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第1篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

關(guān)鍵詞：大型超市；空調(diào)系統(tǒng)；設(shè)計(jì)；研究

中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動可商業(yè)的發(fā)展，并且商業(yè)耗電量呈上升之勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大型超市中耗電量最多的主要設(shè)備系統(tǒng)主要有照明系統(tǒng)、制冷陳列柜、空調(diào)系統(tǒng)以及冷凍機(jī)等，其中空調(diào)系統(tǒng)的能耗在整個超市總能耗中占有很大的比例。由此可見，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)可以有效地減少空調(diào)系統(tǒng)的能耗問題，從而降低該大型超市的運(yùn)營成本，對構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有至關(guān)重要的作用。

一、大型超市空調(diào)負(fù)載的計(jì)算

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)。大型超市的賣場區(qū)和商鋪區(qū)屬于舒適性空調(diào)，據(jù)“采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范”之要求，夏季工況下舒適性空調(diào)的室內(nèi)溫度設(shè)計(jì)參數(shù)應(yīng)當(dāng)在24至28攝氏度。人員由室外進(jìn)入到室內(nèi)，一般會有5攝氏度的溫差，人體會感到非常的舒適，這與購物者在超市賣場區(qū)的滯留時間不長有著一定的關(guān)系。根據(jù)這一特點(diǎn)，超市賣場區(qū)和店鋪的空調(diào)設(shè)計(jì)參數(shù)可低一點(diǎn)。在能基本滿足人員的舒適性要求下，對降低空調(diào)系統(tǒng)投資與運(yùn)行費(fèi)用具有重要的作用。冬季工況舒適性空調(diào)的室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)應(yīng)為18至24攝氏度。這主要是考慮到了買廠區(qū)顧客通常會推著小車或者拎著塑料筐，不停地走動，而工作人員主要是整理貨架和搬運(yùn)商品，因此賣場區(qū)可參照”采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范”中的供暖室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)來設(shè)計(jì)。

2、市場調(diào)查，計(jì)算空調(diào)負(fù)荷。大型商場空調(diào)的冷負(fù)荷中很大一部分是新風(fēng)負(fù)荷，當(dāng)超市人員的密度初步確定以后，最小的新風(fēng)量將如何選取，主要取決于新風(fēng)負(fù)荷大小。如果最小的新風(fēng)量按20立方米/（時?人）來計(jì)算，那么空調(diào)的冷負(fù)荷將非常的大，并且這一數(shù)值業(yè)主和設(shè)計(jì)人員都難以接受。鑒于此，筆者認(rèn)為可以采取折衷的方法，將超市負(fù)荷計(jì)算中的最小新風(fēng)量定為8D12立方米/（時?人）；在具體的運(yùn)行過程中，可以通過變動新風(fēng)量來滿足各種需求。

二、空調(diào)分區(qū)設(shè)置

一般而言，大型超市的進(jìn)深都非常的大，就大面積空調(diào)房間而言，周邊區(qū)與內(nèi)區(qū)負(fù)荷特性存在著較大的差異，若內(nèi)、外區(qū)使用同一個空調(diào)系統(tǒng)，則冬季和過渡季節(jié)內(nèi)外區(qū)溫差就會過大，具體表現(xiàn)為同一時間內(nèi)區(qū)人員熱，而外區(qū)人員冷。因此，采取內(nèi)外分區(qū)的方式來設(shè)置空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)比較合適。具體設(shè)計(jì)如下：

1、冷卻塔。內(nèi)區(qū)的制冷空調(diào)系統(tǒng)可利用冷卻塔來供冷，它是在常規(guī)的空調(diào)水系統(tǒng)基礎(chǔ)之上增設(shè)了一些管路與設(shè)備，室外的濕球溫度下降至某一數(shù)值時，就會自動關(guān)閉制冷系統(tǒng)，利用冷卻塔中的循環(huán)冷卻水向空調(diào)系統(tǒng)提供冷負(fù)荷。從實(shí)踐來看，由于該種方法具有比較顯著的經(jīng)濟(jì)效益，因此在各大超市廣為采取。

2、水環(huán)熱泵。內(nèi)區(qū)的制冷空調(diào)系統(tǒng)可采用水環(huán)熱泵作為空調(diào)系統(tǒng)。水環(huán)熱泵是一種可以回收建筑余熱、具有節(jié)能環(huán)保意義的空調(diào)系統(tǒng)形式，當(dāng)超市冬季內(nèi)區(qū)的冷負(fù)荷與外區(qū)的熱負(fù)荷基本相當(dāng)時，可設(shè)置一些水環(huán)熱泵，即可將超市的余熱有效地轉(zhuǎn)移到需要熱量的區(qū)域（外區(qū)），并將外區(qū)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)所傳入的冷負(fù)荷通過水環(huán)熱泵轉(zhuǎn)移給內(nèi)區(qū)以供降溫之用，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗之目的。

3、新風(fēng)供冷。所謂新風(fēng)供冷，主要是指在冬季或過渡季節(jié)的內(nèi)區(qū)供冷中，可利用室外空氣來直接提高自然冷負(fù)荷。當(dāng)室外的空氣溫度下降至送風(fēng)溫度時，可采用不開制冷機(jī)的方法進(jìn)行冷卻。為實(shí)現(xiàn)過渡季節(jié)可利用室外低溫空氣來供冷，在空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時一定要注意留足新風(fēng)道以便于引入室外的新風(fēng)。同時，應(yīng)加強(qiáng)超市內(nèi)的排風(fēng)。對于大型超市的排風(fēng)而言，可以使用空氣源熱泵或全熱交換器等設(shè)備來回收利用，對外區(qū)的新風(fēng)進(jìn)行處理，可以降低能耗。

三、通風(fēng)與排煙系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

大型超市由于客流密度較大，屬于人群密集場所，必須設(shè)置排煙系統(tǒng)和送、排風(fēng)系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)上有以下幾個思路提供參考：

1.排風(fēng)系統(tǒng)可以與排煙系統(tǒng)共用一套系統(tǒng)，在出口處設(shè)置兩臺風(fēng)機(jī)并聯(lián)使用，既可以節(jié)約初投資，同時也可以節(jié)約空間。

2.部分后場設(shè)備間，例如冷鏈主機(jī)、整體式制冰機(jī)在運(yùn)行時需要散熱，設(shè)計(jì)時本應(yīng)單獨(dú)設(shè)置、排風(fēng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，可以將賣場區(qū)域的排風(fēng)直接導(dǎo)入該設(shè)備房，既可以節(jié)約補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)費(fèi)用，而且冷卻效果還更好。

3.換季時節(jié)室外空氣溫度較低，但室內(nèi)較為悶熱，為了節(jié)約空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用，同時又滿足室內(nèi)的衛(wèi)生要求，應(yīng)考慮如何利用現(xiàn)有的空調(diào)通風(fēng)設(shè)備將室外新風(fēng)引入，對于收銀區(qū)域（客流密度大）和有吊頂?shù)姆b區(qū)域（照明負(fù)荷大）還應(yīng)考慮加大新風(fēng)量。

所謂變風(fēng)量系統(tǒng)，主要是根據(jù)超市室內(nèi)的負(fù)荷變化以及室內(nèi)各參數(shù)要求的變化，自動地調(diào)節(jié)所設(shè)置的空調(diào)系統(tǒng)的送風(fēng)量，使超市室內(nèi)的參數(shù)值滿足要求的一種全空氣式空調(diào)系統(tǒng)。從實(shí)踐來看，變風(fēng)量系統(tǒng)被人們關(guān)注的主要原因在于它具有節(jié)能效果，空調(diào)系統(tǒng)多數(shù)時間是在部分負(fù)荷的工況之下運(yùn)行的，風(fēng)量的減少可以有效地降低風(fēng)機(jī)的能耗。因此，變風(fēng)量系統(tǒng)低負(fù)荷下的運(yùn)行節(jié)能效果，要比定風(fēng)量系統(tǒng)的節(jié)能強(qiáng)得多。目前來看，各大型商場超市中的空調(diào)系統(tǒng)所采用的都是定風(fēng)量系統(tǒng)，因此很難適應(yīng)超市室內(nèi)的負(fù)荷之變化，也很容易導(dǎo)致室溫過高或者過低，更有甚者可能會出現(xiàn)冬天開冷氣的可笑場景。據(jù)調(diào)查顯示，該種現(xiàn)象在新風(fēng)量嚴(yán)重不足，室內(nèi)的機(jī)械設(shè)備排風(fēng)不暢的大型超市尤為突出，并且這些超市的客流量都非常的大，因此室內(nèi)氣流不暢、空氣品質(zhì)下降等現(xiàn)象屢見不鮮。

四、食品冷凍、冷藏區(qū)的空調(diào)設(shè)計(jì)

隨著我國各類大型超市數(shù)量的不斷增加及其發(fā)展，冷凍、冷藏柜的使用量也在不斷地增多增大，因此造成了大量的能耗。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，超市每天所消耗的電力中，陳列柜的耗電量將占總數(shù)的一半以上。對于敞開式的陳列柜而言，百分之五十以上的熱量主要是由周圍空氣從風(fēng)幕處帶入的，而立式的敞開式陳列柜百分之七十以上的熱量由此產(chǎn)生，因此，環(huán)境空氣溫度與相對濕度對冷、冷藏陳列柜的負(fù)荷具有很大的影響。基于此，在對冷凍、冷藏陳列柜設(shè)計(jì)時，其空調(diào)環(huán)境的溫濕度應(yīng)特別注意。對于大型超市的陳列柜而言，它們會造成一定的冷效應(yīng)（陳列柜散發(fā)冷量），從室內(nèi)吸收一定的熱量，通過室外的冷凝器將該熱量排出，夏季可以抵消室內(nèi)的一部分冷負(fù)荷供應(yīng)，因此，在空調(diào)負(fù)荷計(jì)算時應(yīng)充分考慮該部分所產(chǎn)生的外溢冷量。當(dāng)設(shè)計(jì)超市食品冷凍、冷藏區(qū)空調(diào)系統(tǒng)時，一定要盡量的少設(shè)或不設(shè)直吹風(fēng)口，可采用側(cè)送風(fēng)的方式，將回風(fēng)口設(shè)置在冷柜的底部，從而最大限度地降低該區(qū)域環(huán)境空氣擾動。通過這一設(shè)計(jì)，有利于降低食品冷凍、冷藏空間的熱氣卷吸，并降低食品陳列柜中能耗量。

五、結(jié)論

大型超市暖通空調(diào)設(shè)計(jì)是否合理，經(jīng)濟(jì)性是優(yōu)先考慮的重要因素，而經(jīng)濟(jì)性應(yīng)綜合體現(xiàn)系統(tǒng)初投資、日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)成本等內(nèi)容。當(dāng)前不少文章在探討大型超市的節(jié)能設(shè)計(jì)，筆者認(rèn)為節(jié)能僅僅是經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)的一部分，該項(xiàng)內(nèi)容可體現(xiàn)在日常運(yùn)行費(fèi)用中，如果拋開系統(tǒng)初投資，維護(hù)成本等經(jīng)濟(jì)因素，僅片面的通過采用變風(fēng)量設(shè)備、大溫差機(jī)組或增加變頻、自動調(diào)節(jié)裝置來談?wù)撜麄€系統(tǒng)的節(jié)能，這樣的設(shè)計(jì)是有缺陷的。以上內(nèi)容是筆者多年從事超市設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望對該行業(yè)設(shè)計(jì)人員有所借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

一、研究方法

（一）數(shù)據(jù)采集 以2008～2011年滬市A股（以下簡稱A股）所有上市公司的年報為研究樣本，在上海證券交易所網(wǎng)站逐一查閱，采集以下數(shù)據(jù)：公司名稱、股票代碼、審計(jì)機(jī)構(gòu)（即為上市公司提供年報審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所）、審計(jì)費(fèi)用、變更審計(jì)機(jī)構(gòu)原因、上市公司所屬行業(yè)、是否在H股上市，最后通過WPS2012進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此外，由于2012年滬市A股上市公司的年報要到2013年中旬才能完全披露，因此本文的研究期間為2008～2011年。

（二）邁克爾·波特五力模型的應(yīng)用 五力模型是分析企業(yè)所在行業(yè)競爭特征的一種有效工具，筆者將五力模型中的五種競爭力量予以細(xì)化，得到四大和本土所在滬市A股競爭五力模型（見圖1）。

（1）買方。A股上市公司因?yàn)橐徺I會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)服務(wù)，所以是五力模型中的買方，買方的議價能力受其對審計(jì)服務(wù)具體要求的影響，當(dāng)買方僅需要A股審計(jì)服務(wù)時，則只需滿足中國境內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，由于數(shù)量眾多的會計(jì)師事務(wù)所均能提供該類服務(wù)，所以買方的議價能力較高，當(dāng)買方需要A+H（指上市公司同時在滬市A股和香港H股上市）審計(jì)服務(wù)時，則要同時滿足境外和境內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，只有四大和少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的本土所有資格提供該類服務(wù)，所以買方的議價能力較低。

（2）供應(yīng)商。會計(jì)師事務(wù)所是知識密集型組織，人力資源是其最主要的資源，國際化人才和注冊會計(jì)師（CPA）承擔(dān)事務(wù)所的審計(jì)、會計(jì)咨詢和會計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)，因此二者是五力模型中的供應(yīng)商，供應(yīng)商的議價能力受其提供服務(wù)的可替代性的影響，國際化人才由于能提供A+H審計(jì)服務(wù)，所以議價能力較高，本土注冊會計(jì)師的A股審計(jì)服務(wù)易被替代，其議價能力也相對較低。

（3）進(jìn)入者。四大是五力模型中的進(jìn)入者，其威脅主要取決于進(jìn)入門檻（既本土所相對于四大所擁有的優(yōu)勢），來源于7個方面：供應(yīng)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指本土所是否普遍以較低的收費(fèi)提供審計(jì)服務(wù)；需求方的規(guī)模效益，指某一類上市公司是否更愿意購買四大的服務(wù)；客戶的轉(zhuǎn)換成本，指上市公司解聘本土所再選聘四大所產(chǎn)生的必要費(fèi)用；資金需求，指本土所要阻止四大在中國的擴(kuò)張所需的投入；與規(guī)模無關(guān)的既有優(yōu)勢，如本土所的價格優(yōu)勢、信譽(yù)、品牌等；進(jìn)入銷售渠道的不平等地位，指四大必須采取一些手段，建立銷售渠道，才能從本土所處獲取客戶資源；政府的限制性政策，指中國內(nèi)地的政策是否有利于四大在中國擴(kuò)展客戶資源。

（4）替代品。非審計(jì)業(yè)務(wù)是本土所審計(jì)業(yè)務(wù)的替代品，因?yàn)槎叨伎梢詭硎杖?，A+H審計(jì)服務(wù)是A股審計(jì)服務(wù)的替代品，而絕大多數(shù)本土所還不具備提供A+H審計(jì)服務(wù)的資格，具備資格的少數(shù)本土所又面臨來自四大的競爭，當(dāng)本土所的A股客戶尋求H股上市時，四大提供的A+H審計(jì)服務(wù)就可能成為本土所的A股審計(jì)服務(wù)的替代品。

（5）本土?xí)?jì)師事務(wù)所之間的競爭。本土?xí)?jì)師事務(wù)所之間競爭的激烈程度和現(xiàn)狀是本文研究的內(nèi)容，雖然行業(yè)內(nèi)的競爭也包括四大與本土所的競爭，但將四大歸類為進(jìn)入者更加適合，在分析本土所之間的競爭時，也結(jié)合四大與本土所間的競爭。

