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第1篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、加強(qiáng)宣教工作，開(kāi)展職業(yè)、道德培訓(xùn)

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開(kāi)展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開(kāi)展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。

（二）針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書完成情況，給予表彰或處罰。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。云崗勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度；查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

第2篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

為切實(shí)做好城市揚(yáng)塵治理工作，全面打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，現(xiàn)將今年城市揚(yáng)塵污染治理工作情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

為切實(shí)將我縣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)有關(guān)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，嚴(yán)格按照“六必須”、“六不準(zhǔn)”“六個(gè)百分百”工作要求做好揚(yáng)塵治理工作，深入推進(jìn)揚(yáng)塵治理工作取得實(shí)效：

（一）加大揚(yáng)塵宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)公眾參與監(jiān)督。

加大宣傳報(bào)道力度，積極通過(guò)微信公眾號(hào)、工作群、以及下工地現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議的時(shí)機(jī)宣傳《XX縣建筑工地?fù)P塵治理專項(xiàng)實(shí)施方案》要求，以建設(shè)相關(guān)單位第一責(zé)任人為紐帶，切實(shí)將揚(yáng)塵污染防治思想宣貫到工地每個(gè)從業(yè)人員；加強(qiáng)城市建筑工地?fù)P塵治理宣傳教育，以公眾號(hào)、電視、新聞網(wǎng)站、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏榷喾N形式進(jìn)行宣傳，提高公眾的城市建筑工地?fù)P塵污染防治意識(shí)。公布舉報(bào)和投訴電話、保障公民和其他組織獲取信息、參與監(jiān)督的權(quán)利。從而讓工地高度重視抓好揚(yáng)塵治理工作，推進(jìn)縣建筑工地?fù)P塵治理水平不斷提高。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，倒逼企業(yè)履職盡責(zé)。

以春節(jié)復(fù)工、第一、第二季度質(zhì)量安全大檢查、揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查、建筑施工安全生產(chǎn)“每月一治”專項(xiàng)檢查為契機(jī)，結(jié)合夜間巡查、工地日常監(jiān)督管理，對(duì)照揚(yáng)塵治理的工作要求，對(duì)中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)所有項(xiàng)目進(jìn)行檢查全覆蓋，將揚(yáng)塵治理工作內(nèi)容作為重點(diǎn)檢查督查內(nèi)容，對(duì)未落實(shí)揚(yáng)塵治理工作的項(xiàng)目下發(fā)整改通知書，要求工地限期整改，確保揚(yáng)塵治理要求落到實(shí)處，對(duì)未進(jìn)行整改或未落實(shí)整改的項(xiàng)目，我局采取停工“約談”或按照《大氣污染防治法》進(jìn)行聯(lián)合懲戒等方式，倒逼項(xiàng)目企業(yè)履行揚(yáng)塵防治職責(zé)；

（三）加強(qiáng)信息化管理，實(shí)施揚(yáng)塵視頻在線監(jiān)測(cè)。

不斷推進(jìn)揚(yáng)塵工作的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工地?fù)P塵污染監(jiān)管，下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)城區(qū)在建工地實(shí)施揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)及視頻監(jiān)控的通知》，要求企業(yè)項(xiàng)目購(gòu)買揚(yáng)塵監(jiān)控設(shè)備，應(yīng)用信息化技術(shù)手段，通過(guò)實(shí)時(shí)采集PM10、PM2.5、噪聲等數(shù)據(jù)加強(qiáng)施工過(guò)程揚(yáng)塵監(jiān)管，同時(shí)通過(guò)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)管，抓好工地安全管理、揚(yáng)塵治理工作。

（四）現(xiàn)場(chǎng)觀摩示范引領(lǐng)，推進(jìn)揚(yáng)塵治理工作。

以6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，借鑒觀摩贛州建筑工地標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)治理?yè)P(yáng)塵的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已建筑工程施工安全專業(yè)委員會(huì)名義在財(cái)富港二期舉辦2020年XX縣建筑施工領(lǐng)域安全質(zhì)量標(biāo)化工地暨揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，全縣在建項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共計(jì)310余人參加活動(dòng)，通過(guò)揚(yáng)塵標(biāo)準(zhǔn)化示范引領(lǐng)，為我縣建筑安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)、揚(yáng)塵污染防治形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、下一步工作

（一）對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)揚(yáng)塵治理的文件精神，大力推進(jìn)“六個(gè)百分百”：施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率100%、主要便道硬化率100%、駛出車輛沖洗率100%、防塵抑塵灑水率100%、物料裸土覆蓋率100%、暫不用地綠化（固化）率100%），全面提升我市建設(shè)工程揚(yáng)塵管控水平，為創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市做出積極貢獻(xiàn)。

（二）督促工程參建各責(zé)任主體，特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位落實(shí)施工揚(yáng)塵管理主體責(zé)任，建設(shè)單位對(duì)建筑工地?fù)P塵治理施工管理負(fù)總責(zé)，要保證安全文明措施費(fèi)的足額投入；

施工單位對(duì)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化施工負(fù)直接責(zé)任，開(kāi)工前應(yīng)編寫標(biāo)準(zhǔn)化施工專項(xiàng)方案，制定安全文明施工費(fèi)使用計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，掛設(shè)安全警示標(biāo)志和揚(yáng)塵治理宣傳標(biāo)語(yǔ)；監(jiān)理單位對(duì)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化施工負(fù)監(jiān)理責(zé)任，督促施工單位各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工措施的落實(shí)。

