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第1篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

[關(guān)鍵詞]電業(yè)擴(kuò)業(yè) 驗(yàn)收 安全風(fēng)險(xiǎn) 措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）34-0136-01

1 電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

1.1 驗(yàn)收工作計(jì)劃安排不合理

在接到客戶或施工單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，沒(méi)有統(tǒng)籌考慮，隨意或憑經(jīng)驗(yàn)安排驗(yàn)收工作計(jì)劃，不分輕重緩急，罔顧驗(yàn)收人員工作量和承載能力，造成計(jì)劃安排不均衡（過(guò)于集中）；或者因客戶急于用電，在一無(wú)組織協(xié)調(diào)、二無(wú)方案措施的情況下，未經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議安排驗(yàn)收，往往事與愿違，為驗(yàn)收工作埋下安全隱患。

1.2 驗(yàn)收人員安全素質(zhì)低

驗(yàn)收組由客戶服務(wù)中心、生技、安監(jiān)、調(diào)度、用檢（營(yíng)銷單位）、運(yùn)維（運(yùn)行維護(hù)）、計(jì)量、施工等部門人員組成，涉及到安全監(jiān)督管理、一次、二次設(shè)備、計(jì)量、保護(hù)、試驗(yàn)等各專業(yè)。業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收工作的特點(diǎn)決定了驗(yàn)收者應(yīng)是熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度、具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的人員。如果驗(yàn)收人員缺乏應(yīng)有的安全教育和技能培訓(xùn)，整個(gè)驗(yàn)收隊(duì)伍安全素質(zhì)低、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力差，就會(huì)大大增加驗(yàn)收工作現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 驗(yàn)收方案編制不科學(xué)

一是無(wú)驗(yàn)收工作方案，沒(méi)有明確驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。二是與驗(yàn)收相關(guān)的竣工圖、說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等資料不完整、不準(zhǔn)確，或現(xiàn)場(chǎng)勘查不細(xì)致導(dǎo)致方案缺少針對(duì)性和可操作性。三是驗(yàn)收方案不交底，沒(méi)有組織驗(yàn)收人員提前熟悉方案內(nèi)容及相關(guān)要求。

1.4 現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位，違章作業(yè)

主要表現(xiàn)為：其一，驗(yàn)收者思想麻痹，在未檢查設(shè)備是否帶電、安全措施是否完備的情況下，因核對(duì)設(shè)備銘牌參數(shù)，記錄表碼數(shù)據(jù)，檢查設(shè)備安裝工藝質(zhì)量等工作而靠近設(shè)備，導(dǎo)致帶電設(shè)備對(duì)人身放電。其二，參與驗(yàn)收的施工人員安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，“隨手”處理一些被發(fā)現(xiàn)的“小毛病”（比如擰緊松動(dòng)的螺栓）而擅自接觸設(shè)備，造成人身觸電。不管設(shè)備停電與否，驗(yàn)收過(guò)程中沒(méi)有可靠的安全措施就擅自接近或接觸設(shè)備是一種危險(xiǎn)的違章行為。因?yàn)椋鹤儔浩?、電容器、電纜等設(shè)備可能存有未放盡電荷（交接試驗(yàn)或臨近高壓線路感應(yīng)引起）。低壓帶電設(shè)備與驗(yàn)收設(shè)備之間未有效隔離，低壓有向高壓反送電的可能。用戶設(shè)備質(zhì)量或施工工藝可能存在缺陷隱患，比如防誤閉鎖裝置故障、帶電顯示裝置失效等。運(yùn)行設(shè)備與停電驗(yàn)收設(shè)備混雜，如無(wú)明顯標(biāo)志隔開(kāi)，容易誤碰有電設(shè)備、誤入帶電間隔。

1.5 驗(yàn)收地點(diǎn)及周邊環(huán)境存在其它不安全因素

比如電氣設(shè)備驗(yàn)收的同時(shí)，用戶搞建筑施工、溝道開(kāi)挖、吊裝設(shè)備、生產(chǎn)有毒化工產(chǎn)品、驗(yàn)收地點(diǎn)臨近交通道口等。這些都是容易忽視的方面，如果不加以注意和防范，往往會(huì)給驗(yàn)收者造成意想不到的傷害。

1.6 高壓雙電源并網(wǎng)用戶未簽訂電力調(diào)度協(xié)議

雙電源供電是指：由兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的供電線路向一個(gè)用電負(fù)荷實(shí)施的供電。這種情況供用電雙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽訂電力調(diào)度協(xié)議。實(shí)際工作中，一些客戶因種種原因，對(duì)簽訂調(diào)度協(xié)議不理解、不積極，對(duì)此，供電企業(yè)要在驗(yàn)收時(shí)向客戶講清利害關(guān)系：比如，如果不在調(diào)度協(xié)議中對(duì)管轄范圍和維護(hù)責(zé)任界定清楚，容易埋下隱患，以后在進(jìn)行倒閘操作、設(shè)備檢修、事故處理等工作時(shí)，往往會(huì)引起糾紛；如果不在調(diào)度協(xié)議中明確用戶站運(yùn)行值班人員資質(zhì)和名單，則調(diào)度員無(wú)法下達(dá)調(diào)度命令，可能給用戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失甚至誤操作、人身觸電的風(fēng)險(xiǎn)。

2 電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2.1 嚴(yán)格驗(yàn)收工作計(jì)劃管理

要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收工作計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌考慮，把握工作節(jié)奏，合理安排各階段驗(yàn)收工作，防止計(jì)劃安排遺漏、不均衡、時(shí)期不當(dāng)、重復(fù)停電等。下達(dá)的計(jì)劃中應(yīng)注明主要風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)防范措施和預(yù)案。特殊情況臨時(shí)動(dòng)議驗(yàn)收應(yīng)履行審批手續(xù)，做好周密準(zhǔn)備后方可進(jìn)行。

2.2 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全驗(yàn)收人員安全教育培訓(xùn)機(jī)制

一是縣公司要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性和緊迫性，嚴(yán)格崗位資質(zhì)管理，結(jié)合崗位實(shí)際和驗(yàn)收工作特點(diǎn)，定期開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，包括安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等，同時(shí)加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高一線驗(yàn)收人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。二是要加大對(duì)“安規(guī)”和業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)程的抽調(diào)考力度，促進(jìn)各部門采取有效措施提高驗(yàn)收人員安全素質(zhì)，落實(shí)各部門及各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成合力，為共同抵御驗(yàn)收工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)提供保證。

2.3 科學(xué)制定驗(yàn)收工作方案

要強(qiáng)化驗(yàn)收工作風(fēng)險(xiǎn)因素的分析預(yù)測(cè)，明確現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)收工作方案。一是驗(yàn)收資料要齊全、完整，與實(shí)際相符，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，提前編制針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的“三措”和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。二是對(duì)于危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和困難程度較大的驗(yàn)收工作，方案應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三是驗(yàn)收前要組織方案交底，明確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人及各部門參驗(yàn)人員的職責(zé)、工作任務(wù)、作業(yè)范圍、安全措施、技術(shù)措施、組織措施、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及管控措施等。

2.4 深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng)

一方面管理人員和驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)各類違章行為，開(kāi)展驗(yàn)收工作現(xiàn)場(chǎng)反“六不”（不辦工作票、不現(xiàn)場(chǎng)交底，不監(jiān)護(hù)、不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）活動(dòng)，對(duì)違章行為進(jìn)行曝光，對(duì)違章人員進(jìn)行教育處罰。另一方面驗(yàn)收工作人員要努力提高自身安全防護(hù)能力，對(duì)自己在工作中的行為負(fù)責(zé)，自主發(fā)現(xiàn)違章，自覺(jué)糾正違章，相互監(jiān)督整改違章，共同創(chuàng)建無(wú)違章驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)。

2.5 復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，采取警示、防護(hù)措施

進(jìn)入不熟悉的驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，特別是存在本文1.6條列舉的復(fù)雜因素的情況下，為防止墜落傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、有毒物質(zhì)傷害等意外事件的發(fā)生，應(yīng)由熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況的客戶相關(guān)工作人員引領(lǐng)進(jìn)入驗(yàn)收地點(diǎn)，在客戶說(shuō)明情況并采取警示和可靠防護(hù)措施后，方可開(kāi)始工作，現(xiàn)場(chǎng)條件不允許時(shí)可根據(jù)實(shí)際另行安排驗(yàn)收，切忌不要盲目冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.6 規(guī)范電力調(diào)度協(xié)議管理

