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第1篇：建筑工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程； 安全；監(jiān)理

一、建立現(xiàn)場安全監(jiān)理架構(gòu)

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，配備安全監(jiān)理人員，成立安全監(jiān)理小組，并明確安全監(jiān)理人員的職責(zé)分工。安全監(jiān)理人員主要由土建、機(jī)電、給排水等專業(yè)的人員組成，并經(jīng)安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)理員上崗證。

二、法律、法規(guī)及相關(guān)文件的配備

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備安全方面的相關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的文件，便于安全監(jiān)理人員隨時(shí)查閱。主要應(yīng)配備：

1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、《安全生產(chǎn)許可證條例》5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》6、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》8、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》9、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》10、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》11、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》12、及時(shí)收集各級建設(shè)行政主管部門的文件。

三、編制安全監(jiān)理方案

安全監(jiān)理的主要方法有：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4、嚴(yán)格審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

（1）《營業(yè)執(zhí)照》；（2）《資質(zhì)證書》；（3）《安全生產(chǎn)許可證》； （4）《施工許可證》； （5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； （6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； （7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； （9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； （10）主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

5、審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案：

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)由施工單位報(bào)總監(jiān)理工程師審批；

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由有關(guān)審批人員批準(zhǔn)。

6、檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、消防設(shè)施、宿舍生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水等是否符合安全生產(chǎn)和文明施工的要求。

7、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

8、審核施工單位使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施；

9、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、防暑降溫、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

10、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

11、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站報(bào)告；

12、每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》中；

13、及時(shí)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場安全情況，重要事項(xiàng)要以書面形式匯報(bào)，對匯報(bào)過程要在《監(jiān)理日記》中作好記錄；

14、通過工地例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)所發(fā)現(xiàn)安全隱患中的有關(guān)難點(diǎn)、要點(diǎn)，采取有效措施，防止不安全事故發(fā)生。

四、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、一般應(yīng)單獨(dú)編制如下安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

（1）基坑支護(hù)與降水工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）土方開挖工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）“三寶”、“四口”防護(hù)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（6）建筑機(jī)械使用安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（7）施工現(xiàn)場磚砌圍墻安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（8）基坑支護(hù)與土方開挖工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（9）攪拌樁施工的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（10）沖孔灌注樁安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（11）錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（12）腳手架工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（13）模板工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（14）塔吊安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（15）井架物料提升機(jī)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（16）施工升降機(jī)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（17）起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（18）建筑拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（19）幕墻工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）相應(yīng)工程概況；（2）相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）安全監(jiān)理控制要點(diǎn)、檢查方法、頻率和措施；（4）檢查記錄表。

五、定期或不定期召開安全監(jiān)理工作會(huì)議

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期組織安全監(jiān)理小組成員召開安全監(jiān)理工作會(huì)議。安全監(jiān)理工作會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理小組成員的職責(zé)；

2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)并熟悉相關(guān)規(guī)范、監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等；傳達(dá)并執(zhí)行建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件。

3、通報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，對安全方面存在的問題進(jìn)行分析，交流安全監(jiān)理工作心得，改進(jìn)并完善安全監(jiān)理各項(xiàng)工作；

六、加強(qiáng)跟蹤檢查，督促施工單位整改落實(shí)

安全監(jiān)理小組成員應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查，全面了解安全生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場存在的安全隱患要督促施工單位整改落實(shí)。主要應(yīng)檢查和落實(shí)以下工作:1、施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗工作情況；2、施工現(xiàn)場是否符合施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃要求；3、施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，存在的安全隱患是否按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令實(shí)施整改；4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令是否已實(shí)施停工；5、危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，每日不少于一次，并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄；6、對施工總包單位組織的安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次，節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及有關(guān)主管部門有規(guī)定要求時(shí)應(yīng)增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。

第2篇：建筑工程安全方案范文

    1.1整個(gè)建筑的建造沒有按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行

    經(jīng)過調(diào)查取證,我國存在大量不按照建設(shè)工程圖紙進(jìn)行不良施工的情況,在進(jìn)行施工前工作人員沒有進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查,施工地質(zhì)、水文情況、周邊環(huán)境都沒有準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),使得工程沒有進(jìn)行有效的科學(xué)探討就拍案定釘,同時(shí)在施工時(shí)缺乏系統(tǒng)的施工方案,會(huì)出現(xiàn)私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙的情況,在竣工時(shí)草草了事,必定會(huì)給建筑工程埋下巨大的安全隱患,出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

    1.2建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

    建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的施工過程,其在露天施工的時(shí)間較長,不可避免的會(huì)遇到自然天氣惡劣的情況,并受到其產(chǎn)生的不良影響,如施工時(shí)遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生,會(huì)使已經(jīng)建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無法使用的情況,所以采取有效的措施應(yīng)對自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

    1.3工作人員自身存在的問題

    建筑行業(yè)是一種危險(xiǎn)性極高的行業(yè),施工條件比較艱苦,工資不高,導(dǎo)致本土建筑工作人員緊缺,由于建筑行業(yè)的不斷興起,越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中,成為城市建筑行業(yè)的新興力量,但是他們自身的技術(shù)水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問題,造成了施工過程中常常出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況,對于施工的安全隱患無法掌握,就給建筑工程安全質(zhì)量帶來潛在的威脅,也給建筑工程帶來發(fā)展上的局限。

    1.4建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題

    由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大,遇到的工程量也在不斷增加,所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況,很多企業(yè)為了快速的搶占市場,開始對建筑人員東拼西湊,使得勞動(dòng)力的質(zhì)量無法保證,加劇了工程質(zhì)量的不確定性,在施工過程中,建筑工程安全質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠,施工和監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查不夠及時(shí),使得施工現(xiàn)場混亂不堪,沒有明確的企業(yè)管理,建筑工程的質(zhì)量就無法保證。

    2提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的方法

    2.1加強(qiáng)國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位的管理力度

    國家應(yīng)對大型工程的安全質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,對涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實(shí)行定期與不定期的安全檢查工作,在工程例會(huì)中討論工程安全狀況,并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃,將采集好的安全管理資料,結(jié)合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀,進(jìn)行科學(xué)有效的評價(jià),才能確保安全質(zhì)量管理力度的提升,杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法力度不強(qiáng)的現(xiàn)象,另外,還要嚴(yán)懲質(zhì)量事故的責(zé)任人,確保建筑工程質(zhì)量。

    2.2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高建筑工程安全質(zhì)量

    管理的水平不僅是對整個(gè)建筑工程來說,還是對企業(yè)自身的形象而言,建筑工程的質(zhì)量問題永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題,如果想從根本上杜絕建筑工程質(zhì)量方面的問題,就必須從源頭上樹立良好的質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量安全貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)方面,以確保建筑工程安全質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展,由于工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是由全方位、多層次、多因素組合而成的,因此必須協(xié)調(diào)到工程建設(shè)的全過程,采取行之有效的措施和控制手段,從而保證建筑工程安全質(zhì)量。

    2.3強(qiáng)化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

    水工建筑工程的專業(yè)技能是十分重要的,要比一般的房屋建筑對技能要求嚴(yán)格,只有具備高素質(zhì)和過硬專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)才能在水工建筑中取得長足的發(fā)展,因?yàn)?各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要做好帶頭的作用,加強(qiáng)技能方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí),更好的掌握水工建筑方面的知識(shí),加強(qiáng)組織管理,協(xié)調(diào)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作人員實(shí)行“以人為本”的懷柔政策的管理模式,最終達(dá)到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高,起到加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

    2.4強(qiáng)化參建單位的安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力度

    如果要提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的力度,就必須明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設(shè)的具體條款,這樣才能確保施工單位提高安全質(zhì)量管理的能力,同時(shí),對于安全技術(shù)和安全管理的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也要做出明確的標(biāo)注,并在工程施工中落實(shí),除此之外,工程質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理,也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理。

