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第1篇：建筑工業(yè)化現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種不確定因素增加，使施工項(xiàng)目利潤(rùn)空間不斷減少，進(jìn)而加大了施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，采取相應(yīng)的措施優(yōu)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體需求，對(duì)構(gòu)建內(nèi)部控制體系的工作給予高度的重視，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有效性的提高有著非常重要的作用。

建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的必要性

（1）從外部環(huán)境來(lái)看，國(guó)家近幾年對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，使得建筑施工企業(yè)受到不小的沖擊，在今年政府重點(diǎn)工作的部分分工會(huì)議上提出了繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的建議，這可以看出國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)一如既往的進(jìn)行調(diào)控，這必然導(dǎo)致建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；同時(shí)人工費(fèi)和材料費(fèi)不斷上漲，也加劇了建筑施工企業(yè)利潤(rùn)空間日益縮小。在這種企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入微利時(shí)代的大環(huán)境下，建立有效的內(nèi)部控制體系，對(duì)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范有著重要的作用。

（2）企業(yè)要想保持可持續(xù)發(fā)展，只有通過(guò)行之有效的內(nèi)部控制體系，才能保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)良好的行業(yè)口碑，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)步發(fā)展，提高效益。

2、我國(guó)建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

2.1、對(duì)內(nèi)部控制重視不夠

領(lǐng)導(dǎo)者較強(qiáng)的內(nèi)部控制意識(shí)是建立內(nèi)部控制體制的基本前提，然而我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)的規(guī)范還不夠了解，對(duì)內(nèi)部控制重視不夠。在我國(guó)還有不少建筑施工企業(yè)基本上沒有設(shè)置內(nèi)部控制制度，大多數(shù)的施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依靠自己對(duì)市場(chǎng)的判斷能力經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理也不夠重視，更不要談內(nèi)部控制。此外，還有很多建筑施工企業(yè)停留在傳統(tǒng)的管理階段，沒有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理手段，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的管理越來(lái)越落后，組織形式也不合理。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)主要的管理體制還是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理人員魚龍混雜，管理水平參差不齊，企業(yè)內(nèi)部控制的作用難以發(fā)揮出來(lái)。

2.2、內(nèi)部控制制度不完善

由于對(duì)內(nèi)部控制重視不夠，我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)還未能建立完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)控控制在建筑施工企業(yè)管理中是一個(gè)自上而下的改革過(guò)程，應(yīng)該覆蓋每個(gè)業(yè)務(wù)部門和每個(gè)員工,滲透到建筑施工企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和每個(gè)操作環(huán)節(jié)。然而從目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀看，很多建筑施工企業(yè)沒有設(shè)立一個(gè)明確的企業(yè)內(nèi)部控制管理部門，沒有形成完善的內(nèi)部控制體系，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度缺乏統(tǒng)一的管理。在實(shí)際管理過(guò)程中，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制都是各個(gè)部門單獨(dú)制度，只針對(duì)各部門建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制制度政出多門，導(dǎo)致不同部門考慮的問(wèn)題角度也不經(jīng)相同，加之部門之前缺乏協(xié)調(diào)溝通，致使建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)出現(xiàn)沖突，難以實(shí)施有效的內(nèi)部控制。

2.3、缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)控缺陷不能及時(shí)反潰

施工企業(yè)由于偏重于工程，對(duì)內(nèi)部監(jiān)督不夠重視，沒有明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，使得內(nèi)部監(jiān)督不到位，很多只是流于形式。內(nèi)審機(jī)構(gòu)不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制運(yùn)行情況進(jìn)行客觀深入的分析，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題不能提供切實(shí)可行的建議以改進(jìn)項(xiàng)目管理。