電力調(diào)度協(xié)議是規(guī)范調(diào)度和并網(wǎng)運(yùn)行行為，約束和保障供用電雙方權(quán)利義務(wù)的主要依據(jù)。在受電工程驗(yàn)收合格后，按照“及時(shí)、規(guī)范”的原則，督促客戶按示范文本和雙方協(xié)商意見(jiàn)及時(shí)簽訂電力調(diào)度協(xié)議，明確雙方權(quán)責(zé)，杜絕先送電后簽調(diào)度協(xié)議的現(xiàn)象，從源頭規(guī)避設(shè)備帶電后調(diào)度運(yùn)行、設(shè)備檢修、事故處理等方面可能存在糾紛和安全風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)要對(duì)業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)警與控制做出應(yīng)對(duì)策略，針對(duì)用戶業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收工作特點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、細(xì)化防范措施，以保障業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收工作安全有序進(jìn)行。提出相應(yīng)控制措施，可以使業(yè)擴(kuò)工程管理逐漸成為一個(gè)更加有效的管理以及建立合同內(nèi)部管理體系決策系統(tǒng)，完全地履行建設(shè)工程合同，以保障業(yè)擴(kuò)工作的風(fēng)險(xiǎn)逐步降低，逐漸安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙葉娜.電力業(yè)擴(kuò)工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].電源技術(shù)應(yīng)用.2013（04）.

第2篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

[關(guān)鍵詞]電力施工 工程風(fēng)險(xiǎn) 防范措施 問(wèn)題和建議

一、電力施工企業(yè)在國(guó)內(nèi)工程中常遇的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

電力施工企業(yè)在國(guó)內(nèi)工程中常遇的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)電力施工企業(yè)的生存與發(fā)展構(gòu)成威脅,需有足夠的認(rèn)識(shí),并積極設(shè)定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

(一)常遇的風(fēng)險(xiǎn)

1、環(huán)境及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(1)工程發(fā)包方的地質(zhì)資料及地基技術(shù)要求與實(shí)際不符,留下了事故隱患;(2)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)或設(shè)計(jì)變更影響施工安排,引發(fā)一系列問(wèn)題,延誤施工進(jìn)度;(3)異常天氣的出現(xiàn)及不可抗力的自然現(xiàn)象等因素影響,造成工期拖延;(4)工作準(zhǔn)備不足,施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境存在著人為障礙,影響工程施工正常運(yùn)行;(5)因發(fā)包方未明確采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,又未在施工過(guò)程中及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和統(tǒng)一,致使工程竣工的驗(yàn)收和結(jié)算不能如期進(jìn)行;(6)在施工過(guò)程中出現(xiàn)自身專業(yè)外的工程技術(shù)問(wèn)題,需要發(fā)包方協(xié)調(diào)處理時(shí),卻因發(fā)包方管理工程的技術(shù)水平差,未及時(shí)得以解決,影響施工進(jìn)度。

2、項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)。(1)項(xiàng)目本身的策劃、位置、環(huán)境、設(shè)施、相關(guān)手續(xù)和證件、土地款、工程資金、項(xiàng)目單價(jià)、拆遷補(bǔ)償和技術(shù)難度等都是影響項(xiàng)目贏虧的風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)有的發(fā)包方地方協(xié)調(diào)能力差,施工手續(xù)辦理、征地、拆遷及交通疏導(dǎo)等不能得到地方政府的支持和配合,導(dǎo)致工作無(wú)法正常展開(kāi);(3)作為招標(biāo)主要依據(jù)的招標(biāo)文件,其設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)者須知、工程質(zhì)量要求、工程量清單及合同條款等也都潛伏著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);(4)包括材料、設(shè)備及勞動(dòng)力市場(chǎng)等要素市場(chǎng)的價(jià)格上漲變化,存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等金融市場(chǎng)因素的影響等,都會(huì)使工程承包面臨風(fēng)險(xiǎn)危機(jī);(5)發(fā)包方的供應(yīng)資金不到位,材料與設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)或質(zhì)量不合格等原因使工期延遲,造成經(jīng)濟(jì)損失;(6)國(guó)家對(duì)工資、稅率和稅種的宏觀調(diào)控,也會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3、合同風(fēng)險(xiǎn)。有些存在缺陷的合同中,沒(méi)有明確的對(duì)工程質(zhì)量、第三方原因造成的工期延誤、工程款拖欠、原材料價(jià)格上浮等問(wèn)題的應(yīng)變條款;也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的索賠、擔(dān)保、保險(xiǎn)等相關(guān)條款;甚至有些就是含有不合理?xiàng)l款的過(guò)于苛刻的單方約束型不公平合同,成為項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

4、施工管理風(fēng)險(xiǎn)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)差,缺乏對(duì)施工質(zhì)量、安全、效率及成本協(xié)調(diào)控制能力,給項(xiàng)目施工帶來(lái)虧損風(fēng)險(xiǎn)。頻繁更換項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)引起施工成本失控;(2)總包項(xiàng)目的工程規(guī)模、綜合技術(shù)難度較大,設(shè)計(jì)專業(yè)分工較多,在管理上常會(huì)忽略一些方面的問(wèn)題,尤其是生產(chǎn)質(zhì)量和安全問(wèn)題,而一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或安全事故,就會(huì)給企業(yè)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、風(fēng)險(xiǎn)控制。以避免風(fēng)險(xiǎn)、消滅風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)三種方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

2、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和規(guī)避。以向發(fā)包方提出損失索賠、擔(dān)保、工程保險(xiǎn)或?qū)I(yè)分包形式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)的保留。在施工合同中列有風(fēng)險(xiǎn)金條款,作為保留潛在風(fēng)險(xiǎn)的處理基金。這些保留風(fēng)險(xiǎn)是可能遇到的難以避免的風(fēng)險(xiǎn)或可能帶來(lái)獲利的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施中存在的問(wèn)題

1、盡管仔細(xì)、全面的解讀了合同,并在簽訂合同時(shí)加入了防范風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)制約條款,但因沒(méi)有明確具體的補(bǔ)救額度,在合同履行時(shí)仍處于被動(dòng),陷入難以解決的法律糾紛中而不能得到及時(shí)合理的賠償,不能有效的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

2、因?qū)Πl(fā)包方的資質(zhì)了解不足,致使經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的發(fā)包方,無(wú)力支付工程款;有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)包方不講誠(chéng)信,有意拖欠工程款,這就從根本上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施實(shí)施不利。

3、有的發(fā)包方派駐工地的代表或監(jiān)理素質(zhì)差,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,甚至發(fā)出錯(cuò)誤的指令,導(dǎo)致履約不利,造成難以規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。

4、對(duì)于分包方的監(jiān)管力度不夠,造成質(zhì)量問(wèn)題,甚至是安全事故,不但沒(méi)有達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的,反而要承擔(dān)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

5、對(duì)于施工安全問(wèn)題的重視不夠,盲目依賴工程保險(xiǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失又難以獲得賠償,沒(méi)有達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。

二、電力施工企業(yè)國(guó)內(nèi)工程風(fēng)險(xiǎn)防范措施的完善建議

1、加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方資質(zhì)的了解認(rèn)證,進(jìn)行標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)審評(píng),判斷自身承受風(fēng)險(xiǎn)能力,降低因發(fā)包方因素造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從根本上減少和避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

2、全面細(xì)致的研究招標(biāo)文件,分析工程風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)掌握市場(chǎng)相關(guān)的價(jià)格動(dòng)態(tài),確保簽訂施工合同的內(nèi)容完善,并加強(qiáng)履行合同的管理。還要掌握工程施工的相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用,保證索賠成功,以達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和科學(xué)分析,作出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、防范措施預(yù)案。綜合利用各種控制風(fēng)險(xiǎn)的措施,合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并不斷完善處理風(fēng)險(xiǎn)的方法。制定對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,執(zhí)行有效的預(yù)防、保護(hù)及應(yīng)急措施;采取相應(yīng)的手段消除、降低、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。變事后查處的被動(dòng)管理為事前預(yù)防的主動(dòng)管理。建立企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、安全的自我約束管理和激勵(lì)機(jī)制,根本上保證質(zhì)量和安全,不留風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理成本管理目標(biāo)責(zé)任制、施工前成本分析預(yù)測(cè)制、財(cái)務(wù)審計(jì)定期制、項(xiàng)目管理績(jī)效全員考核制等,有效降低效益風(fēng)險(xiǎn),提高盈利能力。

參考文獻(xiàn):

