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[關(guān)鍵詞]深圳 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 發(fā)展模式
“十二五”期間,北京將全方位整合文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū),《北京市“十二五”時期文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》將于近期公布;正在討論的《上海文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五規(guī)劃”》顯示,到2015年,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值將達到2100億元,年均增長12%左右;而深圳也于2011年5月13日舉辦了第七屆文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(下稱“文博會”)。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展十分迅速,下面主要對深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式進行梳理。
一、深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀探析
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),深圳文博會自第一屆開始至前不久剛剛落下帷幕的第七屆,其參與的展商數(shù)量、觀眾人數(shù)、專業(yè)觀眾和總成交金額大體呈逐年攀升之勢。歷屆文博會總成交金額除第二屆略有下降之外,總體呈類似直線上升的趨勢,且此屆文博會的總成交金額已是首屆的近3.5倍。這一數(shù)字體現(xiàn)的不僅僅是深圳文博會這一平臺的發(fā)展現(xiàn)狀,更主要的反映出深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的繁榮態(tài)勢以及對整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進程的巨大推動。
現(xiàn)選取深圳文化創(chuàng)意園等部分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),對這些園區(qū)的功能定位,目前的發(fā)展現(xiàn)狀及未來一段時期的發(fā)展方向進行探析,歸納和小結(jié),以期給國內(nèi)其他城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展以借鑒。具體內(nèi)容詳見下表:
注:1資料來自
二、深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式梳理
(一)“政府推進+園區(qū)帶動”發(fā)展模式
深圳是國內(nèi)最早一批發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市之一,早在2003年就提出了“文化立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,并于2004年推出了《深圳市實施文化立市戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》。2006-2008年,深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值分別為381.96億元、467億元、550億元,占同期GDP總量的比重分別為6.7%、6.8%、7%。目前深圳有各類影視制作機構(gòu)近60家,動畫制作機構(gòu)200余家,聚集了全國70%以上的動漫人才;工業(yè)設(shè)計占全國49%以上的市場份額,擁有一支2萬多人的專業(yè)設(shè)計隊伍;珠寶產(chǎn)品設(shè)計總值占全國70%,全市設(shè)計業(yè)的年產(chǎn)值超過130億元。[1]
深圳2003年提出“文化立市”戰(zhàn)略,2004年提出建設(shè)“創(chuàng)意設(shè)計之都”,2005年提出把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第四大支柱產(chǎn)業(yè),2007年,深圳市政府1號文件(《關(guān)于大力發(fā)展高端服務業(yè)》)中提出構(gòu)建與完善創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建立,是深圳創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特點。深圳的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是按照“企業(yè)運作、政府支持、行業(yè)集中、功能完善”的原則建設(shè)的。深圳市羅湖、福田、南山、寶安、龍崗等區(qū)都在根據(jù)各區(qū)的特點和條件建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園或基地,如羅湖的水貝珠寶產(chǎn)業(yè)園等,福田的田面設(shè)計之都、觀瀾版畫村和龍崗的大芬油畫村等都已具有一定的規(guī)模。
(二)近期形成“文化+科技”、“文化+旅游”以及“文化+金融”三大特色發(fā)展模式
近期深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展形成“文化+科技”、“文化+旅游”以及“文化+金融”三大特色模式。這種模式的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1,“文化+科技”是深圳文化產(chǎn)業(yè)向高端拓展的突破口;
2,“文化+旅游”是深圳重新配置文化資源的典范;
3,“文化+金融”是深圳市為破解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資瓶頸問題作出的探索。
三、小結(jié)
深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式從最初的“政府推進+園區(qū)帶動”,依靠政府和園區(qū)的共同努力,發(fā)展至現(xiàn)在的將科技、旅游及文化等融入其中的“文化+科技”、“文化+旅游”以及“文化+金融”三大特色模式。這些模式是深圳這一城市在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展上的摸索和實踐,雖不能廣而推之(因為每個城市所擁有的資源和政策不同),但對于國內(nèi)其他城市在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)方面卻有一定的借鑒作用。如其他城市可以采取科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新等方式來不斷地推進自身文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;將自身所擁有的旅游資源利用起來發(fā)展僅屬于自己的特色旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)等等。此外,國內(nèi)其他城市還可以在借鑒深圳模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身優(yōu)勢加以改造成適合自己發(fā)展的新模式,從而更好地推動全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程。
〔參考文獻〕
[1] 賽迪顧問,城市戰(zhàn)略咨詢中心. 2009-2010年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報告.2010
作為廣西南寧市的一張文化旅游名片,唐人文化園已發(fā)展成為知名的文化休閑勝地,其建設(shè)和發(fā)展離不開政府支持、時代機遇和區(qū)位條件。(1)政府支持——政策條件。我國文化產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,除了少數(shù)自然聚集型和地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型文化產(chǎn)業(yè)園外,多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)園仍然是政府“自上而下”的建設(shè)模式,但無論是哪一種類型的園區(qū),其建成與發(fā)展一定離不開當?shù)卣闹С峙c推動?!霸趫@區(qū)成立之初,西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府的相關(guān)部門領(lǐng)導多次進行穿針引線、鋪路搭橋,積極推進三個廠的兼并改制,并站在文化戰(zhàn)略的高度指導企業(yè)重新定位,勾勒唐人文化園的雛形,承接即將搬遷的南寧古玩城帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,逐步推動文化園區(qū)的建設(shè)進程”。[2]可見南寧市以及南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)等相關(guān)政府部門在其中起了非常重要的推動作用。(2)城區(qū)改造——時代機遇。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,在城區(qū)的發(fā)展規(guī)劃中,逐漸出現(xiàn)一些在時代改革中漸趨沉寂的舊廠房和工業(yè)區(qū),它們無法適應時代的要求,拆掉又需大量人力、物力,但城市空間越來越狹小的事實需要我們用新的眼光審視其對城市的作用,進而做好規(guī)劃和改造。據(jù)相關(guān)報道,許多地區(qū)的舊廠房至今質(zhì)量良好,各級政府部門也越來越重視對其的開發(fā)利用。唐人文化園就是南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)按照“突出一個亮點(舊城改造)”的工作思路,由南寧市最大最老的倉庫之一改造建成的。(3)唐山路——區(qū)位條件。園區(qū)位于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)唐山西路36號。一方面,西鄉(xiāng)塘是南寧的科教文化中心,有著深厚的文化底蘊和良好的教育儲備資源——廣西大學、廣西民族大學、廣西師范學院等;另一方面,唐山路作為南寧“古玩一條街”的舊址,為唐人文化園的修建和發(fā)展奠定了深厚的文化基礎(chǔ)和良好的知名度。再者,園區(qū)利用文化為踏板,重新修葺后的園區(qū)在保留部分老廠區(qū)原貌的基礎(chǔ)上注入了新鮮血液,既為城市增添了一份文化氣息,又提升了城市的文化軟實力。
2發(fā)展問題分析
唐人文化園的修建借鑒融合了北京798藝術(shù)區(qū)、潘家園舊貨市場、三里屯等我國知名藝術(shù)園區(qū)的特色和設(shè)計理念,但在“移植”文化產(chǎn)業(yè)園的同時,也不可避免地出現(xiàn)了“排異”反應,這就需要我們具體問題具體分析,探索唐人文化園的發(fā)展之道。(1)文化氛圍失衡。文化產(chǎn)業(yè)園只有保持了園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟氛圍和文化氛圍的大體平衡,才能在此基礎(chǔ)上實行以文化為依托的新型經(jīng)濟模式。經(jīng)筆者實地走訪發(fā)現(xiàn),唐人文化園僅有少量文化公司和文化商店入駐其中,售賣古董玉器的小商店則占多數(shù),外加園內(nèi)空地的小商販和地攤,使其看起來更像一個大的跳蚤市場而非文化園??偟膩碚f,園區(qū)內(nèi)的商業(yè)氛圍明顯偏重,文化氛圍和商業(yè)氛圍比例并不協(xié)調(diào),這就可能帶給來者園區(qū)文化品位略低的感受。(2)孵化功能不足。案例證明,成功的文化園區(qū)皆具有強大的文化孵化功能。例如,迪士尼樂園,其強大的孵化的功能就帶動了當?shù)刂圃鞓I(yè)、服務業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。唐人文化園內(nèi)多數(shù)店鋪銷售的是玉器、瓷器和茶具等與文化藝術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品,而不是由思維轉(zhuǎn)換成的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈大都是傳統(tǒng)的制造業(yè)和銷售業(yè)。這種模式雖然在一定程度上能夠帶動旅游、餐飲和制造業(yè)等行業(yè)發(fā)展,但不利于產(chǎn)品附加值的提升和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的孵化。孵化功能的不足會導致其價值鏈的縮短和持續(xù)發(fā)展動力的匱乏。(3)品牌效益缺乏?!翱沙掷m(xù)成長的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群依靠輸出品牌和符號促進自主發(fā)展,而非大量生產(chǎn)或加工創(chuàng)意產(chǎn)品”。[3]文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展在很大程度上要依托于品牌乘數(shù),迪士尼主題公園則是依靠迪士尼集團強大的品牌影響力,成為全球最大的文化公園。唐人文化園承接了古玩城搬遷帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,主打以傳統(tǒng)文化為主、休閑文化為輔的品牌形象。園區(qū)內(nèi)多售賣玉器、瓷器等古玩商品的店鋪,雖說其間不乏規(guī)范的商家,但商品質(zhì)量的參差不齊大大降低了其信譽度和影響力,致使人們難以形成“感受傳統(tǒng)文化到唐人文化園”的觀念,更不用說品牌效應和品牌影響力了。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
注:2012年度衡水市社會科學重點研究課題,課題編號為:2012003A
作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正逐步成為一個國家和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,加快并實現(xiàn)我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展已變得更為緊迫和重要。
一、我市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
衡水市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近年來取得了長足的進步,具有良好的基礎(chǔ),但總體上發(fā)展比較緩慢,相比還處在起步階段,還是弱勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展中仍存在一系列問題。
(一)衡水發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析:
1.發(fā)展基礎(chǔ)良好
衡水市民間藝術(shù)與民間工藝品資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢明顯。武強木版年畫、衡水內(nèi)畫、衡水法帖分別被列為國家級和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),宮廷金魚、侯店毛筆、武強和饒陽樂器、深州黑陶、武邑和饒陽雕刻也都在國內(nèi)外久享盛名。
2.基礎(chǔ)設(shè)施完善
