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第1篇：光電產(chǎn)業(yè)報告范文

6月22日，洲明科技（300232.SZ）在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，這是2011年上市的第四家LED企業(yè)。6月8日，德豪潤達(dá)（002005.SZ）和老牌LED公司士蘭微（600460.SH）同時公告，前者審議了增發(fā)35億元投向蕪湖LED外延片生產(chǎn)線項(xiàng)目的議案，后者擬發(fā)行6億元5年期固定利率債券。

此前，實(shí)益達(dá)（002137.SZ）于6月2日宣布，其子公司將總投資1億美元打造無錫LED基地，借殼廣鋼股份（600894）不久的廣日集團(tuán)也宣布布局LED。

這股熱潮的背后是LED產(chǎn)業(yè)的高速增長，但在技術(shù)受制于國外企業(yè)的背景下，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的后果將是價格戰(zhàn)及毛利率的下滑，這一點(diǎn)，在相關(guān)上市公司2011年一季報中已開始顯現(xiàn)。

上市公司搶攤LED

6月3日，處于LED產(chǎn)業(yè)鏈中下游的企業(yè)洲明科技IPO獲批。自從2011年1月雷曼光電上市以來，瑞豐光電順利過會，鴻利光電、奧拓電子分別登陸深圳創(chuàng)業(yè)板和中小板。半年時間不到，LED行業(yè)的上市公司增加了5位新丁。

未上市公司趕搭上市快車，已上市企業(yè)頻現(xiàn)大手筆融資。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所（GLII）數(shù)據(jù)顯示，2010年中國LED產(chǎn)業(yè)簽約計劃投資額合計為2178.85億元人民幣，同比增長248.6%。其中，僅上市公司投資計劃額已超300億元。2010年全年新增投資額在1億元及以上的項(xiàng)目約74個，數(shù)量較2009年增加了25個。

主營業(yè)務(wù)并非LED的企業(yè)也正在加碼LED。6月8日廣鋼股份公告，稱接到重組交易對象廣日集團(tuán)的有關(guān)請示，廣日集團(tuán)將向地方政府部門申請LED專項(xiàng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額度超2億元。廣日集團(tuán)一直以電梯為核心業(yè)務(wù)，2008年借助子公司廣日股份開始涉足LED行業(yè)，現(xiàn)LED產(chǎn)品年銷售額在2000萬元左右。此次2億元補(bǔ)貼將用于LED綠色節(jié)能照明項(xiàng)目。

高工LED首席執(zhí)行官、浙江高工產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛表示，2010年中國LED行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1260億元人民幣，同比增長50%。預(yù)計這一數(shù)字到2015年將達(dá)5000億元。

目前LED在中國照明市場的占有率僅5%，但其增長速度高達(dá)60%至70%，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)大大小小的公司約有4000家，未來三年預(yù)計會突破5000家。

“對企業(yè)而言，LED概念好，上市會帶來更好的市場表現(xiàn)；已上市公司再融資，可以擴(kuò)大規(guī)模，尋求競爭優(yōu)勢；由于其行業(yè)毛利率高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也讓很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)涉足這一領(lǐng)域，而國外企業(yè)在各個相近領(lǐng)域進(jìn)入LED行業(yè)，也加劇了中國企業(yè)跟風(fēng)布局?！睆埿★w解釋道。

讓張小飛擔(dān)心的是，LED行業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，但投資需謹(jǐn)慎，表面市場前景很好，但如果投資驟然膨脹，可能會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致價格戰(zhàn)，利潤或?qū)⑾禄?/p>

價格戰(zhàn)加速毛利下滑

張小飛的擔(dān)心事實(shí)上已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計，2010年過半LED企業(yè)都延續(xù)了毛利下滑趨勢。在多路資本砸錢上馬LED項(xiàng)目的背景下，企業(yè)只能通過降價來搶占市場。

作為封裝企業(yè)佼佼者的國星光電，其2011年一季報顯示，利潤總額為3437萬元，比上年同期減少10.38%，實(shí)現(xiàn)凈利潤為2551萬元，同比下降20.42%。國星光電擴(kuò)產(chǎn)了LED項(xiàng)目，卻帶來毛利率下滑。國星光電給出的解釋是，“公司主動降價以擴(kuò)大市場占有率，主動調(diào)低售價，導(dǎo)致毛利率下降。”

國星光電并非個案，LED企業(yè)毛利率下滑具有普遍性。雷曼光電2011年一季度凈利潤為526.8萬元，同比下降38.23%；德豪潤達(dá)2011年一季度財務(wù)費(fèi)用同比增長125.2%，毛利率下降7.98個百分點(diǎn)；士蘭微在2011年一季報中公布，LED毛利率同比減少8.77%。

而這個趨勢短期內(nèi)似乎難以改變。方正證券研究所電子元器件行業(yè)研究員盛勁松認(rèn)為，中國在LED襯底、外延片和芯片的上游環(huán)節(jié)比較薄弱，核心技術(shù)受制于國外巨頭。以生產(chǎn)外延片所需要的設(shè)備MOCVD機(jī)為例，德國艾思強(qiáng)和美國維易科壟斷了全球90%以上的市場份額。但芯片、外延片占整個LED產(chǎn)業(yè)鏈中70%的利潤。

據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)，中國從事LED上游外延片和芯片的企業(yè)只有10余家，在2010年1260億元的總產(chǎn)值中，芯片行業(yè)產(chǎn)值僅為40億元，占比3.2%。

目前企業(yè)在MOCVD機(jī)上的投資主要來自于政府補(bǔ)貼，5月18日，三安光電公告稱，其子公司收到安徽蕪湖市政府的設(shè)備補(bǔ)貼1.06億元。2011年一季度，三安光電及控股子公司已獲得總計近8億元的財政補(bǔ)貼，這一數(shù)字已經(jīng)超過了2010年公司全年的補(bǔ)貼。在2010年公司7.53億元的補(bǔ)貼中，采購MOCVD設(shè)備補(bǔ)貼達(dá)5.24億元。

一方面，中國LED企業(yè)在技術(shù)上依賴國外企業(yè)，造成成本拉升與利潤外流，另一方面，國內(nèi)企業(yè)扎堆布局帶來同質(zhì)化競爭的價格戰(zhàn)。在此背景下， LED行業(yè)毛利率下滑的趨勢短時間內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。

封裝企業(yè)利潤壓縮照明應(yīng)用前景看好

6月9日，臺灣綠揚(yáng)光電總投資1億美元的LED封裝項(xiàng)目落戶在江西南昌高新區(qū)。

盛勁松指出，封裝企業(yè)技術(shù)門檻低，進(jìn)入比較容易。LED產(chǎn)業(yè)鏈中游主要是封裝，下游為照明應(yīng)用。在上半年各上市公司的融資中，打造全產(chǎn)業(yè)鏈正在成為一個突出的特征，這意味著將有更多的上下游企業(yè)介入到封裝領(lǐng)域。但在未來資本持續(xù)布局的背景下，這一領(lǐng)域利潤空間將被持續(xù)壓縮，投資前景不容樂觀。