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（一）A股新上市公司數(shù)量分布 2008～2011年4年間A股新上市公司數(shù)量分別為5家、10家、26家、37家，其中四大獲取的新上市公司數(shù)量分別為4家、3家、4家、3家，本土所獲取的新上市公司數(shù)量分別為1家、7家、22家、34家，以年代為橫軸，以新上市公司數(shù)量為縱軸，得到A股新上市公司數(shù)量分布圖，見圖2。

（二）已上市公司數(shù)量分布 用“本土所-四大”代表已上市公司年報審計(jì)機(jī)構(gòu)變更發(fā)生在四大和本土所之間，即已上市公司的前任事務(wù)所為四大，后任事務(wù)所為本土所，或者，前任事務(wù)所為本土所，后任事務(wù)所為四大，2008～2011年4年間A股“本土所-四大”變更次數(shù)分別為12次、7次、8次、12次，其中后任事務(wù)所為四大的次數(shù)分別為3次、2次、7次、12次，后任事務(wù)所為本土所的次數(shù)分別為9次、5次、1次、0次，以年代為橫軸，以“本土所-四大”變更次數(shù)為縱軸，得到A股已上市公司審計(jì)機(jī)構(gòu)變更類型為“本土所-四大”的變更次數(shù)分布圖，見圖3。以“本土所-本土所”代表已上市公司年報審計(jì)機(jī)構(gòu)變更發(fā)生在本土所之間，即已上市公司的前后任事務(wù)所均為本土所，2008～2011年4年間A股“本土所-本土所”變更次數(shù)分別為125次、496次、49次、97次，以年代為橫軸，以“本土所-本土所”變更次數(shù)為縱軸，得到A股已上市公司審計(jì)機(jī)構(gòu)變更類型為“本土所-本土所”變更次數(shù)分布圖，見圖4。

（三）2011年僅四大（或僅本土所）獲取審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè) 采集2011年四大和本土所A股客戶名單，對每一上市公司所屬行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剔除四大和本土所均有審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)，得出了僅四大獲取審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)及客戶名單（見表1），僅本土所獲取審計(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)（見表2），雖然本土所也有銀行業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)，但由于只有一家（華夏銀行），所以仍將銀行業(yè)列入表1。

（四）2011年會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)費(fèi)用 圖2中，本土所在2011年獲取了34家新上市公司的審計(jì)業(yè)務(wù)，逐一采集這34筆審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)收費(fèi)，又采集了2011年A股本土所819家客戶、四大106家客戶的審計(jì)費(fèi)用，得到最高單筆審計(jì)費(fèi)用和平均審計(jì)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，見表3。

（五）“本土-四大”審計(jì)費(fèi)用變化情況 用“l(fā)ocal-big four”表示四大從本土所處獲取已上市客戶，則2008～2011年四大總共從本土所處獲取了24家已上市客戶，采集這24家已上市客戶前任事務(wù)所（本土所）審計(jì)費(fèi)用和后任事務(wù)所（四大）審計(jì)費(fèi)用，并逐一在上海證券交易所的年報中查閱這24家上市公司披露的變更原因，得到2008～2011年“l(fā)ocal-big four”審計(jì)費(fèi)用變化情況，見圖5。

（六）國際化人才和注冊會計(jì)師 由于國際化人才是H股審計(jì)服務(wù)的提供者，所以用四大和本土所擁有的A+H客戶來分析其國際化人才情況，先統(tǒng)計(jì)出2011年A股中四大106家客戶和本土所819家客戶的股票代碼，然后在上交所逐一查詢其客戶的H股上市情況，統(tǒng)計(jì)出2011年四大和本土所擁有的A+H客戶數(shù)量，見表4，從中國注冊會計(jì)師協(xié)會采集2008～2011年四大的平均CPA人數(shù)，以及綜合排名前四的本土所的平均CPA人數(shù)，見圖6。

三、四大與本土?xí)?jì)師事務(wù)所競爭力分析

（一）買方的議價能力 從圖2可以看出，2008～2011年A股新上市公司數(shù)量逐年升高，本土所獲取的客戶數(shù)量也逐年升高，四大獲取的客戶數(shù)量則一直處于低值；從圖3可以看出，變更類型為“本土所-四大”的數(shù)量先降然后逐年增長，其中，2009～2010本土所從四大處獲取的已上市客戶數(shù)量逐年遞減，2011年為0家，四大從本土所處獲得的已上市客戶數(shù)量逐年增長，2011年共12家；圖5顯示，四大從本土所處獲取的24家已上市客戶，有16家向四大支付了比本土所更高的審計(jì)費(fèi)用，從表1可以看出，A股中，四大在一些行業(yè)占據(jù)絕對壟斷地位，本土所僅在銀行業(yè)擁有華夏銀行一家客戶，從表3可以看出，2011年，本土所審計(jì)費(fèi)用的最高值和平均值均較四大存在較大差距。

本土所獲取大多數(shù)新上市客戶，可能并不是一種競爭優(yōu)勢，因?yàn)樾律鲜泄敬蠖鄶?shù)為中小企業(yè)，僅尋求在A股順利上市，不愿意接受四大謹(jǐn)慎嚴(yán)格的經(jīng)營風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)，也無能力承擔(dān)表3中四大的高收費(fèi)，所以中小企業(yè)對審計(jì)服務(wù)的要求不高，議價能力也就較強(qiáng)，導(dǎo)致表3中本土所對新上市客戶審計(jì)收費(fèi)不高；圖3中四大從本土所處獲取的24家已上市客戶，筆者逐一在上海證券交易所的年報中查閱這24家上市公司披露的變更原因，發(fā)現(xiàn)多數(shù)都是因?yàn)樵贖股上市而解聘本土所再聘任四大，由于對審計(jì)服務(wù)的要求高，這些公司的議價能力也就較低，所以就有圖5中審計(jì)費(fèi)用升高的現(xiàn)象，表1中四大壟斷行業(yè)中的客戶的高審計(jì)費(fèi)用，其公司規(guī)模也是重要影響因素之一。

（二）供給者的議價能力 從表4可以看出，1.83%的本土所A股客戶是A+H上市公司，43.40%的四大A股客戶是A+H上市公司，因?yàn)閲H化人才是H股審計(jì)服務(wù)的提供者，所以四大擁有更多國際化人才；從圖6可以看出，2008～2011年4家本土所擁有的平均CPA人數(shù)逐年增長，四大擁有的平均CPA人數(shù)增長幅度不大，并在2011年略有下降。

國際化人才的服務(wù)和注冊會計(jì)師的服務(wù)，前者較難被替代，后者較易被替代，所以四大作為國際化人才的擁有者，議價能力更高，上市公司要支付更高的價格購買四大的A+H審計(jì)服務(wù)?；蛘弋?dāng)A+H上市公司的A股審計(jì)業(yè)務(wù)和H股審計(jì)業(yè)務(wù)由兩家不同的事務(wù)所承擔(dān)時，四大可能更容易以較為優(yōu)惠的價格，獲取這類上市公司的A+H審計(jì)業(yè)務(wù)。由于本土所數(shù)量眾多，其CPA提供的服務(wù)很容易被其他本土所的注冊會計(jì)師的服務(wù)替代，本土所在面對A股審計(jì)業(yè)務(wù)時的議價能力也就相對較低，如果本土所不去培養(yǎng)國際化人才，四大就會憑借其豐富的國際化人才資源形成正反饋效應(yīng)，即四大逐漸獲取本土所的A+H客戶，不斷形成品牌效應(yīng)，買方則會更加傾向購買四大的服務(wù)，減弱本土所對買方的議價能力，在四大壟斷A+H審計(jì)業(yè)務(wù)時，本土所為了獲取業(yè)務(wù)和國際化人才，就要投入更高的成本。

（三）進(jìn)入者的威脅 從表3可以看出，四大的審計(jì)收費(fèi)高昂，從圖3和表1可以看出，仍有大量的上市公司愿意爭相購買四大的服務(wù)，且多數(shù)為央企、國企和高成長性的民企。分析其原因，表1中大多為A+H上市公司，對四大經(jīng)驗(yàn)豐富的A+H審計(jì)服務(wù)存在需求，由于需求方的規(guī)模效益，這類上市公司更愿意購買四大的服務(wù)，議價能力較低導(dǎo)致支付的費(fèi)用高；另一方面，品牌意識影響了買方的品牌決策，表1中的上市公司屬于內(nèi)隱自尊水平高的買方，內(nèi)隱自尊水平高的消費(fèi)者更多地注重自己的形象、社會地位以及在同一群體中的優(yōu)勢，因此這類公司傾向于選擇強(qiáng)勢品牌的產(chǎn)品（四大的審計(jì)服務(wù)）。綜觀“四大”在香港的業(yè)務(wù)發(fā)展，最主要的就是品牌推廣，雖然支付高昂費(fèi)用，但A+H上市公司可以借助四大在國際市場上的信譽(yù)，迅速獲取投資者的信任。

從圖2可以看出，四大獲取的新上市客戶數(shù)量很少，從圖4可以看出，“本土所-本土所”（已上市公司前后任事務(wù)所均為本土所）的審計(jì)機(jī)構(gòu)變更次數(shù)多，本土所間對已上市客戶的競爭激烈，從表1看出，四大的行業(yè)分布較為集中，從表2可以看出，本土所的行業(yè)分布非常分散。分析其原因，本土所和四大在競爭中相互作用，一方面本土所數(shù)量眾多，審計(jì)費(fèi)用較低（見表3），這種供應(yīng)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)迫使四大只能關(guān)注某一類客戶，這類客戶因?yàn)閷徲?jì)服務(wù)要求高而愿意支付給四大高昂的審計(jì)費(fèi)用；另一方面，四大在重點(diǎn)行業(yè)的壟斷地位（見表1）形成后，本土所對于客戶挑選的余地已經(jīng)不大，無論是主動還是被迫，通過擴(kuò)展行業(yè)來保證審計(jì)業(yè)務(wù)來源成為一些本土所最現(xiàn)實(shí)的選擇。

（四）替代品的威脅 從表3可看出，本土所的審計(jì)費(fèi)用較低，根據(jù)中國注冊會計(jì)師協(xié)會事務(wù)所綜合評價排名披露的信息，本土所在每年的總收入上與四大存在較大差距，由于非審計(jì)業(yè)務(wù)同樣能帶來收入，其對本土所的審計(jì)業(yè)務(wù)就產(chǎn)生了替代威脅，非審計(jì)服務(wù)對現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的威脅，一方面取決于非審計(jì)服務(wù)收入在事務(wù)所總收入中所占的比例，即是否有拓展的必要性，另一方面取決于事務(wù)所是否把發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略層面，即本土所管理者的態(tài)度。

2010 年，中國注冊會計(jì)師行業(yè)內(nèi)獲準(zhǔn)從事H 股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的大型會計(jì)師事務(wù)所共12 家，分別是四大和8家本土所，四大的數(shù)量是本土所的二分之一，四大的A股客戶數(shù)量也只有本土所A股客戶數(shù)量的八分之一左右，但四大A+H上市客戶數(shù)是本土所客戶數(shù)的三倍（見表4），這是因?yàn)樗拇筇峁┑腁+H審計(jì)服務(wù)是本土所A股審計(jì)服務(wù)的替代品，當(dāng)原本僅在A股上市的公司準(zhǔn)備在H股上市時，往往會選擇四大的A+H審計(jì)服務(wù)，一是出于推崇四大在國際市場上的知名度，再者其上市保薦人和投行也往往會推薦四大的服務(wù)。

（五）現(xiàn)有競爭者間的競爭 從圖3和表1可以看出，對于A+H上市公司，四大競爭優(yōu)勢明顯，從圖2、圖4和表3可以看出，本土所之間的競爭主要集中在新上市公司和非A+H已上市公司，審計(jì)收費(fèi)較低，競爭激烈，本土所間的激烈競爭和低收費(fèi)，一方面是由于本土所數(shù)量眾多，A股審計(jì)服務(wù)易被替代，上市公司的數(shù)量相對既定，加之本土所間競爭激烈，價格競爭成為短期內(nèi)的最優(yōu)選擇，本土所對客戶的議價能力就較低，另一方面，本土所也沒有形成強(qiáng)大的實(shí)力去滿足客戶的要求。

四、結(jié)論

（一）加快本土?xí)?jì)師事務(wù)所國際化進(jìn)程 國際化人才方面，本土所要對員工進(jìn)行跨文化溝通方面的培訓(xùn)，選拔一部分具有留學(xué)背景的人才，招聘具有境外上市地認(rèn)可的注冊會計(jì)師資格的人才，對語言水平的要求要服務(wù)境外上市地（香港、紐約、新加坡、倫敦）的需要，包括英語、小語種、粵語等。此外，本土所應(yīng)設(shè)立情報部門，利用競爭情報的手段，收集四大在人力資源管理等諸多方面的情報。設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)方面，本土所面臨的四大壟斷現(xiàn)狀，和國家對本土所提出的做大做強(qiáng)的期望是存在沖突的，所以，政府應(yīng)出臺幫扶措施，打破四大對于H股上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的壟斷，相關(guān)政策不能再向四大偏移，盡快幫助本土所在香港地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，大力支持本土?xí)?jì)師事務(wù)所在其他國際金融中心設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，為本土所的國際化人才累積經(jīng)驗(yàn)提供機(jī)遇。會計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同方面，本土所應(yīng)加大資金投入，輸送人才到國際機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，或者吸收來自四大的優(yōu)秀人才，提高本土所對國際會計(jì)準(zhǔn)則的理解與把握，誠信經(jīng)營，樹立品牌，在獲得境內(nèi)投資者認(rèn)可的同時，通過優(yōu)質(zhì)的A+H審計(jì)服務(wù)，贏得國際投資者的信任。

（二）大力開拓H股審計(jì)業(yè)務(wù)和非審計(jì)業(yè)務(wù) H股審計(jì)業(yè)務(wù)方面，獲準(zhǔn)從事H 股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的本土大型會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)密切關(guān)注A股上市公司的發(fā)展動態(tài)，提升自身能力，樹立品牌，獲取更多A+H審計(jì)業(yè)務(wù)，打破A+H上市公司對四大的崇拜，加大投入阻止四大對于A+H客戶資源的爭奪。政府應(yīng)采取有效措施，加大與投行和保薦人的溝通，向他們推薦本土?xí)?jì)師事務(wù)所的H股審計(jì)服務(wù)，避免由于投行和保薦人對于四大的偏好，影響A+H上市公司的決策，而使本土所失去機(jī)會。非審計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面，本土所應(yīng)把非審計(jì)業(yè)務(wù)的開拓提升到戰(zhàn)略高度，并逐一分解到經(jīng)營層面和業(yè)務(wù)層面，利用本土所在中小企業(yè)客戶數(shù)量上的優(yōu)勢，行業(yè)覆蓋范圍廣的優(yōu)勢，把為客戶提供的服務(wù)從審計(jì)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到非審計(jì)業(yè)務(wù)，并在此過程中，發(fā)展一批具有高成長性和持續(xù)經(jīng)營能力的企業(yè)客戶；此外，中國注冊會計(jì)師協(xié)會開展的會計(jì)師事務(wù)所綜合評價排名，要在評價指標(biāo)中加大非審計(jì)業(yè)務(wù)收入的權(quán)重，引導(dǎo)本土所發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù)。形成行業(yè)審計(jì)優(yōu)勢方面，會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)吸收客戶的知識，提升或構(gòu)建其核心競爭力，表1不僅表現(xiàn)出四大在重點(diǎn)行業(yè)的壟斷地位，還說明四大通過服務(wù)于這些行業(yè)累積了豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，把獲取的客戶內(nèi)部知識內(nèi)化為事務(wù)所本身的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過不斷地修改和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)在其他客戶審計(jì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，從表2可以看出，還有很多行業(yè)四大尚未進(jìn)入，這也是本土所形成自身行業(yè)審計(jì)優(yōu)勢的機(jī)遇。

