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第1篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng)；發(fā)展瓶頸；應(yīng)對策略；產(chǎn)業(yè)鏈；商業(yè)模式

【中圖分類號】F281　【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A　【文章編號】　1002－736X(2012)03－0064－03

物聯(lián)網(wǎng)(Intemet ofThings)指的是將無處不在的末端設(shè)備和設(shè)施，包括具備“內(nèi)在智能”的傳感器、移動終端、工業(yè)系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、家庭智能設(shè)施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等和“外在使能”的，如貼上RFID的各種資產(chǎn)、攜帶無線終端的個(gè)人與車輛等“智能化物件或動物”或“智能塵?！?，通過各種無線／有線的長距離／短距離通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，應(yīng)用大集成以及基于云計(jì)算的SaaS(軟件即服務(wù)：Software-as-a-service)營運(yùn)等模式，提供安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測、定位追溯、報(bào)警聯(lián)動、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面等管理和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)對“萬物”的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)?！钡摹肮?、控、營”一體化。物聯(lián)網(wǎng)有兩層含義：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間(人與人：Human ToHuman；人與物：Human To Things；物與物：Things To Things)進(jìn)行信息交換和通信(姚曉霞，2010)。

一、我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸分析

(一)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和技術(shù)瓶頸

1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一瓶頸。物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是利用物體上的傳感器和嵌入式芯片，將物質(zhì)的信息傳遞出去或接收進(jìn)來，通過傳感網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)本地處理，并聯(lián)入到互聯(lián)網(wǎng)中去。由于涉及到不同的傳感網(wǎng)絡(luò)之間的信息解讀，所以必需有一套統(tǒng)一的技術(shù)協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)，而且主要是集中在互聯(lián)上，而不是傳感器本身的技術(shù)協(xié)議?，F(xiàn)在很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上還是將物聯(lián)網(wǎng)作為一種獨(dú)立的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)來看待的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)對互聯(lián)需要的技術(shù)協(xié)議才是真正實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。我國從事物聯(lián)網(wǎng)終端生產(chǎn)的企業(yè)眾多，行業(yè)需求多樣化導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)終端模塊接口和傳輸標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一；同時(shí)，由于物聯(lián)網(wǎng)潛在的安全問題，國內(nèi)學(xué)者在要不要與國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題上存有分歧。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，物聯(lián)網(wǎng)廣域化全程全網(wǎng)的應(yīng)用難以實(shí)現(xiàn)。需要重點(diǎn)解決的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：(1)超高端口的WI-FI(無線互聯(lián)技術(shù)：Wireless Fidelity)接口的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；(2)職能傳感器的標(biāo)準(zhǔn)；(3)M2M(實(shí)物對實(shí)物：Machine To Machine)的標(biāo)準(zhǔn)；(4)傳感器主網(wǎng)和協(xié)同處理的標(biāo)準(zhǔn)(李志清、李璇，2009)。

2.技術(shù)瓶頸。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心和基礎(chǔ)仍然是“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”，是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品和物品之間，進(jìn)行信息交換和通訊。因此，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的定義是：通過射頻識別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?！爸腔鄣厍颉迸c歐盟“E-Europe”和“12010”、日本“U-Japan”、韓國“U-Korea”等計(jì)劃，其核心都是基于傳感的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算，通過在基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)上大量設(shè)立傳感器，捕捉運(yùn)行過程中的各種信息，然后通過傳感網(wǎng)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，通過計(jì)算機(jī)分析處理發(fā)出智慧指令，再反饋到基礎(chǔ)設(shè)施和制造環(huán)節(jié)，從而提高生產(chǎn)效率。然而，在這核心中的傳感器領(lǐng)域，基本上都是國外巨頭壟斷，國內(nèi)少數(shù)幾家廠商也大多是在國外的芯片基礎(chǔ)上加工，在操作系統(tǒng)、中間件、云存儲、云計(jì)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，中國廠商都居下風(fēng)，現(xiàn)在的應(yīng)用很多都是用外資的產(chǎn)品。據(jù)CSIP報(bào)告，中國的信息產(chǎn)業(yè)目前非常缺乏核心專利。半導(dǎo)體專利國外企業(yè)占85％，電子元器件、專用設(shè)備、儀器和器材專利國外企業(yè)占70％，無線電傳輸國外企業(yè)所占比例高達(dá)93％，移動通信和傳輸設(shè)備國外企業(yè)也占到了91％和89％(甘志祥，2010)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸

在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，雖然不是所有云計(jì)算產(chǎn)業(yè)都可納入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)范疇，但云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用也將大大推動云計(jì)算服務(wù)發(fā)展。國內(nèi)云計(jì)算商業(yè)服務(wù)尚在起步，SaaS已形成一定規(guī)模，而真正具有云計(jì)算意義的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)：Infrastructure as a Service)和PaaS(平臺即服務(wù)：Platform-as-a-Service)商業(yè)服務(wù)還未開展。目前，我國在云計(jì)算服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施(IDC中心)建設(shè)、云計(jì)算軟硬件產(chǎn)業(yè)支持和超大規(guī)模云計(jì)算服務(wù)的核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國家存在差距(宋凱，2010)。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸

我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈(如圖－1)的雛形基本形成，由于涉及多個(gè)行業(yè)，行業(yè)間壁壘、標(biāo)準(zhǔn)、安全等因素的影響使得產(chǎn)業(yè)鏈成員間的參與程度和協(xié)作程度不高，各環(huán)節(jié)的發(fā)展也存在不均衡性特點(diǎn)。

我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)階段的特征有以下三個(gè)。(1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展不均衡。我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本形成了由芯片設(shè)計(jì)制造、應(yīng)用設(shè)備制造、軟件及應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等環(huán)節(jié)組成的產(chǎn)業(yè)鏈。但是，在芯片設(shè)計(jì)制造、軟件應(yīng)用及開發(fā)等技術(shù)含量相對較高的環(huán)節(jié)相對薄弱，而且高端產(chǎn)品仍舊以國外產(chǎn)品為主導(dǎo)，相關(guān)技術(shù)研發(fā)水平和標(biāo)準(zhǔn)制定工作進(jìn)展緩慢。(2)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)收益先后及未來發(fā)展成長空間差異明顯。應(yīng)用設(shè)備制造環(huán)節(jié)(具體包括RFID和傳感器廠商)是首先受益的企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)階段RFID和傳感器等終端產(chǎn)品需求最為廣泛，需求相對成熟，且可以大批量生產(chǎn)和應(yīng)用，市場競爭格局最為激烈。(3)我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)尚不完善，尤其缺少龍頭企業(yè)。雖然通信運(yùn)營商正在試圖扮演這一角色，但由于企業(yè)自身的限制(需要更多的注意力在通信領(lǐng)域)和行業(yè)發(fā)展的需要(擺脫對國外廠商的依賴，如IBM)，要求有專門的廠商能夠扮演好這一角色。這一環(huán)節(jié)將成為我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“木桶”最短的一板，這一環(huán)節(jié)的發(fā)展將極大影響我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景(湯一平、陳宗年，2010)。

(四)商業(yè)模式瓶頸

本文綜合國內(nèi)一些專家學(xué)者的主要觀點(diǎn)，將我國現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概括為以下四種類型。

1.自營模式。即擁有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力者自行搭建物

聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作所需的一整套系統(tǒng)直接提供給用戶。該模式較適合對私密性要求高、個(gè)性化需求明顯以及跨行業(yè)拓展難度較大的行業(yè)應(yīng)用，如電力遠(yuǎn)程監(jiān)控、水文監(jiān)控、污染源監(jiān)控等。但其缺點(diǎn)是企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的限制較難發(fā)展，同時(shí)，前期投入成本較大，短期無法獲得理想收益，致使企業(yè)對此種模式望而卻步。

2.合作模式。即由終端設(shè)備商、通訊運(yùn)營商以及系統(tǒng)集成商構(gòu)成其主體。其中，終端設(shè)備商負(fù)責(zé)傳感設(shè)備、標(biāo)志等的制造，通訊運(yùn)營商提供平臺，系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營業(yè)務(wù)；或者是系統(tǒng)集成商僅開發(fā)業(yè)務(wù)，由電信運(yùn)營商在平臺上代表其實(shí)施應(yīng)用控制。此種模式往往存在種種合作方式、利潤分配、服務(wù)銜接等諸多方面的問題，致使此種合作方式發(fā)展緩慢(袁國智，2011)。

