前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的城市經(jīng)濟(jì)管理的方法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

一、采取內(nèi)部市場化管理手段

在企業(yè)成本管理中，采取市場化管理手段有兩層涵義：其一，企業(yè)內(nèi)部各成本主體之間的關(guān)系是“有償買賣關(guān)系”。計劃經(jīng)濟(jì)體制下的成本管理模式中，企業(yè)內(nèi)部各成本主體——企業(yè)內(nèi)部成本、費用發(fā)生單位之間的關(guān)系，是一種靠行政命令維系的“無償供領(lǐng)關(guān)系”，各內(nèi)部單位耗費的節(jié)超對其利益影響不大，造成了他們對成本控制缺乏足夠的積極性、主動性。采取市場化管理手段，就是要在企業(yè)內(nèi)部建立“模擬市場機(jī)制”，使各費用發(fā)生單位成為“虛擬的市場主體”，使他們之間發(fā)生的人、財、物的轉(zhuǎn)移由“無償領(lǐng)用”變?yōu)椤坝袃斮I賣”，并確保各市場主體按內(nèi)部模擬市場價格交換后，成本低者收入高、成本高者收入少，充分調(diào)動起內(nèi)部成本主體加強(qiáng)成本管理的積極性和創(chuàng)造性，變“要我控制成本”為“我要控制成本”，徹底改變只有少數(shù)幾個部門甚至只有一個財務(wù)部門控制成本的局面，形成誰發(fā)生費用誰負(fù)責(zé)、誰控制得好誰受益的機(jī)制，最大限度地調(diào)動起各成本主體成本控制的自覺性。其二，制定成本的最終依據(jù)是市場可接受價格，制定成本的程序是“倒推硬逼”。傳統(tǒng)的成本制定程序，從產(chǎn)品的設(shè)計研制到制作銷售逐次加成，與市場價格脫節(jié)，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢。市場經(jīng)濟(jì)條件下，必須以市場可接受價格作為制定產(chǎn)品成本的上限和最終依據(jù)，由產(chǎn)品的市場銷售價出發(fā)，由后向前逐步分解，堅決將各個環(huán)節(jié)的耗費控制在分解指標(biāo)以內(nèi)，確保企業(yè)總體成本水平維持在市場可接受的范圍以內(nèi)。

二、抓好兩個轉(zhuǎn)變

一要抓好企業(yè)員工思想意識的轉(zhuǎn)變。以產(chǎn)量產(chǎn)值為中心的傳統(tǒng)的企業(yè)管理，養(yǎng)成了員工只關(guān)心產(chǎn)量不重視成本的思維習(xí)慣，“只要產(chǎn)量高，鈔票大把撈”是員工的普遍想法，至于這些產(chǎn)量花費的代價高低，基本上無人問津。這種只講產(chǎn)出不論投入的思想，是粗放型管理的痼疾，與成本管理的要求是格格不入的。必須通過積極有效的、細(xì)致入微的宣傳思想工作，強(qiáng)化員工的成本意識、效益意識、風(fēng)險意識，使之明確成本管理是企業(yè)永恒的主題，為企業(yè)成本管理工作的成功奠定堅實的思想基礎(chǔ)。二要抓好成本管理模式的轉(zhuǎn)變，變“生產(chǎn)型管理”為“成本型管理”。這種轉(zhuǎn)變有兩個具體要求：其一，工作的重心由產(chǎn)量產(chǎn)值轉(zhuǎn)移到財務(wù)成本上來；其二，成本控制不僅僅限于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程范圍，還要向前延伸到研制設(shè)計和采購供應(yīng)過程，向后延伸到銷售和售后服務(wù)過程。

三、堅持四項原則

（1）不唯成本降低而加強(qiáng)成本管理的原則。企業(yè)進(jìn)行成本管理的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，合理實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)，成本降低不是其終極的追求。就提高經(jīng)濟(jì)效益而言，首選的應(yīng)是開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品的市場占有率。即使加強(qiáng)質(zhì)量管理、增加科研開發(fā)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的投入短期內(nèi)會導(dǎo)致成本攀升，也不能因噎廢食。成本管理必須與其他管理--如技術(shù)管理、質(zhì)量管理的加強(qiáng)以及改革、改組、改造結(jié)合起來，才能實現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

（2）全面性與精細(xì)化結(jié)合的原則。企業(yè)成本管理必須將形成成本的每一項要素、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期全過程的每一個環(huán)節(jié)都納入管理范圍，并依靠全體員工對每個人、每件事、每一天、每一處、每個環(huán)節(jié)都按照成本控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制。

（3）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。要賦予各成本主體管理所轄范圍內(nèi)的成本費用的職責(zé)，更要使其經(jīng)濟(jì)利益與控制情況的好壞緊密相連，為此，必須給予相關(guān)責(zé)任人控制和獎懲的足夠的權(quán)利。企業(yè)各級成本主體的管理權(quán)限、管理責(zé)任、獲取的利益必須緊密地、恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合在一起。

（4）經(jīng)濟(jì)手段與行政手段結(jié)合的原則。加強(qiáng)成本管理過程中，既要通過經(jīng)濟(jì)手段理順成本責(zé)任關(guān)系，規(guī)范成本管理行為，又要適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用行政手段因地制宜、因事制宜、因事而異地調(diào)控成本管理的各項活動。經(jīng)濟(jì)與行政手段必須協(xié)調(diào)運(yùn)作，二者不可或缺，不可偏廢，不可以包代管，亦不可以罰代管，要追求原則性與靈活性的統(tǒng)一。

四、夯實管理基礎(chǔ)

企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則和基本手段，是進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的前提和保證。加強(qiáng)成本管理，必須在轉(zhuǎn)變原有管理職能的基礎(chǔ)上，建立健全計量、定額、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作管理機(jī)制。若因為這些基礎(chǔ)管理工作不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益而不加重視，成本管理工作將控制無據(jù)、考核無據(jù)、獎懲無據(jù)，便失去了將成本管理工作持續(xù)深入地開展下去的根基。

第2篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

位房改辦、市住房資金管理中心及所屬各分中心：

現(xiàn)將《北京市房屋土地管理局關(guān)于重申原購房職工要求改按成本價購房和建立住房公積金有關(guān)政策的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

北京市房屋土地管理局關(guān)于重申原購房職工要求改按成本價購房和建立住房公積金有關(guān)政策的通知

局機(jī)關(guān)、直屬各單位：

最近，部分已按1993年標(biāo)準(zhǔn)價購房的職工要求改按成本價購房，并要求建立住房公積金?，F(xiàn)將有關(guān)政策重申如下：

一、各售房單位可根據(jù)（95）京房改辦字第056號、（97）京房改辦字第016號、（97）京房改辦字第071號、（98）京房改辦字第015號等文件規(guī)定，積極予以辦理。

第3篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

【關(guān)鍵詞】冬季環(huán)境；完成；安全性土建施工；管理方法

在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工具有極大的挑戰(zhàn)性，通常使用的建筑施工方法已經(jīng)不能夠滿足冬季的建筑施工工作的要求。要運(yùn)用科學(xué)的、有效的的施工管理方法在工程施工過程中細(xì)致化的進(jìn)行施工的管理工作，保證建筑工程的整體質(zhì)量，提升施工的技術(shù)水平，為安全的開展冬季環(huán)境下的土建施工做好保障基礎(chǔ)工作。

一、冬季土建施工的基礎(chǔ)保障

（一）準(zhǔn)備土建施工的相關(guān)資料

要充分的研究冬季施工的環(huán)境因素，溫度變化情況，認(rèn)真的研究土建施工的過程中會出現(xiàn)的各種施工方面的情況發(fā)生，制定出關(guān)于冬季施工管理的設(shè)計方案，保證土建工程的安全性與施工的整體質(zhì)量的管理。選取適合冬季施工的技術(shù)與工藝，依據(jù)建筑施工的成本預(yù)算，建立完善的施工設(shè)計方案，合理的管理相關(guān)土建施工中與技術(shù)相關(guān)的文件，提升土建施工資料的有效管理工作，參考分析關(guān)于土建施工的內(nèi)容與過程，規(guī)劃好土建施工的各項方案，保證土建工程施工的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)土建施工中的人力資源管理