衡水市的交通設(shè)施完備,已形成具有較強運輸能力的立體交通運輸網(wǎng)絡,尤其是大廣高速開通,衡水已經(jīng)融入環(huán)京津2小時經(jīng)濟圈,為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施。
3.政府政策支持
衡水市政府對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了高度的重視。政府從稅收、人才、資金等各方面對文化創(chuàng)意企業(yè)實行政策扶持,突出特色,整合資源,完善規(guī)劃,培育龍頭,這些有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(二)衡水市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的問題:
1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理論研究相對滯后
衡水市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展,但是,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理論研究卻明顯滯后,成果供給不足。
2.政府層面缺乏有效的協(xié)調(diào)管理
目前從中央到地方都沒有明確文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主管機構(gòu)或部門,在文化資源整合方面,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃。文化單位擁有的各種資源和市場范圍還處于行政分割狀態(tài)。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化
政策環(huán)境:與一些發(fā)達城市相比,衡水文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專項資金、重點企業(yè)等方面尚需專門的政策。市場環(huán)境:缺乏行業(yè)自律,中介服務不足。知識產(chǎn)權(quán)觀念較為淡薄,創(chuàng)意、創(chuàng)新價值得不到合理體現(xiàn)。
4.大部分文化創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模小并且競爭力不強
衡水市從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大部分企業(yè)處于規(guī)模小、水平低的初步產(chǎn)業(yè)化階段,缺乏國際和國內(nèi)市場拓展能力,這成為衡水文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟肋”。
5.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中創(chuàng)意復合型人才匱乏。
據(jù)初步統(tǒng)計.衡水文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例還不到千分之一。相對于快速發(fā)展的市場需求和日益激烈的市場競爭來講,人才缺口依然較大。
二、加快我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
(一)以點帶面,發(fā)展縣域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要注意處理局部與整體的關(guān)系。衡水市文化產(chǎn)業(yè)具有濃郁的地域特色,在文化產(chǎn)業(yè)布局較為分散的情況下,依靠優(yōu)勢企業(yè),培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)龍頭。內(nèi)畫博物館、金音樂器、生態(tài)農(nóng)業(yè)采摘園、武強年畫等項目都具有進一步發(fā)展為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的潛力。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)深挖文化因子和產(chǎn)業(yè)特色,引入創(chuàng)意思維,建立完整文化產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展文化衍生品,增強文化集聚能力,采用與國內(nèi)外創(chuàng)意、出版企業(yè)合作的方式引入文化項目、文化團隊、增加與國內(nèi)外同行的文化交流,構(gòu)建以企業(yè)文化為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
(二)多元經(jīng)營,發(fā)展功能齊全、內(nèi)容豐富的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化項目
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是文化產(chǎn)業(yè)的集群,從現(xiàn)有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園來說,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也存在高端與低端的類別設(shè)定。不管是哪類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都存在改革、升級的問題。衡水文化產(chǎn)業(yè)也存在升級的問題,應整合各類資源,積極尋找發(fā)展機會,擴充文化內(nèi)涵與產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,推動衡水文化產(chǎn)業(yè)整體實力的提升。
(三)集思廣益,用創(chuàng)意凸顯衡水特色
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是“腦子”,缺少創(chuàng)意人才是制約衡水市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素。創(chuàng)意人才的缺乏導致國內(nèi)很多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新力不夠,運營形式相似、內(nèi)容單一。
(四)立足自身優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)集團
在衡水推行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要著眼市場、研究消費者,不斷從市場需求的角度出發(fā)來建設(shè)和發(fā)展園區(qū),努力形成自身特色和經(jīng)濟增長點。在衡水,老白干、鼻煙壺內(nèi)畫在國內(nèi)外名聲最響,衡水湖生態(tài)資源、旅游資源最豐富,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展要圍繞這三種關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)做文章。
(五)實施人才支撐戰(zhàn)略,強化產(chǎn)業(yè)智力支持
加強人才培養(yǎng)。有效利用衡水市內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教學資源,加強對文化創(chuàng)意人員的培養(yǎng),鼓勵企業(yè)與學校之間建立產(chǎn)學研合作平臺;加強與國外的人才交流與合作,培養(yǎng)具有國際視野、能適應國際化競爭的人才。優(yōu)化人才成長的體制機制,不斷發(fā)現(xiàn)和儲備高素質(zhì)后備人才,通過舉辦以文化創(chuàng)意為主題的創(chuàng)意文化節(jié)、博覽會,開展“優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)園(企業(yè))”、“優(yōu)秀文化產(chǎn)品”評選活動等,激發(fā)創(chuàng)意人才的激情和動力。
參考文獻:
[關(guān)鍵詞]祁連玉;玉石市場;差異化競爭戰(zhàn)略
一、祁連玉發(fā)展現(xiàn)狀
肅南裕固族自治縣境內(nèi)玉石資源豐富、品種多樣。境內(nèi)特殊的地質(zhì)地貌孕育了豐富的祁連玉石資源,已發(fā)現(xiàn)祁連彩玉、墨玉、蛇紋巖等礦化點32處。肅南縣在2011年被中國觀賞石協(xié)會確定為“中國觀賞石之鄉(xiāng)”和“祁連玉石之鄉(xiāng)”。2010年,張掖市市委、市政府與肅南縣縣委、縣政府共同謀劃、共同籌建了祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園。祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園計劃總投資22.4億元,總規(guī)劃面積3000畝,是集祁連玉石加工、交易和觀賞為一體,融合祁連玉石文化傳播、旅游觀光與休閑娛樂等多功能的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園被國家文化部命名為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地,也被甘肅省國土資源廳評為“甘肅祁連玉研究開發(fā)中心”和“甘肅祁連玉鑒定評估中心”,與此同時,祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園被列入甘肅省華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)20個重點建設(shè)項目之一。目前,園區(qū)已經(jīng)建成祁連玉玉雕廠4座,入駐商戶103戶,引進玉石經(jīng)營企業(yè)13戶。計劃在未來五年內(nèi)通過建立玉石研發(fā)中心,引進銷售企業(yè)和高級雕刻工藝人才等規(guī)劃,最終實現(xiàn)玉石產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達到5億元以上,實現(xiàn)利稅8000萬元以上。
祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園對于祁連玉這個新興品牌的起步起到了很大的推動作用,而且祁連玉的發(fā)展得到了政府的大力支持。但祁連玉在近幾年的玉石市場發(fā)展中凸顯了品牌歷史積累不足,產(chǎn)品保值力較低,品牌定位不清晰等問題。筆者在調(diào)研肅南裕固族自治縣期間,通過實地考察祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園,認為祁連玉在目前的發(fā)展只有中依靠差異化競爭戰(zhàn)略才能得到消費者的認可,才能在玉石市場中占有一席之地。
二、差異化競爭戰(zhàn)略概述
差異化競爭戰(zhàn)略是“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提出的,他認為企業(yè)成功的實施差異化競爭戰(zhàn)略,企業(yè)就會在同行業(yè)中獲得高于其他企業(yè)的收益。差異化競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)向市場提供與眾不同的產(chǎn)品、營銷和服務等,以此建立一些具有的獨特性企業(yè)標志,來滿足顧客多元化的市場需求,從而使企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。
差異化競爭戰(zhàn)略是為了讓產(chǎn)品快速的在市場中站穩(wěn)腳跟,并迅速的得到消費者的關(guān)注。企業(yè)為了實現(xiàn)差異化競爭戰(zhàn)略就必須在產(chǎn)品、品牌和營銷等方面進行創(chuàng)新,全新包裝企業(yè)的產(chǎn)品。差異化戰(zhàn)略中的“差異”并不是讓企業(yè)盲目的標新立異,不關(guān)注消費者需求,浪費企業(yè)資金,加大企業(yè)成本;而是要發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品的個性化優(yōu)勢,在滿足消費者需求的前提下,突顯產(chǎn)品與品牌的特性。簡而言之,差異化競爭戰(zhàn)略就是企業(yè)為了獲得更高的利潤,在市場競爭中發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,創(chuàng)新品牌特質(zhì),并更有針對性的滿足目標顧客的需求。
三、祁連玉差異化競爭戰(zhàn)略
1、樹立產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品差異化主要是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品性能或產(chǎn)品質(zhì)量等方面和同類其他企業(yè)的產(chǎn)品相比有明顯的不同,以此獲得消費者的青睞,達到樹立產(chǎn)品差異化的效果。企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)的核心,對于祁連玉來說,應該首先在產(chǎn)品方面進行創(chuàng)新。祁連玉石原料重量較大,重量從數(shù)十公斤至數(shù)噸,重量大的玉石原料有十幾噸重;而且祁連玉石的細膩程度不如翡翠、和田玉等非常成熟的玉石。因此,根據(jù)祁連玉石的特性,祁連玉產(chǎn)業(yè)園可專門生產(chǎn)大型的玉雕產(chǎn)品,還可以專門生產(chǎn)精美的觀賞石和庭院石等大型的玉石產(chǎn)品。國內(nèi)目前還沒有專門以生產(chǎn)大型玉石產(chǎn)品的玉石品種,祁連玉一是原料儲量豐富,而是玉石原料以大型玉料為主,所以適合大型玉石產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),從而樹立祁連玉的產(chǎn)品差異化。
2、構(gòu)建品牌差異化
品牌差異化是指企業(yè)品牌比行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)品牌在消費者心中具有鮮明的認知度。品牌差異化形象包括兩方面:一是視覺形象差異化;二是社會形象差異化。祁連玉主要產(chǎn)自肅南裕固族自治縣境內(nèi),構(gòu)建祁連玉的品牌差異化,應當加強祁連玉品牌與裕固族文化的融合。在視覺形象上,將祁連玉的品牌標示上加入裕固族特有的文化因素;在社會形象上,將祁連玉與裕固族文化二者緊密結(jié)合起來。在玉石市場中,讓消費者形成祁連玉的品牌認知,即祁連玉是有悠久的歷史,它與裕固族文化密不可分,使祁連玉具有歷史價值、保值價值。
3、實施營銷差異化
營銷差異化是指企業(yè)面對目標市場,進行再細分,從而選出自己的最優(yōu)目標市場,并對最優(yōu)目標市場實施針對性銷售策略。祁連玉在樹立產(chǎn)品差異化時,確定以生產(chǎn)大型玉石產(chǎn)品為主,所以在營銷時的目標市場也確定為有消費能力,且有大型玉石需求的市場。例如大型廣場、大型地標建筑或大型博物館等。隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的大力倡導,祁連玉在實施營銷差異化時,應加強與互聯(lián)網(wǎng)的合作,利用網(wǎng)絡進行現(xiàn)代化銷售,建立祁連玉文化產(chǎn)業(yè)園互聯(lián)網(wǎng)體驗店,從而實施營銷差異化。
參考文獻
[1]肅南裕固族自治縣人民政府工業(yè)和信息化局.肅南縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況,2014(12).
[2]肅南裕固族自治縣人民政府工業(yè)和信息化局.肅南縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況匯報,2015(3).