第3篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

確定主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，本單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真分析和研究本部門在開(kāi)展綜治和創(chuàng)建工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，作出有針對(duì)性的工作部署。對(duì)不重視綜治和平安創(chuàng)建工作以致發(fā)生嚴(yán)重危害治安穩(wěn)定問(wèn)題的單位和部門，將實(shí)行不評(píng)優(yōu)，并嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

二、充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù)

各單位、各部門要充分發(fā)揮職能作用，積極參與社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng)，主要做好以下工作：

一是以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“以人為本執(zhí)政為民”，遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”的工作要求，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)事故隱患排查工作，力爭(zhēng)杜絕死亡事故，盡可能減少致傷事故發(fā)生。

二是認(rèn)真做好工作，努力化解各類與建設(shè)工作相關(guān)的矛盾和糾紛。重點(diǎn)做好質(zhì)量投訴、拖欠工程款及農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)問(wèn)題的處理。對(duì)于集訪事件，涉及部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自接待處理，積極緩解群眾情緒，化解矛盾，避免越級(jí)上訪。

三是加強(qiáng)與群眾的溝通，及時(shí)妥善處理和解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題。

四是積極配合做好建設(shè)學(xué)校校園及周邊地區(qū)的治安綜合治理工作。

三、突出工作重點(diǎn)，建設(shè)平安工地

結(jié)合建筑業(yè)工作實(shí)際，堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為平安工地創(chuàng)建的基礎(chǔ)，以全面落實(shí)建筑工地社會(huì)治安綜合治理措施，創(chuàng)造安全、和諧建筑施工環(huán)境為目標(biāo)，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。

一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。各建筑施工企業(yè)要在辦公場(chǎng)所、施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳欄、黑板報(bào)、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)，使建設(shè)各方充分認(rèn)識(shí)各自的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，全面推動(dòng)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)的展開(kāi)。

二是夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重規(guī)范管理。根據(jù)建筑工地地域分布廣、人員流動(dòng)多和管理難度大的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好建筑工地的治安管理。從健全組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)治安責(zé)任、完善規(guī)章制度、強(qiáng)化防范監(jiān)控、實(shí)行聯(lián)防共治、加強(qiáng)治安巡查等方面入手，提高綜合治理的規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)民工的流動(dòng)管理，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工方式，不私招濫雇民工，對(duì)已使用的民工進(jìn)行登記造冊(cè)，不得擅自留宿外來(lái)人員，晚間住宿情況必須進(jìn)行不定期檢查。

三是強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)持源頭防范。制定專項(xiàng)整治工作方案，定期對(duì)薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)治理。在全行業(yè)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的落實(shí)。

第4篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、總體要求

1、工作要求。年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是特區(qū)建設(shè)30周年，也是全面推進(jìn)島內(nèi)外一體化建設(shè)的關(guān)鍵一年。我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次會(huì)議、市委十屆十三次全會(huì)精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“積極融入島內(nèi)外一體化發(fā)展大局，不斷深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新城建設(shè)‘雙輪驅(qū)動(dòng)’和工業(yè)化、城市化‘兩化并進(jìn)’”的戰(zhàn)略部署，從構(gòu)建和諧社會(huì)、保障民生、以人為本，全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”工作，把加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工的一系列政策措施真正落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作再上臺(tái)階。

2、主要任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)和責(zé)任，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理制度和監(jiān)管體系，確保完成市、區(qū)下達(dá)給我局的年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任控制目標(biāo)和工作任務(wù)。全區(qū)建筑施工死亡總?cè)藬?shù)控制在2人以內(nèi)，不發(fā)生建筑施工較大及以上生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上工程質(zhì)量事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上工程質(zhì)量事故，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%；“省級(jí)文明工地”創(chuàng)建數(shù)量不少于5個(gè)，“市級(jí)文明工地”創(chuàng)建數(shù)量力爭(zhēng)不少于在建工程總量的30%，創(chuàng)建國(guó)家、省、市優(yōu)良工程數(shù)量多于年。

二、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理。加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理的通知》，加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械租賃、安裝拆卸、使用、檢測(cè)單位履行安全責(zé)任的監(jiān)督。加強(qiáng)建筑起重機(jī)械使用備案登記管理，本區(qū)建筑起重機(jī)械操作人員按梯逐項(xiàng)登記備案建立臺(tái)賬，確保操作人員持證上崗，完善安全員上下班排查記錄建筑起重機(jī)械安全隱患制度。建立重大危險(xiǎn)源巡查檢查制度，委托第三方檢測(cè)單位定期對(duì)建筑起重機(jī)械進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。二是貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，切實(shí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源施工方案審查和專家論證制度。三是加強(qiáng)模板和外腳手架分部工程的監(jiān)管。杜絕不按方案施工的野蠻行為，對(duì)一些模板工程存在扣件式鋼管立柱采用搭接接長(zhǎng)，立柱頂部未設(shè)置可調(diào)頂托、利用扣件向鋼管立柱傳遞豎向施工荷載、腳手架連墻點(diǎn)設(shè)置不足等問(wèn)題，采取有力措施，堅(jiān)決予以制止。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)督管理。各建筑工地必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的非阻燃安全網(wǎng)，不符合要求的不得進(jìn)場(chǎng)使用。消防設(shè)施、動(dòng)火審批手續(xù)、防火安全教育必須符合相關(guān)要求。開(kāi)展好全區(qū)建筑工地開(kāi)展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)。

