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第1篇：設(shè)備安裝合同范文

甲方：(安裝委托方)

住所地：法定代表人：職務(wù)：

乙方：(安裝承攬方)

住所地：

法定代表人：職務(wù)：

鑒于：甲方向乙方購(gòu)買了 12 臺(tái)電梯設(shè)備，乙方具備電梯安裝、維修保養(yǎng)的相應(yīng)資質(zhì)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2003年第373號(hào)令)關(guān)于電(扶)梯安裝、維修應(yīng)由制造企業(yè)進(jìn)行的規(guī)定，甲乙雙方商定由乙方負(fù)責(zé)安裝位于的電梯，雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上協(xié)商一致達(dá)成以下合同條款，并遵照?qǐng)?zhí)行。

1、安裝設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及安裝費(fèi)用：

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格層站臺(tái)數(shù)安裝單價(jià)小計(jì)

1模塊化電腦組合變頻變壓控制乘客電梯XO-Star(800/1.5)11123.38萬元40.56萬元

合同總價(jià)人民幣(大寫)：肆拾萬伍千陸佰元整

2、安裝調(diào)試費(fèi)以及支付：

2.1本合同安裝調(diào)試費(fèi)用總金額為人民幣(大寫：肆拾萬伍千陸佰元 人民幣40.56萬元整)。

2.2 安裝調(diào)試費(fèi)的支付：

2.2.1 甲方在雙方約定的安裝開工日期前7日，向乙方支付安裝費(fèi)的50%(其中20%作為定金)，計(jì)人民幣 20.28萬元(大寫：貳拾萬貳千捌佰 元整)。如設(shè)備已經(jīng)到達(dá)工地，且工地具備安裝條件，乙方將在收到款后7天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)安裝。

2.2.2 電梯設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，并通過安裝地電梯質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格之日起7日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余安裝費(fèi)的 50 %，計(jì)人民幣20.28萬元(大寫： 貳拾萬貳千捌佰元整)。乙方收到合同規(guī)定的款項(xiàng)后，甲、乙雙方辦理電梯移交手續(xù)。

2.2.3 如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒芗皶r(shí)安裝，或因甲方原因不能及時(shí)報(bào)驗(yàn)或因甲方不具備驗(yàn)收條件而導(dǎo)致電梯不能及時(shí)通過當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門驗(yàn)收的，則從設(shè)備提貨之日起三個(gè)月滿日視為政府驗(yàn)收合格。

2.4 乙方應(yīng)在收到安裝價(jià)款的同時(shí)向甲方出具正式發(fā)票。

3、電梯設(shè)備的安裝施工期：

3.1 本安裝工程開工時(shí)間應(yīng)滿足工程進(jìn)度需要和甲方要求，安裝完成并通過驗(yàn)收時(shí)間最遲不得超過 年 月 日。在電梯進(jìn)場(chǎng)安裝前，乙方應(yīng)經(jīng)常到工地監(jiān)察督促土建施工進(jìn)度，如土建進(jìn)度延期無法進(jìn)場(chǎng)安裝、或甲方不能提供電梯試運(yùn)行電源，則電梯安裝工期相應(yīng)順延。

3.2 安裝開工日期最晚不得超過設(shè)備到貨后的天，甲乙雙方初步擬定于年 月日開始施工安裝。

4、甲乙雙方責(zé)任義務(wù)：

4.1、甲方責(zé)任：

4.1.1 提供符合安裝布置技術(shù)要求和《一般建筑用電梯設(shè)備安裝工程以外事項(xiàng)》要求的電梯井道及機(jī)房電源，并排除積水、污物，負(fù)責(zé)提供安裝起吊場(chǎng)所和吊裝點(diǎn)，如有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)修正。

4.1.2安裝施工時(shí)，甲方把三相五線制電源接至電梯上機(jī)房，提供施工用水、用電，負(fù)責(zé)電梯安裝后的土建修補(bǔ)及填充工作。

4.1.3 協(xié)助提供在安裝作業(yè)附近有足夠面積的電梯材料、零件、工具的儲(chǔ)存間和倉(cāng)庫(kù)。

4.1.4 協(xié)助處理電梯安裝單位與其它土建施工單位交叉作業(yè)。

4.1.5 配合乙方向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部分提出開工及驗(yàn)收申請(qǐng)。

4.1.6 電梯產(chǎn)品未經(jīng)驗(yàn)收合格，甲方不可擅自使用，否則由此產(chǎn)生的一切后果由甲方承擔(dān)。

4.2、乙方責(zé)任：

4.2.1 本協(xié)議約定安裝時(shí)間前，負(fù)責(zé)派員前往安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行土建勘測(cè)，確認(rèn)工地安裝條件，向甲方提供咨詢服務(wù)和提出整改要求，與甲方約定具體開工日期，在設(shè)備到貨后，會(huì)同甲方代表、監(jiān)理單位根據(jù)發(fā)運(yùn)資料共同對(duì)設(shè)備包裝完整性及裝箱數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。

4.2.2 負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、運(yùn)行直至通過設(shè)備安裝地電梯質(zhì)檢部門驗(yàn)收并取得準(zhǔn)運(yùn)證。

4.2.3電梯設(shè)備的拆箱清點(diǎn)、起吊和卸車(拆箱清點(diǎn)、起吊時(shí)甲方進(jìn)行配合，費(fèi)用由乙方自理)。

4.2.4 在安裝期間，負(fù)責(zé)保管設(shè)備及部件，注意成品、半成品保護(hù)及防盜，直至驗(yàn)收合格移交甲方。

4.2.5 按照國(guó)家電梯安裝規(guī)范和本合同項(xiàng)下電梯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，電梯設(shè)備安裝及檢驗(yàn)應(yīng)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按照或高于GB-7588-2003國(guó)標(biāo)制造生產(chǎn)，安裝后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)符合上述標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.6 乙方提供腳手架的材料，自行搭建和拆卸;提供電梯安裝用木制架及安裝所需輔助材料設(shè)備等。

4.2.7 乙方施工人員的食、宿費(fèi)用、勞動(dòng)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。

4.2.8 負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量的自檢驗(yàn)收，在甲方的配合下向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)驗(yàn)收并承擔(dān)驗(yàn)收費(fèi)用。

4.2.9 負(fù)責(zé)由于安裝質(zhì)量問題造成的二次檢驗(yàn)的整改和驗(yàn)收費(fèi)用。

4.2.10 保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及垃圾處理。參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，配合甲方土建施工。

4.2.11 安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)甲方的系統(tǒng)管理操作及簡(jiǎn)單維修人員不少于 2 名。可根據(jù)甲方的需要提供注重實(shí)踐的技術(shù)培訓(xùn)。使甲方人員達(dá)到能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、故障處理、日常測(cè)試維護(hù)工作，以便乙方所提供的設(shè)備能夠正常、安全的運(yùn)行。

培訓(xùn)對(duì)象：電梯管理人員、維護(hù)人員;

培訓(xùn)教材：土建布置圖、使用維護(hù)說明書、電氣原理圖及其符號(hào)說明、電氣敷線圖、安裝調(diào)試說明書、部件安裝圖、維護(hù)保養(yǎng)安全技術(shù)等;

培訓(xùn)內(nèi)容：電梯的工作原理、基本機(jī)構(gòu)和功能，電梯部件的分解和修理，整機(jī)的操作、保養(yǎng)、調(diào)整和故障判斷及排除，電梯日常管理和緊急情況處理;

培訓(xùn)地點(diǎn)：在電梯安裝地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

5、安裝驗(yàn)收：

5.1 電梯安裝、調(diào)試工作完成后，甲方應(yīng)按乙方通知，派代表會(huì)同乙方提請(qǐng)?jiān)O(shè)備安裝地質(zhì)檢部門根據(jù)買賣合同書規(guī)定的條款、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工圖紙以及《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝是否合格以設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門的書面判定為準(zhǔn)。

5.2 乙方應(yīng)按設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安裝調(diào)試完畢的電梯設(shè)備申請(qǐng)驗(yàn)收并承擔(dān)費(fèi)用，甲方應(yīng)積極配合。

5.3 電梯產(chǎn)品未經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收并發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證，甲方不可擅自使用，否則由此產(chǎn)生的一起后果由甲方負(fù)責(zé)。

6、安裝質(zhì)量的保證：

6.1 自電梯產(chǎn)品經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收合格并發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證，甲乙雙方辦理移交之日起，乙方負(fù)責(zé)保證電梯設(shè)備12個(gè)月內(nèi)在正常運(yùn)行條件下的安裝質(zhì)量(如該電梯所在物業(yè)未進(jìn)行交鑰匙工作，則該電梯的維保期從物業(yè)進(jìn)行交鑰匙之日起計(jì)算)。在此期間內(nèi)，乙方應(yīng)提供如下保修服務(wù)：