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);投融資;多元化;對策
中圖分類號:F830 文獻標識碼:A
文章編號:1005-913X(2014)02-0030-02
一、宿遷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其投融資政策現(xiàn)狀分析
(一)宿遷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
在我國“十二五”規(guī)劃提出“把文化產(chǎn)業(yè)作為新型支柱產(chǎn)業(yè)設(shè)想”的指引下,江蘇準備把文化大省建成文化強省,并盡快將文化產(chǎn)業(yè)成長作為實現(xiàn)“兩個率先”目標的重要產(chǎn)業(yè)政策。宿遷市委、市政府及時把握機遇,確立了向文化強市邁進的目標。2010年4月,宿遷市委、市政府出臺了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,根據(jù)該意見精神,宿遷立足于本市實情,重點發(fā)展文化旅游業(yè)、文化演藝業(yè)、網(wǎng)絡動漫服務業(yè)、文化博覽業(yè)和文化器材業(yè)這五類文化產(chǎn)業(yè);著手實施重大項目帶動戰(zhàn)略,同時重點扶持有比較優(yōu)勢或有競爭實力的文化企業(yè)和企業(yè)集團來提升宿遷文化產(chǎn)業(yè)整體實力,如培育龍頭文化企業(yè)宿遷報業(yè)傳媒集團、宿遷市廣播電視集團、宿遷演藝集團、江蘇楚鳳文化發(fā)展有限公司等。此外,宿遷還以建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園和文化產(chǎn)業(yè)項目基地為切入點,加強對大項目的統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色,促進各種資源合理配置和產(chǎn)業(yè)分工。宿遷在建的重點文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主要有運河文化城、駱馬湖動漫產(chǎn)業(yè)園、宿遷文化藝術(shù)市場、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園等。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成效的基礎(chǔ)上,宿遷把2011年確定為本市“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”,成功舉辦第七屆江蘇園藝博覽會,加快推進本市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),努力到2015年使本市的文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值達3.2%以上。
(二)宿遷文化產(chǎn)業(yè)投融資政策現(xiàn)狀分析
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有“正的外部性”溢出效應,而文化產(chǎn)業(yè)資本運營對促進文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展意義重大。為了鼓勵扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宿遷市委、市政府要求所轄各區(qū)縣認真落實《關(guān)于加快文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》,對社會力量興辦的圖書館、博物館、文化館等在用地、稅收等方面給予政策優(yōu)惠;而市有關(guān)部門也建立了文化發(fā)展績效考評制度,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府投入作為重點考核指標之一。同時宿遷設(shè)立市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金,建立起以財政資金為導向、多方參與的投融資平臺。此外,宿遷市委、市政府還鼓勵文化企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)投融資渠道,鼓勵非公有資本進入文化創(chuàng)意、影視制作、演藝娛樂、動漫服務等領(lǐng)域;支持文化企業(yè)或企業(yè)集團通過并購、重組等方式,進行跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營。而對金融機構(gòu),市委、市政府則要求其積極開發(fā)適合本地文化產(chǎn)業(yè)特點的信貸產(chǎn)品,加大有效的信貸投放,以緩解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的資金瓶頸。在這些政策的指引下,宿遷市在管好用好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的同時,開展文化產(chǎn)業(yè)招商活動,招引了一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的文化產(chǎn)業(yè)項目落戶本市,從而在全市形成了部分實力雄厚、競爭力強、有區(qū)域特色的文化企業(yè)和文化品牌。但宿遷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的這些成效與其他發(fā)達地區(qū)相比仍存在很大差距,這主要是因為資金匾乏使得當?shù)氐奈幕Y源和各種生產(chǎn)要素不易結(jié)合并創(chuàng)造價值。
二、宿遷文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題及成因分析
(一)宿遷文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題
1.融資渠道單一。從理論上講,企業(yè)籌集資金一般分為內(nèi)部融資和外部融資。內(nèi)部融資主要依賴企業(yè)的自有資金、企業(yè)未分配利潤和留存收益等;外部籌資主要涉及到銀行等金融機構(gòu)的貸款、非金融機構(gòu)的資金、其他部門或企業(yè)的資金、民間資本以及外商投資等。目前宿遷地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)融資主要依靠政府投資,總體模式比較單一,激勵其他力量投資文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新舉措和政策傾斜不夠,沒有形成多元參與的市場化融資體系,這與發(fā)展并壯大文化產(chǎn)業(yè)所需要的資本要求差距太大。
2.融資規(guī)模較小。宿遷文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中中小文化企業(yè)的比重大,除了存在文化企業(yè)共有的融資困境外,中小文化企業(yè)還具有資信較低、經(jīng)營風險較大的特點,這使得中小文化企業(yè)融資難上加難,反過來資金不足嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)銷售問題,這些問題影響企業(yè)經(jīng)營,使得其發(fā)展動力不足,同時又會反過來增加融資難度,形成惡性循環(huán)。因此,即使是融資成功的中小文化企業(yè),其融資規(guī)模也較小,難以維持企業(yè)的長期發(fā)展。
3.融資成本較高。宿遷文化企業(yè)大多是中小企業(yè),而中小企業(yè)融資本來就存在瓶頸,再加上文化企業(yè)所具有的無形資產(chǎn)比重大、經(jīng)營風險高等特殊性,使其在融資擔保時程序較為復雜,融資活動所花費的人力、物力、財力很多,這無疑會增加此類企業(yè)的融資成本。
4.融資風險較大。由于消費者對文化產(chǎn)品的需求存在較大的不確定性,這會增加此類企業(yè)的市場風險,使其預期收益表現(xiàn)出較明顯的不確定性。此外,受金融工具創(chuàng)新的限制,文化企業(yè)投資回報率一般不易提高,如果此類企業(yè)在其發(fā)展中不能制定適當?shù)娘L險規(guī)避策略,很好的管控其風險,其融資難度就會進一步加大。
(二)宿遷文化產(chǎn)業(yè)投融資機制問題的成因分析
1.政策慣性存在,文化企業(yè)很難同等待遇。近幾年來宿遷政府相繼出臺了鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,但由于政策慣性的存在,仍然讓文化企業(yè)很難獲得與其他產(chǎn)業(yè)相同的政策環(huán)境。一方面,在現(xiàn)有的經(jīng)濟體制下,宿遷缺乏客觀公正的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,政府投資大多偏向于規(guī)模較大的國有文化企業(yè),以民營企業(yè)為主的中小文化企業(yè)很難得到與其平等的待遇。另一方面,過去文化產(chǎn)業(yè)不是政府相關(guān)優(yōu)惠政策的支持重點,現(xiàn)在出臺的優(yōu)惠政策執(zhí)行乏力,使得廣大中小文化企業(yè)一直處于邊緣化狀態(tài),難以吸引資本的注意力。此外,宿遷目前文化產(chǎn)業(yè)很難與金融市場、資本市場對接,資金不足使得本地中小文化企業(yè)發(fā)展后勁不足,很難做大做強,這嚴重制約了宿遷文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
2.金融市場存在缺陷,金融工具缺乏創(chuàng)新。首先,隨著商業(yè)銀行擔保機制的不斷增強,愿意為文化企業(yè)提供擔保的擔保機構(gòu)規(guī)模偏小、擔保能力有限、擔保費用較高,這樣同等條件下嚴格控制對文化企業(yè)的放貸,造成事實上文化企業(yè)融資的不平等。其次,中小型文化企業(yè)融資規(guī)模一般較小,但金融機構(gòu)的審查監(jiān)管成份卻很高,為了避免不利選擇及信息不對稱,商業(yè)銀行往往不愿意向文化企業(yè)提供貸款。再次,由于我國金融市場發(fā)育不成熟,金融工具創(chuàng)新受到極大限制,金融機構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、信用評級、內(nèi)部管理等方面還沒有充分研究文化企業(yè)的特點,不能匹配文化創(chuàng)意企業(yè)對金融服務的需要。
3.文化企業(yè)綜合實力較弱,其經(jīng)營管理不夠規(guī)范。首先,宿遷多數(shù)文化企業(yè)規(guī)模小、有形資產(chǎn)少、信用水平低、經(jīng)營穩(wěn)定性差等特點決定了其商業(yè)模式的不確定性和收益的難預測性,加之企業(yè)對市場風險的預測和抵抗能力不強,使得投資者對此類企業(yè)的投資謹小慎微。其次,宿遷許多文化企業(yè)缺乏長期發(fā)展規(guī)劃,如果其內(nèi)部管理不規(guī)范,就會使投資方很難掌握其真實的經(jīng)營狀況,這可能會導致投資方不敢輕易做出投資決策。最后,為了促進文化產(chǎn)業(yè)成功融資,文化企業(yè)需要有既懂文化產(chǎn)業(yè)運行機制,又懂經(jīng)營管理、資本運作、風險控制的復合型人才,但宿遷地處蘇北,教育資源相對不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)管人才的培養(yǎng)及招聘存在很大困難,這在某種程度上也加大了宿遷文化產(chǎn)業(yè)的融資難度。
三、破解宿遷文化產(chǎn)業(yè)投融資機制問題的對策
要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,宿遷文化產(chǎn)業(yè)應按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,使國有資本、民間資本以及境外資金等都能公平參與競爭。這需要在市場機制推動下形成多層次、多元化、多渠道的資金供給模式,同時還應合理定位各參與主體的角色,以期最終形成以“市場運作為主、政府扶持為輔”的多元文化產(chǎn)業(yè)投融資機制。而這種投融資機制的順利運行需要相應的對策建議,以更加具體的方式促進宿遷文化產(chǎn)業(yè)投融資的順利展開及宿遷文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(一)政府應營造良好的文化產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
1.制定和完善文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)。宿遷應進一步制定出臺相關(guān)配套政策不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持和引導力度,具體可通過稅收減免、稅率優(yōu)惠、加速折舊等稅收政策來改善投資環(huán)境,增強對外來投資的吸引力。同時還要繼續(xù)加強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面法規(guī)制度的制定,加快完善本區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)配套措施,及時修訂有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件,以便為文化產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展提供有力的制度保障。
2.更好地發(fā)揮宿遷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的效用。建議宿遷市級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金在使用中遵守“公開公正、突出重點、擇優(yōu)扶持、注重實效、拉動投資”的原則,按照“企業(yè)申報、專家評審、社會公示、政府決策、績效評價”的管理模式,采取貸款貼息、配套資助、項目補貼、無息借款和獎勵等方式,將該項資金主要用來扶持或資助宿遷原創(chuàng)文化產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)公共服務平臺以及經(jīng)認定的市重點文化企業(yè)或文化項目的發(fā)展。
3.建立政府、文化企業(yè)、金融機構(gòu)協(xié)調(diào)推進機制。在市文化體改工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,建立起金融促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)推進機制。這就需要在市職能部門、文化企業(yè)以及金融機構(gòu)間建立起多層次的信息溝通機制,同時定期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化項目投資指導目錄、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、國內(nèi)外文化服務貿(mào)易發(fā)展動態(tài)等信息和,引導金融機構(gòu)有重點地支持文化產(chǎn)業(yè)。
4.推動成立文化產(chǎn)業(yè)中介機構(gòu)和行業(yè)組織。文化產(chǎn)業(yè)中介服務組織原則上應自主經(jīng)營、自負盈虧,因此應對承擔某些政府委托職能的中介單位進一步明確職責,鼓勵社會力量投資興辦文化中介組織。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域要逐步建立起行業(yè)協(xié)會,支持鼓勵其履行好市場協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督、維權(quán)等職責,同時在規(guī)范會員行為、制定行業(yè)標準、維護行業(yè)權(quán)益、組織行業(yè)交流、加強政企溝通等方面發(fā)揮積極作用。
(二)金融機構(gòu)要加快文化產(chǎn)業(yè)投融資金融創(chuàng)新
1.完善對文化企業(yè)的信貸機制。金融機構(gòu)應充分考慮文化企業(yè)的特點,制定明確的文化產(chǎn)業(yè)授信政策、信貸目標和實施計劃,設(shè)計合理的內(nèi)部評級指標體系和評級模型,對本區(qū)域重點支持的文化企業(yè)和項目,金融機構(gòu)要簡化流程,提高貸款審批效率。金融機構(gòu)還應根據(jù)當?shù)匚幕髽I(yè)或文化項目實情,科學確定貸款方式與還款期限,建立靈活的差別化定價機制,適當提高金融機構(gòu)對中小文化企業(yè)不良貸款的風險容忍度。
2.開展無形資產(chǎn)抵押貸款業(yè)務。宿遷的銀行業(yè)應積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展給銀行自身所帶來的新增長點,主動了解文化企業(yè)的發(fā)展特點和資金需求,詳細分析影視、出版、動漫服務等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條、盈利模式和關(guān)鍵風險點,嘗試推出無形資產(chǎn)及文化企業(yè)所有者個人無限連帶責任擔保貸款業(yè)務。同時,政府有關(guān)部門可以為文化企業(yè)融資提供貸款貼息等政策扶持,以增強銀行為文化產(chǎn)業(yè)提供貸款的政策保障。
3.建立適合文化企業(yè)貸款特點的審批方式。為滿足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多樣化需求,要建立文化產(chǎn)業(yè)低風險項目快審“綠色通道”,提高金融服務的效率。同時還應通過分析不同發(fā)展階段文化企業(yè)融資的特點,在貸前、貸中、貸后等不同階段采取相應的防范措施,以確保信貸資金的安全。