（三）通過合并做大和通過品牌做強(qiáng) 本土所要通過合并擴(kuò)展新領(lǐng)域，獲取優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)入目標(biāo)市場。合并后要著力打造事務(wù)所品牌，具備境內(nèi)外統(tǒng)一服務(wù)的能力，提升本土所的議價能力，避開低價獲取客戶等惡性競爭行為，改變審計(jì)費(fèi)用低水平的現(xiàn)狀，實(shí)行差異化戰(zhàn)略，在四大還未占據(jù)優(yōu)勢的行業(yè)大類、門類中發(fā)展客戶資源，先于四大累積在這些行業(yè)中的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。本土所實(shí)施走出去戰(zhàn)略，一方面可以將競爭較為不激烈的新興市場作為目標(biāo)，從國內(nèi)輸送高級管理人才和國際化人才，從當(dāng)?shù)卣衅笜I(yè)務(wù)人才，利用合作伙伴的資源和網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)國際化；另一方面，本土所可以在客戶H股或美股上市時，通過追隨方式實(shí)現(xiàn)國際化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧華基：《信永中和（香港）會計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)》，《中國注冊會計(jì)師》2009年第9期。

[2]常河山：《品牌意識及內(nèi)隱自尊影響品牌決策的實(shí)驗(yàn)研究》，《上海交通大學(xué)學(xué)報》（哲學(xué)社會科學(xué)版） 2009年第6期。

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[4]丁潔蘭、劉清等：《基于“五力模型”分析的圖書館競爭戰(zhàn)略》，《情報雜志》2011年第9期。

[5]付旭梅：《我國內(nèi)資會計(jì)師事務(wù)所的競爭力研究》，西南財經(jīng)大學(xué)2009年碩士學(xué)位論文。

第3篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

關(guān)鍵詞：大連；二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；比較勞動生產(chǎn)率；二元對比系數(shù)；二元反差系數(shù)

中圖分類號：F592 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2012）07-0041-02

一、前言

“二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”是用來描述發(fā)展中國家所普遍存在的城市和農(nóng)村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡現(xiàn)象。[1]我國已有多位學(xué)者對二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究，沈港、郎旭暉、孫養(yǎng)學(xué)、李名峰、范紹慶等人運(yùn)用比較勞動生產(chǎn)率、二元對比系數(shù)、二元反差系數(shù)等分別對重慶市、陜西省、湖北省二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行測度。[2-4]賀黎黎、何煉成采用城鄉(xiāng)收入比、城鄉(xiāng)消費(fèi)比、恩格爾系數(shù)差異度、二元對比系數(shù)、結(jié)構(gòu)偏離度等實(shí)證分析陜西二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 。[5]其他學(xué)者也對不同研究區(qū)域且采用不同方法對二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究，大多以二元對比系數(shù)，二元反差系數(shù)為主要研究方法。

本文基于數(shù)據(jù)的可獲取性，以大連市為例，選取2001-2010年數(shù)據(jù)，采用比較勞動生產(chǎn)率、二元對比系數(shù)、二元反差系數(shù)方法對大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，找出阻礙大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的原因并提出相應(yīng)建議及對策。

二、數(shù)據(jù)來源及研究方法

（一）數(shù)據(jù)來源

本研究以大連市行政區(qū)劃為標(biāo)準(zhǔn)，研究范圍涉及大連市的 6 個市轄區(qū)、3 個縣級市及1個海島縣，數(shù)據(jù)來源于《大連統(tǒng)計(jì)年鑒》及大連市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報，選取2001-2010年各產(chǎn)業(yè)GDP及從業(yè)人員等指標(biāo)數(shù)據(jù)。

（二）研究方法

1.比較勞動生產(chǎn)率

比較勞動生產(chǎn)率，是指一個部門的產(chǎn)值或收入比重同勞動力比重的比率。農(nóng)業(yè)部門勞動生產(chǎn)率計(jì)算公式：

GLPA=YA /LA （1）

非農(nóng)業(yè)部門勞動生產(chǎn)率計(jì)算公式：

GLPN=YN /LN （2）

式中，GLPA與GLPN分別為農(nóng)業(yè)部門和非農(nóng)業(yè)部門的比較勞動生產(chǎn)率，Y為部門產(chǎn)值或收入比重，L為部門勞動力比重。比較勞動生產(chǎn)率大致能客觀地反映一個部門當(dāng)年勞動生產(chǎn)率的高低，通常農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率低于1，而非農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率高于1。比較勞動生產(chǎn)率越高，表明本部門的產(chǎn)值與勞動力比值越大。農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)的比較勞動生產(chǎn)率的差距越大，經(jīng)濟(jì)的二元性越顯著。

2.二元對比系數(shù)

二元對比系數(shù)（DPC）是指二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率的比率，計(jì)算公式如下：

DPC=■=■ （3）

該系數(shù)反映經(jīng)濟(jì)的二元化程度。其值越大，兩部門差別越??；反之，兩部門的差別越大。發(fā)展中國家的二元對比系數(shù)通常在 0.31～0.45 之間，發(fā)達(dá)國家的一般在 0.52～0.86 之間。

3.二元反差系數(shù)

二元反差系數(shù)（DCI）是指農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)值比重與勞動力比重之差的絕對數(shù)平均值，它反映的是經(jīng)濟(jì)中兩部門產(chǎn)值或收入轉(zhuǎn)換與勞動力轉(zhuǎn)換之間的速度差異。計(jì)算公式為：

DCI=（1/2）×（YA-LA+YN-LN） （4）

該系數(shù)與二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度成正方向變動，當(dāng)二元反差系數(shù)為最小值0時，二元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐辉?jīng)濟(jì)，二元性消失。

三、大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征分析

（一）二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯，差異由大到小

根據(jù)公式（1）—公式（4）計(jì)算出大連市2001-2010年間的農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率（GLPA）、非農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率（GLPN）、二元對比系數(shù)（DPC）和二元反差系數(shù)（DCI），結(jié)果見表1。由表1可知，大連市DPC一直維持在0.16-0.20，這不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的0.52～0.86，而且和發(fā)展中國家的0.31～0.45相比也有相當(dāng)大的差距，表明大連市二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍較明顯。

2001-2010年，大連市二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)總體特征經(jīng)歷了一個由差距加大到逐步縮小的過程。圖1反映的是大連農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比較勞動率的變化趨勢，十年來，大連市GLPA波動較小，始終保持在0.23～0.26區(qū)間之內(nèi)，而GLPN呈現(xiàn)出了兩個主要變化過程，2001-2003年，GLPN略微上升，由2001年的1.42升高到2002年的1.44，到2003年略微下降為1.43，總體呈現(xiàn)升高趨勢。與此同時，大連GLPA由2001年的0.25下降到2003年的0.23，與GLPN相比呈現(xiàn)出較大差距，這3年之中，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)的比較勞動生產(chǎn)率差距一直保持在較大水平，最大差距發(fā)生在2003年，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率差值為1.20。同時，2001-2010年間，大連DPC雖有略微的波動，但總體趨勢是升高的， DCI也呈現(xiàn)下降趨勢，由2001年的0.27下降到2010年的0.21，變化比較明顯，都表明近10年來，大連二元經(jīng)濟(jì)性總體上趨于減弱。

由圖2可以看出，DPC與DCI呈現(xiàn)出兩個主要變化階段，以2003年為時點(diǎn)，2001-2003年，DPC由2001年的0.18下降到2003年的0.16，而DCI相對升高，二元經(jīng)濟(jì)性增強(qiáng)，是差距擴(kuò)大階段。2003-2010年，DPC雖有略微波動，但總體上呈上升趨勢，而DCI相反是下降的，2003年，DCI為0.28，到2010年降低到0.21，DCI變化較明顯，屬于差距縮小階段。2003 年，大連市提出了 “大大連”的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃了 “一個中心，四個基地” 和“一島十區(qū)”的均衡發(fā)展戰(zhàn)略，全域謀劃發(fā)展，到2009 年大連市進(jìn)一步提出建設(shè)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶核心城市，區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，[6]由此，大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到較大優(yōu)化，二元經(jīng)濟(jì)差異性逐步縮小。由此可見，政府政策在縮小二元經(jīng)濟(jì)差異，優(yōu)化城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面扮演了重要角色。

（二）城鄉(xiāng)居民年人均收入差異逐步縮小

2001年，農(nóng)民年人均純收入為3900元，城鎮(zhèn)居民年人均純收入為7418元，城鎮(zhèn)居民年人均收入高于農(nóng)民年人均純收入90.21個百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民收入差距較大（圖3）。持續(xù)到2004年底，農(nóng)民年人均純收入5106元，城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入首次突破萬元，比農(nóng)民年人均純收入高出103.25個百分點(diǎn)，此時，城鄉(xiāng)居民收入差距達(dá)到最大化。2004年是振興東北老工業(yè)基地的開局之年，大連現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破，城市綜合功能進(jìn)一步提升，城市居民的收入水平有了很大提高，全市投入2.53億元用于城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、優(yōu)待撫恤，切實(shí)保障困難群眾的基本生活。率先免征農(nóng)業(yè)稅、取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和兩稅附加，又采取10項(xiàng)措施支持16個低收入鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，農(nóng)民人均純收入比上年增長13.1%，增長率在前幾年中首次達(dá)到兩位數(shù)。雖然城鄉(xiāng)居民收入增長率都實(shí)現(xiàn)了快速增長，但在2004年之前城鄉(xiāng)收入差距并沒有得到較好的改善，多項(xiàng)惠農(nóng)政策在2004年剛開始實(shí)施并從2005年開始直到至今逐步顯現(xiàn)出成果，2005年以后，大連城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)下降，由2005年相差103.18個百分點(diǎn)持續(xù)下降到2010年相差72.87個百分點(diǎn)，2009年，農(nóng)民年人均純收入首次突破萬元，到2010年底，農(nóng)村居民年人均純收入為12 317元，城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入為21293元，首次突破2萬元，城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提升并且差距逐步縮小。

（三）二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化滯后于一般規(guī)律

二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換意味著第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重和就業(yè)比重的相對下降，第二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重和就業(yè)比重的相對上升。[7]大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度經(jīng)歷了一個先增強(qiáng)后減弱的過程，二元對比系數(shù)始終在0.16～0.20之間徘徊，雖然二元對比系數(shù)有上升趨勢，但還是遠(yuǎn)低于發(fā)展中國家的0.31～0.45水平，與發(fā)達(dá)國家的0.52～0.86更存在著很大的差距。

大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)滯后于一般規(guī)律，在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的過程中還存在著更大的阻礙。按照錢納里標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型，人均GDP為1000美元時，第一產(chǎn)業(yè)增加值比重為22.8%，第二、三產(chǎn)業(yè)增加值為77.2%，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)就業(yè)比重分別為51.7%、48.3%。按照此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的二元對比系數(shù)為0.28。大連2009年人均GDP為7.55萬元/人，比較接近1000美元標(biāo)準(zhǔn)，此時大連二元對比系數(shù)為0.20，遠(yuǎn)低于錢納里標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型的計(jì)算水平。所以，與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型相比，大連二元經(jīng)濟(jì)性仍較強(qiáng)，城鄉(xiāng)差距非常明顯。

四、結(jié)論與對策

近十年來，大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度總體上雖趨于減弱，但與平均水平相比還存在較大差距。影響大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的主要原因?yàn)槌鞘泄I(yè)發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)是影響二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度縮小的主要原因。

轉(zhuǎn)化大連二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的途徑，關(guān)鍵是做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快二元經(jīng)濟(jì)體制改革，實(shí)施更多的惠農(nóng)政策，促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展，同時鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在大力加強(qiáng)中心市區(qū)、新市區(qū)、“北三市”及長?？h城市第二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，更要堅(jiān)持以城市帶動農(nóng)村，以二三產(chǎn)業(yè)帶動第一產(chǎn)業(yè)的政策方針，使發(fā)展滯后于第二、三產(chǎn)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)提高科學(xué)技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，從而促使第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員向第二、三產(chǎn)業(yè)的過渡轉(zhuǎn)移，最終促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，減弱二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度以致縮小城鄉(xiāng)差異。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想和行動。會后，各縣區(qū)、各部門要通過各種形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛深入宣傳，吃透精神實(shí)質(zhì)。要把傳達(dá)學(xué)習(xí)的講話精神與總書記“七一”重要講話、中央水利工作會議精神、全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神結(jié)合起來，努力提高傳達(dá)貫徹落實(shí)的效果，引導(dǎo)廣大干部群眾認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，把思想統(tǒng)一到市委對跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來，把行動統(tǒng)一到市委關(guān)于做好下半年各項(xiàng)工作的具體要求上來，充分激發(fā)干部群眾加快發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性，把會議精神轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的動力。

二、奮力沖刺確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)?？傮w來說，上半年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭較好，工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、大口徑財政收入、一般預(yù)算收入等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”其中，投資增長44%歷年來增速最快的一年。成績值得肯定，從自身看，全市億元以上大項(xiàng)目偏少，已開工項(xiàng)目投資進(jìn)度緩慢，投資持續(xù)增長難度加大；由于原材料價格上漲、存貸款基準(zhǔn)利率提高等因素，工業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤空間收窄；上半年萬元工業(yè)增加值能耗有所上升，加之一些項(xiàng)目投產(chǎn)將增加能源消耗，節(jié)能降耗任務(wù)艱巨；全國物價上漲的大背景下，預(yù)計(jì)全年CPI受翹尾因素影響高達(dá)4.1個百分點(diǎn)，同時國際大宗商品價格上漲，物價存在強(qiáng)烈補(bǔ)漲態(tài)勢站在全省角度看，各市州你追我趕、競相發(fā)展的局勢日趨激烈，縱向比，市各項(xiàng)指標(biāo)增幅高于往年；橫向比有些指標(biāo)在全省的位次還在后移，跨越式發(fā)展的壓力很大?，F(xiàn)在已進(jìn)入8月份，完成年度目標(biāo)所剩有效時間不多。全市上下一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以只爭朝夕的精神，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要梳理排查。增強(qiáng)目標(biāo)意識，對照年度目標(biāo)任務(wù)，對上半年工作進(jìn)行一次“回頭看”對下一步工作進(jìn)行再動員、再部署、再加力，查找時序缺口，分析問題根源扭轉(zhuǎn)薄弱環(huán)節(jié)。二要突出重點(diǎn)。緊緊圍繞生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入、節(jié)能減排等關(guān)鍵性指標(biāo)，抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作，集中力量，全力攻堅(jiān)，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)突破，一項(xiàng)任務(wù)、一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三要分類排隊(duì)。達(dá)到進(jìn)度要求的,爭先進(jìn)位上下功夫,給明年多留余地；進(jìn)度慢的,采取有力措施,千方百計(jì)往前趕,不留欠賬，保障年初確定的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。尤其對差距比較大、困難比較多、任務(wù)比較重的指標(biāo)，該補(bǔ)的盡快補(bǔ)上，該落實(shí)的抓緊落實(shí),決不能影響全市大局。各部門都要充分認(rèn)識統(tǒng)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)部門之間的銜接配合、上下之間的匯報溝通，共同把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搞全、搞準(zhǔn)、搞實(shí)。