    2.5建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全規(guī)章條例

    對建筑工程企業(yè)來講,安全問題始終是不容忽視的,尤其是水工建筑,安全質(zhì)量的管理力度更是重中之重,又因?yàn)榘踩珕栴}直接威脅著參建員工的生命健康,想要提高建筑工程的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)水工建筑內(nèi)在的安全制度,詳細(xì)來講,建筑工程應(yīng)該明確安全責(zé)任制,把安全質(zhì)量的監(jiān)管具體落實(shí)在每個(gè)人的身上,一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問題,就會(huì)很快的找出相關(guān)負(fù)責(zé)人,不會(huì)發(fā)生事故后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象,還有建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對建筑可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和排查,以確保安全隱患的消除,從而保證安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行,在管理中,我國的相關(guān)管理制度還不是十分的完善,所以要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第3篇：建筑工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；安全；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在現(xiàn)階段，項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)防范還是比較新的管理理念，在建筑工程施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，因此，采取相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施是非常必要的，可以預(yù)防事故，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失，保證建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

1、工程安全的涵義

一般來說，廣義的工程安全的涵義有兩方面： 一方面是指建筑物本身的安全，即工程質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求的安全標(biāo)準(zhǔn)、能否在設(shè)計(jì)要求的使用年限內(nèi)安全使用； 另一方面則是指在工程現(xiàn)場近距離參與施工人員的人身安全。本文中提到的“安全管理”均指后者。

2、建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生途徑

1）人員行為的不規(guī)范

人的不安全行為是安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的途徑之一。人員違規(guī)操作，違章指揮，施工現(xiàn)場人員主觀上安全意識(shí)的單薄都很可能引發(fā)安全事故，如施工現(xiàn)場不戴安全帽，機(jī)械操作人員不按規(guī)章操作等都是常見的安全隱患。如果施工現(xiàn)場嚴(yán)格管理，加強(qiáng)教育，人員的不安全行為帶來的安全隱患是可以消除在萌芽中的。

2）物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)主要指物的故障。建筑工程施工中使用的設(shè)備和工具，長期處于不良的運(yùn)行狀態(tài)，就造成了諸多的安全隱患。如腳手架設(shè)計(jì)不合理、搭設(shè)不牢固可能導(dǎo)致工人墜落，施工機(jī)械維護(hù)不到位發(fā)生機(jī)械傷人事故等。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施配套不齊全也有可能造成安全事故，如現(xiàn)場配備的消防器材不合格或已經(jīng)失效或損壞，發(fā)生火災(zāi)時(shí)起不到應(yīng)有的作用而導(dǎo)致的事故。

3）環(huán)境的干擾因素

工程施工現(xiàn)場都在戶外，工作環(huán)境大部分是比較惡劣的，如遇極端天氣等不良環(huán)境因素會(huì)對安全施工造成很大影響。尤其是一些高層建筑，施工條件更加復(fù)雜。如果施工防護(hù)措施不到位，很容易使工人受到傷害，造成安全事故。

4）其他方面的不利條件

設(shè)計(jì)質(zhì)量也是影響工程安全的重要因素，若設(shè)計(jì)方資質(zhì)不夠、水平不高，不能充分考慮施工合理性，就可能在施工中行成安全隱患； 另外，施工方案不合理，各工序交叉時(shí)若安排失當(dāng)?shù)纫蛩?，也可能?dǎo)致安全事故。

3、建筑安全管理工作中存在的問題

1）對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不深刻

部分建筑施工企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全管理工作沒有被放在首要位置。這些企業(yè)認(rèn)為抓好安全僅僅是政府職能部門的事情，安全檢查等于例行公事，就是走走過場而已，安全意識(shí)淡薄，施工安全監(jiān)管薄弱。這直接導(dǎo)致了國家相關(guān)的建筑安全法規(guī)未能貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場，法律法規(guī)形同虛設(shè)。

2）建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)

不建立施工安全管理體系，不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。很多施工企業(yè)存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)的問題，有些企業(yè)沒有建立施工安全管理體系，有些企業(yè)雖然名義上建立了體系，但安全生產(chǎn)體系和機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，導(dǎo)致安全工作無從展開。安全責(zé)任劃分不明確，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層工作人員都沒有層層負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)； 安全目標(biāo)不明確，安全生產(chǎn)管理體系不健全，沒有相應(yīng)的考核制度與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，安全管理流于形式。

3）施工現(xiàn)場人員素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)欠缺

現(xiàn)場的施工人員大部分是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，缺乏基本的安全常識(shí)，自我保護(hù)能力也十分有限。即便如此，施工企業(yè)對于現(xiàn)場施工人員的安全教育還是十分有限，很多工人未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗作業(yè)，從項(xiàng)目經(jīng)理到工人，都缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí)，現(xiàn)場蠻干亂干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。人的管理是施工安全管理的關(guān)鍵所在，提高現(xiàn)場人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力是非常必要的。

4、加強(qiáng)建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理的防范措施

建筑施工安全形勢嚴(yán)峻，施工企業(yè)責(zé)任重大，施工過程中存在的安全問題確實(shí)很多?？磫栴}，應(yīng)看到其根源和本質(zhì)，不斷地總結(jié)摸索，才能制定出解決問題的科學(xué)的有效的措施。施工安全無小事，以下是切實(shí)落實(shí)安全管理、加強(qiáng)建筑安全管理的幾點(diǎn)建議。

1）增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)

要全面增強(qiáng)現(xiàn)場工人和管理人員的安全意識(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程之中，用獎(jiǎng)罰并重的手段貫徹安全方針，明確權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，在施工人員心中牢固樹立安全第一的意識(shí)，在不斷提高施工人員自我防護(hù)能力的同時(shí)，達(dá)到施工生產(chǎn)安全效益最佳的目的。所有新招收的臨時(shí)工、農(nóng)民工、合同工及其他有關(guān)人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育（ 即公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育） ； 對操作者本人和其他工種作業(yè)人員及周圍設(shè)施安全有重大危險(xiǎn)因素的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后才允許上崗； 施工前的施工安全技術(shù)交底要及時(shí)到位，并且由雙方簽字確認(rèn)。這樣，通過重視人員的管理和教育，營造出系統(tǒng)完善的安全管理體系和安全文化氛圍，逐步提高工程項(xiàng)目工作人員的整體安全意識(shí)。

2）落實(shí)安全檢查制度

落實(shí)安全檢查制度的目的就是要盡可能早的消除安全隱患，避免由于管理不到位而引發(fā)安全事故。安全檢查制度是掌握項(xiàng)目安全性、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的重要手段。要綜合考慮本工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)復(fù)雜程度等情況，確定工程項(xiàng)目的整體安全目標(biāo)，之后采取一切措施去完成安全目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員要按期開展安全檢查活動(dòng)，把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”（ 教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)） 要求。檢查的重點(diǎn)是安全技術(shù)措施是否完善、安全崗位責(zé)任制是否健全、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行是否順暢。要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目安全性作出定量的評價(jià)，便于比較和考核。安全檢查要深入施工現(xiàn)場，形式要靈活多樣，保證檢查效果，分日常性檢查、突擊性檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要通知有關(guān)人員及時(shí)整改，之后重點(diǎn)追蹤和落實(shí)整改情況。