(三)文化企業(yè)應拓展多元化的融資渠道
關(guān)鍵詞:文化創(chuàng)意;文化資源特色;產(chǎn)業(yè)聚集;動漫
近年來河南省經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)快速健康,全省國民生產(chǎn)總值呈現(xiàn)快速幾何式增長,據(jù)統(tǒng)計2011年全省GDP達到了27232億元,其中文化、物流、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展尤其顯著。[1]當然全省經(jīng)濟的發(fā)展也傳導到城鄉(xiāng)居民的收入,收入的持續(xù)提高無疑會使居民消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,在其中最引人注目的就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)消費比重不斷提高。這種經(jīng)濟和市場需求結(jié)構(gòu)的變化,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)注入了前所未有的動力,因此近年來河南省的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進入了高速合理的發(fā)展軌跡上,也取得了令人矚目的成就,推動了國民經(jīng)濟更優(yōu)化的發(fā)展,在整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈條中熠熠生輝。接下來就從五個方面來分析文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在河南發(fā)展中的亮點。
1總量擴大,發(fā)展提速
長期以來河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量一直偏小,與全省經(jīng)濟總量不成比例,同時與河南作為文化資源大省的地位也很不相稱。自從2004年河南提出“文化強省建設(shè)”的口號至今,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得明顯成效;隨著經(jīng)濟水平的提高,文化創(chuàng)意消費市場的急速擴張,現(xiàn)在河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總量較前些年已有較大規(guī)模的增長,并且處于水平的快速提升階段。文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,已對河南省的國民經(jīng)濟起到了顯著的促進作用。2005年河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值339.64億元,2006年全省增加到了395.04億元,比上年同期增長17.1%,[2]到2011年河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值將力爭達到800億元,這將比提出建設(shè)文化強省初期提高了近2倍多;[3]鄭州、南陽、許昌成為河南創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的城市。從這些數(shù)據(jù)可以清楚地看到河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不但在規(guī)模上有了較大程度的擴張,而且近年一直處于提速發(fā)展的狀態(tài)中,省內(nèi)也涌現(xiàn)出了有帶頭意義的產(chǎn)業(yè)排頭兵。另外,河南動漫產(chǎn)業(yè)協(xié)會、文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡文化協(xié)會于2007年相繼成立,2008年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立,這些行業(yè)協(xié)會的成立表現(xiàn)政府對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持力度相當大,它們也是近年推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展的政策和技術(shù)基礎(chǔ)。
基于政府對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視和經(jīng)濟發(fā)展,在河南省內(nèi)的一批大型文化產(chǎn)業(yè)集團近年也快速地發(fā)展壯大起來,比如河南日報報業(yè)集團、中原出版?zhèn)髅郊瘓F、河南文化影視集團、河南電影電視制作集團、有省線電視網(wǎng)絡集團等都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的龍頭企業(yè)。移動電視、手機報、手機廣播電視等新媒體的開通標志著河南的新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近年的發(fā)展也初見成效。值得一提的是一批前沿創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的代表在鄭州涌現(xiàn)并茁壯發(fā)展起來,鄭州小櫻桃卡通公司和天樂動畫公司就是其中的佼佼者,它們創(chuàng)造出來了系列耳熟能詳?shù)淖髌贰缎烟摇贰ⅰ渡倭趾殹贰ⅰ断x蟲計劃》等等,這些作品不僅在領(lǐng)域內(nèi)獲得了重要的獎項,也為河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了可貴的品牌資源。另外,動漫新興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強勁勢頭也強化了河南創(chuàng)意企業(yè)的版權(quán)意識,有利于其健康的有序發(fā)展,并且能夠慢慢延伸出一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以此給產(chǎn)業(yè)注入新鮮的血液,更有力地推動整個國民經(jīng)濟的健康可持續(xù)地發(fā)展。
2特色鮮明,實力初顯
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然要求高度發(fā)達的高新技術(shù),但它又不完全依賴高新技術(shù);它雖然與經(jīng)濟發(fā)展不可分離,但它的實力又不完全取決于以經(jīng)濟的強弱。它強調(diào)的是以文化為發(fā)展經(jīng)濟的理念,它的發(fā)展更多依靠的是國家或地區(qū)的文化資源優(yōu)勢。河南是中華文明的主要發(fā)祥地之一,悠久的地域歷史使得省內(nèi)擁有中國第一的地下文物、館藏文物、歷史文化名城、重點文物保護單位,中國1/6強的考古大發(fā)現(xiàn),半數(shù)的古都,代表性鮮明的考古學文化、中原歷史文化、名人文化和紅色文化,再加之眾多珍貴且引人入勝的人文景觀、山水景觀、民間工藝、民俗文化和戲曲文化,[4]這些都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不可或缺的資源和基本。
基于這些得于獨厚的文化資源,河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也走出一條富有特色的道路。比如,根據(jù)戲曲文化在全國的優(yōu)勢地位,河南積極探索結(jié)合這個文化資源和豐富的人才創(chuàng)意,打造出產(chǎn)業(yè)新路子。豫劇《程嬰救孤》、《村官李天成》和電視欄目《梨園春》等一批知名文化品牌已經(jīng)在全國有了相當大的影響,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也成為河南經(jīng)濟增長的新亮點,顯示出非凡的實力。再如,依托河南著名的人文和山水景觀資源少林寺,《風中少林》和嵩山音樂大典《禪宗?少林》這一系列創(chuàng)意產(chǎn)品被成功打造,獲得了熱烈的反響,同時也帶來了巨大的經(jīng)濟效益;還有融合了中原歷史文化清明上河園、園區(qū)內(nèi)大型實景歌舞劇《大宋?東京夢華》也給河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)添上了濃重的一筆喜色,同步推進了區(qū)域經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)發(fā)展;另外基于悠久獨特的民間藝術(shù),河南省重點推進許昌檔發(fā)制品、鎮(zhèn)平玉雕、開封汴繡、禹州鈞瓷、洛陽唐三彩、??h石刻泥塑、民權(quán)畫虎等特色文化產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè),形成創(chuàng)意、生產(chǎn)、研發(fā)和銷售一條龍的特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。
毫無疑問,這些文化創(chuàng)意產(chǎn)品不斷出現(xiàn),拉長了原有的產(chǎn)業(yè)鏈,也顯示出了河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實力正在逐步增強,事實上河南創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實力也已經(jīng)在一點點地顯露,近年創(chuàng)意產(chǎn)品的屢屢獲獎就說明這一點。如少兒科幻電視連續(xù)劇《快樂星球》等獲“五個一工程獎”;豫劇《常香玉》奪得第十二屆文華大獎和“觀眾最喜愛劇目”獎;《鍘刀下的紅梅》獲得國家十大舞臺精品劇目;電視劇《任長霞》、《快樂星球》獲飛天獎;《漢碑全集》、《石頭記會真》等圖書榮獲首屆中國出版政府獎;三維動漫連續(xù)劇《獨腳樂園》被國家廣電總局評為優(yōu)秀動畫片,并且與多個國家簽訂了版權(quán)輸出、電視播映和衍生產(chǎn)品合作協(xié)議,還同中央電視臺等十幾家電視臺簽訂了播映權(quán)出售合同[5]。近年所取得的這些成績都是充分地發(fā)揮我省特色文化產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)好、產(chǎn)地較為集中、品牌比較響亮的優(yōu)勢,也同時給其他文化創(chuàng)意企業(yè)和個體積極的精神鼓勵,從而形成良性循環(huán),推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進步。
3項目加速聚集,投資主體多元
以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價值的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),屬于知識密集型行業(yè),產(chǎn)業(yè)集聚是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要效應,這一方面有利于文化和智力資源的共享,節(jié)約運作成本;同時還會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應,帶動所在地區(qū)其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。近幾年,河南省不斷從各個方面創(chuàng)造條件,使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)加速集聚。
文化創(chuàng)意產(chǎn)品多樣化是該產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的前提,這不但能滿足人民群眾日益增長的精神文明需要,而且還能保證該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過多年的培育,河南省已經(jīng)形成像豫劇擂臺梨園春,展示宋朝文化的大型歌舞表演東京夢華和小櫻桃卡通動漫等一系列具有一定知名度的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,創(chuàng)造了較高的社會效益和經(jīng)濟效益。
在河南省委、省政府大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的指引下,各地都積極招商引資,建立多元化的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資格局。首先,國有資本在該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起著重要作用,比如河南省廣播電影電視局投資建設(shè)的發(fā)射基地和休閑娛樂為一體的光電視發(fā)射塔。其次,民營資本在該行業(yè)的建設(shè)中也逐步成為亮點,例如西峽恐龍博物館和少林禪宗音樂大典等。第三,外國資本也成為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股不可忽視的力量。此外,政府還計劃為一些企業(yè)創(chuàng)造條件,通過發(fā)行債券和股票的方式到資本市場上進行融資,使文化企業(yè)的資金渠道更加豐富,多元化的投資主體將有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到長期的資金支持,不斷促進產(chǎn)業(yè)升級及有序發(fā)展。
4在中部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占重要地位
眾所周知,在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的背景下,沒有任何一個地區(qū)的任何一個產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)獨立且快速的發(fā)展。就此而言,河南省的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要得到迅速推進同樣也需要一個有利于其發(fā)展的區(qū)域大環(huán)境,與此同時,這種推進也能對該產(chǎn)業(yè)在周邊地區(qū)的發(fā)展起到積極影響,甚至有利于加快該區(qū)域其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的前進步伐。河南省地處中國的中部地區(qū),與湖北、湖南、江西、安徽和山西統(tǒng)稱為中國中部,因為地緣接近和文化相似的原因,此六省正在逐步形成一個具有區(qū)域經(jīng)濟一體化特征的中國中部經(jīng)濟發(fā)展體。在這種現(xiàn)狀下,任何一個省份產(chǎn)業(yè)的成長都勢必影響其他省份,特別是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),省份之間的影響相當明顯,因為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)意,而創(chuàng)意是在不斷的文化交流中產(chǎn)生和豐富的。河南作為經(jīng)濟總量居全國第五和人口第一大省,其文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對該行業(yè)在中部其他各省的崛起至關(guān)重要。從地理位置上看,河南處于中部的中心區(qū)域,它的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的輻射作用是最大最有效的;從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展源頭上分析,作為中部六省中傳統(tǒng)文化歷史最為悠久的地區(qū),其文化對周邊省份的影響也是顯而易見的。比如河南電視臺舉辦了近20年的豫劇電視欄目《梨園春》吸引了安徽、湖北和陜西等周邊省份部分地區(qū)的戲曲愛好者,他們開始學節(jié)目唱豫劇,甚至到梨園春欄目參加豫劇擂臺比賽。通過創(chuàng)新,豫劇的影響力在逐漸擴大,逐步走出河南,形成了一個豫劇文化產(chǎn)業(yè)鏈。同時,梨園春欄目的一系列成功創(chuàng)意也為中部各省提供了很好的借鑒,并創(chuàng)造出適合當?shù)匚幕厣男碌奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)品。河南文化在中國中部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重要地位是地域的選擇,是歷史的沉淀。[2]
5園區(qū)建設(shè)加快,產(chǎn)業(yè)集聚程度提高
加強文化建設(shè)將能夠大力推進精神文明的改善,提升整體的國民素質(zhì),在中央有關(guān)文化建設(shè)戰(zhàn)略的指引下,作為有較強文化基礎(chǔ)和底蘊的河南省正在利用這次機遇發(fā)展和完善自己的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),主要通過加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)及提高行業(yè)集中度等途徑來增強河南文化的優(yōu)勢和先進性,特別值得一提的是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),省市領(lǐng)導不遺余力地推動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),而且也從綱領(lǐng)性文件中逐漸升級產(chǎn)業(yè)園概念的高度,在今年河南省政府發(fā)改委的文件中就又一次定義了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),“它是文化企業(yè)集中布局,文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,服務功能集合構(gòu)建,資源集約利用,促進文化資源、資本、技術(shù)、項目、人才融合發(fā)展的服務業(yè)集聚區(qū)?!盵3]文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是承載華夏創(chuàng)新的實踐區(qū)域、同時也是實現(xiàn)河南文化強省藍圖的“助推器”。
