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第1篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

迎來發(fā)展新

回顧2001年，日本電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT開通全球第一個(gè)3G網(wǎng)絡(luò)，提供基于高速無線網(wǎng)絡(luò)的視頻電話和移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)，被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)志性事件之一。當(dāng)時(shí)在中國(guó)，中國(guó)移動(dòng)正推出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃”，徐徐拉開中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大幕。經(jīng)過幾年的發(fā)展，2009年伴隨著3G牌照的發(fā)放，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來了新的發(fā)展。作為移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)通信兩大強(qiáng)勁增長(zhǎng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的結(jié)合產(chǎn)物，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十分迅速，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。

移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展普及是推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的直接動(dòng)力。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2011年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.56億人，占總體網(wǎng)民的比例為69.3%，成為中國(guó)網(wǎng)民的重要組成部分。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展，智能手機(jī)越來越強(qiáng)大以及價(jià)格的親民，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有更快速的發(fā)展。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)計(jì)，到2013年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民將達(dá)到7.2億，隨時(shí)隨地方便快捷地接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為用戶的習(xí)慣和潮流，用戶規(guī)模和使用場(chǎng)景的迅猛增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)。

應(yīng)用日益豐富多彩

終端是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。伴隨蘋果iPhone的巨大成功，引發(fā)了智能終端的快速發(fā)展和普及，促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。如今智能手機(jī)的功能可以與PC媲美，無論身在何處，只要有網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，通過智能手機(jī)就可以上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)一系列服務(wù)。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)393.1億元，同比增長(zhǎng)97.5%，表現(xiàn)強(qiáng)勁。

當(dāng)前，在產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同努力下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層出不窮，移動(dòng)商務(wù)、手機(jī)游戲、移動(dòng)搜索、手機(jī)視頻、應(yīng)用商店等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)應(yīng)有盡有，展現(xiàn)出旺盛的發(fā)展活力。雖然手機(jī)即時(shí)通信、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞和手機(jī)搜索的使用率仍然位居前列，但手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物、手機(jī)網(wǎng)銀、手機(jī)支付代表著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的方向，必將得到更快的發(fā)展。用戶對(duì)應(yīng)用服務(wù)需求的爆炸式增長(zhǎng)，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。摩根士丹利的報(bào)告認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的10倍，市場(chǎng)前景廣闊。

競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

第2篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

(一)市場(chǎng)規(guī)模

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量成倍增長(zhǎng)

2011年，全球每月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量約為600PB，2014年這一數(shù)字上升至3200PB。智能手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力。2014年，智能手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量為2011年流量的7倍有余，2012-2014年，智能手機(jī)上網(wǎng)流量都保持每年2倍及以上的速度增長(zhǎng)。

移動(dòng)個(gè)人電腦、路由器和平板電腦的流量增長(zhǎng)速度較智能手機(jī)增速較緩，但2014年的月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量也超過了1000PB大關(guān)。

2011-2014年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)圖

2.移動(dòng)設(shè)備擁有率達(dá)到較高水平

截至2015年1月，全球接入互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)設(shè)備總數(shù)超過70億臺(tái)，幾乎平均全球人手一臺(tái)。作為最主要的移動(dòng)終端設(shè)備，智能手機(jī)仍然保持高速增長(zhǎng)，2014年，智能手機(jī)全球出貨量達(dá)12.86億部，同比增長(zhǎng)28.0%。平板電腦增速較前兩年顯著下降，但仍然保持增長(zhǎng)，全球出貨量為2.34億臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.2%。近三年，智能手機(jī)和平板電腦的年均增長(zhǎng)率分別為43.3%和27.0%，增長(zhǎng)幅度有所放緩。

2013年-2014年全球平板電腦季度出貨量

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比例快速上升

2007-2014年全球移動(dòng)蜂窩用戶數(shù)和移動(dòng)寬帶用戶數(shù)

二、我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模突破千億元

2014年，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，總市場(chǎng)規(guī)模突破千億元大關(guān)。2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為2134.8億元，同比增長(zhǎng)115.5%，為2011年市場(chǎng)規(guī)模的7倍多。一方面，智能手機(jī)和其他移動(dòng)智能終端的普及和應(yīng)用，奠定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的硬件基礎(chǔ)；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所衍生出的互聯(lián)網(wǎng)金融、交通旅行、在線教育的應(yīng)用服務(wù)愈發(fā)完善，并加速推廣向圖2011-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)圖市場(chǎng)，成為市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的主要原因。

2011-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)圖

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量高速增長(zhǎng)

2009-2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較

3.手機(jī)上網(wǎng)用戶首次超過PC端用戶

2007-2014年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及其占比

4.移動(dòng)應(yīng)用不斷豐富

移動(dòng)應(yīng)用垂直分類活躍度(2014年12月31日)

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1.從設(shè)備看，國(guó)有品牌市場(chǎng)份額大幅增加

一是隨著iPhone 6和iPhone 6 Plus的，蘋果再次提升中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品份額，安卓陣營(yíng)仍然面臨強(qiáng)大的沖擊。

二是國(guó)產(chǎn)品牌在安卓陣營(yíng)中話語權(quán)顯著增強(qiáng)。2014年第四季度，三星在中國(guó)市場(chǎng)的份額降至第五位，落后于小米、蘋果、華為和聯(lián)想，且全年市場(chǎng)份額落后于小米。

三是2014年度三星表現(xiàn)一落千丈。主打Galaxy系列和Note系列旗艦機(jī)的三星，2014年中國(guó)市場(chǎng)份額跌落6.6個(gè)百分點(diǎn)。由于三星在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要分量，以小米為代表的中國(guó)品牌智能手機(jī)的激烈競(jìng)爭(zhēng)甚至被韓國(guó)銀行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門認(rèn)為，直接拉低了三星對(duì)中國(guó)手機(jī)出口，從而降低了韓國(guó)的出口和GDP。

2013-2014中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)智能手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)

2.從用戶看，新生代用戶力量持續(xù)崛起

用戶不斷年輕化，80后已經(jīng)成為中流砥柱，90后和95后作為新生力量迅速崛起。2014年，90后已經(jīng)占據(jù)了移動(dòng)用戶總數(shù)逾70%，是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)主力，80后和85后用戶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的24.4%。

(三)主要特點(diǎn)

無線WIFI仍然是最主要的聯(lián)網(wǎng)方式。

2014年12月移動(dòng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比

三、創(chuàng)新進(jìn)展

(一)產(chǎn)品創(chuàng)新

1.可穿戴設(shè)備應(yīng)用即將進(jìn)入爆發(fā)期

可穿戴設(shè)備開始得到消費(fèi)者認(rèn)可，但囿于缺乏殺手級(jí)產(chǎn)品引燃市場(chǎng)，當(dāng)前市場(chǎng)仍然處于爆發(fā)前夜。2014年全球可穿戴設(shè)備達(dá)到2200萬臺(tái)，比2013年翻了兩倍多。2015年AppleWatch智能手表的有望成為可穿戴設(shè)備的明星級(jí)產(chǎn)品，加快釋放市場(chǎng)需求。

2014年部分典型智能可穿戴產(chǎn)品一覽表

2.智能家居產(chǎn)品體系逐漸形成實(shí)用環(huán)境

在“硅谷戰(zhàn)爭(zhēng)4.0”中，微軟、英特爾等老牌芯片巨頭讓位于新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，包括谷歌、三星和蘋果等。2014年1月，谷歌以32億美元高價(jià)收購(gòu)Nest，后者在智能家居領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。三星依靠制造業(yè)的垂直優(yōu)勢(shì)，試圖滲透智能家居市場(chǎng)，首先攻占技術(shù)含量最高的市場(chǎng)，然后攜高端產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，由高到低“垂直滲透”，逐級(jí)占領(lǐng)市場(chǎng)。

3.智能汽車可能成為移動(dòng)互聯(lián)的重要支撐點(diǎn)

2014年以來，汽車向智能汽車時(shí)代演進(jìn)步伐加速，智能汽車已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力的又一重要領(lǐng)域。由ICT企業(yè)和傳統(tǒng)汽車企業(yè)主導(dǎo)，智能汽車正在形成從上游的操作系統(tǒng)、芯片、傳感器等關(guān)鍵零部件到中下游的軟硬件集成、整車集成和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，整車企業(yè)和ICT企業(yè)在智能汽車領(lǐng)域表現(xiàn)尤為積極。奔馳、奧迪、福特、通用、沃爾沃、豐田、特斯拉等國(guó)際汽車企業(yè)和比亞迪、吉利、奇瑞等國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)分別推出車載系統(tǒng)等新產(chǎn)品和新車型，谷歌、蘋果、IBM、英特爾、AT&T等國(guó)際信息技術(shù)企業(yè)，阿里巴巴、百度、騰訊、奇虎360、中國(guó)移動(dòng)等國(guó)內(nèi)信息技術(shù)企業(yè)以及運(yùn)營(yíng)商紛紛研發(fā)導(dǎo)航、語音識(shí)別、娛樂等應(yīng)用程序以及無人駕駛、車載信息安全等信息技術(shù)，企業(yè)加速跨界進(jìn)軍智能汽車領(lǐng)域。

四、應(yīng)用推廣

2014年，旅游/交通業(yè)、移動(dòng)電商、社交網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通信、游戲和效率工具六個(gè)行業(yè)創(chuàng)造近2300億美元價(jià)值，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其產(chǎn)生的價(jià)值占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總價(jià)值的89%。

十億美元公司的垂直領(lǐng)域分布

(一)打車應(yīng)用：引爆交通出行的O2O價(jià)值

交通/旅行領(lǐng)域一直是應(yīng)用最活躍的領(lǐng)域之一，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資最值得關(guān)注的領(lǐng)域。作為O2O代表的移動(dòng)打車應(yīng)用，是用戶量大、使用頻率高的重量級(jí)應(yīng)用。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融：倒逼傳統(tǒng)銀行改革的新生力量

2014年，支付寶和余額寶獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，奠定了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新頻發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，可以期盼，互聯(lián)網(wǎng)金融可能成為未來倒逼傳統(tǒng)銀行改革的力量。

(三)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的新趨勢(shì)

2014年3月底，在美國(guó)商務(wù)部的支持下，由AT&T、思科、通用電氣(GE)、IBM、英特爾等發(fā)起成立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)力圖通過設(shè)備與IT技術(shù)的融合，將高性能設(shè)備、低成本傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的結(jié)合，大幅提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的效率并創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)美國(guó)“再工業(yè)化”國(guó)家戰(zhàn)略。與德國(guó)工業(yè)4.0和我國(guó)的兩化融合戰(zhàn)略一齊，將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。

(四)在線教育：慕課(MOOC)改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式

美國(guó)三大慕課平臺(tái)Udacity、Coursera和edX相繼成立，成為全球慕課的引領(lǐng)者。

五、企業(yè)發(fā)展

(一)總體發(fā)展?fàn)顩r

2014年，全球十億美金移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)68家。這些企業(yè)的業(yè)務(wù)大多橫跨游戲、即時(shí)通信、交通、社交、音樂、導(dǎo)航和電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，表明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往通過某一行業(yè)或某幾個(gè)行業(yè)的顯著優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)出向其他行業(yè)滲透與整合的顯著傾向。從行業(yè)整合能力看，蘋果、谷歌、三星、微軟等老牌電子產(chǎn)品制造或互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍然具有不可忽視的引領(lǐng)作用。