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[2]李黎.淺析建筑施工合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)[J].硅谷,2009;2

[3]王江.工程施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策[J].建筑科學(xué)與監(jiān)理,2009;2

第3篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

【關(guān)鍵詞】火電廠;安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;防范措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)各方面對(duì)電力的需求不斷增加，保證電力系統(tǒng)工作的安全穩(wěn)定十分重要。火電廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分，其運(yùn)行的安全直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全，在火電廠運(yùn)行當(dāng)中，存在著許多安全問(wèn)題，降低了火電廠運(yùn)行的穩(wěn)定可靠。

1 火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析方法

火電廠的安全事故主要包括設(shè)備事故和人員事故兩種，要想良好控制安全風(fēng)險(xiǎn)，需要先對(duì)常見(jiàn)的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納，并尋找事故發(fā)生原因，才能保證防范措施的有效性，這就需要采用正確的分析方法，具體包括以下幾方面：

1.1 遵循正確的分析原則

安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析原則主要包括四方面，即分析的目標(biāo)要明確、分析的方法要有較強(qiáng)的實(shí)用性、分析內(nèi)容能夠照顧到各個(gè)方面且把握住重點(diǎn)，只有在遵循這些原則的前提下，才能夠準(zhǔn)確的判斷出火電廠存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[1]。

1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主體分析

在火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析上，隨著長(zhǎng)期對(duì)安全事故的研究，對(duì)于事故發(fā)生原因已經(jīng)有了許多成熟的分析方法，較為普遍的一種就是“人、機(jī)、物、環(huán)”分析方法。安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主體分析就是將整個(gè)分析體系劃為若干部分，以上述方法為例，就是在安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析過(guò)程中，分別從人員、設(shè)備、其它物品或者環(huán)境的各個(gè)方面對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，得到事故發(fā)生的基本事件，判斷出安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

1.3 安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)分析

在得到事故發(fā)生的基本事件后，此時(shí)基本事件已經(jīng)無(wú)法再被分解，需要對(duì)基本事件進(jìn)行分析研究，常用的分析方法是事故樹(shù)分析法。在此方法中，需要先定量和定性的分析事故，并根據(jù)分析結(jié)果得到事故樹(shù)圖，通過(guò)布爾代數(shù)計(jì)算出事故發(fā)生的概率，其基本操作流程是：確定并熟悉火電廠系統(tǒng)____對(duì)系統(tǒng)的各種安全事故進(jìn)行調(diào)查_(kāi)___將事故樹(shù)頂端的事件確定____對(duì)于頂端事件有關(guān)的基本原因事件進(jìn)行調(diào)查_(kāi)___繪制事故樹(shù)圖并進(jìn)行定性分析。

事故樹(shù)法是一種從結(jié)果來(lái)逆分析原因的方法，通過(guò)事件發(fā)生原因的逐層分析，找到最基本的原因事件，不同層事件之間采用邏輯符號(hào)來(lái)連接，確定事件之間的關(guān)系，如此以來(lái)，就能夠得到安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的基本原因。

在此事故樹(shù)中，如果分析得到的基本事件全部發(fā)生，則必然會(huì)引起相應(yīng)頂端的安全事故，通常情況下，即使只有某些基本事件組合發(fā)生，也會(huì)使頂端安全事故發(fā)生。

2 火電廠安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生原因

2.1 人為因素引起問(wèn)題

人為因素主要是指操作或設(shè)計(jì)人員一些不當(dāng)行為導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，主要包括違規(guī)操作、注意力不集中、安全意識(shí)缺乏、誤操作以及防護(hù)欄設(shè)計(jì)不合理等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在都會(huì)形成安全隱患，進(jìn)而引起安全事故。相對(duì)而言，人為因素具有較高的可控性，可以通過(guò)前期安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行預(yù)防。

2.2 設(shè)備因素引起問(wèn)題

首先，在火電廠中，需要使用各種具有堿性、酸性的化學(xué)物質(zhì)，若是附近的壓力容器或者帶電設(shè)備保護(hù)不善，就會(huì)與這些化學(xué)物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)，形成安全隱患，進(jìn)而引起火災(zāi)、灼傷、爆炸等各種安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[2]。

其次，火電廠的發(fā)電機(jī)組、鍋爐等特種設(shè)備，在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，會(huì)發(fā)生磨損，如果日常檢修工作不到位，設(shè)備的潛在隱患就難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在后續(xù)工作中，就會(huì)發(fā)生故障，進(jìn)而引起安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

第三，在檢修火電廠設(shè)備時(shí)，由于許多設(shè)備不可拆卸且相對(duì)較高，就需要搭設(shè)腳手架，但在腳手架搭時(shí)，如果與設(shè)備距離過(guò)近或搭設(shè)位置選擇不合理，受火電廠設(shè)備高溫、高速等特點(diǎn)影響，極容易給檢修人員生命安全造成威脅。

2.3 環(huán)境因素引起問(wèn)題

在火電廠運(yùn)行中，各種機(jī)械設(shè)備都需要有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，如果環(huán)境的濕度、溫度或者塵埃等控制不當(dāng)，就可能引起安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。另外，如果遇到地震、洪水或其它惡劣天氣等自然災(zāi)害，火電廠運(yùn)行的環(huán)境會(huì)發(fā)生急劇改變，導(dǎo)致設(shè)備、建筑物等發(fā)生損壞，導(dǎo)致一系列安全問(wèn)題。

2.4 管理因素引起問(wèn)題

管理因素問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是安全管理意識(shí)的缺乏，另一方面是安全監(jiān)管工作的不到位。首先，安全管理意識(shí)的缺乏主要體現(xiàn)在火電廠領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題重視度不夠，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容的宣傳和教育，導(dǎo)致基層工作人員的安全操作意識(shí)較為薄弱，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生概率。

其次，管理制度的不完善，在許多火電廠中，并沒(méi)有制定嚴(yán)格的管理制度，或者管理制度只是表面工作，在實(shí)際當(dāng)中執(zhí)行情況較差;同時(shí)，作為管理制度重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制，并沒(méi)有充分落實(shí)到實(shí)際管理工作當(dāng)中，許多管理人員并沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)，這也給安全問(wèn)題發(fā)生提供了條件。

第三，安全監(jiān)管工作不到位主要是在生產(chǎn)過(guò)程中，存在著許多違規(guī)操作、不按時(shí)檢查和維修生產(chǎn)設(shè)備等現(xiàn)象，但是并沒(méi)有專門的人對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行管理，導(dǎo)致不安全因素長(zhǎng)期存在，自然也會(huì)引起相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3 火電廠安全問(wèn)題的防范措施

3.1 建立安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系

一個(gè)良好的防范體系是安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，在這個(gè)體系當(dāng)中，主體是操作人員，具體的內(nèi)容包括培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、了解各類安全風(fēng)險(xiǎn)、掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。通過(guò)這個(gè)防范體系，能夠使操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)火電廠中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的管理、技術(shù)和組織措施來(lái)消除隱患，達(dá)到降低安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生概率的目的。

3.2 加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范的教育

加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高操作人員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是提高火電廠運(yùn)行安全的基礎(chǔ)所在。在教育內(nèi)容上，主要包括三個(gè)方面，即“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)的辨別和防范方法”和“安全生產(chǎn)技能”等，通過(guò)這些知識(shí)的教育，使員工樹(shù)立“珍惜生命、防范風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，從而在日常操作當(dāng)中，主動(dòng)規(guī)范自己的操作行為，有效防范由于人為因素引起的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.3 提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力

對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，是安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題預(yù)防的第一步，只有準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能夠保證防范的有效性。在安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別上，主要包括三個(gè)方面的工作，一方面是對(duì)火電廠相關(guān)部門和各個(gè)崗位存在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，另一方面是對(duì)火電廠運(yùn)行環(huán)境和設(shè)備存在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，最后一方面是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，如此以來(lái)，就可以對(duì)火電廠的安全風(fēng)險(xiǎn)有著足夠的了解，在實(shí)際運(yùn)行中第一時(shí)間確定風(fēng)險(xiǎn)，從而提高風(fēng)險(xiǎn)處理的效率[3]。

3.4 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防

火電廠的現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)是最為主要的風(fēng)險(xiǎn)，其防范的具體步驟包括分析危險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、安全生產(chǎn)技術(shù)交底和操作人員的自主防范，但是，在實(shí)際當(dāng)中，這些防范步驟應(yīng)用較為繁瑣，效果不理想。對(duì)此，需要從兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，一是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和整合，形成科學(xué)、有效、完善的現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范方法，二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，加大對(duì)違章操作的處罰教育力度，提高整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平。

4 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，提高火電廠的安全防范能力已經(jīng)勢(shì)在必行?；痣姀S的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要是由人、機(jī)、物、環(huán)四方面因素引起的，在分析時(shí)，需要采取合理的分析方法，并通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)行防范，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生概率。

參考文獻(xiàn)：

[1]周魁武.如何加強(qiáng)火電廠安全管理的措施[J].黑龍江科技信息，2014（06）.