2.4、有著較低的信息化水平

建筑施工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著分散性，工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)有著較強(qiáng)的流動(dòng)性、較為偏僻的地域、范圍較廣等，所以施工企業(yè)在收集以及傳遞相關(guān)信息上有著一定的難度。由于施工企業(yè)在有著較低的信息化水平，在傳遞信息方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)順暢，不能給信息的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性提供保障，所收集的信息有著較為嚴(yán)重的失真情況，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的損失較大，無(wú)法與內(nèi)部控制工作的需求相符合。

3、建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施

3.1、加強(qiáng)思想重視，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制

作為領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，設(shè)立專門的內(nèi)部控制部門，由該部門牽頭，立足于企業(yè)實(shí)際，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)主要業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理整理，層層分解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程并找到風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)制定相應(yīng)的控制措施，逐步建立健全起一套科學(xué)完善、具有預(yù)防功能的內(nèi)部控制制度，并將內(nèi)控管理手冊(cè)、具體規(guī)章制度，下發(fā)至企業(yè)內(nèi)部所有部門，以約束各部門規(guī)范運(yùn)行，使之更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

3.2、加強(qiáng)內(nèi)、外監(jiān)督，完善約束機(jī)制

建筑施工企業(yè)可以通過(guò)日常自查、內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)以及管理層自我評(píng)價(jià)等方式首先進(jìn)行內(nèi)控審核，結(jié)合其他幾項(xiàng)內(nèi)部控制要素、建立并完善企業(yè)內(nèi)部控制的自我診斷機(jī)制，完善企業(yè)的約束機(jī)制，并充分發(fā)揮我國(guó)政府以及監(jiān)理公司等外部機(jī)構(gòu)的審計(jì)和監(jiān)督作用，使得內(nèi)、外監(jiān)督的制度可以在互相約束和獨(dú)立的環(huán)境下很好的執(zhí)行。

例如，某企業(yè)總部設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委，負(fù)責(zé)企業(yè)重大事項(xiàng)的決策監(jiān)督。董事會(huì)擁有董事5名，其中外部董事2名。董事會(huì)下設(shè)五大專門委員會(huì)：戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)董事會(huì)在各專門委員會(huì)工作職責(zé)和議事規(guī)則基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善，擬定董事會(huì)專門委員會(huì)工作制度，明確工作職責(zé)。

3.3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部控制通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)的控制，把企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段之一。建筑施工企業(yè)由于生產(chǎn)過(guò)程中的不確定因素較多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更為重要。施工企業(yè)項(xiàng)目在中標(biāo)之后，首先要對(duì)項(xiàng)目所有的信息進(jìn)行及時(shí)、透徹的調(diào)查和研究，對(duì)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定有效的防范措施。在施工過(guò)程中，還應(yīng)該定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)關(guān)注引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，使內(nèi)部控制能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

XXXX浙江有限公司投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部根據(jù)公司的具體情況，結(jié)合工程特點(diǎn)，主要采取了采用專家調(diào)查法和故障樹分析法，經(jīng)實(shí)地考察、口頭咨詢和問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真分析后，總結(jié)出該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到工程竣工期間面臨的風(fēng)險(xiǎn)，得到XXXX浙江有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單表（見表1）。

表1

經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，知道了項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)；又經(jīng)過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整體水平有了清楚的認(rèn)識(shí)，投資風(fēng)險(xiǎn)管理開始進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段。針對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)他們的評(píng)價(jià)分析，為了有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，XXXX浙江有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目部在識(shí)別出此工程建設(shè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了規(guī)劃，明確各階段的風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表，并確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法和策略，以及主要的執(zhí)行者。