3.廣告模式。即廣告商以租賃方式使用平臺運(yùn)營商所搭建的傳感器終端、網(wǎng)絡(luò)及開發(fā)的應(yīng)用等，取得廣告收入后向平臺運(yùn)營商支付相關(guān)費(fèi)用。此種模式的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用由于受到用戶需支付大額使用費(fèi)用和應(yīng)用平臺的單調(diào)性(個(gè)性化服務(wù)難以提供)等限制，發(fā)展也較緩漫。

4.通道模式。即只提供網(wǎng)絡(luò)連接通道，如中國移動、韓國SK電訊、Verizon等。此種模式是被動的等待模式，建立在前端感知和后臺數(shù)據(jù)處理及應(yīng)用迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，致使此模式在促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上存在一定的局限性(張?jiān)葡迹?010)。

在中國，產(chǎn)業(yè)鏈上的各廠商都各自為戰(zhàn)，而且數(shù)量眾多，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來必定要實(shí)現(xiàn)全盤貫通，需要將視野拓展，而不僅限于原有的小格局。在大背景發(fā)生驟擴(kuò)的同時(shí)，必將呼喚新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。

(五)復(fù)合型人才瓶頸

要快速發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，人才是不可或缺的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為標(biāo)志、感知、處理和信息傳送等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的專業(yè)人才。這些人才橫跨RFID技術(shù)、芯片技術(shù)、電子技術(shù)、光電技術(shù)、無線測控、精密測量、遙感遙測、導(dǎo)航定位、信息通信等方面，還有計(jì)算機(jī)圖像處理采集、模式識別、結(jié)合各個(gè)應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域的智能決策等領(lǐng)域。同時(shí)，掌握扎實(shí)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論知識，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)研制以及工程應(yīng)用實(shí)踐能力的高層次人才，是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所需要的復(fù)合型人才。

對這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)，我國高校從2011年才開始進(jìn)行招生，而開設(shè)此專業(yè)的高校少之又少。即使開設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的高校，師資培養(yǎng)又面臨嚴(yán)峻的問題。同時(shí)，由于物聯(lián)網(wǎng)跨越的領(lǐng)域較廣，高校專業(yè)課程的設(shè)置也存在困難，難以同時(shí)開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)所需的所有技術(shù)型課程，且有可能長期存在培養(yǎng)出分散型特長的物聯(lián)網(wǎng)人才的格局，短時(shí)間內(nèi)無法滿足社會的需要。

二、我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)對策略分析

(一)著力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

瞄準(zhǔn)國際發(fā)展前沿，攻克制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)，積極引進(jìn)國際物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新，加強(qiáng)共性技術(shù)研究，建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系和專利池，提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主可控能力與國際競爭力。本文從物聯(lián)網(wǎng)的框架結(jié)構(gòu)(感知層、傳輸層、云端數(shù)據(jù)分析處理層、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層)出發(fā)，認(rèn)為重點(diǎn)研發(fā)內(nèi)容應(yīng)聚集在五個(gè)方面：(1)新型傳感器及傳感節(jié)點(diǎn)研發(fā)技術(shù)；(2)傳感節(jié)點(diǎn)組網(wǎng)與協(xié)同處理技術(shù)；(3)物聯(lián)網(wǎng)軟件及系統(tǒng)集成技術(shù)；(4)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用抽象及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)；(5)物聯(lián)網(wǎng)共性支撐技術(shù)(適用于物聯(lián)網(wǎng)的可編程技術(shù)、測試技術(shù)和環(huán)境建模技術(shù)等共性技術(shù))。

(二)努力搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺

采取引進(jìn)、合作、培育等方式，快速集聚一批國家、省、自治區(qū)及直轄市物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高層次科研力量和研發(fā)機(jī)構(gòu)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、市場運(yùn)作、鼓勵企業(yè)參與的原則，建立健全物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各級各類服務(wù)平臺，協(xié)調(diào)發(fā)展各平臺的優(yōu)勢。

建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù)服務(wù)和中介服務(wù)平臺。圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新共性需求，建設(shè)集研發(fā)、中試、小批量生產(chǎn)和測試于一體，國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù)服務(wù)平臺、公共測試服務(wù)平臺以及綜合信息咨詢服務(wù)平臺。建設(shè)完善科技投融資、產(chǎn)學(xué)研合作、成果轉(zhuǎn)化、信息共享、政策咨詢、市場推介、知識產(chǎn)權(quán)、人才培訓(xùn)、綜合配套等功能齊全的公共服務(wù)平臺(無錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，2010)。

面向重點(diǎn)領(lǐng)域，先期在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、電力、交通、環(huán)保、水利、醫(yī)療、安保、家居、園區(qū)等領(lǐng)域建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程，為物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場環(huán)境，培育完整的市場應(yīng)用服務(wù)體系。

(三)大力培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

以市場為導(dǎo)向，充分利用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，以應(yīng)用為突破和帶動，強(qiáng)化商業(yè)模式，按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大小，重點(diǎn)培育和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)和帶動產(chǎn)業(yè)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

1.物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)。在“共性平臺＋應(yīng)用子集”架構(gòu)下，重點(diǎn)發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈緊密相關(guān)的硬件、軟件、系統(tǒng)集成、運(yùn)營與服務(wù)四大核心領(lǐng)域，著力打造各類傳感器、新型傳感網(wǎng)芯片設(shè)計(jì)、制造和封裝、軟件／中間件、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)，加快形成物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品及高端服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群。

2.物聯(lián)網(wǎng)支撐產(chǎn)業(yè)。積極培育、扶持和引進(jìn)微納器件、集成電路、通信設(shè)備、微能源、新材料、計(jì)算機(jī)、軟件等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的支撐產(chǎn)業(yè)。

3.物聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè)。利用物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用對先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的根本變革，重點(diǎn)推進(jìn)帶動效應(yīng)大的現(xiàn)代裝備制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、消費(fèi)電子、交通運(yùn)輸及其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和發(fā)展(無錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，2010)。

(四)盡力創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

結(jié)合我國國情，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，充分發(fā)揮政府牽引、統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)的作用，充分利用現(xiàn)有社會資源，探索新的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，逐步形成在原有商業(yè)模式基礎(chǔ)上的具有中國特色的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

本文認(rèn)為以下兩種商業(yè)模式值得借鑒。

1.政府BOT模式。由運(yùn)營商搭建公共平臺，項(xiàng)目運(yùn)營商自行建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)識讀器和物聯(lián)網(wǎng)識讀標(biāo)識，同時(shí)支付給運(yùn)營商相關(guān)通信費(fèi)用，通過項(xiàng)目的運(yùn)營收入來支付相關(guān)費(fèi)用。比較典型的例子就像公共停車位的收費(fèi)管理，通信運(yùn)營商搭建停車場管理的平臺并制定相關(guān)規(guī)范，項(xiàng)目運(yùn)營商通過BOT模式建設(shè)相關(guān)公共停車場的收費(fèi)系統(tǒng)，通過公共停車位的收費(fèi)來補(bǔ)貼相關(guān)設(shè)備及通信費(fèi)用。

2.移動支付模式。由客戶進(jìn)行相關(guān)平臺的建設(shè)，并自行搭建相關(guān)設(shè)備，租賃通信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，通過傭金進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的貼補(bǔ)(袁國智，2011)。

(五)全力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)科體系和人才培養(yǎng)體系

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息制造業(yè)、智能裝備制造業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)i大產(chǎn)業(yè)，集計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、智能計(jì)算、傳感器、嵌入式系統(tǒng)、微電子等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。這是一個(gè)橫跨多個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域，需要跨專業(yè)的復(fù)合型人才，以我國高?，F(xiàn)有的專業(yè)設(shè)置格局，培養(yǎng)出的相關(guān)方面人才對物聯(lián)網(wǎng)整體的框架很難有全方面的認(rèn)識，因此，增設(shè)物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)專業(yè)勢在必行，有利于對本科學(xué)生進(jìn)行全方位的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)培養(yǎng)，同時(shí)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)大學(xué)科技園，促進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科資源匯聚。開展物聯(lián)網(wǎng)各類相關(guān)技術(shù)人才培訓(xùn)，加快培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)科帶頭人和產(chǎn)業(yè)人才。全面整合各級各類人才引進(jìn)計(jì)劃，加大“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”、“333高層次人才培養(yǎng)工程”和“引進(jìn)領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)人才”等招才引智和人才培養(yǎng)計(jì)劃在物聯(lián)網(wǎng)方面的實(shí)施力度，大力引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，加快集聚國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)高端人才資源(無錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，2010)。