3）完善對政府部門以及業(yè)主的要求

目前，我國建筑承包商所處的市場環(huán)境其實(shí)是較為惡劣的。由于對業(yè)主的約束和監(jiān)管力度不夠，承包商經(jīng)常在工程款得不到按時(shí)支付的情況下被要求保證進(jìn)度，被迫壓縮在安全生產(chǎn)方面的資金投入，這實(shí)際上也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)很重要的原因。此外，有些地方政府部門和業(yè)主不尊重科學(xué)的技術(shù)要求和已簽訂的施工合同，以不合理的行政命令干擾正常的施工秩序，片面要求控制工期和工程造價(jià)，忽視質(zhì)量和安全，使施工單位在安全生產(chǎn)上無法投入足夠的人力和物力。因此，安全生產(chǎn)責(zé)任不能僅僅落實(shí)在施工承包方的身上，在嚴(yán)格要求施工方的同時(shí)，政府和業(yè)主也應(yīng)該提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，給承包商創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。建立并實(shí)施完善的安全管理體系是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要方面，也是和國際接軌的必然要求。隨著勞動(dòng)者在經(jīng)營活動(dòng)中的地位不斷提高，勞動(dòng)者的生命價(jià)值應(yīng)該得到重視。為了保障勞動(dòng)者的權(quán)益，也為了實(shí)現(xiàn)良好的項(xiàng)目管理成果，施工企業(yè)和各管理單位應(yīng)當(dāng)在工作中發(fā)揮安全生產(chǎn)的促進(jìn)和保證作用，將安全與生產(chǎn)統(tǒng)一。

5、結(jié)語

綜上所述，只有做好建筑安全管理工作，才能保障勞動(dòng)者的人身安全和健康，才能合理利用資源，才能使工程項(xiàng)目的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)并且有序。對于已發(fā)生的安全事故，要認(rèn)真分析原因，查明事故的癥結(jié)所在，然后吸取教訓(xùn)，采取防范措施，加強(qiáng)管理，以減少和消滅工程傷亡事故，降低安全事故引起的經(jīng)濟(jì)損失，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

參考資料：

[1]謝文芳.建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)防范探究[A].工程技術(shù)；2005.9

第4篇：建筑工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量；安全；方法

隨著我國建筑事業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量安全管理在建筑工程中的作用越來越大。施工企業(yè)若要持續(xù)健康地發(fā)展，必須做好工程質(zhì)量安全管理工作。因此，每名施工管理人員將提高工程質(zhì)量安全作為自己的重要任務(wù)，不斷探索有效的質(zhì)量安全管理辦法。

一、建筑工程安全管理的問題

1.工人安全意識(shí)淡薄

目前，建筑工地上的大部分工人都為農(nóng)民工，未受過專業(yè)正規(guī)的教育，安全意識(shí)缺乏，自我防護(hù)意識(shí)較差，并且在出現(xiàn)事故時(shí)，不知道維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，建筑企業(yè)對入場的工人也未進(jìn)行安全方面教育，也沒經(jīng)過安全考核就允許其上崗。這部分施工人員操作水平不高，極易造成安全事故。

2.安全管理體制不健全

安全管理體制不健全，會(huì)影響安全管理效果。對于建筑工程來講，安全管理是一項(xiàng)重要的管理工作，若沒有一套有效的安全管理體制與其相適應(yīng)，將難以做好安全管理工作。當(dāng)前，我國的建筑工程安全管理體制還不是很健全，沒有適當(dāng)?shù)丶?lì)機(jī)制，一線工人參與施工安全管理的積極性不高。對于一些施工企業(yè)來說，由于考慮到施工費(fèi)用，對于安全防護(hù)措施的建設(shè)及施工人員的安全培訓(xùn)會(huì)較少。

3.安全檢查工作缺乏力度

安全監(jiān)督工作缺乏力度，會(huì)影響安全管理。由于安全施工檢查人員業(yè)務(wù)水平不高，缺乏專業(yè)知識(shí)，在安全檢查的過程中，難以發(fā)現(xiàn)安全隱患。另外，建筑企業(yè)對于在安全檢查的過程中，存在重大安全隱患的相關(guān)責(zé)任人的處罰力度小。從而導(dǎo)致沒有履行安全施工管理責(zé)任的人存在僥幸心理，認(rèn)為違章操作、亂指揮與監(jiān)管松散不會(huì)受到責(zé)任追究，不會(huì)受到嚴(yán)肅處理，使其它一些項(xiàng)施工理人員不能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因而導(dǎo)致同類安全問題再次發(fā)生。

4.施工現(xiàn)場管理混亂

有的施工單位的專職安全員人數(shù)少或身兼多職，由于精力所限難以對現(xiàn)場經(jīng)常監(jiān)督巡查。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人忙于日常事務(wù)，只關(guān)注施工工期與經(jīng)濟(jì)效益，對于安全施工的有關(guān)規(guī)定只是表面上重視，實(shí)際中并不認(rèn)真執(zhí)行，使違反安全規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生。并且導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不到位，安全設(shè)施不足，有的項(xiàng)目雖然采取了一定的安全防護(hù)，但距有關(guān)規(guī)范要求相差甚遠(yuǎn)，難以發(fā)揮安全防護(hù)作用。在安全防護(hù)設(shè)施不到位，施工現(xiàn)場管理混亂的情況下，建筑工程安全事故將難以避免。

二、建筑工程質(zhì)量管理問題

1.質(zhì)量管理流于形式

有的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理流于形式，未根據(jù)工程的實(shí)際情況編制質(zhì)量控制方案、質(zhì)量管理人員少、也未落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。質(zhì)量管理過程中，管理人員工作不認(rèn)真，質(zhì)量檢查不仔細(xì)，不能發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患，或即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患也不重視。為了減少費(fèi)用支出，不愿意投入更多人力、物力去整改。

2.材料缺乏檢驗(yàn)

合格的建筑材料是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提條件。若使用的材料不合格、沒有對材料進(jìn)行及時(shí)的分類保護(hù)與管理，就會(huì)不利于工程的質(zhì)量。此外，落后的機(jī)械設(shè)備也會(huì)影響工程的質(zhì)量。

3.優(yōu)秀管理人力缺乏

有的施工單位中能力較強(qiáng)管理人才在得到充分實(shí)踐鍛煉后，由于企業(yè)給的工資不夠多等原因，都先后流向了工資高的施工單位。以致現(xiàn)場管理的人員都是剛從校園畢業(yè)的大學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)不足，這就使整個(gè)施工單位的管理人員呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性短缺。表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)以及技術(shù)結(jié)構(gòu)的不合理。

三、建筑工程安全管理的有效方法

1.健全安全管理體制

建筑單位要將安全作為項(xiàng)目的主要管理目標(biāo)。并健全施工安全管理體制，以保證安全。首先確定項(xiàng)目的安全責(zé)任人。其次，要完善安全施工方面的有關(guān)制度以約束建筑施工，例如增加安全管理員的人數(shù)，設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全檢查，加大安全管理方面的資金投入，以確保安全工作的開展。此外，施工前要編制安全施工方案，按方案施工。施工過程中需對機(jī)器設(shè)備以及其它可能存在安全隱患的地方加強(qiáng)檢查，尤其是諸如龍門架等設(shè)備，要規(guī)范其使用、維修等流程。以保證施工順利進(jìn)行。

2.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

有的建筑工地現(xiàn)場混亂，場地施工環(huán)境比較差，危險(xiǎn)系數(shù)較高。因此，很有必要對操作人員進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)，施工企業(yè)擔(dān)負(fù)著為施工人員提供這種培訓(xùn)的任務(wù)。為提高培訓(xùn)效果可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，例如播放視頻、現(xiàn)場演練、講解等。通過講授正確的施工方法引導(dǎo)工人，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一個(gè)內(nèi)容就是操作技能的培訓(xùn)，通過對基礎(chǔ)操作知識(shí)的鞏固，對新規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高施工人員的操作水平。這對剛從事施工工作的人員很有好處。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)情況。對不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對合格者允許上崗，對成績優(yōu)秀者在工作中可重用。

3.加強(qiáng)施工過程的安全巡視

由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的范圍廣、工種較多，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)工人的疏忽而出現(xiàn)安全問題。所以，建筑企業(yè)要建立嚴(yán)格的安全巡視制度。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。并定期組織工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

四、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理的有效策略

1.做好質(zhì)量交底

質(zhì)量交底是確保建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在每道工序開始前，質(zhì)量管理人員應(yīng)將質(zhì)量交底發(fā)到施工班組長的手中。然后由施工班組長將質(zhì)量交底的內(nèi)容傳達(dá)給每名參加施工的工人。使工人明白所施工工序的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。交底內(nèi)容中對本工序容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行敘述，并對使用機(jī)具設(shè)備提出要求。

