安全管理工作在當(dāng)前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行動態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當(dāng)前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。

1縣級供電企業(yè)電力工程的特點(diǎn)

電力工程本身就有工期長、危險(xiǎn)性大且生產(chǎn)任務(wù)重要的特點(diǎn)，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復(fù)雜，施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險(xiǎn)性工種的施工中，施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預(yù)防工作，提高安全管理水平，是唯一的對策。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關(guān)供電企業(yè)電力工程的相關(guān)規(guī)定，是進(jìn)行當(dāng)前縣級供電企業(yè)電力工程管理責(zé)任制度的貫徹實(shí)施的重要內(nèi)容?？h級供電企業(yè)的電力工程進(jìn)行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進(jìn)行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設(shè)中，對建設(shè)資金進(jìn)行重復(fù)立項(xiàng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，內(nèi)定中標(biāo)單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標(biāo)過程中做好資金的管控，實(shí)行造價(jià)管理難度很大。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實(shí)行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達(dá)到電力工程的標(biāo)準(zhǔn)，難度還是相當(dāng)大的，尤其是在火電工程施工中，勞動密集型的施工特點(diǎn)，導(dǎo)致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保證持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產(chǎn)生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網(wǎng)運(yùn)行大事故發(fā)生。

2縣級供電企業(yè)進(jìn)行電力工程安全管理的措施

2.1制定安全管理措施

(1)進(jìn)行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質(zhì)，落實(shí)承包方的技術(shù)水平以及技術(shù)人員的資質(zhì)，對于特殊高危工種的人員必須驗(yàn)證上崗證書，對于施工組織和設(shè)計(jì)以及安全技術(shù)施工等加強(qiáng)審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，配備安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險(xiǎn)隱患較多的點(diǎn)進(jìn)行定期的調(diào)查分析，針對危險(xiǎn)源頭加強(qiáng)防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關(guān)管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運(yùn)營體系由線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總負(fù)責(zé)和管理，下設(shè)發(fā)展策劃部、運(yùn)營維修檢修部、調(diào)度控制中心、營銷部等部分，每個部門均有相關(guān)負(fù)責(zé)人；發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)總的管理和運(yùn)營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。第一，按照上級供電公司設(shè)定的線損降損目標(biāo)，先進(jìn)行現(xiàn)場勘查、精確計(jì)算、調(diào)研與分析；然后將調(diào)研后的數(shù)據(jù)報(bào)告形成文件，報(bào)上級主管部門進(jìn)行審核；由上級主管部門進(jìn)行審核后，設(shè)置科學(xué)合理的降損目標(biāo)和管理方法，落實(shí)到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標(biāo)后，按照指標(biāo)進(jìn)行策劃和部署，將指標(biāo)細(xì)化分解。第二，根據(jù)上級供電公司的降損指標(biāo)，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術(shù)、降損等方面加強(qiáng)損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標(biāo)。第四，實(shí)行降損工作內(nèi)部考核機(jī)制，將降損與內(nèi)部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進(jìn)行考評工作，不斷在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新和強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內(nèi)部對標(biāo)拓展工作要實(shí)行嚴(yán)格的績效考核，形成科學(xué)合理的激勵機(jī)制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點(diǎn)被納入到監(jiān)控的范圍內(nèi)，每個隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習(xí)的方法加以防范。對于機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)采取定期巡查和檢查的方法，針對設(shè)備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保證施工機(jī)械等能夠安全可靠地在施工中被加以利用。

2.2完善安全責(zé)任制

相關(guān)的建設(shè)單位和施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關(guān)于責(zé)權(quán)方面的內(nèi)容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的問題發(fā)生，通過保證金和獎懲措施的提取和制定，可以保證一旦發(fā)生安全隱患，保證金中不會被強(qiáng)制性地扣除罰款。而且進(jìn)行安全目標(biāo)的分解和掌控，也有利于工程施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵項(xiàng)目被加以重視。安全監(jiān)理責(zé)任書依然要實(shí)行考核，落實(shí)月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分級和考評結(jié)果，制定出施工安全體系。

2.3對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好素質(zhì)檢查，保證施工安全管理措施能夠落實(shí)到位

進(jìn)行人員考核，是為了保證現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達(dá)到合格的人員，還要簽訂責(zé)任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進(jìn)行有層次有重點(diǎn)的培訓(xùn)和教育，給予不同的公眾和職務(wù)以不同類型的培訓(xùn)，跟蹤評價(jià)培訓(xùn)情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)和水平。

2.4達(dá)到上述的工作要求，給予足夠的資金是關(guān)鍵

現(xiàn)場的安全保證必須要有合格的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強(qiáng)制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導(dǎo)致事故發(fā)僧。

2.5安全管理最后階段的工作就是配合驗(yàn)收進(jìn)行檢查落實(shí)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底是重要工作內(nèi)容，根據(jù)不同時(shí)期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負(fù)責(zé)人除了要保證施工措施的完善，還要嚴(yán)格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，保證施工安全目標(biāo)能夠得到貫徹實(shí)施。

3結(jié)語

為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在工程建設(shè)的首位，將之視為系統(tǒng)的建設(shè)工作，分階段給予資金的投入，設(shè)備的投入以及安全管理工作的實(shí)施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。

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