在2010年LED產(chǎn)業(yè)1260億元的總產(chǎn)值中，封裝總產(chǎn)值為270億元，同比增長35%。目前，中國LED封裝企業(yè)已達(dá)1440家，與2009年相比增長了30%以上。根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的《2010～2011中國中游封裝產(chǎn)業(yè)報告》顯示，截至2010年底，全球有近130家LED封裝設(shè)備廠商，中國企業(yè)約100家，數(shù)量上占到76.9%，但產(chǎn)值僅占全球的20%左右。

“封裝企業(yè)將是未來LED行業(yè)的穩(wěn)定增長點(diǎn)，在下一季度將明顯受益?！睎|北證券行業(yè)分析師梅劍鋒則持不同觀點(diǎn)，“LED行業(yè)下游需求依然旺盛。智能手機(jī)和平板電腦等電子產(chǎn)品持續(xù)升溫，將帶動處理器、內(nèi)存等高端芯片封裝需求?！?/p>

相對而言，未來LED下游照明應(yīng)用的前景更加“燦爛”。盛勁松表示，芯片、外延片技術(shù)依賴進(jìn)口，短時期內(nèi)無法突破技術(shù)瓶頸，而LED照明光源前景廣闊，尤其是在民用照明市場方面滲透力強(qiáng)。

張小飛則明確提出，封裝產(chǎn)業(yè)資金大量涌入，或能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，企業(yè)將面臨洗牌。隨著政策的推進(jìn)和成本的降低，LED照明應(yīng)用市場即將大幅提升。

第2篇：光電產(chǎn)業(yè)報告范文

12月19日至20日，中國網(wǎng)通集團(tuán)召開了2008年工作會。在會上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華肯定了中國網(wǎng)通在過去一年時間里所做的工作，他希望網(wǎng)通“能在2008年牢牢把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型”。

中國網(wǎng)通集團(tuán)董事長則表示，中國網(wǎng)通要以十七大精神為動力，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

利用黨的十七大以后整個社會對“信息化”格外重視的良機(jī)，在發(fā)展模式方面自身挖潛，尋求創(chuàng)新，是網(wǎng)通2008年擺脫傳統(tǒng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑局面的最大憑借。

信息化滲透

中國網(wǎng)通集團(tuán)副總經(jīng)理兼中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司總裁左迅生在會議的工作報告中表示，中國網(wǎng)通在2007年主動迎接挑戰(zhàn)，完成了預(yù)期任務(wù)，經(jīng)營創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、基礎(chǔ)管理、重大通信任務(wù)保障及和諧企業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，企業(yè)綜合通信能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

與此同時，網(wǎng)通上下也都承認(rèn)，固網(wǎng)運(yùn)營商面臨的嚴(yán)峻局面已是不爭的事實(shí)，盡管財務(wù)數(shù)據(jù)尚未公布，但可以預(yù)料，2007年，無論電信還是網(wǎng)通，新增用戶與新增業(yè)務(wù)收入都將達(dá)到或接近歷史最低水平。那么，在這種情況下，中國網(wǎng)通如何為2008年的持續(xù)發(fā)展找到新的動力？

對此，左迅生提出：“要緊緊抓住工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化等政策實(shí)施和北京舉辦奧運(yùn)會提供的歷史性機(jī)遇……加快向‘寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商’轉(zhuǎn)變的步伐?！?/p>

一位地方網(wǎng)通人士告訴記者，實(shí)際上，早在十七大還未結(jié)束時，網(wǎng)通各級領(lǐng)導(dǎo)就開始研究十七大報告中關(guān)于“信息化”的最新表述，提出加強(qiáng)對整個社會信息化建設(shè)的滲透，“我們已經(jīng)加快了步伐，特別是在行業(yè)和政府客戶信息化方面，一系列新的管理體制和業(yè)務(wù)規(guī)劃都在制訂中。”

發(fā)力寬帶基礎(chǔ)設(shè)施

除了加強(qiáng)對其他行業(yè)的信息化滲透以外，網(wǎng)通還繼續(xù)對寬帶寄予厚望。左迅生表示，要堅持發(fā)展創(chuàng)新，立足以客戶為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高收入水平。

其中，網(wǎng)通關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)的策略尤其引人注目。

11月8日，中國網(wǎng)通集團(tuán)(香港)有限公司曾公布了一系列關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目的公告。其中宣稱“本公司計劃對部分地區(qū)銅纜進(jìn)行改造，同時新增網(wǎng)絡(luò)將使用光纜，以提升其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量”。據(jù)了解，此項(xiàng)更換電纜工程將于2008年動工，預(yù)計耗資150億元，耗時三至五年。

有分析人士表示，網(wǎng)通的這項(xiàng)投資意味著備受關(guān)注的運(yùn)營商光纖到戶工程終于有望全面開始。因?yàn)殡S著銅纜線路的改造和新增地區(qū)使用光纜，網(wǎng)通很可能會在有條件的地區(qū)一步到位實(shí)現(xiàn)“光纖到戶”。

不久前，重慶網(wǎng)通總經(jīng)理?xiàng)羁∫苍嬖V《通信產(chǎn)業(yè)報》記者，隨著EPON等技術(shù)的成熟，光纖到戶的成本已經(jīng)大幅下降，而且他以美國一家運(yùn)營商為例，說明光纖到戶時機(jī)已經(jīng)成熟：“當(dāng)年該運(yùn)營商決心實(shí)施光纖到戶時，多數(shù)投資者都曾不看好，但如今它卻成了美國ARPU值最高的運(yùn)營商?！?/p>

據(jù)記者了解，北京網(wǎng)通、山西網(wǎng)通、遼寧網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、吉林網(wǎng)通都陸續(xù)開通了EPON的試商用局。廣東網(wǎng)通也在去年6月啟動了EPON設(shè)備選型工作。

另外，一位證券分析人士告訴記者，這一工程的實(shí)施也將給整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來好處。自從網(wǎng)通這一計劃公布以來，國內(nèi)光纖光纜有關(guān)上市公司亨通光電、長江通信等股價已經(jīng)連續(xù)多日上漲。

借勢奧運(yùn)之年

借助奧運(yùn)開展創(chuàng)新，也將寫下網(wǎng)通2008年濃墨重彩的一筆。隨著北京奧運(yùn)會的舉行，作為奧運(yùn)會的正式合作伙伴，網(wǎng)通在接受全世界檢驗(yàn)的同時，也必將引來全世界的關(guān)注。

強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)通的各級企業(yè)要利用作為北京2008年奧運(yùn)會固定通信合作伙伴的特殊優(yōu)勢，加強(qiáng)奧運(yùn)營銷活動，全面落實(shí)第29屆奧運(yùn)會的通信保障準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)通信保障任務(wù)萬無一失。

與此同時，網(wǎng)通的奧運(yùn)營銷也在如火如荼地進(jìn)行。走進(jìn)全國各地的網(wǎng)通營業(yè)廳，都能看到與奧運(yùn)有關(guān)的產(chǎn)品和標(biāo)識。今年7月25日，網(wǎng)通還了“奧運(yùn)通信系列產(chǎn)品”。