要加強(qiáng)土建施工中的人力資源的管理工作，對比的分析冬季土建施工需要的條件，建立冬季土建施工技術(shù)的培訓(xùn)課程，通過合理的手段處理好冬季土建施工的管理工作，保證施工的效果與質(zhì)量。處理好冬季土建施工的安全措施與防范的管理，制定出科學(xué)合理的有效措施處理方案，保證施工的安全性。指定專業(yè)的工作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的實地考察工作，檢測施工的環(huán)境與溫度等條件，掌握最高溫度與最低溫度之間的差別，是否符合混凝土的施工要求，并要完善土建施工的各個環(huán)節(jié)的管理工作與養(yǎng)護(hù)工作。定期的對室外溫度進(jìn)行檢測活動，在溫度過低不能保證土建施工的正常運(yùn)行的時候，要使用應(yīng)急方案，保證土建施工的質(zhì)量。

（三）冬季下施工材料的保護(hù)工作

冬季環(huán)境下進(jìn)行的土建施工要保證使用的建筑材料的特殊條件，做好土建施工建筑材料的準(zhǔn)備工作，在保證工程成本管理的前提下，做好保暖材料的采購工作，使用材料的相關(guān)方案等。要派專人進(jìn)行土建材料的管理、采購、保存等工作。要保證施工中混凝土的溫度變化情況，控制好土建施工的管理工作，選擇科學(xué)合理的土建施工工藝與建筑材料，并制定好施工的相關(guān)程序，保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防發(fā)生浪費土建成本的現(xiàn)象。

二、冬季環(huán)境下的安全性土建施工管理方法

（一）加強(qiáng)土建深基坑的安全化管理

在進(jìn)行冬季的土建基坑的施工中，要增強(qiáng)基坑壁四周的防護(hù)工作，并進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)檢測邊坡四周的建筑物，防止發(fā)生倒塌等問題，制定科學(xué)合理的土建安全檢測制度。運(yùn)用安全化的設(shè)備管理方法對塔吊、電梯等大型的土建工程進(jìn)行有效的管理，設(shè)置科學(xué)的土建防凍位置，防止在施工的過程中出現(xiàn)倒塌等問題，分析好土建施工對現(xiàn)場的要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的拆遷控制工作、拆遷的管理工作、拆遷的標(biāo)準(zhǔn)，保證土建施工的合理性，做好土建施工過程中的垃圾清理與運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯墓芾?，完善土建施工現(xiàn)場的各項安全標(biāo)準(zhǔn)與管理工作。

（二）土建施工管理過程中做好防凍防滑工作

認(rèn)真的檢查與分析土建施工現(xiàn)場的環(huán)境與溫度，對于在進(jìn)行高空作業(yè)的工作人員要配備防寒保暖工作服，體現(xiàn)出土建施工的人性化。對于施工的現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的分析，采用合理的防滑處理方法，并啟動施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)備方案的管理與處理工作，既要保證大家土建施工的安全性，又要完成物資、設(shè)備、材料等的科學(xué)性管理。當(dāng)有安全問題發(fā)生時，啟動搶險預(yù)備方案進(jìn)行及時的處理工作，最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行土建施工的管理中，要保障相關(guān)的安全防護(hù)用品的合理配置工作。在進(jìn)行高空作業(yè)的時候，要進(jìn)行施工現(xiàn)場的有效管理，保證施工的安全性、穩(wěn)定性，監(jiān)督施工的進(jìn)度、質(zhì)量與效率，防止出現(xiàn)影響施工的效率與進(jìn)度的事情發(fā)生。

三、加強(qiáng)冬季環(huán)境下安全性土建施工管理中的技術(shù)分析

（一）土方施工技術(shù)措施

要特別的注意冬季施工中的土方工程施工，進(jìn)行施工以前，要制定詳細(xì)的施工計劃書，選用合理的、科學(xué)的、有效的施工方案與施工技術(shù)，組建土建施工的工作人員與土建施工的設(shè)備，在短時間內(nèi)完成應(yīng)有的土方挖掘工作，提高效率。在進(jìn)行土方挖掘工作的過程中，要做到保證道路的通暢，在道路上做好防滑措施，保證運(yùn)送土方的車輛順利通過，還有做好相鄰建筑地基的防凍措施的處理，重要的是保證施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)度，用最短的時間完成土方的施工工作，防止發(fā)生受凍等問題。在進(jìn)行土方的挖掘過程中，還有注意深基坑的排水問題，防止出現(xiàn)積水的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)受凍等原因影響到土方塌方等，在挖掘工作進(jìn)行帶尾聲的時候，

深基坑的保溫處理以及回填土的處理相當(dāng)重要，只有做好這些相關(guān)工作，才能真正保證工程的施工質(zhì)量。

（二）混凝土施工技術(shù)措施

混凝土受溫度的影響較大，因此，在冬季低溫狀態(tài)下施工時，掌握好合理的施工技術(shù)非常必要。在進(jìn)行冬季土建的施工，要選取硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號要超過33， 在用于混凝土的澆筑時要保證在每立方米大于或是等于三百千克，并且應(yīng)加入適量的防凍劑在里面，其作用是降低凍害事故的發(fā)生。在土建施工完成以后，還有做好混凝土的加固工作，要等到混凝土真正的冷卻之后，才可以拆除模板與保溫層。混凝土在攪拌之后，其溫度要保持在十度以上，而在入模時，溫度則控制在五度以上。

（三）砌體施工技術(shù)措施

冬季土建施工的最重要問題就是砂漿受到凍結(jié)，當(dāng)砂漿凍結(jié)以后會出現(xiàn)以下幾種情況：首先，一定程度上抑制了砂漿的硬化特性，使得強(qiáng)度降低，從而導(dǎo)致其膠結(jié)作用失效。其次，大大的降低了砂漿的塑性，導(dǎo)致了水平或者是垂直灰縫減弱了緊密度的性能特點。最后，解凍以后的砂漿，遇到上層砌體的重壓作用時，會引起不均勻沉降的現(xiàn)象發(fā)生。因此說，在冬季環(huán)境下，進(jìn)行土建工程的施工活動，要采用有效的預(yù)防措施，控制好外部因素對土建施工的影響，管理好土建施工的材料堆放工作與保溫措施。在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工的過程中，砂漿的防凍工作是非常重要的作用內(nèi)容之一，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工確保施工質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜上所述，在冬季環(huán)境下進(jìn)行土建施工作業(yè)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇合適的建筑施工方法，做好建筑施工的基礎(chǔ)保障工作。要保證土建施工過程中，使用合理的、科學(xué)的、有效的施工技術(shù)與工藝活動，做好建筑施工的安全管理工作。對施工中使用的建筑材料要做好集中保管與預(yù)防受凍等措施，保證土建施工的正常運(yùn)行，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度；推動冬季環(huán)境下土建工程施工的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]連士玉.淺談冬季環(huán)境下完成安全性土建施工的管理方法[J].四川水泥， 2015（6）：345.

[2]呼 妍，劉 斌.淺談建筑冬季施工中的管理[J].建筑設(shè)計管理，2007（3）：56-57.