6.1.1 在保修期內(nèi)，乙方為甲方提供設(shè)備的保修服務(wù)，由此而產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)(不包括照明燈具和油脂)。在保修期內(nèi)，若設(shè)備重要部件發(fā)生更換或返修，更換件或返修件的保修期為重新安裝正常運(yùn)行后的 12 個(gè)月。

6.1.2 無論保修期內(nèi)外，設(shè)備送修時(shí)，乙方必須同時(shí)提供相同部件供甲方使用，且臨時(shí)代用部件應(yīng)與送修部件版本相同。

6.1.3 在保修期內(nèi)，乙方提供一年365天，一天24小時(shí)的在線服務(wù)，提供服務(wù)的任何費(fèi)用均有乙方承擔(dān)，乙方承諾在保修期間內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)故障后保證10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)維修，確保電梯正常使用。相關(guān)設(shè)備升級(jí)的同時(shí)，對(duì)本套設(shè)備相關(guān)接口同時(shí)(最多不超過一周)進(jìn)行升級(jí)改造，由此引起的各種費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

6.2 保修期滿后，乙方承諾設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用不超過 5000 元/臺(tái)、年。(建議簽署小包協(xié)議，因?yàn)殡娞葸\(yùn)行5年內(nèi)很少出現(xiàn)配件更換，可以節(jié)約業(yè)主開支)

6.3 在保修期內(nèi)，因以下原因造成的設(shè)備損壞由甲方承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，乙方提供有償服務(wù)：

6.3.1 未經(jīng)乙方或乙方委托的安裝公司安裝所致的故障;

6.3.2 未經(jīng)乙方或乙方委托的維修公司維修所致的故障;

6.3.3 因認(rèn)為使用不當(dāng)而造成的損壞。

7、違約責(zé)任：

7.1 若因乙方原因未能按時(shí)完工，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付安裝工程價(jià)款千分之 一 的違約金;延期超過 10 天，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方承擔(dān)安裝工程價(jià)款 5 %的違約金。如延期完工對(duì)甲方造成損失的，乙方還應(yīng)據(jù)實(shí)賠償甲方所受的損失。

7.2 若乙方完成的安裝工程無法通過驗(yàn)收，乙方除應(yīng)立即返工直至驗(yàn)收合格外，還應(yīng)承擔(dān)安裝工程價(jià)款 5 %的違約金，并據(jù)實(shí)賠償甲方所受的損失。

7.3 乙方守約的情況下，甲方延期付款的，每延遲一天，甲方應(yīng)向乙方支付逾期應(yīng)付款千分之 一 的違約金。并據(jù)實(shí)賠償乙方所受的損失。

8、附加條款：

8.1 本合同自甲乙雙方蓋章、法定代表人或授權(quán)人簽字之日起生效。

8.2本合同及附件生效后，合同的任何修改均必須得到雙方的確認(rèn)。

8.3未經(jīng)甲方同意，乙方不得對(duì)本合同的義務(wù)進(jìn)行全部、部分的分包或?qū)⒈竞贤瑱?quán)利、義務(wù)的全部或部分讓與他人。

8.4合同爭(zhēng)議的解決：如雙方在本合同履行過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。如協(xié)商解決不成，可向電梯安裝地人民法院提起訴訟，訴訟費(fèi)用及勝訴方為此而支出的律師費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

8.5 本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

8.6 本合同正本一式 捌份，雙方各執(zhí) 肆 份，各合同文本具同等法律效力。

甲方：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)人(簽字)：

乙方：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)人(簽字)：

第2篇：設(shè)備安裝合同范文

    原告：江西省樟樹市水暖設(shè)備安裝公司

    被告：劉劍，江西省樟樹市個(gè)體工商戶

    案由：房屋租賃合同糾紛

    原告于1992年4月與市自來水公司分家后，未經(jīng)城市建設(shè)部門批準(zhǔn)，擅自在原屬自來水公司使用的巷道上搭建一簡(jiǎn)易棚屋。1993年6月，原告將該巷道上的簡(jiǎn)易棚屋出租給被告做服裝生意，雙方簽訂了門面房屋租賃合同，合同規(guī)定租期1年。1994年合同期滿后，雙方同意續(xù)租1年。1995年6月5日，原、被告再次簽訂房屋租賃合同一份。合同規(guī)定租期1年，每月租金170元。合同期滿后，被告保證將房交還原告。去年6月5日合同期滿后，原告按合同規(guī)定要收該房，被告則以原告未依法取得房屋產(chǎn)權(quán)，沒有出租權(quán)為由，拒不退房。以致雙方發(fā)生糾紛，原告訴至法院。

    法院審判

    樟樹市法院經(jīng)審理認(rèn)為，原告搭建的簡(jiǎn)易棚屋，因未向城建部門辦理有關(guān)準(zhǔn)建手續(xù)，屬違章建筑。建設(shè)部城市房屋租賃管理辦法的有關(guān)規(guī)定，屬違章建筑的房屋不得出租。原、被告兩次所簽的門面房屋租賃合同均違反了該規(guī)定，應(yīng)屬無效合同。原、被告違反規(guī)定，簽訂房屋租賃合同，雙方都有過錯(cuò)責(zé)任。因此法院判決雙方1995年6月5日所簽門面房屋租賃合同無效。被告退出門面房，該房在未取得合法手續(xù)之前不得出租。駁回原告要求被告承擔(dān)占用期間租金的請(qǐng)求，沒收原告的租金收入7040元，對(duì)被告處以罰款500元。

第3篇：設(shè)備安裝合同范文

甲方:

乙方:

按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議,以資共同信守。

第一條工程概況

1、工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：格力商用空調(diào)設(shè)備銷售及安裝

2、開工日期：定貨**天設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

安裝施工工期：**天

3、技術(shù)指標(biāo)：建筑面積為***平方米，制冷面積為***平方米。

a、制冷、制熱運(yùn)行室外環(huán)境溫度范圍為：-15℃—+43℃。

b、冬季室內(nèi)溫度達(dá)到16℃，夏季室內(nèi)溫度達(dá)到26℃-28℃。

4、設(shè)備及材料如下

a、設(shè)備表如下：

序號(hào)

設(shè)備規(guī)格名稱

產(chǎn)地

1

風(fēng)冷模塊冷熱水機(jī)組csqwrf130m/b

**

2

臥式吊頂風(fēng)柜g-6wd×1/d

**

3

風(fēng)機(jī)盤管、模塊機(jī)控制器

**

b、施工材料表:

序號(hào)

安裝主要

材料名稱

型號(hào)規(guī)格

材料材質(zhì)

品牌及產(chǎn)地

1

銅管

￠**

厚0**mm

紫銅管

**紅星

2

銅管

￠**

厚0**mm

紫銅管

**紅星

3

銅管

￠**7

厚0**mm

紫銅管

**紅星

4

銅管

￠**9

厚1mm

紫銅管

**紅星

5

銅管

￠**05

厚1mm

紫銅管

**紅星

6

銅管保溫材料

內(nèi)徑￠**

難燃b1級(jí)橡塑保溫

河北華陽

7

銅管保溫材料

內(nèi)徑￠**

難燃b1級(jí)橡塑保溫

河北華陽

8

銅管保溫材料

內(nèi)徑￠**7

難燃b1級(jí)橡塑保溫

河北華陽

9

銅管保溫材料

內(nèi)徑￠**9

難燃b1級(jí)橡塑保溫

河北華陽

10

銅管保溫材料

內(nèi)徑￠**05

難燃b1級(jí)橡塑保溫

河北華陽

11

冷凝水管

dn25

upvc

四川亞美

12

冷凝水保溫材料

內(nèi)徑dn25

厚10mm

難燃b1級(jí)橡塑保溫

河北華陽

13

橡套電纜線

**mm

銅線

無錫電纜

c、施工、安裝、調(diào)試。

第二條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律

1、合同語言：中文。

2、適用法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法規(guī)。

3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：按國(guó)標(biāo)、部標(biāo)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和審核驗(yàn)收規(guī)范。

第三條合同總造價(jià)：

第四條付款方式及期限

1．預(yù)付款數(shù)額為供貨合同簽訂后7日內(nèi)付**%；

2．貨到工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收后付**%；

4．安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后，經(jīng)監(jiān)理方會(huì)同甲方簽字認(rèn)可后付**%；

5．質(zhì)保金：*%（質(zhì)保期滿后一次性付清）。

第五條甲方工作及責(zé)任

1、確認(rèn)施工場(chǎng)地具備開工條件；

2、水、電等施工管線進(jìn)入施工場(chǎng)地；

3、授權(quán)委托現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及乙方工作。

4、甲方將室外機(jī)的電源提供至室外機(jī)旁。

5、提供施工用電。

第六條乙方工作。

1、該工程為乙方總包模塊水冷式中央空調(diào)工程。即貨物的供貨及施工、安裝、調(diào)試、檢測(cè)。

2、該工程包括室內(nèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)管及配套設(shè)施的供貨及安裝。