對中國網(wǎng)通來說，奧運(yùn)會不僅是電話、數(shù)據(jù)專線、數(shù)據(jù)中心租用、場館綜合布線以及收費(fèi)卡產(chǎn)品等的推廣良機(jī)，更將全面樹立中國網(wǎng)通的服務(wù)、運(yùn)行體系、指揮調(diào)度體系等軟品牌，網(wǎng)通也希望借辦成“第一屆真正意義上的寬帶奧運(yùn)”之機(jī)，為視頻內(nèi)容等新業(yè)務(wù)發(fā)展鋪路――12月14日，中國網(wǎng)通剛剛牽頭成立了互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

據(jù)記者了解，中國網(wǎng)通已經(jīng)全方位地為奧運(yùn)進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。不但完成了奧運(yùn)場館經(jīng)理的項(xiàng)目管理和英語培訓(xùn)、媒體服務(wù)團(tuán)隊一期及營業(yè)受理團(tuán)隊培訓(xùn)，不久前又啟動了網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使奧運(yùn)服務(wù)團(tuán)隊的整體能力和素質(zhì)得到了大幅度提升。

管理向一線傾斜

2007年5月31日，中國網(wǎng)通以零缺陷的測試結(jié)果通過了普華永道會計師事務(wù)所對其財務(wù)報告的內(nèi)控審計，成為率先過關(guān)《薩班斯法案》404條款的國內(nèi)電信運(yùn)營商。這不但是網(wǎng)通近年來一系列資本運(yùn)作的階段性成功標(biāo)志，也為網(wǎng)通2008年的規(guī)范化管理提供了有效準(zhǔn)繩。

在工作會議上，表示，面向2008，網(wǎng)通將進(jìn)一步加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，加大向生產(chǎn)一線的政策傾斜力度，依靠廣大員工做好新一年的各項(xiàng)工作。

第3篇：光電產(chǎn)業(yè)報告范文

【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 勞動力供求 武漢

一、武漢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的勞動力需求

1、武漢市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀分析

自“十五”規(guī)劃至今，武漢市一直堅持著經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重心，調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略，第二和第三產(chǎn)業(yè)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的路徑。從圖1可以看出：第一，到2009年，武漢市的國民生產(chǎn)總值已達(dá)到4620.86億元，在中部地區(qū)六大省會中居于榜首，這為武漢市承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第二，武漢市第二產(chǎn)業(yè)已占到整個國民生產(chǎn)總值的46%，第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模，光電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)以及以采掘與冶煉產(chǎn)業(yè)，使得武漢市產(chǎn)業(yè)門類齊全、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。武漢市現(xiàn)已形成以產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)為主線的產(chǎn)業(yè)模式，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)非常突出。第三，“九省通衢”的區(qū)位優(yōu)勢和作為教育大市所擁有的人才資源都為武漢市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來巨大推力。

2、武漢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的就業(yè)效應(yīng)

近些年來，武漢市不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，明確招商方向，以積極的姿態(tài)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、為支持中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長做出了突出貢獻(xiàn)，也帶動了就業(yè)。但是，武漢市乃至整個中部地區(qū)的勞動力優(yōu)勢逐年遞減，勞動力大市也面臨著“用工難”等問題的尷尬，承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程加快對武漢市的勞動力提出了更多要求。

（1）武漢市就業(yè)崗位不斷增加。企業(yè)勞動密集程度越高，其勞動需求就越大，武漢市承接我國東部地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)主要以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，如服裝、電子產(chǎn)業(yè)等，這不僅可以減少產(chǎn)業(yè)輸出地的用工、資源等壓力，也充分利用了武漢市的勞動力資源優(yōu)勢，擴(kuò)大了當(dāng)?shù)氐膭趧恿蜆I(yè)量，為輸入地帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生機(jī)。另一方面，隨著武漢市不斷招商引資加大園區(qū)建設(shè)，也大大促進(jìn)了本地的就業(yè)崗位，到2009年，武漢市城鎮(zhèn)從業(yè)人員已達(dá)到175.84萬人，比2005年增加27.31萬人。由此看出，承接?xùn)|部的產(chǎn)業(yè)為武漢市的勞動力增加了大量的就業(yè)崗位。

（2）對勞動力質(zhì)量要求不斷提高。企業(yè)的資本投入越大、技術(shù)越先進(jìn)，勞動量需求就越大，隨著工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快、生產(chǎn)集約化程度日益提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級，企業(yè)在引進(jìn)新的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和新技術(shù)的同時，除數(shù)量上的需求，對員工的專業(yè)技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)便也提出了更高的要求。2010年，企業(yè)對職高及以上學(xué)歷，包括大專、大學(xué)、碩士及以上的勞動力總需求為361431人，但是卻只有267664人求職，形成了93767人的缺口。相反，企業(yè)對初中及以下文化程度勞動力需求為29123人，市場上此文化程度的勞動力有42041人，形成明顯的“供大于求”的現(xiàn)象。解決武漢市承接轉(zhuǎn)移企業(yè)的缺工問題，其根本是要優(yōu)化勞動力內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使得市場中供給的勞動力能夠匹配企業(yè)所需要的勞動力。

（3）勞動力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。承接?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠不僅為武漢市帶來大量的就業(yè)崗位、促進(jìn)勞動者素質(zhì)的提高，也在逐步改變著不同產(chǎn)業(yè)之間的勞動力用工情況。圖3中的曲線由上至下分別代表第三產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)隨時間變化的從業(yè)人數(shù)，從曲線圖的走勢可以看出，近些年來，由于部分勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的遷入，武漢市乃至中部地區(qū)越來越成為了新的制造業(yè)的中心，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村剩余勞動力不用大規(guī)模地外出，就可以在家鄉(xiāng)找到工作。從分產(chǎn)業(yè)從業(yè)曲線圖也可以看出勞動力在三大產(chǎn)業(yè)的分步得到初步優(yōu)化。

二、勞動力內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡矛盾

通過前文的分析，可以看到勞動力的供需矛盾是武漢在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程中遇到的瓶頸之一。武漢市乃至整個中部地區(qū)的勞動力優(yōu)勢逐年遞減，勞動力大市也面臨著“招工難”等問題的尷尬。普通工人的短缺顯然已成為許多轉(zhuǎn)移到武漢市企業(yè)的發(fā)展硬傷，武漢市企業(yè)出現(xiàn)的缺工并不單純是數(shù)量上的短缺，另一方面，在勞動力人口中也出現(xiàn)無業(yè)可就，或有業(yè)可就但不能持續(xù)穩(wěn)定，就業(yè)質(zhì)量低的情況。這種“就業(yè)難”與“招工難”奇異并存的現(xiàn)象說明的是市場上勞動力供給與企業(yè)的需求不能夠匹配，是一種結(jié)構(gòu)的失衡。