第4篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

關(guān)鍵詞：電費(fèi)回收 風(fēng)險(xiǎn)分析 防范措施

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）03（b）-0089-02

1 電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1.1 電力交易的獨(dú)特性

當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)經(jīng)過(guò)近些年的改革逐步實(shí)現(xiàn)了繳費(fèi)的自動(dòng)化，但是，仍有很多落后的地區(qū)實(shí)施的是傳統(tǒng)的先使用后繳費(fèi)的方式，電力作為特殊的商品，在收繳電費(fèi)上存在一定的缺陷，某些人員由于素質(zhì)問(wèn)題，沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行電費(fèi)的繳納，給電費(fèi)回收工作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 相關(guān)法律體系建設(shè)存在滯后性

科技的不斷發(fā)展，我國(guó)供電方面的法律已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)狀，關(guān)于電力方面的法律制度體系建設(shè)存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)于電費(fèi)拖欠工作不能及時(shí)得到處理，嚴(yán)重?fù)p害供電企業(yè)的合法權(quán)益。

1.3 供電企業(yè)的收費(fèi)制度不完善

我國(guó)供電企業(yè)的電費(fèi)回收制度相對(duì)來(lái)說(shuō)不完善，在電費(fèi)收取管理上存在著一定的局限性，缺乏有效的統(tǒng)一的管理機(jī)制。對(duì)于電費(fèi)回收人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于專業(yè)技巧以及手段沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，同時(shí)對(duì)于工作人員也沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)措施鼓勵(lì)其工作。

1.4 供電企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)測(cè)

電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不能適應(yīng)當(dāng)前高速發(fā)展的社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中難免會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的消亡以及出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)破產(chǎn)等現(xiàn)象等，對(duì)于電力回收工作中容易產(chǎn)生壞賬現(xiàn)象，因此，供電企業(yè)在破產(chǎn)企業(yè)中有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，存在這種風(fēng)險(xiǎn)性主要是由于供電企業(yè)對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)性，對(duì)于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范體系沒(méi)有完善的措施，因此，監(jiān)理健全市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制對(duì)于電力回收風(fēng)險(xiǎn)具有積極的作用。

2 電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的有效防范措施

2.1 加大相關(guān)電力知識(shí)的宣傳

電力作為一種特殊的商品，關(guān)乎國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。用戶在使用電力的同時(shí)具有相應(yīng)的繳納電費(fèi)的義務(wù)。對(duì)于電費(fèi)繳納不及時(shí)的現(xiàn)象，是一種有違市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則的行為，同時(shí)也是一種違法行為，因此，在日常工作中，需要對(duì)廣大的電力用戶進(jìn)行按時(shí)繳納電費(fèi)的意識(shí)的培養(yǎng)宣傳。供電企業(yè)可以通過(guò)政府相關(guān)部門或者媒體進(jìn)行用電政策的宣傳以及對(duì)于拖欠電費(fèi)的危害。此外，可以建立信息公布平臺(tái)進(jìn)行最新電價(jià)政策的公示，增強(qiáng)繳納電費(fèi)的透明度，為電費(fèi)回收提供良好的基礎(chǔ)。

2.2 促進(jìn)電費(fèi)回收制度的完善

電費(fèi)回收工作喲中會(huì)受到多方面的影響，例如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整以及不規(guī)范市場(chǎng)行為等，供電企業(yè)在進(jìn)行管理中需要對(duì)不斷根據(jù)經(jīng)濟(jì)政策完善電費(fèi)回收制度，不斷改善當(dāng)前的電力經(jīng)營(yíng)環(huán)境，降低電力回收的風(fēng)險(xiǎn)，有效地提升電力工作中的效率。不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，具體情況具體分析，針對(duì)不同的用戶進(jìn)行不同的政策，建立健全現(xiàn)代電費(fèi)收繳制度的建設(shè)，在進(jìn)行電費(fèi)收繳過(guò)程中不斷結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施和法律措施；加強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)的建設(shè)，建立完善的電費(fèi)回收責(zé)任考核制度；運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制，把電費(fèi)的回收責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，并提供獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高員工的積極性，保證電費(fèi)的有效回收。

2.3 推廣使用預(yù)交費(fèi)電表，改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式

對(duì)于傳統(tǒng)的先用后繳的收費(fèi)方式，可以采用預(yù)付費(fèi)裝置進(jìn)行改革，這樣可以從根本上有效地遏制電費(fèi)回收的困難局面。當(dāng)前，我國(guó)部分地區(qū)的電費(fèi)收繳困難就是由于電費(fèi)的回收模式引起的，推廣預(yù)交電費(fèi)可以從根本上對(duì)電費(fèi)回收困難的現(xiàn)象進(jìn)行有效的改善，供電企業(yè)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化科技手段，以網(wǎng)絡(luò)為中心，建立多維體繳費(fèi)機(jī)制，并不斷進(jìn)行宣傳推廣，利用現(xiàn)代化技術(shù)不斷實(shí)施多種形式的電費(fèi)催繳方式。

2.4 增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)和回收風(fēng)險(xiǎn)的反映機(jī)制

對(duì)于一些企業(yè)用電客戶來(lái)說(shuō)，要對(duì)客戶的用電資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)檢查，并強(qiáng)制實(shí)施電費(fèi)預(yù)交機(jī)制；對(duì)于用電客戶的后續(xù)服務(wù)，應(yīng)不斷進(jìn)行溝通，了解其用電情況和電費(fèi)繳納情況，及時(shí)了解客戶的需求，對(duì)用戶的用電情況進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查和現(xiàn)狀的了解，避免出現(xiàn)用電失信的現(xiàn)象的產(chǎn)生，對(duì)于某些流動(dòng)性較強(qiáng)的用電客戶，要建立專門的具有針對(duì)性的服務(wù)進(jìn)行此類用戶的電費(fèi)收繳工作，并對(duì)其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)拖欠電費(fèi)的用戶需要采取適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性措施進(jìn)行電費(fèi)的催繳，以維持供電企業(yè)的正當(dāng)合法權(quán)益。

2.5 強(qiáng)化服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量

在進(jìn)行電費(fèi)催繳的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的矛盾，這就需要電力公司相關(guān)工作人員要采取正確的方式進(jìn)行處理，在進(jìn)行具體工作中，要保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，對(duì)用電客戶進(jìn)行理論的講解，維持供電與用電客戶之間的和諧關(guān)系，因此，這就需要相關(guān)的單位對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但要提升其工作技巧，更應(yīng)當(dāng)完善其自身素質(zhì)，維持雙方的和諧，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題和電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，作為電力企業(yè)，要采取積極的措施進(jìn)行問(wèn)題的解決和風(fēng)險(xiǎn)的降低，做好電費(fèi)回收工作。供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，需要全體人員共同努力，不斷改善電費(fèi)回收的環(huán)境，采用靈活的手段進(jìn)行電費(fèi)回收管理，減低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行 安全風(fēng)險(xiǎn) 防范措施 研究

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的運(yùn)行已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但也存在著一些安全問(wèn)題。如果變電運(yùn)行工作管理不善，就會(huì)很容易發(fā)生故障，不但會(huì)造成用戶停電，甚至?xí)闺娏ο到y(tǒng)的安全性受到威脅。如果電力系統(tǒng)的運(yùn)行不穩(wěn)定，將會(huì)造成電網(wǎng)的瓦解，進(jìn)而使大面積的停電，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。因此，做好變電運(yùn)行工作，尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí).風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法以及科學(xué)有效的防范措施，成為保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵所在。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估

