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第1篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

關(guān)鍵詞：大型超市；空調(diào)系統(tǒng)；設(shè)計(jì)；研究

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)可商業(yè)的發(fā)展，并且商業(yè)耗電量呈上升之勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大型超市中耗電量最多的主要設(shè)備系統(tǒng)主要有照明系統(tǒng)、制冷陳列柜、空調(diào)系統(tǒng)以及冷凍機(jī)等，其中空調(diào)系統(tǒng)的能耗在整個(gè)超市總能耗中占有很大的比例。由此可見(jiàn)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)可以有效地減少空調(diào)系統(tǒng)的能耗問(wèn)題，從而降低該大型超市的運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有至關(guān)重要的作用。

一、大型超市空調(diào)負(fù)載的計(jì)算

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)。大型超市的賣(mài)場(chǎng)區(qū)和商鋪區(qū)屬于舒適性空調(diào)，據(jù)“采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范”之要求，夏季工況下舒適性空調(diào)的室內(nèi)溫度設(shè)計(jì)參數(shù)應(yīng)當(dāng)在24至28攝氏度。人員由室外進(jìn)入到室內(nèi)，一般會(huì)有5攝氏度的溫差，人體會(huì)感到非常的舒適，這與購(gòu)物者在超市賣(mài)場(chǎng)區(qū)的滯留時(shí)間不長(zhǎng)有著一定的關(guān)系。根據(jù)這一特點(diǎn)，超市賣(mài)場(chǎng)區(qū)和店鋪的空調(diào)設(shè)計(jì)參數(shù)可低一點(diǎn)。在能基本滿足人員的舒適性要求下，對(duì)降低空調(diào)系統(tǒng)投資與運(yùn)行費(fèi)用具有重要的作用。冬季工況舒適性空調(diào)的室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)應(yīng)為18至24攝氏度。這主要是考慮到了買(mǎi)廠區(qū)顧客通常會(huì)推著小車(chē)或者拎著塑料筐，不停地走動(dòng)，而工作人員主要是整理貨架和搬運(yùn)商品，因此賣(mài)場(chǎng)區(qū)可參照”采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范”中的供暖室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)來(lái)設(shè)計(jì)。

2、市場(chǎng)調(diào)查，計(jì)算空調(diào)負(fù)荷。大型商場(chǎng)空調(diào)的冷負(fù)荷中很大一部分是新風(fēng)負(fù)荷，當(dāng)超市人員的密度初步確定以后，最小的新風(fēng)量將如何選取，主要取決于新風(fēng)負(fù)荷大小。如果最小的新風(fēng)量按20立方米/（時(shí)?人）來(lái)計(jì)算，那么空調(diào)的冷負(fù)荷將非常的大，并且這一數(shù)值業(yè)主和設(shè)計(jì)人員都難以接受。鑒于此，筆者認(rèn)為可以采取折衷的方法，將超市負(fù)荷計(jì)算中的最小新風(fēng)量定為8D12立方米/（時(shí)?人）；在具體的運(yùn)行過(guò)程中，可以通過(guò)變動(dòng)新風(fēng)量來(lái)滿足各種需求。

二、空調(diào)分區(qū)設(shè)置

一般而言，大型超市的進(jìn)深都非常的大，就大面積空調(diào)房間而言，周邊區(qū)與內(nèi)區(qū)負(fù)荷特性存在著較大的差異，若內(nèi)、外區(qū)使用同一個(gè)空調(diào)系統(tǒng)，則冬季和過(guò)渡季節(jié)內(nèi)外區(qū)溫差就會(huì)過(guò)大，具體表現(xiàn)為同一時(shí)間內(nèi)區(qū)人員熱，而外區(qū)人員冷。因此，采取內(nèi)外分區(qū)的方式來(lái)設(shè)置空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)比較合適。具體設(shè)計(jì)如下：

1、冷卻塔。內(nèi)區(qū)的制冷空調(diào)系統(tǒng)可利用冷卻塔來(lái)供冷，它是在常規(guī)的空調(diào)水系統(tǒng)基礎(chǔ)之上增設(shè)了一些管路與設(shè)備，室外的濕球溫度下降至某一數(shù)值時(shí)，就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉制冷系統(tǒng)，利用冷卻塔中的循環(huán)冷卻水向空調(diào)系統(tǒng)提供冷負(fù)荷。從實(shí)踐來(lái)看，由于該種方法具有比較顯著的經(jīng)濟(jì)效益，因此在各大超市廣為采取。

2、水環(huán)熱泵。內(nèi)區(qū)的制冷空調(diào)系統(tǒng)可采用水環(huán)熱泵作為空調(diào)系統(tǒng)。水環(huán)熱泵是一種可以回收建筑余熱、具有節(jié)能環(huán)保意義的空調(diào)系統(tǒng)形式，當(dāng)超市冬季內(nèi)區(qū)的冷負(fù)荷與外區(qū)的熱負(fù)荷基本相當(dāng)時(shí)，可設(shè)置一些水環(huán)熱泵，即可將超市的余熱有效地轉(zhuǎn)移到需要熱量的區(qū)域（外區(qū)），并將外區(qū)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)所傳入的冷負(fù)荷通過(guò)水環(huán)熱泵轉(zhuǎn)移給內(nèi)區(qū)以供降溫之用，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗之目的。

3、新風(fēng)供冷。所謂新風(fēng)供冷，主要是指在冬季或過(guò)渡季節(jié)的內(nèi)區(qū)供冷中，可利用室外空氣來(lái)直接提高自然冷負(fù)荷。當(dāng)室外的空氣溫度下降至送風(fēng)溫度時(shí)，可采用不開(kāi)制冷機(jī)的方法進(jìn)行冷卻。為實(shí)現(xiàn)過(guò)渡季節(jié)可利用室外低溫空氣來(lái)供冷，在空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)一定要注意留足新風(fēng)道以便于引入室外的新風(fēng)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)超市內(nèi)的排風(fēng)。對(duì)于大型超市的排風(fēng)而言，可以使用空氣源熱泵或全熱交換器等設(shè)備來(lái)回收利用，對(duì)外區(qū)的新風(fēng)進(jìn)行處理，可以降低能耗。

三、通風(fēng)與排煙系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

大型超市由于客流密度較大，屬于人群密集場(chǎng)所，必須設(shè)置排煙系統(tǒng)和送、排風(fēng)系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)上有以下幾個(gè)思路提供參考：

1.排風(fēng)系統(tǒng)可以與排煙系統(tǒng)共用一套系統(tǒng)，在出口處設(shè)置兩臺(tái)風(fēng)機(jī)并聯(lián)使用，既可以節(jié)約初投資，同時(shí)也可以節(jié)約空間。

2.部分后場(chǎng)設(shè)備間，例如冷鏈主機(jī)、整體式制冰機(jī)在運(yùn)行時(shí)需要散熱，設(shè)計(jì)時(shí)本應(yīng)單獨(dú)設(shè)置、排風(fēng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，可以將賣(mài)場(chǎng)區(qū)域的排風(fēng)直接導(dǎo)入該設(shè)備房，既可以節(jié)約補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)費(fèi)用，而且冷卻效果還更好。

3.換季時(shí)節(jié)室外空氣溫度較低，但室內(nèi)較為悶熱，為了節(jié)約空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用，同時(shí)又滿足室內(nèi)的衛(wèi)生要求，應(yīng)考慮如何利用現(xiàn)有的空調(diào)通風(fēng)設(shè)備將室外新風(fēng)引入，對(duì)于收銀區(qū)域（客流密度大）和有吊頂?shù)姆b區(qū)域（照明負(fù)荷大）還應(yīng)考慮加大新風(fēng)量。

所謂變風(fēng)量系統(tǒng)，主要是根據(jù)超市室內(nèi)的負(fù)荷變化以及室內(nèi)各參數(shù)要求的變化，自動(dòng)地調(diào)節(jié)所設(shè)置的空調(diào)系統(tǒng)的送風(fēng)量，使超市室內(nèi)的參數(shù)值滿足要求的一種全空氣式空調(diào)系統(tǒng)。從實(shí)踐來(lái)看，變風(fēng)量系統(tǒng)被人們關(guān)注的主要原因在于它具有節(jié)能效果，空調(diào)系統(tǒng)多數(shù)時(shí)間是在部分負(fù)荷的工況之下運(yùn)行的，風(fēng)量的減少可以有效地降低風(fēng)機(jī)的能耗。因此，變風(fēng)量系統(tǒng)低負(fù)荷下的運(yùn)行節(jié)能效果，要比定風(fēng)量系統(tǒng)的節(jié)能強(qiáng)得多。目前來(lái)看，各大型商場(chǎng)超市中的空調(diào)系統(tǒng)所采用的都是定風(fēng)量系統(tǒng)，因此很難適應(yīng)超市室內(nèi)的負(fù)荷之變化，也很容易導(dǎo)致室溫過(guò)高或者過(guò)低，更有甚者可能會(huì)出現(xiàn)冬天開(kāi)冷氣的可笑場(chǎng)景。據(jù)調(diào)查顯示，該種現(xiàn)象在新風(fēng)量嚴(yán)重不足，室內(nèi)的機(jī)械設(shè)備排風(fēng)不暢的大型超市尤為突出，并且這些超市的客流量都非常的大，因此室內(nèi)氣流不暢、空氣品質(zhì)下降等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

四、食品冷凍、冷藏區(qū)的空調(diào)設(shè)計(jì)

隨著我國(guó)各類大型超市數(shù)量的不斷增加及其發(fā)展，冷凍、冷藏柜的使用量也在不斷地增多增大，因此造成了大量的能耗。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，超市每天所消耗的電力中，陳列柜的耗電量將占總數(shù)的一半以上。對(duì)于敞開(kāi)式的陳列柜而言，百分之五十以上的熱量主要是由周?chē)諝鈴娘L(fēng)幕處帶入的，而立式的敞開(kāi)式陳列柜百分之七十以上的熱量由此產(chǎn)生，因此，環(huán)境空氣溫度與相對(duì)濕度對(duì)冷、冷藏陳列柜的負(fù)荷具有很大的影響?；诖?，在對(duì)冷凍、冷藏陳列柜設(shè)計(jì)時(shí)，其空調(diào)環(huán)境的溫濕度應(yīng)特別注意。對(duì)于大型超市的陳列柜而言，它們會(huì)造成一定的冷效應(yīng)（陳列柜散發(fā)冷量），從室內(nèi)吸收一定的熱量，通過(guò)室外的冷凝器將該熱量排出，夏季可以抵消室內(nèi)的一部分冷負(fù)荷供應(yīng)，因此，在空調(diào)負(fù)荷計(jì)算時(shí)應(yīng)充分考慮該部分所產(chǎn)生的外溢冷量。當(dāng)設(shè)計(jì)超市食品冷凍、冷藏區(qū)空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，一定要盡量的少設(shè)或不設(shè)直吹風(fēng)口，可采用側(cè)送風(fēng)的方式，將回風(fēng)口設(shè)置在冷柜的底部，從而最大限度地降低該區(qū)域環(huán)境空氣擾動(dòng)。通過(guò)這一設(shè)計(jì)，有利于降低食品冷凍、冷藏空間的熱氣卷吸，并降低食品陳列柜中能耗量。

五、結(jié)論

大型超市暖通空調(diào)設(shè)計(jì)是否合理，經(jīng)濟(jì)性是優(yōu)先考慮的重要因素，而經(jīng)濟(jì)性應(yīng)綜合體現(xiàn)系統(tǒng)初投資、日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)成本等內(nèi)容。當(dāng)前不少文章在探討大型超市的節(jié)能設(shè)計(jì)，筆者認(rèn)為節(jié)能僅僅是經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)的一部分，該項(xiàng)內(nèi)容可體現(xiàn)在日常運(yùn)行費(fèi)用中，如果拋開(kāi)系統(tǒng)初投資，維護(hù)成本等經(jīng)濟(jì)因素，僅片面的通過(guò)采用變風(fēng)量設(shè)備、大溫差機(jī)組或增加變頻、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置來(lái)談?wù)撜麄€(gè)系統(tǒng)的節(jié)能，這樣的設(shè)計(jì)是有缺陷的。以上內(nèi)容是筆者多年從事超市設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望對(duì)該行業(yè)設(shè)計(jì)人員有所借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

一、研究方法

（一）數(shù)據(jù)采集 以2008～2011年滬市A股（以下簡(jiǎn)稱A股）所有上市公司的年報(bào)為研究樣本，在上海證券交易所網(wǎng)站逐一查閱，采集以下數(shù)據(jù)：公司名稱、股票代碼、審計(jì)機(jī)構(gòu)（即為上市公司提供年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所）、審計(jì)費(fèi)用、變更審計(jì)機(jī)構(gòu)原因、上市公司所屬行業(yè)、是否在H股上市，最后通過(guò)WPS2012進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此外，由于2012年滬市A股上市公司的年報(bào)要到2013年中旬才能完全披露，因此本文的研究期間為2008～2011年。

（二）邁克爾·波特五力模型的應(yīng)用 五力模型是分析企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的一種有效工具，筆者將五力模型中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量予以細(xì)化，得到四大和本土所在滬市A股競(jìng)爭(zhēng)五力模型（見(jiàn)圖1）。

（1）買(mǎi)方。A股上市公司因?yàn)橐?gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)服務(wù)，所以是五力模型中的買(mǎi)方，買(mǎi)方的議價(jià)能力受其對(duì)審計(jì)服務(wù)具體要求的影響，當(dāng)買(mǎi)方僅需要A股審計(jì)服務(wù)時(shí)，則只需滿足中國(guó)境內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，由于數(shù)量眾多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所均能提供該類服務(wù)，所以買(mǎi)方的議價(jià)能力較高，當(dāng)買(mǎi)方需要A+H（指上市公司同時(shí)在滬市A股和香港H股上市）審計(jì)服務(wù)時(shí)，則要同時(shí)滿足境外和境內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，只有四大和少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的本土所有資格提供該類服務(wù)，所以買(mǎi)方的議價(jià)能力較低。

（2）供應(yīng)商。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是知識(shí)密集型組織，人力資源是其最主要的資源，國(guó)際化人才和注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）承擔(dān)事務(wù)所的審計(jì)、會(huì)計(jì)咨詢和會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)，因此二者是五力模型中的供應(yīng)商，供應(yīng)商的議價(jià)能力受其提供服務(wù)的可替代性的影響，國(guó)際化人才由于能提供A+H審計(jì)服務(wù)，所以議價(jià)能力較高，本土注冊(cè)會(huì)計(jì)師的A股審計(jì)服務(wù)易被替代，其議價(jià)能力也相對(duì)較低。

（3）進(jìn)入者。四大是五力模型中的進(jìn)入者，其威脅主要取決于進(jìn)入門(mén)檻（既本土所相對(duì)于四大所擁有的優(yōu)勢(shì)），來(lái)源于7個(gè)方面：供應(yīng)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指本土所是否普遍以較低的收費(fèi)提供審計(jì)服務(wù)；需求方的規(guī)模效益，指某一類上市公司是否更愿意購(gòu)買(mǎi)四大的服務(wù)；客戶的轉(zhuǎn)換成本，指上市公司解聘本土所再選聘四大所產(chǎn)生的必要費(fèi)用；資金需求，指本土所要阻止四大在中國(guó)的擴(kuò)張所需的投入；與規(guī)模無(wú)關(guān)的既有優(yōu)勢(shì)，如本土所的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)、品牌等；進(jìn)入銷售渠道的不平等地位，指四大必須采取一些手段，建立銷售渠道，才能從本土所處獲取客戶資源；政府的限制性政策，指中國(guó)內(nèi)地的政策是否有利于四大在中國(guó)擴(kuò)展客戶資源。

（4）替代品。非審計(jì)業(yè)務(wù)是本土所審計(jì)業(yè)務(wù)的替代品，因?yàn)槎叨伎梢詭?lái)收入，A+H審計(jì)服務(wù)是A股審計(jì)服務(wù)的替代品，而絕大多數(shù)本土所還不具備提供A+H審計(jì)服務(wù)的資格，具備資格的少數(shù)本土所又面臨來(lái)自四大的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)本土所的A股客戶尋求H股上市時(shí)，四大提供的A+H審計(jì)服務(wù)就可能成為本土所的A股審計(jì)服務(wù)的替代品。