(二)國(guó)外主要企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.微軟：從被動(dòng)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)優(yōu)先，多舉措加快“移動(dòng)+云”戰(zhàn)略

2.谷歌：提升安卓生態(tài)圈活力，向廣闊領(lǐng)域延伸影響力

3.蘋果：進(jìn)一步完善iOS生態(tài)體系，在智能設(shè)備領(lǐng)域廣泛蓄力

4.Facebook：轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)社交，繼續(xù)保持社交優(yōu)勢(shì)

(三)國(guó)內(nèi)主要企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.百度：打造開放智能平臺(tái)，強(qiáng)化多元化移動(dòng)應(yīng)用體驗(yàn)

2014年，百度加快調(diào)整策略，通過并購(gòu)和打造開放式創(chuàng)新平臺(tái)的方式，加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新步伐。百度通過在搜索、移動(dòng)分發(fā)和LBS方面的積極投入，建立起百度在移動(dòng)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

2.阿里：廣泛布局O2O市場(chǎng)，跨界收購(gòu)?fù)晟粕鷳B(tài)體系

2014年9月，阿里巴巴夢(mèng)寐以求地實(shí)現(xiàn)了美國(guó)納斯達(dá)克的上市，并創(chuàng)造了當(dāng)前最高的IPO市值。通過加快電商平臺(tái)移動(dòng)化整合全面布局O2O，進(jìn)一步強(qiáng)化自身云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力，以及跨領(lǐng)域并購(gòu)豐富移動(dòng)生態(tài)體系，阿里突破了電子商務(wù)業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中的絕對(duì)霸主地位，開拓了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域，逐漸實(shí)現(xiàn)綜合能力提升。

3.騰訊：充分發(fā)揮移動(dòng)社交平臺(tái)，強(qiáng)化全生態(tài)開放式創(chuàng)新

2014年，騰訊繼續(xù)鞏固微信的優(yōu)勢(shì)，不斷提升微信公眾平臺(tái)的體驗(yàn)。截至2015年1月，僅僅3年時(shí)間，微信的全球注冊(cè)用戶量已經(jīng)突破6億，成為亞洲地區(qū)乃至全球用戶群體規(guī)模最大的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件，同時(shí)也成為騰訊公司構(gòu)建移動(dòng)生態(tài)體系的核心入口。

4.小米：打造硬件生態(tài)體系，互聯(lián)網(wǎng)思維延伸至多元化終端

小米以突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)迅速完善著自己的安卓智能硬件生態(tài)圈，在已有的MIUI、米聊、多看讀書、小米商城等應(yīng)用軟件基礎(chǔ)上，形成更加豐富全面的應(yīng)用。通過互聯(lián)互通構(gòu)建以手機(jī)為核心的智能終端體系。2014年小米了小米手機(jī)系列、紅米手機(jī)系列、小米盒子、小米電視、小米隨身wifi、小米路由器、小米平板、小米手環(huán)等10余種產(chǎn)品，形成了涵蓋智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、智能家居、可穿戴設(shè)備的硬件產(chǎn)品體系，該體系的智能硬件產(chǎn)品通過互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和融合。

六、產(chǎn)業(yè)投融資

(一)國(guó)外投融資情況

全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資細(xì)分領(lǐng)域(單位：億美元)

(二)國(guó)內(nèi)投融資情況

2014年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域總共發(fā)生的融資1878筆，融資總金額超過一千億人民幣。從投資數(shù)量上來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有232筆投資，僅次于電子商務(wù)，約占全部投資的1/7。此外，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療也成為投資熱點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域投資項(xiàng)目占比

2014年我國(guó)典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案例表

七、2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展展望

(一)總體發(fā)展展望

1.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)四千億美元

預(yù)計(jì)2015年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入將達(dá)到4000億美元(約2.5萬億元)，比2014年增長(zhǎng)約1000億美元。據(jù)Digi-Capital預(yù)測(cè)，到2017年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年?duì)I收將達(dá)到7000億美元(約4.3萬億元)。移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)廣告、應(yīng)用內(nèi)購(gòu)物、應(yīng)用即服務(wù)模式等成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)。其中，移動(dòng)電商收入將達(dá)到5160億美元。個(gè)人移動(dòng)應(yīng)用規(guī)模為740億美元，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用為530億美元，移動(dòng)廣告則為420億美元，而可穿戴設(shè)備其市場(chǎng)規(guī)模則為110億美元。

2.中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入將近四千億元

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍然十分蓬勃和活躍。互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾2014年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告中對(duì)中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)分析，微軟、蘋果等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略布局也愈發(fā)重視和突出中國(guó)市場(chǎng)的地位。據(jù)預(yù)測(cè)，2015年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增速仍將保持近77%的高速增長(zhǎng)，總市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3776億元，較2014年上升1600億元。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖

(二)創(chuàng)新態(tài)勢(shì)展望

1.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)延伸發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

在近十年的發(fā)展中，以淘寶為代表的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)超于美國(guó)主流電子商務(wù)平臺(tái)交易量的總額，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)以零售業(yè)為代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的逆襲。當(dāng)前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)麥肯錫預(yù)計(jì)，2013年到2025年間，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)GDP增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)可望達(dá)到7-22%。消費(fèi)電子、汽車、化工、金融服務(wù)、房地產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生這六大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過中國(guó)GDP的1/4，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將通過互聯(lián)互通、數(shù)字化、智能化，對(duì)六大產(chǎn)業(yè)融合起到關(guān)鍵性引領(lǐng)作用。

2013-2025互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)我國(guó)主要行業(yè)的貢獻(xiàn)率變化

2.云計(jì)算成為最重要技術(shù)趨勢(shì)，助力移動(dòng)終端發(fā)力

云計(jì)算成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最重要技術(shù)趨勢(shì)之一。2015年，巨頭們?nèi)詫⒅匾暪苍坪蜕虡I(yè)云的布局，移動(dòng)云技術(shù)有望快速提升。

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)過渡，智能硬件市場(chǎng)期待爆發(fā)

全球智能硬件的規(guī)模不斷擴(kuò)大，種類不斷豐富。預(yù)計(jì)2015年，全球智能手機(jī)出貨量有望達(dá)到13億部，手機(jī)式平板(屏幕為5.5-7英寸的智能手機(jī))為3.2億臺(tái)，平板電腦總出貨約為2.33億臺(tái)。2015年，隨著Apple Watch的，有可能引發(fā)可穿戴設(shè)備的系統(tǒng)之爭(zhēng)，也可能由于拳頭級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)而明確產(chǎn)品的發(fā)展方向。

4.企業(yè)辦公BYOD趨勢(shì)顯現(xiàn)，引領(lǐng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用增長(zhǎng)隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，BYOD(Bring Your Own Device，自帶設(shè)備移動(dòng)辦公)逐漸進(jìn)入成熟期，移動(dòng)商務(wù)有望成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一大增長(zhǎng)點(diǎn)。

5.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值提升，社會(huì)功能不斷提升

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入占據(jù)GDP的3.7%，預(yù)計(jì)2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將更加廣泛深入地參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提升社會(huì)價(jià)值。

第3篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

通過技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和終端的融合，并且面向大規(guī)模用戶市場(chǎng)提供高效、穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù)，需要一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)踐的復(fù)雜過程。用戶規(guī)模變化、產(chǎn)業(yè)鏈整合、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、技術(shù)演進(jìn)發(fā)展、應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新、新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入和成本壓力風(fēng)險(xiǎn)等諸多因素增加了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性和不確定性。

市場(chǎng)規(guī)模：2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)147.8億元人民幣，同比增長(zhǎng)25.8%

研究發(fā)現(xiàn)，2008年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)117.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)39.2%。艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，在電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同推動(dòng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)等因素驅(qū)動(dòng)下，2009年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到147.8億。

電信運(yùn)營(yíng)商針對(duì)中高端用戶開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果逐步顯現(xiàn)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)能力提升的主要原因。此外，手機(jī)搜索、手機(jī)游戲等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

用戶規(guī)模：2009年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)到19600萬，同比增長(zhǎng)66.7%

艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn)，2009年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)到19600萬，同比增長(zhǎng)66.7%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶快速增長(zhǎng)主要取決于兩方面因素：一方面，電信運(yùn)營(yíng)商大幅下調(diào)手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)和實(shí)施積極市場(chǎng)營(yíng)銷策略，增強(qiáng)了用戶手機(jī)上網(wǎng)的意愿，提高了手機(jī)上網(wǎng)用戶的活躍度和使用黏性；另一方面，手機(jī)應(yīng)用服務(wù)快速發(fā)展更好地滿足用戶多元化和個(gè)性化服務(wù)需求，很大程度上提升了用戶體驗(yàn)。

艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，短期內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)還將以青年群體為主體，但用戶群體的學(xué)歷層次、年齡層次和消費(fèi)能力等方面將呈現(xiàn)向上延伸的趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶寬增加、上網(wǎng)資費(fèi)下調(diào)、智能手機(jī)價(jià)格下降和應(yīng)用服務(wù)多樣化，都將促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。

商業(yè)模式：門戶模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功實(shí)踐

研究發(fā)現(xiàn)，在商業(yè)化早期階段，互聯(lián)網(wǎng)受到了有限帶寬資源、單一內(nèi)容應(yīng)用、終端滲透率較低等制約因素的影響。技術(shù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)壓力促使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過市場(chǎng)實(shí)踐和驗(yàn)證，門戶模式是最佳的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之一。雅虎、新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均憑借門戶模式取得了卓越業(yè)績(jī)，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程具有相似性，門戶模式同樣適用致力于發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處于市場(chǎng)進(jìn)入階段，其三種商業(yè)模式都源自于門戶模式的成功實(shí)踐：一是電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的“平臺(tái)+服務(wù)”模式，定位于價(jià)值鏈控制力；二是終端廠商主導(dǎo)的“終端+應(yīng)用”模式，定位于用戶需求整體解決方案；三是信息服務(wù)提供商主導(dǎo)的“軟件+門戶”模式，定位于最佳產(chǎn)品服務(wù)。不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，基于自身業(yè)務(wù)體系和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建具有主導(dǎo)權(quán)的商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)增加了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不確定性和競(jìng)爭(zhēng)性，門戶模式成為電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、信息服務(wù)提供商的戰(zhàn)略選擇。

競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀：競(jìng)合關(guān)系驅(qū)動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展

隨著移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈不斷演變發(fā)展。過去，電信運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)。進(jìn)入2G時(shí)代，基于移動(dòng)帶寬提高和終端功能增強(qiáng)，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。3G到來為用戶提供了更加豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正朝著細(xì)分市場(chǎng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)性化服務(wù)的方向發(fā)展。內(nèi)容服務(wù)提供商、軟件服務(wù)提供商、芯片廠商等更多的新進(jìn)入者，分割了原本電信運(yùn)營(yíng)商壟斷的價(jià)值鏈系統(tǒng)。