3.4、完善項(xiàng)目預(yù)算制度，提高內(nèi)部控制質(zhì)量

完善的項(xiàng)目預(yù)算管理制度能夠有效提高內(nèi)部控制質(zhì)量，并為項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制提供對(duì)比依據(jù)和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。通過(guò)項(xiàng)目全面預(yù)算，項(xiàng)目部工程、材料、機(jī)械、合同、財(cái)務(wù)、行政等各個(gè)部門聯(lián)合起來(lái)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃與進(jìn)度、物資與設(shè)備、人工與管理、計(jì)量與支付等方面有較為全面完整的理解與規(guī)劃。通過(guò)預(yù)算，各個(gè)部門對(duì)自己在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的地位與作用有了較為清楚的認(rèn)識(shí)，并明晰本部門在成本與效益管理中的作用，從而在日常工作中強(qiáng)化計(jì)劃與成本意識(shí)，確保項(xiàng)目取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。同時(shí)，每季度末組織相關(guān)部門檢查項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)于偏離預(yù)算的情況進(jìn)行原因分析，對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由導(dǎo)致的成本費(fèi)用增加及時(shí)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部控制的力度。

3.5、構(gòu)建通暢的信息溝通途徑

由于建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制具有一定的特殊性，施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該構(gòu)建信息應(yīng)用平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。企業(yè)還應(yīng)該在施工企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)建信息溝通渠道、內(nèi)部報(bào)告、會(huì)計(jì)核算融合成一體的系統(tǒng)，確保信息傳遞能夠處于順暢、完整的狀態(tài)，給采集信息、傳遞信息、處理信息以及反饋信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性提供保障。建筑施工企業(yè)通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，確保局域網(wǎng)絡(luò)處于內(nèi)部統(tǒng)一狀態(tài)，使施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中所獲得的信息在速度更新、數(shù)量倍增方面能夠達(dá)到相關(guān)要求。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑施工企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部控制制度體系，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，重視內(nèi)部控制，它可以對(duì)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，最終規(guī)避或?qū)L(fēng)險(xiǎn)降低到可承受的限度，進(jìn)而確保資產(chǎn)安全和完整!提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王東葉. 建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)問(wèn)題研究[D].天津大學(xué),2007.

第2篇：建筑工業(yè)化現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】BIM住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)制裝配式

中圖分類號(hào)： F287.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀

住宅產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)于1994年正式提出的。其實(shí)在此之前我國(guó)已兩次建筑工業(yè)化。但與一些住宅產(chǎn)業(yè)化程度高的國(guó)家比我們還是落后很多的，這也與我們?cè)诩夹g(shù)和管理上的落后有關(guān)?，F(xiàn)在伴隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，我國(guó)在住宅產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的研究取得一定進(jìn)展。在建筑材料、結(jié)構(gòu)體系及施工工藝等方面都取得了一定的研究成果。但總體上說(shuō)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的研究成果數(shù)量不多，層次水平不高，住宅的工業(yè)化生產(chǎn)體系尚未形成。建筑的部品化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化水平都很低。住宅的建造方式仍以現(xiàn)場(chǎng)施工為主。

2、BIM技術(shù)

BIM（Building Information Modeling建筑信息模型）是20世紀(jì)70年代由美國(guó)喬治亞理工大學(xué)建筑與計(jì)算機(jī)學(xué)院的查克伊士曼博士提出，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它將數(shù)字化的三維建筑模型作為核心應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中的工作方法。它是用協(xié)調(diào)一致的信息對(duì)建筑全周期進(jìn)行管理，對(duì)建筑物進(jìn)行分析、模擬、可視化、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算等工作，從而很好的降低生產(chǎn)成本，大幅的縮短建設(shè)周期，并減少對(duì)資源的浪費(fèi)的。

3、BIM在住宅產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)

住宅產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。住宅產(chǎn)業(yè)化不僅改變了傳統(tǒng)建筑業(yè)的生產(chǎn)方式，而且采用工業(yè)化的生產(chǎn)方式建設(shè)建筑，能夠降低成本、提高效率、保證質(zhì)量。住宅產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和必然，并為保障性住房的建設(shè)提供了契機(jī)。下面以某民用住宅樓群為例說(shuō)明BIM在住宅產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用過(guò)程，并闡明其優(yōu)勢(shì)