第2篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

“中間強(qiáng)兩端弱”的產(chǎn)業(yè)鏈格局，同樣反映著企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、盈利能力和未來發(fā)展?jié)摿Α１疚谋荛_實(shí)力雄厚的“中間環(huán)節(jié)”，擇取在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游具有一定技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢、致力于“全物聯(lián)網(wǎng)”或解決方案服務(wù)的上市企業(yè)為分析樣本，以此管窺物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既有的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展前景。

大市場 小企業(yè)

賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)顯示，2011年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2627.4億元，與2010年同期相比增長了30.2%。從選取的5家物聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)來看，企業(yè)營業(yè)總收入增長普遍低于這一增長速度。

廈門信達(dá)相對增長性較好，營業(yè)總收入相比2010年增長了34.8%，其中物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長了240.47%。但是，廈門信達(dá)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)銷售收入僅為4518.32萬元，約占公司營業(yè)總收入的0.31%，且物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

同方股份是營業(yè)總收入和物聯(lián)網(wǎng)銷售規(guī)模都比較大的一家。2011年，同方股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入209.6億元，比上年同期增長14.81%；實(shí)現(xiàn)利潤總額10.6億，同比增長47.03%。具體到物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.45億，同比增長24.7%。按照銷售規(guī)模計(jì)算，2011年物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入約占同方股份營業(yè)總收入的5.01%，在公司“10+2”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)份額位居第7位，排名靠前的分別是計(jì)算機(jī)、多媒體、節(jié)能、數(shù)字城市、安防和軍工，其占公司業(yè)務(wù)總收入的份額分別為24.7%、23.45%、11.06%、9.72%、8.48%和6.97%。

專注于產(chǎn)業(yè)鏈上游某個(gè)環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，銷售規(guī)模普遍較小，成長性并不樂觀。目前，新大陸、遠(yuǎn)望谷、廈門信達(dá)和東信和平等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要涉足二維碼識別、RFID、智能卡及相關(guān)芯片制造領(lǐng)域，企業(yè)規(guī)模普遍較小。例如，新大陸和東信和平2011年的營業(yè)總收入分別為9.75億元和9.34億元，遠(yuǎn)望谷僅為3.21億元。受制于重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用啟動緩慢、物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式尚未形成等因素的影響，三家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長相對緩慢。根據(jù)調(diào)整后的數(shù)據(jù)計(jì)算，新大陸2011年?duì)I業(yè)總收入增長19.28%，但是該公司上一年的增長率卻是-27.98%，波動性非常大。遠(yuǎn)望谷和東信和平的增長率僅有6.92%和9.58%。這些企業(yè)的增長表現(xiàn)遠(yuǎn)不及人們對產(chǎn)業(yè)的預(yù)期。

盈利能力不足

目前，我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛走出概念論證階段，示范試點(diǎn)應(yīng)用剛剛開展，關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定和行業(yè)應(yīng)用推廣任務(wù)艱巨。加上核心關(guān)鍵技術(shù)缺失、商業(yè)模式尚未形成、重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用尚未出現(xiàn)爆炸式增長等因素的影響，物聯(lián)網(wǎng)上市公司的盈利能力并不強(qiáng)，發(fā)展前景尚不明朗。

同方股份的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率較低。2011年，同方股份12大主營業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)利潤總額10.6億元，同比增長達(dá)47.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.1億元，同比增長47.52%。財(cái)報(bào)沒有顯示物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的利潤情況，但是從公布的毛利率來看，2011年同方股份毛利率為15.42%，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率僅為7.44%。過去三年比較來看，同方股份毛利率基本穩(wěn)定，保持在15%以上。但是，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊這一數(shù)據(jù)卻波動很大，2010年和2009年的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率分別為3.63%和10.24%。

新大陸和遠(yuǎn)望谷的毛利率分別達(dá)到40.81%和58.4%，但波動較大。根據(jù)公開披露的信息，二維碼等物聯(lián)網(wǎng)識別技術(shù)及產(chǎn)品是新大陸物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的核心基礎(chǔ)，智能溯源和電子支付是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用和運(yùn)營服務(wù)的主要體現(xiàn)。相比2010年，2011年公司凈利潤僅增長了1.48%。相比2009年，2010年的凈利潤卻是下滑了12.22%。

盡管遠(yuǎn)望谷2011年毛利率達(dá)到了58.4%，但是營業(yè)利潤卻從3213.5萬元降至2365.4萬元，降幅達(dá)26.39%。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，遠(yuǎn)望谷讀寫裝置銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的74.02%，電子標(biāo)簽及軟件服務(wù)僅占17.93%，而且分別出現(xiàn)了28.31%和75.03%的下滑。從遠(yuǎn)望谷的發(fā)展歷史來看，上世紀(jì)90年代研發(fā)成功的鐵路車號自動識別系統(tǒng)是公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，拓展煙酒、圖書、農(nóng)牧等非鐵路RFID業(yè)務(wù)，一直是遠(yuǎn)望谷的目標(biāo)。2011年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，這一業(yè)務(wù)目標(biāo)遠(yuǎn)沒有達(dá)成。

研發(fā)投入比例較高

第3篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

    國內(nèi)外普遍公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)的概念是麻省理工Ashton 教授于 1999 年在研究 RFID 時(shí)提出來的:All things are connected to the Internet via sensingdevices such as radio frequency identification( RFID) to achieve intelligent identification and man-agement[1],即把所有物品通過射頻識別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實(shí)現(xiàn)智能化識別和管理。在 2005 年國際電信聯(lián)盟 ( ITU) 的報(bào)告 《ITU 互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告 2005: 物聯(lián)網(wǎng)》 中,物聯(lián)網(wǎng)的定義和范圍已經(jīng)發(fā)生了變化,覆蓋范圍有了較大的拓展,不再只是指基于 RFID 技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)[2]。從 “智慧地球”的理念到 “感知中國”的提出,從 “唐芯一號”的研制成功到無錫 “物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”的確立,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用在政府、企業(yè)得到廣泛的認(rèn)同與重視。在我國物聯(lián)網(wǎng)已從概念的炒作,上升到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展高度,在各行業(yè)獲得了一定的理論與應(yīng)用研究。本文在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,辨析物聯(lián)網(wǎng)與物流管理的關(guān)系,從而為探討物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下現(xiàn)代物流發(fā)展的思路提供參考。

    1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究現(xiàn)狀

    1. 1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究

    物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛,遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測、老人護(hù)理、個(gè)人健康、花卉栽培、水系監(jiān)測、體育競賽與體育訓(xùn)練、教育培訓(xùn)、食品溯源、敵情偵查和情報(bào)搜集等多個(gè)領(lǐng)域[3]。

    1) 物聯(lián)網(wǎng)在社會經(jīng)濟(jì)與生活中的應(yīng)用

    楊子江 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)對環(huán)境保護(hù)的推動作用,認(rèn)為借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可對生產(chǎn)的節(jié)能減排進(jìn)行全程監(jiān)控。王粉花等 ( 2010) 研究以物聯(lián)網(wǎng)中無線通信技術(shù)為基礎(chǔ)的人體運(yùn)動狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,以滿足老齡人護(hù)理需求。朱小妹( 2010) 設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能管理系統(tǒng),通過在各農(nóng)作物領(lǐng)域應(yīng)用傳感器,實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的自動采集。李盧一 ( 2010) 基于對物聯(lián)網(wǎng)研究現(xiàn)狀的把握,探討物聯(lián)網(wǎng)在構(gòu)建智能化教學(xué)環(huán)境、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)、輔助教學(xué)管理、拓展課外教學(xué)活動方面的作用。李勝廣 ( 2010) 提出將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于城市應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)感知城市的功能。王建冬 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)催生了第四代生產(chǎn)業(yè),提出生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 4 階段模型,其技術(shù)維度依次為數(shù)字計(jì)算機(jī)、微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)方面的應(yīng)用研究: 賈凱 ( 2005)搭建了物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)藥流通中的應(yīng)用框架。劉建生( 2007) 分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的藥品流通流程再造措施。溫平 ( 2010) 設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),監(jiān)測設(shè)備的溫度、振幅,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)上報(bào)與報(bào)警。梁正平 ( 2010) 提出基于三維編碼的全流程食品追溯系統(tǒng),結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的采集與查詢和追溯。朱帥 ( 2010) 在 “物聯(lián)網(wǎng)對未來零售業(yè)的影響”一文中提出 “技術(shù)催生革命”、 “信息分析是增值點(diǎn)”、“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”。此外,不少學(xué)者也從不同角度就物聯(lián)網(wǎng)自身發(fā)展進(jìn)行了研究。焦泉 ( 2010) 闡明物聯(lián)網(wǎng)與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系,提出加快我國物聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新的思路。寧煥生 ( 2010) 提出中國物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議結(jié)構(gòu) ( RFID - MP) ,為中國物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)、信息服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的發(fā)展和研究提供了參考。顧晶晶 ( 2010) 設(shè)計(jì)了基于無線傳感器網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)定位模型。楊斌( 2010) 提出基于面向服務(wù)架構(gòu) ( SOA) 的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)框架,該框架利用射頻標(biāo)識構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)產(chǎn)品全流程進(jìn)行監(jiān)控,通過 SOA 實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)資源共享和高效利用,為企業(yè)資源整合提供一種可行的解決方案。張?jiān)葡?( 2010) 對物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行分析,指出適合電信運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。這些研究都為我國當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了探索的思路。