三、立足當(dāng)前，全力抓好下半年各項(xiàng)工作。目前是項(xiàng)目施工、企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，抓好當(dāng)前工作非常重要。要著眼全年，從當(dāng)前入手，科學(xué)組織，加強(qiáng)調(diào)度，促進(jìn)總體工作按期完成。一是堅(jiān)持狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。樹立長期抗旱、抗大旱的思想，提高抵御自然災(zāi)害的能力，做到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。抓好糧食生產(chǎn)，集中精力開展夏收工作，做到顆粒歸倉；加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害防治，強(qiáng)化秋季作物田間管理，力爭秋糧取得較好收成。積極發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)揮各類協(xié)會和專業(yè)合作社作用，幫助農(nóng)民搞好大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售，拓寬增收渠道。抓好全膜雙壟溝播秋季覆膜，逐步擴(kuò)大農(nóng)作物品種范圍，搞好技術(shù)培訓(xùn)、地膜調(diào)運(yùn)、面積落實(shí)等工作，力爭多鋪膜、鋪好膜，增強(qiáng)科技抗旱效果。實(shí)施好大型灌區(qū)續(xù)建配套、引洮一期會寧供水等水利工程，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)。二是提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。產(chǎn)銷銜接上下功夫，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，保障生產(chǎn)要素供應(yīng)，隨時掌握企業(yè)生產(chǎn)、銷售、利稅情況，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量，減少產(chǎn)成品積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效投產(chǎn)達(dá)標(biāo)上下功夫，促進(jìn)公司10萬噸電解銅、中材水泥二期等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，華鷺鋁業(yè)7萬噸電解鋁等項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，力爭早建成、早投產(chǎn)、早見效，形成新的產(chǎn)能，成為新的增長點(diǎn)；園區(qū)建設(shè)上下功夫，解決征地拆遷中的具體問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭工業(yè)集中區(qū)建設(shè)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；資金融通上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)公司等四戶主體企業(yè)上市工作，加快辦社會職能移交，力爭年底上市；節(jié)能降耗上下功夫，做好重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作，促進(jìn)能源有效利用，確保單位生產(chǎn)總值能耗控制在省上下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。三是努力擴(kuò)大投資規(guī)模。對在建項(xiàng)目，尤其53個重點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤協(xié)調(diào)，確保完成年度投資計(jì)劃、達(dá)到形象進(jìn)度；對具備開工條件的項(xiàng)目，抓緊開工，形成一定的實(shí)物量；對“蘭洽會”簽約項(xiàng)目，及時跟進(jìn)，創(chuàng)造條件開工；對正在銜接落實(shí)的項(xiàng)目，爭取早日簽約、落地。四是全力開展秋季造林。樹立“生態(tài)立市”觀念，堅(jiān)持“因地制宜、適地適樹”原則，科學(xué)選擇、調(diào)運(yùn)貯備適合秋季栽植的優(yōu)質(zhì)苗木，抓好土地整修，為大規(guī)模造林創(chuàng)造條件；嚴(yán)格造林標(biāo)準(zhǔn)，提高苗木成活率，對春季造林成活率低的地段，做好補(bǔ)植補(bǔ)造工作。五是著力辦好體育賽事。省第六屆農(nóng)運(yùn)會和市三運(yùn)會將于8月舉行，這也是當(dāng)前我市的一項(xiàng)重要工作。要完善總體方案和具體實(shí)施方案，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，壓茬跟進(jìn)，提高工作效率；加快賽訓(xùn)場館、路網(wǎng)改造、市政設(shè)施、接待服務(wù)設(shè)施等工程建設(shè)，整治重點(diǎn)區(qū)片和難點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)賽事安全有序進(jìn)行，充分展示功能完善、管理有序、文明和諧的城市新形象；加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時報道工作動態(tài)，提高廣大群眾的關(guān)切度和參與度。六是傾力打造旅游品牌。敦煌行·絲綢之路國際旅游節(jié)”將于7月30日盛大開幕，21項(xiàng)重要活動中，涉及我市的有景泰第六屆黃河文化風(fēng)情旅游節(jié)、第四屆中國·會寧紅色旅游節(jié)，要借助大平臺，加大宣傳推介力度，打造黃河石林和會師圣地兩大品牌，增強(qiáng)我市旅游影響力。有關(guān)部門要把體育賽事與旅游節(jié)會結(jié)合起來，加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌組織活動，設(shè)計(jì)好參與性、體驗(yàn)性、娛樂性項(xiàng)目，廣泛吸引游客，延長旅客留宿時間，放大節(jié)會效應(yīng)。七是做好市屬學(xué)校移交搬遷。按照市委、市政府討論通過的方案，相關(guān)縣區(qū)和有關(guān)部門密切配合，妥善解決市9中、靖遠(yuǎn)師范附小、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、靖遠(yuǎn)師范移交搬遷中的具體問題，確保秋季教育教學(xué)工作正常開展。八是強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。對照三年任務(wù)兩年完成的要求，合理安排施工時間，把好工程質(zhì)量關(guān)，年底完成所有棚戶區(qū)改造任務(wù)。九是大力興辦惠民實(shí)事。認(rèn)真落實(shí)“惠民工程”集中財力和物力，辦好省政府確定的27件實(shí)事、市政府承諾的10件實(shí)事，給群眾交上滿意的答卷。十是維護(hù)社會穩(wěn)定。加強(qiáng)市場監(jiān)測，保持物價總水平基本穩(wěn)定；規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，開展食品等領(lǐng)域安全檢查，打擊使用食品添加劑、制售假劣產(chǎn)品等不法行為；堅(jiān)持經(jīng)常性調(diào)查摸底，掌握群眾的生產(chǎn)生活困難，重點(diǎn)做好特困群眾救助；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，杜絕重特大事故發(fā)生；高度重視工作，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，預(yù)防和化解各類社會矛盾。

四、統(tǒng)籌兼顧，及早謀劃明年工作。明年是新一屆政府的開局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。要在精心抓好當(dāng)前的同時，站在全局和戰(zhàn)略的高度，超前謀劃明年工作，做到早研究、早銜接，增強(qiáng)工作的針對性和有效性，保持發(fā)展的連續(xù)性、整體性。一是明確發(fā)展目標(biāo)和思路。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化，及時把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，探討應(yīng)對形勢變化的前瞻性政策；廣泛征求意見，合理確定發(fā)展目標(biāo)、工作思路和推進(jìn)措施，為明年發(fā)展謀好篇、布好局二是編排重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。通盤考慮，科學(xué)論證，精心編制，敲定明年的重點(diǎn)項(xiàng)目和投資計(jì)劃，為擴(kuò)大投資奠定基礎(chǔ)。三是爭取項(xiàng)目和資金。主動與國家和省上有關(guān)部門多聯(lián)系、多請示、多匯報、多溝通，力爭有更多的項(xiàng)目擠入國家和省里的盤子。

五、改進(jìn)作風(fēng)，推動工作落實(shí)為政之要，貴在落實(shí)。當(dāng)前正值換屆，部分同志有等待觀望的思想，直接影響到各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要把貫徹落實(shí)會議精神和轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推動工作，全力以赴謀發(fā)展。一要強(qiáng)化大局意識。任何人不得游離于大干當(dāng)前、謀劃來年這個中心之外，不得因個人利益損害集體利益，不得因個人恩怨影響大局發(fā)展。二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。堅(jiān)決克服四平八穩(wěn)、按部就班的思想，思考應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干，理清工作頭緒，分清輕重緩急，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，敢于突破前人、突破自我把該抓的抓到手、該爭的爭得來。三要強(qiáng)化執(zhí)行意識。堅(jiān)決破除慢執(zhí)行、不執(zhí)行、變相執(zhí)行現(xiàn)象，對市委、市政府的決策部署，必須傳達(dá)到位，任務(wù)分解到位，措施落實(shí)到位，工作進(jìn)度安排到位。四要強(qiáng)化實(shí)干意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，把人員力量、工作精力向農(nóng)村、企業(yè)、街道、社區(qū)等一線傾斜，一線調(diào)查研究，一線督促檢查，一線解決問題，不喊空口號、不搞花架子，力求每一件工作都取得實(shí)實(shí)在成效。后幾個月，市委、市政府督查室要擴(kuò)大督查范圍，提高督查頻率，對重點(diǎn)工作按月排出時間進(jìn)度，及時掌握信息，隨時反饋動態(tài)，適時通報，從嚴(yán)問責(zé)，做到件件有著落、事事有交待。

第5篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

關(guān)鍵詞：橋梁工程；掛籃施工

中圖分類號：K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1. 掛籃施工技術(shù)概述

懸臂施工中通常使用的機(jī)械設(shè)備是掛籃，掛籃懸臂澆筑使用少量施工機(jī)具設(shè)備，避免大量支架，可以方便地建造跨越深谷、流量大的河道和交通量大的立交橋，而且施工不受跨度限制，跨度越大，其經(jīng)濟(jì)效益越高。按照結(jié)構(gòu)形式的不同掛籃可以分為四種形式：即桁架式、斜拉式、型鋼式及混合式。掛籃通常由承重結(jié)構(gòu)、懸吊系統(tǒng)、錨固裝置、走行系統(tǒng)和工作平臺等幾個組成部分。作為掛籃的主要受力構(gòu)件，承重結(jié)構(gòu)要承擔(dān)所有施工設(shè)備及澆筑節(jié)段的全部重量，然后通過支點(diǎn)及錨固裝置再將荷載轉(zhuǎn)移到已經(jīng)完成施工的梁上。掛籃的行走系統(tǒng)通常采用軌道或四氟乙烯滑板，而牽引動力大多采用電力卷揚(yáng)機(jī)。為保證澆筑混凝土?xí)r掛籃有足夠傾覆穩(wěn)定性，往往在掛籃的尾部設(shè)置后鋪同，一般通過埋存梁肋內(nèi)的豎向預(yù)應(yīng)力筋實(shí)現(xiàn)，當(dāng)后錨能力不夠時，也可以采用尾部壓重等設(shè)施。因此，掛籃不僅要求有足夠的強(qiáng)度保證，還要有足夠的剛度及穩(wěn)定性，自重輕，移動靈活，便于調(diào)整標(biāo)高等。

2. 大跨度橋梁掛籃施工技術(shù)要點(diǎn)

為保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，掛籃的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，在設(shè)計(jì)中要求掛籃自重輕，結(jié)構(gòu)簡單，受力明確，移運(yùn)方便，并要求堅(jiān)固穩(wěn)定，變形小，便于錨固、拆裝，盡量利用現(xiàn)有構(gòu)件。

2.1設(shè)計(jì)掛籃長度

設(shè)計(jì)掛籃長度應(yīng)按懸臂灌注最大的分段長度而定。掛籃的橫斷面布置則取決于橋梁的寬度和箱梁截面形式。當(dāng)橋梁橫截面為一個箱時，全截面用一個掛籃施工即可。當(dāng)箱梁為多箱結(jié)構(gòu)時，為了使掛籃的施工中有一定的靈活性，也可用多個掛籃分別施工。

2.2 掛籃的設(shè)計(jì)荷載

按計(jì)算的部件和施工階段不同，采用不同結(jié)合，一般可以分為如下類別：（1）模板重量(包括側(cè)模、內(nèi)模、底模、端模等各部件)．可先按平均重0.8-1.OkPa 計(jì)，待模板尺寸確定后再進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算；（2）振動器重及振動力，主要是附著式振動器，在進(jìn)行掛籃底模架設(shè)計(jì)時，可假定模板梁上的振動為振動器自重的4 倍；（3）施工人群荷載可按2kPa 估算；（4）千斤頂、油泵重量；（5）最大節(jié)段混凝土重量（6）掛籃自重。這六種分類要結(jié)合不同的施工情況進(jìn)行單算或者是結(jié)合計(jì)算。掛籃的平衡穩(wěn)定性要強(qiáng)，在設(shè)計(jì)時必須考慮高空作業(yè)的安全系數(shù)，而且重量要與估計(jì)相符。

2.3 掛籃的驗(yàn)算

掛籃應(yīng)驗(yàn)算空載走行狀態(tài)下的平衡穩(wěn)定．澆筑混凝土?xí)r的傾覆穩(wěn)定。由于掛籃系可移動的模架，又屬高空作業(yè)．所以在設(shè)計(jì)時必須保證有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度安全系數(shù)。掛籃重量應(yīng)和設(shè)計(jì)操作施工階段驗(yàn)算中估計(jì)的重量相符，并應(yīng)將實(shí)際的掛籃重量和有關(guān)數(shù)據(jù)及時反饋給主梁設(shè)計(jì)部門，以便進(jìn)行階段驗(yàn)算。

3. 橋梁掛籃懸臂澆筑施工技術(shù)實(shí)證分析

3.1工程概況

某大橋?yàn)樘卮笮椭攸c(diǎn)橋梁， 全長在110.4 米。該橋?yàn)殡p向六車道單層橋， 其橋式布置為：4×30m 簡支梁+（51+3×80+51）m 連續(xù)剛構(gòu)+6.7m+（106+2×160+106）m 連續(xù)剛構(gòu)+3×30m 簡支梁。橋面寬：15.75m+1.0m 寬中央分隔帶+15.75m。全橋選擇左右半橋分修?；A(chǔ)除0 至2-1 墩樁徑為1.5m 外，其余均為φ2.0m 挖孔樁。該橋上部是連續(xù)剛構(gòu)，橋墩選擇雙薄板墩，邊墩選擇柱式墩，箱梁選擇單箱單室，底寬8.0m，頂寬15.75m，按三向預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)。

3.2梁部結(jié)構(gòu)型式及材料

大橋上部結(jié)構(gòu)形式是51+3×80+51+106+2×160+106m 預(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)，截面形式是單箱單室。箱梁根部梁高達(dá)8m，跨中大3.2m，高跨比分別為l ∶ 20 與1 ∶ 50，箱梁底寬8m，頂板寬15.75m，頂板厚度50cm，底板厚度：0 號段處1.2m，至跨中0.28m。箱梁采用C50 砼。設(shè)置三向預(yù)應(yīng)力，縱向預(yù)應(yīng)力采用OVMl5-27 的錨具，鋼絞線為低松馳鋼絞線Rb=1860MPa。錨下控制張拉力為5273.1kN，橫向預(yù)應(yīng)力采用OVMl5B-4 的錨具，錨下控制張拉力781.2kN，用250kN 千斤頂單根張拉，豎向預(yù)應(yīng)力為由32 精軋螺紋粗鋼筋，采用YGM型錨具，控制張拉力543kN。

3.3掛籃安裝

（1）豎向預(yù)應(yīng)力筋安裝時，橫向與縱向偏差＜3mm，以確保掛籃軌道安裝位置的準(zhǔn)確性；掛籃拼裝、前移就位后，其中線應(yīng)與橋梁中線重合，偏差＜5mm；（2）掛籃組拼完成后，為有效消除掛籃安裝后的塑性變形，實(shí)測掛籃本身在加載狀態(tài)下的彈性變形，需對組拼后的掛籃進(jìn)行加載預(yù)壓。預(yù)壓采用砂袋模擬梁重堆砌法，分0.25、0.5、0.75、1.0、1.2五級加載，并及時測量每級加載后的支架彈、塑性變形值。預(yù)壓測點(diǎn)布置在后支座、前支座、上橫梁、下橫梁、后橫梁等處，每一級加載后，必須及時檢查各桿件的連接情況和工作情況，及時作出是否繼續(xù)加載的判斷在每級加載或卸載時及時進(jìn)行觀測，在加載過程中要有專人檢查掛籃各個部位，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止加載，及時處理。