2.加強(qiáng)材料、設(shè)備管理

在施工過程中施工單位應(yīng)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理。在工程項(xiàng)目施工過程中，所用到的水泥、鋼筋以及砂石等原材料，管理人員一定要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取樣，在取樣之后再送到試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)結(jié)果不合格則不允許在施工中使用，只有符合要求的原材料才允許應(yīng)用在工程中。在此過程中，施工人員對發(fā)現(xiàn)的材料質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)的制止，必要時(shí)還可以采取一些強(qiáng)制性的手段。此外，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須提供說明書、質(zhì)量證明書，起重機(jī)械設(shè)備要由具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝好后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位來檢測，檢測合格后才允許進(jìn)行使用。在設(shè)備使用前，建筑單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，定期檢查防護(hù)裝置、設(shè)備零部件，以消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查

在施工管理中，項(xiàng)目部要設(shè)立專門的質(zhì)量檢查人員。確定質(zhì)量目標(biāo)，明確現(xiàn)場管理人員對質(zhì)量管理的具體職責(zé)，與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織召開質(zhì)量研討會(huì)，要及時(shí)了解各種有關(guān)質(zhì)量分析的結(jié)論、信息，以便能更好地實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。

另外，在工程的管理上要嚴(yán)格執(zhí)行互檢、自檢、復(fù)檢的三檢制度，尤其要加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查。檢查時(shí)要按照圖紙、規(guī)范對每一道工序都進(jìn)行認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在召開的質(zhì)量研討會(huì)上分析原因，并確定處理辦法。

五、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要施工管理人員懂得相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。在施工中勤于巡視，監(jiān)督每道工序的操作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。才能將建筑工程的質(zhì)量安全管理工作做好，保證建筑施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫建新.建筑施工管理中應(yīng)重視的環(huán)節(jié)分析[J].科技資訊.2011（34）

第5篇：建筑工程安全方案范文

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；建設(shè)管理；質(zhì)量控制；安全管理；檢查方案；

1 概述

某調(diào)度辦公大樓工程，是集跨省區(qū)列車運(yùn)行調(diào)度指揮與機(jī)關(guān)辦公生產(chǎn)相結(jié)合的大型、綜合性房屋建筑工程，是路局成立以來首個(gè)單位工程建筑面積最大（6.9萬平方米）、投資最多（造價(jià)約6.5億）、涉及專業(yè)和部門最全、最復(fù)雜的一個(gè)綜合性建設(shè)項(xiàng)目，在該項(xiàng)目的施工過程中，要策劃組織一次全面大檢查，須先制定一個(gè)完善的、切實(shí)可行的檢查實(shí)施方案，避免檢查不全面、不深入而流于形式，達(dá)不到預(yù)期的效果。全面大檢查，不能局限于僅對房建工程的常規(guī)質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)及文明施工等內(nèi)容的檢查，還要考慮到當(dāng)前國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目常出現(xiàn)拖欠勞務(wù)人員工資等影響社會(huì)穩(wěn)定的問題，對監(jiān)理單位工作狀況及現(xiàn)場監(jiān)控力度的檢查，對安全措施實(shí)施情況及安全費(fèi)用的使用情況的檢查。檢查組成員的專業(yè)要盡可能全面，各檢查人員分工要明確細(xì)致，檢查的結(jié)果要真實(shí)可靠。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分類匯總建立問題庫，進(jìn)行閉合管理，同時(shí)通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的根源所在，找出建設(shè)、監(jiān)理與施工單位管理上存在的不足，不斷完善建設(shè)管理和施工管理的制度，提高建設(shè)管理水平，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，這樣才能真正達(dá)到檢查的目的。

2 大檢查活動(dòng)實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃

該調(diào)度辦公大樓工程已進(jìn)入裝修階段，為確保該工程建設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，從2月13日起至3月31日止開展為期45天工程安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。有關(guān)事項(xiàng)布置如下：

2.1 指導(dǎo)思想及目標(biāo)

要求各參建單位切實(shí)做到規(guī)章制度和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨完善，安全質(zhì)量問題有效解決，管理人員作風(fēng)實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，管理水平不斷提升，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量零事故，無群體性突發(fā)事件的目標(biāo)。

2.2 組織機(jī)構(gòu)

2.2.1 建設(shè)指揮部成立全面大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：許××

副組長：楊××，李玉華

組員：徐××（房建專業(yè)），周××（鐵道工程專業(yè)），黃××（房建專業(yè)），鄧×（通信專業(yè)），傅××（電力專業(yè)），李××（信號專業(yè)），黃×（房建、預(yù)算投資），黃×（給排水、消防、設(shè)備），高×（房建、結(jié)構(gòu)），陳×（房建、監(jiān)理），姚×（房建、監(jiān)理）、蘇×（安全）。

質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建指質(zhì)安組，由建指質(zhì)安組組長李玉華兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展及推進(jìn)過程中的指導(dǎo)及日常管理工作（聯(lián)系電話：×××，電子郵箱：×××）。

2.2.2 各參建單位要成立相應(yīng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體檢查工作方案和推進(jìn)計(jì)劃，抓好自查工作；建指將組織全面檢查和督導(dǎo)檢查。

2.3 時(shí)間安排推進(jìn)計(jì)劃

從2月13日起至3月31日止，對調(diào)度辦公大樓建設(shè)工程開展階段性質(zhì)量安全大檢查。

大檢查分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：檢查階段（2011年2月13日至2月28日）。建指主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全員、全過程、全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。

第二階段：集中整改階段（2011年3月1日至3月10）。對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題庫，實(shí)行問題管理，落實(shí)責(zé)任人，督促參建單位立即進(jìn)行整改；對不能立即整改問題，要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行分析，制定專項(xiàng)整治方案，集中力量限時(shí)整改到位，使問題得到閉合管理。

第三階段：復(fù)查階段（2011年3月11日至3月20日）。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行復(fù)查。

第四階段：分析總結(jié)階段（2011年3月21日至31日）對安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深查管理不足和漏洞。采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，確保安全質(zhì)量平穩(wěn)有序。

2.4 檢查內(nèi)容

2.4.1 高空作業(yè)施工。重點(diǎn)檢查裝修內(nèi)外架施工方案是否完善；高空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否到位。

2.4.2 機(jī)械設(shè)備管理。重點(diǎn)檢查塔吊、施工人貨升降機(jī)使用前是否進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證；是否制定操作規(guī)程；操作人員是否培訓(xùn)；特種作業(yè)人員是否持證上崗；機(jī)械設(shè)備使用及維修記錄是否齊全。

2.4.3 消防管理。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、管理制度建立和落實(shí)情況；消防水源、消防器材設(shè)施配置和管理情況；應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；施工、生活用電安全情況；施工現(xiàn)場的作業(yè)、辦公、材料存放、住宿等區(qū)域分開布設(shè)情況，防火間距、間隔、通道是否滿足消防安全等。

2.4.4 各參建單位的質(zhì)量安全保證體系、管理制度、人員配備情況。檢查各參建單位的質(zhì)量安全保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；管理制度是否建立健全，是否得到有效的落實(shí)；質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及人員是否按規(guī)定設(shè)置，主要管理人員是否按照投標(biāo)承諾配齊，人員更換是否經(jīng)建設(shè)指揮部批準(zhǔn)等。

2.4.5 施工作業(yè)隊(duì)伍管理情況。主要檢查施工單位是否按照投標(biāo)承諾和鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》組建及管理架子隊(duì)；“架子隊(duì)”是否按規(guī)定組建。

2.4.6 轉(zhuǎn)包、分包及農(nóng)民工工資兌現(xiàn)情況。檢查施工單位及分包隊(duì)伍名稱、資質(zhì)、工程內(nèi)容，是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包情況，抽查現(xiàn)場施工人員，了解是否存在拖欠農(nóng)民工工資等情況。