    2) 物聯(lián)網(wǎng)在物流方面的應(yīng)用

    物聯(lián)網(wǎng)在物流方面的應(yīng)用主要集中在物聯(lián)網(wǎng)對物流的影響以及物聯(lián)網(wǎng)在物流操作、物流信息及供應(yīng)鏈物流管理等方面的應(yīng)用。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)對物流的影響,趙昱 ( 2010) 展望了物聯(lián)網(wǎng)對物流活動的影響。王繼祥 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)中的應(yīng)用,包括: 產(chǎn)品的智能可追溯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、物流過程的可視化智能管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能化的企業(yè)物流配送中心、企業(yè)的智慧供應(yīng)鏈。沈旭明( 2010) 提出物流屬于物聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè),提出智能物流的概念。左斌 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理組織的主導(dǎo)企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)催生新的物流運(yùn)作模式———專業(yè)化“物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”。戴定一 ( 2010) 認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 “智能”是基于網(wǎng)絡(luò)的,或者說是依托 “基于網(wǎng)絡(luò)的集中式數(shù)據(jù)處理和服務(wù)中心的”; 物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)物流智能化; “數(shù)據(jù)中心”是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會的一個(gè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)主體,存在 “商務(wù)模式”運(yùn)作等困惑。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流操作中的應(yīng)用,潘金生 ( 2007) 提出基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息增值服務(wù)。朱文和 ( 2010) 提出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程的智能化物流配送服務(wù)。李霞 ( 2010) 分析了物流信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系。薛飛 ( 2010)提出把物聯(lián)網(wǎng)融入物流園區(qū)的建設(shè)中,利用物聯(lián)網(wǎng)在不同物流園區(qū)間搭建一個(gè)互通互利的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。王曉亮 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)可用于我國鐵路運(yùn)輸?shù)目推狈纻闻c識別、站車信息共享、集裝箱追蹤管理與監(jiān)控及倉庫管理。物聯(lián)網(wǎng)在物流信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,一方面表現(xiàn)為 RFID 技術(shù)在物流中的應(yīng)用,另一方面為基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。羅秋科 ( 2007)提出 EPC ( Electronic Product Code,產(chǎn)品電子代碼) 系統(tǒng)及其在現(xiàn)代物流中的應(yīng)用。余雷 ( 2006)提出基于 RFID 電子標(biāo)簽的物聯(lián)網(wǎng)物流管理系統(tǒng)。王德玉 ( 2007) 提出 RFID 技術(shù)在軍事物流領(lǐng)域的應(yīng)用研究。Christian Decker ( 2008) 設(shè)計(jì)了 SmartItems ( 智能物料項(xiàng)目) 應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理。Vin-cent ( 2009) 研究了 RFID 與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,提出二者有助于救市。金鑫 ( 2010) 提出 RFID 發(fā)揮優(yōu)勢物聯(lián)網(wǎng)助力春運(yùn),實(shí)現(xiàn)車票實(shí)名制管理。王燁( 2010) 提出基于 RFID 技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)在物流安全領(lǐng)域的應(yīng)用。荊心 ( 2010) 研究基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。俞靈 ( 2010) 提出港口口岸物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)想。Antonio J 設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院智能信息系統(tǒng),用于檢測過敏及副作用。Reiner Jedermann 提出基于智能嵌入式標(biāo)簽物流中泛在計(jì)算的應(yīng)用。在供應(yīng)鏈物流管理方面,樊世清 ( 2010) 討論物聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈管理的影響。李旸 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的影響。畢明光 ( 2010) 提出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流供應(yīng)鏈研究。張佶 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)提升紡織供應(yīng)鏈管理水平。周受欽 ( 2010) 提出 “物流裝備物聯(lián)網(wǎng)”的概念,即物流裝備智能化加上傳輸網(wǎng)絡(luò)及管理系統(tǒng)與運(yùn)營系統(tǒng)。

    1. 2 我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究現(xiàn)狀評述

    我國對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用的研究非常多,這些研究豐富了物聯(lián)網(wǎng)的理論研究領(lǐng)域,對我國物聯(lián)網(wǎng)的理論體系完善起到添磚加瓦的作用,滿足了當(dāng)前我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特定需求。

    1) 上述文獻(xiàn)中提出的主要觀點(diǎn)

    本文僅對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的文獻(xiàn)作梳理,未涉及大量關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的文章。上述文獻(xiàn)從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個(gè)角度展開,形成一些明確的、共識性的觀點(diǎn): ①物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用將是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息革命,或稱為信息產(chǎn)業(yè)革命的第三次浪潮; ②互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的整合,改變了人類的生產(chǎn)和生活,實(shí)現(xiàn)全球 “智慧”狀態(tài); ③物聯(lián)網(wǎng)帶來了新的產(chǎn)業(yè)革命,可利用物聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)改變未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和結(jié)構(gòu); ④作為信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),實(shí)現(xiàn)信息的共享、反饋;⑤物聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是具有萬億元級規(guī)模的產(chǎn)業(yè); ⑥當(dāng)前我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙集中于安全、成本、效率、標(biāo)準(zhǔn)化、整體規(guī)劃等方面?？傮w而言,文獻(xiàn)較客觀地描述了我國當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的益處,對我國未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測,同時(shí)探討了物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)用方向。此外,關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究角度非常豐富,研究人員眾多,不僅限于高校、企業(yè),還包括政府人員; 同時(shí)研究視角奇特,既包括新興低碳經(jīng)濟(jì)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián),也包括傳統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀、與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系分析。

    2) 研究可能存在的不足

    物聯(lián)網(wǎng)畢竟是新興事物,因此,不可否認(rèn)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)理論與應(yīng)用研究的作用與貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)看到上述研究的不足,總體表現(xiàn)為研究內(nèi)容較空、雷同,學(xué)術(shù)界對此的討論非常熱烈,但是多浮于表面,實(shí)踐應(yīng)用不足。部分研究仍然僅著眼于物聯(lián)網(wǎng)的基本概念和細(xì)微的應(yīng)用點(diǎn),研究內(nèi)容也不夠深入,僅是對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的套用。部分文章文不對題,對物聯(lián)網(wǎng)的分析、應(yīng)用有些牽強(qiáng)附會。應(yīng)用研究性的文章“為應(yīng)用而應(yīng)用”,缺乏應(yīng)用的基礎(chǔ)分析,提出的措施空泛。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用性文章研究從點(diǎn)著手,但是也僅限于點(diǎn),而非線、面。例如研究主題為“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于物流管理”的多數(shù)論文僅是對采購、生產(chǎn)、配送、銷售、回收 ( 召回) 等供應(yīng)鏈過程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測,缺少全過程的協(xié)作,同時(shí)側(cè)重于信息的共享,缺失物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各主題對實(shí)物智能管理的協(xié)作。研究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于監(jiān)測,而無后續(xù)支持: 僅是安全防范,未能做到控制處理。多數(shù)論文均將物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行分析,對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的研究較少、較淺。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中物流配套支持的理論研究較少。

第4篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

對VC/PE機(jī)構(gòu)而言，非常希望能夠更快、更全面地了解被投企業(yè)的商業(yè)模式。尤其是一些早期項(xiàng)目，清晰的商業(yè)模式將為被投企業(yè)加分，增強(qiáng)VC/PE機(jī)構(gòu)對企業(yè)的信心。很多創(chuàng)業(yè)者有時(shí)恰恰忽視了一點(diǎn)，他們覺得自己的商業(yè)模式需要保密，因而對VC/PE機(jī)構(gòu)含糊其辭；還有些技術(shù)為王的企業(yè)，可能只重視產(chǎn)品，而忽略了商業(yè)模式設(shè)計(jì)，導(dǎo)致其產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率偏低，最終與VC/PE失之交臂。