1、外部環(huán)境因素

近年來，武漢市堅持推進(jìn)新型工業(yè)化，加大招商引資力度，積極承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，在招商引資中引進(jìn)一批勞動密集型企業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展同時也帶來了大量的就業(yè)崗位。隨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，新的生產(chǎn)工藝、新的設(shè)備技術(shù)層出不窮，過去那種只靠加長工作時間、單純機(jī)械勞作的時代已經(jīng)在漸漸遠(yuǎn)去，勞動力市場上剩余勞動力存量眾多，但大都是普通勞動者，能成為技術(shù)工，尤其是高級技工的人數(shù)較少，專業(yè)技能不強(qiáng)，這樣的人才狀況難以滿足承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要。

2、企業(yè)自身因素

影響企業(yè)招工難的因素還包括了企業(yè)自身的不完善，如企業(yè)拒發(fā)少發(fā)工資、極力壓縮成本、對普通工種的管理理念與態(tài)度等問題。許多企業(yè)經(jīng)營者把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入地豐富的勞動力資源作為企業(yè)低成本擴(kuò)張的生產(chǎn)要素，因此大部分普工在這種管理理念下不斷延長勞動時間，導(dǎo)致勞資關(guān)系也越來越緊張，員工選擇離職，由于企業(yè)平時沒有重視培養(yǎng)和儲備人才，就會使公司陷入又一輪缺工的局面。另一方面，這些勞動力密集型企業(yè)普遍不重視企業(yè)文化的建設(shè)，對員工沒有長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制，這帶來的直接后果就是員工對企業(yè)沒有歸屬感，這也是導(dǎo)致武漢企業(yè)普通工種流動性大的原因之一。

3、勞動力自身因素

首先，“招工難”也正在體現(xiàn)著新生代打工者的進(jìn)步。新生代打工者80后居多，他們普遍呈現(xiàn)“三高兩低”的特征：受教育程度高于父輩，職業(yè)期望高于父輩，物質(zhì)、精神享受需求高于父輩，工作耐受力低于父輩，對社會欠公平現(xiàn)象承受力低。因此他們對工作性質(zhì)、薪資待遇會有更高的要求。另一方面，富余的農(nóng)村剩余勞動力普遍文化程度較低，技能匱乏，缺乏競爭力，與現(xiàn)代企業(yè)所需要的用工條件相去甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致他們無法就業(yè)。其次，武漢市高等院校畢業(yè)生也是就業(yè)難的群體之一。隨著武漢承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展進(jìn)程的加快，企業(yè)招聘用人也越來越理性，能動手、有技術(shù)且成本低的畢業(yè)生群體本身就比普通本科畢業(yè)生更受到歡迎，而另一方面，理論多過于實(shí)踐的本科畢業(yè)生們對工作環(huán)境、薪資待遇的期望更高，且這些應(yīng)屆畢業(yè)生在半年內(nèi)離職率高達(dá)32%，沒有一個長期的職業(yè)規(guī)劃和眼高手低是高校畢業(yè)生的通病，這也就增加了這類人群就業(yè)的難度。

三、結(jié)論與政策建議

1、結(jié)論

（1）勞動力充足使勞動密集型產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。中部地區(qū)承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目主要是以成本導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)為主，由于當(dāng)?shù)鼐哂辛畠r的勞動力資源優(yōu)勢，因此轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)高度集中于勞動密集型行業(yè)。從上文分析中我們得知，武漢市勞動年齡人口已達(dá)到700萬人左右，且勞動力年齡結(jié)構(gòu)合理，這就充分保障了武漢市勞動力供給在數(shù)量上的有利地位。除此之外，農(nóng)村剩余勞動人口也為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的承接提供了充足的勞動力保證其穩(wěn)定發(fā)展。

（2）人才聚集吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移的原因不僅僅是因?yàn)橹胁康貐^(qū)在勞動力方面有數(shù)量上的優(yōu)勢，更重要的是勞動力的素質(zhì)。中部地區(qū)尤其是武漢市高校聚集，人才濟(jì)濟(jì)，這些都為承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

（3）存在勞動力結(jié)構(gòu)性短缺。一方面，從企業(yè)用工需求來看，缺工主要集中在電子產(chǎn)業(yè)制造、服裝制造等勞動密集型行業(yè)，這些行業(yè)常年大量提供勞動簡單、無需技能、工作強(qiáng)度較大的崗位，但由于員工工資普遍偏低且工作時間長、工作環(huán)境差等特點(diǎn)，常常遭遇企業(yè)面臨開工時卻無人可用的困境。另一方面，從勞動力供給方面來看，由于轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的勞動力現(xiàn)在逐漸呈現(xiàn)出年輕化、低學(xué)歷化的趨勢，而傳統(tǒng)的過度依賴勞動力投入的制造業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)型有限，因此這也成為一些加工制造型企業(yè)的招工瓶頸。

（4）勞動力成本上升反作用于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一方面，勞動力成本上升會對企業(yè)凈利潤產(chǎn)生一定的擠出效應(yīng)，為了避免這種效應(yīng)的產(chǎn)生，企業(yè)會加大技術(shù)革新力度，推動制造業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，這將在很大程度上促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。雖然武漢市勞動力成本上升較快，但和國內(nèi)平均水平相比，勞動力成本仍然低廉，東部地區(qū)將成本導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至武漢市也正是因?yàn)槲錆h市廉價的勞動力資源豐富，但是一旦勞動力成本優(yōu)勢不再，必然會對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的招商引資產(chǎn)生一定的影響。這種變化雖在短期內(nèi)并不會影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的競爭力，但是我們要關(guān)注這一種訊號，在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，逐漸從單純依靠勞動力要素的投入轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)率的提高。

2、政策建議

（1）提高企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力。武漢近些年集中發(fā)展高技術(shù)、高加工度、高集成度的現(xiàn)代制造業(yè)，加快一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向圈內(nèi)城市的轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)了武漢市的輻射力、凝聚力和帶動力，圈內(nèi)其他城市，結(jié)合自身的比較優(yōu)勢，圍繞武漢的產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，并形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。所以中部地區(qū)城市的關(guān)鍵，是要提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力構(gòu)建以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，中部地區(qū)在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，將重點(diǎn)培育新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保等具有世界競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

（2）改善用工環(huán)境，規(guī)范用工制度。對于用工企業(yè)，在遭遇“招工難”的同時，也應(yīng)該審視企業(yè)自身的用工條件和管理制度。現(xiàn)代企業(yè)用工必須摒棄過去那種高強(qiáng)度、高壓力、低技能、低生產(chǎn)率的成長模式，要不斷地改善用工條件，完善社會保障制度，增加勞動力技能、職業(yè)素養(yǎng)等的培養(yǎng)。除了硬性條件，企業(yè)也應(yīng)該關(guān)注員工生活，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)對員工的人性化管理和人文關(guān)懷，使員工在企業(yè)無后顧之憂，使勞動力作為生產(chǎn)要素可以在企業(yè)得到更多更好的重視和對待，才能最終吸引并留住人才，保證用工的穩(wěn)定性。

（注：本文屬國家社科基金課題《區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與勞動力供給結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化跟蹤研究》，編號10CJY004。）

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張曉勇：2007年武漢市利用外資取得新進(jìn)展[EB/OL].，2008-03-27.