第4篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

現(xiàn)將國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房地產(chǎn)管理司（98）局房地司字第23號《關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中涉及土地使用者名稱變更問題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中涉及土地使用者名稱變更問題的通知》

                     （98）局房地司字第23號  一九九八年四月二十三日

中央國家機(jī)關(guān)各部門辦公廳（行政司、計財司、服務(wù)局或服務(wù)中心）：

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)變動部門和單位經(jīng)費物資房地產(chǎn)等資產(chǎn)處置意見的通知》（〔1998〕4號），保證中央國家機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)改革中使用土地調(diào)查登記工作的連續(xù)性，經(jīng)與北京市房屋土地管理局協(xié)商，就土地調(diào)查登記工作中土地使用者名稱變更問題達(dá)成了一致意見，現(xiàn)通知如下：

一、機(jī)構(gòu)改革前，原部門已領(lǐng)取的國有土地使用證，由機(jī)構(gòu)改革后新組建部門接管，并向北京市房屋土地管理局具函備暫不辦理名稱變更手續(xù)。

二、機(jī)構(gòu)改革前，原部門已辦完國有土地使用證申報材料的，機(jī)構(gòu)改革后由新組建部門繼續(xù)辦理，便需向北京市房屋土地管理局具函予以說明，并將該說明函復(fù)印件附在每宗地國有土地使用證申報材料中，由新組建部門直接領(lǐng)取國有土地使用證。

三、對于機(jī)構(gòu)改革前還未辦完的國有土地使用證申報材料，機(jī)構(gòu)改革后由新組建部門作為現(xiàn)土地使用者直接辦理。

第5篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

你院關(guān)于未經(jīng)結(jié)婚登記以夫妻名義同居生活，一方死亡后另一方有無繼承其遺產(chǎn)權(quán)利的案情報告收悉。經(jīng)研究認(rèn)為，在本案中，不能承認(rèn)劉美珍與欒慶吉為事實婚姻。

至于欒慶杰死亡后遺留的財產(chǎn)，可按財產(chǎn)糾紛處理。

附：遼寧省高級人民法院關(guān)于未經(jīng)結(jié)婚登記以夫妻名義同居生活一方死亡后另一方有無繼承其遺產(chǎn)權(quán)利的案情報告原告人：劉美珍，女，28歲，遼寧省蓋縣九寨村農(nóng)民。

被告人：欒煥章，男，58歲，住址同上，系工人。

欒煥章之子欒慶吉與劉美珍于1983年12月，未履行結(jié)婚登記，即舉行結(jié)婚儀式后以夫妻名義同居生活。15天后，欒慶吉、劉美珍與其父母分居另過。1985年7月7日欒慶吉在幫助沙憲洲家打井時，不慎觸電死亡。沙家付給欒家補(bǔ)償費3500元，經(jīng)鎮(zhèn)司法助理調(diào)解，欒慶吉之父欒煥章得2600元、劉美珍得900元。欒秋吉共同生活期間的財有：

一、劉美珍的個人財物29件，價值232元；

二、欒慶吉的遺產(chǎn)9件，價值395元；

三、劉、欒同居期間的共同財產(chǎn)35件價值一千零四十四元四角。

另外，劉、欒“婚后”居住的房屋兩間半是欒慶吉父母給他們的。

欒慶吉死后，劉美珍訴訟到法院，要求分割共同財產(chǎn)和繼承欒的遺產(chǎn)，欒的父母欒煥章、沙素梅不同意劉的請求。

蓋縣人民法院按繼承糾紛立案，于1986年11月17日審理認(rèn)為劉、欒雖未登記結(jié)婚，已共同生活近2年，屬于事實婚姻，在法律上享有夫妻間的一切權(quán)利。劉不但對婚姻關(guān)系存續(xù)期間的共同財產(chǎn)享有分割權(quán)，而且對其夫欒慶吉的遺產(chǎn)有繼承權(quán)。欒煥章、沙素梅不準(zhǔn)劉美珍繼承是無理的。故依法判決：

（一）劉美珍的個人財產(chǎn)歸其個人所有；

（二）共同財產(chǎn)7件，歸劉美珍所有；

（三）共同財產(chǎn)28件和欒慶吉的個人遺產(chǎn)歸欒煥章所有。

宣判后，欒煥章、沙素梅不服，以劉美珍與欒慶吉未辦結(jié)婚登記手續(xù)，不是合法婚姻關(guān)系，不能以配偶的身份取得遺產(chǎn)繼承權(quán)為由，提起上訴。

營口市中級人民法院審理并經(jīng)審判委員會討論，有兩種意見：

一、認(rèn)為劉美珍與欒慶吉系自由戀愛，雖未辦結(jié)婚登記手續(xù)，但事實上舉行了結(jié)婚儀式，共同生活近二年，倆人感情較好，為群眾所公認(rèn)，除未登記外，其它都符合婚姻法規(guī)定的結(jié)婚條件，屬事實婚姻，國家對事實婚姻是采取有條件的承認(rèn)的，所以劉美珍應(yīng)以配偶的身份取得繼承權(quán)。

二、認(rèn)為劉美珍與欒慶吉未履行結(jié)婚登記手續(xù)，即同居是違法的?；橐龅怯洸皇强捎锌蔁o的，它和婚姻法的其它規(guī)定一樣都是社會主義法制的組成部分，不登記就是違背國家法律，因此，不能確立其合法的夫妻關(guān)系，不能以配偶的身份取得合法繼承權(quán)。

省法院合議庭經(jīng)過評議亦有兩種意見：

第6篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化；經(jīng)濟(jì)管理；可行

一、城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的意義

城市園林綠化是為了滿足城市發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，城市園林綠化需要通過一定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，才能夠達(dá)到另人滿意的效果。

（一）城市園林綠化可促進(jìn)城市景觀的可持續(xù)發(fā)展

城市花園森林綠化經(jīng)濟(jì)原則可以為城市美化、綠化等方面的發(fā)展提供資金支持，也是城市科學(xué)的發(fā)展不可或缺的部分。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)其最大化的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）城市園林綠化是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)

發(fā)展城市園林綠化，但由于缺乏一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就得不到額外的錢投資于園林綠化建設(shè)，客觀上制約了城市景觀的發(fā)展。從城市景觀產(chǎn)業(yè)本身看，城市純公共性的園林綠化大大限制了其發(fā)展，采取城市園林綠化與林業(yè)相比，從環(huán)境效益來說，城市園林綠化不同于林業(yè)發(fā)展，因為林業(yè)的發(fā)展，它可以帶來一定程度的直接經(jīng)濟(jì)效益，人們可以獲得某些好處，所以林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展是獨立的。而城市園林綠化不產(chǎn)生任何直接的經(jīng)濟(jì)利益，個人或團(tuán)體可能不直接受益，其基本上是為人類提供了一種公共資源。雖然城市園林綠化無法直接獲取直接的經(jīng)濟(jì)利益，但是他能夠為公眾提供了一個很好的宜居環(huán)境，為城市提供一個很好的生態(tài)環(huán)境，在今天以生態(tài)為主的城市建設(shè)中，城市園林綠化已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

（一）技能管理

技能管理是針對園林的經(jīng)營者來說的。園林的經(jīng)營者應(yīng)該符合特殊要求和經(jīng)驗要求，接受培訓(xùn)獲得專業(yè)知識或具備專業(yè)的“風(fēng)景園林”知識，在園林綠化中積累經(jīng)驗，使其逐步發(fā)展和完善。

（二）知識管理

知識管理是針對花園管理者來說的。園林管理不是一種技能，而是利用景觀林業(yè)知識的實踐能力對園林進(jìn)行管理?；▓@管理者需要有一定的專業(yè)知識。專業(yè)知識是“經(jīng)濟(jì)”和“文化”的基礎(chǔ)，只有高水平的管理，才能提高員工完成其工作的效率。

（三）人才管理

隨著管理者知識結(jié)構(gòu)的合理化，人才的利用與控制成為園林經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。因此，在實踐中要善于發(fā)現(xiàn)人才，為人才的培養(yǎng)提供各種條件，使他們有機(jī)會提高自己的R的芰Γ發(fā)展自己的優(yōu)勢，并采取高薪和其他優(yōu)惠政策來吸引他，從而發(fā)揮人才優(yōu)勢，大大提高園林建設(shè)與生態(tài)建設(shè)的共同展，滿足人們健康安寧的生活環(huán)境需求。