“魏朱商業(yè)模式”創(chuàng)始人之一、清華大學(xué)商業(yè)模式研究工作室主任朱武祥認(rèn)為，事實(shí)證明，沒有商業(yè)模式，企業(yè)的發(fā)展就是一紙空談。一個(gè)低成本、高轉(zhuǎn)化率、有投資價(jià)值的商業(yè)模式正是需要被投企業(yè)向VC/PE機(jī)構(gòu)展示的重要內(nèi)容。

商業(yè)模式是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程，需要隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)微觀生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展變化而逐步優(yōu)化升級，以滿足不斷變動的市場需求。

當(dāng)前，中國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，正面臨轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)的低附加值、低技術(shù)含量的加工制造業(yè)正在向高技術(shù)含量的創(chuàng)新型行業(yè)轉(zhuǎn)變，以往既定的適應(yīng)粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)商業(yè)模式也因而受到挑戰(zhàn)。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，VC/PE行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，所有投資機(jī)構(gòu)都在積極探尋可持續(xù)發(fā)展之路，轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營策略。對此，朱武祥認(rèn)為，VC/PE機(jī)構(gòu)以往通過IPO退出獲得豐厚回報(bào)的商業(yè)模式也到了轉(zhuǎn)型期。只有實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)才能走出發(fā)展的困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

《投資與合作》：管理學(xué)大師彼得·德魯克說：現(xiàn)代企業(yè)競爭不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。您認(rèn)為商業(yè)模式在企業(yè)經(jīng)營中扮演著怎樣的角色？具體到VC/PE行業(yè)，商業(yè)模式是否具有同樣的重要性？

朱武祥：產(chǎn)品最終要由客戶買單，產(chǎn)品不好，客戶就不愿意買單或支付溢價(jià)。但在現(xiàn)代競爭環(huán)境下，產(chǎn)品只是一個(gè)源頭，僅僅是產(chǎn)品好還不足以提高行業(yè)進(jìn)入壁壘，維持長期競爭優(yōu)勢。以柯達(dá)為例，作為世界500強(qiáng)企業(yè)，其產(chǎn)品和內(nèi)部管理都堪稱一流，可最后還是以破產(chǎn)收場。

產(chǎn)品和商業(yè)模式互為唇齒，好的產(chǎn)品配上合適的商業(yè)模式，可以更好地保護(hù)產(chǎn)品價(jià)值空間，提高進(jìn)入堡壘，從而能夠持續(xù)地賺取更多的利潤。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品相當(dāng)于好米，而好的商業(yè)模式相當(dāng)于巧婦，好米加巧婦才能成就美餐。

商業(yè)模式是企業(yè)的基本特征之一，只要是開門做生意的企業(yè)，就必然有一定的商業(yè)模式。但面對同樣的商機(jī)，不同的企業(yè)在組合人、財(cái)、物要素從事產(chǎn)供銷活動時(shí)，為什么經(jīng)營效率和投資收益會有明顯差異，為什么經(jīng)營效率和投資效益會有高下之分？這需要從商業(yè)模式角度來加以解釋。

現(xiàn)實(shí)中，雖然企業(yè)都力求差異化，但不少行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)很容易出現(xiàn)同質(zhì)化。此時(shí)，商業(yè)模式的價(jià)值就更加突出。這好比大家都用普通大米做飯，經(jīng)巧婦之手做出來的飯味道也會不一樣。具體到VC/PE行業(yè)，各個(gè)投資機(jī)構(gòu)的職責(zé)非常相近，一般都涵蓋募、投、管、退四個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)營目標(biāo)也非常一致。在各個(gè)投資機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)都差不多的情況下，想要在同業(yè)競爭中勝出，商業(yè)模式尤為重要。這里強(qiáng)調(diào)的是有比較優(yōu)勢的商業(yè)模式，適合企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式。

《投資業(yè)合作》：在企業(yè)經(jīng)營過程中，商業(yè)模式的意義和價(jià)值是怎樣的？

朱武祥：按照金融原理，企業(yè)價(jià)值是未來預(yù)期自由現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，價(jià)值大小是由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和風(fēng)險(xiǎn)決定的?？臻g大、能力強(qiáng)、效率高、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)其投資價(jià)值自然就高。企業(yè)如何做到成長空間大、能力強(qiáng)、效率高、風(fēng)險(xiǎn)低呢？除了企業(yè)要不斷提高自身的管理能力之外，還要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外資源的能量。這就需要構(gòu)建一個(gè)好的商業(yè)模式，來有效聚合內(nèi)外資源的能量。

好的商業(yè)模式的積極效果表現(xiàn)為企業(yè)營業(yè)收入增長率高，成本低，資產(chǎn)收益和人均效益高，持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)低，投資價(jià)值高。要達(dá)到這些效果，就需要科學(xué)設(shè)計(jì)交易方式，對閑置、被壓抑或者沒有被充分利用的資源加以充分利用，激發(fā)利益相關(guān)者的責(zé)任心和積極性。從本質(zhì)上來看，就是用少數(shù)優(yōu)勢資源激發(fā)更多資源所蘊(yùn)藏的能量，從而減少自身投入成本，降低運(yùn)營和監(jiān)督的成本及風(fēng)險(xiǎn)。

從另一個(gè)角度講，商業(yè)模式的意義在于能夠把市場資源、供應(yīng)商資源、政府資源、人脈資源、團(tuán)隊(duì)資源有效組合在一起。這些資源就像散落的珍珠，單獨(dú)看每粒珍珠的價(jià)值可能都不是十分大，但如果將這些珍珠串成珠鏈，總價(jià)值就能夠翻倍增長。商業(yè)模式就好比串起珠鏈的一根金線，它將企業(yè)擁有的多種資源融會到一起，資源整合的效應(yīng)也隨之顯現(xiàn)。好的商業(yè)模式就像好的建筑結(jié)構(gòu)，你看國家大劇院結(jié)構(gòu)很簡單，但是它很優(yōu)美，也很牢固。好的商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)也是這樣，它看似很輕巧，但能以一當(dāng)十，促成資源形成合力。

《投資與合作》：請您談一下商業(yè)模式對于企業(yè)發(fā)展的影響？

朱武祥：企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ)。只有設(shè)計(jì)好商業(yè)模式，企業(yè)才能夠組織業(yè)務(wù)流程，之后才會有企業(yè)的組織管理架構(gòu)。這一切搭建好之后，企業(yè)才能制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。商業(yè)模式好，本身就是競爭優(yōu)勢和進(jìn)入壁壘。好的商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的保證。沒有合適的商業(yè)模式，企業(yè)戰(zhàn)略就失去了實(shí)施的根基和依靠。

上世紀(jì)70年代末期實(shí)行的，就是大家耳熟能詳?shù)耐ㄟ^改變經(jīng)營模式來提高經(jīng)營效率的例子。在那之前，中國農(nóng)村實(shí)行的是制度，農(nóng)民吃大鍋飯，勞動積極性不高，日子非常艱難。土地承包到戶之后，廣大農(nóng)民的積極性被調(diào)動起來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到解放，糧食連年豐收，農(nóng)民收入增加，國家收入也有了可觀增長。在這個(gè)案例中，土地、農(nóng)民、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對象都沒有變，改變的僅僅是經(jīng)營模式，但結(jié)果卻是革命性的。商業(yè)模式的重要性由此可見一斑。

《投資與合作》：當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)正在向縱深發(fā)展，電商之間的競爭也處于白熱化階段，有些曾經(jīng)經(jīng)營很好的電商最后不得不關(guān)門大吉。請您以京東和阿里巴巴為例，闡釋一下商業(yè)模式對于電商發(fā)展的意義。

朱武祥：我對電商沒有深入研究，只談一點(diǎn)粗淺看法。阿里巴巴與京東的企業(yè)業(yè)態(tài)和邊界不同。京東幫助客戶降低了搜索成本，節(jié)約了時(shí)間成本，創(chuàng)造了客戶價(jià)值。但與此同時(shí)，為了提升客戶體驗(yàn)，京東除了建設(shè)交易平臺外，還從事物流配送。京東組建了龐大的物流隊(duì)伍來保障其商品的銷售配送，也就是說把原本成千上萬顧客需要自己承擔(dān)的物流成本扛到了自己肩上，由此造成經(jīng)營成本比較高。因此，企業(yè)的投資價(jià)值還需要時(shí)間來驗(yàn)證。