[2] 易振華、應(yīng)千凡：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢下我國勞動力區(qū)域性短缺問題研究——基于東西部地區(qū)的實(shí)證[J].貨幣銀行，2011（4）.

[3] 武漢市人力資源和社會保障局：武漢地區(qū)2011年就業(yè)形勢分析報告[R].2011.

[4] 2011年武漢地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)報告[EB/OL].http：///publish/rbj/C1201107070945450197.shtml，2011

第4篇：光電產(chǎn)業(yè)報告范文

“為開創(chuàng)我國證券市場盡過力的老兵?！标R治東如此評價自己此前20年的人生。

1952年出生在上海的他，曾寫下中國證券發(fā)展史上許多第一：參與發(fā)起設(shè)立上海證券交易所，主承銷第一只A股、第一只B股；發(fā)行第一張金融債券；設(shè)立第一個證券交易柜臺……

2005年，闞治東創(chuàng)立東方匯富投資控股有限公司（以下簡稱“東方匯富”），從此專注于股權(quán)投資。如今，已過耳順之年的他，眼神一如既往的銳利，只是聲音多了幾分沙啞沉穩(wěn)。

注冊制、戰(zhàn)略新興板、轉(zhuǎn)板機(jī)制……圍繞這些資本市場熱點(diǎn)話題，《支點(diǎn)》記者與這位“證券猛人”展開了對話。

做股權(quán)投資，證券業(yè)經(jīng)驗(yàn)很有幫助

《支點(diǎn)》：記住闞治東的人似乎比記住東方匯富的人更多，這種“個人品牌超過企業(yè)品牌”的現(xiàn)象，您覺得是好還是壞？

闞治東：這談不上好壞，只能說是一種既定現(xiàn)實(shí)。

大家對東方匯富與闞治東的關(guān)系可能有些誤解――現(xiàn)在做企業(yè)都不想做成個體戶，東方匯富也是股東攜手做起來的?？赡芤?yàn)槲覔?dān)任董事長且具備一定知名度，媒體渲染多了，大家就覺得企業(yè)是闞治東的，實(shí)際上我并未占多少股權(quán)。

《支點(diǎn)》：早年做證券業(yè)的一幫人，現(xiàn)在很多都在從事股權(quán)投資，為什么？

闞治東：你所說的這批人，我想年齡都相對較大。過去從事證券業(yè)的人，基本都是體制內(nèi)人員，體制內(nèi)有退休年齡，因此不是大家“拋棄證券業(yè)”，而是大家到了退休年齡。

對于想“退而不休”、發(fā)揮余熱的這些人而言，將證券業(yè)經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)體產(chǎn)業(yè)上可能不太合適，選擇關(guān)聯(lián)度較高的投資行業(yè)，可能更有優(yōu)勢。

比如申銀萬國證券公司前總裁馮國榮、海通證券公司前任總裁李明山，現(xiàn)在都是在從事投資行業(yè)。

《支點(diǎn)》：證券業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對從事股權(quán)投資有何幫助？

闞治東：做股權(quán)投資，首先要對所投產(chǎn)業(yè)要有所認(rèn)識，要多種知識糅合在一起；其次，你要對資本市場有足夠了解。

股權(quán)投資成功與否，很大程度取決于如何借助資本市場實(shí)現(xiàn)退出――創(chuàng)業(yè)板、新三板、中小板都有不同要求，如果對各板塊要求都弄不明白，你選項(xiàng)目選得再好但最后退不出，那也沒用。

有證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，經(jīng)常接觸各類行業(yè)報告，對資本市場也有充分了解，這對股權(quán)投資都有幫助。

我不認(rèn)為有“資本寒冬”

《支點(diǎn)》：國內(nèi)股權(quán)投資與資本市場之間，是何種關(guān)系？

闞治東 ：相互關(guān)聯(lián)――資本市場好投資就會好，資本市場不好投資也會消沉。

現(xiàn)在資本市場問題在于老百姓信心不足，但我們要看到國內(nèi)資本市場已經(jīng)比原來大了很多、規(guī)范了很多，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到的作用也顯而易見。

作為股權(quán)投資者，要對中國資本市場有信心。股權(quán)投資和股票不一樣，股票前一天購買，第二天感覺不好就可以拋，但股權(quán)投資有周期限制，更需要信心。

《支點(diǎn)》：現(xiàn)在有人常提“資本寒冬”，這是否也是“信心不足”導(dǎo)致？

闞治東：我并不完全贊同“資本寒冬”這個概念。

關(guān)于股權(quán)投資行業(yè)過冬的話題，屢屢被問起。相比過去兩年，目前股權(quán)投資無論是募資速度還是投資退出方面都明顯下滑，于是有媒體認(rèn)為資本面臨“寒冬”。

實(shí)際上，春夏秋冬周而復(fù)始是自然規(guī)律。目前中國經(jīng)濟(jì)增速放慢、產(chǎn)量過剩的現(xiàn)狀，必然會影響到資本市場。從宏觀看，我國外匯儲備盡管增速放慢，但總量還是很大，金融機(jī)構(gòu)本外幣存款也逐年上升，一定程度上也反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果。

所以，我認(rèn)為不完全是資本寒冬。中國經(jīng)濟(jì)盡管遇到很多困難，但機(jī)會很多，股權(quán)投資行業(yè)正好利用這段時間修煉內(nèi)功，如增強(qiáng)投后增值服務(wù)能力，為所投企業(yè)在發(fā)展上提供一些意見和資源，完善“融投管退”四大環(huán)節(jié)。

注冊制不是想掛牌就掛牌

《支點(diǎn)》：雖然注冊制還在研究論證當(dāng)中，但一直都是資本市場備受關(guān)注的重要話題。您如何看待注冊制及它對二級市場、股權(quán)投資帶來的影響？

闞治東：在國外，證券交易所不是官辦機(jī)構(gòu)而是公司，各個企業(yè)不用經(jīng)過政府部門審批，而是自己決定是否到這里進(jìn)行交易。

很多人簡單理解為，注冊制就是無需審批，想掛牌就去掛牌，于是上市公司數(shù)量更多，二級市場也會受到?jīng)_擊――這個理解實(shí)際上很狹隘。

這種普遍存在的誤解，讓管理層感到很為難。照這種趨勢，注冊制今年上半年應(yīng)該不會推出。

對于股權(quán)投資機(jī)構(gòu)而言，不必有任何恐懼心理。投資就為了上市，注冊制實(shí)行后，部分企業(yè)上市條件會相對寬松，對我們也有好處。

而且，今天國內(nèi)交易所間缺乏充分競爭，主觀能動性相對海外要差一點(diǎn)。注冊制會讓交易所之間形成充分競爭，競爭有利于交易所提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)作效率，而股權(quán)投資機(jī)構(gòu)也將是直接受益者。

