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第1篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電力技術(shù) 監(jiān)督管理 創(chuàng)新實踐 舉措

要進一步提升電力公司生產(chǎn)精益化管理水平，加快實現(xiàn)本質(zhì)安全，企業(yè)必須以提升設(shè)備健康水平為目標，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)的作用。加強對主設(shè)備的設(shè)計選型、制造、安裝調(diào)試、運行檢修和退役環(huán)節(jié)的全過程進行技術(shù)監(jiān)督，加強設(shè)備運行分析。健全電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督異常預警、告警制度。而這些措施的順利實踐需要企業(yè)對管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重視，才能從本質(zhì)上對其管理、技術(shù)水平得到提升。

一、電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作概述

技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)中的重要組成部分，是企業(yè)管理中不可忽視的方面。所以作為國家重要戰(zhàn)略資源管理的電力企業(yè)，其技術(shù)監(jiān)督管理更是面臨著相對更嚴的要求。電力企業(yè)在不斷重視企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作電力企業(yè)作為生產(chǎn)電能的重要產(chǎn)業(yè)，所以在電力企業(yè)不斷重視技術(shù)監(jiān)督管理發(fā)展的背景下，企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理得到了很快的發(fā)展。并且電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益相適應(yīng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟效益是相互制約、相互影響的，只有在安全生產(chǎn)的前提下才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、電力技術(shù)監(jiān)督管理的創(chuàng)新實踐的舉措

（一）專業(yè)團隊一體化運作，提高保障與支撐能力

專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責與基層單位專責一體化協(xié)同工作機制。各專業(yè)主導本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，細化、分解、下達本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督各項工作任務(wù)，全過程指導、督促、檢查、評價本專業(yè)各項工作任務(wù)落實情況。市公司各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責負責組建該專業(yè)團隊，完善三級技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，充實專業(yè)團隊技術(shù)監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度，加強工作網(wǎng)絡(luò)間的溝通與交流，及時掌握各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作動態(tài)。

（二）深化管控，提升設(shè)備安全監(jiān)督能力

一要繼續(xù)升華周計劃對生產(chǎn)作業(yè)的管控，將設(shè)備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計劃管控，并及時跟蹤考核計劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設(shè)備。二是要求各專業(yè)上報年度、月度工作計劃，具體到責任人、完成時間。市公司將利用月度會議實時跟蹤各單位完成情況，同時開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查，對發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不真實的將給予通報。三是強調(diào)對關(guān)鍵指標的上報，如110kV及以上電壓等級主變跳閘、斷路器運行損壞、線路跳閘等重要指標，要求發(fā)生故障應(yīng)第一時間上報市公司，對發(fā)現(xiàn)主設(shè)備故障未及時上報的單位給予嚴厲考核。

（三）堅持全過程技術(shù)監(jiān)督，確保監(jiān)督不留死角

在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計階段，要參與規(guī)劃設(shè)計，變電工程重點審查設(shè)計圖紙，設(shè)備選型等工作，落實“十八項”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點審查防雷、防污、防冰等技術(shù)措施落實，加強對線路路徑選擇、地線保護角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強設(shè)備安裝調(diào)試和驗收階段技術(shù)監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進行跟班驗收。運維檢修階段，對新投運設(shè)備一個月內(nèi)應(yīng)開展、三個月內(nèi)應(yīng)完成帶電檢測和首次狀態(tài)評價工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，將隱患消除在設(shè)備試運行期間。

（四）細化指標，提升技術(shù)監(jiān)督管理

各專業(yè)加強監(jiān)督基礎(chǔ)管理，細化日常工作開展，對PMS帳數(shù)據(jù)準確性、缺陷消除率、設(shè)備反措執(zhí)行情況等應(yīng)給予日常督察整改，市公司將結(jié)合技術(shù)監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會、不定期下現(xiàn)場督查等分析收集相關(guān)數(shù)據(jù)作為評比考核參考。要求班組建立健全的基礎(chǔ)管理制度，按要求落實人員至具體設(shè)備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對各單位設(shè)備試驗報告錄入及時性、報告準確性、報告審核率、異常報告分析正確性和及時性進行檢查和考核，特別是對試驗缺項、漏項的要加大考核力度。

（五）深化狀態(tài)檢修，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理

深入開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作。設(shè)備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結(jié)合，全面實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結(jié)合狀態(tài)檢修工作，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理，加大狀態(tài)檢修復查提出問題的整改力度，實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計劃、有整改、有落實、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學、保護試驗計劃，與檢修計劃管理人員密切配合，確保年度試驗計劃完成。全面提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備的健康水平。

（六）加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，實現(xiàn)人員設(shè)備可控

一是加強檢修現(xiàn)場監(jiān)管力度，各檢修單位加強管理人員管控現(xiàn)場力度，各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責加強下現(xiàn)場督查、督導，提升設(shè)備檢修、試驗質(zhì)量，確保人員設(shè)備可控。二是加強現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)和分析，對現(xiàn)場出現(xiàn)各種設(shè)備、人員異?，F(xiàn)象組織相關(guān)人員專題分析和交流，提高班組人員現(xiàn)場處理和故障分析能力。嚴格執(zhí)行設(shè)備異常分析和跟蹤制度，堅持故障設(shè)備7個工作日完成設(shè)備分析，異常設(shè)備跳閘等做好每月分析，嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督異常設(shè)備跟蹤制度，確保異常設(shè)備跟蹤不超周期。

（七）健全工作考評機制，提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量

結(jié)合公司精益生產(chǎn)年活動要求，完善技術(shù)監(jiān)督考核辦法，建立協(xié)同考核機制，各專業(yè)工作情況直接與各專責考評掛鉤，每季度就工作完成情況進行通報考核；定期開展指標考評，以“小指標”管理，促工作質(zhì)量整體提升。將技術(shù)監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結(jié)合，以各專業(yè)月度計劃與年度計劃的完成情況進行考評，評價結(jié)果納入電網(wǎng)運行管理考核。

三、總結(jié)

對于電力技術(shù)管理日后的創(chuàng)新和實踐工作中，實踐和創(chuàng)新應(yīng)該處于一個相輔相成的關(guān)系，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實踐。而對于管理模式上容易出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時找出并采取措施解決，積極吸收國內(nèi)外典型的優(yōu)秀經(jīng)驗和教訓，取其精華而去其糟粕。在此基礎(chǔ)上，針對本公司電力技術(shù)監(jiān)督管理現(xiàn)狀，合理地進行創(chuàng)新和實踐，才能從根本出發(fā)讓電力技術(shù)監(jiān)督管理工作的工作水平和效率得到整體的提升。

參考文獻：

[1]張學宏. 國華電力技術(shù)監(jiān)督管理創(chuàng)新與實踐[J]. 電力技術(shù)，2009，12：15-17+29.