3.1 單元式住宅設(shè)計(jì)體系

由于民用住宅可視為簡(jiǎn)單的單元重復(fù)，其具有房型簡(jiǎn)單、可模塊化等特點(diǎn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)戶型單元，利用單元組合的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，這使得BIM建模工作的難度降低，

可以實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)快速出圖。如這個(gè)民用住宅樓群在方案設(shè)計(jì)時(shí)按要求設(shè)計(jì)了四種主要的戶型，利用BIM設(shè)計(jì)軟件先建立四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的房間，然后拼裝成一個(gè)樓。

3.2部品庫(kù)的建立

住宅部品定義是出自“ISO/FDIS6707-1(2002E)房屋和上木工程處---詞匯---第一部分”中有關(guān)建筑材料一節(jié)中,對(duì)建筑材料的通用名稱，給出了材料(Material)、部品(Component)和產(chǎn)品(product)三個(gè)定義，其中component最接近于我們理解的建筑部品,可譯為:“制成為一個(gè)獨(dú)立部件的產(chǎn)品,用于完成一種或多種功能。”住宅產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)必然對(duì)住宅建筑的標(biāo)準(zhǔn)化以及生產(chǎn)的工業(yè)化程度提出要求,而部品就是標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化相互作用的產(chǎn)物。住宅部品的特征：標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化，規(guī)?；?、工業(yè)化的生產(chǎn)。

根據(jù)部品的特征，建立部品庫(kù)，部品庫(kù)主要包括建筑材料庫(kù)，預(yù)制構(gòu)件庫(kù)（預(yù)制梁、預(yù)制板、柱、欄桿、門、窗等），家具庫(kù)（桌椅，廚衛(wèi)，潔具，燈具等）。建立BIM模型時(shí)可以利用存在的部品庫(kù)而搭建標(biāo)準(zhǔn)層。在建立部品庫(kù)時(shí)，要完善每個(gè)部品的信息。信息包含：部品的編號(hào)，部品的構(gòu)造信息，部品的位置信息，部品的廠家信息。

圖一 構(gòu)件的屬性

3.3BIM專業(yè)施工圖體系

利用BIM可以做到建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管線設(shè)計(jì)。還可以利用BIM進(jìn)行建筑物的性能分析，如：日照性能分析，采光性能分析，能耗性能分析，結(jié)構(gòu)性能分析等。最優(yōu)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法是使用BIM時(shí)。可以利用BIM軟件進(jìn)行碰撞檢測(cè)。使建筑物還沒有在還沒有施工前就解決現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的沖突和碰撞。這樣利用BIM出的圖可以達(dá)到零碰撞。并且通過(guò)BIM模型可以自動(dòng)生成平立剖專業(yè)施工圖，這樣不僅可以避免重復(fù)工作還可以避免很多錯(cuò)誤。利用BIM優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)無(wú)錯(cuò)設(shè)計(jì)。

圖二管線無(wú)碰撞

3.4施工進(jìn)度模擬

BIM模型是虛擬的建筑，通過(guò)這個(gè)虛擬建筑，可以把工程現(xiàn)場(chǎng)在計(jì)算機(jī)里展現(xiàn)出來(lái)。在計(jì)算機(jī)里面進(jìn)行模擬和分析，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以方便解決，這樣可以減少施工過(guò)程中的返工次數(shù)，這樣避免了資源的浪費(fèi)。還可以對(duì)不同的施工方案進(jìn)行對(duì)比選出最優(yōu)。這些過(guò)程由于只是計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬，所以不會(huì)浪費(fèi)太多時(shí)間更不會(huì)浪費(fèi)資源。在3D的基礎(chǔ)上又用4D更進(jìn)一步模擬施工。4D是指在BIM的3D模型的基礎(chǔ)上增加時(shí)間的維度，可以對(duì)施工方案和工序進(jìn)行檢測(cè)，確保工程正常有序的進(jìn)行。