2.4.7 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況。重點(diǎn)檢查各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案修訂完善和演練情況，查書面記錄、照片和視頻，檢查應(yīng)急物資、裝備、人員、應(yīng)急值守等準(zhǔn)備情況，確保突況下快速反應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置，最大限度地減少損失和影響。

2.4.8 維穩(wěn)情況。重點(diǎn)檢查拖欠勞務(wù)工工資、不同專業(yè)隊(duì)伍交叉作業(yè)引起的矛盾、治安防盜工作及其他不穩(wěn)定因素情況，切實(shí)加強(qiáng)管理，把各種矛盾盡量消滅在萌芽狀態(tài)，防止嚴(yán)重治安事件和發(fā)生。

2.4.9 質(zhì)量管理情況。重點(diǎn)檢查原材料（如鋼材、水泥、紅磚、砼砌塊、防水材料、水電、電氣、消防、防腐、防銹、保溫、隔熱、建筑內(nèi)外墻裝飾等材料）、設(shè)備、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場相關(guān)質(zhì)保資料、取樣試驗(yàn)資料及監(jiān)理審核把關(guān)資料等，將現(xiàn)場材料、成品、半成品與進(jìn)料臺(tái)帳、質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料對照。查施工監(jiān)理單位日常檢查制度執(zhí)行及記錄情況。

2.4.10 安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況。重點(diǎn)檢查新進(jìn)場勞務(wù)人員的崗前安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底是否全面真實(shí)，是否有相關(guān)檔案記錄、照片、音視頻等資料。

2.5 檢查方式

2.5.1 檢查采取施工、監(jiān)理單位自查自糾、建指組織人員進(jìn)行全面檢查的方式。主要解決認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、制度不落實(shí)、技術(shù)不到位、人員素質(zhì)低、檢查不徹底、處罰不嚴(yán)等突出問題，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高建設(shè)管理水平。

2.5.2 參加被檢單位的交班會(huì)。了解其質(zhì)量安全管理情況，從中發(fā)現(xiàn)存在的管理問題。

2.5.3 開展典型剖析。通過檢查發(fā)現(xiàn)好的做法和存在的問題，開展正反兩方面典型剖析，一方面剖析問題的根源所在，從中汲取教訓(xùn)，另一方面宣傳和推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，通過學(xué)習(xí)借鑒共同提高。

2.6 工作要求

2.6.1 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前的質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢和開展此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)對確保建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重大意義，讓干部職工從思想上、行動(dòng)上有大的提高。

2.6.2 精心組織、全力推進(jìn)。各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自掛帥，深入施工現(xiàn)場組織質(zhì)量安全大檢查工作；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，層層分解責(zé)任到具體負(fù)責(zé)人，一級抓一級，層層抓落實(shí)；按專業(yè)開展檢查，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，不走過場。

2.6.3 加強(qiáng)問題的追蹤整改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。對檢查出來的安全質(zhì)量隱患和問題，認(rèn)真梳理，迅速整改，實(shí)行問題閉環(huán)管理；對重點(diǎn)隱患、問題要建立檔案，實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。

2.6.4 以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，提升安全管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐，進(jìn)一步提高管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.5 健全管理制度和長效管理機(jī)制。開展質(zhì)量安全大檢查工作必須用對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的精神全面徹底檢查質(zhì)量安全存在的突出問題、用客觀和理性查找原因，用事實(shí)和證據(jù)處罰相關(guān)責(zé)任人，用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度查出突出問題并進(jìn)行徹底整改，用發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行閉合管理的模式落實(shí)責(zé)任人。進(jìn)一步完善相關(guān)建設(shè)管理、施工管理制度，建立起工程質(zhì)量安全的長效管理機(jī)制。

2.6.6 嚴(yán)格干部作風(fēng)，強(qiáng)化分析考核和督辦力度。各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握信息，對問題按照四不放過的原則分析處理，讓參建各方的管理人員充分認(rèn)識(shí)到在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)的重要性。確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作局面穩(wěn)定。

2.6.7 暢通信息渠道。各參建單位要立即制定詳細(xì)的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃報(bào)建指檢查活動(dòng)辦公室，要指定牽頭部門和專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集掌握各本單位開展活動(dòng)情況，并于每日14：00前將活動(dòng)情況上報(bào)；3月28日前將本次活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)，所有上報(bào)資料發(fā)到郵箱：×××。

2.6.8 問題督促整改與處罰。建設(shè)指揮部安全質(zhì)量檢查活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)收集各參建單位開展活動(dòng)情況，將檢查出的問題匯總分類，成立問題庫，分期分批復(fù)查整改情況，對整改不及時(shí)、不到位，未及時(shí)完善相關(guān)管理機(jī)制的，進(jìn)行書面通報(bào)批評并按合同條款約定酌情予以處罰。

3 大檢查活動(dòng)實(shí)施效果

整個(gè)大檢查活動(dòng)期間，共組織檢查13次，其中：

春節(jié)后復(fù)工現(xiàn)場全面檢查1次，

配合上級檢查組來工地檢查1次，

配合質(zhì)監(jiān)站檢查組來工地檢查1次，

按部署全面安全質(zhì)量檢查2次，

組織現(xiàn)場問題復(fù)查2次，

防火、消防安全專項(xiàng)檢查1次，

主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收檢查3次，

建指與監(jiān)理聯(lián)合巡查2次。

查出問題及整改情況：

共查出問題61條。其中安全問題47條，質(zhì)量問題12條，環(huán)保問題2條。

至3月24日12：00時(shí)，全部整改完畢，整改率達(dá)100%。

活動(dòng)期間督促施工單位對新進(jìn)場勞務(wù)人員組織安全教育55次，受教育人員1043人。

通過這次質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，提高了各參建單位全體人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步完善了質(zhì)量與安全的管理制度7條，杜絕了質(zhì)量安全隱患，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全零事故，確保了工程質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工、社會(huì)穩(wěn)定，管理制度得到進(jìn)一步完善，建設(shè)管理及施工管理都上了一個(gè)新臺(tái)階，完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的效果。

第6篇：建筑工程安全方案范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工安全； 常見問題；應(yīng)對措施

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時(shí)，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此，要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個(gè)人安全防護(hù)、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作，是當(dāng)前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。

一、加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。共建和諧社會(huì)的核心內(nèi)容就是依法治國，加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時(shí)對違背安全管理的行為提出了處罰措施?！督ㄖā肥且?guī)范我國建筑市場的第一個(gè)法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時(shí)有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，體制在變化，而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會(huì)的需要。

二、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全觀念淡薄，重視程度不足

當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時(shí)間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

2、經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯(cuò)等職能。

3、崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識(shí)，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識(shí)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識(shí)更差。一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

三、完善安全事故的對策和建議

1、對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強(qiáng)。要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識(shí)，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

2、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

（1）針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進(jìn)行抽查。

（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

（3）均衡施工。均衡安排各個(gè)施工單位內(nèi)部之間以及各個(gè)項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

3、房屋建筑施工工程的意外傷害保險(xiǎn)。確立建筑施工的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全中介機(jī)構(gòu)等，完善建筑施工意外傷害保險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

4、對房屋建筑施工進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。安全事故中的一小部分是由于意外導(dǎo)致的，而大多是因?yàn)槿藶榈囊蛩卦斐傻?，所以進(jìn)行全面的檢查可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并避免事故發(fā)生的作用。

5、建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的研究。針對我國建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，發(fā)達(dá)國家以及我國周邊國家進(jìn)行比較研究；為制定全國統(tǒng)一的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及其在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用研究。

總之：安全管理是事關(guān)國家和人民生命和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全的大事，每個(gè)單位、每個(gè)從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)單位、其他相關(guān)單位和我們施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].建筑科學(xué)，2009（10）.

第7篇：建筑工程安全方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；防范措施

Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.

Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：

隨著我國建筑業(yè)快速發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個(gè)家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。對此，本文結(jié)合個(gè)人多年安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)對如何抓好建筑安全施工管理從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

一、做好安全宣傳工作

建筑工程安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工及施工企業(yè)全體員工的安全意識(shí)，最重要的手段就是宣傳。國家出臺(tái)的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真遵照執(zhí)行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實(shí)抓緊抓好。要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保企業(yè)自身的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關(guān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造的大大的，把宣傳的氛圍造的濃濃的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。

二、切實(shí)做好安全生產(chǎn)教育工作

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。一線作業(yè)人員擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé)，他們迫切需要對安全操作技能有全面的掌握。因此，對他們的安全教育培訓(xùn)要制度化，要級別化。有條件的施工企業(yè)，還要盡可能地讓一線作業(yè)人員學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并加大在此方面的培訓(xùn)力度。一線作業(yè)人員培訓(xùn)教育合格后，要發(fā)放安全生產(chǎn)作業(yè)證，實(shí)現(xiàn)持證上崗。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去，同時(shí)做好跟蹤檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理則對項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。對安全生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，切實(shí)把事故的勢頭降下來。安全生產(chǎn)形勢較好的企業(yè)，不要驕傲，更不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴(yán)重。

四、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè)。因此，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等；沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益

在此基礎(chǔ)上．還要結(jié)合實(shí)際，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好，確保到位，為長期有效地抓好建筑安全工作提供有力保證。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設(shè)行政主管部門要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對工程造價(jià)、計(jì)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，規(guī)定施工企業(yè)單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ?。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的做法，也是很值得借簽的，確實(shí)能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

六、做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作

要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，下重錘搞好專項(xiàng)治理，這是關(guān)鍵。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。建設(shè)行政主管部門要督促每一個(gè)建筑企業(yè)都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找和糾正存在的問題，對危及的突出問題，要采取切實(shí)可行的有效措施，雷厲風(fēng)行的加以解決。最后的事實(shí)會(huì)證明，針對薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施的專項(xiàng)治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各地建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要切實(shí)履行職責(zé)，監(jiān)督人員要鐵肩擔(dān)道義，時(shí)刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設(shè)行政主管部門要積極向政府匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作情況，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，全力解決監(jiān)督人員、經(jīng)費(fèi)不足等問題，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督真正落到實(shí)處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，做內(nèi)行不做外行，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。

八、如何做好安全生產(chǎn)工作

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。各級政府監(jiān)管部門、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，特別是各項(xiàng)目部、監(jiān)理部、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)對貫徹落實(shí)上級的有關(guān)規(guī)定要有安排方案，要有會(huì)議及教育培訓(xùn)等記錄。企業(yè)要不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，不得允許建設(shè)單位壓縮工程項(xiàng)目的合理工期，合理造價(jià)。要實(shí)行資料管理規(guī)范化、軟件化。

嚴(yán)格審查備案手續(xù)。在抓好開工安全生產(chǎn)條件備案工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查安全文明施工費(fèi)的專戶存貯憑據(jù)、施工單位辦理的意外傷害保險(xiǎn)憑據(jù)及階段使用安全文明施工費(fèi)的支出情況，對沒有原始憑據(jù)或持虛假憑據(jù)的，一律不予辦理和不得辦理相關(guān)手續(xù)。

建立安全監(jiān)管臺(tái)賬。在安全條件備案時(shí)，對每項(xiàng)工程可能存在的重大危險(xiǎn)源和各類管理人員信息等建立安全監(jiān)管臺(tái)賬。并將每次現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)好壞情況記入臺(tái)賬，需在網(wǎng)上公示的及時(shí)匯總報(bào)告，為局里全年各類考評工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。對施工禁用的小鋼模、木支撐、簡易支撐吊籃及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的自評或組織專家評審進(jìn)行書面預(yù)警告知，并跟蹤監(jiān)管。

九、認(rèn)真做好查處問題

對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和公示，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任，該判刑的判刑，該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標(biāo)、降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進(jìn)行新聞曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

十、加強(qiáng)勞務(wù)用工的安全管理

目前，在各地建筑行業(yè)中，勞務(wù)工占施工總?cè)藬?shù)的比重較大，由于勞務(wù)工安全意識(shí)差，其流動(dòng)性較大，因此對于勞務(wù)用工的安全管理是十分必要的。首先應(yīng)以提供勞務(wù)輸送的管理部門簽訂相關(guān)的安全管理協(xié)議，其次還應(yīng)對勞務(wù)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做到入場前三級教育制，從而切實(shí)做好對勞務(wù)用工的安全管理。

十一、把好項(xiàng)目部安全管理關(guān)

項(xiàng)目部是直接從事現(xiàn)場管理的機(jī)構(gòu)，因此把好項(xiàng)目部安全管理工作尤為重要。首先項(xiàng)目部必須建立健全安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人，并指派專門的安全員對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等管理；其次項(xiàng)目部由安全員組織應(yīng)定期召開班前會(huì)、周安全會(huì)、傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)活動(dòng)等，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行不定期檢查，切實(shí)做到“人人重視安全、人人參與安全”，為項(xiàng)目部的安全管理工作把好關(guān)。

參考文：

1、霍嘯 王書文 淺談施工中的安全生產(chǎn)管理[J] 河南建材 2011年01期

2、何玉紅 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [J] 科教文匯(上旬刊)2010年03期

3、建筑施工安全規(guī)范 [M] 北京：中國建筑工業(yè)出版社 2008

第8篇：建筑工程安全方案范文

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場；消防安全管理；消防安全管理制度

隨著改革開放不斷深化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也走上了突飛猛進(jìn)的高速路。作為全國高危企業(yè)之一的建筑施工企業(yè)，如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理，有效遏制施工現(xiàn)場消防安全事故的發(fā)生，減少傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失，是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措之一。

1 建筑工程施工現(xiàn)場存在的消防安全隱患

1.1 消防安全意識(shí)淡薄，消防安全責(zé)任不落實(shí)。施工企業(yè)和現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部理應(yīng)十分重視施工現(xiàn)場消防安全管理；但在實(shí)際工作中，許多施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部只片面重視施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，就是不重視現(xiàn)場消防安全，有的雖制訂有消防安全責(zé)任制，但未設(shè)置必要的消防器材，未制訂出具體的消防安全措施，以致一旦發(fā)生消防安全事故，就手足無措，小火星釀成大火災(zāi)，造成重大傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。

1.2 易燃可燃材料多，且無序堆放，管理混亂。施工現(xiàn)場易燃可燃材料，如竹、木架板和模板，油氈、木材、油漆、塑料制品及裝飾裝修材料等易燃品，由于未按安全規(guī)范要求入庫保存或按必要的防火間距現(xiàn)場堆放，甚至有些易燃材料堆垛堵塞了消防通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，勢必釀成極大損失。

1.3 明火管理不善，電焊火花飛濺，極易引發(fā)火災(zāi)?，F(xiàn)代建筑工程的施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備多、施工技術(shù)復(fù)雜，現(xiàn)場到處都有大量金屬管道、骨架或鋼筋、吊架等需要通過電焊進(jìn)行制作或連接，特別是高層建筑中的鋼筋骨架連接和設(shè)備安裝及裝修等，常有電焊火花飛濺，如在附近有易燃物堆放，極易造成火災(zāi)事故。

1.4 施工現(xiàn)場臨時(shí)線路多，容易漏電，導(dǎo)致火災(zāi)?，F(xiàn)代化的建筑施工，廣泛使用電鋸、電刨、電鉆等電氣設(shè)備，因而臨時(shí)性的電氣線路在現(xiàn)場縱橫交錯(cuò)，再加上運(yùn)料小車來回行駛和多工種交叉作業(yè)，極易磨損或觸碰電線絕緣層或裸線，產(chǎn)生電火花而引燃易燃物品，造成火災(zāi)。