第2篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

 

電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理水平直接體現(xiàn)著電力工業(yè)的科技發(fā)展程度，其可以促進電力科研的創(chuàng)新和進步，而后者又會反過來促進技術(shù)監(jiān)督管理水平的進步，兩者相互作用，形成一種良性循環(huán)，有效地提高了電力工業(yè)水平。并且電力技術(shù)監(jiān)督管理水平的提高也能相應(yīng)地促進科學管理。

 

1 加強電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的措施

 

1.1建立健全電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系。由于各種條件的制約，很多電力企業(yè)還沒有形成完善的技術(shù)監(jiān)督管理體系，因此，不斷建立和完善電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系是尤為重要的。結(jié)合筆者工作經(jīng)驗，認為電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理可以建立起包括技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)監(jiān)督管理部門以及技術(shù)監(jiān)督深化擴展的技術(shù)研究部門的管理體系。其中，技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)可以由電力企業(yè)的專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作團隊來擔任;而電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理部門可以由電力企業(yè)的發(fā)電運營部、項目管理部和技術(shù)監(jiān)督管理的歸口部門來承擔，主要任務(wù)是理清三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的工作內(nèi)容和范圍，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和監(jiān)督管理標準監(jiān)督企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作的開展，保證企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標的有效實現(xiàn);技術(shù)監(jiān)督的研究部門主要有企業(yè)的研究部門來承擔工作任務(wù)。

 

1.2科學制定適合企業(yè)自身的技術(shù)監(jiān)督標準，確保企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理按標準進行。任何企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作都應(yīng)該有相應(yīng)的標準來嚴格要求管理工作，所以電力企業(yè)也不例外，作為國家的重要戰(zhàn)略資源，電力的技術(shù)監(jiān)督管理更是應(yīng)該按照具體的標準來保證工作的順利進行，因此，筆者提倡電力企業(yè)建立適合企業(yè)自身的技術(shù)監(jiān)督管理標準。電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理標準應(yīng)該對發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督工作進行全面的界定，劃清技術(shù)部門的各項職責和權(quán)限，并對企業(yè)技術(shù)監(jiān)督進行全面合理的評價，確保企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標的實現(xiàn)。

 

1.3推動電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的信息化發(fā)展。在全球信息化不斷發(fā)展的趨勢下，眾多企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理都向著信息化邁進，為應(yīng)對時展的趨勢，電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理也應(yīng)該向著信息化發(fā)展，不斷推動技術(shù)監(jiān)督管理的規(guī)范化、信息化體系建設(shè)。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理模式，在企業(yè)實行按照級別管理的責任制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效及時管理和資源的共享。在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標指導下，促進企業(yè)技術(shù)監(jiān)督信息平臺的建設(shè)，為企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理提供更加科學合理的支持。筆者認為電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)可以分為兩個層級，即電力公司的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)以及發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。兩個層級的主要工作任務(wù)各有不同，電力公司的技術(shù)監(jiān)督管理主要是對結(jié)果進行管理，而發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督管理則主要是完成對過程進行管理。

 

2 加強電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的建議

 

2.1堅持全過程技術(shù)監(jiān)督。在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計階段，要參與規(guī)劃設(shè)計，變電工程重點審查設(shè)計圖紙，設(shè)備選型等工作，落實“十八項”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點審查防雷、防污、防冰等技術(shù)措施落實，加強對線路路徑選擇、地線保護角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強設(shè)備安裝調(diào)試和驗收階段技術(shù)監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進行跟班驗收。運維檢修階段，對新投運設(shè)備一個月內(nèi)應(yīng)開展、三個月內(nèi)應(yīng)完成帶電檢測和首次狀態(tài)評價工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，將隱患消除在設(shè)備試運行期間。

 

2.2強化專業(yè)團隊一體化運作，提高保障與支撐能力。專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責與基層單位專責一體化協(xié)同工作機制。各專業(yè)主導本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，細化、分解、下達本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督各項工作任務(wù)，全過程指導、督促、檢查、評價本專業(yè)各項工作任務(wù)落實情況。市公司各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責負責組建該專業(yè)團隊，完善三級技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，充實專業(yè)團隊技術(shù)監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度，加強工作網(wǎng)絡(luò)間的溝通與交流，及時掌握各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作動態(tài)。

 

2.3提升設(shè)備安全監(jiān)督能力。(1)繼續(xù)升華周計劃對生產(chǎn)作業(yè)的管控，將設(shè)備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計劃管控，并及時跟蹤考核計劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設(shè)備。(2)要求各專業(yè)上報年度、月度工作計劃，具體到責任人、完成時間。市公司將利用月度會議實時跟蹤各單位完成情況，同時開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查，對發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不真實的將給予通報。(3)強調(diào)對關(guān)鍵指標的上報，如110kV及以上電壓等級主變跳閘、斷路器運行損壞、線路跳閘等重要指標，要求發(fā)生故障應(yīng)第一時間上報市公司，對發(fā)現(xiàn)主設(shè)備故障未及時上報的單位給予嚴厲考核。

 

2.4細化指標，提升技術(shù)監(jiān)督管理水平。各專業(yè)加強監(jiān)督基礎(chǔ)管理，細化日常工作開展，對PMS中臺帳數(shù)據(jù)準確性、缺陷消除率、設(shè)備反措執(zhí)行情況等應(yīng)給予日常督察整改，市公司將結(jié)合技術(shù)監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會、不定期下現(xiàn)場督查等分析收集相關(guān)數(shù)據(jù)作為評比考核參考。要求班組建立健全的基礎(chǔ)管理制度，按要求落實人員至具體設(shè)備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對各單位設(shè)備試驗報告錄入及時性、報告準確性、報告審核率、異常報告分析正確性和及時性進行檢查和考核，特別是對試驗缺項、漏項的要加大考核力度。

 

2.5深化狀態(tài)檢修。深入開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作。設(shè)備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結(jié)合，全面實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結(jié)合狀態(tài)檢修工作，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理，加大狀態(tài)檢修復查提出問題的整改力度，實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計劃、有整改、有落實、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學、保護試驗計劃，與檢修計劃管理人員密切配合，確保年度試驗計劃完成。全面提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備的健康水平。

 

2.6加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。一是加強檢修現(xiàn)場監(jiān)管力度，各檢修單位加強管理人員管控現(xiàn)場力度，各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責加強下現(xiàn)場督查、督導，提升設(shè)備檢修、試驗質(zhì)量，確保人員設(shè)備可控。二是加強現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)和分析，對現(xiàn)場出現(xiàn)各種設(shè)備、人員異常現(xiàn)象組織相關(guān)人員專題分析和交流，提高班組人員現(xiàn)場處理和故障分析能力。嚴格執(zhí)行設(shè)備異常分析和跟蹤制度，堅持故障設(shè)備7個工作日完成設(shè)備分析，異常設(shè)備跳閘等做好每月分析，嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督異常設(shè)備跟蹤制度，確保異常設(shè)備跟蹤不超周期。

 

2.7健全工作考評機制，提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量。結(jié)合電力企業(yè)要求，完善技術(shù)監(jiān)督考核辦法，建立協(xié)同考核機制，各專業(yè)工作情況直接與各專責考評掛鉤，每季度就工作完成情況進行通報考核;定期開展指標考評，以“小指標”管理，促工作質(zhì)量整體提升。將技術(shù)監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結(jié)合，以各專業(yè)月度計劃與年度計劃的完成情況進行考評，評價結(jié)果納入電網(wǎng)運行管理考核。

 

3結(jié)束語

 

電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理作為電力企業(yè)管理中的重要組成部分，對整個企業(yè)技術(shù)監(jiān)督的發(fā)展以及企業(yè)管理的發(fā)展都有著重要的影響作用。因此對電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理進行分析具有重要意義。

第3篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]油田化學劑；存在問題；解決措施

中圖分類號：TE39 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0012-01

引言

油田化學劑是廣泛應(yīng)用于鉆井、采油、油氣集輸、污水處理等油田開發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的化工產(chǎn)品。因其在油田用途廣泛，并且多數(shù)產(chǎn)品存在著原料易得，生產(chǎn)工藝簡單等特點，一些中小化工企業(yè)紛紛上馬生產(chǎn)油田化學品，同時由于許多產(chǎn)品沒有國家標準或行業(yè)標準可依，生產(chǎn)企業(yè)只有制定自己的企業(yè)標準來保證生產(chǎn)。這些企業(yè)標準從格式到內(nèi)容普遍存在著不規(guī)范、不完整，甚至不可操作等問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1 油田化學劑標準存在的問題