三、提升園林綠化管理模式策略

（一）注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)的歸屬，改善城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)

保證城市園林綠化工程的質(zhì)量，如果沒有強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支持是不可能的。要在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，需要注重園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益，使環(huán)境投資者獲得相應(yīng)的利益，從而刺激他們的投資決心與熱情，有助于大幅提高城市園林綠化水平。根據(jù)目前的現(xiàn)狀，我認(rèn)為，注重園林綠化的效益，提高城市園林綠化等級，主要從以下幾個方面開展：一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支持的穩(wěn)定性，為城市園林建設(shè)提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)供給基礎(chǔ)。二是高度重視城市園林綠化的利益互惠，充分體現(xiàn)為投資者和受益人雙重作用的運(yùn)作模式；三是強(qiáng)調(diào)園林發(fā)展的可持續(xù)性，即科學(xué)合理地利用和消化外部資本的供給，從刺激利益的角度，刺激投資者參與城市園林綠色建筑的主動性和無限熱情。我認(rèn)為，城市園林綠化是公共資源，因此所產(chǎn)生的環(huán)境效益應(yīng)由全體公眾共享，每位公眾都可以自由享受美麗的環(huán)境所帶來的感情，從而實現(xiàn)園林綠化建設(shè)的環(huán)境效益。

（二）加強(qiáng)維護(hù)“綠線”

“綠線”是規(guī)劃，維護(hù)，實現(xiàn)綠色前瞻性措施的警戒線。“維護(hù)綠線”比指定“綠線”更重要。不能因為今天的妥協(xié)和包容而給社會帶來去未來的隱患，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“綠線”原則，依法辦事，切實維護(hù)好綠線。今天建設(shè)綠色城市，對于當(dāng)代社會而言，這是一個偉大的工作，但是不能破壞“綠線”原則，要切實做好土地轉(zhuǎn)讓、土地借用、房屋拆建等工作，不能以破壞綠色，環(huán)境為代價，否則需要以數(shù)倍、數(shù)十倍的投入進(jìn)行環(huán)境重塑，從而造成巨大的資源浪費，

（三）調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展綠色

現(xiàn)在，城市綠化是一個系統(tǒng)工程，涵蓋城鄉(xiāng)、郊區(qū)都納入了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃當(dāng)中。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，采取綠化與生產(chǎn)相結(jié)合的措施，開展多種經(jīng)營模式，是城鄉(xiāng)一體建設(shè)綠設(shè)城市的基本措施。回顧人類生產(chǎn)的歷史，綠色植樹，是永遠(yuǎn)不變生存和繁榮的手段。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開辟致富之路，實現(xiàn)發(fā)展綠色才是致富的必由之路。

（四）園林綠化經(jīng)濟(jì)管理法制化

在城市，所有的綠地、樹木，不論所有權(quán)屬于誰，都是綠色系統(tǒng)的組成。做好所有綠地、樹木養(yǎng)護(hù)管理，使其茁壯成長，是發(fā)揮綠化效益，提高城市綠化水平建設(shè)的關(guān)鍵。我國法律條例規(guī)定，即使是業(yè)主的綠地和樹木，也不允許損壞樹木木材與侵蝕綠地。綠色發(fā)展到目前的水平，需要立法。綠地生態(tài)、樹木的養(yǎng)護(hù)與管理，都屬于所有者責(zé)任。根據(jù)維修標(biāo)準(zhǔn)的不同，對單位和城市的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任人建立相應(yīng)處罰條例。同時，建立綠色維修企業(yè)，發(fā)展綠色維修市場，實施集約化管理，為社區(qū)綠化提供養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

（五）綠色效益的技術(shù)支持

城市綠化的效益來自功能，功能來自綠地數(shù)量、質(zhì)量、環(huán)境和社會效益的綜合因素。在建設(shè)中，桌子，地板，涼亭，涼亭，假山，難搞的路面等奢侈品造成的后果與投資效益成反比。在綠色建筑的快速發(fā)展中，應(yīng)制定綠色量指數(shù)和建筑極限指數(shù)，以保護(hù)綠色的實際效果。在對這些設(shè)施進(jìn)行建設(shè)時，要請相關(guān)專家進(jìn)行充分論證，相關(guān)部門要充分做好預(yù)算，讓專家們提供最有效的設(shè)計方案，注重成本效益，節(jié)約資源，為更好的實現(xiàn)綠色效益提供技術(shù)支持。

（六）城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)制度化，以確保遵守的效果

作為一種城市的經(jīng)濟(jì)模式，城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)制度化，成為城市發(fā)展的一個因素，同時也是促進(jìn)城市美化的方法。筆者認(rèn)為，要展現(xiàn)城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)反映資金使用的真實方向。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)制度化，以保證其的有效性，主要體現(xiàn)在：將形成一個有效的運(yùn)作模式。依法進(jìn)行綠色園林經(jīng)濟(jì)管理是最公平、最持久、最權(quán)威的管理；監(jiān)督和監(jiān)管可以發(fā)揮全部功能，真正“美化城市，美化大家”。從當(dāng)前城市園林綠化發(fā)展的形勢上看，要展現(xiàn)城市的綠化經(jīng)濟(jì)制度化，需要相差的政策制度來保護(hù)。在《城市綠化條例》中，自改革開放以來，有效政策和措施要以法律的形式固定，修改市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)。這樣，既保證了城市花園林的持續(xù)發(fā)展，又能使城市園林綠化效果得到保證。

四、結(jié)語

綜上所述，城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的，其經(jīng)濟(jì)管理也很重要。近年來，政府響應(yīng)“建設(shè)美麗中國”的號召，對城市進(jìn)行園林綠化美化，加強(qiáng)了政策支持，而且還增加了相應(yīng)的管理措施。因此城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益越來越大，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也促進(jìn)了城市園林綠化開展。今后在城市園林綠化過程中，應(yīng)加強(qiáng)城市園林綠化可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)護(hù)工作，為城市發(fā)展帶來更巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也為城市提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)?？傊鞘袌@林綠化工作立足于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。促進(jìn)城市實現(xiàn)綠色發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)霞.化學(xué)融雪劑對生態(tài)環(huán)境的影響[j].生態(tài)學(xué)雜志，2008.27（12）：2209-2214

第7篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)作用；策略建議

在近些年中，國內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長時間的發(fā)展，農(nóng)村行政管理將會發(fā)揮重要性作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)改革以及城市化進(jìn)程的加速，農(nóng)村現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會顯著發(fā)生變化。在這樣的情況與背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會呈現(xiàn)出快速發(fā)展的特點。為了能夠確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更為健康穩(wěn)定增長，非常有必要運(yùn)用一些必要的管理方法，來有效的解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，同時解決經(jīng)濟(jì)糾紛與利益糾紛，使得改革工作更為順利，徹底的展開，以此來使得鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量得到提升。

1有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

在進(jìn)一步展開本文主題內(nèi)容分析之前，需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，有一個相對清楚的認(rèn)識。具體的作用表現(xiàn)為以下方面：

1.1大大提升農(nóng)村資源配置效率

通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠使得農(nóng)村范圍內(nèi)的生產(chǎn)資源，來展開統(tǒng)籌規(guī)劃，從而依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，來優(yōu)化配置各項資源，避免出現(xiàn)資源浪費的問題，從而大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，切實實現(xiàn)增產(chǎn)增收目標(biāo)，最終帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得現(xiàn)有鄉(xiāng)村步入到振興之路[1]。與此同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要想使得轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)得到實現(xiàn)，尋找全新的經(jīng)濟(jì)增長要點，也就需要依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的手段，來對可利用的資源展開規(guī)劃，整合利用農(nóng)村資源，來使得全新的經(jīng)濟(jì)項目得到實現(xiàn)，提升農(nóng)村資源的綜合利用效益，切實的實現(xiàn)農(nóng)村資源不斷增值的目標(biāo)。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實施，必定能夠使得農(nóng)村資源配置效率得到提升。