1.5 施工現(xiàn)場工人宿舍多為用易燃建材建造的簡易臨時(shí)用房，屋內(nèi)人員密集，被褥、衣物等可燃物較多；工人為圖方便、省錢，常在室內(nèi)亂拉電線，用電爐子做飯炒菜等，稍有不慎，就會(huì)引起火災(zāi)。再加上大多數(shù)工人來自農(nóng)村，又未受過消防安全培訓(xùn)，缺乏消防知識(shí)，消防安全意識(shí)淡薄，一旦發(fā)生火災(zāi)，滅火和自救能力極差。

1.6 施工現(xiàn)場消防設(shè)施嚴(yán)重不足。施工現(xiàn)場施工和生活用水大多接自附近居民生活用自來水管網(wǎng)，一般都不設(shè)消防專用水源，不少施工現(xiàn)場又不設(shè)置必要的滅火器、沙箱、消防水龍帶等消防器材，一旦發(fā)生火災(zāi)，不但沒有具有足夠壓力的水龍帶去滅火，甚至連用來滅火的消防水池都沒有，只能眼睜睜看著大火越燒越旺、束手無策。

2 施工現(xiàn)場消防安全管理的有效措施

2.1 加強(qiáng)消防安全思想教育。施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部要十分重視并踐行日常的消防安全思想教育，特別是在一項(xiàng)重點(diǎn)工程或建筑群施工開始前，務(wù)必要在施工現(xiàn)場對全體施工人員開展施工安全（尤其是消防安全）方面的教育培訓(xùn)工作，教育他們真正從思想上認(rèn)識(shí)到施工安全（消防安全）的重要性；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)一些施工安全（消防安全）方面的基本技能。

2.2 建立健全防火管理制度。消防安全工作是一項(xiàng)重要的安全預(yù)防工作，項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立健全防火管理制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全意識(shí)教育，設(shè)置足夠數(shù)量且符合規(guī)范要求的消防器材，并定期檢查，使之保持完好的備用狀態(tài)；建立健全消防安全規(guī)章制度，按工種、班組予以落實(shí)安全責(zé)任；現(xiàn)場組建消防安全監(jiān)督巡查小組，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)督，做到火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、消防設(shè)施早到位、應(yīng)急措施早落實(shí)。

2.3 認(rèn)真搞好施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火管理。施工現(xiàn)場所有施工人員要時(shí)刻繃緊防火安全這根弦，特別是在重點(diǎn)部位和重要工序用火用電時(shí)。施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須在施工現(xiàn)場制訂并嚴(yán)格執(zhí)行明火管理制度：任何工種在施工中需要?jiǎng)佑妹骰鸹螂姾笗r(shí)，必須事先向項(xiàng)目部明火管理小組提出申請并辦理動(dòng)火手續(xù)，在確保防火安全的前提下方可進(jìn)行明火和電焊作業(yè)；施工現(xiàn)場特別是木工電鋸工房（棚）和易燃易爆物品倉庫，嚴(yán)禁吸煙。

2.4 科學(xué)布置施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防通道。針對施工現(xiàn)場的地形特點(diǎn)，項(xiàng)目部在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對施工平面布局作科學(xué)、合理規(guī)劃，無論場地大小，均必須設(shè)置符合要求的消防通道；施工現(xiàn)場內(nèi)辦公區(qū)和生活區(qū)的暫設(shè)工程要與擬建建筑保持一定的防火間距，并劃分明確的用火區(qū)和安全區(qū)；易燃、易爆物品要集中堆放或入庫，與辦公生活區(qū)及擬建建筑保持必要的防火間距，并作為防火檢查的重點(diǎn)部位，加強(qiáng)防火管理。

2.5 配齊消防器材，確保消防水源。在施工現(xiàn)場的重點(diǎn)防火部位，如辦公室、職工宿舍和食堂、木工棚、電焊工棚、易燃易爆材料庫等，應(yīng)配備符合防火要求的消防滅火器材，如MFA2型磷酸銨鹽干粉滅火器、石棉防火氈、手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等；消防器材務(wù)必放在顯眼和方便取用的位置，并用醒目標(biāo)志警示施工人員：“消防用品，嚴(yán)禁挪用”；施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定間距設(shè)置消火栓，并保持足夠水壓，當(dāng)無法設(shè)置消火栓時(shí)，必須設(shè)置消防水池并保持足夠水量。

2.6 加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)防電氣火災(zāi)。施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)臨時(shí)施工用電和職工宿舍生活用電管理，在布設(shè)電氣線路時(shí)應(yīng)采用合格電線、電纜，嚴(yán)禁亂拉亂接電線和采用老化電線、裸線；線路布設(shè)要合理；電動(dòng)機(jī)械中的電路系統(tǒng)必須設(shè)接地接零和超負(fù)荷自動(dòng)切斷裝置。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將電纜、電線鋪設(shè)在可燃物上，或?qū)㈦娋€綁扎在鋼筋骨架和鋼管腳手架上；堅(jiān)持一機(jī)一閘制，嚴(yán)禁用銅線代替保險(xiǎn)絲；在生活區(qū)嚴(yán)禁使用大功率家電（如電爐、電暖氣、大燈泡等）；嚴(yán)禁電氣線路長期超負(fù)荷運(yùn)行。

2.7 焊接施工區(qū)的防火安全措施。施工現(xiàn)場普遍設(shè)有電焊和氧氣焊作業(yè)區(qū)，項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)除了按基本防火要求考慮外，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂出具有針對性的防火安全措施。

2.7.1 在施工現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi)，易燃易爆物品應(yīng)移走，并將殘?jiān)謇砀蓛?；或?qū)⒉灰装嶙叩目扇嘉锲酚檬逇值确阑鸩牧细采w嚴(yán)密。動(dòng)火作業(yè)區(qū)樓地面上的孔洞應(yīng)封閉嚴(yán)密，以免焊接火花經(jīng)孔洞濺到樓下引燃易燃物而引起火災(zāi)；在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備手提式滅火器及防火石棉氈等消防器材。

第9篇：建筑工程安全方案范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;土方工程施工;安全問題;措施

Abstract: This paper described from many aspects of housing construction, earthwork construction to pay attention to security issues.

Keywords :housing construction; the construction of earthworks; security issues; measures

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號：

土方工程是房屋建筑工程中的必要環(huán)節(jié),相對于其他施工工序,土方施工中更容易忽視安全問題,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的安全問題,給工程造成較大的影響,筆者通過近些年的施工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考。

1.土方工程施工安全的基本要求

土方工程施工前,施工單位應(yīng)向建設(shè)單位索取氣象、水文資料、地下設(shè)施(如天然氣、瓦斯管道、電纜等)圖紙及工程地質(zhì)勘察資料等,為編制施工方案提供第一手資料,根據(jù)調(diào)查掌握的第一手資料,參照有關(guān)安全法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制好土方工程施工方案。方案中必須編制具體內(nèi)容的安全技術(shù)措施,報(bào)上級審批。土方工程施工方案經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,在土方開挖前,應(yīng)向施工隊(duì)長和參加土方施工的作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交待土方工程施工的安全技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)條款以及挖方程序、堆土位置及有關(guān)的注意事項(xiàng)。

2.土方施工安全組織管理措施

（1）土方施工的安全問題作為一項(xiàng)重要的建筑工程管理項(xiàng)目,必須做好人員、機(jī)械等的組織管理。要有足夠的重視,項(xiàng)目經(jīng)理作為安全的責(zé)任人應(yīng)全面負(fù)責(zé)土方施工的安全管理,并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)管理小組(也可兼職)明確項(xiàng)目責(zé)任人,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,機(jī)械管理人員,隨時(shí)配合機(jī)械施工,做到分工明確,專人管理、責(zé)任到人,同時(shí)施工、操作人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要經(jīng)過培訓(xùn),對要求較高,操作難度較大的地方,有持證上崗要求的,一定要做到持證上崗。