1.1 標準中計量單位不規(guī)范

字母代號隨意標準應(yīng)該代表著規(guī)范，反映某行業(yè)先進的技術(shù)和成果，而不是隨意表述，無章可依。有些企業(yè)標準使用早已淘汰的計量單位，如“波美度”、“當量”等，還有“比重”、“重量”等不規(guī)范的單位名稱，而且物理量字母隨意，如溶液摩爾濃度一般用大寫字母“C”表示，但很多企業(yè)標準還用大寫字母“M”。標準中出現(xiàn)錯誤的字母、符號或錯別字也屢見不鮮，如單位“mol/L”打印成“meq/L”，讓人不知所云。

1.2 檢驗項目不分主次，不合格判斷一刀切

項目分類的目的是要對不同重要程度的技術(shù)實施不同的判定規(guī)則和質(zhì)量控制。對于一些涉及到油田安全生產(chǎn)和產(chǎn)品重要技術(shù)特性的項目要逐批檢驗，如鉆井液加重材料、堵漏材料等；對于一般化學劑采用定期抽檢來掌握質(zhì)量狀況。我們常見的企業(yè)標準都是將重要項目混同于一般要求（如感觀指標）采用相同的判斷規(guī)則，這可能因顏色上的差別造成結(jié)果“不合格”的判定。大多數(shù)的標準在判定規(guī)則中規(guī)定：“檢驗結(jié)果必須符合相關(guān)技術(shù)要求，如其中一項指標不合格，應(yīng)在同一批產(chǎn)品中重新雙倍取樣復檢。如仍有其中一項指標不合格，則該批產(chǎn)品為不合格品”。整個產(chǎn)品標準中沒有發(fā)現(xiàn)哪些項目屬致命缺陷，哪些屬輕缺陷，致命缺陷才應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的否決項，卻沒有突出。

1.3 標準名稱不規(guī)范

在標準命名時不遵守國家標準的規(guī)定，標準名稱不能體現(xiàn)產(chǎn)品的化學組成和功能。例如，Q/SLZ 016-2010《鉆井液用高溫抗鹽降濾失劑RSTF》，標準名稱及文本正文中都沒有對該化學劑的主要成分進行說明，不能明確是聚合物類降濾失劑還是僅僅依靠封堵降低濾失量的產(chǎn)品，致使在現(xiàn)場使用時無法迅速對該產(chǎn)品的適用性做出判斷。

2 解決措施分析

2.1 建立有效的管理

質(zhì)檢部門應(yīng)建立標準審核制度，對送檢的產(chǎn)品使用企業(yè)標準的，一律先由相關(guān)人員審核后，確定標準是否有效，可檢哪些項目，再納入檢驗程序，可避免因標準不可執(zhí)行造成人力、物力的浪費。對于標準有問題而委托單位急需檢驗的，可先與標準起草人聯(lián)系，協(xié)商標準執(zhí)行細節(jié)，經(jīng)標準起草人書面同意后按協(xié)商更正后的條文執(zhí)行，并把更正資料與原標準一起歸檔保存，以備查考。同時利用質(zhì)檢機構(gòu)的資源技術(shù)優(yōu)勢，可開展為企業(yè)制定標準把關(guān)服務(wù)的項目，或為企業(yè)提供技術(shù)培訓，幫助他們完善標準和檢測方法，這是企業(yè)的需要，也是質(zhì)檢機構(gòu)走向市場化的一個創(chuàng)收渠道。

2.2 明確技術(shù)指標項目設(shè)置要求，解決標準缺少關(guān)鍵指標的問題

部分標準缺少表征產(chǎn)品本質(zhì)特征的項目或質(zhì)量控制所需的核心功能指標。比如鉆井液用正電膠（MMH系列）作為一種抑制防塌劑，標準中缺少表征其產(chǎn)品本質(zhì)特征的項目―――抑制性能指標，致使標準的技術(shù)水平難以保證；再如，現(xiàn)有陽離子處理劑、兩性離子處理劑相關(guān)標準，大多沒有設(shè)定陽離子度等關(guān)鍵技術(shù)指標，不能通過標準的技術(shù)要求有效控制相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)廠家有機會通過添加“輔料”降低生產(chǎn)成本、甚至以次充好，導致出現(xiàn)按照標準檢驗合格的產(chǎn)品，現(xiàn)場應(yīng)用效果卻不理想，甚至產(chǎn)生負面作用的現(xiàn)象。油田化學劑應(yīng)綜合考慮使用要求、基本特性和安全環(huán)保等因素，規(guī)定產(chǎn)品的使用性能、理化性能、環(huán)境適應(yīng)性等方面的指標項目，如需要還應(yīng)規(guī)定有害成分的限制要求。例如，“表觀黏度升高值”是防止劑在鉆井液中影響流變性確定的使用性能指標?！跋档綑n吐省⒄掣較凳降低率”是劑的主要使用性能評價指標。“熒光級別”是為不影響錄井確定的評價指標。“表觀黏度升高值、系數(shù)降低率、粘附系數(shù)降低率、熒光級別”是鉆井用劑必備指標項目?！八蝗芪铩笔欠磻?yīng)石墨類固體劑基本特性的評價項目?！八嶂怠笔且灾参镉蜑樵仙a(chǎn)的劑的核心理化性能評價項目。技術(shù)指標的項目可視情況選擇下列內(nèi)容：一是環(huán)境條件。二是使用性能。

2.3 增加健康、安全和環(huán)境要求（HSE），與國際

標準接軌大多數(shù)標準都缺少產(chǎn)品使用說明和安全技術(shù)說明，未標明該產(chǎn)品的使用范圍、推薦用量、使用效果（現(xiàn)場應(yīng)用的有關(guān)試驗數(shù)據(jù)）及使用條件、使用方法、使用注意事項、過期產(chǎn)品的處置方法等。用戶不能在第一時間掌握產(chǎn)品的全部特性、在使用中還需要進行配伍驗證；而且存在的潛在危害和風險沒有說明，這些都有可能對后期生產(chǎn)作業(yè)造成重大影響。所以應(yīng)在標準中增加產(chǎn)品使用說明和安全技術(shù)說明的內(nèi)容，如果油田化學劑在運輸、貯存、使用過程中存在影響健康、安全、環(huán)境的因素，則應(yīng)根據(jù)具體情況編制健康、安全和環(huán)境要求（HSE）條款，基本內(nèi)容包括：一是化學劑的危險特性，毒害性說明；二是對有害成分的限制要求；三是使用過程中產(chǎn)生的廢棄物排放對環(huán)境的影響的要求；四是預防措施等。

總結(jié)

通過規(guī)范標準的編寫工作，解決了油田化學劑產(chǎn)品標準存在的問題，有效地提高了標準的可操作性，從而達到了控制油田化學劑產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

參考文獻

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[2] 張運峰，吉帥志，劉淑娟.中原油田油田化學劑標準體系現(xiàn)狀調(diào)查與分析研究[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2012，12：46-49.

[3] 易紹金，向興金，肖穩(wěn)發(fā)，戴向東，徐紹成.油田化學劑生物毒性的測定及其分級標準[J].油氣田環(huán)境保護，1996，03：45-49.