（5）本土?xí)?jì)師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)。本土?xí)?jì)師事務(wù)所之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和現(xiàn)狀是本文研究的內(nèi)容，雖然行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也包括四大與本土所的競(jìng)爭(zhēng)，但將四大歸類為進(jìn)入者更加適合，在分析本土所之間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，也結(jié)合四大與本土所間的競(jìng)爭(zhēng)。

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（一）A股新上市公司數(shù)量分布 2008～2011年4年間A股新上市公司數(shù)量分別為5家、10家、26家、37家，其中四大獲取的新上市公司數(shù)量分別為4家、3家、4家、3家，本土所獲取的新上市公司數(shù)量分別為1家、7家、22家、34家，以年代為橫軸，以新上市公司數(shù)量為縱軸，得到A股新上市公司數(shù)量分布圖，見(jiàn)圖2。

（二）已上市公司數(shù)量分布 用“本土所-四大”代表已上市公司年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)變更發(fā)生在四大和本土所之間，即已上市公司的前任事務(wù)所為四大，后任事務(wù)所為本土所，或者，前任事務(wù)所為本土所，后任事務(wù)所為四大，2008～2011年4年間A股“本土所-四大”變更次數(shù)分別為12次、7次、8次、12次，其中后任事務(wù)所為四大的次數(shù)分別為3次、2次、7次、12次，后任事務(wù)所為本土所的次數(shù)分別為9次、5次、1次、0次，以年代為橫軸，以“本土所-四大”變更次數(shù)為縱軸，得到A股已上市公司審計(jì)機(jī)構(gòu)變更類型為“本土所-四大”的變更次數(shù)分布圖，見(jiàn)圖3。以“本土所-本土所”代表已上市公司年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)變更發(fā)生在本土所之間，即已上市公司的前后任事務(wù)所均為本土所，2008～2011年4年間A股“本土所-本土所”變更次數(shù)分別為125次、496次、49次、97次，以年代為橫軸，以“本土所-本土所”變更次數(shù)為縱軸，得到A股已上市公司審計(jì)機(jī)構(gòu)變更類型為“本土所-本土所”變更次數(shù)分布圖，見(jiàn)圖4。

（三）2011年僅四大（或僅本土所）獲取審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè) 采集2011年四大和本土所A股客戶名單，對(duì)每一上市公司所屬行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剔除四大和本土所均有審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)，得出了僅四大獲取審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)及客戶名單（見(jiàn)表1），僅本土所獲取審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)（見(jiàn)表2），雖然本土所也有銀行業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)，但由于只有一家（華夏銀行），所以仍將銀行業(yè)列入表1。

（四）2011年會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)費(fèi)用 圖2中，本土所在2011年獲取了34家新上市公司的審計(jì)業(yè)務(wù)，逐一采集這34筆審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)收費(fèi)，又采集了2011年A股本土所819家客戶、四大106家客戶的審計(jì)費(fèi)用，得到最高單筆審計(jì)費(fèi)用和平均審計(jì)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，見(jiàn)表3。

（五）“本土-四大”審計(jì)費(fèi)用變化情況 用“l(fā)ocal-big four”表示四大從本土所處獲取已上市客戶，則2008～2011年四大總共從本土所處獲取了24家已上市客戶，采集這24家已上市客戶前任事務(wù)所（本土所）審計(jì)費(fèi)用和后任事務(wù)所（四大）審計(jì)費(fèi)用，并逐一在上海證券交易所的年報(bào)中查閱這24家上市公司披露的變更原因，得到2008～2011年“l(fā)ocal-big four”審計(jì)費(fèi)用變化情況，見(jiàn)圖5。

（六）國(guó)際化人才和注冊(cè)會(huì)計(jì)師 由于國(guó)際化人才是H股審計(jì)服務(wù)的提供者，所以用四大和本土所擁有的A+H客戶來(lái)分析其國(guó)際化人才情況，先統(tǒng)計(jì)出2011年A股中四大106家客戶和本土所819家客戶的股票代碼，然后在上交所逐一查詢其客戶的H股上市情況，統(tǒng)計(jì)出2011年四大和本土所擁有的A+H客戶數(shù)量，見(jiàn)表4，從中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)采集2008～2011年四大的平均CPA人數(shù)，以及綜合排名前四的本土所的平均CPA人數(shù)，見(jiàn)圖6。

三、四大與本土?xí)?jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）買(mǎi)方的議價(jià)能力 從圖2可以看出，2008～2011年A股新上市公司數(shù)量逐年升高，本土所獲取的客戶數(shù)量也逐年升高，四大獲取的客戶數(shù)量則一直處于低值；從圖3可以看出，變更類型為“本土所-四大”的數(shù)量先降然后逐年增長(zhǎng)，其中，2009～2010本土所從四大處獲取的已上市客戶數(shù)量逐年遞減，2011年為0家，四大從本土所處獲得的已上市客戶數(shù)量逐年增長(zhǎng)，2011年共12家；圖5顯示，四大從本土所處獲取的24家已上市客戶，有16家向四大支付了比本土所更高的審計(jì)費(fèi)用，從表1可以看出，A股中，四大在一些行業(yè)占據(jù)絕對(duì)壟斷地位，本土所僅在銀行業(yè)擁有華夏銀行一家客戶，從表3可以看出，2011年，本土所審計(jì)費(fèi)用的最高值和平均值均較四大存在較大差距。

本土所獲取大多數(shù)新上市客戶，可能并不是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樾律鲜泄敬蠖鄶?shù)為中小企業(yè)，僅尋求在A股順利上市，不愿意接受四大謹(jǐn)慎嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，也無(wú)能力承擔(dān)表3中四大的高收費(fèi)，所以中小企業(yè)對(duì)審計(jì)服務(wù)的要求不高，議價(jià)能力也就較強(qiáng)，導(dǎo)致表3中本土所對(duì)新上市客戶審計(jì)收費(fèi)不高；圖3中四大從本土所處獲取的24家已上市客戶，筆者逐一在上海證券交易所的年報(bào)中查閱這24家上市公司披露的變更原因，發(fā)現(xiàn)多數(shù)都是因?yàn)樵贖股上市而解聘本土所再聘任四大，由于對(duì)審計(jì)服務(wù)的要求高，這些公司的議價(jià)能力也就較低，所以就有圖5中審計(jì)費(fèi)用升高的現(xiàn)象，表1中四大壟斷行業(yè)中的客戶的高審計(jì)費(fèi)用，其公司規(guī)模也是重要影響因素之一。

（二）供給者的議價(jià)能力 從表4可以看出，1.83%的本土所A股客戶是A+H上市公司，43.40%的四大A股客戶是A+H上市公司，因?yàn)閲?guó)際化人才是H股審計(jì)服務(wù)的提供者，所以四大擁有更多國(guó)際化人才；從圖6可以看出，2008～2011年4家本土所擁有的平均CPA人數(shù)逐年增長(zhǎng)，四大擁有的平均CPA人數(shù)增長(zhǎng)幅度不大，并在2011年略有下降。

國(guó)際化人才的服務(wù)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)，前者較難被替代，后者較易被替代，所以四大作為國(guó)際化人才的擁有者，議價(jià)能力更高，上市公司要支付更高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)四大的A+H審計(jì)服務(wù)?；蛘弋?dāng)A+H上市公司的A股審計(jì)業(yè)務(wù)和H股審計(jì)業(yè)務(wù)由兩家不同的事務(wù)所承擔(dān)時(shí)，四大可能更容易以較為優(yōu)惠的價(jià)格，獲取這類上市公司的A+H審計(jì)業(yè)務(wù)。由于本土所數(shù)量眾多，其CPA提供的服務(wù)很容易被其他本土所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)替代，本土所在面對(duì)A股審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的議價(jià)能力也就相對(duì)較低，如果本土所不去培養(yǎng)國(guó)際化人才，四大就會(huì)憑借其豐富的國(guó)際化人才資源形成正反饋效應(yīng)，即四大逐漸獲取本土所的A+H客戶，不斷形成品牌效應(yīng)，買(mǎi)方則會(huì)更加傾向購(gòu)買(mǎi)四大的服務(wù)，減弱本土所對(duì)買(mǎi)方的議價(jià)能力，在四大壟斷A+H審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，本土所為了獲取業(yè)務(wù)和國(guó)際化人才，就要投入更高的成本。

（三）進(jìn)入者的威脅 從表3可以看出，四大的審計(jì)收費(fèi)高昂，從圖3和表1可以看出，仍有大量的上市公司愿意爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)四大的服務(wù)，且多數(shù)為央企、國(guó)企和高成長(zhǎng)性的民企。分析其原因，表1中大多為A+H上市公司，對(duì)四大經(jīng)驗(yàn)豐富的A+H審計(jì)服務(wù)存在需求，由于需求方的規(guī)模效益，這類上市公司更愿意購(gòu)買(mǎi)四大的服務(wù)，議價(jià)能力較低導(dǎo)致支付的費(fèi)用高；另一方面，品牌意識(shí)影響了買(mǎi)方的品牌決策，表1中的上市公司屬于內(nèi)隱自尊水平高的買(mǎi)方，內(nèi)隱自尊水平高的消費(fèi)者更多地注重自己的形象、社會(huì)地位以及在同一群體中的優(yōu)勢(shì)，因此這類公司傾向于選擇強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品（四大的審計(jì)服務(wù)）。綜觀“四大”在香港的業(yè)務(wù)發(fā)展，最主要的就是品牌推廣，雖然支付高昂費(fèi)用，但A+H上市公司可以借助四大在國(guó)際市場(chǎng)上的信譽(yù)，迅速獲取投資者的信任。

從圖2可以看出，四大獲取的新上市客戶數(shù)量很少，從圖4可以看出，“本土所-本土所”（已上市公司前后任事務(wù)所均為本土所）的審計(jì)機(jī)構(gòu)變更次數(shù)多，本土所間對(duì)已上市客戶的競(jìng)爭(zhēng)激烈，從表1看出，四大的行業(yè)分布較為集中，從表2可以看出，本土所的行業(yè)分布非常分散。分析其原因，本土所和四大在競(jìng)爭(zhēng)中相互作用，一方面本土所數(shù)量眾多，審計(jì)費(fèi)用較低（見(jiàn)表3），這種供應(yīng)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)迫使四大只能關(guān)注某一類客戶，這類客戶因?yàn)閷?duì)審計(jì)服務(wù)要求高而愿意支付給四大高昂的審計(jì)費(fèi)用；另一方面，四大在重點(diǎn)行業(yè)的壟斷地位（見(jiàn)表1）形成后，本土所對(duì)于客戶挑選的余地已經(jīng)不大，無(wú)論是主動(dòng)還是被迫，通過(guò)擴(kuò)展行業(yè)來(lái)保證審計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)源成為一些本土所最現(xiàn)實(shí)的選擇。

（四）替代品的威脅 從表3可看出，本土所的審計(jì)費(fèi)用較低，根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名披露的信息，本土所在每年的總收入上與四大存在較大差距，由于非審計(jì)業(yè)務(wù)同樣能帶來(lái)收入，其對(duì)本土所的審計(jì)業(yè)務(wù)就產(chǎn)生了替代威脅，非審計(jì)服務(wù)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的威脅，一方面取決于非審計(jì)服務(wù)收入在事務(wù)所總收入中所占的比例，即是否有拓展的必要性，另一方面取決于事務(wù)所是否把發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略層面，即本土所管理者的態(tài)度。

2010 年，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)內(nèi)獲準(zhǔn)從事H 股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所共12 家，分別是四大和8家本土所，四大的數(shù)量是本土所的二分之一，四大的A股客戶數(shù)量也只有本土所A股客戶數(shù)量的八分之一左右，但四大A+H上市客戶數(shù)是本土所客戶數(shù)的三倍（見(jiàn)表4），這是因?yàn)樗拇筇峁┑腁+H審計(jì)服務(wù)是本土所A股審計(jì)服務(wù)的替代品，當(dāng)原本僅在A股上市的公司準(zhǔn)備在H股上市時(shí)，往往會(huì)選擇四大的A+H審計(jì)服務(wù)，一是出于推崇四大在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度，再者其上市保薦人和投行也往往會(huì)推薦四大的服務(wù)。

（五）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的競(jìng)爭(zhēng) 從圖3和表1可以看出，對(duì)于A+H上市公司，四大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，從圖2、圖4和表3可以看出，本土所之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在新上市公司和非A+H已上市公司，審計(jì)收費(fèi)較低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，本土所間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和低收費(fèi)，一方面是由于本土所數(shù)量眾多，A股審計(jì)服務(wù)易被替代，上市公司的數(shù)量相對(duì)既定，加之本土所間競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為短期內(nèi)的最優(yōu)選擇，本土所對(duì)客戶的議價(jià)能力就較低，另一方面，本土所也沒(méi)有形成強(qiáng)大的實(shí)力去滿足客戶的要求。

四、結(jié)論

（一）加快本土?xí)?jì)師事務(wù)所國(guó)際化進(jìn)程 國(guó)際化人才方面，本土所要對(duì)員工進(jìn)行跨文化溝通方面的培訓(xùn)，選拔一部分具有留學(xué)背景的人才，招聘具有境外上市地認(rèn)可的注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的人才，對(duì)語(yǔ)言水平的要求要服務(wù)境外上市地（香港、紐約、新加坡、倫敦）的需要，包括英語(yǔ)、小語(yǔ)種、粵語(yǔ)等。此外，本土所應(yīng)設(shè)立情報(bào)部門(mén)，利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的手段，收集四大在人力資源管理等諸多方面的情報(bào)。設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)方面，本土所面臨的四大壟斷現(xiàn)狀，和國(guó)家對(duì)本土所提出的做大做強(qiáng)的期望是存在沖突的，所以，政府應(yīng)出臺(tái)幫扶措施，打破四大對(duì)于H股上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的壟斷，相關(guān)政策不能再向四大偏移，盡快幫助本土所在香港地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，大力支持本土?xí)?jì)師事務(wù)所在其他國(guó)際金融中心設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，為本土所的國(guó)際化人才累積經(jīng)驗(yàn)提供機(jī)遇。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同方面，本土所應(yīng)加大資金投入，輸送人才到國(guó)際機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，或者吸收來(lái)自四大的優(yōu)秀人才，提高本土所對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解與把握，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立品牌，在獲得境內(nèi)投資者認(rèn)可的同時(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的A+H審計(jì)服務(wù)，贏得國(guó)際投資者的信任。

（二）大力開(kāi)拓H股審計(jì)業(yè)務(wù)和非審計(jì)業(yè)務(wù) H股審計(jì)業(yè)務(wù)方面，獲準(zhǔn)從事H 股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)密切關(guān)注A股上市公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升自身能力，樹(shù)立品牌，獲取更多A+H審計(jì)業(yè)務(wù)，打破A+H上市公司對(duì)四大的崇拜，加大投入阻止四大對(duì)于A+H客戶資源的爭(zhēng)奪。政府應(yīng)采取有效措施，加大與投行和保薦人的溝通，向他們推薦本土?xí)?jì)師事務(wù)所的H股審計(jì)服務(wù)，避免由于投行和保薦人對(duì)于四大的偏好，影響A+H上市公司的決策，而使本土所失去機(jī)會(huì)。非審計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面，本土所應(yīng)把非審計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓提升到戰(zhàn)略高度，并逐一分解到經(jīng)營(yíng)層面和業(yè)務(wù)層面，利用本土所在中小企業(yè)客戶數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)覆蓋范圍廣的優(yōu)勢(shì)，把為客戶提供的服務(wù)從審計(jì)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到非審計(jì)業(yè)務(wù)，并在此過(guò)程中，發(fā)展一批具有高成長(zhǎng)性和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)客戶；此外，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)開(kāi)展的會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名，要在評(píng)價(jià)指標(biāo)中加大非審計(jì)業(yè)務(wù)收入的權(quán)重，引導(dǎo)本土所發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù)。形成行業(yè)審計(jì)優(yōu)勢(shì)方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)吸收客戶的知識(shí)，提升或構(gòu)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力，表1不僅表現(xiàn)出四大在重點(diǎn)行業(yè)的壟斷地位，還說(shuō)明四大通過(guò)服務(wù)于這些行業(yè)累積了豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，把獲取的客戶內(nèi)部知識(shí)內(nèi)化為事務(wù)所本身的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不斷地修改和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)在其他客戶審計(jì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，從表2可以看出，還有很多行業(yè)四大尚未進(jìn)入，這也是本土所形成自身行業(yè)審計(jì)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇。