面對(duì)移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生的巨大價(jià)值空間，諾基亞、蘋果、微軟、谷歌、騰訊等終端廠商和信息服務(wù)提供商，進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略部署和市場(chǎng)布局早已開始。這些非傳統(tǒng)電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)核心地位形成有力挑戰(zhàn)。

分析認(rèn)為，過去電信產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展得益于運(yùn)電信營(yíng)商對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的絕對(duì)控制力。移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)，迫使電信運(yùn)營(yíng)商必須為了應(yīng)對(duì)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的激烈競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。經(jīng)過在各自領(lǐng)域的快速成長(zhǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)發(fā)展成為最具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先企業(yè)。強(qiáng)大的品牌影響力、龐大的用戶規(guī)模、高效的產(chǎn)品研發(fā)能力、重視用戶體驗(yàn)并且了解用戶需求增強(qiáng)了新競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商和信息服務(wù)提供商三大博弈力量形成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三向競(jìng)合格局。電信運(yùn)營(yíng)商一方面應(yīng)對(duì)包括網(wǎng)絡(luò)、終端和業(yè)務(wù)在內(nèi)的全領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，另一方面在應(yīng)用服務(wù)、渠道拓展等方面展開廣泛的產(chǎn)業(yè)合作。

未來趨勢(shì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)產(chǎn)業(yè)變革

基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期觀察和深入研究，艾瑞咨詢展望未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)：

趨勢(shì)一：以用戶為中心是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向

艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn)，電信行業(yè)經(jīng)歷IP化變革是互聯(lián)網(wǎng)沖擊和通信技術(shù)演進(jìn)相互作用的結(jié)果。建立可管理的IP網(wǎng)絡(luò)和形成對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心控制力，是電信運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期以來實(shí)踐的方向。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)施由語音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)由封閉走向開放的過程，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)展成為可以同時(shí)提供語音、數(shù)據(jù)和多媒體等服務(wù)的開放式網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)變化的過程中，電信運(yùn)營(yíng)商認(rèn)識(shí)到不僅僅提供接入服務(wù)，更重要的是滿足用戶隨需服務(wù)的訴求和不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值。這種以用戶需求和體驗(yàn)為核心的驅(qū)動(dòng)力，改變了電信運(yùn)營(yíng)商重運(yùn)營(yíng)輕服務(wù)的舊有模式，重塑了電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在的巨大價(jià)值空間，終端廠商和信息服務(wù)提供商開始積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。精準(zhǔn)把握用戶需求和以用戶為中心的服務(wù)創(chuàng)新，是促進(jìn)終端廠商和信息服務(wù)提供商快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。與終端廠商和信息服務(wù)提供商相比，電信運(yùn)營(yíng)商具有為用戶提供一體化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，包括定制終端、語音和數(shù)據(jù)服務(wù)、計(jì)費(fèi)等集成服務(wù)，從而滿足用戶多元化、個(gè)性化的需求。開放式的發(fā)展理念和有效整合的一體化服務(wù)，決定了電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)方面的表現(xiàn)力。

趨勢(shì)二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶意識(shí)形成

艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn)，隨著移動(dòng)帶寬增加和終端功能增強(qiáng)，用戶逐漸形成了通過無線接入方式和便攜終端，獲取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的意識(shí)。這種不斷增強(qiáng)的用戶意識(shí)逐步影響和改變了用戶習(xí)慣。在分隔的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，用戶主動(dòng)尋求信息，而在融合的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，信息主動(dòng)尋找用戶。這種變化增加了用戶獲取信息服務(wù)的控制和選擇。

生產(chǎn)成本降低為智能手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本等移動(dòng)終端走向大眾市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。移動(dòng)終端普及化促進(jìn)了多終端用戶數(shù)量的增長(zhǎng)。在不同需求場(chǎng)景中，多終端用戶會(huì)根據(jù)需求選擇適用與有效的接入方式和終端。

艾瑞咨詢分析認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)整合，是電信運(yùn)營(yíng)商為用戶提供價(jià)值和服務(wù)的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)把握用戶體驗(yàn)，創(chuàng)新符合用戶需求的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，是電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、信息服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，創(chuàng)造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的重要驅(qū)動(dòng)力。

趨勢(shì)三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化、差異化和個(gè)性化趨勢(shì)

技術(shù)能力和市場(chǎng)需求共同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展：從文本格式、鈴聲圖片、WAP上網(wǎng)、個(gè)性化定制服務(wù)到多媒體信息服務(wù)。早期以短信服務(wù)為代表的移動(dòng)增值服務(wù)扮演了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中的重要角色。目前移動(dòng)寬帶和智能手機(jī)成為服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新和發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＪ謾C(jī)搜索、手機(jī)即時(shí)通訊、手機(jī)SNS、位置服務(wù)LBS和手機(jī)游戲受到越來越多用戶的歡迎。經(jīng)過終端融合發(fā)展的歷程，手機(jī)終端發(fā)展趨向于更加貼近用戶并且以滿足個(gè)人需求為主。手機(jī)終端高度個(gè)人化的特征決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)多元化、差異化和個(gè)性化的必要性。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)是面向個(gè)人和企業(yè)用戶提供無縫的移動(dòng)信息服務(wù)，促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為社會(huì)生產(chǎn)和生活的核心。無論在辦公室、家庭還是在生產(chǎn)流通，在不同的需求場(chǎng)景下，個(gè)人和企業(yè)用戶都可以高效、便捷和低成本地獲取信息服務(wù)。衛(wèi)星導(dǎo)航、移動(dòng)定位和機(jī)器識(shí)別等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色服務(wù)具有巨大的社會(huì)和商業(yè)價(jià)值，未來將形成改變?nèi)藗兩a(chǎn)和生活方式的推動(dòng)力量。在市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，多樣化、差異化和個(gè)性化的服務(wù)必將主導(dǎo)未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

趨勢(shì)四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走向開放、協(xié)作和分享

第4篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是以移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合為技術(shù)基礎(chǔ)，旨在滿足人們?cè)谌魏螘r(shí)候、任何地點(diǎn)、以任何方式獲取并處理信息需求的一種新興業(yè)態(tài)。近年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透進(jìn)人們的生活，微博、終端游戲、終端視頻、終端社交、移動(dòng)音樂等豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如雨后春筍般迅速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模和收入規(guī)模也不斷擴(kuò)大。2011年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了375.9億元人民幣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)也達(dá)到了3.56億，預(yù)計(jì)2012年將超過4億。

在用戶使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的過程中，移動(dòng)終端是連接用戶與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之間直接的，也是唯一的接口和紐帶。可以說，誰掌握了終端，誰就綁定了消費(fèi)者，誰就能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，為此，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)廠商、終端廠商在內(nèi)的多方力量紛紛投入其中。傳統(tǒng)的終端制造業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，行業(yè)利潤(rùn)已所剩無幾，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入終端市場(chǎng)的目的只有一個(gè)，就是以終端為媒介，搶奪盡可能多的用戶，并進(jìn)一步增強(qiáng)用戶的使用黏性。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端的重要作用后，紛紛加緊謀劃產(chǎn)業(yè)布局。2011年下半年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不約而同紛紛推出帶有自己烙印的智能終端。7月21日，新浪與智能終端生產(chǎn)商HTC聯(lián)合了新浪微博終端。7月28日，阿里巴巴與國(guó)產(chǎn)終端制造商天語合作推出阿里云終端。8月16日，小米科技CEO雷軍在北京了醞釀已久的小米終端。9月2日，百度在百度世界大會(huì)上了“百度易”移動(dòng)終端平臺(tái)，并宣布將于2011年11月推出其與戴爾聯(lián)合定制終端。國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)方面，微軟與諾基亞達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭谷歌以125億美元收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。

終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式――“內(nèi)容+軟件+硬件”

“全球科技含量最高的產(chǎn)品不在你桌上，而是在你手中?！?011年5月26日，蘋果以總市值2221億美元超過微軟，成為全球市值最大的科技公司后，《紐約時(shí)報(bào)》這樣評(píng)價(jià)。蘋果的成功，使其成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潮流的引領(lǐng)者，蘋果的“內(nèi)容+軟件+硬件”模式已經(jīng)成為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識(shí)。終端是“內(nèi)容+軟件+硬件”模式的重要組成，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望通過建立自己的“內(nèi)容+軟件+硬件”模式，對(duì)用戶形成強(qiáng)大的沖擊，像蘋果一樣挖掘產(chǎn)業(yè)鏈的整合利潤(rùn)。

用戶最為關(guān)注的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)和應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要聚集用戶，關(guān)鍵是如何將內(nèi)容服務(wù)資源整合，然后通過終端將資源打包輸送給用戶。通過智能終端，以操作系統(tǒng)為平臺(tái)，整合現(xiàn)有內(nèi)容資源，豐富終端應(yīng)用，直接面向用戶，影響用戶行為。

“自主研發(fā)+合作制造”方式是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主研發(fā)終端操作系統(tǒng)，與終端公司合作推出智能終端，以微軟、阿里巴巴、百度、騰訊為代表。這是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭普遍采用的一種方式，其優(yōu)點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既掌控“終端操作系統(tǒng)”核心技術(shù)，又不必在終端制造上投入大量資金，是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型套餐。

“自主研發(fā)+自主制造”方式是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主研發(fā)終端操作系統(tǒng)，同時(shí)自主或通過收購(gòu)一家終端公司制造智能終端，以谷歌、小米為代表。這是“自主研發(fā)+合作制造”方式的進(jìn)一步演化。此種方式下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有對(duì)終端操作系統(tǒng)和終端制造的完全掌控權(quán)，但資金投入較大，風(fēng)險(xiǎn)也較大，屬高端型套餐。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終端戰(zhàn)略關(guān)鍵字――“操作系統(tǒng)”

無論是“自主研發(fā)+合作制造”還是“自主研發(fā)+自主制造”，這兩種方式要想真正在市場(chǎng)上取得成功，有一個(gè)共同的關(guān)鍵字――“操作系統(tǒng)”，即企業(yè)需要擁有自主研發(fā)的終端操作系統(tǒng)，這是智能終端的關(guān)鍵技術(shù)。

操作系統(tǒng)影響下層芯片的架構(gòu)和上層應(yīng)用軟件的開發(fā)，一直是軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。從全球范圍市場(chǎng)份額看，在智能終端操作系統(tǒng)市場(chǎng)，目前谷歌主導(dǎo)的安卓系統(tǒng)已經(jīng)占有超過四成的市場(chǎng)份額；諾基亞主導(dǎo)的Symbian市場(chǎng)份額繼續(xù)下降，擁有超過二成的市場(chǎng)份額；蘋果主導(dǎo)的iOS市場(chǎng)占有率持續(xù)提升，占據(jù)近二成的市場(chǎng)；微軟的Windows Phone、惠普的Webos市場(chǎng)份額較小均未達(dá)到一成?？梢哉f，不以自主研發(fā)終端操作系統(tǒng)為基礎(chǔ)而只是單純與終端廠商合作推終端，簡(jiǎn)單的把自己的應(yīng)用預(yù)置在終端中，只是一種短期的市場(chǎng)營(yíng)銷行為，如新浪微博終端，以及早期推出的淘寶終端和天翼QQ終端；只有推出安裝自主研發(fā)終端操作系統(tǒng)的智能終端行為，才是一種企業(yè)戰(zhàn)略部署。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將對(duì)整個(gè)終端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響，可以預(yù)見未來會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入終端市場(chǎng)。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型邁出的重要一步，其目的不在于靠終端賺取利潤(rùn)，而是部署產(chǎn)業(yè)“云端+終端”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)容+軟件+硬件”模式的重要手段，最終目的是掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，占領(lǐng)行業(yè)最高點(diǎn)，使內(nèi)容與應(yīng)用的價(jià)值最大化。