從另外一方面,河南日益壯大的科研院校和組織也為河南大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了堅實的文化基礎(chǔ)及科技后盾,這里面包括38家中央駐河南的科研單位和中央所屬科研機構(gòu)達400多家,全省已經(jīng)形成的約90所高校,上百萬的在校學生。此外,河南省還擁有1000多家獨立的科研機構(gòu),47萬研究開發(fā)人員和200多萬專業(yè)技術(shù)人員,這些專業(yè)人士為河南建設(shè)文化強省不斷努力和耕耘。在具體實踐過程中,河南省根據(jù)自己的實際情況逐漸形成了軟件和動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū),出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色旅游文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的建設(shè)過程中,相關(guān)從業(yè)人員先后參觀和學習了國內(nèi)多個知名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),比如由北京歌華集團整體運作的東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園,主要優(yōu)先發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),樹立動漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)基地品牌,以歌華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心為平臺,建設(shè)北京動漫網(wǎng)游研發(fā)制作中心及版權(quán)貿(mào)易和進出易中心。實踐中,河南省不斷吸取國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗,并結(jié)合自身特點和優(yōu)勢,揚長避短,逐步建立和完善自己的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),例如投資近6個億的中原小櫻桃動漫城,河南報業(yè)集團正在開發(fā)的出版園區(qū)以及具有河南地方特色的黃帝文化園區(qū)和少林文化園區(qū)等。同時,通過一系列的產(chǎn)業(yè)整合及兼并重組,使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集中程度得到了一定程度的提高,并初步顯示了良好的規(guī)模效應,提高了企業(yè)的科研能力,創(chuàng)意水平和市場競爭力。
6河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在的問題
經(jīng)過多年的發(fā)展,河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得了可喜的成績,但同時也存在著一些問題,歸納起來可以分為以下幾個方面。首先,居民文化消費水平仍然較低。從文化強省建設(shè)初期河南省城市居民消費支出構(gòu)成可以看出,文化娛樂消費所占的比重僅為6.3%,低于全國6.6%的平均水平。其次,文化管理體制較為混亂。從調(diào)研情況看,河南省的文化管理體制還不能完全適應市場經(jīng)濟模式,政府職能轉(zhuǎn)換太慢,政企、事企不分,管理部門職能交叉、權(quán)責不明,行政壟斷明顯。這直接導致社會資本投入少,專業(yè)化中介機構(gòu)發(fā)育不良,以至河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在很多方面都出現(xiàn)了瓶頸現(xiàn)象。第三,創(chuàng)新能力雖然有一定提高,但仍然不強。雖然在各級政府的推動下,全省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已建成和在建60多家,產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局不斷優(yōu)化,集聚效應不斷增強,但是存在著創(chuàng)新不夠,各個園區(qū)功能定位雷同,缺乏本地特色和比較優(yōu)勢,過分看重硬件建設(shè),而忽視了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展。創(chuàng)新是一個產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展的不竭動力,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是如此,只有創(chuàng)新才能讓這個產(chǎn)業(yè)散發(fā)出勃勃生機,良性循環(huán)發(fā)展下去。然而,河南省文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力度總體比較薄弱,比如河南省的電視節(jié)目因為內(nèi)容缺乏創(chuàng)新而致其收視率排在全國的中下游水平,這樣會使電視臺本身的造血功能低下,也就是對資金的吸引力趨弱,缺少資金也就不可能制造出來更好的文化產(chǎn)品,周而復始就成為了惡性循環(huán)。最后,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小以及產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完整。河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在改革開放后逐步走上市場化道路的,由于受傳統(tǒng)觀念和事業(yè)管理體制的影響,該產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低、缺乏競爭力。同時該產(chǎn)業(yè)還沒有形成一些有效的鏈條,這在一定程度上也阻礙了行業(yè)的快速發(fā)展。
河南省的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在大力推動下發(fā)展了近10年,成績斐然。但還存在一些問題和不足,在發(fā)展中政府必須要站到第三者的角度,客觀地審視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能夠更有效地從政策上制定和激勵行業(yè)內(nèi)人才的積極性,也就是說,只有在政府、社會和人才的合力促使之下,才能使文化產(chǎn)業(yè)得到健康快速的大發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園;分析
黨的十七屆六中全會提出要“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”。桂林市高新區(qū)融合“文化”和“高新”元素,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,打造了國家級創(chuàng)業(yè)中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園、全國產(chǎn)學研示范基地、首批國家級大學生創(chuàng)業(yè)見習基地、自治區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、首家自治區(qū)級大學科技園,建立了經(jīng)濟辦證中心、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所,實施一站式服務,進一步為高新區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一個極好的發(fā)展機遇。桂林國家高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園被廣西壯族自治區(qū)文化廳批準成為廣西“動漫試驗園區(qū)”,當前正重點發(fā)展數(shù)字動漫、創(chuàng)意制作、網(wǎng)絡游戲等文化產(chǎn)業(yè),走培育與引進相結(jié)合的道路。
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀
桂林市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于高新區(qū)桂磨大道,占地2250畝,總投資2.5億元人名幣,分兩期進行建設(shè)??偨ㄖ娣e為23.2萬平方米,是一個集現(xiàn)代化標準工業(yè)廠房,綜合性辦公用房及相關(guān)配套設(shè)施為一體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一期建筑面積約6.3萬平方米,目前有七棟辦公大樓投入使用,共引入創(chuàng)意企業(yè)及機構(gòu)46家,重點發(fā)展軟件,動漫,設(shè)計三大產(chǎn)業(yè),目前其中最具代表性的有海南天涯社區(qū)桂林營銷中心、云尚動漫、安信公司。園區(qū)建成后會吸引350-400家創(chuàng)意企業(yè),形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
但是作為新興的產(chǎn)業(yè),沒有經(jīng)驗和前期實踐的指導,導致相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程中遭遇瓶頸,出現(xiàn)人才稀缺、資金不足、基礎(chǔ)薄弱、總體規(guī)劃欠缺等問題,遭遇的困難和阻礙方面較廣、力度較強,解決的難度較大。
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題
1.產(chǎn)業(yè)缺少總體規(guī)劃
桂林市高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)入住類型規(guī)模整體上仍處于自發(fā)狀態(tài),沒有專職部門對園區(qū)的企業(yè)引進進行合理統(tǒng)一的規(guī)劃。園區(qū)內(nèi)企業(yè)布局松散,企業(yè)與企業(yè)之間因為規(guī)模差距、生產(chǎn)對象不銜接以及信息不流通等原因無法進行有效合作,造成園區(qū)內(nèi)無法形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一些實力較強的企業(yè)在項目承接后,找不到技術(shù)匹配的企業(yè)進行協(xié)作配合,只能另尋省外或者國外有能力的企業(yè)合作完成項目,無形中企業(yè)的生產(chǎn)成本增加,延長了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,使產(chǎn)品投入市場的周期滯后,不利于企業(yè)搶占商機。
2.基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善
高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園處在建設(shè)初期,除主體的工作大樓已經(jīng)竣工投入使用外,相關(guān)的職工宿舍住宅區(qū)、娛樂場所等配套設(shè)施均未能及時跟進建設(shè)。主要包括以下幾個方面:基本的公交設(shè)施不夠便捷,公交車換乘次數(shù)較多且公交數(shù)量較少,員工出行大多使用自己買的電動車或換乘公交;園區(qū)內(nèi)娛樂休閑設(shè)施缺乏,員工在工作之余難以得到有效的鍛煉放松;園區(qū)職工宿舍房源緊缺,再加上園區(qū)內(nèi)企業(yè)處于起步階段,沒有較為完善的福利措施,對職工的住房、出行補貼統(tǒng)一標準,致使園區(qū)內(nèi)職工生活成本增加,月凈收入減少。
3.行業(yè)尚不具備持續(xù)、長效的人才開發(fā)系統(tǒng)
由于企業(yè)自身資金方面的問題,在人才培養(yǎng)引進上,企業(yè)多是通過內(nèi)部人才推薦或者網(wǎng)上招聘途徑吸引人才,而通過這樣途徑引進的人才多是暫時性由于在廣東等地遭遇求職難題才轉(zhuǎn)到桂林求職,因此在桂林求職只是一個過渡,待到廣東就業(yè)形勢好轉(zhuǎn),許多在桂林的工作的人才抵制不了沿海高薪的誘惑辭職桂林,轉(zhuǎn)戰(zhàn)沿海。這就導致行業(yè)發(fā)展沒有一個穩(wěn)定,協(xié)調(diào)的人才供應體系,不利于企業(yè)長遠的發(fā)展。并且,桂林缺乏人才培養(yǎng)和人才交流平臺。缺乏一個較完善的素質(zhì)拓展機制,人才結(jié)構(gòu)單一,人才綜合素質(zhì)不高。而社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展,人才只有不斷提升自己多方面的能力,才能適應社會的需求變化。
4.統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全面
統(tǒng)計部門沒有很好地跟進行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計工作,缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的人才統(tǒng)計體系。沒有科學確定人才分類統(tǒng)計指標和統(tǒng)計辦法。對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)就業(yè)人數(shù)男女比率,行業(yè)流動率等數(shù)據(jù)沒有很好的收錄處理,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值也沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ),缺乏對比性。這在宏觀上不利于對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行宏觀的了解和規(guī)劃,不利于產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施及擬解決途徑
1.宏觀引導,整體布局
由高新區(qū)政府牽頭,組織專業(yè)社會調(diào)查小組或者相關(guān)高校學生調(diào)研團體對高新區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行系統(tǒng)科學的調(diào)研,通過實地調(diào)查詳細具體地研究高新區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題,并根據(jù)調(diào)查所得到的具體資料來制定高新區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明晰文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的布局,合理制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)。在經(jīng)過科學調(diào)研的理論基礎(chǔ)上,針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)類型和涉及的學科范疇,調(diào)配相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士海外學者組成顧問團,對產(chǎn)業(yè)整體的宏觀布局和長遠規(guī)劃進行與時俱進的跟進和調(diào)整。
2.加強規(guī)劃,設(shè)施配套
建議七星高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的管理部門在建設(shè)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的過程中,設(shè)立反映企業(yè)要求與建議的專項信息平臺,園區(qū)管理部門再根據(jù)信息反饋要求來完善園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,使園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施能最大程度地能滿足園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工
的生活需求。在福利補貼方面,安排專項經(jīng)費支持科研人才國內(nèi)外科技交流與合作,對重點引進和培養(yǎng)的高層次人才給予專項資助和生活補貼,為初到桂林工作的各類創(chuàng)新人才,提供高品質(zhì)低租金的人才公寓,加強交通基礎(chǔ)設(shè)施和娛樂休閑設(shè)施的建設(shè),優(yōu)化人文與安居環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感。同時完善人才社會保障體系,鼓勵用人單位為職工建立養(yǎng)老、醫(yī)療保險和參加商業(yè)保險。