3.4掛藍(lán)的檢測

為了提高工程所使用掛藍(lán)的可靠性，在正式使用之前，必須對安裝完畢的掛藍(lán)按安全載荷的要求進(jìn)行試壓，從而準(zhǔn)確掌握掛藍(lán)在不同載荷和不同長度下的形變撓度值。試壓的載荷作用點(diǎn)應(yīng)位于主桁梁上，兩側(cè)的試壓噸位應(yīng)為最大懸澆塊重量的1.2倍，初步擬定通過“千斤項(xiàng)加壓法”進(jìn)行試壓。該方法的主要內(nèi)容為：先在承臺上設(shè)置一定數(shù)量的預(yù)埋件，并在預(yù)埋件的上方安置能夠承受設(shè)計(jì)最大噸位的“Ω”字型鋼支架。該支架的中心應(yīng)對準(zhǔn)掛藍(lán)的受力中心，“Ω”字頭和墩身要預(yù)埋鉸接件，并與千斤項(xiàng)下的鋼絞線連結(jié)在一起，從而使千斤頂在張拉后的反作用力作用于主桁的受力中心，從而完成對掛藍(lán)的預(yù)壓。需要注意的是，在進(jìn)行第一次試壓時，要根據(jù)砼澆筑的重量分級加載，并在加載結(jié)束后，根據(jù)掛藍(lán)各部件的工作狀況和連接情況來決定是否繼續(xù)加載。如在第一次加載后掛藍(lán)的工作情況良好，則應(yīng)反復(fù)加載，最終測量出掛藍(lán)能承受的最大重量。

3.5掛籃拆除

其拆除步驟為：（1）底籃系統(tǒng)，利用倒鏈滑車連接在外滑梁上，解開其他約束，通過倒鏈滑車吊放拆除。（2）外滑梁及外側(cè)模，通過前后橫梁利用倒鏈滑車吊放拆除。（3）前橫梁、斜拉橫梁、后橫粱及主梁采用搖頭扒桿吊運(yùn)拆除。（4）內(nèi)模系統(tǒng)及內(nèi)滑梁采用人工在梁箱內(nèi)拆除，倒鏈滑車吊放。

3.6安全措施

為了使全體作業(yè)人員熟悉施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝要求和技術(shù)要求，施工技術(shù)主管必須向所有參加掛籃施工的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底；保證施工環(huán)境整潔，各種材料堆放要整齊，工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，傳遞工具不得拋擲：高處綁扎鋼筋，要搭設(shè)好操作平臺和掛好安全網(wǎng)；另外掛籃施工屬于在大型鋼結(jié)構(gòu)件上作業(yè)，在用電方面要嚴(yán)格要求不得亂接亂拉，嚴(yán)防發(fā)生觸電事故；禁止在雷雨天氣或者風(fēng)力在六級以上的情況下施工。

4. 結(jié)語

綜上，近年來隨著我國橋梁建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展，掛籃施工技術(shù)也獲得了長足進(jìn)步，已越來越廣泛地應(yīng)用于大跨度橋梁的施工中。因此對該施工技術(shù)的探討具有重大的顯示意義。橋梁工作者應(yīng)該在今后的實(shí)踐中繼續(xù)加強(qiáng)對掛籃施工技術(shù)的實(shí)踐研究，切實(shí)提高掛籃施工的技術(shù)水平，從而從橋梁工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 竺林江.淺談某大橋掛籃設(shè)計(jì)與施工[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2008(18)

[2]童峭峰.特大橋建設(shè)工程中掛籃施工技術(shù)的探討[J].廣東科技，2010.2.

第6篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

社群這個詞，本來在港臺的使用情境中，和大陸這邊用“社區(qū)”、“社會化網(wǎng)絡(luò)”是基本雷同的。

最古老的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中的一種應(yīng)用就是：BBS。

但近兩年的發(fā)展，社群越來越有了它獨(dú)特的內(nèi)涵。

基本上，社群和社區(qū)，我們應(yīng)該視為兩種東西。

曾經(jīng)有人問我，社群經(jīng)濟(jì)英文該如何翻譯。坦白講，我也不知道。在中國的語境下，社群經(jīng)濟(jì)并不是社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

二

社區(qū)是有主題的，比如軍事社區(qū)鐵血，體育社區(qū)虎撲。

但社群除了有主題之外，更需要三觀，尤其是價值觀。更有趣的事情是，其實(shí)社群的主題，有時候還并非那么鮮明。

倡導(dǎo)社群經(jīng)濟(jì)的羅振宇早期曾經(jīng)發(fā)明過一個詞：洗粉絲。

洗粉絲的意思就是通過某種內(nèi)容手段(比如說他曾經(jīng)公開批判過中醫(yī)，這造成一些認(rèn)可中醫(yī)的人的不滿)，把三觀和他不匹配的“粉絲”給洗出去。因?yàn)樵谒磥?，這些所謂的“粉絲”，并不是真正意義上的粉絲，未來很難在這些人身上賺到錢。

社群其實(shí)是一種中心化的結(jié)構(gòu)，它以社群創(chuàng)立者(可能是一個人，也可能是幾個人的一個小團(tuán)隊(duì))的三觀為標(biāo)準(zhǔn)。有的社群的三觀標(biāo)準(zhǔn)可能泛一些，有的則聚焦一些。

以體育主題為例。你可以建立一個社區(qū)，在這個社區(qū)里，有崇拜巴塞羅那隊(duì)的，也有崇拜皇家馬德里隊(duì)的。后兩個，就容易形成社群?；始荫R德里隊(duì)的擁躉，恐怕很難會去購買巴塞羅那隊(duì)社群倒騰出來的周邊。

但這并不是說，社區(qū)的概念比社群大。

其實(shí)宗教是有社群經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的，宗教的概念，很顯然不僅超越單個地方社區(qū)，甚至超越了國界民族。

三

社群的建立，自媒體是一個路徑。因?yàn)樽悦襟w自媒體，既然有這個“自”字，就應(yīng)該有很強(qiáng)的個人特點(diǎn)。它比較容易形成一個核心三觀。

社群經(jīng)濟(jì)需要這種人格化的特點(diǎn)。

羅輯思維超過13億人民幣的估值，證明了一件事：由自媒體而社群再而電商，這條路看來是通的。

有趣的事情是，社群因?yàn)橐持^，也要便于管理，它的規(guī)模是一個需要重視的變量。羅振宇的方式是：控制規(guī)模。

在這一輪13.2億人民幣估值的時候，羅輯思維擁有了6.6萬名會員(付費(fèi)的，并非所謂公號粉絲)。羅振宇宣布，不再增加新的會員。

經(jīng)過羅振宇幾次洗粉，還存留下來愿意付費(fèi)，這6.6萬付費(fèi)的群體基本上可以視為忠誠的社群成員——雖然我們承認(rèn)，可能會有些人付了費(fèi)以后過一陣子覺得也不是太認(rèn)可會退出，但忠誠成員的比例很高應(yīng)該是沒有太大疑問的事。

羅振宇不僅自己倒騰自媒體而社群而電商的事，還反復(fù)游說他的好友、知名財經(jīng)作家吳曉波加入到這個領(lǐng)域中。

四

吳曉波開始他微信公號生涯其實(shí)是蠻晚的。在他介入的時候，有一種說法叫紅利期已過。不過吳曉波憑借他多年積累的各種資源和底蘊(yùn)，他的自媒體“吳曉波頻道”上升得非?？臁?/p>

吳曉波也做過類似洗粉的事，即便不是他故意為之，但吳曉波個人的三觀體現(xiàn)在他的內(nèi)容輸出里，不喜歡的，自然會遠(yuǎn)走高飛。

與羅振宇機(jī)構(gòu)化的羅輯思維一樣，吳曉波頻道也是一個機(jī)構(gòu)化的自媒體，目前大概有十來個人。

吳曉波頻道在全國三十多個地方建立起書友會。這些書友會有些其實(shí)是用戶自發(fā)建起來的，但運(yùn)營方慢慢介入使之正規(guī)化。書友會的組織者被稱為“班長”，大體上并非吳曉波頻道的員工，但高度認(rèn)同吳曉波頻道的三觀。

吳曉波頻道通過這種層級，完成對社群的管控。

在這些社群里，吳曉波頻道開始嘗試售賣一些東西，包括吳酒、課程和旅游或游學(xué)產(chǎn)品。他們曾經(jīng)賣過一個與吳曉波一起南極游的產(chǎn)品，11萬人民幣的費(fèi)用，目標(biāo)三十人，兩周售罄。

五

社群經(jīng)濟(jì)的一個難點(diǎn)在于：作為社群創(chuàng)立者，向會員進(jìn)行商業(yè)活動沒有問題。但社群里的其它成員，是否可以向他人進(jìn)行商業(yè)活動？

從目前的羅輯思維和吳曉波頻道的運(yùn)營來看，并沒有太明顯的跡象。

新榜的創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為，由于在一個社群里，創(chuàng)始人的痕跡非常重，當(dāng)會員A在社群中售賣商品或服務(wù)時，會讓某個會員B誤以為這經(jīng)過創(chuàng)始人背書。一旦商品或服務(wù)出現(xiàn)問題，會員B一定會怪罪到社群創(chuàng)始人身上。而社群運(yùn)營者很難去一一核實(shí)并為會員A的生意做一定意義上的背書。

吳曉波頻道的主編雪虎同意這個看法。在他們的運(yùn)營中，一般也禁止會員利用社群的流量進(jìn)行直接的商業(yè)運(yùn)作。但雪虎認(rèn)為，商業(yè)目的并不是太直接的一些資源對接，他們本身并不會禁止。

社群成員的互相服務(wù)，主要是通過一些不商業(yè)化的行為來完成的，比如會員A向所有會員講解一本書。如果產(chǎn)生商業(yè)行為，吳曉波頻道一般都會介入，而不是讓會員之間直接發(fā)生聯(lián)系。

但這不一定是所有社群的共性。

萬能的大熊，起步于自媒體，現(xiàn)在也在做他的社群經(jīng)濟(jì)。這個社群的主題是“微商”。大熊本人通過輸出他對微商的理解，以及提供一些資源，來完成大熊會的商業(yè)模式。但既然是會員都是與微商、微營銷相關(guān)，入群的商業(yè)目的更為直接，之間的互相生意往來，是極有可能發(fā)生的，大熊本人，也未必能全部管控。

與羅輯思維、吳曉波頻道不同的是，大熊會這一社群，成員的功利性目的更為強(qiáng)烈。但不能就此而斷定，大熊會不是社群。

六

從自媒體而到社群，這條路徑已經(jīng)為很多人所注意。但社群之后是什么，尚在探索之中。

售賣商品，是一種變現(xiàn)方式，這一般理解為“社群電商”。我個人的理解，售賣課程、旅行產(chǎn)品，也應(yīng)該歸為“社群電商”之類。雖然我們一般不把在線旅游業(yè)視為一種電商。

自媒體人胡辛束也有意向社群發(fā)展。她原來的自媒體變現(xiàn)方法是“廣告”，但2016年可能會有新的計(jì)劃，比如與打造胡辛束這個IP有關(guān)。

另外一個自媒體人石榴婆也有可能介入到社群運(yùn)營中。她原來的變現(xiàn)方式也是廣告。至于究竟是直接介入電商，還是經(jīng)由社群再到電商，可能性都存在。

運(yùn)作社群的一個真正動機(jī)在于，社群的粘性，比媒體閱讀者的粘性強(qiáng)很多，也忠誠很多。閱讀公號的所謂粉絲，不一定會由于公號運(yùn)營者自推一個APP而遷移，但社群成員，概率大很多，但到底多少，也是未知之?dāng)?shù)。

每一個運(yùn)營自媒體的人從微信公號起步，但要說沒想過“去微信化”這個議題，不太可能。羅輯思維經(jīng)過漫長的三年運(yùn)作，終于推出了自己的APP“得到”，而吳曉波頻道還尚未有此計(jì)劃。

社群，是運(yùn)營驅(qū)動的模式，而且對運(yùn)營的投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過作為一個媒體對運(yùn)營的投入。

所有人，都尚在探索。

【后記】

第7篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；宏觀經(jīng)濟(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；對策

一、前言

基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛運(yùn)用促使數(shù)據(jù)信息能夠得到有效的收集與處理，但隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的逐步完善，面對海量信息數(shù)據(jù)，如何實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效快捷處理，以實(shí)現(xiàn)對信息資源的充分利用，成為各行業(yè)領(lǐng)域所面臨的一大挑戰(zhàn)。在此背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生，為實(shí)現(xiàn)對這一問題的有效解決提供了出路，對于宏觀經(jīng)濟(jì)分析而言，同樣離不開大數(shù)據(jù)的支撐，因此，這就需要針對宏觀經(jīng)濟(jì)分析之需，實(shí)現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的完善運(yùn)用。

二、在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中大數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出的價值

主要表現(xiàn)在如下兩方面：第一，提供更加全面的數(shù)據(jù)信息。對于宏觀經(jīng)濟(jì)分析而言，因所分析的內(nèi)容多且廣，加上會受到諸多因素的影響，進(jìn)而使得在實(shí)際開展這一工作的過程中，因數(shù)據(jù)信息的不全面、獲取信息的時效性低等，使得宏觀經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果缺乏科學(xué)性。而將大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用，則能夠借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)實(shí)時動態(tài)獲取，并以豐富數(shù)據(jù)的獲取來支撐該項(xiàng)分析工作得以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效落實(shí)。第二，豐富了分析方法。在傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析中，主要財通的方法為統(tǒng)計(jì)分析模型，借助抽樣分析法來獲得樣本數(shù)據(jù)，并以此來作為整體，進(jìn)而使分析結(jié)果難以與事實(shí)相符；而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，則能夠借助海量數(shù)據(jù)信息的獲取，以計(jì)算機(jī)為支撐來實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的自動分析，進(jìn)而以總體分析法來提升分析結(jié)果的可靠性。第三，分析技術(shù)水平得以提高。在實(shí)施大數(shù)據(jù)分析的過程中，離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的支撐，借助結(jié)算及技術(shù)的運(yùn)用則能夠以多種分析模型的搭建與多種識別技術(shù)的融入，來取代大部分人工分析工作，以技術(shù)的全面支撐來提高分析的準(zhǔn)確性與效率性。

三、基于大數(shù)據(jù)時代下宏觀經(jīng)濟(jì)分析所迎來的機(jī)遇與面臨的挑戰(zhàn)

1.機(jī)遇

在大數(shù)據(jù)時代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入使得該項(xiàng)分析工作的開展能夠獲得豐富數(shù)據(jù)支撐，并以相應(yīng)分析方法與分析技術(shù)的創(chuàng)新，為提升宏觀經(jīng)濟(jì)分析的效率與質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從所迎來的機(jī)遇角度看，對于宏觀經(jīng)濟(jì)分析而言，借助大數(shù)據(jù)的融入，能夠?qū)崿F(xiàn)對海量信息的實(shí)施動態(tài)化獲取，進(jìn)而提升了信息獲取能力，同時，借助智能化獲取與分析的實(shí)現(xiàn)，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)測分析奠定基礎(chǔ)，同時，也在降低分析人員工作壓力與難度的基礎(chǔ)上，提升了分析的效率，為充分實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析的作用與價值提供了保障。

2.所面臨的挑戰(zhàn)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，對于宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的實(shí)際開展而言，同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，具體而言：第一，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息的傳播打破了時間與空間的束縛，面對海量信息數(shù)據(jù)，對于該項(xiàng)分析工作的實(shí)際開展而言，要想能夠從中選取中有價值的信息，且能夠充分服務(wù)于該項(xiàng)工作的實(shí)際開展之需，難度極大；第二，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過程中，需要確保數(shù)據(jù)信息的安全，但是，從數(shù)據(jù)安全保障工作開展的實(shí)際狀況看，相應(yīng)能力還有待進(jìn)一步提升；第三，在運(yùn)用大數(shù)據(jù)來開展宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作，需要確保具備完善的專業(yè)人才隊(duì)伍，進(jìn)而才能夠?yàn)槌浞职l(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用與價值提供保障，但目前現(xiàn)有行業(yè)專業(yè)人才匱乏，難以滿足該項(xiàng)工作的實(shí)際開展之需，進(jìn)而使得大數(shù)據(jù)的價值與作用無法得到充分實(shí)現(xiàn)。