第5篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

此次調(diào)研報(bào)告包括市場(chǎng)發(fā)展概況，汽車導(dǎo)航市場(chǎng)分析，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地圖市場(chǎng)分析，政策分析以及重點(diǎn)廠商分析五大部分，涵蓋發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈分析、未來市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)格局分析、盈利模式等行業(yè)關(guān)注度非常高的內(nèi)容。

通過這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)汽車導(dǎo)航與互聯(lián)網(wǎng)地圖市場(chǎng)正呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：各種定位技術(shù)加速無縫結(jié)合

定位技術(shù)是導(dǎo)航的核心，目前常見的定位技術(shù)主要是GPS定位，Wi-Fi定位藍(lán)牙定位，基站定位超寬帶定位等等，而用戶所處的環(huán)境是不斷變化的，因而未來定位技術(shù)必然要無縫結(jié)合，滿足用戶在不同情景下的定位需求。Telematics帶動(dòng)車載導(dǎo)航大發(fā)展

從不斷滿足用戶需求的進(jìn)化角度上看，Telematlcs的興起和逐漸普及將成為一種趨勢(shì)。Telematlcs自2009年進(jìn)入中國(guó)后，受到了產(chǎn)業(yè)鏈上眾多企業(yè)的持續(xù)關(guān)注，目前來看，無論是車廠，圖商還是內(nèi)容提供商，都在不斷嘗試突破。TelematIcs作為一種全新的服務(wù)已經(jīng)得到了實(shí)現(xiàn)，這無疑將帶動(dòng)車載導(dǎo)航市場(chǎng)的發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)發(fā)展的又一契機(jī)

今年來，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘惑的兩大業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)速度驚人。因而基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層出不窮，LBS則是其中較為重要的一項(xiàng)應(yīng)用。除了人們所熟知的LBS簽到外，手機(jī)地圖是未來的另一贏利點(diǎn)，以手機(jī)地圖為基礎(chǔ)的LBS應(yīng)用因其龐大的用戶量將為行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。移動(dòng)終端之間相互融合

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，使汽車與互聯(lián)網(wǎng)地圖用戶和產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面有更大的發(fā)展空間，同時(shí)也將帶來全新革命，即手機(jī)、平板電腦、導(dǎo)航儀等各種在物理上相互獨(dú)立的智能終端在導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用中將通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)相互融合。地圖作為一樣產(chǎn)品將在不同終端，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)。

從汽車導(dǎo)航與互聯(lián)網(wǎng)地圖市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，發(fā)展穩(wěn)定，其主要依托兩大產(chǎn)業(yè)一是汽車制造業(yè)，導(dǎo)航的車輛應(yīng)用及服務(wù)；二是移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)航定位手機(jī)及相關(guān)服務(wù)。

近年來，隨著汽車技術(shù)的不斷進(jìn)步，車載導(dǎo)航系統(tǒng)作為高附加值的電子產(chǎn)品在汽車?yán)锼嫉谋戎卦絹碓酱?。同時(shí)，汽車保有量的增加以及近年來物流行業(yè)的飛速發(fā)展給城市交通帶來了巨大的壓力，同時(shí)也極大地促進(jìn)了車載導(dǎo)航與服務(wù)的發(fā)展。

從汽車導(dǎo)航細(xì)分市場(chǎng)銷售量的發(fā)展趨勢(shì)看。經(jīng)過2010年的大幅度增長(zhǎng)后，前裝導(dǎo)航和后裝導(dǎo)航銷售量呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，而PND銷售量則呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。

第6篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

趨勢(shì)一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模階段性增長(zhǎng)

艾瑞咨詢分析認(rèn)為，WAP用戶是目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的構(gòu)成主體。運(yùn)營(yíng)商下調(diào)WAP資費(fèi)增加了用戶手機(jī)上網(wǎng)的頻率和時(shí)間，增強(qiáng)了用戶上網(wǎng)體驗(yàn)的意愿。同時(shí)，終端廠商更多支持WAP2.0的新款手機(jī)，WAP網(wǎng)站不斷優(yōu)化用戶界面和提供豐富應(yīng)用服務(wù)，手機(jī)瀏覽器推廣使用，都在很大程度上提升了手機(jī)上網(wǎng)的用戶體驗(yàn)。此外，隨著運(yùn)營(yíng)商加大手機(jī)上網(wǎng)概念的宣傳力度和范圍，提供更加優(yōu)惠的資費(fèi)套餐，手機(jī)上網(wǎng)得到更多用戶的關(guān)注和響應(yīng)。由于受到手機(jī)硬件和上網(wǎng)速度的限制，對(duì)于大多數(shù)用戶而言，訪問WAP網(wǎng)站成為其獲取手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)的初始選擇。

艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn)，由語音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型促使運(yùn)營(yíng)商著力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商推出WAP等移動(dòng)增值業(yè)務(wù)，對(duì)于增強(qiáng)用戶手機(jī)上網(wǎng)意識(shí)和培養(yǎng)用戶手機(jī)上網(wǎng)習(xí)慣發(fā)揮了重要作用。在窄帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，用戶主要通過GPRS/EDGE等2.5G移動(dòng)通信技術(shù)訪問WAP站點(diǎn)獲取信息服務(wù)。除了用戶付費(fèi)模式的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)以外， Free WAP網(wǎng)站的快速發(fā)展為用戶提供了更多元化的選擇，促進(jìn)了用戶規(guī)模的增長(zhǎng)。

3G商業(yè)化開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由窄帶向?qū)拵а葸M(jìn)發(fā)展的進(jìn)程。目前3G市場(chǎng)處于培育期，3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和終端價(jià)格是用戶規(guī)模增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低、終端價(jià)格貴和資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高等因素束縛了用戶規(guī)模的發(fā)展。有限的用戶規(guī)模不能形成促進(jìn)3G業(yè)務(wù)快速發(fā)展的用戶基礎(chǔ)。盡管如此，運(yùn)營(yíng)商采取積極的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，為未來寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備：一方面通過規(guī)模促銷和調(diào)整資費(fèi)，爭(zhēng)奪3G用戶市場(chǎng)，另一方面引導(dǎo)用戶由2G向3G平滑過渡。

由于移動(dòng)帶寬資源的限制，高額資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低了用戶入網(wǎng)體驗(yàn)3G的意愿。隨著3G LTE的演進(jìn)發(fā)展，基站帶寬容量增大和承載能力增強(qiáng)將促使資費(fèi)大幅下降，從而降低用戶對(duì)資費(fèi)的敏感度。當(dāng)然，是否實(shí)行不限制流量并且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的包月資費(fèi)，完全取決于運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷策略。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的持續(xù)改善進(jìn)一步促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。豐富的、高質(zhì)量的應(yīng)用服務(wù)又將促進(jìn)用戶規(guī)模的增長(zhǎng)，從而形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)?；?G LTE的實(shí)現(xiàn)將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的突破性增長(zhǎng)。

未來4G將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)帶寬量級(jí)上的變化，引領(lǐng)寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。網(wǎng)絡(luò)融合的程度進(jìn)一步加深，接入方式多元化、終端融合和業(yè)務(wù)整合將為用戶提供無縫的信息服務(wù)。以用戶為中心的模式創(chuàng)新和豐富的應(yīng)用服務(wù)，將扮演促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)的重要角色。

趨勢(shì)二：以用戶為中心是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向

艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn)，電信行業(yè)經(jīng)歷IP化變革是互聯(lián)網(wǎng)沖擊和通信技術(shù)演進(jìn)的相互作用的結(jié)果。建立可管理的IP網(wǎng)絡(luò)和形成對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心控制力，是運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期以來實(shí)踐的方向。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)營(yíng)商實(shí)施由語音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)由封閉走向開放的過程，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)展成為可以同時(shí)提供語音、數(shù)據(jù)和多媒體等服務(wù)的開放式網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)變化的過程中，運(yùn)營(yíng)商認(rèn)識(shí)到不僅僅提供接入服務(wù)，更重要的是滿足用戶隨需服務(wù)的訴求和不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值。這種以用戶需求和體驗(yàn)為核心的驅(qū)動(dòng)力，改變了運(yùn)營(yíng)商重運(yùn)營(yíng)輕服務(wù)的舊有模式，重塑了運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在的巨大價(jià)值空間，終端廠商和信息服務(wù)提供商開始積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。精準(zhǔn)把握用戶需求和以用戶為中心的服務(wù)創(chuàng)新，是促進(jìn)終端廠商和信息服務(wù)提供商快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。與終端廠商和服務(wù)提供商相比，運(yùn)營(yíng)商具有為用戶提供一體化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，包括定制終端、語音和數(shù)據(jù)服務(wù)、計(jì)費(fèi)等集成服務(wù)，從而滿足用戶多元化、個(gè)性化的需求。開放式的發(fā)展理念和有效整合的一體化服務(wù)，決定了運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)方面的表現(xiàn)力。

趨勢(shì)三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成三向競(jìng)合格局

隨著移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈不斷演變發(fā)展。過去，運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)。進(jìn)入2G時(shí)代，基于移動(dòng)帶寬提高和終端功能增強(qiáng)，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。3G到來為用戶提供了更加豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正朝著細(xì)分市場(chǎng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)性化服務(wù)的方向發(fā)展。內(nèi)容服務(wù)提供商、軟件服務(wù)提供商、芯片廠商等更多的新進(jìn)入者，分割了原本運(yùn)營(yíng)商壟斷的價(jià)值鏈系統(tǒng)。

面對(duì)移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生的巨大價(jià)值空間，諾基亞、蘋果、微軟、谷歌、騰訊等終端廠商和信息服務(wù)提供商，進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略部署和市場(chǎng)布局早已開始。這些非傳統(tǒng)電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)核心地位形成有力挑戰(zhàn)。

艾瑞咨詢分析認(rèn)為，過去電信產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展得益于運(yùn)營(yíng)商對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的絕對(duì)控制力。移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)，迫使運(yùn)營(yíng)商必須為了應(yīng)對(duì)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的激烈競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。經(jīng)過在各自領(lǐng)域的快速成長(zhǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)發(fā)展成為最具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先企業(yè)。強(qiáng)大的品牌影響力、龐大的用戶規(guī)模、高效的產(chǎn)品研發(fā)能力、重視用戶體驗(yàn)并且了解用戶需求增強(qiáng)了新競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

運(yùn)營(yíng)商、終端廠商和信息服務(wù)提供商三大博弈力量形成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三向競(jìng)合格局。運(yùn)營(yíng)商一方面應(yīng)對(duì)包括網(wǎng)絡(luò)、終端和業(yè)務(wù)在內(nèi)的全領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，另一方面在應(yīng)用服務(wù)、渠道拓展等方面展開廣泛的產(chǎn)業(yè)合作。