《支點(diǎn)》：前段時間，原本以為板上釘釘?shù)膽?zhàn)略新興板也宣布延后推出，對此您如何解讀？

闞治東：戰(zhàn)略新興板是解決非營利性企業(yè)上市的問題，是件很有意義的事。

過去國內(nèi)上市公司必須要盈利，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)累積過程中需要燒錢，這個過程也得通過股市募集資金。推動戰(zhàn)略性板塊，就是要改變阿里、京東這類企業(yè)不能在國內(nèi)上市的問題。

因此，社會大眾沒有必要覺得又多了個板塊，資金又分流等問題。

《支點(diǎn)》：一直以來，轉(zhuǎn)板概念是投資者關(guān)注新三板公司的一個極大理由，也是資本市場關(guān)注的重要話題。在您看來，未來轉(zhuǎn)板制度是否會實(shí)行？

闞治東：首先，新三板向創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板試點(diǎn)的概率大概在55%。

全世界只有臺灣地區(qū)有轉(zhuǎn)板制度，臺灣地區(qū)有臺灣交易所和柜臺買賣，柜臺買賣就相當(dāng)于新三板。但由于柜臺買賣融資方便、活躍，市盈率不比臺灣交易所差，而且服務(wù)態(tài)度比臺灣交易所服務(wù)態(tài)度還要好，于是可轉(zhuǎn)板企業(yè)可能就不轉(zhuǎn)了。

從這個角度看，臺灣地區(qū)實(shí)際上沒有起到轉(zhuǎn)板作用。但可以看出，臺灣地區(qū)類似新三板的柜臺買賣，也形成了與交易所良性競爭的局面。

政府引導(dǎo)基金也可以很優(yōu)秀

《支點(diǎn)》：您最早建立的是“東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司”，東方現(xiàn)代與東方匯富有何區(qū)別？東方匯富投資的重點(diǎn)領(lǐng)域有哪些？

闞治東：2005年，我和幾個合作伙伴在深圳市成立了東方現(xiàn)代，初衷是做管理公司，不進(jìn)行投資。但后來，東方現(xiàn)代在新能源、生物制藥等領(lǐng)域投了四五個項(xiàng)目，投資規(guī)模很快超過3000萬元。于是，東方現(xiàn)代就轉(zhuǎn)型為投資公司，我們又重新成立了東方匯富專做管理。

最初，東方匯富所管基金的投資方向是新能源。新能源概念寬泛，涵蓋風(fēng)能、太陽能、潮汐能、生物能，從中找到適合投資的項(xiàng)目不是易事，我們也陸續(xù)投資了華銳風(fēng)電、順風(fēng)光電、華風(fēng)風(fēng)電等企業(yè)。

不過，新能源行業(yè)并非東方匯富投資主線。如果一定要找到東方匯富的投資邏輯，也許是跟著國家扶持政策走，如新能源、新材料、高端裝備業(yè)、電動汽車、國家信息技術(shù)，其實(shí)股權(quán)投資公司都是按照這些方向在投。

《支點(diǎn)》：湖北省有不少政府引導(dǎo)基金。有觀點(diǎn)認(rèn)為，做區(qū)域性引導(dǎo)性基金要求募投渠道都側(cè)重于省內(nèi)，會導(dǎo)致管理公司束手束腳、難以成功。您是否認(rèn)可這種觀點(diǎn)？

闞治東：我認(rèn)為這種觀點(diǎn)可能有失偏頗。

區(qū)域性政府引導(dǎo)基金提出這類要求，是認(rèn)為拿本地財政資金支持其他省市企業(yè)，對當(dāng)?shù)厥且淮髶p失，這種指向性的確有待商榷。

比如，深圳不少政府引導(dǎo)基金也投了很多非深圳項(xiàng)目，但最終深圳沒感覺吃虧，因?yàn)闊o論從財政還是產(chǎn)業(yè)扶持方面看，得益最大的都是深圳。

不過，政府引導(dǎo)基金相對而言，資金更加穩(wěn)定，通過引導(dǎo)基金從政府部門篩選出的項(xiàng)目庫中找項(xiàng)目，既可以節(jié)省工作量，又能減少風(fēng)險，達(dá)到事半功倍的效果。

可以說有利也有弊，不能說政府引導(dǎo)基金都“不太成功”。

技術(shù)與商業(yè)不能劃等號

《支點(diǎn)》：有些投資人士認(rèn)為強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的時代已經(jīng)過去，如今應(yīng)當(dāng)更關(guān)注科技本身，譬如無人駕駛技術(shù)就能打敗“滴滴模式”。您是否認(rèn)同？

闞治東：我不認(rèn)為現(xiàn)在已有明顯趨勢。目前很多高收益率項(xiàng)目還是做商業(yè)模式，比如阿里、京東，而很多技術(shù)上過得去的東西，商業(yè)化不一定就能很成功。

我們團(tuán)隊也有人關(guān)注無人駕駛技術(shù)，但我并不看好。我不認(rèn)為無人駕駛技術(shù)有難點(diǎn)，關(guān)鍵問題是交通法規(guī)是否允許將無人駕駛推到市場之中。其中一個重要門檻，就是無人駕駛汽車出了車禍之后，責(zé)任到底在哪一方。

磁懸浮就是典型案例，德國磁懸浮技術(shù)早就成熟了，但人家下不了決心花大價錢去建這個東西。上海建了一段到現(xiàn)在還是虧的，原因是線路太短。上海曾想把這個線路延長，但沿途居民強(qiáng)烈反對，大家認(rèn)為有磁輻射。

第5篇：光電產(chǎn)業(yè)報告范文

關(guān)鍵詞　廣電從業(yè)者　新媒體

中圖分類號G220

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

2010年南非世界杯期問，一個曾在1997年引起全球中文互聯(lián)網(wǎng)世界強(qiáng)烈共鳴的帖子再度被球迷們重溫，那就是當(dāng)年11月2日由網(wǎng)友老榕發(fā)表的《大連金州沒有眼淚》。當(dāng)中國隊10月31日負(fù)千卡塔爾隊，當(dāng)廣播和電視被失望的球迷關(guān)掉的時候，這篇由網(wǎng)友的帖子瞬間傳遍Internet網(wǎng)，讓無數(shù)華人球迷唏噓一片，將關(guān)注的目光重新回到中國足球。在不到48小時時間里，它為僅能容納300個BBS帖子的四通利方贏得兩萬多次點(diǎn)擊率……

傳奇故事被球迷銘記，更令廣電從業(yè)者深思：短短48小時，中文互聯(lián)網(wǎng)世界被什么打動?是不同的視角?還是全新的交流方式?是媒體的優(yōu)勢?還是內(nèi)容的魔力?技術(shù)的日新月異，給廣電從業(yè)者提出什么樣的要求?時代不斷進(jìn)步，廣電從業(yè)者如何選擇?如何應(yīng)對?