3.多措并舉,人才薈萃
企業(yè)建立長期有效的人才輸送渠道,將目標鎖定在桂林各大高校,力求與高校之間建立穩(wěn)定、良性的人才培養(yǎng)和供給體系。與高校共同開發(fā)大學生見習、實習基地和成果轉(zhuǎn)化基地,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展輸送和培育人才。同時,政府需要發(fā)揮企業(yè)與高校的橋梁和紐帶作用,靈活采用各種方式為園區(qū)企業(yè)培養(yǎng)和引進人才:一是采取補貼等形式,支持桂林電子科技大學、廣西師大、桂林理工大學等院校培育和建設(shè)一批文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)基地,加大對文化復合型人才的培養(yǎng);二是促進企業(yè)與發(fā)達地區(qū)的交流,通過人才交流、項目合作等形式,提升人才的素質(zhì);三是為七星區(qū)外來優(yōu)秀文化人才,在調(diào)動、落戶、子女入學、購房等方面給予適當?shù)恼疹櫋K氖侵鬲動型怀鲐暙I的企業(yè)家和文化創(chuàng)意人才。
參考文獻
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[5]張京成,主編.中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2006.
項目簡介:桂林電子科技大學公共事務學院2013年大學生創(chuàng)新性實踐訓練項目
指導老師:師曉婧
作者簡介:
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強調(diào)的是對知識產(chǎn)權(quán)的尊重、保護、開發(fā)和經(jīng)營管理,其過程包容了生產(chǎn)、交換、分配和消費活動的總和。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是指在地理布局結(jié)構(gòu)上形成的集創(chuàng)新、孵化、投資管理、生產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)交易等活動的載體。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的成功建設(shè),是捕捉時代機遇和把握自身優(yōu)勢有機結(jié)合的產(chǎn)物。我國成功建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本經(jīng)驗是:正確把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,依托當?shù)刈陨聿豢商娲膬?yōu)勢資源及與之相適應的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),遵循市場法則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)差異性發(fā)展和特色化經(jīng)營。這里,規(guī)劃者必須注意把握三點:
首先,正確認識文化創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)園的概念。文化產(chǎn)業(yè)是指將文化內(nèi)容作為一種資源,通過對其進行收集、整理、創(chuàng)作、加工,轉(zhuǎn)換成人們對精神情感、興趣愛好及其物質(zhì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品和服務,并從中獲得商業(yè)利潤的行業(yè)集群。由于廣義文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有相對靈活性和兼容性,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域正在不斷拓展延伸,出現(xiàn)了“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”、“版權(quán)產(chǎn)業(yè)”和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的覆蓋趨勢。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重位居第二位 (僅次于金融業(yè))的英國,將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念的內(nèi)涵和外延,表述為 “那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天賦中獲取發(fā)展動力的企業(yè),以及那些通過對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)可創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機會的活動”。由此可見,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強調(diào)的是對知識產(chǎn)權(quán)的尊重、保護、開發(fā)和經(jīng)營管理,其過程包容了生產(chǎn)、交換、分配和消費活動的總和。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是指在地理布局結(jié)構(gòu)上形成的集創(chuàng)新、孵化、投資管理、生產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)交易等活動的載體。
從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念剖析中,可以悟出如下規(guī)律:其一,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同樣是具有產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。誰掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié),當?shù)亟?jīng)濟就產(chǎn)生了支配效應、引領(lǐng)效應和高附加值效應;其二,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同樣面臨產(chǎn)業(yè)組創(chuàng)新的任務。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)若不具備規(guī)模效應,同樣會在同業(yè)競爭中失去成本和質(zhì)量的優(yōu)勢,而要實現(xiàn)規(guī)模效應,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須實行專業(yè)化分工,在構(gòu)建供應鏈關(guān)系的基礎(chǔ)上,擴大環(huán)節(jié)型企業(yè)的專業(yè)化程度和組織規(guī)模;其三,無論從產(chǎn)業(yè)的集群配套需要,還是從資源共享程度提高的需要出發(fā),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須走園區(qū)化之路。園區(qū)化是規(guī)?;谋亟?jīng)之路,它有利于深化勞動分工,有助于將企業(yè)內(nèi)部分工外部化,將跨區(qū)域性專業(yè)分工園區(qū)化,能大大降低交易費用。
其次,正確認識文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景。概括起來有三:一是消費低耗化趨勢。隨著人們生活水平的提高,物質(zhì)型、高耗型消費正在走向“精神文化”型的低耗消費。上海中心城區(qū)二產(chǎn)的萎縮和三產(chǎn)的擴張勢頭,更多的原因是這種低耗化趨勢所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的結(jié)果。這種結(jié)果隱含的深刻意義是,在以知識為基礎(chǔ)的財富創(chuàng)造系統(tǒng)中,勞動力的成本在生產(chǎn)總成本中所占比重日益降低,廉價勞動力的優(yōu)勢正在喪失,知識技術(shù)資源的優(yōu)勢正在取代礦產(chǎn)資源和勞動力資源。資源優(yōu)勢的替代性變化,又折射出自英國工業(yè)革命以來全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化軌跡與資源配置結(jié)構(gòu)演化軌跡的一致性。把握這一變化之后,就不難理解都市型產(chǎn)業(yè)的崛起,既有資源結(jié)構(gòu)的因素,更有消費層次的因素。這里既有需求引導供給的原因,也有供給引導需求的因素。例如,高爾夫球場是高端消費群體需求引導的產(chǎn)物,而“達人秀”則是供給引導消費群體的具體體現(xiàn)。迄今為止,發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重已占20%左右,我國盡管是一個新興國家,但由于基尼系數(shù)的高位態(tài)勢,導致各類消費層次均不乏自己的消費群體。隨著我國 “強國富民”之路的不斷拓寬,全面小康社會的逐步實現(xiàn),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式的發(fā)展只是時間問題。
二是產(chǎn)業(yè)集中化趨勢。要徹底克服生態(tài)危機,我國工業(yè)化走“以較少用地,實現(xiàn)較多產(chǎn)出”之路已勢在必然。隨著建設(shè)用地的日趨制約,粗放型的經(jīng)濟“水平擴張”之路已經(jīng)走到歷史的盡頭,取而代之的必然是集約型和園區(qū)式的經(jīng)濟“垂直擴張”之路。這里的“集約型”,指的是產(chǎn)業(yè)的高附加值和低耗低排型;“園區(qū)式”,是指產(chǎn)業(yè)的集群和集聚。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“集中”,應當是指集群配套之下的集聚。目前我國各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已多達500家之上,這里既有土地制約因素的驅(qū)動,更是集群出高效的規(guī)律所致。
三是產(chǎn)品高附加值化趨勢。我國制造業(yè)的凈利潤率在2006年不足5%,2007年更是不足2%。其原因在于我國制造業(yè)偏離了國際專業(yè)化分工中的高附加值的非制造業(yè)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)多半是知識型的行業(yè),諸如研發(fā)業(yè)和金融、設(shè)計等生產(chǎn)業(yè),其中不乏創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這種分工轉(zhuǎn)向已成全球發(fā)達國家的一種趨勢,如美國通用汽車公司,將只創(chuàng)造全部利潤10%的汽車制造業(yè)轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū),而將占90%利潤的非汽車制造環(huán)節(jié) (設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié))留在本國。中國要改變這一現(xiàn)狀,必須在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域中爭占一席之地。而建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不僅是未來經(jīng)濟新的增長點,也是未來經(jīng)濟新的制高點。
再次,正確把握自身的優(yōu)勢資源。無數(shù)歷史事實證明,地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的高低,主要并非取決于資源稟賦的程度,而取決于資源配置的效率。因而常常是“富裕的貧困”和“貧困的富裕”現(xiàn)象并存,諸如我國西部地區(qū)資源富有而經(jīng)濟貧困,東部沿海地區(qū)資源貧乏而經(jīng)濟富足。從這個角度來看,一個地區(qū)就算擁有交通樞紐、商務區(qū)輻射和歷史文化資源積淀等優(yōu)勢,也只是一種潛在的優(yōu)勢,要轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的優(yōu)勢,尚有一個配置的過程。以交通優(yōu)勢為例,若僅憑借傳統(tǒng)的交通樞紐條件,而經(jīng)濟上缺乏有效關(guān)系整合的話,其交通樞紐地位所“借到的光”是很有限的。
最后,努力接受后世博效應的輻射。后世博效應的把握和利用,是發(fā)展中國家重視后發(fā)優(yōu)勢的表現(xiàn)。根據(jù)世博效應的特定規(guī)律及其上海 “十二五”規(guī)劃的發(fā)展思路,需要把握的后世博效應主要有:世博永久性場館設(shè)施在長效管理期間所釋放的旅游、會展、會議等綜合性效應,應當與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)形成供需互動格局;充分利用上海世博會提升的城市知名度和影響力,借勢加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園對外開放的步伐,建立更為規(guī)范、穩(wěn)定和持久的對外經(jīng)濟合作關(guān)系;積極引導園區(qū)企業(yè)消化吸收各國在世博期間所展示的、與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有可供利用價值的科技成果,旨在提升園區(qū)的產(chǎn)業(yè)層次和整體競爭力。
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)莫入“誤區(qū)”
由于功能定位的隨意性和主觀性,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)過程普遍存在三種“混同”現(xiàn)象:將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)混同于普通的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)混同于房地產(chǎn)開發(fā);將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)混同于旅館餐飲區(qū)。對此須引起重視。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成功與否,與政府職能是否到位息息相關(guān)。政府職能與市場功能是有形之手與無形之手的關(guān)系,彼此是互補關(guān)系,而不是替代關(guān)系。凡是能有效體現(xiàn)互補關(guān)系的運作模式,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)均會良性發(fā)展,反之,園區(qū)建設(shè)往往逃脫不了失敗的結(jié)局。園區(qū)的有效性管理不僅體現(xiàn)在有沒有“服務”意識,還體現(xiàn)在有沒有“依法管理”。從我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的幾種路徑中,可以看出市場與政府之間擺正位置關(guān)系之重要。第一種類型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),是一種由文化人自發(fā)集聚的文化創(chuàng)意村落。其發(fā)展路徑是,傳統(tǒng)工業(yè)的衰敗所形成的閑置廠房被文化人廉價租用。在園區(qū)一度蜚聲海內(nèi)外之后,當?shù)卣詡鹘y(tǒng)的思維模式和管理手段,施以非經(jīng)濟性干預,通過房地產(chǎn)開發(fā)商將知識型園區(qū)的長遠獲利模式短期化。結(jié)果,高企的房價趕出了園區(qū)建設(shè)的主體,終使一些創(chuàng)意園區(qū)歸于破產(chǎn)。第二種類型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),是文化商人牽頭組建的園區(qū)。這種園區(qū)的特點是,有市場眼光的文化商人租用經(jīng)濟落后的地區(qū)作為基地,選擇具有市場需求前景的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,廣泛組織和利用廉價的能從事復雜勞動的技術(shù)人員,組建起集創(chuàng)意、設(shè)計、加工、銷售等環(huán)節(jié)為一體的、專業(yè)化分工的流水線作業(yè)。其中成功的典型是占據(jù)全球60%油畫市場的深圳市龍崗區(qū) “大芬油畫村”。其成功之道是,政府職能和市場功能實現(xiàn)了有效的互補。政府斥巨資為園區(qū)完成了基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程,形成了經(jīng)典的 “市場主導,政府輔導”的管理模式。第三種類型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),是企業(yè)投資開發(fā)建設(shè)的園區(qū)。這種園區(qū)的比例極少,具有代表性的是民營投資的南京板侖街1號的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合園。其特點是市場為導向,企業(yè)自負盈虧。這種模式的優(yōu)勢和劣勢,均在于政府職能的缺位。