四、充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中價值與作用的對策

大數(shù)據(jù)技術(shù)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作得以實(shí)現(xiàn)順利且高效開展提供了技術(shù)支撐，但是，從目前運(yùn)用大數(shù)據(jù)的實(shí)際狀況看，一系列挑戰(zhàn)的存在，使得大數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)作用的充分發(fā)揮，因此，這就需要結(jié)合實(shí)際所存在的問題，落實(shí)針對性的解決措施：

1.營造良好的發(fā)展環(huán)境

要想促使大數(shù)據(jù)能夠在該項(xiàng)工作中得到充分且完善運(yùn)用，首先就需要從大數(shù)據(jù)運(yùn)用的宏觀環(huán)境著手，因此，這就需要充分發(fā)揮出政府的作用。在實(shí)際踐行的過程中，政府要充分發(fā)揮出自身的主導(dǎo)作用，以大數(shù)據(jù)收集體系的完善打造為基礎(chǔ)，并針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)數(shù)據(jù)收集工作的有計(jì)劃落實(shí)，進(jìn)而才能夠?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)分析工作實(shí)現(xiàn)順利開展提供基礎(chǔ)性前提。具體而言：一方面，政府相關(guān)部門要進(jìn)一步提升對大數(shù)據(jù)的重視程度，針對大數(shù)據(jù)給該項(xiàng)工作的開展所帶來的優(yōu)勢作用進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上，從政策、資金等多方面加大對實(shí)施大數(shù)據(jù)的支撐力度，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的打造奠定基礎(chǔ)。另一方面，要加大對相關(guān)科研領(lǐng)域的重視程度，加大投入力度，確保相應(yīng)研究機(jī)構(gòu)能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展提供支撐。此外，對于政府而言，為了能夠促使大數(shù)據(jù)在宏觀經(jīng)濟(jì)分析領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)充分運(yùn)用，可鼓勵企業(yè)積極踐行信息化該該，進(jìn)而以企業(yè)全面信息化管理的實(shí)現(xiàn)，為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展空間與環(huán)境。

2.加大對數(shù)據(jù)采集與管理的力度

對于宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的實(shí)際開展而言，需要以大數(shù)據(jù)的完善采集為支撐，并加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的管理力度，進(jìn)而才能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ)，因此，在實(shí)際踐行的過程中，需要以完大數(shù)據(jù)采集與管理體系的搭建為支撐。從實(shí)際該項(xiàng)工作工作開展的現(xiàn)狀看，由于人員能力素質(zhì)不足、技術(shù)水平偏低以及管理漏洞的存在等，使得難以充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢作用，而要想實(shí)現(xiàn)對這些問題的解決，則就需要針對大數(shù)據(jù)采集流程，以完善采集體系的制定為支撐，促使在開展宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的過程中，能夠具備全面數(shù)據(jù)信息；同時，要加大對相應(yīng)企業(yè)與個人，加大管理力度，制定完善的監(jiān)管體系，針對不配合行為加大懲處力度，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息采集工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，此外，加大對相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，促使其能夠具備與之相適應(yīng)的技能水平，以實(shí)現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的規(guī)范且合理運(yùn)用。

3.加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

在借助大數(shù)據(jù)來開展宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的過程中，由于行業(yè)專業(yè)人才匱乏，進(jìn)而給該項(xiàng)工作的開展帶來了極大的阻力，因此，這就需要加大對行業(yè)人才的培養(yǎng)力度。在實(shí)際踐行的過程中，對于政府相關(guān)部門而言，需要以專項(xiàng)人才培養(yǎng)政策的制定與實(shí)施為基礎(chǔ)，促使全社會能夠提高對該領(lǐng)域人才培養(yǎng)工作的重視程度。同時，高校作為培養(yǎng)專業(yè)人才的主要陣地，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前該行業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬潘岢龅膶?shí)際要求與需求，以相關(guān)專業(yè)的開設(shè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程體系的完善打造，進(jìn)而來滿足社會對人才的實(shí)際需求。此外，對于企業(yè)而言，要針對大數(shù)據(jù)管理人員，加大培訓(xùn)教育力度，以提升其專業(yè)能力與信息化技能素養(yǎng)，為該項(xiàng)工作得以順利開展提供有效支撐。

五、總結(jié)

綜上，基于大數(shù)據(jù)時代背景下，對于宏觀經(jīng)濟(jì)分析工作的實(shí)際開展而言，需要在明確大數(shù)據(jù)在該項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)出的價值與作用的基礎(chǔ)上，明確大數(shù)據(jù)所帶來的優(yōu)勢，并針對在運(yùn)用大數(shù)據(jù)于該項(xiàng)工作中所存在的問題，實(shí)現(xiàn)有針對性解決對策的落實(shí)。具體而言，要針對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用營造良好的環(huán)境，并在加大對大數(shù)據(jù)采集與管理力度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，進(jìn)而為充分實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)運(yùn)用于宏觀經(jīng)濟(jì)分析中的價值并提升該項(xiàng)工作的效率與質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐寅.論大數(shù)據(jù)時代背景下宏觀調(diào)控決策的法治化[J].學(xué)術(shù)探索，2014，11：51-55.

[2]申紅艷，吳晨生，鐵梅，滕飛.大數(shù)據(jù)時代宏觀經(jīng)濟(jì)分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2014，63：19-25.

[3]劉濤雄，徐曉飛.大數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)分析研究綜述[J].國外理論動態(tài)，2015，01：57-64.

第8篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

關(guān)鍵詞:市場作用;政府管制;社會福利

中圖分類號:F502 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)29-0045-02

根據(jù)相關(guān)媒體報道,我國武漢、廣州、成都、杭州、南寧、福州、西安、重慶、銀川等眾多城市都存在“打的難”問題。這一問題,影響著城市人群的工作和生活,也直接導(dǎo)致了人們對城市政府相關(guān)管理部門的不滿情緒。

一、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的下“打的難”問題

(一)圖示

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,“打的難”(本文基于總供給小于總需求情況討論)是一個簡單的供求問題,即供應(yīng)小于需求的結(jié)果。如圖1。

S表示出租車的供應(yīng),D表示出租車的需求。當(dāng)出租車市場的車輛供應(yīng)為Qm、需求為Qn時,出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。

(二)問題的直接原因

由于出租車準(zhǔn)入制度(主要是通過許可證制度限量)的實(shí)施,供應(yīng)受到嚴(yán)格限制;出租車價格受政府管制,對供應(yīng)也產(chǎn)生影響。若出租車公司通過對政府相關(guān)部門尋租,俘獲主管部門,強(qiáng)化壟斷地位,將使供求矛盾進(jìn)一步加劇。

二、“打的難”時的社會福利分析

假定出租車市場需求曲線和供應(yīng)曲線確定時,不存在影響需求方和供應(yīng)方福利獲得的其他因素。

(一)完全市場作用下的福利水平

如圖2,在出租車市場的需求曲線為D、供應(yīng)曲線為S的情況下,均衡價格為Po,消費(fèi)者獲得的福利為ecb,提供出租車服務(wù)的公司及個人獲得的福利是ace,社會總福利是acb。

(二)政府對價格管制,實(shí)施準(zhǔn)入制度下的福利水平

如圖3,市場對出租車的需求曲線為D,供應(yīng)曲線為S。由于政府實(shí)施價格管制及準(zhǔn)入制度,實(shí)際供應(yīng)量變?yōu)镼1。此時消費(fèi)者的福利為d1a1b1c1,提供出租車服務(wù)的公司(個人)得到的福利為e1a1d1,社會總福利為e1a1b1c1。

注:本文進(jìn)行福利分析時設(shè)定的管制價格為P1(小于均衡價格),當(dāng)需求為Q1、管制價格為P2(大于均衡價格)時,社會總福利與價格為P1時相同,為e1a1b1c1。

(三)完全市場作用下與政府干預(yù)下的社會福利比較

根據(jù)圖3,完全市場作用下的社會福利總值要大于政府干預(yù)下的社會福利總值,其差額(政府干預(yù)形成的社會福利損失)為e1f1c1- e1a1b1c1=a1f1b1。政府干預(yù)導(dǎo)致供應(yīng)總量Q1與Qo的偏離越大(“打的難”問題越突出),社會總福利損失越大。

三、政府對出租車市場予以管制的可行性及條件

根據(jù)以上分析,在政府干預(yù)下的出租車市場的社會福利總值明顯低于完全市場作用下的總值。為什么世界上眾多政府還要對出租車市場予以管制呢?下面我們通過對出租車的消費(fèi)者市場、供應(yīng)市場的福利分析,討論政府管制的可行性及適用條件。

(一)消費(fèi)者市場

完全市場調(diào)控下的出租車市場,存在嚴(yán)重的信息不對稱。消費(fèi)者對車輛的安全性、服務(wù)質(zhì)量及價格的合理性不了解,需要付出大量的信息搜索成本。政府通過準(zhǔn)入制度、價格管制、定期審核,使消費(fèi)者的信息搜索成本幾乎降為0。設(shè)政府實(shí)施出租車市場管制的成本為C1,消費(fèi)者在完全市場調(diào)控下對出租車的信息搜索成本為C2。當(dāng)(C2-C1)- (ecb - d1a1b1c1)>0,即消費(fèi)者的信息搜索成本與政府管制成本的差額大于完全市場與政府管制作用下消費(fèi)者的福利差額時,消費(fèi)者福利在政府管制情況下更優(yōu)。

(二)供應(yīng)市場

對照圖2和圖3,(ace - e1a1d1)為出租車提供者的福利值在完全市場作用和政府管制下的差額。

(三)政府管制市場的條件

根據(jù)消費(fèi)者市場和供應(yīng)市場的情況,當(dāng)且僅當(dāng)(C2-C1)- (ecb - d1a1b1c1)>(ace - e1a1d1),或(C2-C1)>[(ecb - d1a1b1c1)+(ace - e1a1d1)],即消費(fèi)者的信息搜索成本與政府管制成本的差額大于完全市場與政府管制作用下消費(fèi)者及出租車服務(wù)提供者的福利差額之和時,政府對出租車市場予以管制為最優(yōu)選擇。反之,完全市場調(diào)控為出租車市場的最優(yōu)選擇。

四、政府管制下“打的難”的解決辦法

(一)尋求政府管制下出租車市場的福利最大化

通過政府管制解決“打的難”問題,需要使政府管制下的出租車市場的社會福利與完全市場作用下的社會福利的差額最大化,即U={[(d1a1b1c1+e1a1d1)- C1] - [(ecb+ace) - C2]}={(C2-C1)- [(ecb - d1a1b1c1) +(ace - e1a1d1)]}最大化。在一定市場情況下,C2和C1是定值,U最大化即U=[(ecb - d1a1b1c1)+(ace - e1a1d1)]最小化。根據(jù)圖2和圖3,當(dāng)Q1與Qo重合時,U最小,U達(dá)到最大。管制價格為P2時,結(jié)論相同(推算過程略)。所以,在完全市場的消費(fèi)者信息搜索成本和政府管制的管制成本一定的條件下,政府按照Qo(市場供求均衡時的數(shù)量)配置出租車市場總量,同時按Po(市場供求均衡時的價格)確定車價,將使出租車市場的社會福利最大化,是解決“打的難”的最優(yōu)方法。

(二)最優(yōu)車輛數(shù)

某城市的最優(yōu)車輛數(shù)可以通過以下方法得到。

1.在一定的居民收入、居民消費(fèi)偏好、政府管制成本分?jǐn)偟纫蛩卮_定的前提下,建立某城市居民對出租車的需求函數(shù)。

2.在一定的出租車正常準(zhǔn)入成本、運(yùn)行成本(購車、車輛運(yùn)行費(fèi)用)、政府管制成本(準(zhǔn)入成本以外部分)分?jǐn)偟纫蛩厍疤嵯?建立出租車的供給函數(shù)。

3.通過供求函數(shù)均衡確定出租車的價格和供給數(shù)量。

由于出租車供應(yīng)者和消費(fèi)者都需要分?jǐn)傉畬κ袌龅墓苤瞥杀?則圖2中S和D曲線都會左移,實(shí)際的供求均衡數(shù)量應(yīng)該小于Qo。

五、結(jié)論及政策建議

(一)結(jié)論

1.政府對出租車市場的不當(dāng)管制,將導(dǎo)致“打的難”,形成社會福利的損失。

2.在消費(fèi)者的信息搜索成本與政府管制成本的差額大于完全市場與政府管制作用下消費(fèi)者及出租車服務(wù)提供者的福利差額之和時,政府對出租車市場予以管制為最優(yōu)選擇。反之,完全市場調(diào)控為出租車市場的最優(yōu)選擇。

3.在政府對出租車市場予以管制為最優(yōu)條件下,政府按照出租車市場供求均衡的數(shù)量和價格確定出租車供應(yīng)量及出租車價格是出租車市場福利最大化的必要條件。

(二)政策建議

為達(dá)到出租車市場福利最大化,需要政府實(shí)施相應(yīng)政策。

1.建全對出租車準(zhǔn)入的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)構(gòu)

(1)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)必須科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該主要圍繞對出租車從業(yè)者的質(zhì)的管理,建立車輛安全、駕駛員資格、顧客服務(wù)等方面的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),通過法律法規(guī)予以明確。

(2)建立高效的資質(zhì)認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)

出租車從業(yè)者包括具備相關(guān)能力的個體經(jīng)營者及公司法人,其資質(zhì)由專門的認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核,同時針對資質(zhì)認(rèn)證建立相應(yīng)的監(jiān)督審查機(jī)制,防止尋租現(xiàn)象的滋生蔓延。

2.按照市場均衡價格和數(shù)量確定出租車的價格與經(jīng)營許可證數(shù)量

市場允許發(fā)放的出租車經(jīng)營許可證數(shù)量按市場均衡時的數(shù)量確定,出租車價格按市場均衡價格確定。為保證許可證發(fā)放的公正性,應(yīng)該實(shí)行公開拍賣制度。

3.政府對市場的管制成本由出租車供應(yīng)方和需求方分?jǐn)?/p>

政府對出租車市場的管制成本(主要是準(zhǔn)入認(rèn)證及審核成本)須由消費(fèi)者和供應(yīng)者分擔(dān)。同時,政府管制成本必須力爭最小化,以確保市場整體福利最大化。

出租車市場的需求和供應(yīng)函數(shù)會隨著居民收入、居民消費(fèi)偏好、出租車使用車型等因素的改變而改變,按照市場均衡價格和數(shù)量確定的出租車車價及許可證數(shù)量也需要定期修正。

參考文獻(xiàn):

[1] 張卿.出租車市場準(zhǔn)入許可制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[N].經(jīng)濟(jì)觀察報,2006-05-13.