3.5工程量統(tǒng)計(jì)

BIM模型不光可以進(jìn)行4D的施工模擬還可以在4D模型的基礎(chǔ)上增加成本的維度建立5D模型，通過(guò)5D模型可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的預(yù)算和項(xiàng)目成本的可視化，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行5D仿真模擬，得到所有建筑構(gòu)件的準(zhǔn)確工程量，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

通過(guò)BIM模型可以了解到以下幾方面

1、預(yù)制構(gòu)件建筑材料統(tǒng)計(jì)

2、鋼結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)

3、機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)

4、精裝修構(gòu)件統(tǒng)計(jì)

5、幕墻及所有預(yù)制構(gòu)件精確統(tǒng)計(jì)，包含所有輔料和五金配件等

圖三 內(nèi)墻明細(xì)表

4結(jié)語(yǔ)

住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有利于提高工作效率、推進(jìn)建筑節(jié)能和提高住宅的綜合性能。住宅產(chǎn)業(yè)化的推行主要是部品庫(kù)的建立，要根據(jù)現(xiàn)有的一些企業(yè)部品庫(kù)建立國(guó)家的部品庫(kù)，使部品能做到標(biāo)準(zhǔn)化，系列化。這樣才有利于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，也有利于BIM技術(shù)的應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)住宅的“四節(jié)一環(huán)?！?。

參考文獻(xiàn)：

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[4]熊誠(chéng) .BIM技術(shù)在PC住宅產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用[J].住宅產(chǎn)業(yè),2012年06期

[5]何關(guān)培，王軼群，應(yīng)予墾． BIM 總論［M］．北京: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011．

第3篇：建筑工業(yè)化現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：土木工程；信息化建設(shè)

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：為盡量保證土木工程施工技術(shù)、手段的合理、科學(xué)，我們需要運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)、通信技術(shù)以及包括計(jì)算機(jī)技術(shù)在內(nèi)的信息技術(shù)，改造、提升傳統(tǒng)土木工程施工所使用的施工手段和工藝，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)土木工程信息的共享和在線交流，讓技術(shù)人員能夠隨時(shí)隨地共同商討問(wèn)題的解決方法，以促進(jìn)土木工程施工效率、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的而提升，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在此領(lǐng)域已經(jīng)取得了優(yōu)異成績(jī)，但是由于信息化建設(shè)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間尚短，因此，我們需要更多的努力以加強(qiáng)土木工程的信息化建設(shè)。

1、當(dāng)前土木工程信息化現(xiàn)狀分析

土木工程信息化在我國(guó)發(fā)展三十年有余，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中取得了良好的成績(jī)，有一部分使用的土木工程建設(shè)技術(shù)和完備的理論體系，但是，由于近年來(lái)我國(guó)土木工程行業(yè)發(fā)展速度較快，信息化科研速度無(wú)法滿足需求，我國(guó)當(dāng)前土木工程信息化仍然存在一定問(wèn)題，例如很多管理系統(tǒng)使用的都是局域網(wǎng)而不是互聯(lián)網(wǎng)，雖然這樣能夠?qū)崿F(xiàn)部門內(nèi)部的良好溝通，但是無(wú)法和其他部門的人員進(jìn)行信息交流，這也是阻礙土木工程信息化建設(shè)的因素之一，下面從若干領(lǐng)域簡(jiǎn)單分析當(dāng)前土木工程信息化存在的問(wèn)題。