由于政府職能缺位,園區(qū)免遭行政性的非經(jīng)濟干預;也正是由政府職能缺位,放大了經(jīng)濟外部性的制約,致使園區(qū)發(fā)展明顯受制于周邊環(huán)境改造和公共服務功能的配套。第四種類型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),是政府為主導的園區(qū)。當前,我國絕大部分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園屬于此類性質(zhì)。政府主導的園區(qū)雖有其優(yōu)勢,但也存在明顯的局限性。優(yōu)勢是便于選址,容易規(guī)劃,又有投資能力,前期推進力度大。但缺陷是,投資回報缺乏壓力,往往論證不夠充分,主導產(chǎn)業(yè)定位不清晰,因而園區(qū)缺乏特色,市場需求不明顯、產(chǎn)業(yè)鏈不完整,企業(yè)生存困難。我國當前各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中2/3成本難以回收者,基本上集中于這種模式的園區(qū)之中。由于功能定位的隨意性和主觀性,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)過程出現(xiàn)過三種 “混同”局面:第一種將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)混同于普通的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)大致有五種定位:創(chuàng)作型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、消費型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、復合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、都市型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和原生態(tài)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。按文化產(chǎn)業(yè)的類型區(qū)分,大致有資源型文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)和制造型文化產(chǎn)業(yè) (如體育用品、樂器、工藝美術(shù)品等),它們對于產(chǎn)業(yè)的知識技術(shù)資源的要求、人力資本的需求和人文環(huán)境資源的追求,以及對自然資源的可及性和成本的渴望等,均有別于普通的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),與之相適應的管理模式、運作機制和招商策略也均會有經(jīng)緯之別。第二種將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)混同于房地產(chǎn)開發(fā)。這是一種常會發(fā)生的現(xiàn)象,其原因是地區(qū)政府財政的拮據(jù),導致無力承擔園區(qū)基礎(chǔ)實施之后的開發(fā)項目,故而導入大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。如前所述,其后果是提高了企業(yè)入駐成本,擠壓了企業(yè)獲利空間。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投入期與產(chǎn)出期的周期關(guān)系及其企業(yè)啟動資金的實力,均非制造業(yè)企業(yè)可比,尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是以微型企業(yè)為主體。因此,企業(yè)進入成本要低,即便是政府建造的標準用房,許多地區(qū)也是采取“頭年免租、次年微租、三年后實租”的讓利辦法進行招商。新建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園均會碰到同樣的難題,即隨著園區(qū)成熟度的提升,廠房租金上揚之后企業(yè)獲利的空間被擠壓。此外,有關(guān)部門不能沿用純粹房地產(chǎn)管理的模式去面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的舊廠房改造,尤其是園區(qū)內(nèi)的不確權(quán)建筑。第三種將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)混同于旅館餐飲區(qū)。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)與服務業(yè)之間,生產(chǎn)業(yè)與生活業(yè)之間,大眾化服務業(yè)與個性化服務業(yè)之間均應保持一個合理的生態(tài)比例。否則,不是喧賓奪主,就是供求失衡,使園區(qū)變味。目前,許多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)均不同程度地出現(xiàn)此類毛病,主要原因在于這些園區(qū)往往是旅游者集中光顧之地,如上海田子坊已有此況。這種趨勢的失控,會導致園區(qū)生態(tài)指標下降、人文環(huán)境受損、治理成本上揚。這是我們要引以為戒的。
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)忌“大雜燴”
Abstract: The cultural and creative industries zone , which is the cultural and creative industries development important carrier and rely on, has the great significance to culture the development of creative industry. The domestic and foreign cities have their own advantages and characteristics according to the development of cultural creativity industrial zone, At present the domestic and foreign creative industry park building attractive model mainly have three characteristics: a single enterprise, independent subject type and complex. Through the interpretation of the cultural and creative zone both at home and abroad, research on the development characteristics and the problems China's culture creative industry zone ,so we will have a long-term planning for the cultural and creative zone in our country.
【關(guān)鍵字】文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式特點
Key word: cultural creative industry zonedevelopment pattern characteristics
中圖分類號:E223文獻標識碼:A 文章編號:
近年來,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,取得了令人矚目的成就。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大特征是集聚發(fā)展,而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)則是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要依托和載體。自北京、上海率先建立起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)以來,其他城市紛紛依據(jù)自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點加快園區(qū)建設(shè),各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍般出現(xiàn)了。盡管園區(qū)規(guī)模和發(fā)展模式大相徑庭,但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)確實為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一條重要的途徑。我們有必要對國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展做出宏觀的掃描,總結(jié)其中的利弊得失,為今后的園區(qū)建設(shè)提供一些針對性建議。
一、國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起源于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一概念的提出。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早興起于英國,它是世界上第一個政策性推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家。1998年英國政府出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中明確提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一概念:“所謂‘創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)’是指那些源自個人的創(chuàng)造力、技能和天分,通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用,具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的行業(yè)”。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)兩個概念于一身,涵蓋了更為廣闊的文化經(jīng)濟活動,即能將抽象的文化直接轉(zhuǎn)化為高度的經(jīng)濟價值,將知識的原創(chuàng)性與變化性融入具有豐富內(nèi)涵的文化之中,使它與經(jīng)濟結(jié)合起來,發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)的功能。
目前,我國政府對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的分類還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定,各地根據(jù)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展需要分別對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行了分類。北京將《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中的82個行業(yè)小類和6個行業(yè)中類納入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇,主要包括文化藝術(shù)、新聞出版、廣播電視電影、軟件網(wǎng)絡及計算機服務、廣告會展、藝術(shù)品交易、設(shè)計服務、旅游、休閑娛樂、其他輔助服務。上海將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃分為研發(fā)設(shè)計創(chuàng)意、建筑設(shè)計創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意、資訊策劃創(chuàng)意、時尚消費創(chuàng)意五大重點行業(yè),涉及國民經(jīng)濟統(tǒng)計中的38個中類行業(yè),55個小類行業(yè)。杭州在《杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心層劃分為信息服務業(yè)、動漫游戲業(yè)、設(shè)計服務業(yè)、現(xiàn)代傳媒業(yè)、藝術(shù)品業(yè)、教育培訓業(yè)、文化休閑旅游業(yè)、文化會展業(yè)等8個行業(yè),涉及92個國民經(jīng)濟代碼小類。中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心在《中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007)》中將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劃分為影視文化類、電信軟件類、工藝時尚類、設(shè)計服務類、展演出版類、咨詢策劃類和科研教育類類,21中類,涉及80個國民經(jīng)濟行業(yè)小類。
近幾年來,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,取得較大成就。2008年,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)保持了穩(wěn)步增長,涌現(xiàn)出一批增長速度快、自主創(chuàng)新能力強、市場應對有力的創(chuàng)意企業(yè),這些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)在2008年主營業(yè)務收入增長率平均達到79.23%,平均利潤率達到31%,成為抵御國際金融危機沖擊的中堅力量。2009年我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,上半年國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增長率達到17%,遠高于7.1%的GDP增長水平。 就文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的某些行業(yè)來說,2008年,中國電影產(chǎn)量達到406部,躋身世界前三名;電影票房攀升到創(chuàng)紀錄的42.15億元,同比增長8.88億元,首次進入全球電影市場前10名;出版物印刷業(yè)銷售產(chǎn)值976.9億元,企業(yè)利潤總額已達50.2億元;網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入183.8億元,比2007年增長了76.6%,同時還為電信、IT等行業(yè)帶來高達478.4億元的直接收入。
我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展特征之一是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)則是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要依托和載體。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要構(gòu)成包括文化創(chuàng)意方面的企業(yè)、提供高新技術(shù)支持的企業(yè)、國際化的策劃推廣和信息咨詢等中介機構(gòu)以及從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的公司等。這些相互接駁的企業(yè)在一定的地理范圍內(nèi)集群發(fā)展,構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條,對提高創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效益都具有實際意義。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一種地方根植性網(wǎng)絡,一個關(guān)鍵性特征就是內(nèi)部個體、企業(yè)、供應商、顧客以及其他機構(gòu)間的互動、互補,通過給予產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)個體和企業(yè)廣泛的嘗試機會、降低創(chuàng)新成本與風險、增強集體學習機制、扶持企業(yè)衍生,賦予產(chǎn)業(yè)區(qū)創(chuàng)新活力,最終形成地方化知識和能力體系,這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)長期競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。 自上海、北京兩地最早發(fā)展起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)以來,各地紛紛利用當?shù)貎?yōu)勢資源建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器,對推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、促進資源的綜合多樣利用,形成可持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)格局具有重要意義。