終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是爭(zhēng)奪未來業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。終端廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸增多，谷歌、蘋果等信息服務(wù)提供商和消費(fèi)電子廠商已經(jīng)大舉進(jìn)入終端市場(chǎng)。手機(jī)芯片和手機(jī)操作系統(tǒng)是手機(jī)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域。

憑借VoIP、搜索、電子郵件、Web2.0等豐富應(yīng)用服務(wù)的成功實(shí)踐、靈活的商業(yè)模式和累積的龐大用戶規(guī)模等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一方面延伸品牌影響力，另一方面實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

趨勢(shì)四：營(yíng)收分享成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流合作模式

移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)是中國(guó)移動(dòng)實(shí)行營(yíng)收分享政策的最佳實(shí)踐。營(yíng)收分享成為連接運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商和內(nèi)容提供商三方共同價(jià)值的紐帶。營(yíng)收分享的理念主要體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)構(gòu)建扁平化的開放式平臺(tái)服務(wù)，平臺(tái)接入的產(chǎn)品和服務(wù)都由專業(yè)化的制作機(jī)構(gòu)完成，從而保證產(chǎn)品服務(wù)的高質(zhì)量和低成本。通過營(yíng)收分享的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，增強(qiáng)服務(wù)提供商參與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性。

除了運(yùn)營(yíng)商以外，信息服務(wù)提供商也在積極探索營(yíng)收分享的合作模式。運(yùn)營(yíng)商和信息服務(wù)商的主營(yíng)收入分別來自于：用戶付費(fèi)和企業(yè)付費(fèi)。經(jīng)過多年的商業(yè)運(yùn)作和客戶積累，谷歌、百度等信息服務(wù)提供商擁有了豐富的廣告主資源和廣告服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?；诎盐障M(fèi)者需求和精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷，信息服務(wù)提供、運(yùn)營(yíng)商和終端廠商將廣告主資源和用戶資源有效整合，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分享與合作共贏。

趨勢(shì)五：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化、差異化和個(gè)性化趨勢(shì)

技術(shù)能力和市場(chǎng)需求共同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展：從文本格式、鈴聲圖片、WAP上網(wǎng)、個(gè)性化定制服務(wù)到多媒體信息服務(wù)。早期以短信服務(wù)為代表的移動(dòng)增值服務(wù)扮演了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中的重要角色。目前移動(dòng)寬帶和智能手機(jī)成為服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新和發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。移?dòng)搜索、移動(dòng)IM、移動(dòng)SNS、位置服務(wù)LBS和手機(jī)游戲受到越來越多用戶的歡迎。經(jīng)過終端融合發(fā)展的歷程，手機(jī)終端發(fā)展趨向于更加貼近用戶并且以滿足個(gè)人需求為主。手機(jī)終端高度個(gè)人化的特征決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)多元化、差異化和個(gè)性化的必要性。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)是面向個(gè)人和企業(yè)用戶提供無縫的移動(dòng)信息服務(wù)，促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為社會(huì)生產(chǎn)和生活的核心。無論在辦公室、家庭還是在生產(chǎn)流通，在不同的需求場(chǎng)景下，個(gè)人和企業(yè)用戶都可以高效、便捷和低成本地獲取信息服務(wù)。衛(wèi)星導(dǎo)航、移動(dòng)定位和機(jī)器識(shí)別等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色服務(wù)具有巨大的社會(huì)和商業(yè)價(jià)值，未來將形成改變?nèi)藗兩a(chǎn)和生活方式的推動(dòng)力量。在市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，多樣化、差異化和個(gè)性化的服務(wù)必將主導(dǎo)未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

趨勢(shì)六：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走向開放、協(xié)作和分享

開放、協(xié)作和分享是互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值理念。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊，運(yùn)營(yíng)商需要借鑒互聯(lián)網(wǎng)模式的最佳實(shí)踐，在此基礎(chǔ)上引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。構(gòu)建開放式平臺(tái)、集成互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式、提高產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力是運(yùn)營(yíng)商積極探索和思考的問題。

第7篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

 

一、 引言

 

2015年末，黨的十八屆五中全會(huì)正式通過全面兩孩政策，我國(guó)夫妻生育的愿望隨著全面放開二孩政策的實(shí)施在慢慢得到提升，自2016年起我國(guó)或?qū)⒂瓉怼皨雰撼薄薄Ｈ鹗啃刨J銀行報(bào)告顯示，二胎政策的變動(dòng)將意味著每年多出生300萬到600萬嬰兒①。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委也曾公開表示，全面兩孩政策的正式啟動(dòng)在一定程度上會(huì)增加我國(guó)出生人口，提高生育水平，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)新生兒將達(dá)到1700萬。市場(chǎng)人士預(yù)測(cè)，更高的出生率或?qū)⒘畎谭邸⒛虿己妥o(hù)膚品在內(nèi)的嬰兒用品銷售額大幅增加，相關(guān)企業(yè)會(huì)從“嬰兒潮”中獲益。阿里巴巴集團(tuán)此前的《中國(guó)年貨大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示②，2016年母嬰用品占中國(guó)人年貨購(gòu)買中的比重不斷上升，奶粉等進(jìn)口母嬰產(chǎn)品成為中國(guó)人主要購(gòu)買的三大“洋年貨”之一。在信息高速傳播的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)母嬰產(chǎn)品消費(fèi)者和企業(yè)構(gòu)成巨大的影響不可忽視，互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了消費(fèi)者的消費(fèi)方式，同樣也為母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新帶來機(jī)遇，以推動(dòng)我國(guó)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展。

 

二、 母嬰產(chǎn)品消費(fèi)的市場(chǎng)調(diào)查分析

 

根據(jù)2010年全國(guó)第六次人口普查數(shù)據(jù)，0-3歲嬰幼兒數(shù)量為6031萬人，占全國(guó)總?cè)丝诘?.53%，綜合弗若斯特沙利文咨詢公司和申萬宏源的分析數(shù)據(jù)，2014年全國(guó)城鎮(zhèn)家庭嬰幼兒年平均消費(fèi)為11000元左右，考慮城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出比例，全國(guó)城鄉(xiāng)嬰幼兒平均消費(fèi)為8000元左右，全國(guó)嬰幼兒消費(fèi)的概算總量4800億元，如果加上2016年全面放開二胎政策帶來的近千億元的消費(fèi)總量，總量將達(dá)到6000億元，并且影響還會(huì)順延至年齡更高的消費(fèi)群體?？v觀近年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)，呈現(xiàn)出了普及化、全球化、移動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)，母嬰用品移動(dòng)端瀏覽人數(shù)于2014年5月首次超過了PC端，當(dāng)年8月，移動(dòng)端成交人數(shù)也超過了總?cè)藬?shù)的一半，2015年底，移動(dòng)滲透率突破60%，母嬰行業(yè)已進(jìn)入移動(dòng)電商時(shí)代。從消費(fèi)檔次來看，2011-2015年，高端消費(fèi)者比例明顯下降，母嬰消費(fèi)正在迅速大眾化;分品類來看，消費(fèi)者最為高端的是嬰童食品和嬰童用品，可能的原因是消費(fèi)者選擇線上購(gòu)買這兩個(gè)品類并非出于價(jià)格的考慮。2015年雙11全網(wǎng)單天交易額高達(dá)1229.37億元，母嬰品類的銷售額232.35億元，占比1.89%，全網(wǎng)母嬰品牌TOP10的銷售額占比之和只有五成，榜單前三名分別是日本品牌花王、德國(guó)品牌愛他美和國(guó)產(chǎn)品牌好孩子，特別是國(guó)產(chǎn)品牌御寶和全棉時(shí)代在國(guó)外大牌的夾擊下也進(jìn)入TOP10，可見，在線上母嬰領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn)。

 

三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下母嬰產(chǎn)品企業(yè)的營(yíng)銷策略

 

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”的品牌傳播

 

互聯(lián)網(wǎng)在傳播媒介上的重要作用逐漸凸顯，在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域得到運(yùn)用和發(fā)展。當(dāng)前消費(fèi)者更加習(xí)慣于在購(gòu)物前利用網(wǎng)絡(luò)查詢某一產(chǎn)品的基本信息和評(píng)價(jià)，例如淘寶購(gòu)物平臺(tái)上為消費(fèi)者提品購(gòu)買者的評(píng)價(jià)信息，網(wǎng)絡(luò)口碑對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物引導(dǎo)地位逐漸取代廣告媒介。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展促進(jìn)“二維碼”的出現(xiàn)，二維碼可以作為母嬰產(chǎn)品傳播的重要手段，例如母嬰產(chǎn)品上標(biāo)注的二維碼經(jīng)過手機(jī)的掃描就會(huì)呈現(xiàn)出該產(chǎn)品的微信公眾平臺(tái)，再運(yùn)用微信對(duì)母嬰產(chǎn)品進(jìn)行傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代改變了運(yùn)用產(chǎn)品手冊(cè)、折頁等傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)品的傳播方法，新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，例如二維碼、易企秀、兔展等都為母嬰產(chǎn)品的品牌傳播提供良好的平臺(tái)。母嬰產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)建立起“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”的品牌傳播途徑，使本企業(yè)母嬰產(chǎn)品的傳播更快捷，讓產(chǎn)品信息的呈現(xiàn)更簡(jiǎn)單。

 

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”的產(chǎn)品銷售與傳播

 

線上銷售模式在最初興起時(shí)受到傳統(tǒng)品牌、門店的抵制，這是由于線上銷售在一定程度上沖擊了實(shí)體銷售。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，線上銷售已經(jīng)成為市場(chǎng)上多數(shù)產(chǎn)品的主要銷售途徑，母嬰產(chǎn)品線上銷售的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)品門店的營(yíng)銷模式為“實(shí)體店+目錄銷售+電話銷售”，但當(dāng)前已經(jīng)發(fā)展成為“實(shí)體店+在線銷售”，O2O的營(yíng)銷模式成為母嬰產(chǎn)品銷售與傳播的重要方式。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，母嬰產(chǎn)品的銷售渠道逐漸發(fā)展成為線上銷售、微商等形式，不僅有效拓展了母嬰產(chǎn)品的商圈和銷售渠道，還引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)物行為，以此可以看出，母嬰產(chǎn)品的營(yíng)銷要充分利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的銷售渠道，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷新策略。

 

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”的產(chǎn)品整合

 

母嬰行業(yè)與市場(chǎng)中多種行業(yè)、產(chǎn)品等存在聯(lián)系，例如早教機(jī)構(gòu)、兒童攝影、月嫂中心等，這種聯(lián)系在互聯(lián)網(wǎng)的作用下逐漸形成新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”模式應(yīng)運(yùn)而生。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，母嬰產(chǎn)品與其他產(chǎn)品整合的前提是產(chǎn)品之間存在共同的消費(fèi)群體、消費(fèi)渠道等相似點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品營(yíng)銷的共贏。母嬰產(chǎn)品的線下銷售中，門店往往將贈(zèng)品作為傳播品牌信息的方法，但互聯(lián)網(wǎng)可以利用不同產(chǎn)品之間的聯(lián)系進(jìn)行捆綁銷售，例如母嬰產(chǎn)品與兒童攝影、親子活動(dòng)中心、月嫂中心、早教中心等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，這種合作主要是在互聯(lián)網(wǎng)的支持下建立關(guān)聯(lián)鏈接，通過鏈接進(jìn)行產(chǎn)品信息的微信推送、發(fā)放在線優(yōu)惠券等活動(dòng)，提高產(chǎn)品的傳播范圍和效果。