1.2使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的行為得到規(guī)范

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，大大加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建更為全面的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，來確?，F(xiàn)有體系，能夠有助于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動行為，來形成最為有力的規(guī)范，避免盲目主導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策，在根本上使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)風(fēng)險問題得到降低。從目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)可知，因為缺少更為統(tǒng)一管理機(jī)制，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也就存在較多的問題與情況，難以科學(xué)有效的加以解決。然而通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠進(jìn)一步的提升經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供解決方案以及技術(shù)保障，調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的有序開展提供幫助。

1.3為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度保障

首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的持續(xù)發(fā)展，能夠更為直觀的獲取到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要信息。借助對信息的對比研究，將會獲得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的構(gòu)建，奠定更好的基礎(chǔ)。其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員還能夠科學(xué)實行管理制度，將會更為理想的規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口的行為，進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程與領(lǐng)域處于日漸優(yōu)化的狀態(tài)。與此同時，還需要嚴(yán)格的執(zhí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)合理分配，以此農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后，還需要實施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠有效改變農(nóng)村人口的傳統(tǒng)觀念，進(jìn)而持續(xù)的優(yōu)化農(nóng)村人口的工作模式，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步目標(biāo)真正得到實現(xiàn)。通過這些方面的內(nèi)容研究可知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必定會得到更好保障[2]。

2有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中現(xiàn)存的相應(yīng)問題分析

依據(jù)國內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長時間發(fā)展能夠了解到，在發(fā)展過程中常常還存在這些方面的問題，需要對這些問題能夠有一個清楚的了解，這些方面的問題表現(xiàn)在以下方面，需要予以明確：

2.1農(nóng)村居民的文化素養(yǎng)顯然不足

從城市居民來看，農(nóng)村整體教育工作開展明顯較為滯后，出現(xiàn)這樣的問題根本原因在于兩個方面，首先是農(nóng)村自身的經(jīng)濟(jì)條件的確有待進(jìn)一步的發(fā)展，其次是農(nóng)村沒有認(rèn)識到教育工作的重要性，直接忽視了教育工作的開展。與此同時，絕大多數(shù)農(nóng)村區(qū)域接受過高等教育的人才，往往都會因為生活的原因，前往到城市安家，進(jìn)而也就導(dǎo)致了農(nóng)村年輕人員出現(xiàn)匱乏，農(nóng)村留下的人群都是年紀(jì)較大的人，外加農(nóng)村知識人才缺乏斷層的問題日漸突出，假如長時間的積累下去，那么必定會大大阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定化發(fā)展，在這樣的背景，城市經(jīng)濟(jì)又在持續(xù)發(fā)展，最終城鄉(xiāng)之間的差距必定難以挽回，也就不得不對此予以高度重視。從這些方面的研究可知，農(nóng)村居民的文化素養(yǎng)明顯不足，所以需要對此高度化的重視[3]。

2.2有關(guān)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境受到了破壞

雖然在國內(nèi)社會持續(xù)不斷進(jìn)步的過程中，常常也會表現(xiàn)得更為注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，但是對于農(nóng)村發(fā)展的過程中，必定會帶來明顯顯著的問題。具體展現(xiàn)為：其一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉需要大量的水資源，進(jìn)而使得水資源遭受到浪費，并不利于國內(nèi)淡水資源的長時間運(yùn)用。其二，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植也會不可避免的運(yùn)用化學(xué)藥劑，但是由于農(nóng)業(yè)人員尚未把握好化學(xué)藥劑的運(yùn)用數(shù)量以及模式，因此大大損害了土壤的結(jié)構(gòu)，必定會污染現(xiàn)有的空間，這些方面的內(nèi)容都會為國內(nèi)資源環(huán)境造成極大的隱患問題。再次，農(nóng)產(chǎn)品的加工常常也會形成較多的廢棄物，產(chǎn)生的廢棄物并不利于清理，因此累積起來的問題，還會造成環(huán)境的問題。最后，相關(guān)人們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，直接發(fā)現(xiàn)了土壤荒漠化問題漸漸明顯，同時因為生產(chǎn)用藥的不科學(xué)性，還會大大影響國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題，這些問題如果不加以及時處理，最終對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展必定造成影響。所以，農(nóng)村發(fā)展中存在的生態(tài)環(huán)境問題，的確需要投入更多的重視，確保這些現(xiàn)有的問題將會得到最為全面的解決。

2.3國內(nèi)有關(guān)政府部門投入力度還應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)

雖然從長期發(fā)展來看，國內(nèi)政府部門極為重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長效化發(fā)展，但是，由于我國自身的人口基礎(chǔ)極大，農(nóng)業(yè)面積極為廣闊等客觀性的問題存在，也會直接導(dǎo)致政府部門的具體投入量，還不能很好的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，同時在最近幾年的發(fā)展過程中，其中表現(xiàn)出來的不足還越來越明顯，如果長時間以往后續(xù)的隱患問題，將會直接的表現(xiàn)出來。將國內(nèi)當(dāng)前的農(nóng)村基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)情況研究分析得知，國內(nèi)政府部門投入，應(yīng)當(dāng)大大注重人力資源以及物力資源的重要內(nèi)容，并且還需要制定出臺同政策措施切實有關(guān)的條例，將這些方面的基礎(chǔ)要點結(jié)合在一起，當(dāng)這些方面的要點得到落實之后，那么才能確保當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平不斷提升，真正有效的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作開展的根本要求。通過這些方面的內(nèi)容分析可知，能夠清楚的了解到政府部門投入，需要得到更為深層次的加強(qiáng)，進(jìn)而才能使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到實現(xiàn)，縮短農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展差異。

3經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題研究

根據(jù)有關(guān)人員的持續(xù)研究可知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在較多的問題，具體的問題主要表現(xiàn)在以下方面：

3.1信息化的水平明顯不高

中國經(jīng)濟(jì)目前正處于轉(zhuǎn)型狀態(tài)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)模式、生產(chǎn)管理，都在朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，然而從總體發(fā)展情況來看，絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理，所含有的信息化水平不夠高，信息化管理工作處于一種起步的階段，管理的模式也落后于時展的需求，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)更有甚者極少的運(yùn)用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)作用模式，所以經(jīng)濟(jì)管理信息水平明顯滯后，這樣不僅不能更好的推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還會直接給農(nóng)村信息化發(fā)展帶來極大阻礙。因此，農(nóng)村信息化水平的顯著提高，需要得到有關(guān)人員的全面重視，力求采取措施加以解決。

3.2政府經(jīng)濟(jì)管理模式的更新還相對緩慢

農(nóng)業(yè)始終都是第一生產(chǎn)力，這一直都是國內(nèi)黨以及政府需要重視的方面，盡管有關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)要實現(xiàn)對農(nóng)村地區(qū)多項幫扶政策的制定，但是因為國內(nèi)農(nóng)村占據(jù)著較多的經(jīng)濟(jì)來源，這樣就導(dǎo)致了出臺的政策依舊很難滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求。還需要注意的是，政府部門需要農(nóng)村發(fā)展實際著手，具有針對性的增加物力、人力以及財力的投入，更好的制定出適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀情況與優(yōu)惠政策制度，將發(fā)展的方向制定為農(nóng)產(chǎn)品深加工，進(jìn)而必定能夠使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)化發(fā)展。

4有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施的分析

根據(jù)前三個方面的內(nèi)容分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些內(nèi)容，在了解這些前提內(nèi)容之后，接下來也就需要對科學(xué)的管理措施加以研究。具體措施可以參考以下要點：