（三）通過(guò)合并做大和通過(guò)品牌做強(qiáng) 本土所要通過(guò)合并擴(kuò)展新領(lǐng)域，獲取優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。合并后要著力打造事務(wù)所品牌，具備境內(nèi)外統(tǒng)一服務(wù)的能力，提升本土所的議價(jià)能力，避開(kāi)低價(jià)獲取客戶等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，改變審計(jì)費(fèi)用低水平的現(xiàn)狀，實(shí)行差異化戰(zhàn)略，在四大還未占據(jù)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)大類、門(mén)類中發(fā)展客戶資源，先于四大累積在這些行業(yè)中的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。本土所實(shí)施走出去戰(zhàn)略，一方面可以將競(jìng)爭(zhēng)較為不激烈的新興市場(chǎng)作為目標(biāo)，從國(guó)內(nèi)輸送高級(jí)管理人才和國(guó)際化人才，從當(dāng)?shù)卣衅笜I(yè)務(wù)人才，利用合作伙伴的資源和網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化；另一方面，本土所可以在客戶H股或美股上市時(shí)，通過(guò)追隨方式實(shí)現(xiàn)國(guó)際化進(jìn)程。

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第3篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

關(guān)鍵詞：大連；二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；比較勞動(dòng)生產(chǎn)率；二元對(duì)比系數(shù)；二元反差系數(shù)

中圖分類號(hào)：F592 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2012）07-0041-02

一、前言

“二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”是用來(lái)描述發(fā)展中國(guó)家所普遍存在的城市和農(nóng)村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡現(xiàn)象。[1]我國(guó)已有多位學(xué)者對(duì)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究，沈港、郎旭暉、孫養(yǎng)學(xué)、李名峰、范紹慶等人運(yùn)用比較勞動(dòng)生產(chǎn)率、二元對(duì)比系數(shù)、二元反差系數(shù)等分別對(duì)重慶市、陜西省、湖北省二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)度。[2-4]賀黎黎、何煉成采用城鄉(xiāng)收入比、城鄉(xiāng)消費(fèi)比、恩格爾系數(shù)差異度、二元對(duì)比系數(shù)、結(jié)構(gòu)偏離度等實(shí)證分析陜西二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 。[5]其他學(xué)者也對(duì)不同研究區(qū)域且采用不同方法對(duì)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究，大多以二元對(duì)比系數(shù)，二元反差系數(shù)為主要研究方法。

本文基于數(shù)據(jù)的可獲取性，以大連市為例，選取2001-2010年數(shù)據(jù)，采用比較勞動(dòng)生產(chǎn)率、二元對(duì)比系數(shù)、二元反差系數(shù)方法對(duì)大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，找出阻礙大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的原因并提出相應(yīng)建議及對(duì)策。

二、數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法

（一）數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究以大連市行政區(qū)劃為標(biāo)準(zhǔn)，研究范圍涉及大連市的 6 個(gè)市轄區(qū)、3 個(gè)縣級(jí)市及1個(gè)海島縣，數(shù)據(jù)來(lái)源于《大連統(tǒng)計(jì)年鑒》及大連市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，選取2001-2010年各產(chǎn)業(yè)GDP及從業(yè)人員等指標(biāo)數(shù)據(jù)。

（二）研究方法

1.比較勞動(dòng)生產(chǎn)率

比較勞動(dòng)生產(chǎn)率，是指一個(gè)部門(mén)的產(chǎn)值或收入比重同勞動(dòng)力比重的比率。農(nóng)業(yè)部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算公式：

GLPA=YA /LA （1）

非農(nóng)業(yè)部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算公式：

GLPN=YN /LN （2）

式中，GLPA與GLPN分別為農(nóng)業(yè)部門(mén)和非農(nóng)業(yè)部門(mén)的比較勞動(dòng)生產(chǎn)率，Y為部門(mén)產(chǎn)值或收入比重，L為部門(mén)勞動(dòng)力比重。比較勞動(dòng)生產(chǎn)率大致能客觀地反映一個(gè)部門(mén)當(dāng)年勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，通常農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率低于1，而非農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率高于1。比較勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，表明本部門(mén)的產(chǎn)值與勞動(dòng)力比值越大。農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)的比較勞動(dòng)生產(chǎn)率的差距越大，經(jīng)濟(jì)的二元性越顯著。

2.二元對(duì)比系數(shù)

二元對(duì)比系數(shù)（DPC）是指二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率的比率，計(jì)算公式如下：

DPC=■=■ （3）

該系數(shù)反映經(jīng)濟(jì)的二元化程度。其值越大，兩部門(mén)差別越小；反之，兩部門(mén)的差別越大。發(fā)展中國(guó)家的二元對(duì)比系數(shù)通常在 0.31～0.45 之間，發(fā)達(dá)國(guó)家的一般在 0.52～0.86 之間。

3.二元反差系數(shù)

二元反差系數(shù)（DCI）是指農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)值比重與勞動(dòng)力比重之差的絕對(duì)數(shù)平均值，它反映的是經(jīng)濟(jì)中兩部門(mén)產(chǎn)值或收入轉(zhuǎn)換與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換之間的速度差異。計(jì)算公式為：

DCI=（1/2）×（YA-LA+YN-LN） （4）

該系數(shù)與二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度成正方向變動(dòng)，當(dāng)二元反差系數(shù)為最小值0時(shí)，二元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐辉?jīng)濟(jì)，二元性消失。

三、大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征分析

（一）二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯，差異由大到小

根據(jù)公式（1）—公式（4）計(jì)算出大連市2001-2010年間的農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率（GLPA）、非農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率（GLPN）、二元對(duì)比系數(shù)（DPC）和二元反差系數(shù)（DCI），結(jié)果見(jiàn)表1。由表1可知，大連市DPC一直維持在0.16-0.20，這不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的0.52～0.86，而且和發(fā)展中國(guó)家的0.31～0.45相比也有相當(dāng)大的差距，表明大連市二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍較明顯。

2001-2010年，大連市二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)總體特征經(jīng)歷了一個(gè)由差距加大到逐步縮小的過(guò)程。圖1反映的是大連農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)率的變化趨勢(shì)，十年來(lái)，大連市GLPA波動(dòng)較小，始終保持在0.23～0.26區(qū)間之內(nèi)，而GLPN呈現(xiàn)出了兩個(gè)主要變化過(guò)程，2001-2003年，GLPN略微上升，由2001年的1.42升高到2002年的1.44，到2003年略微下降為1.43，總體呈現(xiàn)升高趨勢(shì)。與此同時(shí)，大連GLPA由2001年的0.25下降到2003年的0.23，與GLPN相比呈現(xiàn)出較大差距，這3年之中，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)的比較勞動(dòng)生產(chǎn)率差距一直保持在較大水平，最大差距發(fā)生在2003年，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率差值為1.20。同時(shí)，2001-2010年間，大連DPC雖有略微的波動(dòng)，但總體趨勢(shì)是升高的， DCI也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，由2001年的0.27下降到2010年的0.21，變化比較明顯，都表明近10年來(lái)，大連二元經(jīng)濟(jì)性總體上趨于減弱。

由圖2可以看出，DPC與DCI呈現(xiàn)出兩個(gè)主要變化階段，以2003年為時(shí)點(diǎn)，2001-2003年，DPC由2001年的0.18下降到2003年的0.16，而DCI相對(duì)升高，二元經(jīng)濟(jì)性增強(qiáng)，是差距擴(kuò)大階段。2003-2010年，DPC雖有略微波動(dòng)，但總體上呈上升趨勢(shì)，而DCI相反是下降的，2003年，DCI為0.28，到2010年降低到0.21，DCI變化較明顯，屬于差距縮小階段。2003 年，大連市提出了 “大大連”的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃了 “一個(gè)中心，四個(gè)基地” 和“一島十區(qū)”的均衡發(fā)展戰(zhàn)略，全域謀劃發(fā)展，到2009 年大連市進(jìn)一步提出建設(shè)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶核心城市，區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，[6]由此，大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到較大優(yōu)化，二元經(jīng)濟(jì)差異性逐步縮小。由此可見(jiàn)，政府政策在縮小二元經(jīng)濟(jì)差異，優(yōu)化城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面扮演了重要角色。

（二）城鄉(xiāng)居民年人均收入差異逐步縮小

2001年，農(nóng)民年人均純收入為3900元，城鎮(zhèn)居民年人均純收入為7418元，城鎮(zhèn)居民年人均收入高于農(nóng)民年人均純收入90.21個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民收入差距較大（圖3）。持續(xù)到2004年底，農(nóng)民年人均純收入5106元，城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入首次突破萬(wàn)元，比農(nóng)民年人均純收入高出103.25個(gè)百分點(diǎn)，此時(shí)，城鄉(xiāng)居民收入差距達(dá)到最大化。2004年是振興東北老工業(yè)基地的開(kāi)局之年，大連現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破，城市綜合功能進(jìn)一步提升，城市居民的收入水平有了很大提高，全市投入2.53億元用于城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、優(yōu)待撫恤，切實(shí)保障困難群眾的基本生活。率先免征農(nóng)業(yè)稅、取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和兩稅附加，又采取10項(xiàng)措施支持16個(gè)低收入鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，農(nóng)民人均純收入比上年增長(zhǎng)13.1%，增長(zhǎng)率在前幾年中首次達(dá)到兩位數(shù)。雖然城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)率都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但在2004年之前城鄉(xiāng)收入差距并沒(méi)有得到較好的改善，多項(xiàng)惠農(nóng)政策在2004年剛開(kāi)始實(shí)施并從2005年開(kāi)始直到至今逐步顯現(xiàn)出成果，2005年以后，大連城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)下降，由2005年相差103.18個(gè)百分點(diǎn)持續(xù)下降到2010年相差72.87個(gè)百分點(diǎn)，2009年，農(nóng)民年人均純收入首次突破萬(wàn)元，到2010年底，農(nóng)村居民年人均純收入為12 317元，城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入為21293元，首次突破2萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提升并且差距逐步縮小。

（三）二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化滯后于一般規(guī)律

二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換意味著第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重和就業(yè)比重的相對(duì)下降，第二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重和就業(yè)比重的相對(duì)上升。[7]大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度經(jīng)歷了一個(gè)先增強(qiáng)后減弱的過(guò)程，二元對(duì)比系數(shù)始終在0.16～0.20之間徘徊，雖然二元對(duì)比系數(shù)有上升趨勢(shì)，但還是遠(yuǎn)低于發(fā)展中國(guó)家的0.31～0.45水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家的0.52～0.86更存在著很大的差距。

大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)滯后于一般規(guī)律，在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中還存在著更大的阻礙。按照錢(qián)納里標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型，人均GDP為1000美元時(shí)，第一產(chǎn)業(yè)增加值比重為22.8%，第二、三產(chǎn)業(yè)增加值為77.2%，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)就業(yè)比重分別為51.7%、48.3%。按照此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的二元對(duì)比系數(shù)為0.28。大連2009年人均GDP為7.55萬(wàn)元/人，比較接近1000美元標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)大連二元對(duì)比系數(shù)為0.20，遠(yuǎn)低于錢(qián)納里標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型的計(jì)算水平。所以，與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型相比，大連二元經(jīng)濟(jì)性仍較強(qiáng)，城鄉(xiāng)差距非常明顯。

四、結(jié)論與對(duì)策

近十年來(lái)，大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度總體上雖趨于減弱，但與平均水平相比還存在較大差距。影響大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的主要原因?yàn)槌鞘泄I(yè)發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)是影響二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度縮小的主要原因。

轉(zhuǎn)化大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的途徑，關(guān)鍵是做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快二元經(jīng)濟(jì)體制改革，實(shí)施更多的惠農(nóng)政策，促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展，同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在大力加強(qiáng)中心市區(qū)、新市區(qū)、“北三市”及長(zhǎng)?？h城市第二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更要堅(jiān)持以城市帶動(dòng)農(nóng)村，以二三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)的政策方針，使發(fā)展滯后于第二、三產(chǎn)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)提高科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促使第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員向第二、三產(chǎn)業(yè)的過(guò)渡轉(zhuǎn)移，最終促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，減弱二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度以致縮小城鄉(xiāng)差異。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想和行動(dòng)。會(huì)后，各縣區(qū)、各部門(mén)要通過(guò)各種形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛深入宣傳，吃透精神實(shí)質(zhì)。要把傳達(dá)學(xué)習(xí)的講話精神與總書(shū)記“七一”重要講話、中央水利工作會(huì)議精神、全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，努力提高傳達(dá)貫徹落實(shí)的效果，引導(dǎo)廣大干部群眾認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，把思想統(tǒng)一到市委對(duì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到市委關(guān)于做好下半年各項(xiàng)工作的具體要求上來(lái)，充分激發(fā)干部群眾加快發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。

二、奮力沖刺確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)?？傮w來(lái)說(shuō)，上半年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭較好，工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、大口徑財(cái)政收入、一般預(yù)算收入等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”其中，投資增長(zhǎng)44%歷年來(lái)增速最快的一年。成績(jī)值得肯定，從自身看，全市億元以上大項(xiàng)目偏少，已開(kāi)工項(xiàng)目投資進(jìn)度緩慢，投資持續(xù)增長(zhǎng)難度加大；由于原材料價(jià)格上漲、存貸款基準(zhǔn)利率提高等因素，工業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤(rùn)空間收窄；上半年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗有所上升，加之一些項(xiàng)目投產(chǎn)將增加能源消耗，節(jié)能降耗任務(wù)艱巨；全國(guó)物價(jià)上漲的大背景下，預(yù)計(jì)全年CPI受翹尾因素影響高達(dá)4.1個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)國(guó)際大宗商品價(jià)格上漲，物價(jià)存在強(qiáng)烈補(bǔ)漲態(tài)勢(shì)站在全省角度看，各市州你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的局勢(shì)日趨激烈，縱向比，市各項(xiàng)指標(biāo)增幅高于往年；橫向比有些指標(biāo)在全省的位次還在后移，跨越式發(fā)展的壓力很大。現(xiàn)在已進(jìn)入8月份，完成年度目標(biāo)所剩有效時(shí)間不多。全市上下一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以只爭(zhēng)朝夕的精神，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要梳理排查。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)上半年工作進(jìn)行一次“回頭看”對(duì)下一步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再加力，查找時(shí)序缺口，分析問(wèn)題根源扭轉(zhuǎn)薄弱環(huán)節(jié)。二要突出重點(diǎn)。緊緊圍繞生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入、節(jié)能減排等關(guān)鍵性指標(biāo)，抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作，集中力量，全力攻堅(jiān)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)突破，一項(xiàng)任務(wù)、一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三要分類排隊(duì)。達(dá)到進(jìn)度要求的,爭(zhēng)先進(jìn)位上下功夫,給明年多留余地；進(jìn)度慢的,采取有力措施,千方百計(jì)往前趕,不留欠賬，保障年初確定的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。尤其對(duì)差距比較大、困難比較多、任務(wù)比較重的指標(biāo)，該補(bǔ)的盡快補(bǔ)上，該落實(shí)的抓緊落實(shí),決不能影響全市大局。各部門(mén)都要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)部門(mén)之間的銜接配合、上下之間的匯報(bào)溝通，共同把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搞全、搞準(zhǔn)、搞實(shí)。