第4篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

    在水利水電工程中,通過對各分部分項工程進行結(jié)構(gòu)分解,每個工程都會分解為很多的重要子工程,比如說混凝土的施工過程就包含了模板工程、鋼筋工程、砼澆筑工程等等,這些子工程對施工技術(shù)的要求極高,稍有不虞就會對整個工程的質(zhì)量安全構(gòu)成威脅。所以說,施工技術(shù)的管理作用于施工的關(guān)系可以說是決定性的。

    1水利水電工程建筑施工的管理和技術(shù)的結(jié)合

    技術(shù)管理就是對工程中的各項技術(shù)要素和活動過程的管理。那么如何在對工程技術(shù)實施妥善的管理,除了受限于技術(shù)能力的水平外,很大程度上也與技術(shù)管理人員的管理方法。沒有一套完善的技術(shù)管理方法,再先進的技術(shù)也無濟于事。在目前工程中的技術(shù)管理中,存在很多技術(shù)交底不徹底,技術(shù)驗收不標準,技術(shù)創(chuàng)新不積極等一系列問題。

    1.1建立健全技術(shù)組織管理制度

    相關(guān)項目負責人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責管理,責任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性,應(yīng)認真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

    1.2加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督

    在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學習新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。

    2關(guān)于中小型水利工程施工技術(shù)管理中重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    2.1關(guān)于中小型水利工程施工及其技術(shù)管理中預應(yīng)力錨固技術(shù)應(yīng)用的分析。

    水利工程施工特別是中小型水利工程的施工都面臨著原先建筑物的加固和受力條件的改善問題,而預應(yīng)力錨固技術(shù)是在預應(yīng)力巖錨與混凝土預應(yīng)力拉錨的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種技術(shù),它在工程施工特別是水利工程施工中有著巨大潛力的應(yīng)用。中小型水利工程的施工及施工技術(shù)管理實踐表明它能有效地滿足加固改善原有建筑物的目的,也能有效的在新建工程項目顯示其獨特作用。實際應(yīng)用中一般要結(jié)合GPS定位測繪技術(shù)根據(jù)水利工程設(shè)計要求的方向、大小及錨固深度,預先對基巖或建筑物施加主動的預壓應(yīng)力,從而達到加固或改善其受力條件的目的。

    2.2關(guān)于中小型水利工程施工及其技術(shù)管理中大體積碾壓混凝土技術(shù)應(yīng)用的分析

    該技術(shù)使用填筑土石壩的大型運輸,振動碾壓機械,壓實非常干硬的混凝土拌和物,采用大體積,薄層碾壓上升的澆筑方法,這種施工方法速度快,投資省,經(jīng)濟效益高。碾壓混凝土有別于常規(guī)混凝土的主要特征是拌和物干硬,坍落度為零。施工方法更接近于土石壩的填筑方法,采用通倉薄層式的鋪料,振動碾表面壓實,而常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊,插入式搗固。工程實踐顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性是施工速度快,經(jīng)濟效益高。

    2.3關(guān)于中小型水利工程施工及其技術(shù)管理中施工導流及圍堰技術(shù)應(yīng)用的分析

    水利工程施工中,修建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導流。導流時段的劃分、導流流量的選擇、導流方案及措施的擬定等,均應(yīng)按國家建設(shè)計劃的要求為標準,按水工建筑物主體工程的控制進度作為主要依據(jù)?？刂菩允┕た傔M度實際就是壩和導流工程在洪水賽跑中所必須達到的時間指標,如何安全度汛在施工中是十分關(guān)鍵的,導流工程必須最大限度地滿足施工總進度的要求,合理的安排工期,熟悉地理知識,在設(shè)計中做到細致有度。

    2.4認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度

    貫徹和執(zhí)行好各項技術(shù)管理制度是搞好階段技術(shù)管理工作的關(guān)鍵,是科學地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理工作一般分三個環(huán)節(jié):一是施工準備階段的施工技術(shù)管理。這階段主要是指安全、質(zhì)量、進度等項目因素進行技術(shù)管理,是確保工程按期保質(zhì)完工的先決條件。第二階段主要是指施工過程中的各項技術(shù)管理工作。這階段的管理主要是指在實際施工過程中對實際投入的各生產(chǎn)要素,作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果進行的技術(shù)管理。

第5篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利；水電；施工技術(shù)；管理

中圖分類號： TV文獻標識碼：A

一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發(fā)揮作用，才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個建筑工程達到質(zhì)的另一個提升。

二、工程的施工技術(shù)分析

1、壩坡混凝土面板施工技術(shù)

對于壩坡的混凝土面板主要采用無軌滑模施工，面板由中心條塊向兩側(cè)跳倉澆筑，混凝土由自卸車水平運翰，“U”形溜槽入倉，人工擺動溜槽布料。面板混凝土嚴格按規(guī)定每層厚25～30cm 分層布料，卸料口距滑模上口不大于1m，插點間距不大于40cm，振搗深度達到新澆混凝土層底部以下5cm。模板滑升時，模板上口嚴禁堆放混凝土，兩端提升平衡、均速、同步。每澆完一層混凝土滑升一次，滑升高度約25～30cm。不得超過一層混凝土澆筑高度，滑模的滑升速度一般為1m／h到2m／h，對脫模后的混凝土表面，及時進行人工修整，抹平和壓面?；炷脸瞿２⒔?jīng)二次抹面后，表面扭蓋粘有塑料模的絨毛氈保溫被，并按照早期保濕、中期灑水、后期流水等方式進行養(yǎng)護。

2、預應(yīng)力錨固技術(shù)

預應(yīng)力錨固技術(shù)作為一種性能優(yōu)越、適應(yīng)面廣的技術(shù)措施，可大致將其分為混凝土預應(yīng)力拉錨、預應(yīng)力巖錨兩種，不僅可以將其應(yīng)用在既有工程結(jié)構(gòu)的維護、加固處理中，同時還能在新建工程項目的施工中彰顯其獨特性能。在實際進行水利水電工程的施工時，應(yīng)用預應(yīng)力錨固技術(shù)，主要是利用其傳遞拉應(yīng)力的性能來減緩、降低一些施工部位的受力荷載，避免發(fā)生損壞、沉降、裂縫等情況，通過結(jié)合GPS技術(shù)，能夠按照項目的設(shè)計要求，更加全面、準確的控制、調(diào)整錨固施工的位置、方向、深度，由此才能事先向建筑結(jié)構(gòu)、基巖主動施加預壓應(yīng)力，以此達到改善局部受力條件、提高結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的效果。在設(shè)計預應(yīng)力錨固的過程中，應(yīng)當注意的是：不同水利水電工程的壩型有所區(qū)別，對于施工強度、穩(wěn)定性的要求也就不同，從而造成強度、穩(wěn)定的標準不一、分析方法不同，為保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的安全、穩(wěn)定，并使其與上部結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，可根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的規(guī)格、類型、設(shè)計要求以及施工標準，來選擇相對的規(guī)定、標準。

3、壩體填筑的施工技術(shù)

在水利水電工程的施工過程中，對于壩體的填筑，其主要的作業(yè)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)就是壩面的流水作業(yè)。在實際的施工過程中，對于作業(yè)方向、工作段的劃分，不僅需要考慮到壩體的最大面積，同時還應(yīng)保證大型施工機械、設(shè)備能夠以正常的方式進場、運行。在劃分壩體流水作業(yè)面時，可將大型碾壓機械的施工條件作為衡量標準，一般情況下其寬度應(yīng)超出機械壓實、錯車時的最低標準、條件要求，可初步設(shè)定為10m 到20m 左右，而長度則需要綜合考慮機械的型號、性能以及作用，在保證機械能夠正常作業(yè)的前提下，可初步設(shè)定為40m 到100m 左右。對壩體的填筑，在劃分施工流程、次序的過程中，應(yīng)結(jié)合實際施工的標準與設(shè)計要求，根據(jù)作業(yè)強度、填筑面積、鋪料方法、場地氣候等多種條件因素來決定壩體填筑的作業(yè)流程、具體步驟。值得注意的是，倘若實在低溫氣候或冬季進行施工時，應(yīng)嚴格控制作業(yè)時間，盡可能的減少循環(huán)操作、生產(chǎn)的時間，最大限度的減少施工材料流失掉的熱量。壩體的填筑，在科學劃分、合理明確壩體流水作業(yè)面后，方可按常規(guī)方法繼續(xù)施工。