4.1大大加快經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，需要切實的打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)工作，有效的消除信息不對稱帶來的影響，大大實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源信息高度共享，為合理配置農(nóng)谷才能資源提供最為理想的技術(shù)支撐。具體可以參考以下內(nèi)容：首先，建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)。地方政府需要在農(nóng)村擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，在農(nóng)村與農(nóng)村之間、鄉(xiāng)村與企業(yè)之間的機(jī)構(gòu)，需要切實構(gòu)建溝通橋梁，避免出現(xiàn)信息閉塞的問題。農(nóng)村地區(qū)需要構(gòu)建農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，對外宣傳當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)種植模式、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)情況，農(nóng)業(yè)資源運(yùn)用的情況等，進(jìn)一步的使得農(nóng)產(chǎn)品銷售市場得到擴(kuò)大。其次，應(yīng)當(dāng)購置信息化設(shè)備。地方政府還需要給予財政資金以及優(yōu)惠政策支持，調(diào)動所在地農(nóng)民與企業(yè)認(rèn)識購買信息化設(shè)備的積極性，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理，提供根本的物質(zhì)保障。所以把握好此項技術(shù)要點，需要得到人們的重視。

4.2構(gòu)建完善科學(xué)適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度

國內(nèi)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營管理工作，應(yīng)當(dāng)要切實的遵守有關(guān)法律制度，對管理人員的要求也需要得到提升。但是，在具體的工作開展中，管理人員不應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)實分開。它需要符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點，管理也就需要更為專業(yè)。只有在滿足時代要求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建可靠、科學(xué)合理的監(jiān)管體系，才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)。首先，需要制定執(zhí)行農(nóng)業(yè)以及管理責(zé)任的制度，以此來將每項決定和所有的事情予以分配，并且還需要明確職業(yè)以及工作的職責(zé)。其次，則需要不斷的完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)管理規(guī)章制度，有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，將財務(wù)工作效率的提升作為工作重點，同時確定實際工作開展過程與程序，以此來完成各個項目的任務(wù)。在具體的實踐過程中，農(nóng)民群眾的切身利益都是重點核心，需要對此予以高度重視，進(jìn)而才能使得規(guī)章制度的制定，能夠為實際工作開展所服務(wù)。

4.3大大加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財務(wù)管理要點

財務(wù)管理工作始終都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，在農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作中，需要徹底治理賬務(wù)混亂問題，嚴(yán)格的執(zhí)行收支兩條線路，推進(jìn)財務(wù)管理工作，進(jìn)入到規(guī)范化的運(yùn)行軌道當(dāng)中。具體措施要點：其一，完善制度建設(shè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需要構(gòu)建健全財務(wù)管理制度，對非生產(chǎn)性開支展開嚴(yán)格化把控，杜絕出現(xiàn)挪用公款行為，及時的結(jié)算各類賬目，理順農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。其二，實施財務(wù)公開。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需要對公開有關(guān)賬務(wù)展開研究，主動接受上級主管部門以及農(nóng)民群眾的監(jiān)督，做到賬務(wù)透明化，確保各個項目的經(jīng)費都得到專用。其三，控制集體債務(wù)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需要加強(qiáng)農(nóng)村集體債務(wù)的控制規(guī)模，使得村級債務(wù)得到化解，使得鄉(xiāng)村資金壓力得到緩解，最終真正有效的維護(hù)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)秩序。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財務(wù)管理的水平，需要得到全面重視。

4.4切實注重農(nóng)民群眾的基礎(chǔ)環(huán)保意識

在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，國內(nèi)對于環(huán)境保護(hù)的重視性也在持續(xù)提升，然而農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的環(huán)保工作，對于國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化發(fā)展將會產(chǎn)生最為重要的影響，這也就需要不斷的強(qiáng)化民眾的環(huán)保意識，盡可能的減少農(nóng)業(yè)生活當(dāng)中的環(huán)境污染問題。在具體操作上，第一，應(yīng)當(dāng)對工業(yè)用地與農(nóng)業(yè)用地展開合理的規(guī)劃，盡可能的擴(kuò)大兩者之間的距離，降低工業(yè)生產(chǎn)對于農(nóng)業(yè)環(huán)境的影響，進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的活動能夠在更為健康與穩(wěn)定的環(huán)境下發(fā)展。第二，還需要大大強(qiáng)化農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識，依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廢棄物展開處置，防止出現(xiàn)燃燒秸稈的問題。第三，還需要在農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作環(huán)節(jié)中，盡可能的投入足夠的資金成本，及時的應(yīng)對處理已經(jīng)發(fā)生的問題，這樣才能真正營造出更為良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，使得我國農(nóng)作物的生產(chǎn)數(shù)量真正得到有效提升，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供最為有利的支持。

4.5積極學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗

除了上述幾個要點之外，接下來還需要切實對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗予以把握，因為掌握科學(xué)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗，將會使得自身所在地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，上升的穩(wěn)定性更為良好，同時還能夠使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益得到根本性的實現(xiàn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)人員能夠更加清楚的認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。但是需要注意的是，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗的時候，不能一味的學(xué)習(xí)與照搬先進(jìn)經(jīng)驗，而是要對經(jīng)驗展開科學(xué)甄別，結(jié)合自己所在地區(qū)的具體情況，做出科學(xué)有效的改變，這樣才能使得經(jīng)驗的作用得到體現(xiàn)。因此，先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗，需要得到研究。

5結(jié)束語

通過以上文字的分析研究，相信隨著專業(yè)人士的把握與實踐，必定能夠使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。在實踐中，就要把握到相關(guān)要點，對相關(guān)措施有效落實，取得實效。

參考文獻(xiàn)

[1]巴格那，米志蓉，張悅.基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制健全的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2022（4）：55-57.

[2]劉偉敏.新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的新舉措[J].智慧中國，2022（02）：87-88.

第8篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)況；措施

中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的改革創(chuàng)新，新制度、新規(guī)章的大量頒布，面對新經(jīng)濟(jì)制度下出現(xiàn)的新問題、新矛盾、新沖突，為確保企業(yè)能夠在如此激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中長足久安的高效、穩(wěn)定發(fā)展，要求企業(yè)務(wù)必要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，深刻認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重大意義

為了實現(xiàn)既定的經(jīng)營目的，而制定和實施的一些規(guī)則就是所謂的管理。不但是這樣，管理也屬于社會的一種活動，在實施了行之有效的管理后，就可以有效地激發(fā)員工的工作熱情。在日常的企業(yè)管理活動當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競爭力的強(qiáng)大動力。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理可以讓企業(yè)清楚以后的發(fā)展目標(biāo)和方向，讓員工在堅持準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的潛力，為客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理企業(yè)的方法包括經(jīng)濟(jì)方法、制度方法、科學(xué)方法、行政方法、法律方法，以及教育方法等等。上層建筑是由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定的，為此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如，企業(yè)的資金被叫做企業(yè)的血液，倘若出現(xiàn)了血液堵塞的情況，那么就不能夠保障其他環(huán)節(jié)的順利實施。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的整個過程當(dāng)中，都少不了資金的支持，然而，并非僅僅具備了足夠的資金就可以保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還一定要實施有效的策略來管理資金，只有如此，才可以確保經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的之一就是為了科學(xué)地應(yīng)用和配置資金，以提高資金的利用效率，進(jìn)而實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。除此之外，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源的管理的要求也越來越高，我們一定要實施更加有效的管理，以不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在企業(yè)的一切管理活動當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的地位是基礎(chǔ)性的。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)況

1、缺乏有效地管理制度

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，存在著對企業(yè)管理制度的忽視，沒有加強(qiáng)對自身管理體系的管理。雖然在實踐過程中，現(xiàn)代企業(yè)都或多或少的組建了符合自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度，但是由于沒有實踐經(jīng)驗，出現(xiàn)了一系列的問題?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理層缺乏對自身應(yīng)有責(zé)任的重視程度，使得他們在經(jīng)濟(jì)管理活動中不具備相應(yīng)的管理能力，缺乏有效地執(zhí)行力度。