三、立足當(dāng)前，全力抓好下半年各項(xiàng)工作。目前是項(xiàng)目施工、企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，抓好當(dāng)前工作非常重要。要著眼全年，從當(dāng)前入手，科學(xué)組織，加強(qiáng)調(diào)度，促進(jìn)總體工作按期完成。一是堅(jiān)持狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。樹(shù)立長(zhǎng)期抗旱、抗大旱的思想，提高抵御自然災(zāi)害的能力，做到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。抓好糧食生產(chǎn)，集中精力開(kāi)展夏收工作，做到顆粒歸倉(cāng)；加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治，強(qiáng)化秋季作物田間管理，力爭(zhēng)秋糧取得較好收成。積極發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)揮各類協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社作用，幫助農(nóng)民搞好大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售，拓寬增收渠道。抓好全膜雙壟溝播秋季覆膜，逐步擴(kuò)大農(nóng)作物品種范圍，搞好技術(shù)培訓(xùn)、地膜調(diào)運(yùn)、面積落實(shí)等工作，力爭(zhēng)多鋪膜、鋪好膜，增強(qiáng)科技抗旱效果。實(shí)施好大型灌區(qū)續(xù)建配套、引洮一期會(huì)寧供水等水利工程，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)。二是提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。產(chǎn)銷銜接上下功夫，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，保障生產(chǎn)要素供應(yīng)，隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)、銷售、利稅情況，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量，減少產(chǎn)成品積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效投產(chǎn)達(dá)標(biāo)上下功夫，促進(jìn)公司10萬(wàn)噸電解銅、中材水泥二期等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，華鷺?shù)X業(yè)7萬(wàn)噸電解鋁等項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，形成新的產(chǎn)能，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)；園區(qū)建設(shè)上下功夫，解決征地拆遷中的具體問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；資金融通上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)公司等四戶主體企業(yè)上市工作，加快辦社會(huì)職能移交，力爭(zhēng)年底上市；節(jié)能降耗上下功夫，做好重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作，促進(jìn)能源有效利用，確保單位生產(chǎn)總值能耗控制在省上下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。三是努力擴(kuò)大投資規(guī)模。對(duì)在建項(xiàng)目，尤其53個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤協(xié)調(diào)，確保完成年度投資計(jì)劃、達(dá)到形象進(jìn)度；對(duì)具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，抓緊開(kāi)工，形成一定的實(shí)物量；對(duì)“蘭洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，及時(shí)跟進(jìn)，創(chuàng)造條件開(kāi)工；對(duì)正在銜接落實(shí)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約、落地。四是全力開(kāi)展秋季造林。樹(shù)立“生態(tài)立市”觀念，堅(jiān)持“因地制宜、適地適樹(shù)”原則，科學(xué)選擇、調(diào)運(yùn)貯備適合秋季栽植的優(yōu)質(zhì)苗木，抓好土地整修，為大規(guī)模造林創(chuàng)造條件；嚴(yán)格造林標(biāo)準(zhǔn)，提高苗木成活率，對(duì)春季造林成活率低的地段，做好補(bǔ)植補(bǔ)造工作。五是著力辦好體育賽事。省第六屆農(nóng)運(yùn)會(huì)和市三運(yùn)會(huì)將于8月舉行，這也是當(dāng)前我市的一項(xiàng)重要工作。要完善總體方案和具體實(shí)施方案，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，壓茬跟進(jìn)，提高工作效率；加快賽訓(xùn)場(chǎng)館、路網(wǎng)改造、市政設(shè)施、接待服務(wù)設(shè)施等工程建設(shè)，整治重點(diǎn)區(qū)片和難點(diǎn)問(wèn)題，確保各項(xiàng)賽事安全有序進(jìn)行，充分展示功能完善、管理有序、文明和諧的城市新形象；加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，提高廣大群眾的關(guān)切度和參與度。六是傾力打造旅游品牌。敦煌行·絲綢之路國(guó)際旅游節(jié)”將于7月30日盛大開(kāi)幕，21項(xiàng)重要活動(dòng)中，涉及我市的有景泰第六屆黃河文化風(fēng)情旅游節(jié)、第四屆中國(guó)·會(huì)寧紅色旅游節(jié)，要借助大平臺(tái)，加大宣傳推介力度，打造黃河石林和會(huì)師圣地兩大品牌，增強(qiáng)我市旅游影響力。有關(guān)部門(mén)要把體育賽事與旅游節(jié)會(huì)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌組織活動(dòng)，設(shè)計(jì)好參與性、體驗(yàn)性、娛樂(lè)性項(xiàng)目，廣泛吸引游客，延長(zhǎng)旅客留宿時(shí)間，放大節(jié)會(huì)效應(yīng)。七是做好市屬學(xué)校移交搬遷。按照市委、市政府討論通過(guò)的方案，相關(guān)縣區(qū)和有關(guān)部門(mén)密切配合，妥善解決市9中、靖遠(yuǎn)師范附小、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、靖遠(yuǎn)師范移交搬遷中的具體問(wèn)題，確保秋季教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。八是強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。對(duì)照三年任務(wù)兩年完成的要求，合理安排施工時(shí)間，把好工程質(zhì)量關(guān)，年底完成所有棚戶區(qū)改造任務(wù)。九是大力興辦惠民實(shí)事。認(rèn)真落實(shí)“惠民工程”集中財(cái)力和物力，辦好省政府確定的27件實(shí)事、市政府承諾的10件實(shí)事，給群眾交上滿意的答卷。十是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定；規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，開(kāi)展食品等領(lǐng)域安全檢查，打擊使用食品添加劑、制售假劣產(chǎn)品等不法行為；堅(jiān)持經(jīng)常性調(diào)查摸底，掌握群眾的生產(chǎn)生活困難，重點(diǎn)做好特困群眾救助；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，杜絕重特大事故發(fā)生；高度重視工作，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，預(yù)防和化解各類社會(huì)矛盾。

四、統(tǒng)籌兼顧，及早謀劃明年工作。明年是新一屆政府的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。要在精心抓好當(dāng)前的同時(shí)，站在全局和戰(zhàn)略的高度，超前謀劃明年工作，做到早研究、早銜接，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，保持發(fā)展的連續(xù)性、整體性。一是明確發(fā)展目標(biāo)和思路。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，探討應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的前瞻性政策；廣泛征求意見(jiàn)，合理確定發(fā)展目標(biāo)、工作思路和推進(jìn)措施，為明年發(fā)展謀好篇、布好局二是編排重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。通盤(pán)考慮，科學(xué)論證，精心編制，敲定明年的重點(diǎn)項(xiàng)目和投資計(jì)劃，為擴(kuò)大投資奠定基礎(chǔ)。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。主動(dòng)與國(guó)家和省上有關(guān)部門(mén)多聯(lián)系、多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通，力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目擠入國(guó)家和省里的盤(pán)子。

五、改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)為政之要，貴在落實(shí)。當(dāng)前正值換屆，部分同志有等待觀望的思想，直接影響到各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要把貫徹落實(shí)會(huì)議精神和轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推動(dòng)工作，全力以赴謀發(fā)展。一要強(qiáng)化大局意識(shí)。任何人不得游離于大干當(dāng)前、謀劃來(lái)年這個(gè)中心之外，不得因個(gè)人利益損害集體利益，不得因個(gè)人恩怨影響大局發(fā)展。二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)決克服四平八穩(wěn)、按部就班的思想，思考應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干，理清工作頭緒，分清輕重緩急，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，敢于突破前人、突破自我把該抓的抓到手、該爭(zhēng)的爭(zhēng)得來(lái)。三要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。堅(jiān)決破除慢執(zhí)行、不執(zhí)行、變相執(zhí)行現(xiàn)象，對(duì)市委、市政府的決策部署，必須傳達(dá)到位，任務(wù)分解到位，措施落實(shí)到位，工作進(jìn)度安排到位。四要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，把人員力量、工作精力向農(nóng)村、企業(yè)、街道、社區(qū)等一線傾斜，一線調(diào)查研究，一線督促檢查，一線解決問(wèn)題，不喊空口號(hào)、不搞花架子，力求每一件工作都取得實(shí)實(shí)在成效。后幾個(gè)月，市委、市政府督查室要擴(kuò)大督查范圍，提高督查頻率，對(duì)重點(diǎn)工作按月排出時(shí)間進(jìn)度，及時(shí)掌握信息，隨時(shí)反饋動(dòng)態(tài)，適時(shí)通報(bào)，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，做到件件有著落、事事有交待。

第5篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

關(guān)鍵詞：橋梁工程；掛籃施工

中圖分類號(hào)：K928文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1. 掛籃施工技術(shù)概述

懸臂施工中通常使用的機(jī)械設(shè)備是掛籃，掛籃懸臂澆筑使用少量施工機(jī)具設(shè)備，避免大量支架，可以方便地建造跨越深谷、流量大的河道和交通量大的立交橋，而且施工不受跨度限制，跨度越大，其經(jīng)濟(jì)效益越高。按照結(jié)構(gòu)形式的不同掛籃可以分為四種形式：即桁架式、斜拉式、型鋼式及混合式。掛籃通常由承重結(jié)構(gòu)、懸吊系統(tǒng)、錨固裝置、走行系統(tǒng)和工作平臺(tái)等幾個(gè)組成部分。作為掛籃的主要受力構(gòu)件，承重結(jié)構(gòu)要承擔(dān)所有施工設(shè)備及澆筑節(jié)段的全部重量，然后通過(guò)支點(diǎn)及錨固裝置再將荷載轉(zhuǎn)移到已經(jīng)完成施工的梁上。掛籃的行走系統(tǒng)通常采用軌道或四氟乙烯滑板，而牽引動(dòng)力大多采用電力卷?yè)P(yáng)機(jī)。為保證澆筑混凝土?xí)r掛籃有足夠傾覆穩(wěn)定性，往往在掛籃的尾部設(shè)置后鋪同，一般通過(guò)埋存梁肋內(nèi)的豎向預(yù)應(yīng)力筋實(shí)現(xiàn)，當(dāng)后錨能力不夠時(shí)，也可以采用尾部壓重等設(shè)施。因此，掛籃不僅要求有足夠的強(qiáng)度保證，還要有足夠的剛度及穩(wěn)定性，自重輕，移動(dòng)靈活，便于調(diào)整標(biāo)高等。

2. 大跨度橋梁掛籃施工技術(shù)要點(diǎn)

為保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，掛籃的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，在設(shè)計(jì)中要求掛籃自重輕，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，受力明確，移運(yùn)方便，并要求堅(jiān)固穩(wěn)定，變形小，便于錨固、拆裝，盡量利用現(xiàn)有構(gòu)件。

2.1設(shè)計(jì)掛籃長(zhǎng)度

設(shè)計(jì)掛籃長(zhǎng)度應(yīng)按懸臂灌注最大的分段長(zhǎng)度而定。掛籃的橫斷面布置則取決于橋梁的寬度和箱梁截面形式。當(dāng)橋梁橫截面為一個(gè)箱時(shí)，全截面用一個(gè)掛籃施工即可。當(dāng)箱梁為多箱結(jié)構(gòu)時(shí)，為了使掛籃的施工中有一定的靈活性，也可用多個(gè)掛籃分別施工。

2.2 掛籃的設(shè)計(jì)荷載

按計(jì)算的部件和施工階段不同，采用不同結(jié)合，一般可以分為如下類別：（1）模板重量(包括側(cè)模、內(nèi)模、底模、端模等各部件)．可先按平均重0.8-1.OkPa 計(jì)，待模板尺寸確定后再進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算；（2）振動(dòng)器重及振動(dòng)力，主要是附著式振動(dòng)器，在進(jìn)行掛籃底模架設(shè)計(jì)時(shí)，可假定模板梁上的振動(dòng)為振動(dòng)器自重的4 倍；（3）施工人群荷載可按2kPa 估算；（4）千斤頂、油泵重量；（5）最大節(jié)段混凝土重量（6）掛籃自重。這六種分類要結(jié)合不同的施工情況進(jìn)行單算或者是結(jié)合計(jì)算。掛籃的平衡穩(wěn)定性要強(qiáng)，在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮高空作業(yè)的安全系數(shù)，而且重量要與估計(jì)相符。

2.3 掛籃的驗(yàn)算

掛籃應(yīng)驗(yàn)算空載走行狀態(tài)下的平衡穩(wěn)定．澆筑混凝土?xí)r的傾覆穩(wěn)定。由于掛籃系可移動(dòng)的模架，又屬高空作業(yè)．所以在設(shè)計(jì)時(shí)必須保證有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度安全系數(shù)。掛籃重量應(yīng)和設(shè)計(jì)操作施工階段驗(yàn)算中估計(jì)的重量相符，并應(yīng)將實(shí)際的掛籃重量和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給主梁設(shè)計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行階段驗(yàn)算。

3. 橋梁掛籃懸臂澆筑施工技術(shù)實(shí)證分析

3.1工程概況

某大橋?yàn)樘卮笮椭攸c(diǎn)橋梁， 全長(zhǎng)在110.4 米。該橋?yàn)殡p向六車(chē)道單層橋， 其橋式布置為：4×30m 簡(jiǎn)支梁+（51+3×80+51）m 連續(xù)剛構(gòu)+6.7m+（106+2×160+106）m 連續(xù)剛構(gòu)+3×30m 簡(jiǎn)支梁。橋面寬：15.75m+1.0m 寬中央分隔帶+15.75m。全橋選擇左右半橋分修?；A(chǔ)除0 至2-1 墩樁徑為1.5m 外，其余均為φ2.0m 挖孔樁。該橋上部是連續(xù)剛構(gòu)，橋墩選擇雙薄板墩，邊墩選擇柱式墩，箱梁選擇單箱單室，底寬8.0m，頂寬15.75m，按三向預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)。

3.2梁部結(jié)構(gòu)型式及材料

大橋上部結(jié)構(gòu)形式是51+3×80+51+106+2×160+106m 預(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)，截面形式是單箱單室。箱梁根部梁高達(dá)8m，跨中大3.2m，高跨比分別為l ∶ 20 與1 ∶ 50，箱梁底寬8m，頂板寬15.75m，頂板厚度50cm，底板厚度：0 號(hào)段處1.2m，至跨中0.28m。箱梁采用C50 砼。設(shè)置三向預(yù)應(yīng)力，縱向預(yù)應(yīng)力采用OVMl5-27 的錨具，鋼絞線為低松馳鋼絞線Rb=1860MPa。錨下控制張拉力為5273.1kN，橫向預(yù)應(yīng)力采用OVMl5B-4 的錨具，錨下控制張拉力781.2kN，用250kN 千斤頂單根張拉，豎向預(yù)應(yīng)力為由32 精軋螺紋粗鋼筋，采用YGM型錨具，控制張拉力543kN。

3.3掛籃安裝

（1）豎向預(yù)應(yīng)力筋安裝時(shí)，橫向與縱向偏差＜3mm，以確保掛籃軌道安裝位置的準(zhǔn)確性；掛籃拼裝、前移就位后，其中線應(yīng)與橋梁中線重合，偏差＜5mm；（2）掛籃組拼完成后，為有效消除掛籃安裝后的塑性變形，實(shí)測(cè)掛籃本身在加載狀態(tài)下的彈性變形，需對(duì)組拼后的掛籃進(jìn)行加載預(yù)壓。預(yù)壓采用砂袋模擬梁重堆砌法，分0.25、0.5、0.75、1.0、1.2五級(jí)加載，并及時(shí)測(cè)量每級(jí)加載后的支架彈、塑性變形值。預(yù)壓測(cè)點(diǎn)布置在后支座、前支座、上橫梁、下橫梁、后橫梁等處，每一級(jí)加載后，必須及時(shí)檢查各桿件的連接情況和工作情況，及時(shí)作出是否繼續(xù)加載的判斷在每級(jí)加載或卸載時(shí)及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)，在加載過(guò)程中要有專人檢查掛籃各個(gè)部位，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止加載，及時(shí)處理。

3.4掛藍(lán)的檢測(cè)

為了提高工程所使用掛藍(lán)的可靠性，在正式使用之前，必須對(duì)安裝完畢的掛藍(lán)按安全載荷的要求進(jìn)行試壓，從而準(zhǔn)確掌握掛藍(lán)在不同載荷和不同長(zhǎng)度下的形變撓度值。試壓的載荷作用點(diǎn)應(yīng)位于主桁梁上，兩側(cè)的試壓噸位應(yīng)為最大懸澆塊重量的1.2倍，初步擬定通過(guò)“千斤項(xiàng)加壓法”進(jìn)行試壓。該方法的主要內(nèi)容為：先在承臺(tái)上設(shè)置一定數(shù)量的預(yù)埋件，并在預(yù)埋件的上方安置能夠承受設(shè)計(jì)最大噸位的“Ω”字型鋼支架。該支架的中心應(yīng)對(duì)準(zhǔn)掛藍(lán)的受力中心，“Ω”字頭和墩身要預(yù)埋鉸接件，并與千斤項(xiàng)下的鋼絞線連結(jié)在一起，從而使千斤頂在張拉后的反作用力作用于主桁的受力中心，從而完成對(duì)掛藍(lán)的預(yù)壓。需要注意的是，在進(jìn)行第一次試壓時(shí)，要根據(jù)砼澆筑的重量分級(jí)加載，并在加載結(jié)束后，根據(jù)掛藍(lán)各部件的工作狀況和連接情況來(lái)決定是否繼續(xù)加載。如在第一次加載后掛藍(lán)的工作情況良好，則應(yīng)反復(fù)加載，最終測(cè)量出掛藍(lán)能承受的最大重量。

3.5掛籃拆除

其拆除步驟為：（1）底籃系統(tǒng)，利用倒鏈滑車(chē)連接在外滑梁上，解開(kāi)其他約束，通過(guò)倒鏈滑車(chē)吊放拆除。（2）外滑梁及外側(cè)模，通過(guò)前后橫梁利用倒鏈滑車(chē)吊放拆除。（3）前橫梁、斜拉橫梁、后橫粱及主梁采用搖頭扒桿吊運(yùn)拆除。（4）內(nèi)模系統(tǒng)及內(nèi)滑梁采用人工在梁箱內(nèi)拆除，倒鏈滑車(chē)吊放。

3.6安全措施

為了使全體作業(yè)人員熟悉施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝要求和技術(shù)要求，施工技術(shù)主管必須向所有參加掛籃施工的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底；保證施工環(huán)境整潔，各種材料堆放要整齊，工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，傳遞工具不得拋擲：高處綁扎鋼筋，要搭設(shè)好操作平臺(tái)和掛好安全網(wǎng)；另外掛籃施工屬于在大型鋼結(jié)構(gòu)件上作業(yè)，在用電方面要嚴(yán)格要求不得亂接亂拉，嚴(yán)防發(fā)生觸電事故；禁止在雷雨天氣或者風(fēng)力在六級(jí)以上的情況下施工。

4. 結(jié)語(yǔ)

綜上，近年來(lái)隨著我國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展，掛籃施工技術(shù)也獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，已越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于大跨度橋梁的施工中。因此對(duì)該施工技術(shù)的探討具有重大的顯示意義。橋梁工作者應(yīng)該在今后的實(shí)踐中繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)掛籃施工技術(shù)的實(shí)踐研究，切實(shí)提高掛籃施工的技術(shù)水平，從而從橋梁工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 竺林江.淺談某大橋掛籃設(shè)計(jì)與施工[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2008(18)

[2]童峭峰.特大橋建設(shè)工程中掛籃施工技術(shù)的探討[J].廣東科技，2010.2.