 

(四)“互聯(lián)網(wǎng)+工具”的銷售管理

 

互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展成為跨界連接的工具，同樣也可以作為銷售管理的工具。會(huì)員拓展與維護(hù)成為各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷普遍關(guān)注的重點(diǎn)，“利用微信進(jìn)行會(huì)員開發(fā)”的案例在母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷中已經(jīng)不僅僅是個(gè)案。以某母嬰產(chǎn)品連鎖門店為例，該門店的發(fā)展遇到瓶頸：越來越多的母嬰門店增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分流顧客，營(yíng)業(yè)額徘徊不前;市場(chǎng)中母嬰品牌逐漸增多，大品牌具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但門店內(nèi)的小品牌在推廣和傳播上存在困難。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念的指導(dǎo)下，門店管理者積極探索將互聯(lián)網(wǎng)作為會(huì)員拓展的工具，首先從消費(fèi)者普遍使用的微信入手，根據(jù)不同的消費(fèi)群體將門店的核心會(huì)員分類建立微信群，利用微信平臺(tái)分享備孕知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)、親子戶外活動(dòng)等精準(zhǔn)信息，引導(dǎo)群內(nèi)交流、討論，會(huì)員還能夠介紹潛在客戶加入本群，拒絕群內(nèi)廣告，重點(diǎn)分享專業(yè)知識(shí)與育兒?jiǎn)栴}解答，獲得會(huì)員的認(rèn)可和信賴。長(zhǎng)久以來，微信會(huì)員由線上交流發(fā)展到門店內(nèi)進(jìn)行溝通，咨詢相關(guān)產(chǎn)品選擇與育嬰知識(shí)，并發(fā)展成為線下門店會(huì)員。微信會(huì)員群的方法給該門店母嬰產(chǎn)品品牌的推廣提供良好的平臺(tái)，有效地提高了門店的銷量。

 

四、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

 

加快與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，將是母嬰行業(yè)未來盈利的主要模式，因?yàn)殡S著人們消費(fèi)觀念和媒體接觸習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，未來通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)購(gòu)物將是主流消費(fèi)方式。以中國(guó)母嬰用品網(wǎng)為例，該門戶網(wǎng)站依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息資源優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)母嬰商城經(jīng)營(yíng)模式“復(fù)制”到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不過，該母嬰產(chǎn)品門戶網(wǎng)站接觸到的消費(fèi)群體面更廣，商家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)性更強(qiáng)。母嬰產(chǎn)品供應(yīng)商將產(chǎn)品信息投放到該門戶網(wǎng)站上，用戶登錄瀏覽、評(píng)價(jià)、分享甚至在線下單購(gòu)買。母嬰行業(yè)近年來一個(gè)很明顯的發(fā)展趨勢(shì)是，幾乎所有的大型母嬰企業(yè)都在加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入，而很多母嬰門戶網(wǎng)站則趁機(jī)加大了對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的圈地行動(dòng)，這充分說明在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)崛起的今天，融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)資源、信息資源和母嬰行業(yè)的發(fā)展，將是母嬰行業(yè)未來盈利的主要模式。

第8篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

據(jù)DCCI報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，通過移動(dòng)瀏覽器使用移動(dòng)搜索服務(wù)的用戶市場(chǎng)滲透率高達(dá)88.26%;直接調(diào)用移動(dòng)搜索APP使用移動(dòng)搜索的用戶比例也達(dá)到了66.6%，超越大熱門即時(shí)通訊類應(yīng)用和移動(dòng)社交類應(yīng)用。可想而知，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的無疑是移動(dòng)搜索市場(chǎng)。

移動(dòng)搜索市場(chǎng)的發(fā)展初期，以什么樣的模式來讓消費(fèi)者體驗(yàn)并沒有完全形成，但這并不影響各大運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭對(duì)此的狂熱追捧。2013年12月21日，搜索巨頭百度，在《2013贏時(shí)代搜索引擎營(yíng)銷大會(huì)》大會(huì)上，百度移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理駱旭劍首次對(duì)外透露，為聯(lián)合廣大站長(zhǎng)一起加入移動(dòng)搜索資源的優(yōu)化，加速提升用戶移動(dòng)搜索的體驗(yàn)，百度開啟了“輕舟”計(jì)劃，百度此舉邁出了移動(dòng)搜索市場(chǎng)的關(guān)鍵一步，對(duì)整個(gè)移動(dòng)搜索行業(yè)產(chǎn)生很大影響。隨著移動(dòng)搜索市場(chǎng)份額的逐漸增加，很多大型網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)商家也涉足這塊發(fā)展迅猛的“風(fēng)水寶地”，如：360，宜搜，搜狗等新型的搜索引擎，也出頭試水，搶占市場(chǎng)份額。但要明確一點(diǎn)，在移動(dòng)搜索市場(chǎng)的發(fā)展中并不需要綜合性的搜索服務(wù)，因?yàn)橛邢窆雀瑁俣冗@樣的綜合類搜索，且市場(chǎng)份額很高。企業(yè)應(yīng)該更加重視發(fā)展特性化、分類化、專業(yè)化的移動(dòng)搜索服務(wù)，只有這樣才能夠抓住移動(dòng)搜索市場(chǎng)的機(jī)遇。

移動(dòng)搜索在國(guó)內(nèi)發(fā)展目前仍處于前期，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的探索方向都是為滿足客戶的需求。用戶和消費(fèi)者并不單單局限在用移動(dòng)搜索找到一些事實(shí)或相關(guān)新聞，而是更加重視在移動(dòng)搜索端能夠快速、簡(jiǎn)單的搜索到能夠解決問題的方法或案例。目前，用戶用移動(dòng)搜索進(jìn)行搜索的結(jié)果包括很多PC頁面，用戶只能靠自己去篩選自身需要的結(jié)果。針對(duì)這些問題，各大企業(yè)和網(wǎng)站站長(zhǎng)應(yīng)該重點(diǎn)確定自己移動(dòng)站的發(fā)展方向和側(cè)重點(diǎn)，優(yōu)化其移動(dòng)站和移動(dòng)搜索策略，為今后能夠長(zhǎng)期立足移動(dòng)搜索市場(chǎng)奠定一定基礎(chǔ)。

根據(jù)DCCI的移動(dòng)搜索引擎用戶行為數(shù)據(jù)分析，語音搜索、個(gè)性搜索、視覺搜索，消費(fèi)服務(wù)信息搜索等方面將會(huì)成為移動(dòng)搜索的發(fā)展趨勢(shì)?？偠灾褂脩粼谝苿?dòng)搜索平臺(tái)上更加全面、個(gè)性、專業(yè)、多元、人性的體驗(yàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

客戶的需要，才是移動(dòng)搜索市場(chǎng)的發(fā)展方向。在未來移動(dòng)搜索市場(chǎng)發(fā)展模式方面，要根據(jù)客戶的需求不斷改革創(chuàng)新。通過分析移動(dòng)搜索現(xiàn)狀存在的問題，我們可以看到百度的“輕舟計(jì)劃”中，移動(dòng)搜索頁面將取消唯一價(jià)值的PC頁面。以后在用戶移動(dòng)設(shè)備上用百度搜索到的大量PC頁面將消失。這一舉措不僅給用戶帶來移動(dòng)搜索的輕松，也給各大網(wǎng)站及站長(zhǎng)帶來更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。各大網(wǎng)站及站長(zhǎng)可借助這一機(jī)會(huì)，改變?cè)械囊訮C為主的網(wǎng)站資源，逐步轉(zhuǎn)向移動(dòng)化網(wǎng)站策略，根據(jù)移動(dòng)搜索的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)和站長(zhǎng)可以更加合理、全面、高效的提高移動(dòng)站的發(fā)展?jié)摿Γ@樣才能分享到移動(dòng)搜索帶來的商機(jī)和利益。

第9篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 桌面互聯(lián)網(wǎng) 盈利模式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是各種移動(dòng)終端通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合的產(chǎn)物，根據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)375億元，相比2010年增長(zhǎng)了97.31%，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。根據(jù)預(yù)測(cè)，未來數(shù)年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模仍將持續(xù)高速增長(zhǎng)，到2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到2651.2億元（DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，2013）。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大的新興產(chǎn)業(yè)之一，甚至被比作“改變世界的第四波浪潮”。與桌面互聯(lián)網(wǎng)相比，其操作系統(tǒng)、顯示設(shè)備及應(yīng)用等存在巨大差異，這就使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)及其盈利模式有較大差異，探究適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境的盈利模式具有重要價(jià)值。

現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)像新浪、百度、淘寶這樣盈利模式清晰、產(chǎn)品特色明顯的巨頭廠商，但從我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)特點(diǎn)來看，主要有以下幾種典型并極具前景的盈利模式：

（一）廣告模式

在傳統(tǒng)的桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)生了新浪、百度這樣的廣告巨頭。隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，在廣告的內(nèi)容、形式以及提供者等方面，有了明顯變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的廣告接收設(shè)備，無論是手機(jī)，還是其他終端，都較傳統(tǒng)PC屏幕更小，更容易吸引眼球；并且與PC長(zhǎng)時(shí)間漫無目的的廣告瀏覽相比，效率更高，但因涉及流量計(jì)費(fèi)和占用屏幕，又容易引起接受者的反感，這是移動(dòng)互聯(lián)廣告的特點(diǎn)。但是由于手機(jī)等移動(dòng)終端的用戶信息多為實(shí)名，精準(zhǔn)性比桌面互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)很多，只要投放準(zhǔn)確，其投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)高于桌面互聯(lián)網(wǎng)廣告。

從早期的3G門戶、空中網(wǎng)等站點(diǎn)廣告開始，移動(dòng)廣告的形式經(jīng)過了短信營(yíng)銷、彩信報(bào)刊等形式，到如今基于各類操作系統(tǒng)的移動(dòng)應(yīng)用成為了移動(dòng)廣告的主要載體。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)剛剛的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告（2013）》中的統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模和移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模分別為為753.1億元和63.5億元，較2011年分別增長(zhǎng)46.8%和162.4%，2012年4個(gè)季度移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模均保持20%以上的環(huán)比增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心，2013）。

（二）游戲模式

與傳統(tǒng)的桌面互聯(lián)網(wǎng)游戲相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲具有時(shí)間碎片化、終端型號(hào)不易標(biāo)準(zhǔn)化、視覺聽覺效果不足，以及易推廣實(shí)名制等特點(diǎn)，移動(dòng)游戲的主要類型以手機(jī)游戲（簡(jiǎn)稱“手游”）為主。我國(guó)手游用戶數(shù)量在2009年時(shí)，只有7400萬，到2012年已經(jīng)達(dá)到1.87億，3年間年均增速為50.1%。與之相對(duì)應(yīng)的桌面互聯(lián)時(shí)代風(fēng)光一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模在2012年底雖然仍有3.36億，但較2011年底絕對(duì)規(guī)模增長(zhǎng)率僅為3.5%，增長(zhǎng)速度持續(xù)放緩。