2、加強(qiáng)住宅質(zhì)量監(jiān)督。貫徹建設(shè)部5號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，規(guī)范監(jiān)督模式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督行為，完善工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平。合理配置監(jiān)督人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督工程全面掌控。貫徹落實(shí)《市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》（試行），積極防治住宅工程質(zhì)量通病，提高我區(qū)住宅工程建設(shè)質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段廣大住戶對(duì)住宅質(zhì)量、功能的客觀需求。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測(cè)的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測(cè)抽查，充分發(fā)揮檢測(cè)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)作用，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣建筑材料設(shè)備，規(guī)范檢測(cè)行為。開(kāi)展建筑材料監(jiān)督抽測(cè)工作，有效地控制建筑結(jié)構(gòu)和重要使用功能的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)建筑工地文明施工。以在建工地市容管理納入市考評(píng)委季度常規(guī)考評(píng)為契機(jī)，推進(jìn)城市戰(zhàn)役的深入開(kāi)展，加強(qiáng)我區(qū)建筑工地的文明施工工作。一是推廣使用市建設(shè)與管理局組織編寫的《建設(shè)工程文明施工圖集》，所有在建工程推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化整治取得實(shí)效。二是堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)建文明施工示范工地活動(dòng)，完善文明工地評(píng)選辦法，做好抓典型、樹(shù)樣板工作。三是開(kāi)展以治理場(chǎng)容場(chǎng)貌“臟、亂、差”、施工揚(yáng)塵、噪音擾民、未凈車上路為重點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng)。四是開(kāi)展文明施工考評(píng)活動(dòng)。關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)要達(dá)到文明施工要求，否則應(yīng)進(jìn)行停工整改，文明工地創(chuàng)建考評(píng)與季度安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，推進(jìn)考評(píng)工作常態(tài)化。五是將工地的垃圾收集及處理納入?yún)^(qū)市政環(huán)衛(wèi)部門管理范圍。

4、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員到位履職的監(jiān)管。一是認(rèn)真貫徹《省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備暫行辦法》，嚴(yán)格施工管理人員管理，進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工行為，促進(jìn)施工企業(yè)項(xiàng)目班子到位履職。二是以貫徹落實(shí)市建設(shè)與管理局出臺(tái)的《市建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案管理辦法》和《市建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》兩份規(guī)范性文件為切入點(diǎn)，通過(guò)建立工程監(jiān)理企業(yè)備案管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理企業(yè)動(dòng)態(tài)管理，從企業(yè)備案、招投標(biāo)、施工過(guò)程等環(huán)節(jié)規(guī)范監(jiān)理企業(yè)管理和項(xiàng)目監(jiān)理人員配備，同時(shí)倡導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立指紋考勤制度，促進(jìn)監(jiān)理人員到位履職。三是啟用“省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)”，對(duì)責(zé)任人（施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師）在質(zhì)量安全管理過(guò)程中的違規(guī)行為,采取記分、行政處理和行政處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)管。四是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在施工過(guò)程嚴(yán)格審核施工單位、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾配備的班子人員到位履職。加強(qiáng)對(duì)人員到位履職情況的監(jiān)督檢查，推行飛行檢查方式，每季度對(duì)各項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位人員到位情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)并記錄不良行為。

第5篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實(shí)施意見(jiàn) 為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定本意見(jiàn)。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭(zhēng)做文明職工等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)，促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明工地，所有建筑工地達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強(qiáng)成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開(kāi)展“和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營(yíng)造說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個(gè)方面，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)從公司到工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運(yùn)行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強(qiáng)建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真組織施工,并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準(zhǔn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，安全文明施工合格率達(dá)到100%，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明工地，促進(jìn)建筑工地安全文明施工水平的提高，預(yù)防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開(kāi)展以誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手，提高進(jìn)城農(nóng)民工的市民意識(shí)和文明行為。做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、公共場(chǎng)所穿戴整潔（齊），無(wú)損壞花草樹(shù)木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理，按時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強(qiáng)工程款回收的力度和對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時(shí)足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺(jué)遵守法律，維護(hù)市場(chǎng)秩序。 各建筑施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠(chéng)信的原則積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，為建筑市場(chǎng)秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。 四、實(shí)施步驟 創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。 第一階段： 宣傳發(fā)動(dòng)階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭(zhēng)當(dāng)文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營(yíng)造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進(jìn)階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制定的工作措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得良好效果。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報(bào)、限期整改等辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真加以整改，做到扎扎實(shí)實(shí)，整體向前推進(jìn)。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)開(kāi)展全方位、深層次的自檢自改，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過(guò)考核驗(yàn)收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，市建設(shè)委員會(huì)成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項(xiàng)目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴(yán)格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實(shí)到各科室、各工程項(xiàng)目部、各生產(chǎn)班組和個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間和工作措施，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （二）健全機(jī)制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭(zhēng)當(dāng)文明職工等各項(xiàng)創(chuàng)建工作納入年終綜合考評(píng)，實(shí)行一票否決制度。日常工作實(shí)行周調(diào)度、周匯報(bào)、周通報(bào)制度，通過(guò)定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評(píng)的重要依據(jù)。對(duì)工作扎實(shí)，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報(bào)表彰；對(duì)措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評(píng)一律定為不合格。 臨川區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實(shí)施意見(jiàn)