3、按格力廠方提供的施工圖紙施工。

4、施工防護(hù)工作的要求：按**省建筑工程施工防護(hù)措施規(guī)定執(zhí)行。

5、成品保護(hù)的要求：做好安全防護(hù)措施，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料及系統(tǒng)的看護(hù)管理。

6、施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生的要求：按工段進(jìn)行清理打掃衛(wèi)生。工程竣工驗(yàn)收前徹底清除一切垃圾并將垃圾送至到指定垃圾場(chǎng)。

7、乙方應(yīng)服從工程總包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)理督。

8、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行招標(biāo)原件和投標(biāo)承諾的各項(xiàng)條款。

9、乙方應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全教育，在施工中若發(fā)生人身傷亡事故，責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。

第七條檢查和返工：按工段計(jì)劃要求進(jìn)行初檢試壓驗(yàn)收，如不符合安裝質(zhì)量，必須返工達(dá)到驗(yàn)收合格，返工責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失一律由乙方自負(fù)。

第八條、隱蔽工程中間驗(yàn)收

中間驗(yàn)收部位和時(shí)間：按設(shè)計(jì)圖紙和工程施工進(jìn)度的要求和時(shí)間執(zhí)行，驗(yàn)收所有隱蔽系統(tǒng)合格后，再進(jìn)行明工程施工。

第九條試機(jī)：甲、乙雙方派員共同參加試機(jī)，試機(jī)時(shí)間甲乙雙方共同商定。

第十條驗(yàn)收：工程驗(yàn)收日期雙方協(xié)商而定。甲乙雙方共同派員參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招標(biāo)文件要求及乙方提供的產(chǎn)品樣本的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。

第十一條設(shè)計(jì)變更：乙方根據(jù)甲方提供的方案及圖紙進(jìn)行施工，如施工中甲方對(duì)施工方案進(jìn)行較大的調(diào)整，需根據(jù)工程量及材料用量追加增減工程款（所有變更需經(jīng)甲方施工負(fù)責(zé)人及監(jiān)理部門簽字認(rèn)可）。

第十二條確定變更：根據(jù)變更的具體情況，雙方確定后再補(bǔ)充協(xié)議。

第十三條保修

1、保修內(nèi)容、范圍及時(shí)間：整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)保修期為**個(gè)月。

2、*年內(nèi)免費(fèi)上門保養(yǎng)服務(wù)。

3、終身維修，并按成本價(jià)格隨時(shí)提供格力設(shè)備的備品備件。

第十四條安全施工：財(cái)產(chǎn)安全、施工環(huán)境安全保護(hù)，施工人員安全等，一切由乙方負(fù)責(zé)，如發(fā)生安全事故，一切直接經(jīng)濟(jì)損失和間接損失由乙方自理。

第十五條不可抗力：不可抗力的自然災(zāi)害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：6級(jí)以上地震；7級(jí)以上持續(xù)4天以上的大風(fēng)。

第十六條爭(zhēng)議

1、未盡事宜的解決：本合同未盡事宜和工程量調(diào)整，可經(jīng)雙方協(xié)商一致后達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。

2、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可通過仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，也可通過法律訴訟解決。

第十七條合同生效與終止

1、合同生效的日期：本合同自簽定之日起生效。

2、合同終止的日期：本合同至本工程無質(zhì)量問題，雙方辦理完所有經(jīng)濟(jì)手續(xù)后，自行終止。

第十八條合同份數(shù)

合同文件共計(jì)兩份。甲乙雙方各持壹份。

第十九條合同簽訂日期和地點(diǎn)

1、本合同簽訂的時(shí)間：**年12月31日

2、合同簽定的地點(diǎn)：

第二十條雙方需要說明的事項(xiàng)

1、本合同簽定的依據(jù)為設(shè)計(jì)圖紙，如設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更，合同也將隨之發(fā)生變更。

2、乙方提供的產(chǎn)品樣本做為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方(章)乙方（章）

地址：地址：

法定代表人：法定代表人:

第4篇：設(shè)備安裝合同范文

由中國(guó)化學(xué)工程總公司組織修訂的《化工安裝工程設(shè)備安裝勞動(dòng)定額》等12項(xiàng)推薦性系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查批準(zhǔn)，現(xiàn)予。其名稱和代號(hào)是：

1.《化工安裝工程設(shè)備安裝勞動(dòng)定額》LD／T76.1－2000B

2.《化工安裝工程金屬構(gòu)件制作、安裝勞動(dòng)定額》LD／T76.2－2000

3.《化工安裝工程金屬容器制作、安裝勞動(dòng)定額》LD／T76.3－2000

4.《化工安裝工程工藝管道制作、安裝勞動(dòng)定額》LD／T76.4－2000

5.《化工安裝工程自動(dòng)化儀表安裝勞動(dòng)定額》LD／T76.5－2000

6.《化工安裝工程電氣安裝勞動(dòng)定額》LD／T76.6－2000

7.《化工安裝工程焊接、切割、探傷勞動(dòng)定額》LD／T76.7－2000

8.《化工安裝工程防腐、絕熱勞動(dòng)定額》LD／T76.8－2000

9.《化工安裝工程起重、運(yùn)輸、架子施工勞動(dòng)定額》LD／T76.9－2000

10.《化工安裝工程通風(fēng)施工勞動(dòng)定額》LD／T76.10－2000

11.《化工安裝工程筑爐勞動(dòng)定額》LD／T76.11－2000

第5篇：設(shè)備安裝合同范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝；施工現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

對(duì)于整個(gè)建筑工程來說，機(jī)電安裝工程是其重要的組成部分。工業(yè)機(jī)電在應(yīng)用范圍上很廣泛，主要涵蓋了機(jī)械設(shè)備、管道、電氣、儀表等工程的安裝施工。對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。最終達(dá)到工業(yè)機(jī)電設(shè)施的正常使用目的。

一、工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)

在建筑施工的過程之中，機(jī)電設(shè)備安裝的工作量很大，由于工業(yè)機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)非常復(fù)雜，因而機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)要求也比較高。因此，機(jī)電設(shè)備的安裝在建筑施工中的作用是至關(guān)重要的。同時(shí)，工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工作量也很多，各個(gè)施工工序的質(zhì)量會(huì)直接影響建筑施工的整體質(zhì)量。目前，我國(guó)建筑施工的單位也很多，這就導(dǎo)致工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的水平存在很大的差距，工業(yè)機(jī)電設(shè)備的安裝主要集中在建筑工程完成后，并且要在建筑開始裝修前完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作。但是，由于工業(yè)機(jī)電設(shè)備的施工時(shí)間經(jīng)常會(huì)比主體結(jié)構(gòu)工程施工要晚，所以需要主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行預(yù)留或預(yù)埋。因此施工單位還需要制定完善的機(jī)電設(shè)備安裝的制度。同時(shí)，還需要保證機(jī)電設(shè)備安裝的資金和物力等資源提供得到保障[1]。

二、工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝施工中存在的問題分析

1、管理水平落后，工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

首先，許多企業(yè)合同管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)了解不夠，思想認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬定和管理不嚴(yán)格、不合理。其次，隨著信息時(shí)代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)。跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一、處理不及時(shí)以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場(chǎng)的需求。另外，工程的設(shè)計(jì)將直接影響到工程的造價(jià)。一些設(shè)計(jì)人員不考慮實(shí)際情況，造成設(shè)計(jì)不合理，甚至工程設(shè)計(jì)方案未經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會(huì)審，便倉(cāng)促上馬落實(shí)。這樣將會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)與設(shè)計(jì)量嚴(yán)重不符而造成建設(shè)單位或施工單位經(jīng)濟(jì)損失 。

2、造價(jià)管理混亂，安裝不規(guī)范

由于施工單位的技術(shù)水平參差不齊，以及造價(jià)管理不規(guī)范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導(dǎo)致工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過項(xiàng)目的預(yù)算。除此之外，一些施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決算時(shí)，故意通過擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定手段來提高子項(xiàng)目的套價(jià)。在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，有些施工企業(yè)甚至購(gòu)買價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價(jià)，同時(shí)還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。

3、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)水平和素質(zhì)不高

3.1在訂立合同時(shí)，采用各種辦法使合同條款欠缺細(xì)致的規(guī)范，給設(shè)計(jì)單位預(yù)先留下許多漏洞，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重突破工程預(yù)算。特別是在包干工程項(xiàng)目中，導(dǎo)致包干項(xiàng)目包不死，最終成為按實(shí)結(jié)算工程。