阿里巴巴則不同，它只是一個(gè)交易平臺，配貨送貨是入駐商家自己的事。與京東相比，阿里巴巴更像一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)民來這里售賣，顧客來這里挑選，它只提供一個(gè)賣場環(huán)境。阿里巴巴同樣降低了客戶搜索成本，為顧客節(jié)約了時(shí)間成本，創(chuàng)造了客戶價(jià)值。而成千上萬客戶的配送成本并非由阿里巴巴一家來扛，而是分散給賣場里眾多的商家，它只坐等收取商家的管理費(fèi)，屬于低成本運(yùn)營的商業(yè)模式。

京東旨在建立一個(gè)高門檻，形成龐大的客戶基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生一系列延伸、衍生收益來源。京東將來可以分拆為四大業(yè)務(wù)板塊：交易平臺、倉儲物流、配送和金融。交易平臺可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)去幫助企業(yè)精準(zhǔn)生產(chǎn)。隨著倉儲規(guī)模不斷增大，京東可以把倉儲做成物流地產(chǎn)。另外，京東也可以做互聯(lián)網(wǎng)金融。這幾個(gè)板塊的運(yùn)營會推動京東成為一個(gè)平臺電商，使其真正成為一個(gè)B2C的平臺電商，最終與阿里巴巴殊途同歸。與阿里巴巴不同的是，京東走了一條高成本運(yùn)營的道路，這種商業(yè)模式對于其他實(shí)力較小的電商而言是難以為繼的。

中國有句古話：“夫唯其不爭，故天下莫能與之爭?！本〇|將來的商業(yè)模式可以升級為“規(guī)模經(jīng)濟(jì)+范圍經(jīng)濟(jì)”的開放平臺模式。這種模式的經(jīng)營目標(biāo)不是要把同類型電商KO掉，自己一家獨(dú)大，而是創(chuàng)建平臺，把更多的B2C電商吸引到這個(gè)平臺上來，使自己成為一個(gè)交易平臺。

《投資與合作》：商業(yè)模式是否是VC/PE機(jī)構(gòu)篩選項(xiàng)目時(shí)的一個(gè)重要考量因素？

朱武祥：當(dāng)然。實(shí)際上，商業(yè)模式的概念最早就是投資界提出的。投資人經(jīng)常說，投企業(yè)的關(guān)鍵一個(gè)是看人，一個(gè)是看事。人即是團(tuán)隊(duì)，而事則包括了商業(yè)模式。

VC/PE機(jī)構(gòu)看企業(yè)主要關(guān)注4個(gè)指標(biāo)，即4M：第一個(gè)M是Marketing，是指市場空間有多大；第二個(gè)是Model，指商業(yè)模式；第三個(gè)是Management，指管理團(tuán)隊(duì)；第四個(gè)是Money，是看企業(yè)價(jià)值。投資界對商業(yè)模式并沒有一致性的定義，通常比較強(qiáng)調(diào)盈利模式。

商業(yè)模式的有效性與其所處的商業(yè)環(huán)境有關(guān)。以往VC/PE喜歡參照國外企業(yè)商業(yè)模式來評價(jià)國內(nèi)企業(yè)，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者也喜歡模仿國外企業(yè)商業(yè)模式，但有時(shí)候效果未必如人意。例如在歐美國家，打印復(fù)印服務(wù)使用的自動設(shè)備通常放置在某些辦公樓的公共區(qū)域，需要打印復(fù)印文件的人可以自行投幣操作，從而省卻許多人工費(fèi)用。這種商業(yè)模式在歐美非常流行，但在國內(nèi)的經(jīng)營狀況卻不大理想。因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)營打字復(fù)印業(yè)務(wù)的一般都是夫妻店，這樣的店在社區(qū)、學(xué)校隨處可見。它們用的設(shè)備都是二手設(shè)備，成本低廉，人工成本也非常低，打印復(fù)印成本也相對較低。顯然，這種商業(yè)模式更適合當(dāng)前中國的國情。由此可見，在一個(gè)地方體現(xiàn)出先進(jìn)性的商業(yè)模式可能并不適用于另一個(gè)地方，從而也就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以，VC/PE機(jī)構(gòu)在看企業(yè)的商業(yè)模式時(shí)一定要注意因地制宜，切不可生搬硬套。

《投資與合作》：經(jīng)過之前的野蠻生長，VC/PE行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期。有專家預(yù)言，今后幾年VC/PE機(jī)構(gòu)總數(shù)將會減少90%。面對這一困境，VC/PE自身的商業(yè)模式應(yīng)該如何變遷？

朱武祥：VC/PE機(jī)構(gòu)是以盈利為目的的商業(yè)組織，面臨發(fā)展瓶頸時(shí)同樣需要對商業(yè)模式進(jìn)行優(yōu)化和升級。

第5篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+；大學(xué)生；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；高等教育；“雙創(chuàng)”改革

[中圖分類號] G40 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1002-8129（2017）01-0109-05

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)已經(jīng)成為了社會各界及廣大大學(xué)生的共識。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，越來越多的大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)平臺，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為了全社會的熱點(diǎn)話題，“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”也備受關(guān)注，在這樣的背景下，許多具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和意識的大學(xué)生躍躍欲試，想要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。但值得注意的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，“互網(wǎng)+”時(shí)代的到來固然給大學(xué)生更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選擇機(jī)會，同時(shí)也帶來了一定的挑戰(zhàn)。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念和內(nèi)涵

2015年，總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代逐漸向我們走來。2016年5月，教育部與國家語委聯(lián)合《中國語言生活狀況報(bào)告（2016）》，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”入選中國十大新詞和十大流行語，一時(shí)之間，“互聯(lián)網(wǎng)+”詞匯家喻戶曉。那么，什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

要想深刻把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，首先需要弄清楚“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義。所謂互聯(lián)網(wǎng)，顧名思義，指的是采用通用協(xié)議串聯(lián)而成的覆蓋全世界的龐大網(wǎng)絡(luò)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則指的是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的重要作用，將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與社會各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深度融合。需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不意味著互聯(lián)網(wǎng)與其他領(lǐng)域的簡單相加，而是要充分利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)二者的深度融合，形成一種新的發(fā)展形態(tài)[1]。例如互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市創(chuàng)新出了淘寶網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)百貨賣場創(chuàng)新出了京東商城，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒人創(chuàng)新出了百合網(wǎng)。尤其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的生機(jī)與活力，促進(jìn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和革新。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎

近年來，我國提出要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手，著力激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，積極突破新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開拓新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，以此促進(jìn)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)社會的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。尤其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中扮演的角色越來越重要，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎，在這一背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也就面臨著更多的機(jī)會和選擇。

2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”為各行各業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇

以移動互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在人們生活和工作中的應(yīng)用越來越廣泛，對人類經(jīng)濟(jì)社會的影響必然是巨大而又深遠(yuǎn)的[2]?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，例如傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)與其他領(lǐng)域的融合都是對其他領(lǐng)域的一種優(yōu)化和升級，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了良好的大環(huán)境。

2.3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，政府出臺大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)已經(jīng)取得了全社會及廣大大學(xué)生的共識，各級政府也積極支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，政府出臺了大量大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。例如高校畢業(yè)生申請個(gè)體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)，可以通過工商部門“綠色通道”優(yōu)先注冊，同時(shí)政府減免大學(xué)生創(chuàng)業(yè)各類行政管理費(fèi)用，可分期支付注冊資金，申請貸款時(shí)享受一定利率優(yōu)惠。此外，部分地方政府提供免費(fèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，在社保、檔案管理、落戶等各個(gè)方面都有不同的政策支持。

2.4大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的大力推廣

美國早在1947年就開展創(chuàng)業(yè)教育，許多歐洲國家都在高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，眾多教師和學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。相較于歐美等發(fā)達(dá)國家來說，我國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，但發(fā)展前景和勢頭良好，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念深受高校及廣大高校教師的認(rèn)可，職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)管理等與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的課程在許多高校均有開設(shè)，越來越多的高校意識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性[3]。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高校利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識，為大學(xué)生提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，對于提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有著重要的意義。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨著更多的機(jī)會，但同時(shí)也存有嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，具體說有以下幾點(diǎn)：