4、施工導流、圍堰技術(shù)

在水利水電工程項目的施工過程中，導流設(shè)計方案的專業(yè)性、完善性，對于整個項目施工的進度、成本、質(zhì)量、安全有著直接影響，一般情況下項目的施工通常會選擇修筑圍堰的方法來解決導流問題。在實際的施工中，倘若施工場地位于河流上方，由于水工建筑結(jié)構(gòu)的施工需要在土體穩(wěn)定、干燥的岸坡上進行，為有效疏導河流、將水體引向預定的下游位置，就需要采用圍堰技術(shù)來解決導流問題。對此，水利樞紐工程的施工，必須綜合考慮施工場地內(nèi)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文特點、氣溫條件等自然因素，如果在枯水季節(jié)或流水量較小的時段進行施工，能夠大幅降低導流工程的作業(yè)量與難度，以至于節(jié)約施工成本、提高生產(chǎn)效率。在自然條件、場地條件允許的情況下，分期圍堰導流是最為經(jīng)濟、適用的技術(shù)方案。

作為一種臨時的擋水結(jié)構(gòu)、設(shè)施，在水利水電工程中增設(shè)圍堰，主要是為水利樞紐建筑結(jié)構(gòu)的施工建設(shè)創(chuàng)造條件、打下基礎(chǔ)，在設(shè)計水利樞紐建筑結(jié)構(gòu)的過程中或施工時，應(yīng)事先開展水利模型試驗，對結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性、安全性以及圍堰的性能與實施效果進行驗證，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)計、規(guī)劃圍堰結(jié)構(gòu)的平面布置，其能夠保證圍堰作用的充分發(fā)揮，同時還可有效減輕河道沖刷、航運排水的壓力與困難。

三、水利水電工程建筑的施工技術(shù)管理措施

1、加強設(shè)備運行管理

制定和完善各項運行管理制度，加強技術(shù)培訓，做到全部運行崗位持證上崗。運行技術(shù)管理工作必須認真貫徹“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》，通過對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證水電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保，實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。努力學習和推廣科學的運行管理技術(shù)和方法，不斷提高機組安全運行和經(jīng)濟運行水平，提高運行人員的分析和操作等技術(shù)水平，取得安全和經(jīng)濟效益最大化。

2、加強設(shè)備檢修管理

（1) 發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定《設(shè)備分工管理規(guī)定》，落實設(shè)備管理責任制，做到全部設(shè)備都有負責部門。車間、班組應(yīng)參照《設(shè)備分工管理規(guī)定》制定本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺臺設(shè)備落實到人、責任到人，并隨人員的變更及時變更。

（2) 發(fā)電企業(yè)應(yīng)開展設(shè)備異常分析工作，對出現(xiàn)的異常，由設(shè)備管理責任人負責分析編寫《異常分析報告》，其內(nèi)容應(yīng)包括異?，F(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應(yīng)采取的對策等。對不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（3) 設(shè)備管理部門對機組定期組織檢修，并結(jié)合機組日常運行情況，找出設(shè)備隱患。檢修中應(yīng)積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法。為了提高檢修質(zhì)量，提高效率，還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟。只有這樣，才能有效的縮短工期，節(jié)約材料，避免浪費，提高設(shè)備技術(shù)水平，有效降低檢修費用。

3、加強專項記錄管理

在機組服役期間，除了投產(chǎn)前的原始資料外，還要產(chǎn)生很多運行資料，這些資料都應(yīng)妥善管理，以便隨時分析，解決現(xiàn)場存在的問題。在運行崗位上，值班記錄是反映運行活動的歷史記錄，是進行運行生產(chǎn)分析和交接人員了解非在崗時間設(shè)備，系統(tǒng)狀況的重要手段之一，值班記錄應(yīng)長期保存。運行記錄應(yīng)包括: 運行方式及變更、機組的起停、繼電保護等運行操作，以及發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷和處理情況。對運行記錄的填寫要求必須真實、準確，用詞規(guī)范、字跡工整，要寫明時間、地點、操作人、下令人等。設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整，簡明扼要。接受或的指令、故障及其處理情況等重要內(nèi)容要詳細填寫。隨著企業(yè)管理水平和自動化水平的提高，以上各種記錄表均可納入計算機管理。

4、加強對職工的技術(shù)培訓

水利水電工程對施工人員的技術(shù)水平要求較高。施工人員不僅要掌握電氣知識，而且還要精通機械運行工作。一些檢修人員也要身兼電氣、機械檢修工作。因此，要加強對水利水電專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。這就要求定期組織技術(shù)人員進行在崗培訓，學習一些工程施工規(guī)范及相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)要求，學習一些先進的施工方法和檢測手段。此外，對技術(shù)人員在學好理論知識的同時，還要注重工作實踐。請廠內(nèi)的一些有經(jīng)驗的老師傅對技術(shù)人員進行實踐演練和技術(shù)指導，使他們熟悉操作流程，強化質(zhì)量意識。

5、強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創(chuàng)一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認可，結(jié)果沒能切實推行。從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運行指標應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平

6、加強安全生產(chǎn)管理

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育。對新入廠的職工、臨時工、實習人員須經(jīng)廠安全教育，并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方能進入現(xiàn)場。對全廠安全員每年進行一次培訓，進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防規(guī)程》考試，考試不合格不準上崗。企業(yè)還要開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責，召集以安全為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況要進行匯總上報。企業(yè)要定期或不定期通報全廠安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓，及時反饋事故信息和落實防范措施情況。

7、加強技術(shù)監(jiān)督管理

為了提高水電廠設(shè)備的安全可靠性，以保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，要加強對水電廠的技術(shù)監(jiān)督工作。技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行技術(shù)責任制，按照依法監(jiān)督，分級管理的原則，對電力生產(chǎn)全過程，全方位進行技術(shù)監(jiān)督管理。技術(shù)監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以計量為手段，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。技術(shù)監(jiān)督工作要依靠科技進步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。電廠還應(yīng)成立以總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組，這是電廠技術(shù)監(jiān)督工作的領(lǐng)導機構(gòu)，負責技術(shù)監(jiān)督管理工作。

結(jié)語

水利水電工程的重要性是不言而喻的，我們必須從不同角度采用不同方式來提高施工技術(shù)和管理，這樣才能夠真正地發(fā)揮出工程建設(shè)的最大作用。在實際的施工過程中，必須實現(xiàn)技術(shù)和管理相結(jié)合，發(fā)揮出工程建設(shè)的最佳效果。

參考文獻：

第6篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：中小型水利；工程施工；技術(shù)管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

水利工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構(gòu)成整個水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利工程建筑的施工中，水利工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

一、中小型水利工程施工技術(shù)管理簡述

中小型水利工程施工技術(shù)管理是中小型水利工程的工作核心，不僅僅是監(jiān)測和管理工程的技術(shù),并且要對所有的相關(guān)工作進行監(jiān)督以及管理。總的來說，中小型水利工程施工技術(shù)管理主要是根據(jù)工程的設(shè)計以及相關(guān)的資料,對工程中所涉及的工作實施管理,達到保證水利工程施工質(zhì)量的目的,并且在工程完成之后，對于技術(shù)監(jiān)督管理工作進行相關(guān)的工作。對于中小型水利工程一般由以下幾個特點：

1、根據(jù)季節(jié)不同進行控制

水利工程主要是對水流進行控制,并且根據(jù)不同的季節(jié)從而實施不同的控制措施進行控制。比如夏季多雨時,在進行施工的時候必須要實施相關(guān)的防洪的預防措施。相應(yīng)的在溫度較低的冬季,在進行相關(guān)施工的時候，應(yīng)該做好相關(guān)工作，防止結(jié)冰對整個工程產(chǎn)生的影響。