3.2在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí)，設(shè)計(jì)單位往往站在自身角度，故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則及定額予目的套價(jià)，對(duì)定額中的活口，更是以充分利用。

3.3取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)套，低類高套，增加安裝工程造價(jià)。

3.4安裝工程未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格，日前完全是實(shí)行市場(chǎng)價(jià)。

3.5重復(fù)報(bào)量和超進(jìn)度報(bào)量。

3.6由建設(shè)單位供應(yīng)材料的工程，設(shè)計(jì)末期設(shè)計(jì)單位采用多報(bào)材料計(jì)劃，材料到貨后，易地串換，套成現(xiàn)金，為日后甲己雙方“扯皮”埋下隱患。

三、加強(qiáng)建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理措施探究

1、合同管理

在建筑節(jié)點(diǎn)安裝工程施工過程中，要求施工單位必須對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，并嚴(yán)格核實(shí)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的實(shí)物量，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工中可能出現(xiàn)的工程變更現(xiàn)象進(jìn)行合理評(píng)估，同時(shí)對(duì)施工成本、施工機(jī)械、施工材料、施工工期及施工質(zhì)量等進(jìn)行有效監(jiān)察。施工前，依據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝施工圖紙進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算和編制，同時(shí)對(duì)招標(biāo)文件與施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)閱讀和研究，對(duì)施工合同中定額補(bǔ)貼費(fèi)用支出進(jìn)行充分考慮，并將其歸入到工程施工預(yù)算范疇。在簽訂施工合同后，施工單位必須辦理相關(guān)的工程開工手續(xù)，并依據(jù)業(yè)主要求和實(shí)際施工情況，明確具體的開工時(shí)間和竣工時(shí)間，并制定相關(guān)的施工計(jì)劃，采取有效的技術(shù)、安全措施。

2、技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是對(duì)施工工藝、施工方案、施工技術(shù)、施工組織及施工檢測(cè)等機(jī)電設(shè)備安裝施工環(huán)節(jié)中所采用的手段及方法進(jìn)行管理。由于建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程不同，機(jī)電設(shè)備安裝工程施工環(huán)境也存在很大差異。所以要求施工技術(shù)人員要嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)機(jī)電設(shè)備安裝施工規(guī)程要求及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行有效的審查，并制定具體的施工方法，選擇適宜的施工機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化施工組織，合理安排工程施工順序，以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程施工方案的合理性。

3、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是保證建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的重要手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量及使用安全性和壽命具有重要意義。所以，在機(jī)電設(shè)備安裝施工中，要建立完善施工質(zhì)量保障體系，并具體到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，以對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面的控制和管理。特別是對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并制定相應(yīng)的解決措施。隨著建筑質(zhì)控技術(shù)的不斷完善及提高，施工單位在實(shí)際施工中，可引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)控技術(shù)，并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的審查，尤其對(duì)隱性工程進(jìn)行抽查和驗(yàn)收，以確保機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量。

4、進(jìn)度管理

首先，分解建筑節(jié)點(diǎn)安裝工程施工進(jìn)度總目標(biāo)，依據(jù)單位工程劃分為若干個(gè)交工目標(biāo)或者時(shí)間目標(biāo)。同時(shí)將每個(gè)交工目標(biāo)分解成為多個(gè)施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的周計(jì)劃、月計(jì)劃及季度計(jì)劃等，明確每個(gè)計(jì)劃完成時(shí)間及人員職責(zé)。其次，明確機(jī)電設(shè)備安裝工程施工負(fù)責(zé)人，并組織工程相關(guān)負(fù)責(zé)人、施工人員、班組長(zhǎng)及調(diào)度人員等加入到施工進(jìn)度管理工作中，并建立相應(yīng)的進(jìn)度控制管理體系。再者，加強(qiáng)對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)，正確理解業(yè)務(wù)要求，并隨著土建工程施工計(jì)劃變更，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，合理配置各種施工資源，以減少影響施工進(jìn)度的不利因素。最后，在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，如果進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差，必須及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，并對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行超前預(yù)測(cè)。當(dāng)建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工任務(wù)全部完成后，需對(duì)施工進(jìn)度控制進(jìn)行總結(jié)，并編寫詳細(xì)的進(jìn)度管理報(bào)告。

5、驗(yàn)收管理

當(dāng)施工單位依據(jù)招標(biāo)文件和施工合同要求完成所有機(jī)電設(shè)備安裝施工任務(wù)后，由相關(guān)部門對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，若工程施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求、業(yè)主要求相符合，并具備良好的系統(tǒng)使用功能，可立即辦理工程轉(zhuǎn)交手續(xù)[3]。機(jī)電設(shè)備安裝施工驗(yàn)收材料主要包括機(jī)電設(shè)備資料、運(yùn)行可靠性報(bào)告、工程變更資料、施工合同、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不僅要達(dá)到施工合同規(guī)程內(nèi)要求，同時(shí)要與我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的機(jī)電設(shè)備安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相符合。

6、安全管理

為了避免機(jī)電設(shè)備安裝施工安全事故的產(chǎn)生，要求施工單位必須做好相關(guān)的安全管理工作，優(yōu)化施工安全防護(hù)條件，規(guī)范施工安全操作行為，明確安全管理與控制職責(zé)。首先，施工單位必須構(gòu)建施工安全管理體系，并制定安全教育、安全技術(shù)、安全檢查等制度，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)安全管理工作達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，并提高施工人員安全防護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全管理制度。其次，對(duì)施工安全技術(shù)進(jìn)行深入研究，對(duì)新技術(shù)存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)防，并全面提升施工單位的安全防范能力。再者，施工單位必須制定安全事故應(yīng)急處理方案，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，能夠盡最大可能降低安全事故帶來的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電施工的項(xiàng)目管理是協(xié)調(diào)人與人之間、部門與部門之間、單位與單位之間的管理。是管理中的藝術(shù)。管理好了，上下齊心，工程按部就班，管理不好，勾心斗角，一片混亂。所以，在建立高效低耗的管理體系的同時(shí)，也要明確管理目標(biāo)，共同完成工程的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李猛,楊濤. 機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工[J]. 價(jià)值工程,2013（01）:60-62.

第6篇：設(shè)備安裝合同范文

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電設(shè)備；安裝工程；監(jiān)理；控制措施

引言

在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，機(jī)電設(shè)備的安裝工程非但必不可少，而且是重中之重。近年來，機(jī)電設(shè)備安裝工程不僅廣泛地應(yīng)用于房屋建造工程當(dāng)中。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的運(yùn)用，能夠快速提升建筑建造的速度，增強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量，最大限度地滿足建筑項(xiàng)目的多樣化功能性和技術(shù)性需求。因此，如何將建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理工作做好，如何在規(guī)范化操作的基礎(chǔ)上，完成建筑項(xiàng)目的安裝質(zhì)量要求具有重要的研究意義。

1 機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理的意義

機(jī)電設(shè)備的安裝過程是步驟內(nèi)容非常多，如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等，且工序繁瑣，如果僅僅是靠專家咨詢或者是采用自行管理的模式，都無法真正的控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。所以，要想真正的控制并有效引導(dǎo)工程的建設(shè)目標(biāo)，就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制，監(jiān)理人員的任務(wù)足通過定期檢查，把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施，通過對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整，確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。

因此，在機(jī)電設(shè)備安裝工程當(dāng)中，我們可以看到，機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)到目前為止仍然存在著銜接不夠緊密、安裝工程效益不高、監(jiān)理人員消極怠工的問題，所以，無論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期，監(jiān)理單位都必須對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。而且保證每一個(gè)目標(biāo)都是相互制約的，對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查，同時(shí)，對(duì)安裝工程進(jìn)行定期的取樣，定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，由此可以看到，在機(jī)電設(shè)備安裝工程中引入全過程的監(jiān)理是非常有必要的。

2 機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)

2.1 全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書

眾所周知，機(jī)電設(shè)備安裝的工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)技術(shù)、安裝成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、設(shè)備信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程，對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響非常大。所以，設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的重要承包商，與項(xiàng)目的業(yè)主存在著重要的合同關(guān)系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性（事前），設(shè)計(jì)的合理性（事中）及方案執(zhí)行的有效性（事后）進(jìn)行控制，以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。

2.2 組織論證

在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，工程招標(biāo)書的書寫、設(shè)計(jì)、論證都是必不可少的，因?yàn)楣こ陶袠?biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段，其所編寫的質(zhì)量高低直接關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供先進(jìn)的安裝技術(shù)、設(shè)計(jì)合理的安裝費(fèi)用、所需要的工期是否合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)監(jiān)理人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證，才能有效保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量。