3.1創(chuàng)業(yè)資金少。資金是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，尤其對于大學(xué)生來說，縱然在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下存在各種各樣的機(jī)遇，但創(chuàng)業(yè)資金的匱乏如同大學(xué)生與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間的一道鴻溝。就目前來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來源主要為自籌，學(xué)校及社會的資金支持較少，雖然政府給予了一定的政策支持，但小額貸款、學(xué)校資金支持等資金來源程序十分繁瑣，審批環(huán)節(jié)眾多，且有著額度小和門檻高的特點(diǎn)，大學(xué)生很難獲取大量的創(chuàng)業(yè)啟動資金[4]。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對資金數(shù)量要求較高，在項(xiàng)目起步階段，很可能處于虧損狀態(tài)，少量的資金往往難以為繼，使得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中，這是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的天然劣勢所在。

3.2創(chuàng)業(yè)環(huán)境差。我國雖然發(fā)出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，但整體而言，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境還不夠優(yōu)良，從全球創(chuàng)業(yè)觀察數(shù)據(jù)來看，我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境處于中下水平，缺乏完善的政策法規(guī)保護(hù)，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)審批、政策扶持等各個(gè)方面都存在不足，企業(yè)制度、融資制度等方面對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的支持力度不夠?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”屬于新生事物，缺乏成熟的商業(yè)模式，一些新的商業(yè)模式還處于開發(fā)中，這也給大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來了一定的難度。

3.3技術(shù)難度大。對于大學(xué)生來說，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，選擇“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項(xiàng)目就必須具備技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)意識，這也給大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來了較大困難。雖然許多高校充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，積極優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過技術(shù)型人才和管理型人才的優(yōu)勢互補(bǔ)來開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)核心技術(shù)，但在創(chuàng)業(yè)初期，許多大學(xué)生受到經(jīng)驗(yàn)匱乏和核心技術(shù)壁壘不高等因素的影響，往往受到同類型企業(yè)的擠壓，很容易被模仿和超越，往往淹沒在激烈的市場競爭中。

3.4創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)匱乏。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)匱乏是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨最現(xiàn)實(shí)的問題，市場環(huán)境風(fēng)云變幻，一旦判斷錯(cuò)誤，很容易導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)定位失準(zhǔn)，再加上管理上缺乏長遠(yuǎn)眼光，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，往往導(dǎo)致大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中屢屢碰壁。此外，一些高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地和孵化基地建設(shè)不夠完善，學(xué)校、企業(yè)及社會三方聯(lián)系不足，大學(xué)生在高校內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐往往與市場實(shí)際脫節(jié)，從而難以積累到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之對策

4.1增加投入，完善配套O施。上文中提到，我國對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十分重視，也出臺了相關(guān)支持政策，在這樣的背景下，社會和學(xué)校也應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮作用，加大資金投入，促進(jìn)資金支持與發(fā)展的對接，積極完善創(chuàng)業(yè)基地和孵化基地等配套設(shè)施建設(shè)。高校應(yīng)當(dāng)做好頂層設(shè)計(jì)，成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組來探索新型的校企合作模式和產(chǎn)學(xué)研合作模式，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師培訓(xùn)，完善相關(guān)課程建設(shè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大政策支持力度，例如貸款程序簡化、稅費(fèi)減免等。創(chuàng)業(yè)基地和孵化基地則應(yīng)當(dāng)提供大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和資金保證等支持。為了保證大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有充足的時(shí)間和精力，高校可以實(shí)行“彈性學(xué)籍”制度，以此來解決大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓大學(xué)生全身心投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。

4.2搭建平臺，拓展創(chuàng)業(yè)空間。社會和高校應(yīng)當(dāng)積極為大學(xué)生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺，完善創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、SYB課程等硬件平臺建設(shè)，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)論壇，形成新型大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。此外，應(yīng)當(dāng)積極充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)比賽和“三創(chuàng)”比賽，與頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等相結(jié)合，為大學(xué)生到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐提供機(jī)會和平臺，讓學(xué)生切身了解互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的運(yùn)營管理模式，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。此外，高?？梢匝垊?chuàng)業(yè)成功的專家和校友在校內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)講座，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)，分享經(jīng)驗(yàn)。

4.3鉆研技術(shù)，保證公平競爭。我國互聯(lián)網(wǎng)市場起步較晚，政策法規(guī)不夠完善，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管有待加強(qiáng)，競爭環(huán)境有待優(yōu)化?；ヂ?lián)網(wǎng)商人有著自我監(jiān)督成本高、能力弱的特點(diǎn)，一些不誠實(shí)、無信用的不良網(wǎng)商不利于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的健康發(fā)展。對于大學(xué)生來說，應(yīng)當(dāng)積極攻克核心技術(shù)和服務(wù)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律及經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè)知識，組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)固技術(shù)基礎(chǔ)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)的一步[6]。此外，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境的監(jiān)管，完善法律法規(guī)和政策制度，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)市場的健康發(fā)展，為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造公平的競爭環(huán)境。

4.4積累經(jīng)驗(yàn)，整合有效資源。經(jīng)驗(yàn)不足是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)，高校應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的思維方式和思考方式，引導(dǎo)大學(xué)生合理的利用社會資源，通過校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作等方式建立立體化、多元化的合作模式，為大學(xué)生提供豐富的實(shí)習(xí)機(jī)會，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)大學(xué)生與企業(yè)間之間的交流，擴(kuò)大同商家與用戶的溝通渠道，以此來創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化整合各方面資源，從而彌補(bǔ)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的不足，讓大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路和錯(cuò)路。

結(jié)論：綜上所述，我國已經(jīng)將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提升到戰(zhàn)略高度，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境給大學(xué)生提供了更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會，政府也出臺了相關(guān)政策支持，但經(jīng)驗(yàn)少、環(huán)境差、資金少等問題仍然存在，這就需要政府、高校、企業(yè)、全社會及大學(xué)生自身各方共同努力，迎接挑戰(zhàn)，改善環(huán)境，以此來提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

[參考文獻(xiàn)]

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[5]劉麗燕.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016，（18）.

第6篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

[關(guān)鍵詞] 蘇州與杭州;互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì);平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū);移動互聯(lián)網(wǎng)

[中圖分類號] F202 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A

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Clusters Supporting by Mobile Internet

LING Shouxing

Abstract： On the basis of investigation the current situation of two cities， Suzhou and Hangzhou， in developing platform economy clusters relying on mobile Internet， the study compares the similarities and differences of the two cities from six aspects， mobile Internet competitiveness， ecological system of industries， industrial leaders， supportive policies， public infrastructure， and talent pool building. According to the advanced experience， it puts forward five specific development strategies in terms of the overall development plan， institutional innovation， building an industrial ecosystem， growing leaders of platform enterprises and strengthening online transaction service platforms.

Key words： Suzhou and Hangzhou， Internet platform economy， platform economy cluster， mobile Internet

一、引言

隨著以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，阿里巴巴、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。2015年4月，為推動互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展，江蘇省人民政府正式了《關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，意見指出，從2015年到2020年江蘇將大力扶持互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并建成10個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、層次水平較高的集聚區(qū)。蘇州作為全國首批國家電子商務(wù)示范城市、智慧旅游試點(diǎn)城市、跨境電子商務(wù)試點(diǎn)地區(qū)，近年來互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展成績突出，蘇州金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成為國家首批電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，同程網(wǎng)、綢都網(wǎng)、食行生鮮等網(wǎng)絡(luò)交易與服務(wù)平臺影響力逐步增強(qiáng)，常熟服裝城、吳江東方絲綢市場、江蘇化工品交易中心等傳統(tǒng)大型專業(yè)市場積極依托移動互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

當(dāng)前我國正進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)4.0”時(shí)代，影響互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展的技術(shù)、人才、資本等要素正在發(fā)生深刻變化。作為“中國電子商務(wù)之都”的杭州積極依托移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)，成功促進(jìn)了平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的發(fā)展壯大，其成功經(jīng)驗(yàn)值得蘇州借鑒。