一、看清新媒體時代

舊媒體(old media)新媒體(new media)自媒體(wemedia)，新媒體時代掀起的變革可謂風(fēng)起云涌，它包含著全新的機(jī)遇，也提出了無盡的挑戰(zhàn)?？茖W(xué)分析其由來及基礎(chǔ)，探究其意義和影響，才能夠正確應(yīng)對形勢，找到融入這個新時代的路徑。

1.　新技術(shù)指向新高度

廣電行業(yè)與新技術(shù)如影隨形，它的每一步發(fā)展都與技術(shù)的突破密切相關(guān)。繁榮與沉寂，都隨技術(shù)發(fā)展而起伏。

在信息傳播技術(shù)發(fā)展進(jìn)步過程當(dāng)中，無線電的發(fā)明使廣播成為現(xiàn)代電子傳媒的鼻祖。1906年的圣誕節(jié)，加拿大物理學(xué)家，美國匹茲堡大學(xué)教授費(fèi)森登進(jìn)行了一次實(shí)驗(yàn)廣播，通過無線電波向空中播送圣誕故事和音樂，這是人類第一次在空中傳播自己的聲音。因?yàn)樾录夹g(shù)的支撐，在之后將近百年的時間里，廣播以特有的快捷傳輸、地域不限等特色風(fēng)靡了全球。

在20世紀(jì)，人類的另一項(xiàng)偉大發(fā)明――電視，也是基于突飛猛進(jìn)的新技術(shù)。它是高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)物，是許多科學(xué)家心血與智慧的結(jié)晶。從1873年英國科學(xué)家的瑟夫?梅發(fā)現(xiàn)化學(xué)元素硒具有“光電作用”的特性，為電視的發(fā)明奠定基礎(chǔ)，到1926年英國工程師貝爾德在倫敦公開表演由他發(fā)明的機(jī)械掃描電視，并成功地于1928年進(jìn)行了倫敦與紐約之間的電視收發(fā)試驗(yàn)，再到1928年，法國斯堪經(jīng)克塔狄的一家電視臺，進(jìn)行第一次電視發(fā)射……新技術(shù)的發(fā)展一步步將電視推向全世界受眾的眼前，成為一種最廣泛、影響最大、最具有覆蓋面的傳播工具。

在過去的百年間，廣電行業(yè)因?yàn)樾录夹g(shù)的出現(xiàn)而影響深遠(yuǎn)，一大批各具特色的廣電從業(yè)者也應(yīng)運(yùn)而生：美國電視新聞教父級人物、原哥倫比亞廣播公司(cBS)金牌主播沃爾特，克朗凱特；廣播和電視新聞業(yè)的”開山宗師”，獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)地現(xiàn)場廣播、連續(xù)廣播報道等n語廣播形式的愛德華R?默羅，他所做的戰(zhàn)地新聞廣播報道比報紙快好幾個小時，甚至快一兩天，而且覆蓋面更廣。

因?yàn)樾录夹g(shù)而享受無限榮光的廣電行業(yè)，如今因更新技術(shù)的更迭而需要突破。融合，互動、三網(wǎng)融合……經(jīng)過短暫的困惑，廣電行業(yè)轉(zhuǎn)而發(fā)現(xiàn)新媒體所提供的新路徑。微博、播客、網(wǎng)上視頻、下一代廣播電視網(wǎng)……更加開放的傳播平臺成為使廣電從業(yè)者傳播資訊的渠道，加快了廣電行業(yè)融入新媒體時代的步伐。

2.　新思維拓展新視野

2008年5月12日，當(dāng)廣播和電視以直播形態(tài)向外界報道汶川地震的消息，新華網(wǎng)打破常規(guī)，播發(fā)了快訊。

借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的功能，在傳播信息之外，更多的話動得以迅疾展開。在汶川地震和青海玉樹地震發(fā)生之后，網(wǎng)上尋親、網(wǎng)上捐款、網(wǎng)上哀悼、網(wǎng)上公祭、關(guān)注遺孤等等活動通過網(wǎng)絡(luò)全方位展開。乇樹地震后，在4月18號到2l號期問，通過微博的傳播力量，聚集了幾十噸物品運(yùn)往災(zāi)區(qū)……新技術(shù)改變了人們傳統(tǒng)的思維力‘式，代之以三維立體的思維方式，跳出點(diǎn)、線、面的限制，從上下左右，四面八方去思考問題。讓思維細(xì)胞在立體中撞擊和接通，擴(kuò)大思維活動的跨步，拓寬可能性空間?？臻g的無限擴(kuò)大提供給人們更廣闊的視野，從而迅速了解信息、洞察本質(zhì)、并作出行動的決策。

災(zāi)難為新媒體展示強(qiáng)大功能提供了契機(jī)，而傳統(tǒng)的廣電行業(yè)在災(zāi)難中不僅發(fā)揮了主力軍的作用，更糅合了各種媒體之優(yōu)勢，在緊急狀態(tài)下經(jīng)受了考驗(yàn)，并充分顯示了全媒體特征：海式衛(wèi)星電話傳播的報道、熱線尋親、短信及帖吧互動、廣電網(wǎng)絡(luò)平臺的全方位信息及服務(wù)……一個更加完備的廣播電視傳播網(wǎng)絡(luò)形成更加強(qiáng)大的支撐。

3.　新模式溝通無極限

搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行張朝陽曾經(jīng)預(yù)言：互聯(lián)網(wǎng)的幾個標(biāo)簽，首先是博客，它將產(chǎn)生內(nèi)容的權(quán)利從權(quán)威人士那里交到大眾手中。其次，互聯(lián)網(wǎng)帶寬的發(fā)展、存儲的廉價化，為人們提供了多樣的表達(dá)形式，從文字到圖片，再到視頻，使人類進(jìn)入了溝通無阻力的社會。最后，搜索引擎使全人類共享一個“大腦”，而每個人都是大腦中的神經(jīng)元。這些都是“自媒體時代”的特征。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，“自媒體時代”一定會到來。全球的人們像使用大腦一樣，共享一個信息平臺。

自媒體作為真正屬于大眾的、自產(chǎn)自銷的共享媒體，有著積極的巨大潛在力量。它的最大的優(yōu)勢正在于技術(shù)保障下無限發(fā)展的可能，并深刻影響著媒體形態(tài)的演變進(jìn)程，沖擊著傳統(tǒng)媒介形式。它用越來越多的事實(shí)表明：“對話”比“宣講”更具有效力。

1997年的世界杯，中國人通過BBS感動于《大連金州沒有眼淚》；2010年的世界杯，中國人通過無數(shù)個人博客對話朱廣滬。媒體發(fā)展使人與人溝通無極限。

自媒體的力量并非簡單地對于現(xiàn)實(shí)的感嘆。追溯過去十年問世界上最驚悚的時刻，自媒體無處不在。2001年9月11日，當(dāng)劫持飛機(jī)撞向世貿(mào)中心，是親歷現(xiàn)場的網(wǎng)民開始用相機(jī)、攝像機(jī)拍攝下圖片、圖像傳到網(wǎng)上，或迅速到網(wǎng)上書寫親身經(jīng)歷和感受，把隨后趕到的記者在第一時間內(nèi)無法看到的最鮮活的場景展現(xiàn)在世人面前。在眾多的“9?11”事件報道中，最真實(shí)、最生動的描述不是在《紐約時報》，而是在博客日志中。美國專欄作家安德魯?沙利文說：“博客正在改變媒介世界，它可能醞釀出一場有關(guān)新聞在我們的文化中將如何發(fā)揮功能的革命?！?/p>