第6篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

社群這個(gè)詞，本來(lái)在港臺(tái)的使用情境中，和大陸這邊用“社區(qū)”、“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)”是基本雷同的。

最古老的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中的一種應(yīng)用就是：BBS。

但近兩年的發(fā)展，社群越來(lái)越有了它獨(dú)特的內(nèi)涵。

基本上，社群和社區(qū)，我們應(yīng)該視為兩種東西。

曾經(jīng)有人問(wèn)我，社群經(jīng)濟(jì)英文該如何翻譯。坦白講，我也不知道。在中國(guó)的語(yǔ)境下，社群經(jīng)濟(jì)并不是社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

二

社區(qū)是有主題的，比如軍事社區(qū)鐵血，體育社區(qū)虎撲。

但社群除了有主題之外，更需要三觀，尤其是價(jià)值觀。更有趣的事情是，其實(shí)社群的主題，有時(shí)候還并非那么鮮明。

倡導(dǎo)社群經(jīng)濟(jì)的羅振宇早期曾經(jīng)發(fā)明過(guò)一個(gè)詞：洗粉絲。

洗粉絲的意思就是通過(guò)某種內(nèi)容手段(比如說(shuō)他曾經(jīng)公開(kāi)批判過(guò)中醫(yī)，這造成一些認(rèn)可中醫(yī)的人的不滿)，把三觀和他不匹配的“粉絲”給洗出去。因?yàn)樵谒磥?lái)，這些所謂的“粉絲”，并不是真正意義上的粉絲，未來(lái)很難在這些人身上賺到錢(qián)。

社群其實(shí)是一種中心化的結(jié)構(gòu)，它以社群創(chuàng)立者(可能是一個(gè)人，也可能是幾個(gè)人的一個(gè)小團(tuán)隊(duì))的三觀為標(biāo)準(zhǔn)。有的社群的三觀標(biāo)準(zhǔn)可能泛一些，有的則聚焦一些。

以體育主題為例。你可以建立一個(gè)社區(qū)，在這個(gè)社區(qū)里，有崇拜巴塞羅那隊(duì)的，也有崇拜皇家馬德里隊(duì)的。后兩個(gè)，就容易形成社群。皇家馬德里隊(duì)的擁躉，恐怕很難會(huì)去購(gòu)買(mǎi)巴塞羅那隊(duì)社群倒騰出來(lái)的周邊。

但這并不是說(shuō)，社區(qū)的概念比社群大。

其實(shí)宗教是有社群經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的，宗教的概念，很顯然不僅超越單個(gè)地方社區(qū)，甚至超越了國(guó)界民族。

三

社群的建立，自媒體是一個(gè)路徑。因?yàn)樽悦襟w自媒體，既然有這個(gè)“自”字，就應(yīng)該有很強(qiáng)的個(gè)人特點(diǎn)。它比較容易形成一個(gè)核心三觀。

社群經(jīng)濟(jì)需要這種人格化的特點(diǎn)。

羅輯思維超過(guò)13億人民幣的估值，證明了一件事：由自媒體而社群再而電商，這條路看來(lái)是通的。

有趣的事情是，社群因?yàn)橐持^，也要便于管理，它的規(guī)模是一個(gè)需要重視的變量。羅振宇的方式是：控制規(guī)模。

在這一輪13.2億人民幣估值的時(shí)候，羅輯思維擁有了6.6萬(wàn)名會(huì)員(付費(fèi)的，并非所謂公號(hào)粉絲)。羅振宇宣布，不再增加新的會(huì)員。

經(jīng)過(guò)羅振宇幾次洗粉，還存留下來(lái)愿意付費(fèi)，這6.6萬(wàn)付費(fèi)的群體基本上可以視為忠誠(chéng)的社群成員——雖然我們承認(rèn)，可能會(huì)有些人付了費(fèi)以后過(guò)一陣子覺(jué)得也不是太認(rèn)可會(huì)退出，但忠誠(chéng)成員的比例很高應(yīng)該是沒(méi)有太大疑問(wèn)的事。

羅振宇不僅自己倒騰自媒體而社群而電商的事，還反復(fù)游說(shuō)他的好友、知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波加入到這個(gè)領(lǐng)域中。

四

吳曉波開(kāi)始他微信公號(hào)生涯其實(shí)是蠻晚的。在他介入的時(shí)候，有一種說(shuō)法叫紅利期已過(guò)。不過(guò)吳曉波憑借他多年積累的各種資源和底蘊(yùn)，他的自媒體“吳曉波頻道”上升得非?？?。

吳曉波也做過(guò)類似洗粉的事，即便不是他故意為之，但吳曉波個(gè)人的三觀體現(xiàn)在他的內(nèi)容輸出里，不喜歡的，自然會(huì)遠(yuǎn)走高飛。

與羅振宇機(jī)構(gòu)化的羅輯思維一樣，吳曉波頻道也是一個(gè)機(jī)構(gòu)化的自媒體，目前大概有十來(lái)個(gè)人。

吳曉波頻道在全國(guó)三十多個(gè)地方建立起書(shū)友會(huì)。這些書(shū)友會(huì)有些其實(shí)是用戶自發(fā)建起來(lái)的，但運(yùn)營(yíng)方慢慢介入使之正規(guī)化。書(shū)友會(huì)的組織者被稱為“班長(zhǎng)”，大體上并非吳曉波頻道的員工，但高度認(rèn)同吳曉波頻道的三觀。

吳曉波頻道通過(guò)這種層級(jí)，完成對(duì)社群的管控。

在這些社群里，吳曉波頻道開(kāi)始嘗試售賣(mài)一些東西，包括吳酒、課程和旅游或游學(xué)產(chǎn)品。他們?cè)?jīng)賣(mài)過(guò)一個(gè)與吳曉波一起南極游的產(chǎn)品，11萬(wàn)人民幣的費(fèi)用，目標(biāo)三十人，兩周售罄。

五

社群經(jīng)濟(jì)的一個(gè)難點(diǎn)在于：作為社群創(chuàng)立者，向會(huì)員進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)沒(méi)有問(wèn)題。但社群里的其它成員，是否可以向他人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)？

從目前的羅輯思維和吳曉波頻道的運(yùn)營(yíng)來(lái)看，并沒(méi)有太明顯的跡象。

新榜的創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為，由于在一個(gè)社群里，創(chuàng)始人的痕跡非常重，當(dāng)會(huì)員A在社群中售賣(mài)商品或服務(wù)時(shí)，會(huì)讓某個(gè)會(huì)員B誤以為這經(jīng)過(guò)創(chuàng)始人背書(shū)。一旦商品或服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)員B一定會(huì)怪罪到社群創(chuàng)始人身上。而社群運(yùn)營(yíng)者很難去一一核實(shí)并為會(huì)員A的生意做一定意義上的背書(shū)。

吳曉波頻道的主編雪虎同意這個(gè)看法。在他們的運(yùn)營(yíng)中，一般也禁止會(huì)員利用社群的流量進(jìn)行直接的商業(yè)運(yùn)作。但雪虎認(rèn)為，商業(yè)目的并不是太直接的一些資源對(duì)接，他們本身并不會(huì)禁止。

社群成員的互相服務(wù)，主要是通過(guò)一些不商業(yè)化的行為來(lái)完成的，比如會(huì)員A向所有會(huì)員講解一本書(shū)。如果產(chǎn)生商業(yè)行為，吳曉波頻道一般都會(huì)介入，而不是讓會(huì)員之間直接發(fā)生聯(lián)系。

但這不一定是所有社群的共性。

萬(wàn)能的大熊，起步于自媒體，現(xiàn)在也在做他的社群經(jīng)濟(jì)。這個(gè)社群的主題是“微商”。大熊本人通過(guò)輸出他對(duì)微商的理解，以及提供一些資源，來(lái)完成大熊會(huì)的商業(yè)模式。但既然是會(huì)員都是與微商、微營(yíng)銷相關(guān)，入群的商業(yè)目的更為直接，之間的互相生意往來(lái)，是極有可能發(fā)生的，大熊本人，也未必能全部管控。

與羅輯思維、吳曉波頻道不同的是，大熊會(huì)這一社群，成員的功利性目的更為強(qiáng)烈。但不能就此而斷定，大熊會(huì)不是社群。

六

從自媒體而到社群，這條路徑已經(jīng)為很多人所注意。但社群之后是什么，尚在探索之中。

售賣(mài)商品，是一種變現(xiàn)方式，這一般理解為“社群電商”。我個(gè)人的理解，售賣(mài)課程、旅行產(chǎn)品，也應(yīng)該歸為“社群電商”之類。雖然我們一般不把在線旅游業(yè)視為一種電商。

自媒體人胡辛束也有意向社群發(fā)展。她原來(lái)的自媒體變現(xiàn)方法是“廣告”，但2016年可能會(huì)有新的計(jì)劃，比如與打造胡辛束這個(gè)IP有關(guān)。

另外一個(gè)自媒體人石榴婆也有可能介入到社群運(yùn)營(yíng)中。她原來(lái)的變現(xiàn)方式也是廣告。至于究竟是直接介入電商，還是經(jīng)由社群再到電商，可能性都存在。

運(yùn)作社群的一個(gè)真正動(dòng)機(jī)在于，社群的粘性，比媒體閱讀者的粘性強(qiáng)很多，也忠誠(chéng)很多。閱讀公號(hào)的所謂粉絲，不一定會(huì)由于公號(hào)運(yùn)營(yíng)者自推一個(gè)APP而遷移，但社群成員，概率大很多，但到底多少，也是未知之?dāng)?shù)。

每一個(gè)運(yùn)營(yíng)自媒體的人從微信公號(hào)起步，但要說(shuō)沒(méi)想過(guò)“去微信化”這個(gè)議題，不太可能。羅輯思維經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的三年運(yùn)作，終于推出了自己的APP“得到”，而吳曉波頻道還尚未有此計(jì)劃。

社群，是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的模式，而且對(duì)運(yùn)營(yíng)的投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)作為一個(gè)媒體對(duì)運(yùn)營(yíng)的投入。

所有人，都尚在探索。

【后記】

第7篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；宏觀經(jīng)濟(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；對(duì)策

一、前言

基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛運(yùn)用促使數(shù)據(jù)信息能夠得到有效的收集與處理，但隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的逐步完善，面對(duì)海量信息數(shù)據(jù)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的高效快捷處理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的充分利用，成為各行業(yè)領(lǐng)域所面臨的一大挑戰(zhàn)。在此背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生，為實(shí)現(xiàn)對(duì)這一問(wèn)題的有效解決提供了出路，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)分析而言，同樣離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的支撐，因此，這就需要針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析之需，實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的完善運(yùn)用。

二、在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中大數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出的價(jià)值

主要表現(xiàn)在如下兩方面：第一，提供更加全面的數(shù)據(jù)信息。對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)分析而言，因所分析的內(nèi)容多且廣，加上會(huì)受到諸多因素的影響，進(jìn)而使得在實(shí)際開(kāi)展這一工作的過(guò)程中，因數(shù)據(jù)信息的不全面、獲取信息的時(shí)效性低等，使得宏觀經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果缺乏科學(xué)性。而將大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用，則能夠借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)獲取，并以豐富數(shù)據(jù)的獲取來(lái)支撐該項(xiàng)分析工作得以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效落實(shí)。第二，豐富了分析方法。在傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析中，主要財(cái)通的方法為統(tǒng)計(jì)分析模型，借助抽樣分析法來(lái)獲得樣本數(shù)據(jù)，并以此來(lái)作為整體，進(jìn)而使分析結(jié)果難以與事實(shí)相符；而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，則能夠借助海量數(shù)據(jù)信息的獲取，以計(jì)算機(jī)為支撐來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)分析，進(jìn)而以總體分析法來(lái)提升分析結(jié)果的可靠性。第三，分析技術(shù)水平得以提高。在實(shí)施大數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技術(shù)的支撐，借助結(jié)算及技術(shù)的運(yùn)用則能夠以多種分析模型的搭建與多種識(shí)別技術(shù)的融入，來(lái)取代大部分人工分析工作，以技術(shù)的全面支撐來(lái)提高分析的準(zhǔn)確性與效率性。

三、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下宏觀經(jīng)濟(jì)分析所迎來(lái)的機(jī)遇與面臨的挑戰(zhàn)

1.機(jī)遇

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入使得該項(xiàng)分析工作的開(kāi)展能夠獲得豐富數(shù)據(jù)支撐，并以相應(yīng)分析方法與分析技術(shù)的創(chuàng)新，為提升宏觀經(jīng)濟(jì)分析的效率與質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從所迎來(lái)的機(jī)遇角度看，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)分析而言，借助大數(shù)據(jù)的融入，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)海量信息的實(shí)施動(dòng)態(tài)化獲取，進(jìn)而提升了信息獲取能力，同時(shí)，借助智能化獲取與分析的實(shí)現(xiàn)，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)分析奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，也在降低分析人員工作壓力與難度的基礎(chǔ)上，提升了分析的效率，為充分實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析的作用與價(jià)值提供了保障。

2.所面臨的挑戰(zhàn)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的實(shí)際開(kāi)展而言，同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，具體而言：第一，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息的傳播打破了時(shí)間與空間的束縛，面對(duì)海量信息數(shù)據(jù)，對(duì)于該項(xiàng)分析工作的實(shí)際開(kāi)展而言，要想能夠從中選取中有價(jià)值的信息，且能夠充分服務(wù)于該項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)展之需，難度極大；第二，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過(guò)程中，需要確保數(shù)據(jù)信息的安全，但是，從數(shù)據(jù)安全保障工作開(kāi)展的實(shí)際狀況看，相應(yīng)能力還有待進(jìn)一步提升；第三，在運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)展宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作，需要確保具備完善的專業(yè)人才隊(duì)伍，進(jìn)而才能夠?yàn)槌浞职l(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用與價(jià)值提供保障，但目前現(xiàn)有行業(yè)專業(yè)人才匱乏，難以滿足該項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)展之需，進(jìn)而使得大數(shù)據(jù)的價(jià)值與作用無(wú)法得到充分實(shí)現(xiàn)。