2、需要多個單位協(xié)同

中小型水利工程是一項復雜的工程,結(jié)構(gòu)相對比較的復雜。中小型水利工程作為一個水利工程,需要全面的規(guī)劃和管理。一個合理的水利工程一般情況下，必須需要多個不同的施工相互合作，互相配合才能完成。在水里工程的施工現(xiàn)場,各個工作點相對分散。如何有效的使各單位進行有效的合作,保證工程質(zhì)量,降低施工難度,提高技術(shù)水平，這些都是小型水利工程在施工管理工作中需要解決的問題。

3、設(shè)計設(shè)計的環(huán)節(jié)多

在中小水利工程的籌劃設(shè)計階段,因為水力工程的復雜，所以需要進行系統(tǒng)的、全面的工程力學計算,對中小型水利工程中所涉及的各個環(huán)節(jié)、影響因素進行詳細的籌劃設(shè)計。

二、中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

1、設(shè)計不完善

水利工程的建設(shè)，是一項復雜的工程。需要進行前期調(diào)查，如果勘測工作準備的不夠充分，很有可能使施工技術(shù)以及施工方案的設(shè)計不夠合理,甚至在施工的過程中需要對施工的圖紙進行修改。

2、施工不規(guī)范

相比于大型水利工程而言，小型水利工程建設(shè)中普遍存在“分包”現(xiàn)象。大的施工單位拿到工程后將工程或者工程中的部分再分包給下一級承包商,甚至存在多級分包，承包商越分越細、越分越多。這種現(xiàn)象的直接后果就是導致沒有統(tǒng)一的施工規(guī)范，各現(xiàn)場施工技術(shù)水平參差不齊，嚴重影響施工的進度與質(zhì)量。

3、管理不規(guī)范

施工技術(shù)管理是一項非常重視專業(yè)素質(zhì)的工作，它的重要性容不得一絲馬虎。而在實際管理中，管理人員的總體素質(zhì)不一，管理工作未得到施工單位的重視。同時，政府部門由于其人力財力有限，對于小型水利工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作也難以深入到位。

4、對工程質(zhì)量管理有待加強

水利工程質(zhì)量在能達到各項要求的同時，還要滿足工程的“安全、經(jīng)濟、適用、美觀”等指標?，F(xiàn)在很多企業(yè)都有著很不好的偷工減料的習慣。我們要加以制止和管理。還有些企業(yè)對工程后期的監(jiān)測不完善，沒有完善的質(zhì)量保證體系。工程的質(zhì)量應(yīng)該以內(nèi)為主，外能反其道而行之。

三、小型水利工程施工技術(shù)管理措施

對于小型水利工程施工技術(shù)管理，必須要提高技術(shù)水平，才可能保障施工企業(yè)的核心競爭力，才可能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。針對中小型水利工程施工技術(shù)管理問題，筆者依據(jù)多年的時間經(jīng)驗，提出一些解決措施。

1、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

水利工程施工中，首先要提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，必須使實際施工的施工效果都能達到項目的規(guī)定的標準，注重專業(yè)素質(zhì)的提高，也可以幫助施工人員要端正工作態(tài)度，踏實的完成自己的本職工作。

2、明確施工技術(shù)管理的職責，努力提高技術(shù)管理水平

建立健全施工各階段技術(shù)管理制度是目前最迫切需要解決的問題。在施工準備階段，對施工技術(shù)能否按質(zhì)按量按時完成項目和其安全性要進行相關(guān)的管理工作。在施工階段，需要對施工技術(shù)實際投入的生產(chǎn)要素、施工狀態(tài)和成果進行管理并及時反饋，具體的管理工作包括每個施工人員的技術(shù)能力、專業(yè)態(tài)度和協(xié)調(diào)各部門的綜合技術(shù)活動。在竣工階段，要做好本次項目工程施工技術(shù)管理的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓，不斷提高技術(shù)管理水平。

3、建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項目負責人應(yīng)建立三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實行分級負責管理，責任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性，應(yīng)認真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料，分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

4、加強施工過程管理，加強技術(shù)監(jiān)督

在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合實際進行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學習新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。

5、完善的施工應(yīng)急處理機制

安全問題的防范是一個方面，一個更重要的方面就是，事故發(fā)生之后的應(yīng)急處理措施，國內(nèi)的每一個中小型水利工程，不管工程的大小、設(shè)備的先進與否，構(gòu)建起一套完善的應(yīng)急處理機制都是十分有必要的，一個完善的事故處理機制是中小型水利施工管理的最后一道防線，只有這道防線建立起來，中小型水利的施工才能合理、有效的解決一些突發(fā)的事故和不可預知的事件，最大程度的避免重大的經(jīng)濟損失和員工的生命安全的威脅。

6、提加強信息管理和提高信息服務(wù)水平

目前，我國對信息化的重視程度還遠遠不夠，不能夠滿足我們工程上信息的應(yīng)用。所以我們必須提高信息的服務(wù)水平。首先我們要完善工程中的信息管理和信息的服務(wù)系統(tǒng)。這樣做的目的是為了提高工程管理效率，同時工程的整體水平也得到了很大的提高。其次我們要選用先進的技術(shù)設(shè)備，增加信息服務(wù)的速度。

結(jié)束語

中小型水利工程施工技術(shù)管理是一項需要不斷加強，并且給予高度重視的工作，它的重要性毋庸置疑。水利工程施工需不斷采用新裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料，也需要加強技術(shù)管理；技術(shù)管理工作的任務(wù)主要是運用技術(shù)管理的職能與科學管理的方法，促進各項技術(shù)管理工作的開展。

參考文獻

第7篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電廠運行；化學監(jiān)督；質(zhì)量控制

前言

為了滿足國民生活和工業(yè)發(fā)展對電廠提出的新要求，電廠開發(fā)了新技術(shù)，應(yīng)用了新設(shè)備，來實現(xiàn)電力的進一步發(fā)展和改進，同時，化學監(jiān)督作為保障電廠能夠持續(xù)無故障工作的重要組成部分，也要跟上新技術(shù)發(fā)展提出的新要求，實現(xiàn)化學監(jiān)督的創(chuàng)新，充分做好在新技術(shù)運用過程中可能出現(xiàn)的問題相應(yīng)的解決措施，監(jiān)督電廠運行中的各項指標，保證其在工作過程中始終保持穩(wěn)定，一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠及時的進行處理，從而使電廠始終能夠高效、穩(wěn)定的工作。但是，目前我國電廠的化學監(jiān)督體制還存在一些問題，主要表現(xiàn)為技術(shù)落后、信息化水平低、技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)差等問題，在提高化學監(jiān)督管理水平上我國還有很長的一段路要走。

1 電廠化學監(jiān)督概述和現(xiàn)狀分析

1.1 化W監(jiān)督對電廠發(fā)展的重要作用

電廠安全高效的運作離不開化學監(jiān)督這一重要環(huán)節(jié)，為了保障國民的日常生活能夠正常的進行，需要電廠持續(xù)運行，化學監(jiān)督和其他的專業(yè)技術(shù)監(jiān)督一起為電廠的安全經(jīng)濟運行保駕護航?；瘜W監(jiān)督主要是針對電廠設(shè)備運行情況進行監(jiān)督，在水、煤、汽、燃料等方面都要保證其各項性能參數(shù)、指標保持正常，對于不穩(wěn)定或者出現(xiàn)不正常參數(shù)的設(shè)備應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并且盡早解決，而且也要完成對設(shè)備運行狀態(tài)的評估，預測設(shè)備在運行過程中可能出現(xiàn)的問題，準備全面的解決方案，便于在出現(xiàn)故障的時候能夠立刻找到解決辦法?；瘜W監(jiān)督對電廠運行中的各參數(shù)進行檢查、檢測、測量、評價、管理等，實現(xiàn)化學監(jiān)督在技術(shù)和管理上的改進和提升，能夠更好的為電廠的發(fā)展提供幫助，保證電廠高效率高效益投入工作中，促進我國電廠的發(fā)展。