1.安全風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)際上，安全管理的核心就是風(fēng)險(xiǎn)管理，其支撐理論是上世紀(jì)三十年代后出現(xiàn)的。安全風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是以系統(tǒng)、工程以及企業(yè)的危險(xiǎn)隱患為研究對(duì)象，在確認(rèn)危險(xiǎn)隱患的過(guò)程中，逐漸認(rèn)識(shí)安全事故前因后果，并進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制等活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防安全事故，保障變電運(yùn)行安全之目的。一般而言，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容主要包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制上，其目的是盡量減少安全事故的各項(xiàng)損失； 安全風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是運(yùn)用科學(xué)的規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移和預(yù)防措施，來(lái)處理可以預(yù)見(jiàn)的各類損失，并實(shí)施一些有效的控制程序和方法，以減少損失。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。所謂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，主要是指運(yùn)用一些安全的系統(tǒng)的方法，對(duì)變電運(yùn)行的安全性進(jìn)行定性和定量的分析，從而確認(rèn)變電運(yùn)行工作中危險(xiǎn)發(fā)生的可能性與嚴(yán)重程度。

二、變電運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范措施

變電運(yùn)行人員就是變電設(shè)備的日常維護(hù)者，他們承擔(dān)著其變電站管轄范圍之內(nèi)的電力設(shè)備正常、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。變電運(yùn)行人員的日常工作就是巡視檢查變電設(shè)備的日常運(yùn)行情況、開(kāi)展日常例行維護(hù)工作、按調(diào)度指令進(jìn)行倒閘操作、設(shè)備異常及故障情況下的處理，如果出現(xiàn)誤操作和安全事故誤處理，則會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞，甚至是人身傷亡，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成嚴(yán)重的損失和社會(huì)影響。

1.變電運(yùn)行誤操作及其防范措施

電氣誤操作事故可以造成人身傷亡、電網(wǎng)瓦解和設(shè)備損壞等嚴(yán)重后果，因此，必須對(duì)誤操作進(jìn)行認(rèn)真分析，制定明確的防范對(duì)策。

發(fā)生變電運(yùn)行誤操作事故主要原因?yàn)椴粐?yán)格執(zhí)行操作票制度，違章操作，變電運(yùn)行人員違反操作票制度的主要行為有：操作人員思想麻痹，精力不集中，缺乏高度的工作責(zé)任心和操作的嚴(yán)肅性；無(wú)票操作，不開(kāi)票或者開(kāi)了票也不帶到現(xiàn)場(chǎng)，或操作后補(bǔ)開(kāi)票以應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；不唱票，不復(fù)誦，不核對(duì)名稱編號(hào)，監(jiān)護(hù)制流于形式；操作人員和監(jiān)護(hù)人員錯(cuò)位，不履行各自的責(zé)職，實(shí)際上變成單人操作，失去監(jiān)護(hù)；未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤、復(fù)誦的操作程序，跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故；操作時(shí)不核對(duì)保護(hù)定位，不檢查保護(hù)壓板；對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚，沒(méi)有按模擬圖核對(duì)設(shè)備的運(yùn)行方式；未認(rèn)真審核上一班移交的未完成操作票，未認(rèn)真核對(duì)調(diào)度令和操作票； 防誤裝置管理不到位。

為了防范變電運(yùn)行誤操作事故的發(fā)生，必須執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)定，根據(jù)安全規(guī)程，對(duì)本單位的執(zhí)行操作票制度的具體程序和方法制訂補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，并據(jù)此培訓(xùn)有關(guān)人員，使兩票制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。另外，對(duì)各級(jí)調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作命令也要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控、分析到位。嚴(yán)格把好操作“六關(guān)”：① 操作前做好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)圖板；② 操作時(shí)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦制；③ 杜絕無(wú)票、無(wú)調(diào)度命令進(jìn)行操作；④ 在許可工作時(shí)，嚴(yán)格履行工作票“四不許可”制度；⑤ 終結(jié)工作時(shí)履行“四不終結(jié)”制度；⑥ 在布置安全措施時(shí)嚴(yán)格按照工作票的要求，認(rèn)真落實(shí)安全遮欄設(shè)置的范圍，地線裝設(shè)地點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)示牌的標(biāo)示等。重要操作實(shí)行倒閘操作分級(jí)監(jiān)護(hù)制度，對(duì)倒閘操作的全過(guò)程增加第二監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格執(zhí)行“防誤裝置管理規(guī)定”，加強(qiáng)對(duì)防誤裝置的管理工作，加強(qiáng)對(duì)裝置的維護(hù)檢修工作，確保防誤裝置“三率”達(dá)100%，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“防誤裝置解鎖規(guī)定”，決不允許未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解除閉鎖。只有嚴(yán)格制定并執(zhí)行相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)防止電氣誤操作的組織措施和技術(shù)措施，同時(shí)輔以必要的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，電氣誤操作事故完全可以避免。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生

電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全，因此，加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。

3.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)

加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異常現(xiàn)象必須一查到底。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辯析。要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時(shí)間，對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。 對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，掌握其發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的監(jiān)視，及早預(yù)見(jiàn)缺陷、消除缺陷，觀察設(shè)備的恢復(fù)情況。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱患，恢復(fù)其健康水平；同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證

第6篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

關(guān)鍵詞 跳閘事件;原因分析;防范措施

中圖分類號(hào)：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）21-0213-01

安全是電力生產(chǎn)活動(dòng)第一生命線，電力安全生產(chǎn)不僅要求保證人身、設(shè)備安全，還需要保證電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。然而由于麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任等因素，電網(wǎng)安全事故事件時(shí)有發(fā)生[1-3]。本文將根據(jù)一起實(shí)際電網(wǎng)事故，分析其原因，并對(duì)電網(wǎng)事故的防范措施進(jìn)行分析。

1 事件發(fā)生前運(yùn)行方式

事故發(fā)生前盤縣電廠接線運(yùn)行方式如圖1所示，220 kV升壓站為雙母并列運(yùn)行，220 kV出線均正常運(yùn)行，1號(hào)聯(lián)絡(luò)主變停運(yùn)（218開(kāi)關(guān)在斷位），2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變運(yùn)行（219開(kāi)關(guān)在合位）。

圖1 盤縣電廠升壓站接線圖

2 事件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2014年8月22日17時(shí)53分，盤縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變220 kV側(cè)219開(kāi)關(guān)無(wú)保護(hù)動(dòng)作跳閘，2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變所帶地區(qū)電網(wǎng)與主網(wǎng)解列。18時(shí)05分，孤網(wǎng)因運(yùn)行不穩(wěn)失壓，導(dǎo)致負(fù)荷損失。

3 原因分析

1）保護(hù)配置情況。盤縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變保護(hù)使用的是許繼電氣的WBH-100型變壓器保護(hù)，于2000年10月投運(yùn)，保護(hù)配置為單套配置，高壓側(cè)與中壓側(cè)開(kāi)關(guān)各一個(gè)屏。

2）保護(hù)動(dòng)作情況。盤縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變保護(hù)未動(dòng)作，無(wú)任何啟動(dòng)報(bào)文和保護(hù)動(dòng)作報(bào)文，僅有219開(kāi)關(guān)三相分閘信號(hào)

指示。

3）跳閘原因分析。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)之前因2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變控制屏上2192母線刀閘位置指示器損壞，故將控制屏后相關(guān)線頭（該線頭原設(shè)計(jì)為通過(guò)常開(kāi)接點(diǎn)導(dǎo)通送至734回路上，用于顯示母線刀閘2192的位置，用萬(wàn)用表測(cè)量此線頭帶有113.7V的正電，如圖2所示）進(jìn)行拆除并用絕緣膠布進(jìn)行包裹。

圖2 母線刀閘指示器回路圖

由于年限較長(zhǎng)絕緣膠布的黏性受到影響導(dǎo)致膠布脫落并使線頭懸垂，同時(shí)因電廠2號(hào)機(jī)組建設(shè)工程施工重型車輛經(jīng)過(guò)網(wǎng)控樓旁公路，引起2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變控制屏柜震動(dòng)，致使該線頭瞬時(shí)碰觸控制手柄KK第7號(hào)接點(diǎn)上，導(dǎo)通219開(kāi)關(guān)手動(dòng)跳閘回路，導(dǎo)致219開(kāi)關(guān)跳閘（開(kāi)關(guān)控制回路如圖3所示）。

圖3 219開(kāi)關(guān)控制回路圖

4 事件暴露的問(wèn)題

一是風(fēng)險(xiǎn)管控未有效落實(shí)。盤縣電廠風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，安全措施不詳細(xì)，針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)歷史遺留的廢棄線頭未采取有效隔離或固定措施。

二是運(yùn)行維護(hù)管理不到位。盤縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變服役已達(dá)20年，2014年8月13日該聯(lián)絡(luò)主變?cè)?10千伏側(cè)A相避雷器引線斷落搭在構(gòu)架上導(dǎo)致跳閘，但未引起盤縣電廠高度重視，未認(rèn)真開(kāi)展一、二次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期服役設(shè)備運(yùn)行安全隱患，導(dǎo)致設(shè)備跳閘事件短期內(nèi)重復(fù)發(fā)生。