手游終端的便攜和移動(dòng)的特點(diǎn)能夠滿足隨時(shí)隨地游戲的需求，因而比需要長(zhǎng)時(shí)間坐在PC前的傳統(tǒng)游戲更易普及。豌豆莢、APP Store等第三方平臺(tái)的發(fā)展也幫助游戲進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)推廣，為用戶提供了更多的選擇，更進(jìn)一步促進(jìn)了手游行業(yè)的發(fā)展。PC游戲廠商主要使用的道具裝備付費(fèi)、充值卡、付費(fèi)激活等方式，這也是手游行業(yè)中主要的收費(fèi)方式，但是手游時(shí)間短的特點(diǎn)使其很難做到PC游戲中的“社區(qū)化”，即用戶不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間沉湎于某個(gè)游戲中，這造成了手游的營(yíng)銷成本較高，用戶的“黏性”較弱的情況。目前我國(guó)的手游用戶更多傾向于沒有電腦或暫時(shí)無法使用的游戲人群，且存在流量消耗資費(fèi)高的不足，單純完全照搬PC游戲的付費(fèi)模式，必然無法長(zhǎng)久，還需要探索更可行的付費(fèi)方式。未來隨著游戲質(zhì)量的提高和體驗(yàn)效果的加強(qiáng)，以及移動(dòng)支付的發(fā)展，手游付費(fèi)模式的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

（三）內(nèi)容付費(fèi)

長(zhǎng)尾理論的作者克里斯?安德森認(rèn)為，生意只有兩種：付費(fèi)的和免費(fèi)的。免費(fèi)模式并不是新經(jīng)濟(jì)首創(chuàng)，卻在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大放異彩。當(dāng)然，天下沒有真正免費(fèi)的午餐，免費(fèi)是建立在“交叉補(bǔ)貼”的基礎(chǔ)之上的。在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)現(xiàn)了商機(jī)的企業(yè)通過免費(fèi)去籠絡(luò)客戶，摧毀該產(chǎn)業(yè)原有的商業(yè)模式。例如騰訊基于客戶細(xì)分的免費(fèi)加收費(fèi)模式。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，除了通過免費(fèi)應(yīng)用來吸引使用收費(fèi)服務(wù)外，還有蘋果iTunes和亞馬遜Kindle，通過出售終端固件，將用戶牢牢綁在產(chǎn)品之上，使用衍生收費(fèi)服務(wù)，這種提供的服務(wù)，無論是音樂、圖書、視頻、應(yīng)用等都屬于使用內(nèi)容，即內(nèi)容付費(fèi)（廖雪蓮，2012）。

從總量來看，我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)的規(guī)模較小，目前無論是音樂、視頻或新聞等內(nèi)容仍以免費(fèi)為主，用戶的付費(fèi)習(xí)慣也未完全養(yǎng)成，但根據(jù)調(diào)查，4億移動(dòng)互聯(lián)用戶中，約有20%的用戶愿意為自己喜歡的內(nèi)容支付費(fèi)用，這對(duì)于從業(yè)者來說，仍然是一個(gè)機(jī)會(huì)無限的市場(chǎng)。手機(jī)本身就是一直需要付費(fèi)的，所有的功能和服務(wù)都是付費(fèi)的，這更加利于用戶形成付費(fèi)習(xí)慣。2011年時(shí)我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模就已突破1300億元， ipda等手持閱讀終端上涌現(xiàn)的期刊、電子書、報(bào)紙等收費(fèi)內(nèi)容，是這幾年在出版產(chǎn)業(yè)中最明顯的變化。

此外，移動(dòng)視頻也是內(nèi)容付費(fèi)的一種主要形式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要求視頻時(shí)間更短、信息量更大，隨著我國(guó)移動(dòng)視頻使用者過億，越來越多專為手機(jī)等移動(dòng)制作的原創(chuàng)節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等內(nèi)容越來越豐富，而且互動(dòng)性、社交性更為加強(qiáng)，目前幾乎所有的視頻網(wǎng)站都設(shè)置了收費(fèi)專區(qū)。雖然付費(fèi)尚未成為視頻行業(yè)盈利的主要途徑，多被視為一種補(bǔ)充，但是隨著收費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，移動(dòng)視頻收費(fèi)前景廣闊，我國(guó)甚至已有人將2013年稱為“移動(dòng)視頻商業(yè)化元年”。

（四）O2O模式

O2O（Online to Offline）是線上付費(fèi)、線下消費(fèi)的一種交易形式，其實(shí)質(zhì)是電子商務(wù)的一種形式，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本地化的深入，線下與線上、信息與實(shí)物的聯(lián)系越來越緊密，日益成為一種極具創(chuàng)新性的盈利模式。2011年我國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模已超過560億元，預(yù)計(jì)5年內(nèi)將突破2000億元。

我國(guó)的O2O模式，發(fā)端于攜程，團(tuán)購(gòu)模式出現(xiàn)后，達(dá)到了一個(gè)，但團(tuán)購(gòu)在我國(guó)發(fā)展不盡如人意。我國(guó)線上消費(fèi)只有線下消費(fèi)的1/32，大量類似餐飲、打車等臨時(shí)性、時(shí)間短的服務(wù)仍賴于線下消費(fèi)，如果發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)性、隨機(jī)性的優(yōu)勢(shì)，將線上支付和線下服務(wù)對(duì)接，將會(huì)打開一個(gè)億萬級(jí)別的市場(chǎng)。

目前我國(guó)的O2O服務(wù)大多僅僅通過提供某項(xiàng)滿足單項(xiàng)需求的應(yīng)用，比如“滴滴”提供打車、“大眾點(diǎn)評(píng)”提供找餐館服務(wù)等，缺乏提供“一站式服務(wù)”的平臺(tái)，來滿足用戶多種多樣的本地化需求。從這一點(diǎn)來看O2O還處于一個(gè)初期，但隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的形成、移動(dòng)支付的完善、線下商家的重視，未來將有可能會(huì)出現(xiàn)規(guī)模類似于“淘寶”的提供“一站式服務(wù)”的O2O平臺(tái)，屆時(shí)將大為推動(dòng)O2O模式的發(fā)展。

（五）入口模式

通過為用戶提供入口來盈利，在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代極為普遍，比如瀏覽器、即時(shí)通信等。在移動(dòng)互聯(lián)中，提供入口，積累足夠的用戶，也是一種普遍的盈利模式。在我國(guó)目前移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)中，入口類型主要有應(yīng)用平臺(tái)、社交類應(yīng)用、即時(shí)通信等，這些模式彼此之間在功能上也存在相互交叉。

以IOS系統(tǒng)的App Store和android系統(tǒng)的豌豆莢等為代表的應(yīng)用平臺(tái)成功的繞過了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和搜索引擎，控制了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。如在andriod系統(tǒng)占據(jù)超過一半市場(chǎng)份額的豌豆莢目前手機(jī)終端裝機(jī)量已超2億，每日分發(fā)應(yīng)用超過3000萬次，并且通過各類應(yīng)用和游戲中的廣告已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。這種通過商業(yè)生態(tài)加強(qiáng)用戶黏性的做法，使得這類應(yīng)用平臺(tái)成為用戶進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)的入口選擇。

社交類產(chǎn)品在桌面互聯(lián)時(shí)代就被廣為接受，截至2012年12月底，我國(guó)社交網(wǎng)站用戶數(shù)量為2.44億，全年新增用戶919萬，但新增用戶與使用率方面均較前年有所下降。由于PC端發(fā)展形勢(shì)不佳，又要花費(fèi)大量投入進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，或者推出新的社交應(yīng)用，因而在2012年，許多主要的社交網(wǎng)站處于虧損狀態(tài)（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心，2013）。但是搖擺于社交應(yīng)用和社會(huì)化媒體之間的微博盈利模式卻越來越清晰，根據(jù)新浪的數(shù)據(jù)，2012年新浪微博總收入達(dá)到6600萬美元。這主要?dú)w因于微博內(nèi)容短、傳遞速度快，成為與手機(jī)極為匹配的一種應(yīng)用，可見只要社交產(chǎn)品能夠調(diào)整適應(yīng)移動(dòng)終端的特點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，仍大有可為。

即時(shí)通信服務(wù)在2012年獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率超過50%，雖然在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，即出現(xiàn)了QQ、飛信等成功的即時(shí)通信產(chǎn)品，但正是移動(dòng)市場(chǎng)的活躍使得我國(guó)即時(shí)通信的用戶規(guī)模超過5億。這其中，QQ、微信、飛信占據(jù)市場(chǎng)規(guī)模的前三位，特別是微信，被普遍視為第一個(gè)拿到了移動(dòng)互聯(lián)的“船票”。

（六）移動(dòng)電商模式

傳統(tǒng)電子商務(wù)都是在電腦上做，便攜性、移動(dòng)性差，移動(dòng)電商為企業(yè)提供了一個(gè)無時(shí)間地域限制的市場(chǎng)，真正做到了與客戶的無障礙溝通，實(shí)現(xiàn)了“客戶走到哪里，生意做到哪里”。我國(guó)的移動(dòng)電商已具有一定規(guī)模而且還將繼續(xù)擴(kuò)大，隨著發(fā)展速度的加快，已經(jīng)開始逐步挑戰(zhàn)傳統(tǒng)購(gòu)物和傳統(tǒng)電商，成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。2012年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體市場(chǎng)規(guī)模550.4億元，其中淘寶無線居主導(dǎo)地位，占比達(dá)76.4%。京東、蘇寧易購(gòu)、凡客誠(chéng)品等主流B2C平臺(tái)也先后推出了移動(dòng)客戶端，加入這一趨勢(shì)。應(yīng)對(duì)移動(dòng)電商的迅猛發(fā)展，第三方移動(dòng)支付也呈現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，支付寶、銀行等均推出了各自的移動(dòng)支付產(chǎn)品，包括移動(dòng)等三大運(yùn)營(yíng)商也成立了“手機(jī)錢包”等支付公司，以滿足快速增長(zhǎng)的移動(dòng)支付需求。2013年上線的微信支付，更是將移動(dòng)支付的便捷性推上了一個(gè)新的臺(tái)階。隨著國(guó)內(nèi)的信用體制和移動(dòng)支付體制的完善，相信不久能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)直接結(jié)算小額費(fèi)用，手機(jī)信用卡結(jié)算大額費(fèi)用，這將大大提升移動(dòng)電商的進(jìn)程。

移動(dòng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的比較

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移植于桌面互聯(lián)網(wǎng)，其盈利模式也大多借鑒了其成功的模式，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)與桌面互聯(lián)網(wǎng)存在較大的差異，單純照搬并不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)二者的差異有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。