為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定本意見(jiàn)。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭(zhēng)做文明職工等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)，促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明工地，所有建筑工地達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強(qiáng)成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開(kāi)展“和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營(yíng)造說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個(gè)方面，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)從公司到工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運(yùn)行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強(qiáng)建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真組織施工,并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準(zhǔn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，安全文明施工合格率達(dá)到100%，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明工地，促進(jìn)建筑工地安全文明施工水平的提高，預(yù)防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開(kāi)展以誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手，提高進(jìn)城農(nóng)民工的市民意識(shí)和文明行為。做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、公共場(chǎng)所穿戴整潔（齊），無(wú)損壞花草樹(shù)木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理，按時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強(qiáng)工程款回收的力度和對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時(shí)足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺(jué)遵守法律，維護(hù)市場(chǎng)秩序。 各建筑施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠(chéng)信的原則積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，為建筑市場(chǎng)秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。 四、實(shí)施步驟 創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。 第一階段： 宣傳發(fā)動(dòng)階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭(zhēng)當(dāng)文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營(yíng)造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進(jìn)階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制定的工作措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得良好效果。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報(bào)、限期整改等辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真加以整改，做到扎扎實(shí)實(shí)，整體向前推進(jìn)。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)開(kāi)展全方位、深層次的自檢自改，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過(guò)考核驗(yàn)收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，市建設(shè)委員會(huì)成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項(xiàng)目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴(yán)格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實(shí)到各科室、各工程項(xiàng)目部、各生產(chǎn)班組和個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間和工作措施，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （二）健全機(jī)制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭(zhēng)當(dāng)文明職工等各項(xiàng)創(chuàng)建工作納入年終綜合考評(píng)，實(shí)行一票否決制度。日常工作實(shí)行周調(diào)度、周匯報(bào)、周通報(bào)制度，通過(guò)定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評(píng)的重要依據(jù)。對(duì)工作扎實(shí)，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報(bào)表彰；對(duì)措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評(píng)一律定為不合格。

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第6篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)民工生活狀況

1、我州建筑施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)務(wù)工人員大多來(lái)自貧困地區(qū)或邊遠(yuǎn)山區(qū)，本身的技術(shù)素質(zhì)較低。缺乏組織，受教育程度較低，大多數(shù)未經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)就進(jìn)人建筑業(yè)，職業(yè)技能和整體素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)水平低下。

2、大多數(shù)的民工是城市的無(wú)歸屬群體，平時(shí)都住在工地臨時(shí)設(shè)施中。這些臨時(shí)設(shè)施條件簡(jiǎn)陋，他們的業(yè)余生活更為枯燥單調(diào)。

3、企業(yè)對(duì)民工的教育培訓(xùn)和管理不到位，未完全按規(guī)定對(duì)民工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的三級(jí)安全教育。工地用工往往是小包工頭私顧濫招的。多數(shù)未簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，民工的合法權(quán)益得不到保障，拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生小包工頭卷款潛逃的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)民工安全培訓(xùn)、提高民工綜合素質(zhì)的緊迫性

1、提高民工綜合素質(zhì)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的今天，民工同樣渴望熟悉掌握各種技能知識(shí)，民工能否與城市相融合，能否與企業(yè)和諧共處，其深層的動(dòng)力在于城市、企業(yè)與民工價(jià)值的文化認(rèn)同。

2、提高民工綜合素質(zhì)，是控制和減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的重要手段之一。

建筑工地施工的最大特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、分散、露天作業(yè)、高處作業(yè)多、危險(xiǎn)性高。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施的投入，現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施的完善，可能減少安全隱患。但安全生產(chǎn)的最主要因素是人的因素。只有提高民工綜合素質(zhì)，提高民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)水平，真正做到“三不傷害”，施工安全生產(chǎn)才會(huì)從根本上得到保障。從歷年施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)死亡事故原因分析看，死亡人員幾乎全部是建筑工地一線作業(yè)區(qū)的職工，而其中大多數(shù)是外來(lái)務(wù)工的農(nóng)民工。民工違章作業(yè)，不熟悉作業(yè)環(huán)境的安全隱患，自我保護(hù)意識(shí)差是死亡事故發(fā)生的主要原因之一。加強(qiáng)一線民工教育，提高其綜合素質(zhì)是降低事故發(fā)生率，減少事故損失的需要。

基于以上原因，在實(shí)踐中借鑒學(xué)校培訓(xùn)方法，創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地，利用民工業(yè)余時(shí)間對(duì)民工進(jìn)行專業(yè)技能、綜合知識(shí)培訓(xùn)，以達(dá)到提高項(xiàng)目工程質(zhì)量、減少生產(chǎn)安全事故、增加企業(yè)信譽(yù)度、提高民工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)和諧管理之目的。

三、創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地的做法

創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地，內(nèi)地一些大型建筑業(yè)企業(yè)已經(jīng)在實(shí)踐，通過(guò)主管部門指導(dǎo)，學(xué)校與企業(yè)共同辦學(xué)的形式，在部分施工企業(yè)或?qū)W校進(jìn)行了試點(diǎn)，然后在各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推廣。具體做法是：

1、政府部門要在提高民工綜合素質(zhì)，推廣創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地的活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)重要角色。政府部門應(yīng)當(dāng)把民工素質(zhì)教育納入教育建設(shè)的總體目標(biāo)，納人政府文化服務(wù)和管理的基本范疇。根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，出臺(tái)相關(guān)政策，統(tǒng)籌安排，精心組織，引導(dǎo)施工企業(yè)以實(shí)訓(xùn)基地為基本，使民工的精神文化生活步入健康發(fā)展的軌道。利用政府相關(guān)職能部門的專業(yè)人員及學(xué)校專業(yè)教師解決師資不足的矛盾。安排建筑質(zhì)量、安全等部門的人員給民工上課、為實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)，提供相關(guān)的教材。