1.2 化學監(jiān)督不力會引發(fā)熱力設(shè)備故障問題

化學監(jiān)督作為保證電廠安全可靠高效投入使用的重要保障，應(yīng)該得到充分的重視，在實際的操作過程中，電廠企業(yè)往往會認為化學問題是慢性病，不會對電廠的正常運行產(chǎn)生很大的影響，尤其是當電廠的運行出現(xiàn)問題的時候，也會找其他方面的問題，而忽略化學監(jiān)督方面存在的不足，在新設(shè)備新技術(shù)引進的現(xiàn)在，化學監(jiān)督的重要作用日益彰顯，由化學因素引發(fā)的運行故障事故也在不斷的增多，因此應(yīng)該充分重視化學監(jiān)督對電廠運行的重要作用，認真分析容易引發(fā)故障的化學問題，制定完善的化學監(jiān)督制度，預防熱力設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性事故。在化學監(jiān)督中有幾個因素對設(shè)備的正常運行有很大的影響，爐水低pH值可能會引起管道的腐蝕，更嚴重會引起鍋爐爆管；汽輪機中的蒸汽散發(fā)不夠及時，會引起汽輪機工作無力，降低汽輪機的工作效率。

1.3 監(jiān)管制度不夠完善

我國電廠的化學監(jiān)督原本是由國家進行統(tǒng)一的管理監(jiān)督，具有一套較完善的管理制度，隨著電廠新技術(shù)的引進，在2002年進行了電廠化學監(jiān)督的改革，將化學監(jiān)督的權(quán)利分配到電廠公司的手中，這就使得電廠的化學監(jiān)督處在由傳統(tǒng)的管理方式向新的公司自管理的模式轉(zhuǎn)換中，導致監(jiān)管制度還不夠完善，存在一定的問題，這對我國電廠化學監(jiān)督的技術(shù)發(fā)展提出了較大的挑戰(zhàn)。面臨著環(huán)境問題日益嚴峻的現(xiàn)狀，電廠對除鹽系統(tǒng)的環(huán)保工作不夠重視，不但排放大量的污染物，對環(huán)境造成很大的破壞，而且會造成能源的利用率不高，降低電廠的經(jīng)濟效益。當前電廠中的一些電力設(shè)備也因為常年投入使用，沒有得到合理的檢查和維護存在腐蝕、生銹等問題，也會導致工作效率不高，加大電廠發(fā)生故障的概率，這些都是電廠的化學監(jiān)督管理中亟待解決的問題。

2 采取有效的措施加強化學監(jiān)督

2.1 制定科學完善的化學監(jiān)督體制

化學監(jiān)督對電廠的高效安全運行具有不可忽視的作用，是促進電廠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在，隨著新技術(shù)新設(shè)備的使用，化學監(jiān)督的重要作用越來越凸顯。制定完善的化學監(jiān)督體制，能夠明確針對電廠中化學技術(shù)的具體操作和容易忽視出現(xiàn)的問題，制定出有效的化學監(jiān)督方案，明確技術(shù)人員的監(jiān)督目的和內(nèi)容。在化學監(jiān)督的過程中要將化學技術(shù)的運用和設(shè)備的安全運行放在首位，提升技術(shù)人員的操作意識，加強設(shè)備的定期維護，化學技術(shù)實施中涉及到水、汽、煤等的運用，對這些資源進行嚴格的審查，保證質(zhì)量符合要求再投入使用，對其在使用過程中可能出現(xiàn)的問題進行密切的監(jiān)督和預防，而且要做好后期的污染處理問題，減少污染物質(zhì)的排放，樹立環(huán)保意識，控制污染和腐蝕問題，促進設(shè)備安全的投入使用。

2.2 加大對化學監(jiān)督技術(shù)管理的重視程度

電廠不斷學習新技術(shù)，提高電廠的運行效率，從而滿足社會發(fā)展對電力提出的高要求，為了適應(yīng)電廠的改革和發(fā)展，維護電廠的正常運行，也要實現(xiàn)化學監(jiān)督技術(shù)的創(chuàng)新，加大對化學監(jiān)督技術(shù)管理的重視程度，定期對化學監(jiān)督工作進行客觀的評價，總結(jié)在前段時間中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，提出有效的措施進行改進，避免同樣問題的出現(xiàn)，從而實現(xiàn)化學監(jiān)督技術(shù)的進步，減少故障事故的發(fā)生。技術(shù)人員作為化學監(jiān)督的主體，也要充分的提高自身的專業(yè)水平，一方面建立專門的獎勵機制鼓勵技術(shù)人員主動的學習新技術(shù)，在操作和管理過程中嚴格實施，另一方面要定期對技術(shù)人員進行培訓，對新技術(shù)的要點進行詳細的講授，保證技術(shù)人員充分掌握并且能夠高效的運用到實際操作中，保證電廠的安全可靠。

2.3 對技術(shù)人員進行績效考核

完善的績效考核制度是保證技術(shù)工作人員公平公正的一個重要保障，將績效考核制度與獎懲機制進行有效的結(jié)合，能夠使每個技術(shù)人員自愿的提升自己的專業(yè)素質(zhì)，樹立責任意識，在實際的工作過程中，積極主動的投入到化學監(jiān)督中，維護電廠設(shè)備的正常運行，仔細檢測每個性能指標的波動范圍是否在正常范圍內(nèi)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人要進行表彰和獎勵，這樣能夠最大程度的激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，作為電廠企業(yè)管理發(fā)展的內(nèi)動力，建立專門的監(jiān)督和評測機構(gòu)，對技術(shù)人員的工作成效和化學技術(shù)的應(yīng)用進行客觀的評價，并且將評測結(jié)果與技術(shù)人員的福利掛鉤，能夠增強技術(shù)人員的工作積極性，主動的學習新技術(shù)新知識，促進化學監(jiān)督技術(shù)的進一步發(fā)展。

3 結(jié)束語

化學監(jiān)督在電廠的安全高效運行中發(fā)揮了越來越明顯的作用，要加大對化學監(jiān)督的重視程度，建立完善的化學監(jiān)督管理體制，對電廠運行中的各性能指標進行檢測和有效管理，預防設(shè)備運行中可能出現(xiàn)的問題并做好解決方案。促進化學監(jiān)督新技術(shù)的引進，使化學監(jiān)督能夠適應(yīng)電廠的發(fā)展，密切的關(guān)注電廠，減少電廠突發(fā)事故的發(fā)生。同時，要提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，樹立責任意識，促進其化學管理水平的提高?？傊?，化學監(jiān)督的有效實行，能夠?qū)崿F(xiàn)電廠運行的高效率和安全性，應(yīng)該對其予以高度的重視。

參考文獻

[1]宋廣州.分析電廠鍋爐設(shè)備技術(shù)管理存在的問題及對策[J].中國科技博覽，2015，14（30）：21-21.