1.2巖土工程

西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍運(yùn)用GIS技術(shù)進(jìn)行地質(zhì)勘查系統(tǒng)建設(shè)，但是在我國(guó)，只有少數(shù)經(jīng)濟(jì)水平較高的大城市有能力運(yùn)用GIS技術(shù)，并且還存在諸多問(wèn)題和缺陷，例如不合理的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)制、不夠全面的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等，由于我國(guó)的巖土工程信息化建設(shè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，巖土工程信息系統(tǒng)中仍不能較好的集成專家數(shù)據(jù)庫(kù)，因而不能得以廣泛應(yīng)用。我們?nèi)匀恢荒茉谛》秶鷶?shù)據(jù)采集工作中運(yùn)用數(shù)字化數(shù)據(jù)采集技術(shù)，因?yàn)槟壳暗臄?shù)據(jù)采集方式仍然以有線通信為主，依靠服務(wù)終端和傳感器，因而不適合大范圍數(shù)據(jù)采集工作，再者，我國(guó)的土木工程建設(shè)情況和國(guó)外有很大不同，因而我們無(wú)法使用國(guó)外開發(fā)的軟件。

1.2結(jié)構(gòu)工程

在結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)發(fā)展時(shí)間尚短，國(guó)外專家學(xué)者已經(jīng)針對(duì)損傷檢測(cè)、傳感器技術(shù)等進(jìn)行了大量研究，取得了多項(xiàng)成果，但是這些成果要應(yīng)用于實(shí)際建設(shè)中卻存在很大困難；再者，國(guó)外普遍運(yùn)用單一監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行橋梁健康監(jiān)測(cè)，和我國(guó)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相比，國(guó)外監(jiān)測(cè)系統(tǒng)缺少橋梁狀態(tài)反饋機(jī)制和綜合評(píng)估記住，因此結(jié)構(gòu)狀態(tài)評(píng)估存在較大的主觀性，也就是說(shuō)監(jiān)測(cè)人員的主管意見對(duì)評(píng)估結(jié)果有較大影響，造成結(jié)果不科學(xué)、不準(zhǔn)確等問(wèn)題。

1.3建筑工程

在建筑工程領(lǐng)域，信息化建設(shè)主要體現(xiàn)在管理方面，但是建筑企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，企業(yè)管理人員、技術(shù)人員對(duì)如何有效利用信息化資源不甚了解，并且建筑工程信息化管理系統(tǒng)大多為封閉式的，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目是按照設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等分層、分階段開發(fā)和建設(shè)的，各個(gè)階段、項(xiàng)目之間缺乏信息交流與溝通，項(xiàng)目施工單位和政府部門也缺少交流與信息共享，外部管理和內(nèi)部管理相互孤立，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和數(shù)據(jù)冗余。

1.4環(huán)境工程

環(huán)境工程是我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)，雖然信息化建設(shè)在環(huán)境工程領(lǐng)域取得了一定成績(jī)，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然難望其項(xiàng)背，我國(guó)沒有豐富的環(huán)境工程數(shù)據(jù)資源，基層專業(yè)人員大多數(shù)都沒有計(jì)算機(jī)，而計(jì)算機(jī)又是信息化建設(shè)所不可或缺的，雖然有分類環(huán)境資源數(shù)據(jù)庫(kù)，但是類別分散，無(wú)法進(jìn)行集成管理，同時(shí)，也缺乏完善的資源共享機(jī)制，例如荷蘭早在十幾年前就完成了地籍?dāng)?shù)字化，這些資料、數(shù)據(jù)都可以供用戶下載使用和參考，但是我國(guó)仍然缺乏高質(zhì)量的信息服務(wù)。再者，我國(guó)沒有有效、實(shí)用的空間分析方法，雖然我們可以使用GIS技術(shù)綜合分析環(huán)境資源信息，但是需要深入研究專業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)分析規(guī)律總結(jié)結(jié)論得到，因?yàn)槿鄙俜治龇椒?，所以GIS技術(shù)在我國(guó)使用不夠普遍。

1.5交通工程

交通工程信息化主要體現(xiàn)在智能交通領(lǐng)域方面，但是我國(guó)的智能交通不夠成熟，在智能交通管理方面已經(jīng)應(yīng)用了信息化技術(shù)，但是缺少高水平的智能交通服務(wù)，而未來(lái)交通工程信息化的核心內(nèi)容是智能化交通服務(wù)，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展、信息設(shè)備的不斷革新，交通工程信息化勢(shì)必會(huì)更加科學(xué)完善。