創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地要和大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。建筑業(yè)從業(yè)民工的最大特點(diǎn)是流動(dòng)性大。近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目部已成為真正經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目部擁有人、財(cái)、物的自主支配權(quán)。而目前項(xiàng)目部用人主要還是通過(guò)各專業(yè)勞務(wù)包工頭自行招工。一個(gè)包工頭同時(shí)承包幾個(gè)工程的勞務(wù)時(shí)，民工也可能同時(shí)在幾個(gè)工地作業(yè)。只有大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，讓符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號(hào)令）條件的包工頭成立勞務(wù)分包企業(yè)，民工可以在相對(duì)固定的勞務(wù)分包企業(yè)從業(yè)，實(shí)訓(xùn)基地的創(chuàng)辦才能更加主動(dòng)和有效。

2、施工企業(yè)是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的基本前提和保證?！督ㄖā芬?guī)定，“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?！苯柚鷮?shí)訓(xùn)基地這個(gè)平臺(tái)，可以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，職能部門分工負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施，專職管理人員負(fù)責(zé)配合實(shí)訓(xùn)基地管理。建立健全實(shí)訓(xùn)基地管理制度，制定辦學(xué)章程、教育大綱、課程實(shí)施計(jì)劃并建立規(guī)范的教學(xué)臺(tái)帳資料。通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地這種獨(dú)特形式，從法制、業(yè)務(wù)技能、安全、社會(huì)公德等方面對(duì)民工進(jìn)行再培訓(xùn)，不僅提高了民工的素質(zhì)，提高了作業(yè)效果，強(qiáng)化了管理，豐富了民工的業(yè)余生活。在教學(xué)管理上借鑒社會(huì)辦學(xué)模式，制訂了一系列嚴(yán)格規(guī)范的措施來(lái)保證辦學(xué)的質(zhì)量，以保證實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部是創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地具體的承辦者。

3.1 要從制定辦學(xué)章程入手，制訂具體的教學(xué)方案。學(xué)校章程對(duì)教學(xué)目的、對(duì)象、內(nèi)容、計(jì)劃、授教人員、結(jié)業(yè)考核等方面都應(yīng)作出明確規(guī)定。要求通過(guò)業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等方面的教育，全面逐步地提高全體民工的素質(zhì)。

3.2 要求實(shí)訓(xùn)基地根據(jù)工地實(shí)際情況利用業(yè)余時(shí)間上課;

3.3 可聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門專業(yè)人員、公司職能處室人員以及項(xiàng)目部管理人員為授課人員;

第7篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、建筑安全工作開(kāi)展情況

今年海林市建設(shè)局要求：具體抓、抓具體，不管企業(yè)效益進(jìn)度怎么抓，但必須抓好安全，增加大局意識(shí)，使安全工作提高到一定的高度。為加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，建設(shè)局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。

1、成立機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)了責(zé)任制。建設(shè)局加強(qiáng)了建筑行業(yè)安全管理。檢查從嚴(yán)、處理從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任制度。在年初全局會(huì)議上，經(jīng)局班子成員討論決定成立海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全站。建設(shè)局年初還與局各直屬單位簽訂了責(zé)任狀，并印發(fā)了《海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》。在今年，建設(shè)局還實(shí)行了建筑安全月例會(huì)制度，每月的30日為安全例會(huì)日，召集施工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育及宣傳，使每個(gè)施工企業(yè)能深刻的了解安全生的重要性。在施工旺季，建設(shè)局安全站同志每天堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)做好處理，使今年的安全工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)了建筑安全學(xué)習(xí)。建筑行業(yè)是事故的多發(fā)區(qū)，安全非常重要，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工是建設(shè)局始終遵循的原則。海林市施工企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)不高、不穩(wěn)定，上崗前缺少安全培訓(xùn)，為此抓住牡丹江市組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，統(tǒng)一組織各施工企業(yè)附牡市參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)350人。增強(qiáng)了安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及塔吊操作人員的安全意識(shí)。做到了建設(shè)、開(kāi)發(fā)單位及監(jiān)督、監(jiān)理單位人員全部持證上崗。各施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了安全工作意識(shí)。以前各施工企業(yè)只在乎進(jìn)度、質(zhì)量和效益的問(wèn)題，安全工作往往忽略。通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)明白了安全就是進(jìn)度、安全就是信譽(yù)、安全就是企業(yè)的發(fā)展和利益，從而從根本上改變了企業(yè)的意識(shí)。

3、深入檢查，強(qiáng)行整改。在“安全月”里，認(rèn)真宣傳貫徹了國(guó)家關(guān)于安全工作相關(guān)文件，對(duì)“安全月”工作進(jìn)行了周密部署，并下發(fā)了相關(guān)文件，并組織一輛“安全車”進(jìn)行全市范圍內(nèi)的宣傳。在“安全月”完成宣傳、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建設(shè)局會(huì)同安全辦、消防科、總工會(huì)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等相關(guān)部門深入海林轄區(qū)全部工地進(jìn)行了聯(lián)合大檢查。檢查中，我們按照在規(guī)范中求發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范的原則，進(jìn)行了重點(diǎn)整頓。重點(diǎn)檢查了塔機(jī)安拆驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，施工用電是否達(dá)到規(guī)范要求，是否編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，是否文明施工等情況。檢查結(jié)果，處罰施工單位5家，糾正不規(guī)范行為5起，下達(dá)整改通知書12份，停工整頓5家。在全年，建設(shè)局多次組織各相關(guān)部門對(duì)在建工地進(jìn)行聯(lián)合大檢查，共下達(dá)整改通知書33份，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并且能及時(shí)復(fù)查，使全年的安全工作取得了圓滿成功。