2、企業(yè)人力資源的管理不完善

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，由于其具有的任麗麗資源管理制度不完善，導(dǎo)致在實際中的人力資源管理活動很難有效地實現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中完善相應(yīng)的鼓勵和限制措施，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對自身企業(yè)的歸屬感和積極性，增強(qiáng)內(nèi)部員工對企業(yè)的忠誠度。如果不這樣實施的話，企業(yè)員工的積極性就會收到極大地削弱，人才流失現(xiàn)象會日益嚴(yán)重，這樣會嚴(yán)重影響企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)活動的正常進(jìn)行，更不用談利潤的最大化了。

3、企業(yè)管理人手不夠

雖然我國的社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，且進(jìn)步很大，但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制還處在一個相對不完善的地步，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理相對落后，企業(yè)很難在經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)對突發(fā)的危險因素和不良影響?；诖耍覈髽I(yè)在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動中完善企業(yè)內(nèi)部的管理人員制度，轉(zhuǎn)變管理工作都得需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者決策的觀念，使得管理分散開來，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部員工的應(yīng)有的作用和職能，避免管理制度的主觀性。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建立充分有效的監(jiān)督管理部門，可以很好地規(guī)避不良因素的制約，緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的諸多問題。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

1、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體系，形成系統(tǒng)的整體性

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系是指企業(yè)管理者對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理所采用的模式，如果要確保管理的有效性和科學(xué)性，就要對經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行定期的測評，對于不合理的經(jīng)濟(jì)管理體系要及時進(jìn)行改進(jìn)，同時克服以“管理效益”為中心傳統(tǒng)管理模式，關(guān)注長期目標(biāo)系統(tǒng)，是短期目標(biāo)和長期目標(biāo)相結(jié)合，以期實現(xiàn)最大限度地發(fā)揮系統(tǒng)的整體效果。

2、企業(yè)需要確立自己的文化精神

要確立自己的企業(yè)文化，首先要根據(jù)企業(yè)的特點，確定和強(qiáng)化企業(yè)的個性與經(jīng)營優(yōu)勢，通過這種確定和強(qiáng)化喚起職工的認(rèn)同感，增強(qiáng)職工奮發(fā)向上的信心和決心，形成企業(yè)的向心力、凝聚力和發(fā)展動力；二是以營銷服務(wù)為中心，引導(dǎo)和培育企業(yè)職工創(chuàng)名牌、爭一流、上水平的意識和顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營風(fēng)尚，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地；三是大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使企業(yè)形成一個精誠合作的群體，建立和諧的人際關(guān)系；四是發(fā)揚(yáng)民主，貫徹以人為本，造就尊重人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，激勵職工參與意識，使他們把自己與企業(yè)視為一體，積極為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；五是提煉升華，將企業(yè)精神歸納為簡練明確、富有感召力的文字表達(dá)，便于職工理解和銘記在心，對外形成特色加強(qiáng)印象。企業(yè)精神的形成具有人為性，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)的廠情、任務(wù)、發(fā)展走向有意識地倡導(dǎo)，親手培育而成。

3、實行以人為本的經(jīng)濟(jì)管理理念

在企業(yè)之間的激烈競爭當(dāng)中，人才成為制勝的關(guān)鍵因素之一，所以現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的理念來進(jìn)行人本創(chuàng)新，即選擇以人為中心的管理方式，企業(yè)要更加關(guān)注員工，提供更多的關(guān)懷與尊重，進(jìn)而為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新營造一個良好的人文環(huán)境。要更加注重人才資源的利用，重視知識，以及對工作人員的培養(yǎng)，帶動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。一個企業(yè)，無論是管理、經(jīng)營和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)都離不開人，可見只有通過良好的人文管理，廣泛吸收利用人才資源，創(chuàng)造出一個良好的人文環(huán)境，才更加有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理革新。

4、優(yōu)化和整合企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

對企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化。在知識經(jīng)濟(jì)時代里，企業(yè)競爭的根本就是人才的競爭。人力資源是企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本保障。企業(yè)要對內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化、整合，最大化地發(fā)揮人才的潛能，從而提升企業(yè)的核心競爭力。例如，企業(yè)應(yīng)該定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)水平，特別要提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人才的水平。另外企業(yè)要不斷完善自身的結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效地績效評估制度與激勵機(jī)制，這樣提高員工的凝聚力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后要著手建立合理的福利與社會保障制度，以確保員工安心工作。

5、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

目前，信息化的管理模式已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)，建立網(wǎng)絡(luò)化的信息管理系統(tǒng)能夠完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，信息管理一體化能夠減少企業(yè)管理偏差，使企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。要重視增強(qiáng)內(nèi)部文件的時效性，使員工及時了解公司動態(tài)，同時要全面收集有關(guān)企業(yè)發(fā)展的信息，及時關(guān)注政府最新的政策，改善與客戶的關(guān)系，搭建公司、政府和客戶三方聯(lián)系平臺，并準(zhǔn)確地向公司決策者傳遞信息。

優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)采購和生產(chǎn)過程，要加強(qiáng)質(zhì)量關(guān)鍵點的檢測和控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下保障企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，使企業(yè)的生產(chǎn)管理活動更加符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的要求，順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)律。

結(jié)束語

總之，在市場經(jīng)濟(jì)和全球化發(fā)展的趨勢下，企業(yè)之間的相互競爭已趨于白熱化，企業(yè)要樹立危機(jī)意識，從戰(zhàn)略的高度來調(diào)整和革新內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理以迎接新形勢下帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境。企業(yè)應(yīng)以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，理論創(chuàng)新為指示，技術(shù)創(chuàng)新為手段的方式進(jìn)行全方位的革新工作來推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的革新，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的根本目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉虹.談施工企業(yè)的精細(xì)化成本管理[J].交通財會，2009.

第9篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

［關(guān)鍵詞］ 園林經(jīng)濟(jì)；園林管理；會計核算

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 006

［中圖分類號］ F230 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）08- 0009- 03

1 園林經(jīng)濟(jì)的重要性和發(fā)展因素

隨著我國城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，城市的園林綠化已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市建設(shè)的必要內(nèi)容。發(fā)展城市的園林建設(shè)已經(jīng)成為很多城市建設(shè)的專家學(xué)者的共識。因此，園林經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。本文詳細(xì)地分析了我國園林經(jīng)濟(jì)的重要性，以及我國園林經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的因素。

1.1 我國園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

從廣義范圍上理解的園林，即發(fā)展整個城市以至整個國家的園林綠化，實現(xiàn)園林的綠地向整個城市的大園林范圍轉(zhuǎn)化，達(dá)到人與自然的和諧發(fā)展和統(tǒng)一。廣義上的園林經(jīng)濟(jì)包括了園林景觀和風(fēng)景區(qū)的生態(tài)保護(hù)和建設(shè)、園林建設(shè)工程和自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一、建設(shè)國家的城市園林、城市園林景觀和城市的人居環(huán)境。園林經(jīng)濟(jì)包含于廣義園林的建設(shè)中，支撐著我國廣義園林的建設(shè)和發(fā)展。建設(shè)廣義園林的核心是實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，實現(xiàn)自然與城市的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和發(fā)展。而園林經(jīng)濟(jì)則是可持續(xù)性發(fā)展的目的。園林經(jīng)濟(jì)，即在建設(shè)廣義園林的活動中，在建設(shè)城市園林的基礎(chǔ)上，在景觀資源和風(fēng)景區(qū)的保護(hù)中，以城市園林為載體，推動城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。園林經(jīng)濟(jì)，是廣義園林概念的發(fā)展結(jié)果，廣義上園林的建設(shè)產(chǎn)生了直接和間接的園林經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，并推動了與園林建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證了我國園林建設(shè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性和穩(wěn)定的增長。園林經(jīng)濟(jì)對我國的園林建設(shè)發(fā)展起到了制約的作用，同時，園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度以及發(fā)展水平也在很大程度上影響著我國園林建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

1.2 我國園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素

園林經(jīng)濟(jì)在今年來得到了迅速的發(fā)展，本文分析的原因有以下幾點。

1.2.1 政府投入力度的加大

城市的政府部門為建設(shè)城市的綠化形象，提高城市的競爭力和城市的人文品位，在政策和資金上都為園林綠化的建設(shè)投入較大。園林經(jīng)濟(jì)是城市增長可持續(xù)性發(fā)展的重要方法，也可以作為旅游業(yè)來發(fā)展城市的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