當(dāng)人人都可以書寫網(wǎng)志、拍攝照片與DV，他們也都成了另一種意義上的“記者”；博客、BBS論壇、電子郵件、QQ、MSN，都可能成為即時新聞的消息源。由此開始，草根媒體顛覆了，以往大眾媒體或?qū)I(yè)報道機(jī)構(gòu)壟斷新聞源的局面。(《自媒體時代》)

作為廣播電視行業(yè)的從業(yè)者，研究自媒體優(yōu)勢特征，汲取其具有獨(dú)特價值的內(nèi)容和形式，作為廣播電視傳播宵式的借鑒與補(bǔ)充，不僅具有可操作性，而且勢在必行。這樣的研究帶來全新的視角，引導(dǎo)從業(yè)者進(jìn)行積極的自我調(diào)適。

自廣播電視行業(yè)出現(xiàn)至今，自我調(diào)適的嘗試一直沒有間

斷。從上世紀(jì)九十年代初到世紀(jì)末“你說我說”的廣播模式，到奉世紀(jì)開始至今“說你說我”的模式，每一次自我調(diào)適的結(jié)果必然伴隨著市場和受眾的積極響應(yīng)。于是，日常節(jié)目中，出租車駕駛員作為路況信息通報者進(jìn)入電臺交通頻率；突發(fā)事件中，來自民間的DV資料越來越多地見諸熒屏……由于積極地學(xué)習(xí)和借鑒，自媒體在蓬勃發(fā)展的同時成為廣電從業(yè)者的信息源和借力的目標(biāo)。

二、堅持在新媒體時代傳播核心價值觀

當(dāng)一代傳媒巨星沃爾特，克朗凱特在其紐約家中溘然長逝，《華盛頓郵報》主筆霍華德?庫爾茨說：克朗凱特之死宣布了一個時代的結(jié)束。在充斥博客、微博客Twitter等眾多信息渠道的今天，美國人再也不會像當(dāng)年信任克朗?凱特那樣去信任新聞記者。“沒有一個主持人，沒有一個新聞記者，能再次擁有那種公信力了。”

當(dāng)資訊傳播從單向變?yōu)槎嘞?，從封閉變?yōu)楣?，需要考量的核心價值卻沒有改變。新技術(shù)帶來很多改變，但并非傳媒的全部內(nèi)涵。

在電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)容制作社會化，內(nèi)容傳送多元化，受眾無所不在時代，傳播的核心價值成為媒體責(zé)任的重要體現(xiàn)。在傳播渠道和傳播方式日益突破時空限制的條件下，廣電從業(yè)者尤其需要清醒認(rèn)識的是傳播中應(yīng)該堅持的價值觀。

1.　堅持主流價值

不同于自媒體的屬性，作為意識形態(tài)重要陣地的廣播電視承擔(dān)著引導(dǎo)輿論的責(zé)任。因此，傳播社會主流價值觀是廣電從業(yè)者必須考慮的首要價值判斷。

媒體深刻影響人們的判斷與取舍，價值因?yàn)槊襟w分工的不同而有所差異。作為廣電媒體中的黨臺，仍需要將黨的理論、路線、方針、政策傳播給廣大受眾，并積極主動積極反映民聲民意，反映代表人民利益與愿望的價值觀；而廣電媒體中都市化的頻道頻率和節(jié)目，恰好可以參照一些國外做得比較好的媒體公司。他們注重對于主流人群的報道，他們的價值觀、他們所關(guān)注一些社會熱點(diǎn)事件，以及事件背后邏輯關(guān)系的深度詮釋與挖掘，還有最新的時尚生活方式，最新的潮流資訊，以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最新的一些動向等等，所有一切都與推進(jìn)社會進(jìn)步與呈現(xiàn)多元生活有關(guān)，恰如鳳凰董事局主席衛(wèi)視劉長樂所言：“影響有影響力的人”。

2.　堅持文化傳承

黨的十七大報告提出“要弘揚(yáng)中華文化。建設(shè)中華民族共有精神家園”再次激發(fā)了人們對于文化的關(guān)注與熱情。三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案幾易其稿，而關(guān)于“牢牢占領(lǐng)思想輿論主陣地，促進(jìn)中華文化繁榮興盛，保障國家文化安全”的表述始終占據(jù)重要地位。

文化傳承作為世界性課題，體現(xiàn)于每個國家的意識形態(tài)領(lǐng)域。文化市場不是沒有祖國、沒有道德底線的，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與潛力恰恰根植于深厚的國家意志、主流意識形態(tài)和基本的文化基因。

正因?yàn)槿绱?，國家對于網(wǎng)絡(luò)游戲加強(qiáng)管理，對個別電視娛樂節(jié)目叫?！匾虮闶窃谶@個海量傳播的時代保持文化市場的健康繁榮，讓中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承。

3.　堅持以人為本

新媒體時代使廣電媒體的傳播渠道、傳播形態(tài)、接收方式、發(fā)展空間和受眾范圍都大大延展，而傳播的核心價值是否有效，“以人為本”是傳播全過程必需的理念。

作為傳者，貼近受眾是體現(xiàn)“以人為本”理念的最好實(shí)踐。香港鳳凰衛(wèi)視吳小莉、陳魯豫的“觀眾緣”便來自以人為本、親切可信的風(fēng)格，因?yàn)橘N近觀眾，從而得到觀眾；湖南衛(wèi)視超級女聲的成功也不折不扣是一場大眾的勝利；從廣播的熱線參與，到電視的現(xiàn)場互動，對于受眾的貼近成為贏得傳播效果的不二法門。

傳播對傳受雙方來說，都是一種有目的性的活動。傳者利用媒體功能滿足受眾對訊息的需求，達(dá)到實(shí)現(xiàn)其社會價值和商品價值的目的；而受者通過接受獲取訊息、參與傳播。而一名稱職的廣電從業(yè)者應(yīng)該善于利用自身的職業(yè)促成這些目的的達(dá)成。

筆者曾有幸赴香港鳳凰衛(wèi)視以及TVB學(xué)習(xí)培訓(xùn)，資訊臺臺長陳鶴林講述的案例和TVB錄制現(xiàn)場的觀摩給我印象極其深刻。陳鶴林透露，中國移動曾經(jīng)支付一個億讓鳳凰臺編寫短信，發(fā)給移動公司VIP用戶，因?yàn)樗麄冋J(rèn)可鳳凰衛(wèi)視的專業(yè)傳播非常貼心；而TVB節(jié)月錄制現(xiàn)場，不僅具有極高的專業(yè)制作水準(zhǔn)，而且參與節(jié)同錄制的藝人具有很強(qiáng)的親和力，現(xiàn)場互動熱力十足，富有感染力。

“以人為本”的理念正是這樣通過發(fā)達(dá)的渠道，專業(yè)的手段被植入媒體傳播的全部過程和環(huán)節(jié)，廣電媒體通過這樣的方式傳播價值、傳播文化，為廣大受眾提供其所需要的資訊和服務(wù)。