4、健全監(jiān)督機(jī)制，堵塞漏洞。聯(lián)合大檢查后，強(qiáng)化了工程安全的社會(huì)監(jiān)理。各監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、不安全行為負(fù)責(zé)、監(jiān)督、管理。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字，專項(xiàng)施工方案不得施工，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在監(jiān)理過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決不安全問(wèn)題，使安全工作更進(jìn)一步完善、落實(shí)。

5、嚴(yán)格把好審批程序關(guān)。建設(shè)局還要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要意識(shí)到安全的重要性，舍得投入，達(dá)不到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到信、安全資金不到位，一律不準(zhǔn)開(kāi)工，嚴(yán)格審批，把好審批程序關(guān)。

二、存在的問(wèn)題

第8篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；安全生產(chǎn)；安全第一；預(yù)防為主

安全管理貫穿于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，這是一項(xiàng)很重要的工作，特別是現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性企業(yè)和建筑工地、大型文化娛樂(lè)場(chǎng)館等人員聚集場(chǎng)所的安全管理問(wèn)題，無(wú)論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力而言都尤其重要。如果做不好，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失。

近幾年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城市建設(shè)規(guī)模急速擴(kuò)大，建筑工地遍布城市的各個(gè)角落。由于建筑施工行業(yè)的產(chǎn)品的多樣性，建筑主體的多元流動(dòng)性，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生，每年建筑企業(yè)造成的特大安全事故，實(shí)在是令人痛心。

我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求了，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動(dòng)和促進(jìn)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、在安全管理工作中應(yīng)用科學(xué)管理方式的必要性

管理是一門科學(xué)，科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。

1、“安全第一、預(yù)防為主”是黨和國(guó)家的一貫方針

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)職工健康和生命安全，而且影響工程質(zhì)量、企業(yè)影響工程質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。因此，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，從經(jīng)理、各職能部門管理人員、直到施工現(xiàn)場(chǎng)的全體員工都要樹(shù)立安全第一的思想，實(shí)行全企業(yè)全過(guò)程、全員的安全管理，確保生產(chǎn)安全。

（2）由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)具有預(yù)防性的特點(diǎn)。要搞好安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持預(yù)防性為主的原則，防患于未然，把安全事故苗子消滅在萌芽之中。制定安全崗位責(zé)任、合理的安排安全設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，通過(guò)各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想，保證安全生產(chǎn)。

（3）保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的生命安全和健康，既是組織生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)思想，又是勞動(dòng)者的權(quán)利，國(guó)家用立法的手段制定保護(hù)職工安全生產(chǎn)的政策、規(guī)章、條例、制度等，來(lái)確保生產(chǎn)中的安全。任何人不遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，造成人身傷亡的嚴(yán)重后果，都要承擔(dān)法律責(zé)任。

二、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端

1、目前范筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題建筑工地施工的最大特點(diǎn)：點(diǎn)多、面廣、分散。高處作業(yè)多，危險(xiǎn)性高，且流動(dòng)性強(qiáng)。當(dāng)前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題有：

（1）部分項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng)。由于對(duì)安全工作的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性落實(shí)不到位，重效益輕安全、重進(jìn)度輕安全。不少工地還存在著上級(jí)檢查時(shí)靠突擊應(yīng)付，檢查結(jié)束后迅速回潮，長(zhǎng)效管理水平差。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不能滿足施工需要。事故隱患普遍存在，職工安全教育流行于形式，特種作業(yè)人員持證上崗率不高，安全管理組織不健全，安全責(zé)任不明確。職工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違章施工、冒險(xiǎn)蠻干的行為時(shí)有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機(jī)械設(shè)備（如塔吊、起重機(jī)具設(shè)備、電梯等）的安裝和拆除，任何發(fā)包給無(wú)資質(zhì)拆裝隊(duì)伍，給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。

2、宣傳教育不到位。以往的傳統(tǒng)教育對(duì)宣傳教育沒(méi)有高度重視，領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，觀念上就沒(méi)有加以重視。

3、沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的管理方式，難以落實(shí)。傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過(guò)于簡(jiǎn)單、形式化，操作起來(lái)很難見(jiàn)到時(shí)效。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題的主要因素

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中存在的上述問(wèn)題，既有主觀上的原因，也有客觀上的因素，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)。

1、施工企業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機(jī)制尚未完全形成。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)變換，項(xiàng)目經(jīng)理已成為真正的緊急實(shí)體，項(xiàng)目經(jīng)理已成為真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛腥?、?cái)、物自主支配權(quán)。但不少項(xiàng)目經(jīng)理由于自身素質(zhì)不高、安全意識(shí)薄弱，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。

2、企業(yè)安全管理相對(duì)滯后，安全隱患難以得到有效控制。不少企業(yè)在改制過(guò)程中，安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員被精減或合并，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，基本上是身兼數(shù)職，有的對(duì)安全知識(shí)知之甚少，更談不上安全規(guī)范和技術(shù)指導(dǎo)，根本發(fā)揮不了監(jiān)督管理的作用。