2、土木工程信息化建設(shè)分析

下面將從若干方面，分析加強(qiáng)土木工程信息化建設(shè)的具體策略和優(yōu)勢(shì)。

2.1設(shè)計(jì)信息化

近年來(lái)信息化和數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，也帶動(dòng)了土木工程信息化程度的進(jìn)一步提高，主要體現(xiàn)在諸如混凝土和鋼材等建筑材料性能大幅增加，可靠性、耐久性、剛度和強(qiáng)度都有極大改善，我國(guó)的科研單位也在不斷研究復(fù)合材料和合成材料，使得當(dāng)前土木工程建設(shè)可以有更多的材料選擇，同時(shí)相對(duì)于傳統(tǒng)材料，新型材料的性能更好，強(qiáng)度更高并且密度更小，從前難以實(shí)現(xiàn)的工程結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在使用新型材料都能夠?qū)崿F(xiàn)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)，我們能夠精準(zhǔn)、高效率的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，舉例來(lái)說(shuō)，我們可以使用CAD軟件繪制工程設(shè)計(jì)圖，相對(duì)于傳統(tǒng)人工繪制，大大的提高了效率和準(zhǔn)確度；又如我們可以利用結(jié)構(gòu)力學(xué)知識(shí)和有限元分析方法，更加精準(zhǔn)的計(jì)算結(jié)構(gòu)變形和受力情況，有效簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)工作。

2.2施工信息化

這也是土木工程信息化建設(shè)的關(guān)鍵部分，目前在土木工程中運(yùn)用較多的是自動(dòng)化控制系統(tǒng)，有些難度較大的施工項(xiàng)目，單單依靠傳統(tǒng)控制方法很難實(shí)現(xiàn)，而利用自動(dòng)化控制系統(tǒng)就能夠安全、高效的完成，例如混凝土預(yù)拌中自動(dòng)控制上料、控制橋梁懸索受力、焊接施工中溫度和壓力的控制、觀測(cè)建筑物沉降、采集建筑物數(shù)據(jù)以及建筑物爆破等，還可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬建筑三維空間管線布局，運(yùn)用信息化技術(shù)，勢(shì)必會(huì)讓施工技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)產(chǎn)生大幅度革新，并且隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，施工范圍會(huì)愈加廣泛，對(duì)建筑工業(yè)化也大有裨益。

2.3管理信息化

我們無(wú)法只利用信息化技術(shù)進(jìn)行土木工程建設(shè)，還需要和其他技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，土木工程建設(shè)涉及到很多方面的內(nèi)容，例如管線安裝、房屋建設(shè)、裝修裝飾、勘察設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)加工等等，這些內(nèi)容比較分散，因而我們需要監(jiān)理有效的管理機(jī)制來(lái)保證各項(xiàng)工作有序健康的運(yùn)行。我們可以利用信息化技術(shù)建立信息管理系統(tǒng)，對(duì)土木工程行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。信息全球化趨勢(shì)愈加明顯，現(xiàn)在，各國(guó)市場(chǎng)能夠運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行資源共享和交流，為土木工程管理提供戰(zhàn)略化、科學(xué)化的依據(jù)。

2.4招投標(biāo)信息化

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建招投標(biāo)業(yè)務(wù)平臺(tái)，綜合內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩種網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行招投標(biāo)文件的申請(qǐng)和審核工作，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行招投標(biāo)文件的模擬評(píng)分。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，首先分析了土木工程信息化現(xiàn)狀，然后介紹了加強(qiáng)土木工程信息化建設(shè)的具體措施。

參考文獻(xiàn)

[1]馮劍.土木工程信息化建設(shè)探究[J].江西建材.2014,(07):292.