5 啟示

國(guó)家節(jié)能減排政策實(shí)施后，火電廠裝機(jī)容量小、不滿足環(huán)保要求的機(jī)組陸續(xù)退役，取而代之的是能效高、大氣污染物排放少的大容量超臨界機(jī)組，多數(shù)火電廠選擇異地重建，部分火電廠為降低投資成本而選擇就地改（擴(kuò)）建，但面臨著拆除（改造）設(shè)備及基建施工作業(yè)給現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。如何更好的處理兩者之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)，是每個(gè)發(fā)電企業(yè)亟需思考的問(wèn)題。

作者認(rèn)為發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真吸取本次事件教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)落實(shí)以下措施：一是加強(qiáng)一、二次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷及隱患，確保設(shè)備可靠、穩(wěn)定運(yùn)行[4-5]。二是結(jié)合廠內(nèi)一、二次設(shè)備運(yùn)行狀況定期組織開(kāi)展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)運(yùn)行年限較長(zhǎng)的一、二次設(shè)備盡快制定并落實(shí)檢修、技改計(jì)劃，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是做好運(yùn)行設(shè)備與拆除（改造）設(shè)備的安全隔離，做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施的落實(shí)，在進(jìn)行相關(guān)二次回路拆除施工時(shí)對(duì)運(yùn)行設(shè)備做好標(biāo)識(shí)及安全隔離措施，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范要求開(kāi)展工作，杜絕因施工作業(yè)等原因?qū)е卤Ｗo(hù)、安自不正確動(dòng)作事件的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

第7篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

關(guān)鍵詞：國(guó)際工程總承包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防范

Abstract: In this paper, combined with China's current foreign project contracting development present situation, analyses and summarizes the international project contracting risk factors in process, put forward specific risk prevention measures, to improve the level of risk management in international engineering contracting.

Keywords : international project contracting risk identification risk prevention

中圖分類號(hào)：F721.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言：隨著國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工分離的方式正在快速向總承包（EPC)方式轉(zhuǎn)變，EPC（設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工）交鑰匙工程模式已成為國(guó)際大型工程項(xiàng)目中廣為采用的模式，承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)﹑采購(gòu)﹑施工和試運(yùn)行的全部工作，并對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。隨著承包商縱向管理幅度的加大，以及完全國(guó)際化的項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境，在工程建設(shè)過(guò)程中，可能會(huì)受到多種多樣風(fēng)險(xiǎn)因素的困擾，而且這些風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，將導(dǎo)致大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)損失，所以國(guó)際工程總承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范工作凸現(xiàn)的猶為重要。

一、國(guó)際工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

國(guó)際工程總承包項(xiàng)目綜合了國(guó)際工程項(xiàng)目與總承包模式兩方面的特點(diǎn)，所以具備這兩方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，即具有國(guó)際工程項(xiàng)目所處環(huán)境陌生性的外部因素，還具有總承包項(xiàng)目由于各階段行為主體不同及項(xiàng)目本身復(fù)雜性的內(nèi)部因素。

國(guó)際工程總承包項(xiàng)目適應(yīng)于大型的電力、石油、化工、冶金等不同的項(xiàng)目，不同類型的項(xiàng)目，其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)種類也會(huì)不同，所以項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類繁多。

總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的全過(guò)程，各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)具有很大的關(guān)聯(lián)性，而不是各階段或各個(gè)過(guò)程分割開(kāi)來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的簡(jiǎn)單組合。

國(guó)際工程總承包項(xiàng)目要比單獨(dú)設(shè)計(jì)、施工等單項(xiàng)承包以及傳統(tǒng)模式總承包或一般國(guó)內(nèi)承包項(xiàng)目復(fù)雜的多，其風(fēng)險(xiǎn)也比其他一般項(xiàng)目復(fù)雜的多，所以國(guó)際總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的復(fù)雜性特征。

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1、政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段我國(guó)境外工程主要集中在亞、非、拉等國(guó)家，政治體制不穩(wěn)定、政策變化等可能給承包商帶來(lái)嚴(yán)重的損失。若工程所在國(guó)發(fā)生局部短暫的戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂，造成國(guó)內(nèi)動(dòng)亂、政權(quán)更迭、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)情況惡化，建設(shè)項(xiàng)目可能終止或毀約；建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)直接、間接遭到戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞或不得不終止施工，現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，施工期限被迫拖延，成本增大。若某些國(guó)際組織、西方大國(guó)對(duì)工程所在國(guó)家實(shí)行制裁與禁運(yùn)，可能對(duì)工程造成很大的影響。

工程建設(shè)期間，通貨膨脹、外匯風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整等都可能影響工程總體投資，直接影響承包商利潤(rùn)；業(yè)主支付能力差，拖欠工程款，海關(guān)清關(guān)手續(xù)復(fù)雜等，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的資金運(yùn)作造成影響。

2、自然、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

工程所在國(guó)家是否是地震、洪水、泥石流多發(fā)國(guó)，以及工程現(xiàn)場(chǎng)是否具有良好的地質(zhì)條件，是否有流行性傳染病，水資源、經(jīng)濟(jì)環(huán)境能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工等，總承包商需要做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作并制定相應(yīng)對(duì)策。

工程所在國(guó)家社會(huì)治安差、政府腐敗、辦事效率低下，勞動(dòng)者素質(zhì)低下，當(dāng)?shù)毓妼?duì)項(xiàng)目的態(tài)度以及文化、、風(fēng)俗習(xí)慣的差異，都會(huì)成為建設(shè)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子不勝任、不團(tuán)結(jié)，工程項(xiàng)目管理體系不完善，且執(zhí)行不到位；項(xiàng)目經(jīng)理不稱職，不能及時(shí)解決所遇到的各類問(wèn)題，不具備和項(xiàng)目業(yè)主打交道的能力；施工人員不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；在生疏的國(guó)家和地區(qū)，雇傭當(dāng)?shù)毓と?，不了解?dāng)?shù)毓と说募夹g(shù)水平、工效以至當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法等。

合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)不能順暢銜接，信息溝通不順暢；訂購(gòu)的施工機(jī)械或材料未能及時(shí)運(yùn)到項(xiàng)目所在地。

三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施

風(fēng)險(xiǎn)因素一般是潛在的危險(xiǎn)，可能導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失，而風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，承包商應(yīng)該從工程實(shí)施全過(guò)程，全面地、認(rèn)真地研究風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避、轉(zhuǎn)移等方式，充分做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

1、合同簽訂前，承包商需要對(duì)工程所在國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，若經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為項(xiàng)目所在國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)比較大，國(guó)際工程承包商就可考慮回避此風(fēng)險(xiǎn)，放棄此項(xiàng)目；若經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為項(xiàng)目所在國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)較小，能維持在可控范圍內(nèi)，則需要制定詳細(xì)的政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。

2、合同簽訂前，要認(rèn)真調(diào)查業(yè)主的經(jīng)濟(jì)狀況，以及業(yè)主工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；面對(duì)外匯收支過(guò)程中的匯兌損失和企業(yè)所持有的流動(dòng)外匯現(xiàn)金的保值，承包商可以在合同中增設(shè)保值條款、選擇有利的外幣計(jì)價(jià)計(jì)算，使用多種貨幣計(jì)價(jià)計(jì)算并參加外匯保險(xiǎn)，同時(shí)要加強(qiáng)人民幣匯率走向趨勢(shì)的關(guān)注；工程建設(shè)中，盡量減少資金墊付額度。

3、承包商需要對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，認(rèn)真研究項(xiàng)目所在地阻礙工程建設(shè)的自然因素，有針對(duì)性的做好相應(yīng)工作，為工程建設(shè)的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備；認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守項(xiàng)目所在地的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗，依法雇傭當(dāng)?shù)毓と耍灰彤?dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突，爭(zhēng)取開(kāi)展的工程建設(shè)活動(dòng)能夠得到當(dāng)?shù)卣途用竦闹С帧?/p>