3、不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，在客觀上嚴(yán)重影響了安全施工。施工企業(yè)為承攬工程不惜在報(bào)價(jià)上自相殘殺，惡性競(jìng)爭(zhēng)。工程中標(biāo)后，不得不擠占安全設(shè)施防護(hù)費(fèi)用，以致現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施難以到位。

4、安全管理未真正形成齊抓共管的氛圍。目前，建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制后，各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理都非常重視，抓質(zhì)量的力度很大，要求很嚴(yán)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的管理，形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過(guò)問(wèn)，并未真正把“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。

四、提高建筑工地安全管理水平的措施

1、完善法規(guī)，堅(jiān)持依法治理。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要，應(yīng)出臺(tái)針對(duì)我市實(shí)際情況，操作性較強(qiáng)的管理規(guī)定，并通過(guò)法定程序，理順關(guān)系，確定執(zhí)法主體資格，并賦予其執(zhí)法監(jiān)察和行政處罰權(quán)，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要打破過(guò)去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式，依據(jù)法律、法規(guī)，不但對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)督，還要對(duì)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督、檢查和處罰，依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種行為，落實(shí)他們的安全責(zé)任，使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管的模式真正落到實(shí)處。

2、政府調(diào)控引導(dǎo)，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一是將安全工作與企業(yè)招投標(biāo)相結(jié)合。二是將安全工作與“評(píng)先”相結(jié)合。三是將安全工作與項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理相結(jié)合。

3、加大安全監(jiān)督力度，實(shí)行嚴(yán)管重罰。安全管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，動(dòng)真碰硬。當(dāng)一些施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和職工的思想觀念、行為、習(xí)慣達(dá)不到安全文明施工素質(zhì)要求時(shí)，在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)，必須在嚴(yán)管中培養(yǎng)安全意識(shí)，在嚴(yán)管中糾正行為，在嚴(yán)管中養(yǎng)成習(xí)慣。

4、狠抓安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保施工安全。

安全投入是確保防護(hù)設(shè)施到位的重要前提。施工企業(yè)、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫浑S著安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求的不斷提升，工程造價(jià)管理部門，要及時(shí)調(diào)整取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加安全設(shè)施定額費(fèi)用，使定額費(fèi)用與安全投入相適應(yīng)，確保施工安全。

為了切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，各管理部門和企業(yè)均應(yīng)形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、實(shí)施層這三道防線，并要嚴(yán)格分工、各司其責(zé)，只有這樣，才能使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐風(fēng)國(guó)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與措施》；《建筑與市場(chǎng)》2003年第9期

[2]崔政斌《提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑》；《化工勞動(dòng)保護(hù)》；2000年第21卷第4期

第9篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

關(guān)鍵詞:建筑施工安全事故;特種設(shè)備管理;系統(tǒng)化工程

Abstract:Of special equipment safety in building construction management He Yaoxiong Abstract: Because of construction safety accidents， this paper laws and regulations as a weapon to rules and regulations as the basis， from the building perspective of the administrative department， describes how light special equipment to implement a systematic management， and production plants， vendors， installation rental units， and use， construction and supervision units， equipment inspection and testing， and other units and co-ordinated， so that it fully play out their management functions.

Key words:construction accidents; special equipment management; systematic engineering

目前在建筑工地上使用的特種設(shè)備，頻繁使用并容易發(fā)生安全事故的主要是塔機(jī)、外用電梯和龍門架等。其別是塔機(jī)，一旦發(fā)生事故就會(huì)機(jī)毀人亡，造成嚴(yán)重的后果。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管力度，科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃管理是各有關(guān)管理部門義不容辭的責(zé)任。

從建設(shè)行政主管部門的角度對(duì)施工用特種設(shè)備實(shí)施管理就是對(duì)特種設(shè)備實(shí)施系統(tǒng)化的管理工程，以法律法規(guī)為武器，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠、銷售商、安裝租賃單位、使用單位、施工監(jiān)理單位、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)單位，使其充分發(fā)揮各自的管理職能。只有這樣才能確保消除施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備的事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

對(duì)特種設(shè)備實(shí)施系統(tǒng)化安全生產(chǎn)管理分為設(shè)備的管理、操作人員的管理、相關(guān)單位的管理、特種設(shè)備的監(jiān)督抽查管理、獎(jiǎng)懲措施幾個(gè)主要管理部分。

1設(shè)備的管理

從設(shè)備的源頭抓起，對(duì)設(shè)備的管理實(shí)行備案市場(chǎng)準(zhǔn)入制。特種設(shè)備必須是合法生產(chǎn)廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，需要生產(chǎn)廠提供相關(guān)資料備案，經(jīng)管理部門審核批準(zhǔn)后，并實(shí)行一機(jī)一牌制，納入微機(jī)管理系統(tǒng)后方能獲得準(zhǔn)許使用資格。只有登記備案的設(shè)備才允許在本地區(qū)使用。

2操作人員的管理

對(duì)從事特種設(shè)備作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度，統(tǒng)一微機(jī)管理，包括司機(jī)、安拆、指揮人員等，頒發(fā)《建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員操作資格證書》和《職業(yè)技能崗位證書》，同時(shí)頒發(fā)微機(jī)管理卡并納入微機(jī)管理系統(tǒng)，嚴(yán)禁無(wú)證操作無(wú)證上崗。各類操作人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育和證件復(fù)審，熟練掌握操作規(guī)程，遵守管理制度。