2.3 設(shè)備制造監(jiān)理

對(duì)于設(shè)備的監(jiān)理，監(jiān)理人員必須從源頭做起，也就是對(duì)設(shè)備的制造與設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，只有這樣，才能在源頭控制設(shè)備的質(zhì)量，保證安裝工程的順利進(jìn)行，我們都知道，設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程，所以執(zhí)行質(zhì)量的好壞，涉及整個(gè)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，所以，設(shè)備制造監(jiān)理絕不是說說就行的。

在設(shè)備制造監(jiān)理中，對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書，只是作為設(shè)備制造的參考，也就是說這份規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書，同樣的，合同中所包含的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等，真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4 設(shè)備的安裝質(zhì)量控制

在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行良好的調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開箱，然后進(jìn)行安裝就位，再進(jìn)行之后的預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過程，在安裝過程中，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行有關(guān)參數(shù)以及異常情況發(fā)生后的調(diào)整情況的記錄，以有效保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

3 機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的控制措施

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為：以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動(dòng)態(tài)控制；要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過程控制。

3.1 質(zhì)量控制

（1）承包商的監(jiān)督與管理。機(jī)電安裝過程的監(jiān)理，就是為了監(jiān)督管理在安裝過程中的每一道工序，保證施工的質(zhì)量，同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)，并且嚴(yán)格審查施工開工的條件，絕不含糊過關(guān)，同時(shí)，在審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)招投標(biāo)文件和合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包商選定的分包商進(jìn)行資格的審查。

（2）建立機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)控體系。在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查承包商的質(zhì)量保證體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中的不足，并與承包商聯(lián)系，盡量修補(bǔ)不足，不能夠拖延工期，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)保證修補(bǔ)后的質(zhì)量管理體系是完整的，沒有漏洞的，同時(shí)，在審查過程中，監(jiān)理工程師還可以建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，并配合制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序，嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)，審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)。

3.2 進(jìn)度控制

在機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員必須根據(jù)之前簽定的合同或者是相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的審查，監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取有效的監(jiān)理措施，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期，編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。

3.3 投資控制

施工階段監(jiān)理人員對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包商提交的資金流計(jì)劃；按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn)，嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告，簽發(fā)工程款支付憑證，建立支付臺(tái)賬，及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主。

3.4 合同管理

在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，施工階段必須嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，而監(jiān)理工程師的職責(zé)具體的施工階段就在于此，監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括：全面管理工程承包合同，對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋，對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議，協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議。

3.5 安全管理

審批承包商的專職安全管理人員的資格，檢查、督促承包商建立安全工作保障體系，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì)，檢查總結(jié)安全工作，參加重大安全事故調(diào)查，并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告；開展安全宣傳教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。

4 結(jié)語

綜上所述，如何對(duì)建筑機(jī)電安安裝工程的施工工序進(jìn)行合理控制是保證機(jī)電工程安全運(yùn)行的主要措施。監(jiān)理工作的主要階段體現(xiàn)在施工過程質(zhì)量控制階段，其中施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量控制。所以我們應(yīng)根據(jù)有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程、施工工藝規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工工序質(zhì)量有效控制，從而保證建筑機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和建筑使用安全。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：設(shè)備安裝合同范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝；工程造價(jià)；有效控制；措施

1機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備作為建設(shè)工程的一個(gè)組成部分，其造價(jià)由主材費(fèi)用、安裝費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成，安裝費(fèi)包括各種規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等，主材費(fèi)用是用于購(gòu)買整個(gè)工程所用到的主要材料設(shè)備所需的一切費(fèi)用，安裝費(fèi)用是工程造價(jià)扣除主材費(fèi)用后的費(fèi)用。其中主要是主材費(fèi)用，約占安裝工程總造價(jià)的75%，是造價(jià)控制的重點(diǎn)。

專業(yè)上，機(jī)電安裝工程可分為熱力設(shè)備安裝工程、管道安裝工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程、消防安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程、弱電安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、通迅設(shè)備及線路工程等等。其組成歸納起來大體都可分為設(shè)備、連接管線及用戶終端配置三大部分，其中設(shè)備部分和終端配置部分控制的重點(diǎn)為設(shè)備的價(jià)格。為此，設(shè)備詢價(jià)和設(shè)備的招標(biāo)工作是控制的重點(diǎn)。由于管線部分發(fā)生的工程量較大，且其主材費(fèi)用和安裝費(fèi)用所占的比例相差不大，所以，控制的重點(diǎn)除了主材費(fèi)用以外，安裝費(fèi)用也是個(gè)不可忽略的控制對(duì)象。

2影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制因素

2.1工程設(shè)計(jì)

在影響造價(jià)的各種可能因素中，設(shè)計(jì)占較大的比重。如果設(shè)計(jì)不合理，設(shè)備和材料選用不合理，則直接影響工程造價(jià)的控制。當(dāng)前，各設(shè)計(jì)單位專業(yè)設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，加之管理及用人制度諸多矛盾的影響，不僅影響建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期，而且影響設(shè)計(jì)單位的聲譽(yù)和業(yè)主的收益。個(gè)別設(shè)計(jì)單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趕時(shí)間、搶任務(wù)，設(shè)計(jì)質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，依其無法準(zhǔn)確計(jì)量工程量。此時(shí)，承包人往往站在自身角度有意或無意地多算或重復(fù)計(jì)算工程量，造成工程計(jì)價(jià)多估冒算，同時(shí)給施工過程中的變更埋下了伏筆。

2.2施工單位的影響

施工單位的施工質(zhì)量與技術(shù)水平對(duì)安裝工程的造價(jià)控制有重要影響。在目前的安裝工程施工中，施工單位給工程造價(jià)帶來不利影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在工程合同訂立時(shí)對(duì)于部分條款不加以規(guī)范化和細(xì)致化，為施工方在后續(xù)施工中預(yù)留下“漏洞”，使工程造價(jià)遠(yuǎn)高于工程的預(yù)算。（2）施工方在對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算、階段性結(jié)算或者在工程完工后進(jìn)行結(jié)算時(shí)，出于利益考慮將計(jì)算定額工程量的規(guī)則及子目套價(jià)故意加以曲解，充分利用定額中存在的活口獲取自身利益。（3）取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)工程等級(jí)的劃分及施工方資質(zhì)等級(jí)故意忽視，將低類進(jìn)行高套，使工程造價(jià)增加。（4）目前對(duì)于安裝工程材料的價(jià)格沒有準(zhǔn)確的定量，通常是按照市價(jià)執(zhí)行，進(jìn)入計(jì)價(jià)表前需建設(shè)單位進(jìn)行價(jià)格的認(rèn)定。在施工中，施工方有時(shí)會(huì)出于私利采用低質(zhì)而高價(jià)的材料，不僅增加了工程造價(jià)，同時(shí)也掩埋下工程質(zhì)量與安全隱患。

2.3建設(shè)單位在施工過程中修改、變更費(fèi)用

施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象。如何處理即將發(fā)生或已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用及簽證費(fèi)用，將會(huì)直接影響到安裝工程造價(jià)。由于不少業(yè)主對(duì)工程概預(yù)算專業(yè)不甚精通，處理不妥就會(huì)增加工程造價(jià)成本。

3有效控制機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的措施

3.1提高機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性

在項(xiàng)目的施工之前，要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，將機(jī)電設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作和影響因素都要納入到考慮的范圍之內(nèi)，制定有效的安裝項(xiàng)目的工程控制體系和原則，對(duì)安裝的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)問題在施工前就加以解決，避免出現(xiàn)實(shí)際操作與設(shè)計(jì)圖紙的差異過大的情況，這樣就可以大大降低返工的頻率，從而不會(huì)影響到施工的進(jìn)度，相對(duì)降低了成本的消耗。

3.2加強(qiáng)合同管理

施工合同以法律的形式明確了施工企業(yè)在工程承包中權(quán)利和義務(wù)。是施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的法律依據(jù)。合同管理是工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制工程造價(jià)的關(guān)鍵和有效手段，也是項(xiàng)目管理的重要保證。因此，要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程合同管理，實(shí)現(xiàn)其合同簽訂過程的程序化，規(guī)范化。①企業(yè)的決策層，執(zhí)行層及合同管理人員都應(yīng)樹立合同意識(shí)，重視合同管理，掌握國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)施工合同的制定應(yīng)認(rèn)真把關(guān)；②結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定機(jī)電安裝工程的管理辦法和審核體制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同管理；③為了避免反索賠情況，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于以工業(yè)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程應(yīng)以安裝單位為合同總包主體，因其對(duì)工藝流程和機(jī)電工程的要求最具權(quán)威性，許多工業(yè)項(xiàng)目就是因?yàn)榉菍I(yè)土建施工單位對(duì)施工圖的要示不清，在實(shí)際施工中造成了不應(yīng)有的錯(cuò)誤影響了進(jìn)度和質(zhì)量導(dǎo)致造價(jià)的增加。同時(shí)要做好各專業(yè)分包單位的合同管理工作。