4、承包商應(yīng)與業(yè)主做好項(xiàng)目溝通工作，爭(zhēng)取得到項(xiàng)目所在地政府的支持，依托當(dāng)?shù)卣_(kāi)展民事工作，解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的民事糾紛問(wèn)題，要求當(dāng)?shù)卣o工程建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理工作，現(xiàn)階段我國(guó)境外工程主要集中在亞、非、拉等國(guó)家，工程所在地的治安狀況普遍不好，且普遍存在語(yǔ)言溝通障礙，有很大的安全隱患，承包商可采取半封閉式的管理，盡量減少管理人員和施工人員到危險(xiǎn)的外出，一旦發(fā)生事故，應(yīng)與當(dāng)?shù)卣e極的溝通，尋求解決的辦法。

6、組建高水平的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理需具備較高的管理、協(xié)調(diào)水平，項(xiàng)目總工程師需具備較高的專業(yè)技術(shù)水平，且有一套完善的工程項(xiàng)目管理體系，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)文化，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上的集體，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，用真誠(chéng)的心和端正的工作態(tài)度來(lái)運(yùn)作工程建設(shè)項(xiàng)目。

7、做好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)的銜接，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位和采購(gòu)部門的關(guān)系，建立良好的信息溝通渠道，保證設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和施工計(jì)劃協(xié)調(diào)一致，確保各環(huán)節(jié)能協(xié)調(diào)、有序的同步推進(jìn)。

8、國(guó)際工程EPC總承包項(xiàng)目一般為大型電力、石油、化工、冶金等項(xiàng)目，一般需要運(yùn)輸大型的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，設(shè)備到貨前，做好相關(guān)的路勘工作，重點(diǎn)對(duì)沿途的橋梁和涵洞進(jìn)行考察、評(píng)估，確保大型機(jī)電設(shè)備順利運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

第8篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

【關(guān)鍵詞】用電企業(yè)；供電企業(yè)；預(yù)付費(fèi)；風(fēng)險(xiǎn)防范

改革開(kāi)放后，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。這些民營(yíng)企業(yè)一般規(guī)模小、資金不足。加入WTO以后，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重受到世界經(jīng)濟(jì)的影響，民營(yíng)企業(yè)同時(shí)也受到了不小的沖擊。近些年來(lái)，世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)的企業(yè)造成了不小的影響，一些經(jīng)營(yíng)不利的企業(yè)一夜間破產(chǎn)了。企業(yè)的破產(chǎn)使得供電企業(yè)的電費(fèi)難以收取，供電企業(yè)難以健康有序地經(jīng)營(yíng)。為了解決這一問(wèn)題，供電企業(yè)采取了預(yù)付費(fèi)的措施。預(yù)付費(fèi)措施的運(yùn)用為解決收費(fèi)難的問(wèn)題開(kāi)辟了蹊徑。

1 電費(fèi)回收防范管理措施

電費(fèi)的回收是電力企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。電費(fèi)回收能否正常地進(jìn)行直接關(guān)系到電力企業(yè)能否健康有序地發(fā)展。我國(guó)電費(fèi)回收主要遵循兩個(gè)原則：以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)電費(fèi)的回收；以法律手段維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)在用電之前都要跟供電公司簽訂《供用電合同》以及《電費(fèi)分次付款協(xié)議》?！豆┯秒姾贤泛汀峨娰M(fèi)分次付款協(xié)議》的簽訂是供電企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施。

1.1 新裝用戶接入電網(wǎng)前的前期基礎(chǔ)管理

供電公司要做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，第一步就是要做好新裝用戶接入電網(wǎng)前的前期基礎(chǔ)工作。供電公司對(duì)于申報(bào)接入電網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)。對(duì)于那些不符合條件的用電企業(yè)決不能允許它們接入電網(wǎng)。

首先，對(duì)于新接入的用電企業(yè)的報(bào)裝手續(xù)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。對(duì)于不符合安全生產(chǎn)要求、不符合相應(yīng)的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、不符合國(guó)家環(huán)保相關(guān)要求以及不符合相應(yīng)的法律條文的企業(yè)，一定不能允許它們接入電網(wǎng)。這一手段能夠把問(wèn)題扼殺在萌芽期，具有防患于未然的作用。

其次，企業(yè)用電的管理一般不包含生活用電。如果工業(yè)企業(yè)中一定要有生活用電時(shí)，那么生活用電部分必須從企業(yè)的工業(yè)用電系統(tǒng)中分離出來(lái)。生活用電必須要有自己獨(dú)立的電源開(kāi)關(guān)，生活用電要作為一個(gè)獨(dú)立的部分受供電公司的管理，有自己獨(dú)立的供電結(jié)算措施。

再次，新接入的用電企業(yè)必須與供電公司簽訂《供用電合同》以及《電費(fèi)分次付款協(xié)議》。《電費(fèi)分次付款協(xié)議》作為電費(fèi)收交的專項(xiàng)協(xié)議在新用電企業(yè)接入電網(wǎng)時(shí)必須同《供用電合同》一并簽訂。這兩項(xiàng)合同的簽訂為供電公司的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范提供了法律依據(jù)。需要注意的是《電費(fèi)分次付款協(xié)議》在不同的情況下有不同的具體要求。對(duì)于沒(méi)有特別需求的客戶，供電公司只是簽訂《電費(fèi)分次付款協(xié)議》就可以了。對(duì)于不是固定的用電企業(yè)，比如季節(jié)性用電企業(yè)、臨時(shí)性用電企業(yè)、承包形用電客戶，供電公司要與這些企業(yè)簽訂《付費(fèi)售電協(xié)議》?！陡顿M(fèi)售電協(xié)議》就是指讓客戶先交費(fèi)然后再供電。這樣保障了這些不固定的用戶能夠按時(shí)繳費(fèi)，防止客戶完工后電費(fèi)無(wú)處收取。對(duì)于需要大量地用電，如果突然停電會(huì)給企業(yè)造成很嚴(yán)重的損失的新接入用電企業(yè)，供電公司除了要和它簽訂《電費(fèi)分次付款協(xié)議》外，還要簽訂《電費(fèi)擔(dān)保合同》。這些停電會(huì)帶來(lái)大的損失的企業(yè)如果想能夠持續(xù)用電，就必須要有相應(yīng)的擔(dān)保人。擔(dān)保人必須要有一定的信譽(yù)度，必須讓供電公司認(rèn)可。一旦用電企業(yè)因?yàn)槟承┰蚪徊簧想娰M(fèi)，那么供電公司就會(huì)在超過(guò)預(yù)定期的30天內(nèi)以書(shū)面的形式要求擔(dān)保人償還用電企業(yè)所虧欠的電費(fèi)。

1.2 用電客戶接入電網(wǎng)后供電企業(yè)采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

當(dāng)用電客戶一旦接入電網(wǎng)，并且與供電企業(yè)簽訂了《供用電合同》和《電費(fèi)分次付款協(xié)議》，用電客戶以及供電企業(yè)就必須嚴(yán)格按照這些合同的要求去執(zhí)行。對(duì)于逾期未能繳納電費(fèi)的企業(yè)，要追繳期逾期違約金。

由于我國(guó)各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均等，有些比較落后的地區(qū)可能還采用著“先用電，后付費(fèi)”的供電模式。供電企業(yè)為了能夠做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范工作就必須抓緊跟這些企業(yè)簽訂《供用電合同》和《電費(fèi)分次付款協(xié)議》，使得供電企業(yè)的預(yù)付費(fèi)措施落到實(shí)處。如果這些企業(yè)一味地不同供電企業(yè)簽訂合同，那么供電企業(yè)就可以把它們列入拉閘限電的行列中，有的甚至可以降低其供電負(fù)荷指標(biāo)。

在遇到嚴(yán)重缺電的情況時(shí)，對(duì)于已經(jīng)欠費(fèi)的企業(yè)，供電公司可以把它們列入拉閘限電的行列或者降低他們的供電負(fù)荷指標(biāo)。對(duì)于拖欠電費(fèi)嚴(yán)重的企業(yè)，可以采取停止供電的措施，直到這些企業(yè)把所欠電費(fèi)交齊為止。

對(duì)于那些已經(jīng)列入國(guó)家政策明令禁止淘汰的用電企業(yè)，在未接到國(guó)家停產(chǎn)的通知前，供電企業(yè)要與這些公司簽訂《付費(fèi)售電協(xié)議》。如果一旦接到了國(guó)家停產(chǎn)通知，那么供電企業(yè)要立刻對(duì)這些用戶進(jìn)行斷電處理。

有些行業(yè)是實(shí)行電費(fèi)差價(jià)政策的。對(duì)于這些企業(yè)無(wú)論是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)中的還是準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)，供電企業(yè)都要與之簽訂《付費(fèi)售電協(xié)議》，采取預(yù)付費(fèi)的措施。這些企業(yè)交多少電費(fèi)，供電公司就給他們供應(yīng)多少的電。