3相關(guān)單位的管理

從事起重機(jī)械的租賃、安拆、使用工作的單位應(yīng)當(dāng)依法辦理工商登記注冊(cè)，取得相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并向建設(shè)行政主管部門備案。

3.1租賃單位的管理

租賃單位應(yīng)當(dāng)出租符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，并與承租單位簽訂設(shè)備使用合同，明確各自的安全責(zé)任。租賃單位應(yīng)當(dāng)建立建筑工地起重機(jī)械及其安全保護(hù)裝置的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:質(zhì)量合格證明、安裝使用說(shuō)明書、交接驗(yàn)收等原始資料文件、歷次安裝驗(yàn)收資料、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造資料、運(yùn)行故障和事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

3.2安拆單位的管理

安拆單位應(yīng)具有與安拆資質(zhì)相應(yīng)的實(shí)力和管理能力，在資

質(zhì)允許的范圍內(nèi)從事安拆業(yè)務(wù)。安拆單位從事特種設(shè)備安拆業(yè)務(wù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，嚴(yán)禁無(wú)證安拆。安拆單位應(yīng)與委托其安裝的單位簽訂合同，明確各自的安全責(zé)任。安拆單位在安裝前必須進(jìn)行如下工作:

(1)審核建筑工地起重機(jī)械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設(shè)備出廠時(shí)附有的安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)證明、安裝及使用維護(hù)說(shuō)明是否合法有效。根據(jù)建筑工地起重機(jī)械技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重機(jī)械條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定安拆方案，并由安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，將以上資料交施工工地監(jiān)理單位審查，指定出相關(guān)安裝人員，并向管理部門申報(bào)申請(qǐng)安裝。

(2)建筑工地起重機(jī)械安裝完畢，經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)合格后，安裝單位應(yīng)向使用單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，在設(shè)備投入使用前將有關(guān)安裝工程資料移交給使用租賃單位并辦理移交手續(xù)。

(3)為加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，參照國(guó)家質(zhì)檢總局[2003]251號(hào)文件《機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則》，要求安拆單位具有資格證的安拆人員不少于10人。對(duì)于有資質(zhì)從事安拆特種設(shè)備的生產(chǎn)和使用單位，其管理要求視為安裝單位。特種設(shè)備生產(chǎn)廠家如是首次安裝本廠生產(chǎn)的特種設(shè)備可適當(dāng)減少安拆人員。

3.3使用單位的管理

特種設(shè)備安裝前使用單位應(yīng)提供地基基礎(chǔ)情況證明文件，交監(jiān)理單位審查。建筑工地特種設(shè)備安裝后，必須經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格并辦理移交手續(xù)后方可投入使用。使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，制定特種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程。做好安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗。使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查并做出記錄。記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)日常的維修保養(yǎng)。每月至少進(jìn)行一次檢查，對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期保養(yǎng)、校驗(yàn)、檢修。

(2)特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

(3)特種設(shè)備在使用中發(fā)生事故或存在嚴(yán)重事故隱患時(shí)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)向管理部門報(bào)告。

(4)無(wú)專業(yè)安裝特種設(shè)備資質(zhì)的特一級(jí)、一級(jí)建筑施工企業(yè)，可在本單位施工的工地上安裝屬本單位產(chǎn)權(quán)的特種設(shè)備，對(duì)其管理視為安拆和使用單位。

3.4監(jiān)理單位的管理

建筑工地監(jiān)理單位應(yīng)依法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備實(shí)施安全管理。在安裝特種設(shè)備之前，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查安裝單位或使用單位送來(lái)的有關(guān)特種設(shè)備安拆資料，對(duì)違反安全法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的行為，有權(quán)提出否決意見(jiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位負(fù)有施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的責(zé)任，其有關(guān)監(jiān)管人員應(yīng)隨時(shí)注意觀查特種設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并書面通知使用單位。

3.5檢驗(yàn)檢測(cè)單位的管理

檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)。應(yīng)有健全的檢驗(yàn)檢測(cè)管理制度，按照安全技術(shù)規(guī)范的要求從事檢驗(yàn)檢測(cè)工作。檢驗(yàn)檢測(cè)單位應(yīng)客觀、公正、及時(shí)地出具檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。檢驗(yàn)檢測(cè)單位應(yīng)建立健全的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

4特種設(shè)備的監(jiān)督抽查

建筑安全監(jiān)督管理部門定期或不定期地組織專項(xiàng)監(jiān)督抽查，對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、租賃、安裝、使用和檢驗(yàn)檢測(cè)單位實(shí)施安全監(jiān)督。管理部門對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、租賃、安裝、使用和檢驗(yàn)檢測(cè)單位實(shí)施安全檢查時(shí)人員不少于2人，并出示有效證件。特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、租賃、安裝、使用和檢驗(yàn)檢測(cè)單位實(shí)施安全檢查，對(duì)每次安全檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況做出記錄，并由參加安全檢查的特種設(shè)備安全檢查人員和被檢查的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔。被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，特種設(shè)備安全檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案。安全監(jiān)督管理部門實(shí)施安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范的行為或者在用的特種設(shè)備存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)以書面形式發(fā)出特種設(shè)備安全檢查指令，責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)采取措施，予以改正或者消除事故隱患。緊急情況下需要采取緊急處置措施的，應(yīng)當(dāng)隨后補(bǔ)發(fā)書面通知。