3.3制定合理的控制目標(biāo)

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同，對(duì)合同中有“活口”的條款、針對(duì)各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜臺(tái)分析，找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的防范措施。

由于安裝工程中管線布置較，難免會(huì)有“打架情況，因此必須做好施工圖紙交底會(huì)審工作，向施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制。為了防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資源浪費(fèi)，若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾，盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改。

3.4加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價(jià)信息化管理

針對(duì)當(dāng)前機(jī)電安裝工程造價(jià)信息化管理中存在的問題，造價(jià)管理部門要建立和健全相應(yīng)的工作機(jī)制，緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平，以適應(yīng)信息社會(huì)化要求為目的，從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。①通過建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，查詢、記錄、評(píng)價(jià)各企業(yè)的信息和形象；盡可能減少信息的不對(duì)稱，增強(qiáng)信用信息的透明度，通過加強(qiáng)和完善信息披露制度，建立公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序；②以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，合理開發(fā)和利用信息資源；開發(fā)各類工程的造價(jià)信息資源，培育信息需求市場(chǎng)，建立全方位的信息服務(wù)體系；③人力資源是管理工作的主體，是管理工作的關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程造價(jià)管理信息化，應(yīng)采取多種方式，加強(qiáng)對(duì)信息化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)既懂信息技術(shù)、又懂機(jī)電安裝工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才。

3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證責(zé)任制

①完善甲方駐工地代表與乙方代表對(duì)等的簽證負(fù)責(zé)制，明確有關(guān)工作人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。②甲、乙雙方代表應(yīng)提高責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，遇到問題雙方協(xié)商，及時(shí)處理，及時(shí)簽證。

3.6加強(qiáng)施工管理確保質(zhì)量、進(jìn)度的控制

保質(zhì)保量，避免返工做好進(jìn)度控制是施工管理中成本管理的第一要素。

4結(jié)語

綜上所述，作為施工單位，追求利潤(rùn)最大化是永恒的動(dòng)力；作為建設(shè)單位，盡量控制和減少工程造價(jià)是工程建設(shè)中的工作重點(diǎn)，而準(zhǔn)確判斷和識(shí)別造成安裝工程造價(jià)超預(yù)算的因素。因此，在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中，必須以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按合同的規(guī)定執(zhí)行，按機(jī)電設(shè)備安裝施工程序?qū)訉影殃P(guān)，力求實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)。而對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制而言，只有將每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都時(shí)刻控制在制定的每個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)范圍內(nèi)，才能保證整個(gè)安裝工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：設(shè)備安裝合同范文

原告：南通市工業(yè)設(shè)備安裝公司。

被告：南通市工藝品進(jìn)出口公司。

原告南通市工業(yè)設(shè)備安裝公司（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備安裝公司）的職工仲偉秋（女）與被告南通市工藝品進(jìn)出口公司（以下簡(jiǎn)稱工藝品公司）的職工張駿（男）原系夫妻。1990年，工藝品公司擬解決本公司職工張駿一家三口的住房問題，條件是設(shè)備安裝公司必須提供一部分集資款（不享有房屋產(chǎn)權(quán)）。應(yīng)仲偉秋的要求，設(shè)備安裝公司以分房集資款的名義兩次匯給工藝品公司人民幣7000元。此后，工藝品公司將產(chǎn)權(quán)屬自己的公房一套分配給張駿夫婦居住使用。1994年1月，仲偉秋起訴要求離婚，南通市崇川區(qū)人民法院經(jīng)審理，認(rèn)為該夫妻感情確已破裂，遂判決準(zhǔn)予仲偉秋與張駿離婚。該院同時(shí)判決：婚生一子張啟煊由張駿撫育，仲偉秋每月負(fù)擔(dān)撫育費(fèi)人民幣80元至小孩獨(dú)立生活止；夫妻關(guān)系存續(xù)期間共同租住的張駿單位的公房一套由張駿居住使用，張駿一次性貼補(bǔ)仲偉秋租房費(fèi)用600元。一審判決后，雙方均沒有提出上訴，該判決已經(jīng)發(fā)生法律效力。離婚后，仲偉秋以自己是無房戶為理由，向設(shè)備安裝公司提出申請(qǐng)，要求分配住房。設(shè)備安裝公司則稱公司內(nèi)部分房條例有規(guī)定，凡已向配偶單位集資并在配偶單位分得住房的，不符合在本單位分房的條件。為解決仲偉秋住房的實(shí)際困難，設(shè)備安裝公司多次與工藝品公司協(xié)商返還集資款事宜，未果。1995年5月，設(shè)備安裝公司向南通市崇川區(qū)人民法院起訴，要求法院判令工藝品公司返還集資款7000元。

「審判

崇川區(qū)人民法院經(jīng)審理后認(rèn)為：原告設(shè)備安裝公司曾根據(jù)被告工藝品公司要求付給被告單位分房集資款，以解決原、被告單位職工家庭的住房困難?，F(xiàn)原告單位職工依法院判決不再享有產(chǎn)權(quán)屬被告所有的房屋的使用權(quán)，故原告要求被告返還購(gòu)房集資款的請(qǐng)求成立。1995年9月15日，該院依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第一百三十四條第一款第（四）項(xiàng)之規(guī)定，判決：

被告工藝品公司在本判決生效之日起五日內(nèi)將購(gòu)房集資款人民幣7000元返還給原告設(shè)備安裝公司。

判決后，工藝品公司不服，以設(shè)備安裝公司給付住房集資款7000元之后，本單位已安排住房給張駿、仲偉秋夫婦居住，現(xiàn)設(shè)備安裝公司職工不享有房屋使用權(quán)，非本單位行為所致，不同意返還集資款等為理由，向南通市中級(jí)人民法院提起上訴。

被上訴人設(shè)備安裝公司答辯稱：本單位向上訴人交集資款，系為了解決本單位職工的住房?，F(xiàn)該職工既然不再享有該住房的使用權(quán)，上訴人就應(yīng)返還該集資款。

南通市中級(jí)人民法院經(jīng)審理后認(rèn)為：上訴人工藝品公司在解決單位職工張駿的住房問題時(shí)，向張駿提出其妻仲偉秋所在單位即被上訴人設(shè)備安裝公司必須適當(dāng)集資，后被上訴人根據(jù)上訴人的要求，付給上訴人住房集資款7000元，上訴人即按承諾分配了住房一套給張駿夫婦居住使用，故上訴人、被上訴人的此民事行為業(yè)已完成?，F(xiàn)被上訴人的職工仲偉秋不再享有該住房的居住權(quán)，并非上訴人毀約或其他行為所致，而系仲偉秋夫婦的婚變?cè)斐?；上訴人與被上訴人間也并未對(duì)集資款的返還問題作過特別的約定，故被上訴人要求上訴人返還集資款的理由不能成立。據(jù)此，該院根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）項(xiàng)之規(guī)定，于1996年1月19日判決：

一、撤銷崇川區(qū)人民法院一審民事判決；

二、駁回被上訴人設(shè)備安裝公司的訴訟請(qǐng)求。

「評(píng)析

本案在審理中存在著兩種意見。

第一種意見認(rèn)為，集資款應(yīng)該返還。理由是：設(shè)備安裝公司支付集資款的目的，是為了解決本單位職工仲偉秋的住房，因而，仲偉秋在自己?jiǎn)挝唤o付了集資款以后，就享有了其配偶單位分配的公房的使用權(quán)。現(xiàn)仲偉秋與其配偶離婚，依照法院生效判決不再享有該公房的使用權(quán)，根據(jù)權(quán)利義務(wù)相一致的原則，對(duì)方單位即工藝品公司有退還集資款的義務(wù)。

第二種意見認(rèn)為，集資款不予返還。理由是：被上訴人支付給上訴人購(gòu)房集資款，是一種贈(zèng)與，雙方建立的是合同關(guān)系（口頭），只不過被上訴人與上訴人訂立贈(zèng)與合同時(shí)，約定了上訴人在接受贈(zèng)與以后，必須承擔(dān)分配公房一套給張駿、仲偉秋居住使用的義務(wù)。贈(zèng)與合同是實(shí)踐性合同，在合同訂立后，雙方當(dāng)事人均按合同規(guī)定履行了義務(wù)，該合同即依法成立，對(duì)雙方當(dāng)事人產(chǎn)生法律約束力?，F(xiàn)在，設(shè)備安裝公司作為該贈(zèng)與合同一方當(dāng)事人提出反悔，是沒有道理的，應(yīng)當(dāng)駁回其訴訟請(qǐng)求。