（2）機(jī)械組織是土方施工的關(guān)鍵,而且近些年土方施工基本上都是機(jī)械施工,因此要求對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格要求,確保各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.土方施工安全技術(shù)措施

土方工程安全技術(shù)措施是土方工程施工方案的重要組成部分。

人機(jī)配合土方作業(yè)，必須設(shè)專人指揮。機(jī)械作業(yè)時(shí)，配合作業(yè)人員嚴(yán)禁處在機(jī)械和行走范圍內(nèi)。配合人員在機(jī)械行走范圍內(nèi)作業(yè)時(shí)，機(jī)械必須停止作業(yè)。對于各項(xiàng)工作內(nèi)容必須制定具體的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。其主要內(nèi)容有:

（1）對現(xiàn)場內(nèi)地上、地下各種管道、電纜及建(構(gòu))筑物等應(yīng)采取的安全保護(hù)措施。

（2）現(xiàn)場障礙物拆遷的安全技術(shù)措施。

（3）機(jī)械挖方、堆土、夯實(shí)等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

（4）人工挖方的邊坡或支撐的安全技術(shù)措施。

（5）排水、防洪的安全技術(shù)措施。

（6）深溝、井上方起重作業(yè)平臺(tái)及通行道路的警戒標(biāo)志、信號裝置等安全技術(shù)措施。

（7）夜間施工照明及防觸電的安全技術(shù)措施。

4.土方工程施工的注意事項(xiàng)

（1）土方工程在施工中發(fā)現(xiàn)不能辨認(rèn)的物品,應(yīng)立即報(bào)告上級處理,不得隨意敲擊或者玩弄。

（2）人工挖土應(yīng)從上而下分層進(jìn)行,嚴(yán)掏洞開挖，挖空底腳的操作方法(也叫挖“神仙土”)。在溝、坑邊堆放泥土、材料,至少要距邊沿80CM,其高度不得超過1.5M 。作業(yè)中斷時(shí)或作業(yè)后，開挖面應(yīng)作成穩(wěn)定邊坡。

（3）機(jī)械開挖作業(yè)時(shí)，在土方作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)料到的各種管線或電纜時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)采取措施后方繼續(xù)施工。如果發(fā)現(xiàn)管道漏氣或電纜漏電時(shí),應(yīng)立即撤離施工人員,并盡快報(bào)告有關(guān)單位作妥善處理。問題沒有解決前不得盲目施工,以防中毒和觸電等事故的發(fā)生。

（4）機(jī)械挖土、鏟土、裝車作業(yè),必須劃出危險(xiǎn)區(qū)域,非施工人員不得人內(nèi)。(要求各工程項(xiàng)目部制作標(biāo)牌,并要求在任何挖掘機(jī)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)劃標(biāo)志線,如檢查中發(fā)現(xiàn)沒有的,將按規(guī)定處罰。

（5）為避免挖掘起重索斷裂或鏟斗掉落土石方引起傷亡事故,挖掘機(jī)在動(dòng)作前必須發(fā)出信號。施工進(jìn)行中施工人員必須撤離施工作業(yè)范圍,需配合工作時(shí)應(yīng)及時(shí)溝通,發(fā)出信號后再進(jìn)行下部工作。

（6）挖掘機(jī)鏟斗半徑范圍內(nèi)不得有人工作業(yè)或穿行。當(dāng)鏟斗回轉(zhuǎn)經(jīng)過汽車駕駛室上空時(shí),汽車司機(jī)應(yīng)事先離開駕駛室,到安全地方等候。

（7）施工完成,注意把施工機(jī)械存放在安全地方,撤離出低洼處,做好防雨、防水、防盜等工作,并做好機(jī)械檢修、保養(yǎng)工作。

8）土方運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械應(yīng)遵守車輛行駛要求,遵章守紀(jì),確保行駛安全。

5.土方施工中的安全防護(hù)要點(diǎn):

（1）土方開挖前要做好排水處理,防止地表水、施工用水和生活廢水侵入施工施工現(xiàn)場或沖刷邊坡。下大雨時(shí),應(yīng)暫停土方施工。雨后要先檢查基坑、坑壁等的現(xiàn)狀,確保安全后再進(jìn)入施工現(xiàn)場,不可盲目進(jìn)行。

（2）挖土方應(yīng)從上而下逐層挖掘,兩人操作間距應(yīng)大于2M，嚴(yán)禁采用掏挖的操作方法。

（3）開挖坑(槽)溝深度超過1.5M時(shí),應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況,按規(guī)定放坡或加可靠支撐,并設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2M,必須在邊沿處設(shè)立兩道護(hù)身欄桿,并涂醒目反光漆,有明顯文字標(biāo)志。在危險(xiǎn)處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

（4）挖土?xí)r要隨時(shí)注意土壁變動(dòng)情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)場,要及時(shí)進(jìn)行支撐或改緩放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化。夜間挖土方時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

（5）坑(槽)溝邊IM內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具?？?槽)溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5M,特殊情況時(shí),必須采取有效技術(shù)措施,并上報(bào)上級安全技術(shù)部門審查同意后方準(zhǔn)施工。

（6）人工挖大孔徑樁及擴(kuò)底樁必須編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定制定防墜入落物、防坍塌、防人員窒息等安全防護(hù)措施,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

（7）人工挖大孔徑樁,現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽。井下作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不宜超過4H,應(yīng)勤輪換井下作業(yè)人員。井下人員工作時(shí),井上配合人員不得擅離職守?？卓谶卨M范圍內(nèi)不得有雜物,推土應(yīng)離孔口邊1.5M以外。井孔上下應(yīng)設(shè)可靠的通話聯(lián)絡(luò)。

（8）多樁開挖時(shí),應(yīng)采用間隔挖孔方法,以減少水的滲透和防止土體滑移。

（9）已擴(kuò)底的樁,要盡快澆灌樁身混凝土;不能及時(shí)澆灌的樁,應(yīng)暫不擴(kuò)底,以防土后塌方。

（10）參加挖孔的作業(yè)人員,事先必須檢查身體,凡患精神病、高血壓、心臟病、癲癇病及聾啞人等不能參加施工。

6.土方機(jī)械施工的安全要求:

（1）各種挖掘機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)及各種運(yùn)輸車輛和施工輔助機(jī)械設(shè)備,必須在施工前仔細(xì)檢查,認(rèn)真保養(yǎng),使其具有完好的機(jī)械性能,各種安全防護(hù)裝置和剎車裝置,必須齊全、靈敏、可靠,否則不準(zhǔn)入場。施工過程中,應(yīng)經(jīng)常對各種機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）嚴(yán)禁無證駕駛各種機(jī)械、車輛。操作人員作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕任何違章行為。

（3）各種機(jī)械開挖作業(yè)必須按設(shè)計(jì)圖紙和施工方案要求從上而下分層分段開挖,不得超挖或掏空挖掘。如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與原設(shè)計(jì)邊坡不符或有“坍塌”、“滑坡”跡象時(shí),應(yīng)暫停開挖,報(bào)告上級處理。

（4）機(jī)械開挖作業(yè)時(shí)，必須避開建筑物、管線，在距離管道邊1m范圍內(nèi)采用人工開挖；在距離直埋纜線2m范圍內(nèi)必須采用人工開挖。

（5）嚴(yán)禁挖掘機(jī)等機(jī)械在電力架空線下作業(yè)。需在一側(cè)作業(yè)時(shí)，垂直及水平安全距離應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。

（6）邊坡的修整宜選用中小型機(jī)具配合人工進(jìn)行,先清除邊坡上易滾動(dòng)或坍落的土石,然后自上而下的進(jìn)行修整,坡下不得有人操作或行走。

（7）機(jī)械挖方過程應(yīng)做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng),及時(shí)排除積水。開挖低于地下水位的深坑或溝槽時(shí),地下水應(yīng)經(jīng)常保持低于開挖底面的0.5M以上。