四、充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中價(jià)值與作用的對(duì)策

大數(shù)據(jù)技術(shù)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作得以實(shí)現(xiàn)順利且高效開(kāi)展提供了技術(shù)支撐，但是，從目前運(yùn)用大數(shù)據(jù)的實(shí)際狀況看，一系列挑戰(zhàn)的存在，使得大數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)作用的充分發(fā)揮，因此，這就需要結(jié)合實(shí)際所存在的問(wèn)題，落實(shí)針對(duì)性的解決措施：

1.營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境

要想促使大數(shù)據(jù)能夠在該項(xiàng)工作中得到充分且完善運(yùn)用，首先就需要從大數(shù)據(jù)運(yùn)用的宏觀環(huán)境著手，因此，這就需要充分發(fā)揮出政府的作用。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，政府要充分發(fā)揮出自身的主導(dǎo)作用，以大數(shù)據(jù)收集體系的完善打造為基礎(chǔ)，并針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)數(shù)據(jù)收集工作的有計(jì)劃落實(shí)，進(jìn)而才能夠?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)分析工作實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)性前提。具體而言：一方面，政府相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提升對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度，針對(duì)大數(shù)據(jù)給該項(xiàng)工作的開(kāi)展所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上，從政策、資金等多方面加大對(duì)實(shí)施大數(shù)據(jù)的支撐力度，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的打造奠定基礎(chǔ)。另一方面，要加大對(duì)相關(guān)科研領(lǐng)域的重視程度，加大投入力度，確保相應(yīng)研究機(jī)構(gòu)能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展提供支撐。此外，對(duì)于政府而言，為了能夠促使大數(shù)據(jù)在宏觀經(jīng)濟(jì)分析領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)充分運(yùn)用，可鼓勵(lì)企業(yè)積極踐行信息化該該，進(jìn)而以企業(yè)全面信息化管理的實(shí)現(xiàn)，為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展空間與環(huán)境。

2.加大對(duì)數(shù)據(jù)采集與管理的力度

對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的實(shí)際開(kāi)展而言，需要以大數(shù)據(jù)的完善采集為支撐，并加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理力度，進(jìn)而才能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值的充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ)，因此，在實(shí)際踐行的過(guò)程中，需要以完大數(shù)據(jù)采集與管理體系的搭建為支撐。從實(shí)際該項(xiàng)工作工作開(kāi)展的現(xiàn)狀看，由于人員能力素質(zhì)不足、技術(shù)水平偏低以及管理漏洞的存在等，使得難以充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)作用，而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)這些問(wèn)題的解決，則就需要針對(duì)大數(shù)據(jù)采集流程，以完善采集體系的制定為支撐，促使在開(kāi)展宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的過(guò)程中，能夠具備全面數(shù)據(jù)信息；同時(shí)，要加大對(duì)相應(yīng)企業(yè)與個(gè)人，加大管理力度，制定完善的監(jiān)管體系，針對(duì)不配合行為加大懲處力度，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息采集工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，此外，加大對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，促使其能夠具備與之相適應(yīng)的技能水平，以實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的規(guī)范且合理運(yùn)用。

3.加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

在借助大數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)展宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的過(guò)程中，由于行業(yè)專業(yè)人才匱乏，進(jìn)而給該項(xiàng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了極大的阻力，因此，這就需要加大對(duì)行業(yè)人才的培養(yǎng)力度。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，對(duì)于政府相關(guān)部門(mén)而言，需要以專項(xiàng)人才培養(yǎng)政策的制定與實(shí)施為基礎(chǔ)，促使全社會(huì)能夠提高對(duì)該領(lǐng)域人才培養(yǎng)工作的重視程度。同時(shí)，高校作為培養(yǎng)專業(yè)人才的主要陣地，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前該行業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬潘岢龅膶?shí)際要求與需求，以相關(guān)專業(yè)的開(kāi)設(shè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程體系的完善打造，進(jìn)而來(lái)滿足社會(huì)對(duì)人才的實(shí)際需求。此外，對(duì)于企業(yè)而言，要針對(duì)大數(shù)據(jù)管理人員，加大培訓(xùn)教育力度，以提升其專業(yè)能力與信息化技能素養(yǎng)，為該項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展提供有效支撐。

五、總結(jié)

綜上，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的實(shí)際開(kāi)展而言，需要在明確大數(shù)據(jù)在該項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)出的價(jià)值與作用的基礎(chǔ)上，明確大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)于該項(xiàng)工作中所存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性解決對(duì)策的落實(shí)。具體而言，要針對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用營(yíng)造良好的環(huán)境，并在加大對(duì)大數(shù)據(jù)采集與管理力度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，進(jìn)而為充分實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)運(yùn)用于宏觀經(jīng)濟(jì)分析中的價(jià)值并提升該項(xiàng)工作的效率與質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]申紅艷，吳晨生，鐵梅，滕飛.大數(shù)據(jù)時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2014，63：19-25.

[3]劉濤雄，徐曉飛.大數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)分析研究綜述[J].國(guó)外理論動(dòng)態(tài)，2015，01：57-64.

第8篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)作用;政府管制;社會(huì)福利

中圖分類號(hào):F502 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)29-0045-02

根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,我國(guó)武漢、廣州、成都、杭州、南寧、福州、西安、重慶、銀川等眾多城市都存在“打的難”問(wèn)題。這一問(wèn)題,影響著城市人群的工作和生活,也直接導(dǎo)致了人們對(duì)城市政府相關(guān)管理部門(mén)的不滿情緒。

一、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的下“打的難”問(wèn)題

(一)圖示

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,“打的難”(本文基于總供給小于總需求情況討論)是一個(gè)簡(jiǎn)單的供求問(wèn)題,即供應(yīng)小于需求的結(jié)果。如圖1。

S表示出租車(chē)的供應(yīng),D表示出租車(chē)的需求。當(dāng)出租車(chē)市場(chǎng)的車(chē)輛供應(yīng)為Qm、需求為Qn時(shí),出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。

(二)問(wèn)題的直接原因

由于出租車(chē)準(zhǔn)入制度(主要是通過(guò)許可證制度限量)的實(shí)施,供應(yīng)受到嚴(yán)格限制;出租車(chē)價(jià)格受政府管制,對(duì)供應(yīng)也產(chǎn)生影響。若出租車(chē)公司通過(guò)對(duì)政府相關(guān)部門(mén)尋租,俘獲主管部門(mén),強(qiáng)化壟斷地位,將使供求矛盾進(jìn)一步加劇。

二、“打的難”時(shí)的社會(huì)福利分析

假定出租車(chē)市場(chǎng)需求曲線和供應(yīng)曲線確定時(shí),不存在影響需求方和供應(yīng)方福利獲得的其他因素。

(一)完全市場(chǎng)作用下的福利水平

如圖2,在出租車(chē)市場(chǎng)的需求曲線為D、供應(yīng)曲線為S的情況下,均衡價(jià)格為Po,消費(fèi)者獲得的福利為ecb,提供出租車(chē)服務(wù)的公司及個(gè)人獲得的福利是ace,社會(huì)總福利是acb。

(二)政府對(duì)價(jià)格管制,實(shí)施準(zhǔn)入制度下的福利水平

如圖3,市場(chǎng)對(duì)出租車(chē)的需求曲線為D,供應(yīng)曲線為S。由于政府實(shí)施價(jià)格管制及準(zhǔn)入制度,實(shí)際供應(yīng)量變?yōu)镼1。此時(shí)消費(fèi)者的福利為d1a1b1c1,提供出租車(chē)服務(wù)的公司(個(gè)人)得到的福利為e1a1d1,社會(huì)總福利為e1a1b1c1。

注:本文進(jìn)行福利分析時(shí)設(shè)定的管制價(jià)格為P1(小于均衡價(jià)格),當(dāng)需求為Q1、管制價(jià)格為P2(大于均衡價(jià)格)時(shí),社會(huì)總福利與價(jià)格為P1時(shí)相同,為e1a1b1c1。

(三)完全市場(chǎng)作用下與政府干預(yù)下的社會(huì)福利比較

根據(jù)圖3,完全市場(chǎng)作用下的社會(huì)福利總值要大于政府干預(yù)下的社會(huì)福利總值,其差額(政府干預(yù)形成的社會(huì)福利損失)為e1f1c1- e1a1b1c1=a1f1b1。政府干預(yù)導(dǎo)致供應(yīng)總量Q1與Qo的偏離越大(“打的難”問(wèn)題越突出),社會(huì)總福利損失越大。

三、政府對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)予以管制的可行性及條件

根據(jù)以上分析,在政府干預(yù)下的出租車(chē)市場(chǎng)的社會(huì)福利總值明顯低于完全市場(chǎng)作用下的總值。為什么世界上眾多政府還要對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)予以管制呢?下面我們通過(guò)對(duì)出租車(chē)的消費(fèi)者市場(chǎng)、供應(yīng)市場(chǎng)的福利分析,討論政府管制的可行性及適用條件。

(一)消費(fèi)者市場(chǎng)

完全市場(chǎng)調(diào)控下的出租車(chē)市場(chǎng),存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。消費(fèi)者對(duì)車(chē)輛的安全性、服務(wù)質(zhì)量及價(jià)格的合理性不了解,需要付出大量的信息搜索成本。政府通過(guò)準(zhǔn)入制度、價(jià)格管制、定期審核,使消費(fèi)者的信息搜索成本幾乎降為0。設(shè)政府實(shí)施出租車(chē)市場(chǎng)管制的成本為C1,消費(fèi)者在完全市場(chǎng)調(diào)控下對(duì)出租車(chē)的信息搜索成本為C2。當(dāng)(C2-C1)- (ecb - d1a1b1c1)>0,即消費(fèi)者的信息搜索成本與政府管制成本的差額大于完全市場(chǎng)與政府管制作用下消費(fèi)者的福利差額時(shí),消費(fèi)者福利在政府管制情況下更優(yōu)。

(二)供應(yīng)市場(chǎng)

對(duì)照?qǐng)D2和圖3,(ace - e1a1d1)為出租車(chē)提供者的福利值在完全市場(chǎng)作用和政府管制下的差額。

(三)政府管制市場(chǎng)的條件

根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)和供應(yīng)市場(chǎng)的情況,當(dāng)且僅當(dāng)(C2-C1)- (ecb - d1a1b1c1)>(ace - e1a1d1),或(C2-C1)>[(ecb - d1a1b1c1)+(ace - e1a1d1)],即消費(fèi)者的信息搜索成本與政府管制成本的差額大于完全市場(chǎng)與政府管制作用下消費(fèi)者及出租車(chē)服務(wù)提供者的福利差額之和時(shí),政府對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)予以管制為最優(yōu)選擇。反之,完全市場(chǎng)調(diào)控為出租車(chē)市場(chǎng)的最優(yōu)選擇。

四、政府管制下“打的難”的解決辦法

(一)尋求政府管制下出租車(chē)市場(chǎng)的福利最大化

通過(guò)政府管制解決“打的難”問(wèn)題,需要使政府管制下的出租車(chē)市場(chǎng)的社會(huì)福利與完全市場(chǎng)作用下的社會(huì)福利的差額最大化,即U={[(d1a1b1c1+e1a1d1)- C1] - [(ecb+ace) - C2]}={(C2-C1)- [(ecb - d1a1b1c1) +(ace - e1a1d1)]}最大化。在一定市場(chǎng)情況下,C2和C1是定值,U最大化即U=[(ecb - d1a1b1c1)+(ace - e1a1d1)]最小化。根據(jù)圖2和圖3,當(dāng)Q1與Qo重合時(shí),U最小,U達(dá)到最大。管制價(jià)格為P2時(shí),結(jié)論相同(推算過(guò)程略)。所以,在完全市場(chǎng)的消費(fèi)者信息搜索成本和政府管制的管制成本一定的條件下,政府按照Qo(市場(chǎng)供求均衡時(shí)的數(shù)量)配置出租車(chē)市場(chǎng)總量,同時(shí)按Po(市場(chǎng)供求均衡時(shí)的價(jià)格)確定車(chē)價(jià),將使出租車(chē)市場(chǎng)的社會(huì)福利最大化,是解決“打的難”的最優(yōu)方法。

(二)最優(yōu)車(chē)輛數(shù)

某城市的最優(yōu)車(chē)輛數(shù)可以通過(guò)以下方法得到。

1.在一定的居民收入、居民消費(fèi)偏好、政府管制成本分?jǐn)偟纫蛩卮_定的前提下,建立某城市居民對(duì)出租車(chē)的需求函數(shù)。

2.在一定的出租車(chē)正常準(zhǔn)入成本、運(yùn)行成本(購(gòu)車(chē)、車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用)、政府管制成本(準(zhǔn)入成本以外部分)分?jǐn)偟纫蛩厍疤嵯?建立出租車(chē)的供給函數(shù)。

3.通過(guò)供求函數(shù)均衡確定出租車(chē)的價(jià)格和供給數(shù)量。

由于出租車(chē)供應(yīng)者和消費(fèi)者都需要分?jǐn)傉畬?duì)市場(chǎng)的管制成本,則圖2中S和D曲線都會(huì)左移,實(shí)際的供求均衡數(shù)量應(yīng)該小于Qo。

五、結(jié)論及政策建議

(一)結(jié)論

1.政府對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)的不當(dāng)管制,將導(dǎo)致“打的難”,形成社會(huì)福利的損失。

2.在消費(fèi)者的信息搜索成本與政府管制成本的差額大于完全市場(chǎng)與政府管制作用下消費(fèi)者及出租車(chē)服務(wù)提供者的福利差額之和時(shí),政府對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)予以管制為最優(yōu)選擇。反之,完全市場(chǎng)調(diào)控為出租車(chē)市場(chǎng)的最優(yōu)選擇。

3.在政府對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)予以管制為最優(yōu)條件下,政府按照出租車(chē)市場(chǎng)供求均衡的數(shù)量和價(jià)格確定出租車(chē)供應(yīng)量及出租車(chē)價(jià)格是出租車(chē)市場(chǎng)福利最大化的必要條件。

(二)政策建議

為達(dá)到出租車(chē)市場(chǎng)福利最大化,需要政府實(shí)施相應(yīng)政策。

1.建全對(duì)出租車(chē)準(zhǔn)入的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)構(gòu)

(1)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)必須科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該主要圍繞對(duì)出租車(chē)從業(yè)者的質(zhì)的管理,建立車(chē)輛安全、駕駛員資格、顧客服務(wù)等方面的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)法律法規(guī)予以明確。

(2)建立高效的資質(zhì)認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)

出租車(chē)從業(yè)者包括具備相關(guān)能力的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者及公司法人,其資質(zhì)由專門(mén)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核,同時(shí)針對(duì)資質(zhì)認(rèn)證建立相應(yīng)的監(jiān)督審查機(jī)制,防止尋租現(xiàn)象的滋生蔓延。

2.按照市場(chǎng)均衡價(jià)格和數(shù)量確定出租車(chē)的價(jià)格與經(jīng)營(yíng)許可證數(shù)量

市場(chǎng)允許發(fā)放的出租車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證數(shù)量按市場(chǎng)均衡時(shí)的數(shù)量確定,出租車(chē)價(jià)格按市場(chǎng)均衡價(jià)格確定。為保證許可證發(fā)放的公正性,應(yīng)該實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)制度。

3.政府對(duì)市場(chǎng)的管制成本由出租車(chē)供應(yīng)方和需求方分?jǐn)?/p>

政府對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)的管制成本(主要是準(zhǔn)入認(rèn)證及審核成本)須由消費(fèi)者和供應(yīng)者分擔(dān)。同時(shí),政府管制成本必須力爭(zhēng)最小化,以確保市場(chǎng)整體福利最大化。

出租車(chē)市場(chǎng)的需求和供應(yīng)函數(shù)會(huì)隨著居民收入、居民消費(fèi)偏好、出租車(chē)使用車(chē)型等因素的改變而改變,按照市場(chǎng)均衡價(jià)格和數(shù)量確定的出租車(chē)車(chē)價(jià)及許可證數(shù)量也需要定期修正。

參考文獻(xiàn):

[1] 張卿.出租車(chē)市場(chǎng)準(zhǔn)入許可制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[N].經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),2006-05-13.