二審法院依第二種意見所作出的判決是正確的。審理本案的關(guān)鍵在于確定當(dāng)事人雙方建立的是何種民事法律關(guān)系以及該民事法律關(guān)系對(duì)當(dāng)事人產(chǎn)生什么樣的法律效力。在本案中，“分房集資款”是一個(gè)非規(guī)范性用語。所謂“集資”，實(shí)際上是設(shè)備安裝公司向工藝品公司支付一定數(shù)額的金錢，用作工藝品公司購(gòu)買房屋價(jià)款的一部分。由于雙方約定，工藝品公司使用該款購(gòu)買房屋以后，設(shè)備安裝公司對(duì)所購(gòu)房屋不享有相應(yīng)的房屋產(chǎn)權(quán)；同時(shí)，雙方當(dāng)事人也沒有一致的意思表示表明該款是為建立租賃關(guān)系而支付的房屋租金或建立其它民事法律關(guān)系而支付的款項(xiàng)。據(jù)此，本案中“集資”實(shí)際是一種贊助，其性質(zhì)可以認(rèn)定為贈(zèng)與，設(shè)備安裝公司與工藝品公司之間建立的是贈(zèng)與合同關(guān)系。至于雙方約定的工藝品公司須分配公房一套給張駿、仲偉秋夫婦居住使用，應(yīng)視為雙方建立贈(zèng)與民事法律關(guān)系時(shí)為受贈(zèng)方設(shè)定的負(fù)擔(dān)，是合同的重要條款。所謂負(fù)擔(dān)，是指法律行為生效以履行一定義務(wù)為前提。負(fù)擔(dān)不同于附條件的民事法律行為中的條件。后者指將來發(fā)生的是一種事實(shí)，而不是義務(wù)。民事法律行為中的“條件”與民事法律行為中的義務(wù)的區(qū)別，在于條件不成就民事法律行為不成立，而行為人不履行義務(wù)，通常構(gòu)成違約行為，不影響民事法律行為的成立。

贈(zèng)與合同是實(shí)踐性合同。本案中設(shè)備安裝公司和工藝品公司就贈(zèng)與（集資）作出一致的意思表示之后，雙方又根據(jù)意思表示各自實(shí)施了一定的行為，工藝品公司分配了一套公房給張駿、仲偉秋夫婦居住使用，至此，贈(zèng)與民事法律行為有效成立。民事法律行為一旦依法成立，即對(duì)雙方當(dāng)事人產(chǎn)生法律約束力，行為人非依法律或者取得對(duì)方同意不得擅自變更和解除。本案仲偉秋在取得被告單位的公房使用權(quán)后又喪失了該項(xiàng)權(quán)利，并非由于被告單位反悔將公房使用權(quán)收回，而是由于仲偉秋、張駿夫婦的婚變，經(jīng)法院判決造成的。法院判決具有強(qiáng)制力，不以當(dāng)事人雙方或其它任何單位、個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。所以，被告單位對(duì)于仲偉秋失去公房的使用權(quán)沒有過錯(cuò)，令其承擔(dān)民事責(zé)任是沒有道理的。

責(zé)任編輯按：?jiǎn)挝还坑袃敚Y等形式）分配給職工租賃居住使用，是住房制度改革中出現(xiàn)的新事物。本案這種夫妻雙方不在同一單位，一方所在單位要求另一方所在單位給付集資款后，方可給該夫妻雙方分配住房（使用權(quán)），又表現(xiàn)出特殊性。對(duì)此，并無明確的法律規(guī)定來規(guī)范這種行為。因此，在夫妻雙方一旦離婚，并被法院判決由其中一方享有該住房的使用權(quán)情況下，另一方單位給付的集資款該不該退還，就成為一個(gè)法律空白，成為法院處理此類案件的難點(diǎn)。本案一、二審法院的判案結(jié)果雖各不相同，但對(duì)我們找出解決此類問題的正確方法，都是有益的。特別是二審以贈(zèng)與關(guān)系來認(rèn)定兩單位之間的給付及收受集資款的關(guān)系性質(zhì)，不失為一種有益的探討，能給我們以啟發(fā)。

再深入探討一下，我們可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)行體制下，單位分配給其職工住房，是職工作為勞動(dòng)者所享有的一種福利性待遇，而且這種福利待遇一般也應(yīng)惠及其包括配偶、子女在內(nèi)的家庭成員。同時(shí)，各單位基本上也執(zhí)行同一種政策，即夫妻雙方不在同一單位的，一方單位分房后，另一方所在單位即不再給該另一方分房。但是，在單位待分房人員較多，單位住房緊張情況下，為了解決住房困難和單位資金不足的問題，單位又往往采用集資購(gòu)房、建房的辦法，即讓職工集資取得分配權(quán)的辦法。這種有償性的分配單位公有住房的辦法，受到了普遍歡迎和推廣。進(jìn)而，單位將給職工的這種福利待遇僅看作是對(duì)本單位職工的，如果該職工的配偶不在本單位，要享有本單位的福利待遇的，就必須將其在所在單位的福利待遇利益轉(zhuǎn)交給本單位，這就產(chǎn)生了本案這種情況。

第9篇：設(shè)備安裝合同范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝監(jiān)理；監(jiān)理工作

中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、機(jī)電設(shè)備安裝工程常見的問題

1.螺栓螺母聯(lián)接不緊或太緊

機(jī)電設(shè)備安裝工程中一項(xiàng)重要的工作是裝配，而裝配是通過螺栓和螺母的聯(lián)接實(shí)現(xiàn)的，在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)兩個(gè)極端：第一，是螺栓螺母聯(lián)接太緊，缺乏必要的緩沖，在長(zhǎng)期機(jī)械力和電磁力的作用下導(dǎo)致螺栓金屬疲勞，出現(xiàn)滑絲現(xiàn)象，為設(shè)備使用埋下隱患；第二，是螺栓螺母聯(lián)接不緊，造成整個(gè)裝配松動(dòng)，增大接觸電阻，通電時(shí)螺栓螺母發(fā)熱，接觸面氧化，繼續(xù)增大電阻的惡性循環(huán)，當(dāng)溫度過于高時(shí)，會(huì)直接燒毀聯(lián)接，而發(fā)生短路停電等事故。

2.設(shè)備噪聲振動(dòng)大

近幾年，國(guó)家對(duì)建筑環(huán)保的要求越來越高也越來越嚴(yán)格，公眾的環(huán)保意識(shí)也隨著國(guó)家的嚴(yán)要求而進(jìn)一步提高，對(duì)于設(shè)備的噪音污染也越來越重視。由于機(jī)電設(shè)備涉及的品種、規(guī)格繁多，而且都以“動(dòng)”為特征，這就極易造成振動(dòng)和噪音污染。以設(shè)備機(jī)房為例，由于機(jī)房集中安裝了各類機(jī)電設(shè)備如：冷動(dòng)機(jī)組、加壓水泵、空調(diào)機(jī)組、變壓器以及暖通排水等動(dòng)力設(shè)備，當(dāng)這些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，由于需要很大的動(dòng)力，且因?yàn)樾D(zhuǎn)的慣性力和偏心不平衡，就極易造成設(shè)備部件產(chǎn)生振動(dòng)，并傳遞到底座、管道而產(chǎn)生噪音并通過空氣進(jìn)行傳播，從而給人們的生活、工作、學(xué)習(xí)帶來影響。

3.電氣方面的問題

隔離開關(guān)安裝出現(xiàn)問題或動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與面積不夠而導(dǎo)致接觸面發(fā)熱氧化增加電阻，燒傷觸頭，發(fā)生事故；施工中未正確裝配斷路器滅弧罩與觸頭，在接觸壓力、同期性、分合閘速度等不達(dá)要求時(shí)，會(huì)造成觸頭過熱，延長(zhǎng)熄弧時(shí)間而導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，引發(fā)短路器爆炸事故；部分施工單位將零序電流互感器不按規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝在開關(guān)柜底板下面的支架上，更有施工人員直接將其捆綁在電纜上。

二、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。

1.機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工單位有關(guān)人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、構(gòu)配件及附屬材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按合同約定或有關(guān)規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備、配件、材料不得使用，驗(yàn)收不合格的應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知采購(gòu)方及時(shí)將貨撤出現(xiàn)場(chǎng)。作為監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)：（1）交付安裝的機(jī)電設(shè)備及附件必須符合設(shè)計(jì)要求，并附有出廠合格證明書及安裝說明書等技術(shù)文件；（2）機(jī)電設(shè)備開箱時(shí)對(duì)照裝箱單及圖紙進(jìn)行檢查與清點(diǎn)；（3）核對(duì)機(jī)電設(shè)備的名稱、類別、型號(hào)及規(guī)格；（4）檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備外形尺寸及管口方位；檢查隨機(jī)技術(shù)資料及專用工具是否齊全；（5）檢驗(yàn)設(shè)備內(nèi)件及附件的規(guī)格、尺寸及數(shù)量。機(jī)電設(shè)備安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖樣或技術(shù)要求畫定安裝基準(zhǔn)線及定位基準(zhǔn)標(biāo)記；對(duì)相互間有關(guān)聯(lián)或銜接的設(shè)備，應(yīng)按關(guān)聯(lián)或銜接的要求確定共同的或各自的基準(zhǔn)；安裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備、附件及地腳螺栓進(jìn)行檢查不得損壞及銹蝕；要檢查設(shè)備的方位標(biāo)記，重心標(biāo)記及吊掛點(diǎn)對(duì)不符合安裝要求者，應(yīng)予補(bǔ)充；對(duì)于有內(nèi)件裝配要求的機(jī)電設(shè)備，在安裝前要檢查設(shè)備內(nèi)的基準(zhǔn)線應(yīng)與設(shè)備的軸線相垂直或平行，以保證內(nèi)件安裝的準(zhǔn)確性。