（一）終端的差異

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端以手機(jī)為主，屏幕小、處理能力低、使用時(shí)間短，這就要求提供的服務(wù)應(yīng)該更準(zhǔn)確快速，并且效率更高。同時(shí)，手機(jī)使用范圍更廣，易于攜帶且處于移動(dòng)之中，可以消除時(shí)間和地域的限制，隨時(shí)隨地完成各項(xiàng)服務(wù)。此外，手機(jī)用戶的身份受限于SIM卡，不同于桌面互聯(lián)網(wǎng)的單一IP多用戶，這有助于根據(jù)客戶的偏好進(jìn)行細(xì)分，提供更精確的個(gè)性化服務(wù)。

（二）用戶的差異

根據(jù)CNNIC的報(bào)告顯示：截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.91億，較2012年底增加2656萬人，在新增加的網(wǎng)民中，使用手機(jī)上網(wǎng)的比例高達(dá)70.0%，遠(yuǎn)高于使用其他設(shè)備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例。這主要?dú)w因于大量低端智能手機(jī)推向市場(chǎng)，降低了移動(dòng)上網(wǎng)的門檻，大批老年人、農(nóng)村居民、農(nóng)民工、低學(xué)歷人群，成為新增網(wǎng)民的主體，這與桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)民的結(jié)構(gòu)形成了鮮明的對(duì)比。桌面互聯(lián)網(wǎng)的用戶多為具備一定計(jì)算機(jī)和操作系統(tǒng)知識(shí)的人群，甚至還必須學(xué)習(xí)專門的軟件，無形中提升了使用門檻；而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過降低應(yīng)用門檻，使各類服務(wù)簡(jiǎn)單易用，實(shí)現(xiàn)無障礙操作，讓更多“小白”可以享受無線互聯(lián)的便利。

（三）消費(fèi)偏好的差異

終端和用戶類型的差異，造成消費(fèi)偏好的差異，桌面互聯(lián)網(wǎng)的使用中，更多側(cè)重于傳統(tǒng)的商務(wù)辦公、獲取信息（搜索、新聞閱讀）、交流溝通（即時(shí)通信、BBS）、娛樂（游戲、小說、視頻、購(gòu)物）等。這些應(yīng)用為適應(yīng)應(yīng)用場(chǎng)所和使用對(duì)象的差異，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中都做了改進(jìn)。移動(dòng)用戶對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性更強(qiáng)，與個(gè)人生活聯(lián)系更加密切，由于終端的便攜，幾乎從清晨伴隨到夜晚，比如可以作為路線導(dǎo)航，在公共場(chǎng)所作為娛樂工具，通過手機(jī)進(jìn)行隨時(shí)隨地的社交等。

（四）業(yè)務(wù)類型的差異

雖然桌面互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了豐富的內(nèi)容和服務(wù)形式，但移動(dòng)終端的特點(diǎn)是使用對(duì)象單一、屏幕小、移動(dòng)便攜，這使得傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)不能“照葫蘆畫瓢”。比如桌面互聯(lián)網(wǎng)用戶追求的高品質(zhì)電影，受碎片化使用時(shí)間、傳輸速度、終端配置低等的限制，就不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更多的是內(nèi)容豐富、時(shí)間短的短片、微電影等。同樣的還有大型游戲、電子商務(wù)等，都需要進(jìn)行業(yè)務(wù)類型的創(chuàng)新。

相對(duì)應(yīng)的是，根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征，出現(xiàn)了很多新的業(yè)務(wù)類型，比如根據(jù)LBS（Location Based Service，基于位置的服務(wù)）的各類簽到業(yè)務(wù)、通過O2O聯(lián)系線上線下的各類業(yè)務(wù)、基于終端唯一性的精確廣告推送等，都是桌面互聯(lián)網(wǎng)難以實(shí)現(xiàn)的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使其變?yōu)榭赡?，并且前景廣闊。

對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式發(fā)展的建議

（一）立足差異，探索新型的盈利模式

如前所述，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)存在巨大的差異，這種差異，決定了從業(yè)者不能抱殘守缺，而應(yīng)該利用這種差異形成的機(jī)會(huì)，去創(chuàng)新適合自身，存在市場(chǎng)空間的盈利模式。

桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)無論是三大門戶、阿里巴巴還是百度，都是遵循了市場(chǎng)規(guī)律，把握了用戶的某種需求，從而取得成功的?，F(xiàn)在出現(xiàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式從內(nèi)容上看有衍生之處，但如果原封照搬，只會(huì)碰壁南墻。創(chuàng)立于2003年的3G門戶，是我國(guó)乃至全球最早的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，立志于成為移動(dòng)互聯(lián)的“好123”。盡管其用戶數(shù)一度號(hào)稱亞洲第一，并早早了手機(jī)瀏覽器，但“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶”的定位忽視了移動(dòng)用戶的體驗(yàn)，過多內(nèi)容的加載，導(dǎo)致打開速度過慢。作為后來者的UC瀏覽器抓住了網(wǎng)速這一關(guān)鍵，創(chuàng)造性的開發(fā)出云端架構(gòu)，節(jié)省了用戶的流量費(fèi)用，幫助運(yùn)營(yíng)商降低了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的壓力。時(shí)至今日，UC瀏覽器有效使用時(shí)間占到手機(jī)瀏覽器總體使用時(shí)間的61.9%，覆蓋人數(shù)穩(wěn)居市場(chǎng)第一，并在使用次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)上具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

同樣類似的還有搜索服務(wù)，移動(dòng)搜索并不適合采用傳統(tǒng)的競(jìng)價(jià)排名及通過關(guān)鍵詞搜索為用戶提供海量廣告信息這種形式，正基于此，2013年9月，騰訊出資4.48億美元現(xiàn)金入股搜狗，希望借助搜狗手機(jī)輸入法等產(chǎn)品，通過騰訊在移動(dòng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)搜索中率先找到明晰的破局路徑。

（二）立足國(guó)情，創(chuàng)新適合我國(guó)市場(chǎng)的盈利模式

我國(guó)的13億人口，5.9億網(wǎng)民數(shù)量，決定了任何一種產(chǎn)品，只要找到適合我國(guó)市場(chǎng)的盈利模式，很容易取得成功。在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微博在借鑒推特（Twitter）的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)用戶的特點(diǎn)，添加了發(fā)圖片、視頻等功能，成為集各種媒介于一身的社交化媒體平臺(tái)，新浪微博注冊(cè)人數(shù)在2012年底即已達(dá)到5億。

從目前我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展來看，除了微信等少數(shù)應(yīng)用，無論是移動(dòng)搜索、移動(dòng)娛樂、移動(dòng)支付以及LBS等方面，均還缺少“殺手級(jí)”應(yīng)用業(yè)務(wù)。因?yàn)槲覈?guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展基本是與世界同步的，甚至一定程度上還領(lǐng)先于其他國(guó)家，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)與本土運(yùn)營(yíng)商環(huán)境、生活形態(tài)等有較大關(guān)聯(lián)，這使得我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難如同桌面互聯(lián)時(shí)代一樣，通過借鑒他國(guó)經(jīng)驗(yàn)的“迭代式創(chuàng)新”取得成功。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，用戶對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和服務(wù)有大量的需求，需要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠從國(guó)情出發(fā)，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，吸引客戶并滿足其需求。

（三）立足用戶，尋求可持續(xù)的盈利模式

桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，模仿跟進(jìn)某一成功產(chǎn)品，是普遍的市場(chǎng)行為，無論是即時(shí)通訊、門戶網(wǎng)站，還是電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站，概莫如是。從近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來看，仍然沿襲了這一習(xí)慣，然而，如果不能通過整合價(jià)值鏈，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，很難形成可持續(xù)的盈利模式。

可持續(xù)是盈利模式能否接受時(shí)間和外部復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，包含持續(xù)生存、持續(xù)滲透、持續(xù)盈利和持續(xù)創(chuàng)新等涵義（于曉東，2013）。形成可持續(xù)的盈利模式，不能離開用戶，必須圍繞用戶體驗(yàn)為中心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，滿足用戶的差異化需求，特別是核心需求，通過高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品吸引用戶，形成一定規(guī)模的用戶平臺(tái)，通過聚集人氣，增強(qiáng)用戶黏性，再以此為基礎(chǔ)尋找合適的盈利模式。微信一開始僅被視作是通訊與微博的結(jié)合體，但騰訊以微信作為平臺(tái)，不斷升級(jí)，整合入支付、游戲等方面功能，逐漸完善其生態(tài)系統(tǒng)，成為了一個(gè)閉環(huán)，從其趨勢(shì)看，未來甚至可能成為移動(dòng)終端的核心。

除了強(qiáng)調(diào)用戶的體驗(yàn)之外，可持續(xù)的盈利模式應(yīng)該注重用戶安全以及用戶隱私，由于國(guó)內(nèi)用戶長(zhǎng)期免費(fèi)使用應(yīng)用軟件的習(xí)慣，大量的第三方廣告成為開發(fā)者的主要盈利方式，甚至為短期提高盈利，不惜傷害用戶體驗(yàn)，強(qiáng)制嵌入一些匿名和安全性未知的廣告，或者植入采集用戶個(gè)人信息的程序。從長(zhǎng)期來看，這對(duì)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無異于殺雞取卵。這一點(diǎn)迫切需要國(guó)家完善法規(guī)，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，來共同維護(hù)可持續(xù)發(fā)展。

（四）立足理論規(guī)律，尋求科學(xué)的盈利模式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)間碎片化、地點(diǎn)移動(dòng)化的特點(diǎn)使其在形成基礎(chǔ)、技術(shù)條件等方面與傳統(tǒng)行業(yè)有極大的差異，一定程度上需要從業(yè)者重新審視，乃至慢慢摸索這個(gè)行業(yè)的規(guī)律。隨著行業(yè)的發(fā)展，長(zhǎng)尾理論、LBS和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用等逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)于探索可行的盈利模式起到指導(dǎo)作用。

長(zhǎng)尾理論與傳統(tǒng)二八理論完全相悖，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶散向四面八方，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)分化成了無數(shù)不同的領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這種局面，使得99%的商品都有機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售，市場(chǎng)曲線中那條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾部（所謂的利基產(chǎn)品）也咸魚翻身，成為可以寄予厚望的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)（黃俐，2011）。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可涉足的產(chǎn)品類型遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)企業(yè)，天生適合應(yīng)用長(zhǎng)尾理論，如果提供的是虛擬服務(wù)，更可以將長(zhǎng)尾理論發(fā)揮到極致。

以余額寶為例，這是一款支付寶在2013年6月份推出的理財(cái)應(yīng)用，截至2013年12月31日，余額寶的客戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到4303萬人，規(guī)模1853億元。余額寶自成立以來已經(jīng)累計(jì)給用戶帶來17.9億元的收益，雖然人均投入僅為4300元，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)基金理財(cái)戶均7萬至8萬元的投資額，但4000余萬用戶的長(zhǎng)尾讓與支付寶合作的天弘基金“草雞變鳳凰”，從年年虧損到資產(chǎn)規(guī)模排名國(guó)內(nèi)前十。

此外，諸如應(yīng)用LBS，應(yīng)用大數(shù)據(jù)等理論來探索盈利模式，對(duì)于還處于發(fā)展初期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都可以起到積極的引導(dǎo)作用。

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