第9篇：經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析范文

關(guān)鍵詞:紹興;集群經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);就業(yè)

中圖分類號(hào):F061.5文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)32-0056-08

一、引言

1962年美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?奧肯通過(guò)研究一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與失業(yè)率之間的關(guān)系,得出一個(gè)結(jié)論:“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快,就業(yè)崗位增加,就業(yè)水平高,失業(yè)率低;反之,就業(yè)水平低,失業(yè)率高”,即“奧肯定律”。這個(gè)定律經(jīng)常在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中被涉及或引用。國(guó)內(nèi)在這方面有代表性的文獻(xiàn)是:1.鄒薇(2003)建立了GDP與城鎮(zhèn)登記失業(yè)率模型,該模型表明,中國(guó)總量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鎮(zhèn)登記失業(yè)率之間的關(guān)系明顯偏離奧肯定律[1]。2.常進(jìn)雄(2005)從要素供給、經(jīng)濟(jì)體制變革以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等三個(gè)方面詳細(xì)考察它們對(duì)就業(yè)彈性變化的影響[2]。他的分析結(jié)果表明,要素稟賦因素并不是影響就業(yè)彈性變化的重要因素,而經(jīng)濟(jì)體制的變革以及收人、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)導(dǎo)致的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的變化才是影響就業(yè)彈性變化的重要因素。3.蔡防(2004)利用第5次人口普查和5個(gè)城市的調(diào)查數(shù)據(jù),展示了近年來(lái)在下崗和失業(yè)現(xiàn)象日益嚴(yán)峻化的同時(shí),勞動(dòng)參與率的下降趨勢(shì),并揭示了城鎮(zhèn)失業(yè)率與勞動(dòng)參與率之間的關(guān)系,表明勞動(dòng)參與率的下降是失業(yè)的結(jié)果[3]。4.趙秋成(2004)從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)層面解析中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)之間的關(guān)系[4]。他認(rèn)為,20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)各產(chǎn)業(yè)和行業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)就業(yè)中發(fā)揮了不同作用。從產(chǎn)業(yè)層面分析,第一產(chǎn)業(yè)基本呈經(jīng)濟(jì)偏向型,第二產(chǎn)業(yè)呈顯著經(jīng)濟(jì)偏向型,而第三產(chǎn)業(yè)則呈就業(yè)偏向型;農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)在就業(yè)彈性下降的同時(shí)吸納就業(yè)能力卻在增強(qiáng)。從行業(yè)層面看,農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)增勢(shì)明顯,農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)迅速減少;工業(yè)內(nèi)部各行業(yè)基本呈經(jīng)濟(jì)偏向型,建筑業(yè)則呈就業(yè)偏向型;第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè),除批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲業(yè)、教育文化藝術(shù)和廣播電影電視業(yè)以及其他行業(yè)外,其余行業(yè)均呈經(jīng)濟(jì)偏向型。盡管這些研究結(jié)論在數(shù)量上有些差異,但都得出中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)就業(yè)增長(zhǎng)的結(jié)論。5.程永宏(2005)梳理了新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論、凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)之間的關(guān)系[5],得出了以下結(jié)論:長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)增長(zhǎng)并不存在必然的一致性;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)增長(zhǎng)的一致性沒(méi)有可靠的理論基礎(chǔ);經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并不必然帶來(lái)就業(yè)增長(zhǎng),相反,在一定條件下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能成為抑制就業(yè)的因素。上述結(jié)論對(duì)于紹興是否適用?紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)之間存在什么關(guān)系?本文嘗試以紹興為個(gè)案得出集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系變動(dòng)趨勢(shì),進(jìn)而對(duì)擴(kuò)大就業(yè)提供思路。

二、紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)變化趨勢(shì)實(shí)證分析

(一)紹興三次產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重比較分析

分析:改革開(kāi)放以來(lái),尤其是城市化加快推進(jìn)的“八五”以來(lái),我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出與世界工業(yè)化進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)規(guī)律相一致的趨勢(shì)。三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重,從全國(guó)情況看,表現(xiàn)為第一產(chǎn)業(yè)雖有波動(dòng),但總趨勢(shì)緩慢下降;第二產(chǎn)業(yè)呈上升,后緩慢下降,再上升的發(fā)展趨勢(shì);第三產(chǎn)業(yè)則是長(zhǎng)期緩慢爬升。浙江省的總體趨勢(shì)與全國(guó)情況基本一致,只是第一產(chǎn)業(yè)下降趨勢(shì)更為明顯,第二產(chǎn)業(yè)波動(dòng)更加趨緩,第三產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期緩慢上升。紹興市總體趨勢(shì)與全省情況基本相仿,只是第二產(chǎn)業(yè)高位緩慢上升趨勢(shì)更加明顯,第三產(chǎn)業(yè)上升趨勢(shì)更加緩慢,尤其進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),第三產(chǎn)業(yè)占比變動(dòng)幾乎處于停滯狀態(tài)。

(二)紹興三次產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率比較分析

分析:20世紀(jì)90年代以來(lái),三次產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率變化較大。從全國(guó)看,總的趨勢(shì)是第一產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率雖有波動(dòng)但趨勢(shì)基本穩(wěn)定,第二產(chǎn)業(yè)有一定程度下降,第三產(chǎn)業(yè)有較明顯的上升。從全國(guó)看,這一表現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律是吻合的。但是,浙江省和紹興市的變化與全國(guó)總體變化趨勢(shì)有不同:第一產(chǎn)業(yè)有波動(dòng)但總體下降,第二產(chǎn)業(yè)總體下降,但波動(dòng)明顯,第三產(chǎn)業(yè)總體上升但近年又有所下降。說(shuō)明浙江省、紹興市三次產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不夠穩(wěn)定,特別是近幾年來(lái),第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率有所下降。

(三)三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重變動(dòng)比較分析

分析:上世紀(jì)90年代以來(lái),三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重的總趨勢(shì)是第一產(chǎn)業(yè)明顯,下降,第二三產(chǎn)業(yè)明顯上升,尤其是浙江省和紹興市的上升更加明顯。從全國(guó)看,加快城市化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,任務(wù)仍然十分艱巨,雖然浙江省和紹興市的情況好于全國(guó),但是,服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重還是明顯低于第二產(chǎn)業(yè),這是浙江省和紹興市,尤其紹興市與全國(guó)的一個(gè)顯著不同。

(四)三次產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率比較分析

分析:20世紀(jì)90年代以來(lái),三次產(chǎn)業(yè)的老均增加值都保持了一定的增長(zhǎng),從全國(guó)看,第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)最快,第一產(chǎn)業(yè)次之,第三產(chǎn)業(yè)最慢。從浙江省來(lái)看,第三產(chǎn)業(yè)最快,從1994―2006年,年均遞增12.06%,第二產(chǎn)業(yè)次之,年均遞增11.88%;第一產(chǎn)業(yè)最慢,僅11.02%。從紹興看,第三產(chǎn)業(yè)最快,從1994年到2006年,年均增長(zhǎng)14.46%,第二產(chǎn)業(yè)次之,年均遞增12.7%,第一產(chǎn)業(yè)最慢僅12.7%。也就是說(shuō),從全國(guó)看,第三產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率差距不斷拉大;而從浙江省和紹興市看,第三產(chǎn)業(yè)的比較勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯高于第二產(chǎn)業(yè)。從全國(guó)看,第二產(chǎn)業(yè)勞均增加值最高,第三產(chǎn)業(yè)次之,第一產(chǎn)業(yè)最低;而從浙江省和紹興市看,第三產(chǎn)業(yè)的老均增加值高于第二產(chǎn)業(yè),并明顯高于第一產(chǎn)業(yè),這與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律相吻合,也表明浙江省和紹興市宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)所在。

(五)紹興三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性比較分析

就業(yè)彈性是指就業(yè)的增長(zhǎng)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率之間的比率,其經(jīng)濟(jì)含義就是經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)百分之一,就業(yè)能增長(zhǎng)百分之幾。就業(yè)彈性為正值時(shí),彈性高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)大;彈性低,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)小。在就業(yè)彈性為負(fù)值時(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的作用可以分為兩種:一種為“擠出”效應(yīng),這種效應(yīng)來(lái)自于經(jīng)濟(jì)為正增長(zhǎng)但就業(yè)減少的情況,此時(shí)就業(yè)彈性絕對(duì)值越大,對(duì)就業(yè)“擠出”效應(yīng)就越大,就業(yè)彈性絕對(duì)值越小,對(duì)就業(yè)“擠出”效應(yīng)就越小;另一種為“吸入人”效應(yīng),這種效應(yīng)來(lái)自于經(jīng)濟(jì)為負(fù)增長(zhǎng)但就業(yè)增加的情況,此時(shí)就業(yè)彈性絕對(duì)值越大,對(duì)就業(yè)的“吸入”效應(yīng)就越大,就業(yè)彈性絕對(duì)值越小,對(duì)就業(yè)“吸入”效應(yīng)就越小?！拔搿毙?yīng)有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,比如典型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)力的“蓄水池”作用。

分析:紹興三次產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力不同。第一產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性為-0.77,第二產(chǎn)業(yè)為0.21,第三產(chǎn)業(yè)為0.26。第一產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性為負(fù)數(shù),說(shuō)明隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),第一出產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員不斷流出,而且流出幅度較大,第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)拉大作用較大,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的拉大作用最大。

(六)紹興勞動(dòng)力資源配置分析

分析:1.紹興2007年按行業(yè)勞動(dòng)力配置,吸納勞動(dòng)力數(shù)量排在前五位的為制造業(yè)110.44萬(wàn),農(nóng)業(yè)57.7萬(wàn),建筑業(yè)49.22萬(wàn),批發(fā)零售34.83萬(wàn),住宿餐飲13.05萬(wàn)?？梢?jiàn)紹興第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動(dòng)力數(shù)量較低,尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2.紹興2007年按注冊(cè)登記分類不同經(jīng)濟(jì)組織吸納勞動(dòng)力排在前五位的為:私營(yíng)企業(yè)129.78萬(wàn),個(gè)體戶68.98萬(wàn),有限責(zé)任公司39.82萬(wàn),股份有限公司18.89萬(wàn),國(guó)有單位13.59萬(wàn),集體企業(yè)12.16萬(wàn),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體吸納就業(yè)占總就業(yè)的76%。

三、重要結(jié)論

通過(guò)第二部分中六個(gè)方面的分析,得出以下結(jié)論:

1.1994―2006年紹興GDP增長(zhǎng)率、就業(yè)增長(zhǎng)率和就業(yè)彈性變化趨勢(shì)基本上一致。三者之中就業(yè)增長(zhǎng)率波動(dòng)的幅度較小,GDP增長(zhǎng)率和就業(yè)彈性波動(dòng)的幅度較大。紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用逐步加大。紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)增長(zhǎng)不存在“非一致性”現(xiàn)象。

2.紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系,紹興經(jīng)濟(jì)第二三產(chǎn)業(yè)每增長(zhǎng)1%,就業(yè)增長(zhǎng)0.28%%。表明紹興二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)之間存在雙向因果關(guān)系,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了就業(yè)的增長(zhǎng),就業(yè)的增加促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)增長(zhǎng)之間存在著良性循環(huán)。

3.紹興三次產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力不同。1994-2006年,第一產(chǎn)業(yè)的平均就業(yè)彈性為-0.77,第二產(chǎn)業(yè)為0.21,第三產(chǎn)業(yè)為0.26,第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)潛力最大。

4.紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)關(guān)系變動(dòng)的特點(diǎn)與紹興集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)密切相關(guān)。紹興集群經(jīng)濟(jì)量大面廣,2008年底,全市年產(chǎn)值上億元的集群41個(gè),有大小10萬(wàn)多家企業(yè),以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,資本有機(jī)構(gòu)成比較低,2008年經(jīng)濟(jì)普查顯示紹興規(guī)模以上企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成34.28:1,規(guī)模以下企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成為15:1,產(chǎn)業(yè)集群加專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式使得紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)變動(dòng)呈現(xiàn)出一致性的特點(diǎn),也使紹興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織成為吸納就業(yè)的主要部門(mén),制造業(yè)和批發(fā)零售成為就業(yè)量容量最大的領(lǐng)域。

5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)使擴(kuò)大就業(yè)面臨新的需要探討的問(wèn)題。

四、金融危機(jī)、集群經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與紹興就業(yè)矛盾

(一)紹興集群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)概述

2008年紹興人均GDP達(dá)到7 330美元,經(jīng)濟(jì)正在從5 000―10 000美元發(fā)展轉(zhuǎn)型中,即從中等發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,具有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求。國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的一系列轉(zhuǎn)折性的重大變化,使得初級(jí)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)遇到了新的挑戰(zhàn),紹興是浙江紡織業(yè)重鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在素質(zhì)性問(wèn)題凸顯:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理,高檔產(chǎn)品比重較低;企業(yè)的R&D投入不足,只有16%的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到3%以上;競(jìng)爭(zhēng)手段單一,以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為主;嵌入國(guó)際市場(chǎng)的層次不高,經(jīng)營(yíng)戶境外投資占資產(chǎn)總數(shù)的5.2%,企業(yè)在境外市場(chǎng)的投資占企業(yè)全部資產(chǎn)總量的比重為24%,境外投資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)13.5%;品牌優(yōu)勢(shì)不足,化纖行業(yè)總量很大,但是差別化率很低;印染行業(yè)在生產(chǎn)總量上占全省、全國(guó)的比重較高,但產(chǎn)品附加值較低;服飾行業(yè)大多以中低檔產(chǎn)品為主。市場(chǎng)和企業(yè)的營(yíng)銷力度都不大,大型龍頭企業(yè)不多,無(wú)形市場(chǎng)、電子網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)利用的還不夠等。內(nèi)外因素使得紹興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有緊迫性和必然性。轉(zhuǎn)型升級(jí)的共認(rèn)方向有兩個(gè):提升制造業(yè)和優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)。

(二)紹興集群經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與就業(yè)矛盾

1.經(jīng)濟(jì)增速放緩與勞動(dòng)力增長(zhǎng)的矛盾

前面分析已知,1994―2006年,紹興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)1%,就業(yè)增長(zhǎng)0.22%%,反過(guò)來(lái)講,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降低1%,就業(yè)將減少0.22%。金融危機(jī)以來(lái),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩,2008年第四季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)9.5%,2009年上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)9%,而改革開(kāi)放30年紹興經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)12%,2008年紹興個(gè)體工商戶增長(zhǎng)9.23%;私營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)4.93%。(2008年以前每年增長(zhǎng)兩位數(shù)),2008年第三季度注銷個(gè)體工商戶5 936家,第四季度注銷2 679家,2009年第一季度注銷258家,2008年第三季度注銷私營(yíng)企業(yè)408家,第四季度注銷341家,2009年第一季度注銷252家,第二季度243家。以新昌縣為例,2009年第二季度進(jìn)入人才市場(chǎng)招聘企業(yè)1 169家,比去年同期減少44%,2009年進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)最多的一次由企業(yè)174家,比去年同期最多的一次減少106家,提供的就業(yè)崗位為15 369個(gè)次,比去年同期減少6 251個(gè)次,下降了28.9%。一方面是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體數(shù)量減少,紹興經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度較高,2008年進(jìn)出口值占生產(chǎn)總值的73%,如果經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑將會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,另一方面紹興新增勞動(dòng)力不斷增加,主要是城鎮(zhèn)勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快,從1994―2007年,年均增長(zhǎng)6.09%。

2.規(guī)模以上企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)與“就業(yè)破壞”的矛盾

至2008年底,紹興有規(guī)模以上企業(yè)5 332家,金融危機(jī)一方面暴露了企業(yè)長(zhǎng)期積累的素質(zhì)性問(wèn)題,另一方面經(jīng)濟(jì)不景氣使得企業(yè)有精力解決長(zhǎng)期累積的問(wèn)題,因此,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為紹興產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前及今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)展的主題。轉(zhuǎn)型升級(jí)是就業(yè)“創(chuàng)造與破壞”同時(shí)并存的過(guò)程,它包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)過(guò)程中新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中舊產(chǎn)業(yè)的衰退,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)就業(yè)具有雙重效應(yīng)。一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的加快和新興行業(yè)的發(fā)展,從而導(dǎo)致對(duì)就業(yè)派生需求的上升,從而產(chǎn)生就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng);另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中伴隨的各產(chǎn)業(yè)劇烈變動(dòng)和一些企業(yè)的衰退會(huì)增長(zhǎng)失業(yè),產(chǎn)生就業(yè)破壞效應(yīng)。