1.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使很多城市抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會，制定了自然與經(jīng)濟(jì)、人與環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略，調(diào)整農(nóng)民收入來源的結(jié)構(gòu)。

1.2.3 居民生活水平的提高

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均GDP的提高，使城市居民渴求更好的居住環(huán)境，促進(jìn)了我國城市園林的建設(shè)和發(fā)展，從而推動了園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 園林建設(shè)會計核算工作中存在的問題

由上文分析，園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國城市建設(shè)發(fā)展的必然結(jié)果。因此，園林經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)中十分重要的組成部分，而對于園林會計，從事園林財務(wù)管理工作而言，通過有效的會計核算工作來降低和控制園林的施工項目成本，已經(jīng)成為我國園林會計核算管理的主要問題。對園林單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理，同時降低和控制園林建設(shè)施工中的項目成本，對我國園林工作的管理有著十分重要的作用。

2.1 園林管理會計核算的對象不完善

從園林管理會計核算的成本部分的角度上分析，會計核算的核算對象只是包含了園林施工建設(shè)中的園林經(jīng)濟(jì)成本，而沒有對園林經(jīng)濟(jì)活動中所產(chǎn)生的建設(shè)對環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林施工建設(shè)為社會帶來的效益的角度上分析，會計核算的對象只是用于交換的資金收益，而沒有對園林施工建設(shè)帶來的生態(tài)效益、社會效益等進(jìn)行客觀有效的考慮和反應(yīng)。因此，園林會計核算中核算對象的不完整，使園林建設(shè)的單位之間的個別收益、個別成本和社會成本與社會收益之間不相一致，造成了園林建設(shè)單位由于資源差異導(dǎo)致的分配不公現(xiàn)象。

2.2 沒有充分體現(xiàn)資本的保全原則

園林經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的資本保全，是企業(yè)管理的基本要求。然而在很多的園林管理的會計核算體系中，沒有充分地體現(xiàn)資本保全的原則。首先，在園林綠化的育林基金中的提取使用循環(huán)中，沒有體現(xiàn)管理的資本保全原則。其次，在園林資產(chǎn)的計價時沒有考慮園林建設(shè)的時間因素，而只是考慮了園林建設(shè)的歷史成本對于管理資本的影響作用，所以，園林建設(shè)的資產(chǎn)成本只是被劃分為了園林管理費和園林造撫成本。因此，園林的管理方式只計算了園林建設(shè)的初始成本投入，而忽略了因時間因素導(dǎo)致的長時間內(nèi)貨幣價值變化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的變化，使園林經(jīng)濟(jì)管理沒有充分體現(xiàn)園林管理的資本保全原則。

3 建立完整的園林會計核算體系的必要性

根據(jù)上文的分析，建立健全我國的園林會計核算體系在園林的有效管理方面具有十分重要的意義。我國的園林會計核算的起步較晚，所以建立完善的園林會計核算體系需要較多的時間。自新會計制度和新會計準(zhǔn)則實施以后，相關(guān)人員結(jié)合我國園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式和特點，為了加強(qiáng)園林建設(shè)管理中會計體系和規(guī)范的園林會計核算體系的建立，進(jìn)行了一系列的研究和規(guī)定。在完善園林會計核算的方法方面，促進(jìn)我國園林會計核算體系而言，首先，園林建設(shè)和管理應(yīng)依據(jù)我國園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點，在遵守執(zhí)行我國的國家企業(yè)會計制度基礎(chǔ)上，建立園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的園林會計核算體系。其次，應(yīng)積極地反映園林的會計核算的特點，在核算管理的基礎(chǔ)上，用成本核算的方法和形式對園林經(jīng)營和生產(chǎn)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計核算進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。

4 園林會計核算體系的建設(shè)

園林單位的綠化工程，是園林建設(shè)的重要內(nèi)容，通過有效的會計核算工作來降低和控制園林的施工項目成本，已經(jīng)成為我國園林會計核算管理的主要問題，本文討論了園林綠化項目施工中成本控制的管理，從而對園林管理的會計核算體系進(jìn)行了分析，詳細(xì)闡述了強(qiáng)化園林會計核算體系的建設(shè)措施。

4.1 樹立成本意識

施工建設(shè)的項目成本的管理，其目的在于利用成本管理的方式，不斷地促進(jìn)控制和降低建設(shè)施工的項目成本，實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。所以，做好園林管理的項目成本管理，要注意加強(qiáng)對園林管理部門的項目經(jīng)理進(jìn)行成本管理的教育，同時采取相關(guān)的措施。只有在園林的施工建設(shè)的項目中培養(yǎng)員工的成本意識，使施工建設(shè)的管理和實施的員工都意識到有效的項目成本管理對于園林經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，才能使項目的成本管理在園林施工建設(shè)的項目管理中得以貫徹實施。

4.2 加強(qiáng)成本的控制管理

園林建設(shè)施工的成本管理，是園林綠化建設(shè)企業(yè)的項目管理中的子系統(tǒng)，成本管理子系統(tǒng)的具體內(nèi)容有，園林建設(shè)的成本預(yù)測和成本計劃、成本的會計核算和成本的分析，以及成本的考核等。園林的建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)理部在進(jìn)行施工的過程中，對成本的信息，通過系統(tǒng)地計劃和預(yù)測，以及控制、會計核算和有效分析等工作，使項目的實際成本可以被控制在財務(wù)預(yù)定的資金計劃的成本范圍內(nèi)。項目的成本管理中很多管理環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，并且存在相互作用的關(guān)系。成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，同時，依據(jù)成本決策來具體制訂成本計劃。通過實施成本的控制來實現(xiàn)對成本計劃的監(jiān)督，從而實現(xiàn)成本決策中的目標(biāo)。通過成本的會計核算對成本的計劃實施情況進(jìn)行檢驗。因此，成本的考核過程是實現(xiàn)園林建設(shè)管理中成本責(zé)任制的保證，也是實現(xiàn)園林建設(shè)工程目標(biāo)的主要手段。

強(qiáng)化園林建設(shè)施工前的成本管理，同時促進(jìn)園林管理中會計核算的實施，對于園林的建設(shè)施工單位來說，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的文件和園林工程的基本概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測。對于施工建設(shè)中的準(zhǔn)備階段，對建設(shè)造價進(jìn)行有效的分析和研究，應(yīng)用會計管理和園林建設(shè)的原理，來制訂合理的、經(jīng)濟(jì)的施工方案。

在控制和管理園林建設(shè)期間的成本管理中，要嚴(yán)格把握園林經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生過程，使園林的會計核算工作有了堅實的基礎(chǔ)。首先，園林管理部門應(yīng)當(dāng)建立和健全園林管理的經(jīng)濟(jì)活動中的各種資料的記錄、整理以及統(tǒng)計工作。園林的原始資料反映了園林經(jīng)濟(jì)活動和生產(chǎn)經(jīng)營，是園林建設(shè)時進(jìn)行成本計劃的編制和完善建設(shè)的成本統(tǒng)計和管理的基礎(chǔ)依據(jù)。在園林施工建設(shè)的過程中，會計人員應(yīng)當(dāng)掌握園林原始記錄的編制和計算，以及記錄分析的方法，準(zhǔn)確并及時地保管好園林原始資料，有效地進(jìn)行資料的傳遞和存檔，能夠真實反應(yīng)園林建設(shè)活動的經(jīng)濟(jì)情況。其次，要實現(xiàn)園林管理企業(yè)的最大經(jīng)營利潤的目標(biāo)，主要是進(jìn)行建設(shè)中主要材料的成本控制，因此，對于園林綠化建設(shè)來說，控制降低苗木等綠化材料的成本費用，對整個園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動有著重要的影響。