2.進(jìn)度控制

進(jìn)行進(jìn)度控制的過程中，監(jiān)理工程師要采取合理有效的監(jiān)理措施對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。相關(guān)的安裝單位要根據(jù)合同規(guī)定的具體內(nèi)容和時(shí)間，進(jìn)行工期科學(xué)的安排，保證相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)度和安裝的進(jìn)度，經(jīng)過監(jiān)理管理部門的審批，施工的一切活動(dòng)都要以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行施工。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度控制的過程中，要保證設(shè)備安裝的總進(jìn)度、工程開工的具體事項(xiàng)等進(jìn)行嚴(yán)格的審批和監(jiān)理，保證對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)。

（1）起重設(shè)備安裝前應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查：設(shè)備技術(shù)文件應(yīng)齊全；按設(shè)備裝箱清單檢查設(shè)備、材料及附件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量、且應(yīng)符合設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)文件的要求，并應(yīng)有出廠合格證書及必要的出廠試驗(yàn)記錄；機(jī)、電設(shè)備應(yīng)無變形、損傷和銹蝕，其中鋼絲繩不得有銹蝕、損傷、打環(huán)、扭結(jié)、彎折、裂嘴和松散的現(xiàn)象。3.造價(jià)控制

進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)理的過程中，要從施工方案入手，對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從計(jì)量項(xiàng)目的確認(rèn)開始，對(duì)源頭對(duì)工程的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。進(jìn)行施工的過程中，要協(xié)助業(yè)主對(duì)分年度投資計(jì)劃和投資控制目標(biāo)進(jìn)行編制，對(duì)承包商提供的資金流計(jì)劃進(jìn)行審查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn)事項(xiàng)要根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，對(duì)承包商的月計(jì)量報(bào)告要進(jìn)行審核，對(duì)工程款的支付憑證要進(jìn)行簽發(fā)，建立支付臺(tái)賬，對(duì)工程量?jī)r(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃要進(jìn)行及時(shí)的對(duì)比，一旦發(fā)生偏差對(duì)出現(xiàn)問題的原因要進(jìn)行的發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)告知業(yè)主，對(duì)變更項(xiàng)目和新增項(xiàng)目的單價(jià)要進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)工程變更控制的造價(jià)要建立在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，要保證施工方案、投資計(jì)劃的不斷優(yōu)化，盡量的減少和避免索賠的費(fèi)用措施。

4.質(zhì)量控制

（2）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)裝配聯(lián)軸器時(shí)，其端面間隙，徑向位移和軸向傾斜應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。當(dāng)無規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合GB50231―98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》規(guī)定。制動(dòng)器應(yīng)檢查開閉是否靈活，制動(dòng)應(yīng)平穩(wěn)可靠；起升機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器應(yīng)為額定負(fù)荷的1.25倍，有特殊要求的為1.4倍，在靜載下應(yīng)無打滑現(xiàn)象；運(yùn)行機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器，調(diào)整不應(yīng)過松或過緊，以不發(fā)生溜車現(xiàn)象和沖擊現(xiàn)象為宜。

（3）當(dāng)通用橋式和門式起重機(jī)空載時(shí)，小車車輪踏面與軌道面之間的最大間隙，電動(dòng)的不應(yīng)大于小車基距或小車軌距的0.00167倍；手動(dòng)的不應(yīng)大于0.0025倍。軌道鋼軌鋪設(shè)前，應(yīng)對(duì)鋼軌的端面，直線度和扭曲進(jìn)行檢查，合格后方可鋪設(shè)。吊裝軌道前，應(yīng)確保軌道安裝基準(zhǔn)線；軌道的安裝基準(zhǔn)線宜為吊車梁的定位軸線。軌道的實(shí)際中心線對(duì)吊車梁的實(shí)際中心線的位置偏差不應(yīng)大于10mm；且不應(yīng)大于吊車梁腹板厚度的一半。軌道的實(shí)際中心線對(duì)安裝基準(zhǔn)線的水平位置偏差，對(duì)于通用橋式起重機(jī)、通用門式起重機(jī)和裝卸橋不應(yīng)大于5mm；對(duì)于梁式懸掛起重機(jī)不應(yīng)大于3mm。

5.信息管理與合同管理

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存和合同管理工作，收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編，待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主；建立例會(huì)制度，整理好會(huì)議紀(jì)要；建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商解決方式，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系。協(xié)商不成時(shí)，才由合同當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解，甚至申請(qǐng)仲裁或訴訟。

6、協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系

機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要監(jiān)理工程師扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)工程監(jiān)理程序的有效執(zhí)行。同時(shí)，監(jiān)理工程師還需要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。通過組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系、監(jiān)理單位與業(yè)主關(guān)系、監(jiān)理單位與施工單位關(guān)系，才能夠使各方主體有機(jī)配合、協(xié)同一致，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、機(jī)電安裝監(jiān)理工作的規(guī)范要點(diǎn)

1.規(guī)范市場(chǎng)行為，完善法律法規(guī)建設(shè)

目前在我國(guó)，存在地方政府、各部門制定了帶有行業(yè)壟斷內(nèi)容和地方封鎖的規(guī)章制度，對(duì)招投標(biāo)中的各種問題進(jìn)行規(guī)避，面對(duì)這種情況，政府要相應(yīng)的對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行完善、對(duì)規(guī)定政策進(jìn)行補(bǔ)充，只有不斷完善建立的法律法規(guī)體系，對(duì)監(jiān)理的職能進(jìn)行明確，不斷加強(qiáng)監(jiān)理工作的管理，對(duì)管理體系的作用進(jìn)行明確規(guī)范，對(duì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)的信用體系要不斷加強(qiáng)建設(shè)，營(yíng)造合理公平的政策、法律環(huán)境，這樣可以保證監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)行監(jiān)理人才的選用時(shí)，要對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)資格證進(jìn)行核實(shí)，堅(jiān)持持證上崗，不能進(jìn)行工程師的掛靠，相關(guān)部門要提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，保證愿意成為機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的工作人員能夠得到及時(shí)有效的培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格證書的考取，要給予他們一定的機(jī)會(huì)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)監(jiān)理的隊(duì)伍要及時(shí)的進(jìn)行更新，保證監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升，對(duì)無法勝任監(jiān)理工作的人員，要進(jìn)行替換，保證監(jiān)理人員身心健康，保證監(jiān)理工作的順利開展。

3.對(duì)已有機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理進(jìn)行管理

進(jìn)行監(jiān)理工作完善的過程中，對(duì)企業(yè)文化要進(jìn)行建設(shè)和加強(qiáng)，保證在監(jiān)理服務(wù)的全過程中，企業(yè)文化和精神的不斷滲透，對(duì)員工的生活和工作要及時(shí)的關(guān)心，對(duì)員工的企業(yè)意識(shí)要不斷強(qiáng)化，堅(jiān)定監(jiān)理人員工作的決心。要樹立員工從事此項(xiàng)工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高他們的認(rèn)識(shí)，保證他們對(duì)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展前景充滿信心，員工要愛崗敬業(yè)，認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作對(duì)國(guó)家建設(shè)事業(yè)的貢獻(xiàn)，努力工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，建立激勵(lì)機(jī)制的分配制度，采取有效的薪酬策略，這樣對(duì)員工的積極性能夠有效的調(diào)動(dòng)，保證形成工作骨干的核心區(qū)，不斷發(fā)展壯大監(jiān)理事業(yè)。

綜上所述，機(jī)電設(shè)備的正確安裝關(guān)系到安裝完成后機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行，對(duì)于機(jī)電安裝監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電進(jìn)場(chǎng)以及安裝過程都采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在機(jī)電安裝前以及安裝過程，監(jiān)理人員依據(jù)安裝過程中存在的問題，采取相應(yīng)的措施，保證監(jiān)理工作的順利開展，同時(shí)為同類工程提供指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈志勇,符建坤.建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的監(jiān)理工作程序[J].建設(shè)監(jiān)理,2003,01:29.