第8篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]水電企業(yè)；管理體制改革；技術(shù)管理

中圖分類號：S918文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（2018）08-0328-01

一、我國水電管理現(xiàn)狀及存在的問題

就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便，同時也可帶來很好的經(jīng)濟效益。根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點，經(jīng)濟發(fā)展較快的東部沿海地區(qū)，電力工業(yè)已具備了相當?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當?shù)厝狈λΠl(fā)電容量，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電廠已成為當務(wù)之急。

我國水利水電統(tǒng)一由水行政主管部門進行管理。總裝機500KW及以上的水電廠在地區(qū)水電局造冊登記，接受地、縣兩級的行政管理和行業(yè)指導，每年由地區(qū)水電局主持召集他們參加年度工作會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，強調(diào)安全生產(chǎn)，明確責任，落實任務(wù)；再小一些的水電站，由縣水電局管理?？v觀我國水利水電發(fā)展情況，水利水電有其特別的優(yōu)點，

國家鼓勵大力發(fā)展小水電，對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策，如“小水電要有自己的供電區(qū)”。但電力體制改革后，水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門對水電無法行使有效的行業(yè)管理；安全責任不明，水電站在建設(shè)或運行過程中，一旦出了安全事故，有關(guān)部門就會推委，最后受罪的是水行政主管部門；水電統(tǒng)計工作進展不暢，統(tǒng)計結(jié)果反映不了客觀真實，不利于領(lǐng)導科學決策等。

二、建立現(xiàn)代化水利水電管理模式

（一）技術(shù)管理

技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓，缺乏應(yīng)有的知識。加強技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，應(yīng)做到以下幾點：

1.建立建全技術(shù)組織管理制度。水電廠應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實行分級負責管理，責任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性，應(yīng)認真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

2.加強運行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本廠的實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。

3.加強維護檢修管理、加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學習新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。

（二）強化水利水電廠生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度

水電廠經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創(chuàng)一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認可，結(jié)果沒能切實推行。從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運行指標應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。發(fā)電廠生產(chǎn)運行方面的工作是復雜而繁多的，如主設(shè)備可用率、棄水停機時間、廠用電率三項指標作為對已投產(chǎn)發(fā)電廠的生產(chǎn)運行考核項目。

（三）抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水電廠技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

平時加強職工培訓，提高整體素質(zhì)，水電廠雖小但仍屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求并不低。水電廠規(guī)模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、

機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時才抽調(diào)運行人員出來參加檢修。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術(shù)培訓，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。

三、結(jié)語

在科學發(fā)展觀的指引下，水利水電企業(yè)要用不斷改進工作方法，大力推廣國內(nèi)外同行在成本控制上的先進經(jīng)驗和做法，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，組織建立每日生產(chǎn)信息的自動采集、計算和傳輸、存儲等，全面真實地記錄了發(fā)電廠的生產(chǎn)運行過程。水利水電行業(yè)中，大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動采集，這大大提高各項指標準確性，真正建立水電廠對每次洪水的跟蹤利用、每項設(shè)備發(fā)電潛力的挖掘，提高生產(chǎn)管理水平，形成有效、可操作和簡明的現(xiàn)代化生產(chǎn)運行管理模式，使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經(jīng)濟可持續(xù)增長。

參考文獻 

第9篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)范文

一、*年藥品監(jiān)督抽驗批次

*年藥品監(jiān)督抽驗685批次。

二、藥品抽驗工作的實施

藥品監(jiān)督抽驗包括藥品抽樣和藥品檢驗。藥品抽樣由縣（區(qū)）食品藥品監(jiān)督管理局、市局稽查支隊、藥品安全監(jiān)管科、藥品市場監(jiān)督科負責實施，市食品藥品檢驗所指導、協(xié)助完成。藥品檢驗由市食品藥品檢驗所完成。

藥品抽樣單位抽樣批次。

抽驗計劃分配：

1、市局安全監(jiān)管科主要負責藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院制劑藥品監(jiān)督抽樣；

2、市局藥品市場監(jiān)督科主要負責廣告藥品監(jiān)督抽樣；

3、市局稽查支隊主要負責市級以上（含市級）醫(yī)療機構(gòu)、瀘州寶光醫(yī)藥有限公司、瀘州天誠醫(yī)藥有限公司、*利德醫(yī)藥有限公司、瀘州興欣醫(yī)藥有限公司、*寓苑藥業(yè)有限公司、瀘州永正藥業(yè)有限公司、*天壽藥業(yè)有限公司藥品監(jiān)督抽樣；

4、各區(qū)（縣）局主要負責轄區(qū)內(nèi)除以上單位外藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、使用單位的藥品監(jiān)督抽樣；負責對轄區(qū)內(nèi)*年《*省藥品質(zhì)量公告》中公布的不合格藥品的單位進行跟蹤抽驗，每個不合格批次跟蹤抽驗3批；各區(qū)（縣）食品藥品監(jiān)督管理局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)及藥店抽樣比例不得低于50%。

三、具體工作要求

（一）各抽樣單位要高度重視藥品抽驗工作，按照抽驗計劃、績效考核標準（附件二）要求，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定本區(qū)（縣）藥品抽樣計劃實施方案，合理均衡地安排抽樣時間，充分發(fā)揮行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督緊密結(jié)合的優(yōu)勢，合理分工，通力協(xié)作，抓好藥品抽驗的落實工作。請各單位于四月二十日前將抽樣計劃實施方案以電子文檔形式報市局藥品市場監(jiān)督科及市食品藥品檢驗所（市食品藥品檢驗所電子郵箱：lzsyjs@）。

（二）強化藥品監(jiān)督抽驗以滿足藥品監(jiān)督管理需要為宗旨的意識，進一步推行藥品抽驗?zāi)Ｊ降母母锖蛣?chuàng)新，積極探索適合本轄區(qū)藥品質(zhì)量監(jiān)督的方式，找準藥品監(jiān)督的重點，提高藥品監(jiān)督抽驗的針對性和覆蓋面，提高藥品抽驗工作績效。

（三）突出抽驗工作重點。加強對社保品種、招標品種、使用量較大藥品以及“超低價”藥品的抽驗；加強對中成藥中非法添加化學物質(zhì)的抽驗；加強對生產(chǎn)企業(yè)購進原料（包括中藥材、中藥飲片）及對應(yīng)成品的抽驗；加強對嚴重違法藥品廣告品種的抽驗；加強對已通過GMP、GSP認證而企業(yè)的監(jiān)督檢查和抽驗；加強對屢次抽驗不合格企業(yè)及品種的監(jiān)督檢查和追蹤抽驗。

（四）對*年《*省藥品質(zhì)量公告》中公布的不合格藥品的單位進行跟蹤抽驗，每個不合格批次跟蹤抽驗3批。

（五）各單位要進一步加強對基層農(nóng)村藥品市場的監(jiān)督力度，食品藥品檢驗所要加強對藥品檢測車的管理，并將運行與監(jiān)督檢查和抽驗計劃實施結(jié)合起來，切實發(fā)揮其初步篩選的作用。經(jīng)篩選發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑的品種，應(yīng)進行抽樣檢驗。

（六）監(jiān)督性抽驗可以根據(jù)藥品監(jiān)督工作的需要進行部分檢驗。抽驗樣品必須滿足所檢項目的3倍量并按規(guī)定留樣。

（七）各地要認真執(zhí)行下達的藥品抽驗任務(wù)，加強對藥品監(jiān)督檢查及抽樣人員的培訓并保持相對穩(wěn)定，保證藥品抽樣工作的科學、公正和規(guī)范。堅持監(jiān)督檢查和抽驗相結(jié)合的原則,不斷擴大監(jiān)督抽驗的覆蓋面,合理安排抽驗批次在各監(jiān)督抽驗環(huán)節(jié)和藥品類別的比例。中藥材（飲片）抽驗批次不得超過抽驗批次的15%。

（八）藥品檢驗機構(gòu)要加強檢驗、復驗工作的規(guī)范化管理，提高檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準確和公正。及時將檢驗報告書按規(guī)定報送，不得錯報、漏報和瞞報。

（九）藥品抽驗的時間安排：各抽樣單位在6月30日前完成抽