二、國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
英國是高度重視、率先提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念和用政策激勵創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家。1997年,首相布萊爾在其上任之際就首先成立了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組”,并親任主席。他的理念是“通過英國引以為豪的高度革命性、創(chuàng)造性和創(chuàng)意性來證明英國的實力”,將英國傳統(tǒng)的“世界工廠”變成現(xiàn)代的“世界創(chuàng)意中心”。英國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)因此獲得巨大發(fā)展。目前,英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的增長速度為12%,是整個國民經(jīng)濟增速的兩倍,占其GDP的8.2%,與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)超過15萬個,吸納的就業(yè)人數(shù)占英國就業(yè)人口總數(shù)的8%以上。
法國歷屆政府都非常重視文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中看到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的巨大價值和潛力后,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制定了系列的優(yōu)惠政策和資助措施,包括法國政府文化和交流部下設(shè)的圖書與閱覽司對出版產(chǎn)業(yè)鏈的資金資助,僅2004年的資助就達3.73億歐元。由于政府的積極鼓勵和政策的支持,法國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,尤其是圖書、出版市場等顯得異常活躍,出版業(yè)已成為法國的第一大文化產(chǎn)業(yè),也成為世界圖書的生產(chǎn)、銷售和出口大國,其在全球圖書市場中,僅圖書銷售額和版權(quán)貿(mào)易量就占到了14.7%。此外,文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化設(shè)施的管理、電影、旅游業(yè)等,也是法國的重點文化產(chǎn)業(yè),社會對這些產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的圖書、影片、音像制品、報刊雜志、旅游等文化產(chǎn)品有著濃厚的興趣和巨大的需求空間,這些文化產(chǎn)品因此產(chǎn)生了較好的效益。以旅游為例,僅有6 000多萬人口的法國,每年接待的外國游客就在8 000萬人次以上,收入約350億歐元,旅游者人數(shù)超過法國人口的總數(shù)。
三、國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式
(一)單一企業(yè)型案例
1.關(guān)鍵特征:園區(qū)只有一個企業(yè),全部園區(qū)為該企業(yè)自建自用形成集研發(fā)、展示、銷售為一體的大型研發(fā)基地。園區(qū)的發(fā)展與企業(yè)的壯大,同步打造城市地標級建筑,充分展示了企業(yè)精神和文化,起到良好的展示和宣傳作用。為企業(yè)的不同研發(fā)團隊搭建暢通交流和通力協(xié)作的平臺,以期創(chuàng)造出最佳的研發(fā)效能。
2.使用條件:必須由一家研發(fā),需要大量研發(fā)人員的企業(yè)自行開發(fā)。需要巨額投資,培育建設(shè)時間很長,生態(tài)環(huán)境較好、交通便利、區(qū)域周邊有預留土地,保證10年后因企業(yè)發(fā)展有足夠空間擴大園區(qū)規(guī)模。通常所需面積20萬以上,開發(fā)周期10年以上。
3.我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點:
縱觀我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)近幾年來的發(fā)展,雖然發(fā)展時間不長,但不少地區(qū)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)方面取得了突出成就,總體呈現(xiàn)以下幾方面特點:
(1)是園區(qū)發(fā)展速度快,數(shù)量多。自2005年以來,國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展,數(shù)量不斷增加。僅上述10座城市規(guī)劃建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)近300家,而達到這一數(shù)字不過用了四五年時間。全國各地大興建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)之風,這一方面說明全國各地重視發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并下大力氣建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)形成群體競爭優(yōu)勢和集群效應。但另一方面也顯示出不少地方政府過于重視有形的園區(qū)建設(shè),可能忽視了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的無形支持。
(2)是投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢。目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的投資主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,除政府給予直接和間接的投資外,各種民營企業(yè)、私營企業(yè)以及社會團體等紛紛投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以杭州市政府規(guī)劃的“十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為例,其中西湖創(chuàng)意谷、之江文化創(chuàng)意園、杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地、西溪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、白馬湖生態(tài)創(chuàng)意園產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為國有,西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園為集體投資,創(chuàng)意良渚基地為民營資本投資,運河天地文化創(chuàng)意園及下沙大學科技園為國有、民營合資型。
(3)是入駐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)以中小型企業(yè)和民營企業(yè)居多。中小企業(yè)在我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要作用,但由于自身資金和資源能力有限,往往被產(chǎn)業(yè)園區(qū)低廉的租金和完善的公共配套設(shè)施所吸引進而入駐園區(qū)。據(jù)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心對上海市首批掛牌的75家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)110家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,民營企業(yè)34家,占總數(shù)的30.91%,私營企業(yè)47家,占總數(shù)的42.73%,而國有企業(yè)僅4家,占總數(shù)的3.64%。 國有企業(yè)由于種種原因缺乏活力和創(chuàng)意,在創(chuàng)意企業(yè)中占據(jù)很小的比例,而民企和私企規(guī)模小、靈活性好,聚集了較多的創(chuàng)意類人才??梢哉f,中小型民營企業(yè)或私營企業(yè)是我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。
(二)園區(qū)發(fā)展中存在的問題及對策分析
我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成和發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義,它提供創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各種信息、人才、發(fā)明和市場需求,由此把相關(guān)的各種企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、大眾傳媒、工作室、藝術(shù)家俱樂部、服務機構(gòu)、教育培訓機構(gòu)等組合在同一個空間。這樣不但降低了開發(fā)的成本,更重要的是能形成許多新的生產(chǎn)力組合,有力推動了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,應當指出的是,目前國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展仍然存在不少問題。
首先,各地將發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為集群發(fā)展的唯一模式。產(chǎn)業(yè)園區(qū)只是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式之一,但目前其他發(fā)展模式尚未形成。單一的園區(qū)發(fā)展模式在一定程度上帶動了文化創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但這種模式存在一定的缺陷。雖然它在促進園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生集群效應,具有外部競爭性。但相對來說,這是一種靜態(tài)的競爭力。它們與園區(qū)外部及其他行業(yè)的互動性較差,促進效果有限,而且很難與周圍社區(qū)居民產(chǎn)生交互作用。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含的范疇是極為豐富的,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展模式各不相同,單一的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式很難適應國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展需要,多種模式共存才是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最終選擇。
其次,不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能和定位不清晰,重復建設(shè)嚴重。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)遵循政府導向的模式,盲目跟風建設(shè),缺乏領(lǐng)軍式的企業(yè),缺乏特色??v觀各地已建或?qū)⒔ǖ母黝愇幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)形態(tài)相似,勢必造成集群的資源分散和產(chǎn)業(yè)的惡性競爭,最終不利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前的現(xiàn)狀是只要一談到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是動漫和數(shù)字娛樂,各地的動漫產(chǎn)業(yè)園層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅國家廣電總局、文化部、國家新聞出版總署規(guī)劃的各類動漫基地多達42個 ,而真正產(chǎn)生集聚效果的不多。
最后,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應不明顯。園區(qū)內(nèi)集聚的文化創(chuàng)意類企業(yè)數(shù)量少,企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度低。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)局限于地理空間意義上的集聚,而非產(chǎn)業(yè)集聚,沒有形成完整地產(chǎn)業(yè)鏈。同時,不少開發(fā)商主導型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迫于盈利的壓力,放寬園區(qū)的進入門檻,允許一些非創(chuàng)意類企業(yè)進駐,這將導致園區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意生態(tài)環(huán)境被破壞,起不到產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的效果。
針對上述園區(qū)發(fā)展過程中存在的問題和矛盾,我們從兩方面對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提出一些建議:
從宏觀政策層面上來講,首先,政府應當加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶植力度,并制定相關(guān)政策法規(guī)規(guī)范園區(qū)建設(shè)和準入制度。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要重視數(shù)量,更要重視質(zhì)量,通過政府授權(quán)掛牌的形式可以有效保證真正的創(chuàng)意企業(yè)入駐,而淘汰那些非創(chuàng)意企業(yè),維護產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的生態(tài)平衡。其次,政府應當完善園區(qū)的公共服務平臺。目前我國的創(chuàng)意企業(yè)大多是中小企業(yè),普遍缺乏資金、信息、管理經(jīng)驗和業(yè)務渠道,獨立生存能力不強,這些特點決定了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開公共服務平臺的支撐,政府應當在稅收、融資、人才培訓等方面給予文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)適當優(yōu)惠和扶持。
從微觀操作層面來講,第一是要堅持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色。要形成真正意義上的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),必須對園區(qū)的功能和特色有明確的定位。一座城市或一個地區(qū)往往集聚了數(shù)十家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),園區(qū)的定位必須堅持專業(yè)化、差異化、特色化,避免同質(zhì)化和惡性競爭,這樣才能有利于各園區(qū)的健康發(fā)展。第二是加強園區(qū)內(nèi)中介機構(gòu)的作用。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)絕非單純地理和空間意義上的集合,而應的是互相聯(lián)系、競爭合作的網(wǎng)絡,中介機構(gòu)是園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間形成競合網(wǎng)絡的紐帶。通過中介組織可以使企業(yè)之間交流合作增多,從而形成良好的競合網(wǎng)絡,吸引更過企業(yè)的入駐,推動園區(qū)不斷發(fā)展。第三是構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。園區(qū)內(nèi)部通過有效的管理機制和中介組織最大限度的整合共享資源,形成創(chuàng)新能力和創(chuàng)新網(wǎng)絡,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條,并產(chǎn)業(yè)鏈條形成高度專業(yè)化的分工和合作,實現(xiàn)園區(qū)整體外部競爭力和產(chǎn)業(yè)實力的提高。
結(jié)束語:總的來說,建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一條必由之路,但這條路怎么樣才能走得好、走得遠,還需要學界和業(yè)界的理論探索和實踐指導。
作者單位: 趙生慶 (天津冶金規(guī)劃設(shè)計院)
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