對(duì)于那些企業(yè)信譽(yù)低的用電企業(yè)或者經(jīng)營(yíng)不利的企業(yè)，供電企業(yè)也要與之簽訂《付費(fèi)售電協(xié)議》。根據(jù)他們所交電費(fèi)的金額不同，供應(yīng)不同的電量。

1.3 對(duì)于欠費(fèi)并破產(chǎn)的企業(yè)所采取的措施

對(duì)于那些已經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門允許破產(chǎn)的企業(yè)，供電公司要根據(jù)法院的判決所要相應(yīng)的電費(fèi)。如果在原來(lái)的地方又有新的用電企業(yè)要接入電網(wǎng)，那么供電公司必須重新跟新的接入企業(yè)簽訂《供用電合同》和《電費(fèi)分次付款協(xié)議》。

如果破產(chǎn)的企業(yè)沒(méi)有交清所欠的電費(fèi)，那么供電企業(yè)要把它列入全省甚至全國(guó)的欠費(fèi)共討名單中，對(duì)于所欠電費(fèi)一追到底。如果這家企業(yè)在其他的地方有建立了新的企業(yè)，那么這個(gè)地方的供電公司一定不能允許其加入新企業(yè)所在地的電網(wǎng)。

如果本地的供電資源特別緊缺，舊的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)破產(chǎn)成功，新的企業(yè)已經(jīng)在舊企業(yè)的地方建成，那么供電公司可以要求新的企業(yè)付清原來(lái)企業(yè)所欠下的電費(fèi)。當(dāng)新企業(yè)交完所欠電費(fèi)后，供電公司在與之簽訂新的《供用電合同》和《電費(fèi)分次付款協(xié)議》，新的企業(yè)就可以接入電網(wǎng)了。

2 其他的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

供電企業(yè)除了可以采取上面介紹的預(yù)付費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施以外還可以依靠當(dāng)?shù)氐恼玫秸闹С?，促進(jìn)電費(fèi)的回收。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的用電企業(yè)可以做出化解電費(fèi)回收困難的相應(yīng)措施。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工要加強(qiáng)管理，完善考核機(jī)制，自上而下簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀。最后，還應(yīng)做這方面的宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)，電視，報(bào)紙等做好電費(fèi)電價(jià)的宣傳。為方便客戶繳費(fèi)，可以創(chuàng)建網(wǎng)上收費(fèi)平臺(tái)。

3 總結(jié)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的擴(kuò)大使得企業(yè)的用電量也在逐年地增加。用電量的增加再加上有些企業(yè)由于某些原因不能及時(shí)地繳納電費(fèi)造成了供電企業(yè)難以健康地發(fā)展。為了解決這一問(wèn)題，供電企業(yè)采取了一系列的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。供電企業(yè)與用電企業(yè)簽訂《供用電合同》和《電費(fèi)分次付款協(xié)議》是這些措施中最有效的一項(xiàng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭海.有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)電力營(yíng)銷工作[J].科技信息.2011(31).

第9篇：電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施范文

1.1人為因素

一是要從思想上進(jìn)行深度教育，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、思考和自我警示，將“安全生產(chǎn)大如天”、“三個(gè)重中之重”“、三點(diǎn)共識(shí)”等安全理念植根于乘務(wù)員腦海深處，從候班-出勤-上車-運(yùn)行-下車-退勤，整個(gè)流程都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施；二是要從日常發(fā)生的違章違紀(jì)方面問(wèn)題著手，進(jìn)行匯總分析，找出影響安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而有針對(duì)性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。三是要切實(shí)抓好乘務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要任務(wù)，也是鐵路“三化”建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。因此保證乘務(wù)員認(rèn)真落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和執(zhí)行好規(guī)章制度則是確保行車安全的重中之重。在實(shí)際的行車過(guò)程中，一些乘務(wù)員經(jīng)常把自己工作中不好的習(xí)慣當(dāng)成了標(biāo)準(zhǔn)，這也是為什么行管干部天天抓安全，天天有問(wèn)題的原因，也是行車事故重復(fù)發(fā)生的原因所在。因此，在全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)該不斷要求乘務(wù)員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，把乘務(wù)員日常的一些習(xí)慣性作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效杜絕慣性違章違紀(jì)。

1.2環(huán)境因素

環(huán)境因素就是天氣不良或行車線路狀況因素。鐵路行車過(guò)程全天候暴露于自然環(huán)境之下，暴風(fēng)、雨、雪、霜凍、線路塌方、滑坡等風(fēng)險(xiǎn)因素，隨時(shí)都有可能對(duì)鐵路行車安全造成危害或埋下安全隱患。因此，作為鐵路機(jī)務(wù)部門，要建立機(jī)車乘務(wù)員出勤預(yù)想系統(tǒng)。一是出勤前要做好預(yù)想，開(kāi)好小組會(huì)，預(yù)想包括當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奶鞖庖蛩睾途唧w線路狀況因素，每一項(xiàng)都要認(rèn)真分析其風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施；二是出勤調(diào)度員要及時(shí)傳達(dá)天氣不良情況下的安全行車措施和應(yīng)急處置辦法。這樣乘務(wù)員在實(shí)際運(yùn)行中，才能靈活自如的應(yīng)對(duì)變化多端的環(huán)境因素，從而達(dá)到超前防范，確保行車安全。

1.3管理因素

管理因素主要是對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和上級(jí)指示精神方面。首先，要從制度和管理上將安全風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)安全管理區(qū)分開(kāi)，更快更好的去適應(yīng)這種新的管理模式，是值得機(jī)車乘務(wù)員積極思考和探究的一個(gè)重要問(wèn)題。安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)未知的不安全因素提前進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的超前防范。這就要求機(jī)車乘務(wù)員必須對(duì)執(zhí)乘過(guò)程中的各種不安全因素進(jìn)行深度分析和研究，通過(guò)不斷探索和反思，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行研判，按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么；弱什么、強(qiáng)什么”的原則，做到提早預(yù)防、提前防范。其次，要對(duì)管理者或上級(jí)安排和工作要求具體落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，不能“左耳進(jìn)，右耳出”，事情發(fā)生了才知道“不聽(tīng)上級(jí)言，吃虧在眼前”，追悔莫及。

1.4素質(zhì)和能力因素

如何全面掌控和消除行車過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于機(jī)車乘務(wù)員來(lái)說(shuō)，實(shí)際上就是自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的問(wèn)題。為此，要通過(guò)不斷提高自身理論水平、實(shí)踐技能和應(yīng)急處置能力，充分掌握基礎(chǔ)規(guī)章制度、安全卡控措施、LKJ操作、非正常行車辦法、機(jī)車故障處理等專業(yè)知識(shí)，練就過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，消除工作過(guò)程中人員、設(shè)備、環(huán)境三大要素帶來(lái)的安全隱患。這就要求在平時(shí)學(xué)習(xí)不能敷衍了事、參加培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng)、班前休息不能“偷工減料”、執(zhí)乘過(guò)程不能“開(kāi)小差”，必須以良好的精神狀態(tài)投入運(yùn)輸生產(chǎn)，時(shí)刻緊繃安全這根弦。

2設(shè)備安全方面

設(shè)備安全是保障鐵路行車安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，質(zhì)量良好的設(shè)備，既是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，又是行車的重要保障。風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)包括機(jī)車走行部裂損脫落、制動(dòng)系統(tǒng)故障、車頂高壓電器設(shè)備失效、直供電裝置故障、監(jiān)控裝置故障、其他電器線路及安全裝備故障。設(shè)備質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著行車安全。因此，首先要從設(shè)備質(zhì)量源頭進(jìn)行控制，規(guī)避設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，提升設(shè)備質(zhì)量；其次，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，不斷完善對(duì)行車設(shè)備、列車運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、外部環(huán)境等關(guān)鍵作業(yè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)檢測(cè)，來(lái)確保行車安全。目前無(wú)論是電力還是內(nèi)燃機(jī)車，都不同程度的安裝了一些新技術(shù)設(shè)備，如機(jī)車防火視頻、6A系統(tǒng)、CIR、LBJ、STP裝置等。對(duì)于機(jī)車乘務(wù)員保證設(shè)備安全來(lái)說(shuō)，要做到在出庫(kù)前確認(rèn)安全裝備和其他設(shè)備的狀態(tài)良好，并且有檢測(cè)部門出具的合格證后，方可出庫(kù)。

3勞動(dòng)安全方面