第9篇：經(jīng)濟(jì)大勢分析范文

關(guān)鍵詞:紹興;集群經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)增長;就業(yè)

中圖分類號:F061.5文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)32-0056-08

一、引言

1962年美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?奧肯通過研究一些國家經(jīng)濟(jì)增長與失業(yè)率之間的關(guān)系,得出一個結(jié)論:“經(jīng)濟(jì)增長速度快,就業(yè)崗位增加,就業(yè)水平高,失業(yè)率低;反之,就業(yè)水平低,失業(yè)率高”,即“奧肯定律”。這個定律經(jīng)常在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中被涉及或引用。國內(nèi)在這方面有代表性的文獻(xiàn)是:1.鄒薇(2003)建立了GDP與城鎮(zhèn)登記失業(yè)率模型,該模型表明,中國總量經(jīng)濟(jì)增長與城鎮(zhèn)登記失業(yè)率之間的關(guān)系明顯偏離奧肯定律[1]。2.常進(jìn)雄(2005)從要素供給、經(jīng)濟(jì)體制變革以及經(jīng)濟(jì)增長等三個方面詳細(xì)考察它們對就業(yè)彈性變化的影響[2]。他的分析結(jié)果表明,要素稟賦因素并不是影響就業(yè)彈性變化的重要因素,而經(jīng)濟(jì)體制的變革以及收人、經(jīng)濟(jì)增長導(dǎo)致的市場需求結(jié)構(gòu)的變化才是影響就業(yè)彈性變化的重要因素。3.蔡防(2004)利用第5次人口普查和5個城市的調(diào)查數(shù)據(jù),展示了近年來在下崗和失業(yè)現(xiàn)象日益嚴(yán)峻化的同時,勞動參與率的下降趨勢,并揭示了城鎮(zhèn)失業(yè)率與勞動參與率之間的關(guān)系,表明勞動參與率的下降是失業(yè)的結(jié)果[3]。4.趙秋成(2004)從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)層面解析中國的經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)之間的關(guān)系[4]。他認(rèn)為,20世紀(jì)90年代以來,我國各產(chǎn)業(yè)和行業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)就業(yè)中發(fā)揮了不同作用。從產(chǎn)業(yè)層面分析,第一產(chǎn)業(yè)基本呈經(jīng)濟(jì)偏向型,第二產(chǎn)業(yè)呈顯著經(jīng)濟(jì)偏向型,而第三產(chǎn)業(yè)則呈就業(yè)偏向型;農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)在就業(yè)彈性下降的同時吸納就業(yè)能力卻在增強(qiáng)。從行業(yè)層面看,農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)增勢明顯,農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)迅速減少;工業(yè)內(nèi)部各行業(yè)基本呈經(jīng)濟(jì)偏向型,建筑業(yè)則呈就業(yè)偏向型;第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè),除批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲業(yè)、教育文化藝術(shù)和廣播電影電視業(yè)以及其他行業(yè)外,其余行業(yè)均呈經(jīng)濟(jì)偏向型。盡管這些研究結(jié)論在數(shù)量上有些差異,但都得出中國經(jīng)濟(jì)增長沒有帶來相應(yīng)就業(yè)增長的結(jié)論。5.程永宏(2005)梳理了新古典經(jīng)濟(jì)增長理論、凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)增長理論和新經(jīng)濟(jì)增長理論中經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)之間的關(guān)系[5],得出了以下結(jié)論:長期的經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)增長并不存在必然的一致性;經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)增長的一致性沒有可靠的理論基礎(chǔ);經(jīng)濟(jì)增長并不必然帶來就業(yè)增長,相反,在一定條件下,經(jīng)濟(jì)增長可能成為抑制就業(yè)的因素。上述結(jié)論對于紹興是否適用?紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)之間存在什么關(guān)系?本文嘗試以紹興為個案得出集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系變動趨勢,進(jìn)而對擴(kuò)大就業(yè)提供思路。

二、紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)變化趨勢實(shí)證分析

(一)紹興三次產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重比較分析

分析:改革開放以來,尤其是城市化加快推進(jìn)的“八五”以來,我國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出與世界工業(yè)化進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動規(guī)律相一致的趨勢。三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重,從全國情況看,表現(xiàn)為第一產(chǎn)業(yè)雖有波動,但總趨勢緩慢下降;第二產(chǎn)業(yè)呈上升,后緩慢下降,再上升的發(fā)展趨勢;第三產(chǎn)業(yè)則是長期緩慢爬升。浙江省的總體趨勢與全國情況基本一致,只是第一產(chǎn)業(yè)下降趨勢更為明顯,第二產(chǎn)業(yè)波動更加趨緩,第三產(chǎn)業(yè)長期緩慢上升。紹興市總體趨勢與全省情況基本相仿,只是第二產(chǎn)業(yè)高位緩慢上升趨勢更加明顯,第三產(chǎn)業(yè)上升趨勢更加緩慢,尤其進(jìn)入新世紀(jì)以來,第三產(chǎn)業(yè)占比變動幾乎處于停滯狀態(tài)。

(二)紹興三次產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率比較分析

分析:20世紀(jì)90年代以來,三次產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率變化較大。從全國看,總的趨勢是第一產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率雖有波動但趨勢基本穩(wěn)定,第二產(chǎn)業(yè)有一定程度下降,第三產(chǎn)業(yè)有較明顯的上升。從全國看,這一表現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律是吻合的。但是,浙江省和紹興市的變化與全國總體變化趨勢有不同:第一產(chǎn)業(yè)有波動但總體下降,第二產(chǎn)業(yè)總體下降,但波動明顯,第三產(chǎn)業(yè)總體上升但近年又有所下降。說明浙江省、紹興市三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不夠穩(wěn)定,特別是近幾年來,第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率有所下降。

(三)三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重變動比較分析

分析:上世紀(jì)90年代以來,三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重的總趨勢是第一產(chǎn)業(yè)明顯,下降,第二三產(chǎn)業(yè)明顯上升,尤其是浙江省和紹興市的上升更加明顯。從全國看,加快城市化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,任務(wù)仍然十分艱巨,雖然浙江省和紹興市的情況好于全國,但是,服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重還是明顯低于第二產(chǎn)業(yè),這是浙江省和紹興市,尤其紹興市與全國的一個顯著不同。

(四)三次產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率比較分析

分析:20世紀(jì)90年代以來,三次產(chǎn)業(yè)的老均增加值都保持了一定的增長,從全國看,第二產(chǎn)業(yè)增長最快,第一產(chǎn)業(yè)次之,第三產(chǎn)業(yè)最慢。從浙江省來看,第三產(chǎn)業(yè)最快,從1994―2006年,年均遞增12.06%,第二產(chǎn)業(yè)次之,年均遞增11.88%;第一產(chǎn)業(yè)最慢,僅11.02%。從紹興看,第三產(chǎn)業(yè)最快,從1994年到2006年,年均增長14.46%,第二產(chǎn)業(yè)次之,年均遞增12.7%,第一產(chǎn)業(yè)最慢僅12.7%。也就是說,從全國看,第三產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率差距不斷拉大;而從浙江省和紹興市看,第三產(chǎn)業(yè)的比較勞動生產(chǎn)率明顯高于第二產(chǎn)業(yè)。從全國看,第二產(chǎn)業(yè)勞均增加值最高,第三產(chǎn)業(yè)次之,第一產(chǎn)業(yè)最低;而從浙江省和紹興市看,第三產(chǎn)業(yè)的老均增加值高于第二產(chǎn)業(yè),并明顯高于第一產(chǎn)業(yè),這與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律相吻合,也表明浙江省和紹興市宏觀經(jīng)濟(jì)的增長優(yōu)勢所在。

(五)紹興三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性比較分析

就業(yè)彈性是指就業(yè)的增長率與經(jīng)濟(jì)增長率之間的比率,其經(jīng)濟(jì)含義就是經(jīng)濟(jì)每增長百分之一,就業(yè)能增長百分之幾。就業(yè)彈性為正值時,彈性高,經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)的拉動效應(yīng)大;彈性低,經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)的拉動效應(yīng)小。在就業(yè)彈性為負(fù)值時,經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)的作用可以分為兩種:一種為“擠出”效應(yīng),這種效應(yīng)來自于經(jīng)濟(jì)為正增長但就業(yè)減少的情況,此時就業(yè)彈性絕對值越大,對就業(yè)“擠出”效應(yīng)就越大,就業(yè)彈性絕對值越小,對就業(yè)“擠出”效應(yīng)就越小;另一種為“吸入人”效應(yīng),這種效應(yīng)來自于經(jīng)濟(jì)為負(fù)增長但就業(yè)增加的情況,此時就業(yè)彈性絕對值越大,對就業(yè)的“吸入”效應(yīng)就越大,就業(yè)彈性絕對值越小,對就業(yè)“吸入”效應(yīng)就越小?！拔搿毙?yīng)有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,比如典型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對勞動力的“蓄水池”作用。

分析:紹興三次產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力不同。第一產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性為-0.77,第二產(chǎn)業(yè)為0.21,第三產(chǎn)業(yè)為0.26。第一產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性為負(fù)數(shù),說明隨著經(jīng)濟(jì)增長,第一出產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員不斷流出,而且流出幅度較大,第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)拉大作用較大,第三產(chǎn)業(yè)增長對就業(yè)的拉大作用最大。

(六)紹興勞動力資源配置分析

分析:1.紹興2007年按行業(yè)勞動力配置,吸納勞動力數(shù)量排在前五位的為制造業(yè)110.44萬,農(nóng)業(yè)57.7萬,建筑業(yè)49.22萬,批發(fā)零售34.83萬,住宿餐飲13.05萬?？梢娊B興第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動力數(shù)量較低,尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2.紹興2007年按注冊登記分類不同經(jīng)濟(jì)組織吸納勞動力排在前五位的為:私營企業(yè)129.78萬,個體戶68.98萬,有限責(zé)任公司39.82萬,股份有限公司18.89萬,國有單位13.59萬,集體企業(yè)12.16萬,民營經(jīng)濟(jì)體吸納就業(yè)占總就業(yè)的76%。

三、重要結(jié)論

通過第二部分中六個方面的分析,得出以下結(jié)論:

1.1994―2006年紹興GDP增長率、就業(yè)增長率和就業(yè)彈性變化趨勢基本上一致。三者之中就業(yè)增長率波動的幅度較小,GDP增長率和就業(yè)彈性波動的幅度較大。紹興經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)的拉動作用逐步加大。紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)增長不存在“非一致性”現(xiàn)象。

2.紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)之間存在長期穩(wěn)定關(guān)系,紹興經(jīng)濟(jì)第二三產(chǎn)業(yè)每增長1%,就業(yè)增長0.28%%。表明紹興二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)之間存在雙向因果關(guān)系,經(jīng)濟(jì)增長帶來了就業(yè)的增長,就業(yè)的增加促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長,紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)增長之間存在著良性循環(huán)。

3.紹興三次產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力不同。1994-2006年,第一產(chǎn)業(yè)的平均就業(yè)彈性為-0.77,第二產(chǎn)業(yè)為0.21,第三產(chǎn)業(yè)為0.26,第一產(chǎn)業(yè)勞動力隨著經(jīng)濟(jì)增長逐步轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長潛力最大。

4.紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)關(guān)系變動的特點(diǎn)與紹興集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)密切相關(guān)。紹興集群經(jīng)濟(jì)量大面廣,2008年底,全市年產(chǎn)值上億元的集群41個,有大小10萬多家企業(yè),以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,資本有機(jī)構(gòu)成比較低,2008年經(jīng)濟(jì)普查顯示紹興規(guī)模以上企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成34.28:1,規(guī)模以下企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成為15:1,產(chǎn)業(yè)集群加專業(yè)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式使得紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)變動呈現(xiàn)出一致性的特點(diǎn),也使紹興民營經(jīng)濟(jì)組織成為吸納就業(yè)的主要部門,制造業(yè)和批發(fā)零售成為就業(yè)量容量最大的領(lǐng)域。

5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級使擴(kuò)大就業(yè)面臨新的需要探討的問題。

四、金融危機(jī)、集群經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與紹興就業(yè)矛盾

(一)紹興集群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級概述

2008年紹興人均GDP達(dá)到7 330美元,經(jīng)濟(jì)正在從5 000―10 000美元發(fā)展轉(zhuǎn)型中,即從中等發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,具有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。國際、國內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的一系列轉(zhuǎn)折性的重大變化,使得初級集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)遇到了新的挑戰(zhàn),紹興是浙江紡織業(yè)重鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在素質(zhì)性問題凸顯:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理,高檔產(chǎn)品比重較低;企業(yè)的R&D投入不足,只有16%的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到3%以上;競爭手段單一,以低價競爭為主;嵌入國際市場的層次不高,經(jīng)營戶境外投資占資產(chǎn)總數(shù)的5.2%,企業(yè)在境外市場的投資占企業(yè)全部資產(chǎn)總量的比重為24%,境外投資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)13.5%;品牌優(yōu)勢不足,化纖行業(yè)總量很大,但是差別化率很低;印染行業(yè)在生產(chǎn)總量上占全省、全國的比重較高,但產(chǎn)品附加值較低;服飾行業(yè)大多以中低檔產(chǎn)品為主。市場和企業(yè)的營銷力度都不大,大型龍頭企業(yè)不多,無形市場、電子網(wǎng)絡(luò)市場利用的還不夠等。內(nèi)外因素使得紹興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有緊迫性和必然性。轉(zhuǎn)型升級的共認(rèn)方向有兩個:提升制造業(yè)和優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)。

(二)紹興集群經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與就業(yè)矛盾

1.經(jīng)濟(jì)增速放緩與勞動力增長的矛盾

前面分析已知,1994―2006年,紹興經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)之間存在長期穩(wěn)定的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)每增長1%,就業(yè)增長0.22%%,反過來講,經(jīng)濟(jì)增長降低1%,就業(yè)將減少0.22%。金融危機(jī)以來,經(jīng)濟(jì)增長速度明顯放緩,2008年第四季度經(jīng)濟(jì)增長9.5%,2009年上半年經(jīng)濟(jì)增長9%,而改革開放30年紹興經(jīng)濟(jì)年均增長12%,2008年紹興個體工商戶增長9.23%;私營企業(yè)增長4.93%。(2008年以前每年增長兩位數(shù)),2008年第三季度注銷個體工商戶5 936家,第四季度注銷2 679家,2009年第一季度注銷258家,2008年第三季度注銷私營企業(yè)408家,第四季度注銷341家,2009年第一季度注銷252家,第二季度243家。以新昌縣為例,2009年第二季度進(jìn)入人才市場招聘企業(yè)1 169家,比去年同期減少44%,2009年進(jìn)場招聘企業(yè)最多的一次由企業(yè)174家,比去年同期最多的一次減少106家,提供的就業(yè)崗位為15 369個次,比去年同期減少6 251個次,下降了28.9%。一方面是經(jīng)濟(jì)增長速度下降和民營經(jīng)濟(jì)體數(shù)量減少,紹興經(jīng)濟(jì)對外依存度較高,2008年進(jìn)出口值占生產(chǎn)總值的73%,如果經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩,經(jīng)濟(jì)增長速度下滑將會持續(xù)較長時間,另一方面紹興新增勞動力不斷增加,主要是城鎮(zhèn)勞動力增長較快,從1994―2007年,年均增長6.09%。

2.規(guī)模以上企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級與“就業(yè)破壞”的矛盾

至2008年底,紹興有規(guī)模以上企業(yè)5 332家,金融危機(jī)一方面暴露了企業(yè)長期積累的素質(zhì)性問題,另一方面經(jīng)濟(jì)不景氣使得企業(yè)有精力解決長期累積的問題,因此,轉(zhuǎn)型升級成為紹興產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前及今后較長時期內(nèi)發(fā)展的主題。轉(zhuǎn)型升級是就業(yè)“創(chuàng)造與破壞”同時并存的過程,它包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級過程中新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中舊產(chǎn)業(yè)的衰退,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動對就業(yè)具有雙重效應(yīng)。一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級會帶來經(jīng)濟(jì)增長速度的加快和新興行業(yè)的發(fā)展,從而導(dǎo)致對就業(yè)派生需求的上升,從而產(chǎn)生就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng);另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中伴隨的各產(chǎn)業(yè)劇烈變動和一些企業(yè)的衰退會增長失業(yè),產(chǎn)生就業(yè)破壞效應(yīng)。