3.就業(yè)崗位不足與企業(yè)技能型勞動(dòng)力短缺并存的矛盾

紹興科技人才總量少,并且各類人才構(gòu)成和分布與紹興經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)。到2006年,全市各類人才總量占總?cè)丝诘?.5%,不僅未達(dá)到發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化中后期的一般水平(10%),而且結(jié)構(gòu)低級(jí)化較顯著,高級(jí)技工占技能人才總量的比重不到5%,高學(xué)歷人才占人才總量的0.2%。人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配性不強(qiáng),高層人才主要分布在教育、文化、衛(wèi)生領(lǐng)域,而支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)的高層次人才很少。由于企業(yè)人才短缺,盡管至2006年,全市主要行業(yè)70%以上設(shè)備處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,但一流設(shè)備只能制造出三流產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,40.7%的企業(yè)認(rèn)為缺乏人才是制約創(chuàng)新的首要因素。由于企業(yè)所需要的高層次人才和技能型人才數(shù)量不足,自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技資源層次低。比如,到2006年底,全市專利總量共6 285項(xiàng),居全省第三位,但絕大多數(shù)屬于新型適用外觀設(shè)計(jì),技術(shù)含量高的、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)增長(zhǎng)力的技術(shù)專利極少,導(dǎo)致2006年全市高技術(shù)制造業(yè)增加值只有25億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重不足5%。轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大量高技能人才,但本地提供的企業(yè)所需要的技能型人才偏低,2005年市委組織部與浙江大學(xué)管理學(xué)院《紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與人才資源戰(zhàn)略》課題研究顯示:紹興年在校大學(xué)生是金華的1/2,不到無(wú)錫的1/2,不是常州的1/3,寧波的1/4,蘇州的1/6,溫州的1/2,而且與周邊地區(qū)高校在調(diào)整發(fā)展別注重適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變遷的新局面,專業(yè)設(shè)置等特別注重積極的加強(qiáng)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)群的融合,而紹興至今未建立起服務(wù)于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的高等教育體系。

五、紹興集群經(jīng)濟(jì)演進(jìn)及就業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)擴(kuò)大就業(yè)的啟示

通過(guò)前面的分析已知,一方面,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,為勞動(dòng)力提供了廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì),而且紹興第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性較高,達(dá)到0.26;另一方面,因?yàn)榻B興集群經(jīng)濟(jì)累積的素質(zhì)性問(wèn)題,不得不加速轉(zhuǎn)型升級(jí),而轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑是向微笑曲線的上下兩端延伸發(fā)展,提高上游和下游的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率。這說(shuō)明,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)對(duì)紹興來(lái)既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求,也是擴(kuò)大就業(yè)空間的科學(xué)路徑。

(一)發(fā)展服務(wù)業(yè):保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)與增加就業(yè)的有效結(jié)合

服務(wù)業(yè)是國(guó)際通行的產(chǎn)業(yè)分類概念,指為滿足生產(chǎn)者、消費(fèi)者的服務(wù)需求,提供不同形式服務(wù)勞動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),也即通常所指的第三產(chǎn)業(yè).服務(wù)業(yè)按服務(wù)對(duì)象、功能的不同,通常分為生活業(yè)、公共業(yè)和生產(chǎn)業(yè).所謂生活業(yè),是指滿足人們生活需求的服務(wù)業(yè),如餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、旅游業(yè)等;所謂公共業(yè),是指政府提供的公共服務(wù)業(yè),如圖書(shū)出版業(yè)、博物館業(yè)等;所謂生產(chǎn)業(yè),是指專門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)業(yè),主要包括現(xiàn)代金融業(yè)、物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè).針對(duì)我國(guó)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征,從專業(yè)化水平、市場(chǎng)化程度出發(fā),可創(chuàng)造性地將服務(wù)業(yè)區(qū)分為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè).傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)是指運(yùn)用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng),并且在工業(yè)化以前就已存在的服務(wù)業(yè),主要包括批發(fā)和零售、住宿和餐飲、交通運(yùn)輸和郵政等;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是個(gè)動(dòng)態(tài)概念,指其需求主要受工業(yè)化進(jìn)程、社會(huì)生產(chǎn)分工的深入影響而加速發(fā)展的服務(wù)業(yè)和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、新型服務(wù)方式及新型經(jīng)營(yíng)形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造的服務(wù)業(yè),包括通信服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、文化傳媒業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、會(huì)展業(yè)等。

1.發(fā)展生產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)業(yè)是專門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)業(yè),是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的必由之路.紹興盡管已處于工業(yè)化中后期,但總體上工業(yè)化層次不高. 要堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)市、三產(chǎn)富市”,就必須大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè),為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和附加值提供有力支撐。一要著力扶持推進(jìn)工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)。工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),這既是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)之需,也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此,要圍繞“在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)展生產(chǎn)業(yè)”這一主線,進(jìn)一步明確工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的基本思路,認(rèn)真把握“依法推進(jìn)、創(chuàng)新推動(dòng),企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo),分類指導(dǎo)、分步實(shí)施,以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的基本原則,積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)通過(guò)分離發(fā)展科技服務(wù)企業(yè)、現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)、國(guó)際貿(mào)易服務(wù)企業(yè)、專業(yè)化的配套服務(wù)企業(yè)和文化創(chuàng)意服務(wù)企業(yè)等多種途徑,積極向品牌營(yíng)銷、自主研發(fā)兩頭延伸發(fā)展,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)“兩頭做強(qiáng)、中間支撐”的目標(biāo),從根本上改變“大而全、小而全”、“大而不強(qiáng)、小而弱”的狀況,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)、融合發(fā)展。因此,工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),必須明確工作目標(biāo),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)扶持政策的執(zhí)行力度,分行業(yè)、分門(mén)類別抓好典型示范引導(dǎo)工作,特別是要以大中型企業(yè)集團(tuán)、對(duì)外有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ娜a(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)實(shí)施分離,成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè),壯大一個(gè)。二要著力扶持培育物流業(yè)發(fā)展.紹興工業(yè)企業(yè)眾多、專業(yè)市場(chǎng)發(fā)達(dá)、物流需求量大,發(fā)展物流業(yè)的基礎(chǔ)和條件可謂得天獨(dú)厚,但時(shí)至今日,還沒(méi)有發(fā)展起與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的物流業(yè)。因此,依托產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),以配送型物流和市場(chǎng)流通型物流為重點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為支撐,以提高服務(wù)水平和降低物流成本為核心,積極扶持物流企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)已成當(dāng)務(wù)之要。為此,一方面要積極培育本地物流企業(yè),推動(dòng)資產(chǎn)重組,支持和打造具有較大規(guī)模的綜合性現(xiàn)代物流企業(yè),快速占領(lǐng)本地市場(chǎng);另一方面要有序引進(jìn)國(guó)際或國(guó)內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代物流公司投資,發(fā)展壯大第三方物流.三要著力扶持培育中介商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展.目前,紹興市的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)水平總體不高,規(guī)模偏小、專業(yè)化程度偏低、競(jìng)爭(zhēng)力偏弱. 但應(yīng)該說(shuō),紹興的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)前景看好,35家上市公司、數(shù)百家后備上市企業(yè),這一令人注目的“紹興板塊”為發(fā)展中介商務(wù)服務(wù)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。因此,積極引導(dǎo)法律事務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、管理咨詢、建筑監(jiān)理以及技術(shù)服務(wù)等商務(wù)服務(wù)業(yè),以提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,切實(shí)加強(qiáng)資源整合,努力實(shí)行品牌化、規(guī)?；?jīng)營(yíng);大力引導(dǎo)中介商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)以不斷拓展發(fā)展空間為目標(biāo),實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,將法律、會(huì)計(jì)服務(wù)等具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)推向全國(guó),同時(shí),積極吸引一些國(guó)內(nèi)外知名的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)前來(lái)設(shè)立分部。

2.促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

紹興市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比較大,而且從發(fā)展趨勢(shì)看,在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),以建筑工程承包、餐飲、零售等為代表的勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)仍將是服務(wù)業(yè)的主體。因此,應(yīng)高度重視從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)二者的特征差異和內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)規(guī)律來(lái)協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展,努力運(yùn)用連鎖化、信息化、國(guó)際化等手段來(lái)提高這些行業(yè)的知識(shí)含量和技術(shù)含量,增加附加值,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的升級(jí)轉(zhuǎn)型。一是積極推行經(jīng)營(yíng)連鎖化,充分運(yùn)用直營(yíng)連鎖、連鎖加盟、自愿連鎖等經(jīng)營(yíng)方式在超市、百貨、家電、餐飲、醫(yī)藥等行業(yè)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),降低經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置.積極引導(dǎo)“咸亨”、“女兒紅”、“沈永和、“會(huì)稽山”、“震元堂”、“越王珠寶”等具有紹興特色的產(chǎn)品或服務(wù)品牌在全國(guó)及境外設(shè)立連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)大型超市在農(nóng)村設(shè)立連鎖門(mén)點(diǎn),實(shí)施商品配送,提升傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)檔次;二是積極推進(jìn)商務(wù)信息化.要積極依托電子信息和其他新興高新技術(shù),“紹興電子信息島”,積極打造“數(shù)字紹興”,集聚有效信息,重點(diǎn)推廣和加快發(fā)展紹興紡織技術(shù)中介網(wǎng)站等網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)和紡織業(yè)網(wǎng)絡(luò)化制造應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)(ASP)建設(shè). 積極鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),降低營(yíng)銷成本,有效開(kāi)拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“有型市場(chǎng)與無(wú)型市場(chǎng)”的有機(jī)結(jié)合。三是積極引導(dǎo)合作國(guó)際化。積極開(kāi)展行業(yè)協(xié)會(huì)以及服務(wù)業(yè)企業(yè)之間的廣泛的、多種形式的合作,支持市內(nèi)有實(shí)力的服務(wù)企業(yè)“走出去”,學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的服務(wù)理念、管理和技術(shù),促進(jìn)服務(wù)業(yè)的國(guó)際化。利用生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)的良好基礎(chǔ),將其勞務(wù)輸出、接單中心等三產(chǎn)性質(zhì)部分從整體中分離獨(dú)立出來(lái),轉(zhuǎn)向以服務(wù)貿(mào)易為中心,積極拓展服務(wù)外包、勞務(wù)合作、國(guó)際物流、國(guó)際旅游等領(lǐng)域,開(kāi)拓國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。

(二)青年勞動(dòng)者:就業(yè)和創(chuàng)業(yè)扶助的瞄準(zhǔn)點(diǎn)

在紹興整體就業(yè)壓力加大的同時(shí),青年就業(yè)難問(wèn)題更加凸顯。除了農(nóng)民工就業(yè)面臨困難之外,大學(xué)畢業(yè)生等新進(jìn)入勞動(dòng)者群體也面臨前所未有的困難。在正常的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況下,青年就業(yè)遇到的難度就比其他群體要大,失業(yè)率也更高。例如,2005年,全國(guó)按照城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率口徑計(jì)算,16―24 歲年齡組失業(yè)率與平均水平相比高83.7%(蔡,2009)[6]。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速,就業(yè)機(jī)會(huì)減少的情況下,即使一些企業(yè)努力不解雇現(xiàn)有員工,也會(huì)大幅度減少對(duì)新人的雇用。目前在每年需要解決的就業(yè)人群中,各類畢業(yè)生大約占一半,2008年紹興城鎮(zhèn)新增就業(yè)人群中各類畢業(yè)生占73%(紹興市統(tǒng)計(jì)局提供),他們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)中面臨著最嚴(yán)峻的就業(yè)困難,各種扶助就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的措施應(yīng)該更加瞄準(zhǔn)青年人。創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,使創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)移和承接相互促進(jìn)。把就業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)和就業(yè)扶持等政策擴(kuò)大到城鄉(xiāng)所有需要就業(yè)的對(duì)象,消除對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的政策歧視。這包括將農(nóng)村勞動(dòng)者納入小額擔(dān)保貸款、就業(yè)援助、職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定等就業(yè)扶助政策范圍;探討適當(dāng)?shù)姆绞?將稅收減免、信貸、擔(dān)保和崗位補(bǔ)貼等政策覆蓋到進(jìn)城求職農(nóng)村勞動(dòng)者。加大培訓(xùn)力度,提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)是教育的補(bǔ)充,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中加強(qiáng)培訓(xùn),不僅有助于改善求職者的就業(yè)能力,也有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而整體經(jīng)濟(jì)的更快恢復(fù)。此外,提供對(duì)路的職業(yè)培訓(xùn),不僅可以幫助農(nóng)民工盡快回到勞動(dòng)力市場(chǎng),在達(dá)到這個(gè)目的之前,還可以延緩青年勞動(dòng)者進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的時(shí)間。

(三)保持靈活的就業(yè)渠道:彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)增速下滑的失業(yè)損失

《勞動(dòng)合同法》的嚴(yán)肅性決定了不應(yīng)該因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)變化而在其執(zhí)行力度上有所減弱,更不應(yīng)暫緩執(zhí)行。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)波動(dòng)周期是永遠(yuǎn)都有的,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期波動(dòng)就對(duì)一部法的執(zhí)行力度有所差別,顯然是非常不嚴(yán)肅的態(tài)度。另一方面,企業(yè)遇到困難,職工自然會(huì)受到影響,依法守法,保持良好的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定尤為重要。在規(guī)范的同時(shí),制定更多的提高勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性的措施,應(yīng)該說(shuō)是解決當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系的正確思路。在困難的時(shí)候,靈活的就業(yè)渠道對(duì)保持就業(yè)穩(wěn)定是至關(guān)重要的。勞動(dòng)合同法的目標(biāo)不是傷害勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性,而是規(guī)范后者,因此,我們要在執(zhí)法中格外重視發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣用工制度等。觀察過(guò)去不同時(shí)期的GDP 增長(zhǎng)速度和就業(yè)的關(guān)系我們發(fā)現(xiàn),凡是GDP增長(zhǎng)率下降的時(shí)候,非正規(guī)就業(yè),也就是說(shuō)靈活就業(yè)就加速增長(zhǎng),而正規(guī)就業(yè)有所減少(蔡,2009)[6]。通過(guò)靈活的就業(yè)渠道,可以補(bǔ)回經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑帶來(lái)得的失業(yè)損失。因此,在困難的時(shí)候,靈活的就業(yè)渠道對(duì)保持就業(yè)穩(wěn)定是至關(guān)重要的

(四)發(fā)揮政府職能,降低自然失業(yè)率

在紹興的失業(yè)現(xiàn)象構(gòu)成中,最重要的組成部分是結(jié)構(gòu)性和摩擦性因素。根據(jù)我們的估算,2008年,在市區(qū)登記失業(yè)率的3.46%中的總體調(diào)查業(yè)率中,周期失業(yè)率大約只占1個(gè)百分點(diǎn),其余超過(guò)2個(gè)百分點(diǎn)是自然失業(yè)率。雖然在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),周期性失業(yè)即由于GDP增長(zhǎng)率下降導(dǎo)致的失業(yè)成為主要的因素,自然失業(yè)率仍然保持較大的比重。充分利用縮小自然失業(yè)率的辦法彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的就業(yè)損失,是一個(gè)有效的政策選擇。由于自然失業(yè)率可以通過(guò)改善勞動(dòng)力市場(chǎng)功能得到降低,因此,加服務(wù)和培訓(xùn),完善勞動(dòng)力市場(chǎng)功能,可以用自然失業(yè)率的降低來(lái)抵償經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩可能導(dǎo)致的周期性失業(yè)率上升。對(duì)于此次就業(yè)沖擊中的主體青年就業(yè)群體來(lái)說(shuō),這點(diǎn)特別重要,由于他們?cè)趧趧?dòng)力市場(chǎng)常態(tài)下,通常就是自然失業(yè)率的主要承受者,因此,以幫助這個(gè)群體就業(yè)政策重點(diǎn),政府在降低自然失業(yè)率方面的努力,可以取得事半功倍的效果。加強(qiáng)政府勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)職能,即通過(guò)提供就業(yè)和再就業(yè)的中介。

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