3.就業(yè)崗位不足與企業(yè)技能型勞動力短缺并存的矛盾

紹興科技人才總量少,并且各類人才構(gòu)成和分布與紹興經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)。到2006年,全市各類人才總量占總?cè)丝诘?.5%,不僅未達(dá)到發(fā)展中國家工業(yè)化中后期的一般水平(10%),而且結(jié)構(gòu)低級化較顯著,高級技工占技能人才總量的比重不到5%,高學(xué)歷人才占人才總量的0.2%。人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配性不強(qiáng),高層人才主要分布在教育、文化、衛(wèi)生領(lǐng)域,而支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)的高層次人才很少。由于企業(yè)人才短缺,盡管至2006年,全市主要行業(yè)70%以上設(shè)備處于國內(nèi)先進(jìn)水平,但一流設(shè)備只能制造出三流產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,40.7%的企業(yè)認(rèn)為缺乏人才是制約創(chuàng)新的首要因素。由于企業(yè)所需要的高層次人才和技能型人才數(shù)量不足,自有知識產(chǎn)權(quán)的科技資源層次低。比如,到2006年底,全市專利總量共6 285項(xiàng),居全省第三位,但絕大多數(shù)屬于新型適用外觀設(shè)計(jì),技術(shù)含量高的、具有核心競爭力、持續(xù)增長力的技術(shù)專利極少,導(dǎo)致2006年全市高技術(shù)制造業(yè)增加值只有25億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重不足5%。轉(zhuǎn)型升級需要大量高技能人才,但本地提供的企業(yè)所需要的技能型人才偏低,2005年市委組織部與浙江大學(xué)管理學(xué)院《紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與人才資源戰(zhàn)略》課題研究顯示:紹興年在校大學(xué)生是金華的1/2,不到無錫的1/2,不是常州的1/3,寧波的1/4,蘇州的1/6,溫州的1/2,而且與周邊地區(qū)高校在調(diào)整發(fā)展別注重適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變遷的新局面,專業(yè)設(shè)置等特別注重積極的加強(qiáng)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)群的融合,而紹興至今未建立起服務(wù)于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的高等教育體系。

五、紹興集群經(jīng)濟(jì)演進(jìn)及就業(yè)結(jié)構(gòu)變動趨勢對擴(kuò)大就業(yè)的啟示

通過前面的分析已知,一方面,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,為勞動力提供了廣闊的就業(yè)機(jī)會,而且紹興第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性較高,達(dá)到0.26;另一方面,因?yàn)榻B興集群經(jīng)濟(jì)累積的素質(zhì)性問題,不得不加速轉(zhuǎn)型升級,而轉(zhuǎn)型升級的路徑是向微笑曲線的上下兩端延伸發(fā)展,提高上游和下游的競爭力和利潤率。這說明,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)對紹興來既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求,也是擴(kuò)大就業(yè)空間的科學(xué)路徑。

(一)發(fā)展服務(wù)業(yè):保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與增加就業(yè)的有效結(jié)合

服務(wù)業(yè)是國際通行的產(chǎn)業(yè)分類概念,指為滿足生產(chǎn)者、消費(fèi)者的服務(wù)需求,提供不同形式服務(wù)勞動和服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),也即通常所指的第三產(chǎn)業(yè).服務(wù)業(yè)按服務(wù)對象、功能的不同,通常分為生活業(yè)、公共業(yè)和生產(chǎn)業(yè).所謂生活業(yè),是指滿足人們生活需求的服務(wù)業(yè),如餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)等;所謂公共業(yè),是指政府提供的公共服務(wù)業(yè),如圖書出版業(yè)、博物館業(yè)等;所謂生產(chǎn)業(yè),是指專門為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)的服務(wù)業(yè),主要包括現(xiàn)代金融業(yè)、物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè).針對我國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征,從專業(yè)化水平、市場化程度出發(fā),可創(chuàng)造性地將服務(wù)業(yè)區(qū)分為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè).傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)是指運(yùn)用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式經(jīng)營,并且在工業(yè)化以前就已存在的服務(wù)業(yè),主要包括批發(fā)和零售、住宿和餐飲、交通運(yùn)輸和郵政等;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是個動態(tài)概念,指其需求主要受工業(yè)化進(jìn)程、社會生產(chǎn)分工的深入影響而加速發(fā)展的服務(wù)業(yè)和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、新型服務(wù)方式及新型經(jīng)營形態(tài)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造的服務(wù)業(yè),包括通信服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、文化傳媒業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、會展業(yè)等。

1.發(fā)展生產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)業(yè)是專門為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)的服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)業(yè),是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的必由之路.紹興盡管已處于工業(yè)化中后期,但總體上工業(yè)化層次不高. 要堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)市、三產(chǎn)富市”,就必須大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè),為提升產(chǎn)品競爭力和附加值提供有力支撐。一要著力扶持推進(jìn)工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)。工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),這既是應(yīng)對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的現(xiàn)實(shí)之需,也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的長遠(yuǎn)之計(jì)。為此,要圍繞“在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展生產(chǎn)業(yè)”這一主線,進(jìn)一步明確工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的基本思路,認(rèn)真把握“依法推進(jìn)、創(chuàng)新推動,企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo),分類指導(dǎo)、分步實(shí)施,以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的基本原則,積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)通過分離發(fā)展科技服務(wù)企業(yè)、現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)、國際貿(mào)易服務(wù)企業(yè)、專業(yè)化的配套服務(wù)企業(yè)和文化創(chuàng)意服務(wù)企業(yè)等多種途徑,積極向品牌營銷、自主研發(fā)兩頭延伸發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)“兩頭做強(qiáng)、中間支撐”的目標(biāo),從根本上改變“大而全、小而全”、“大而不強(qiáng)、小而弱”的狀況,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和核心競爭力,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性互動、融合發(fā)展。因此,工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),必須明確工作目標(biāo),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)扶持政策的執(zhí)行力度,分行業(yè)、分門類別抓好典型示范引導(dǎo)工作,特別是要以大中型企業(yè)集團(tuán)、對外有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ娜a(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)實(shí)施分離,成熟一個、發(fā)展一個,壯大一個。二要著力扶持培育物流業(yè)發(fā)展.紹興工業(yè)企業(yè)眾多、專業(yè)市場發(fā)達(dá)、物流需求量大,發(fā)展物流業(yè)的基礎(chǔ)和條件可謂得天獨(dú)厚,但時至今日,還沒有發(fā)展起與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的物流業(yè)。因此,依托產(chǎn)業(yè)和市場優(yōu)勢,以配送型物流和市場流通型物流為重點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為支撐,以提高服務(wù)水平和降低物流成本為核心,積極扶持物流企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)已成當(dāng)務(wù)之要。為此,一方面要積極培育本地物流企業(yè),推動資產(chǎn)重組,支持和打造具有較大規(guī)模的綜合性現(xiàn)代物流企業(yè),快速占領(lǐng)本地市場;另一方面要有序引進(jìn)國際或國內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代物流公司投資,發(fā)展壯大第三方物流.三要著力扶持培育中介商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展.目前,紹興市的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)水平總體不高,規(guī)模偏小、專業(yè)化程度偏低、競爭力偏弱. 但應(yīng)該說,紹興的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)市場前景看好,35家上市公司、數(shù)百家后備上市企業(yè),這一令人注目的“紹興板塊”為發(fā)展中介商務(wù)服務(wù)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺。因此,積極引導(dǎo)法律事務(wù)、會計(jì)服務(wù)、管理咨詢、建筑監(jiān)理以及技術(shù)服務(wù)等商務(wù)服務(wù)業(yè),以提高自身市場競爭力為核心,切實(shí)加強(qiáng)資源整合,努力實(shí)行品牌化、規(guī)模化經(jīng)營;大力引導(dǎo)中介商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)以不斷拓展發(fā)展空間為目標(biāo),實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略,將法律、會計(jì)服務(wù)等具有相對比較優(yōu)勢的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)推向全國,同時,積極吸引一些國內(nèi)外知名的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)前來設(shè)立分部。

2.促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

紹興市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比較大,而且從發(fā)展趨勢看,在今后較長一段時間內(nèi),以建筑工程承包、餐飲、零售等為代表的勞動密集型服務(wù)業(yè)仍將是服務(wù)業(yè)的主體。因此,應(yīng)高度重視從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)二者的特征差異和內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動規(guī)律來協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展,努力運(yùn)用連鎖化、信息化、國際化等手段來提高這些行業(yè)的知識含量和技術(shù)含量,增加附加值,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的升級轉(zhuǎn)型。一是積極推行經(jīng)營連鎖化,充分運(yùn)用直營連鎖、連鎖加盟、自愿連鎖等經(jīng)營方式在超市、百貨、家電、餐飲、醫(yī)藥等行業(yè)開展連鎖經(jīng)營,降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置.積極引導(dǎo)“咸亨”、“女兒紅”、“沈永和、“會稽山”、“震元堂”、“越王珠寶”等具有紹興特色的產(chǎn)品或服務(wù)品牌在全國及境外設(shè)立連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu),引導(dǎo)大型超市在農(nóng)村設(shè)立連鎖門點(diǎn),實(shí)施商品配送,提升傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)檔次;二是積極推進(jìn)商務(wù)信息化.要積極依托電子信息和其他新興高新技術(shù),“紹興電子信息島”,積極打造“數(shù)字紹興”,集聚有效信息,重點(diǎn)推廣和加快發(fā)展紹興紡織技術(shù)中介網(wǎng)站等網(wǎng)上技術(shù)市場和紡織業(yè)網(wǎng)絡(luò)化制造應(yīng)用公共服務(wù)平臺(ASP)建設(shè). 積極鼓勵中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),降低營銷成本,有效開拓市場,實(shí)現(xiàn)“有型市場與無型市場”的有機(jī)結(jié)合。三是積極引導(dǎo)合作國際化。積極開展行業(yè)協(xié)會以及服務(wù)業(yè)企業(yè)之間的廣泛的、多種形式的合作,支持市內(nèi)有實(shí)力的服務(wù)企業(yè)“走出去”,學(xué)習(xí)引進(jìn)國外先進(jìn)的服務(wù)理念、管理和技術(shù),促進(jìn)服務(wù)業(yè)的國際化。利用生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)的良好基礎(chǔ),將其勞務(wù)輸出、接單中心等三產(chǎn)性質(zhì)部分從整體中分離獨(dú)立出來,轉(zhuǎn)向以服務(wù)貿(mào)易為中心,積極拓展服務(wù)外包、勞務(wù)合作、國際物流、國際旅游等領(lǐng)域,開拓國際貿(mào)易市場。

(二)青年勞動者:就業(yè)和創(chuàng)業(yè)扶助的瞄準(zhǔn)點(diǎn)

在紹興整體就業(yè)壓力加大的同時,青年就業(yè)難問題更加凸顯。除了農(nóng)民工就業(yè)面臨困難之外,大學(xué)畢業(yè)生等新進(jìn)入勞動者群體也面臨前所未有的困難。在正常的經(jīng)濟(jì)增長情況下,青年就業(yè)遇到的難度就比其他群體要大,失業(yè)率也更高。例如,2005年,全國按照城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率口徑計(jì)算,16―24 歲年齡組失業(yè)率與平均水平相比高83.7%(蔡,2009)[6]。在經(jīng)濟(jì)增長減速,就業(yè)機(jī)會減少的情況下,即使一些企業(yè)努力不解雇現(xiàn)有員工,也會大幅度減少對新人的雇用。目前在每年需要解決的就業(yè)人群中,各類畢業(yè)生大約占一半,2008年紹興城鎮(zhèn)新增就業(yè)人群中各類畢業(yè)生占73%(紹興市統(tǒng)計(jì)局提供),他們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中面臨著最嚴(yán)峻的就業(yè)困難,各種扶助就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的措施應(yīng)該更加瞄準(zhǔn)青年人。創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,使創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、轉(zhuǎn)移和承接相互促進(jìn)。把就業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)和就業(yè)扶持等政策擴(kuò)大到城鄉(xiāng)所有需要就業(yè)的對象,消除對農(nóng)村勞動力的政策歧視。這包括將農(nóng)村勞動者納入小額擔(dān)保貸款、就業(yè)援助、職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定等就業(yè)扶助政策范圍;探討適當(dāng)?shù)姆绞?將稅收減免、信貸、擔(dān)保和崗位補(bǔ)貼等政策覆蓋到進(jìn)城求職農(nóng)村勞動者。加大培訓(xùn)力度,提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)是教育的補(bǔ)充,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中加強(qiáng)培訓(xùn),不僅有助于改善求職者的就業(yè)能力,也有利于提高企業(yè)的競爭力,從而整體經(jīng)濟(jì)的更快恢復(fù)。此外,提供對路的職業(yè)培訓(xùn),不僅可以幫助農(nóng)民工盡快回到勞動力市場,在達(dá)到這個目的之前,還可以延緩青年勞動者進(jìn)入勞動力市場的時間。

(三)保持靈活的就業(yè)渠道:彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)增速下滑的失業(yè)損失

《勞動合同法》的嚴(yán)肅性決定了不應(yīng)該因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢變化而在其執(zhí)行力度上有所減弱,更不應(yīng)暫緩執(zhí)行。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)波動周期是永遠(yuǎn)都有的,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期波動就對一部法的執(zhí)行力度有所差別,顯然是非常不嚴(yán)肅的態(tài)度。另一方面,企業(yè)遇到困難,職工自然會受到影響,依法守法,保持良好的勞動關(guān)系對保持社會穩(wěn)定尤為重要。在規(guī)范的同時,制定更多的提高勞動力市場靈活性的措施,應(yīng)該說是解決當(dāng)前勞動關(guān)系的正確思路。在困難的時候,靈活的就業(yè)渠道對保持就業(yè)穩(wěn)定是至關(guān)重要的。勞動合同法的目標(biāo)不是傷害勞動力市場靈活性,而是規(guī)范后者,因此,我們要在執(zhí)法中格外重視發(fā)揮勞動力市場的靈活性,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣用工制度等。觀察過去不同時期的GDP 增長速度和就業(yè)的關(guān)系我們發(fā)現(xiàn),凡是GDP增長率下降的時候,非正規(guī)就業(yè),也就是說靈活就業(yè)就加速增長,而正規(guī)就業(yè)有所減少(蔡,2009)[6]。通過靈活的就業(yè)渠道,可以補(bǔ)回經(jīng)濟(jì)增長下滑帶來得的失業(yè)損失。因此,在困難的時候,靈活的就業(yè)渠道對保持就業(yè)穩(wěn)定是至關(guān)重要的

(四)發(fā)揮政府職能,降低自然失業(yè)率

在紹興的失業(yè)現(xiàn)象構(gòu)成中,最重要的組成部分是結(jié)構(gòu)性和摩擦性因素。根據(jù)我們的估算,2008年,在市區(qū)登記失業(yè)率的3.46%中的總體調(diào)查業(yè)率中,周期失業(yè)率大約只占1個百分點(diǎn),其余超過2個百分點(diǎn)是自然失業(yè)率。雖然在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,周期性失業(yè)即由于GDP增長率下降導(dǎo)致的失業(yè)成為主要的因素,自然失業(yè)率仍然保持較大的比重。充分利用縮小自然失業(yè)率的辦法彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的就業(yè)損失,是一個有效的政策選擇。由于自然失業(yè)率可以通過改善勞動力市場功能得到降低,因此,加服務(wù)和培訓(xùn),完善勞動力市場功能,可以用自然失業(yè)率的降低來抵償經(jīng)濟(jì)增長速度減緩可能導(dǎo)致的周期性失業(yè)率上升。對于此次就業(yè)沖擊中的主體青年就業(yè)群體來說,這點(diǎn)特別重要,由于他們在勞動力市場常態(tài)下,通常就是自然失業(yè)率的主要承受者,因此,以幫助這個群體就業(yè)政策重點(diǎn),政府在降低自然失業(yè)率方面的努力,可以取得事半功倍的效果。加強(qiáng)政府勞動力市場服務(wù)職能,即通過提供就業(yè)和再就業(yè)的中介。

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