二、蘇州與杭州依托移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的現(xiàn)狀比較

為掌握蘇杭兩市依托移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的現(xiàn)狀，研究人員進(jìn)行了針對性的市場調(diào)研，收集了大量的研究資料，其中蘇州選擇了金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、吳江東方絲綢市場、常熟昆承湖紡織服裝電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、蘇州陽澄湖數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園4個(gè)調(diào)研對象，杭州選擇了東方電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（杭州網(wǎng)商園）、下沙跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園、西溪谷互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、杭州未來科技城（海創(chuàng)園）4個(gè)調(diào)研對象，以點(diǎn)帶面展開全面調(diào)研，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了梳理、總結(jié)和分析。在對發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，本文依據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展核心要素，從移動互聯(lián)網(wǎng)競爭力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、規(guī)劃扶持政策、公共基礎(chǔ)設(shè)施、人才支撐水平六個(gè)方面對蘇州與杭州依托移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)進(jìn)行了系統(tǒng)的對比分析。

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)競爭力比較

據(jù)全球著名的移動互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾媒咨詢《2015中國移動互聯(lián)網(wǎng)城市競爭力調(diào)查報(bào)告》研究顯示，中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)城市競爭力受城市競爭實(shí)力、資本實(shí)力、行業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施、政策及產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)氛圍、網(wǎng)民規(guī)模等因素影響，蘇州與杭州兩市均入圍中國十大城市，其中杭州得分69.18，排名第5，蘇州得分49.2，排名第9，見表1所示。

表1 蘇杭兩市移動互聯(lián)網(wǎng)城市競爭力排名

資料來源：iMedia Research，2015

由表1可知，蘇州行業(yè)創(chuàng)新指數(shù)7.45，高于杭州5.65，行業(yè)包圍指數(shù)、產(chǎn)業(yè)政策支持指數(shù)、行業(yè)人才指數(shù)、資本實(shí)力指數(shù)、網(wǎng)民規(guī)模指數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于杭州。究其原因，一是杭州有阿里巴巴等龍頭企業(yè)帶動，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍較好;二是政府對信息經(jīng)濟(jì)、智慧產(chǎn)業(yè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)等實(shí)施了專門的扶持政策，設(shè)立了專項(xiàng)扶持資金，產(chǎn)業(yè)政策支持力度高;三是杭州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民間資本雄厚，良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，資本實(shí)力指數(shù)高。

（二）產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系比較

完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系是平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的關(guān)鍵要素，是集聚區(qū)競爭能力的主要體現(xiàn)。2014年蘇州平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)加大了資源整合力度，形成了較為完善的生產(chǎn)、商貿(mào)、電商平臺、物流配送、金融支持等產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。但通過研究人員對蘇杭兩市的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研發(fā)現(xiàn)，蘇州平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系仍存在著一定的不足，一是本地化、全球一流的網(wǎng)絡(luò)交易與服務(wù)平臺不足（詳見表2所示），尤其缺乏商貿(mào)公共服務(wù)平臺，很多中小企業(yè)信息獲取不及時(shí)，產(chǎn)銷難以有效對接，政府難以進(jìn)行有效的資源整合;二是優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不足，平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)內(nèi)很多中小企業(yè)由于移動互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)知識、技能不足，急需IT、網(wǎng)絡(luò)美工、UI設(shè)計(jì)、信用認(rèn)證、物流配送、金融信貸、教育培訓(xùn)等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

相比蘇州而言，杭州在產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系打造上，一方面合作阿里巴巴等龍頭平臺企業(yè)，打造全球領(lǐng)先的B2B內(nèi)外貿(mào)、B2C進(jìn)出口、在線支付、教育培訓(xùn)、金融信貸、智慧物流等完整產(chǎn)業(yè)鏈（詳見表2、表3所示），另一方面，通過一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，吸引了蘇寧云商、EMS、考拉海購等知名專業(yè)服務(wù)企業(yè)快速集聚，形成了完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，競爭優(yōu)勢明顯。

因此，未來蘇州應(yīng)著重出臺相應(yīng)的扶持政策，通過外引內(nèi)培強(qiáng)化平臺經(jīng)濟(jì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聚集，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的完善。

（三）龍頭平臺企業(yè)比較

通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)蘇州與杭州影響力較大的龍頭平臺企業(yè)如表2、表3所示。

表2 蘇州影響力較大的龍頭平臺企業(yè)

表3 杭州影響力較大的龍頭平臺企業(yè)

通過表2與表3的比較，可以發(fā)現(xiàn)：蘇州平臺經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大，影響力較小，而且行業(yè)分布較為分散，缺少像阿里巴巴等領(lǐng)軍企業(yè)的輻射帶動。相比蘇州而言，杭州龍頭平臺企業(yè)大多全球性或全國性領(lǐng)軍的龍頭企業(yè)，且多屬阿里系企業(yè)，力量集中，整合能力強(qiáng)，市場占有率高，社會影響力大，具備電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈集聚發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。因此，未來蘇州應(yīng)充分依托先進(jìn)制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力支持蘇州本土綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠脚_企業(yè)成長壯大。

（四）規(guī)劃扶持政策比較

作為長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，蘇州與杭州都高度重視信息化與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策扶持，為進(jìn)一步發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。研究人員從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、人才引進(jìn)四個(gè)方面對蘇杭兩市的專門扶持政策進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果見表4、表5所示。

表4 蘇州相關(guān)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與扶持政策

通過表4、表5比較，我們發(fā)現(xiàn)杭州平臺經(jīng)濟(jì)相關(guān)扶持政策更多、更細(xì)、更新，蘇州在信息經(jīng)濟(jì)政策、人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策方面尤為滯后。2014年杭州從市政府到區(qū)政府共了三個(gè)推進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策;從人才引進(jìn)方面，蘇州對平臺經(jīng)濟(jì)相關(guān)人才引進(jìn)政策還引用的2010年《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)姑蘇人才計(jì)劃的若干意見》，而2014年杭州推出了《西湖區(qū)關(guān)于引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才“325”計(jì)劃實(shí)施意見》，2015年1月杭州推出了《杭州市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)工作的若干意見》。因此，未來蘇州應(yīng)強(qiáng)化信息經(jīng)濟(jì)政策與人才引進(jìn)培養(yǎng)政策方面的推進(jìn)。

（五）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施比較

2011年至2015年，蘇州在“數(shù)字蘇州”基礎(chǔ)上實(shí)施了“智慧蘇州”建設(shè)“369計(jì)劃”，具體包括信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等三大任務(wù)，地理信息共享平臺等六大平臺，智慧交通等九大工程，有效地促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。截止2014年底，蘇州全市移動基站數(shù)、WiFi熱點(diǎn)覆蓋數(shù)、數(shù)字傳輸主干網(wǎng)容量和傳輸速率均位列江蘇省首位;蘇州城域網(wǎng)出口帶寬達(dá)1800G，傳輸骨干網(wǎng)帶寬達(dá)7000G，在全國同類城市中名列前茅。目前，蘇州全市信息基礎(chǔ)設(shè)施承載能力強(qiáng)大，信息產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，為平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的建設(shè)奠定好良好的基礎(chǔ)。

杭州于2012年成為中國首個(gè)跨入4G時(shí)代的城市，移動互聯(lián)網(wǎng)承載能力非常強(qiáng)。在智能管道建設(shè)方面，目前杭州擁有8萬個(gè)4G基站，城市人口覆蓋率超過95%;并在全國率先推出了“4G+網(wǎng)絡(luò)加速商用”和“4G+高清語音”業(yè)務(wù)，建成了以2G、4G、光寬帶為主的高速、優(yōu)質(zhì)全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

因此，作為江浙兩省的經(jīng)濟(jì)龍頭城市，蘇州與杭州兩市移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用水平均處于全國前列。

（六）人才支撐水平比較

從人才培養(yǎng)角度來說，杭州優(yōu)勢明顯。杭州擁有985高校1所（浙江大學(xué)），211大學(xué)2所，擁有杭州電子科技大學(xué)等一般本科院校21所，擁有高職院校17所。而蘇州目前擁有211高校1所（蘇州大學(xué)），擁有西交利物浦大學(xué)等普通本科院校7所，擁有蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高職院校16所。無論從蘇杭兩市高校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件還是畢業(yè)生質(zhì)量等，杭州都明顯強(qiáng)過蘇州。

從人才引進(jìn)吸引力來看，杭州作為省會城市，阿里巴巴龍頭企業(yè)的帶動、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境與優(yōu)越的人才引進(jìn)政策吸引了創(chuàng)業(yè)人才特別是高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚。雖然蘇州同樣有一定的歷史文化底蘊(yùn)與優(yōu)越的人才引進(jìn)政策，但由于地級市城市的制約，在高層次人才引進(jìn)方面仍較杭州還有一定的差距。從政府對人才培養(yǎng)與引進(jìn)政策來說，杭州力度更大、政策更新、規(guī)定更細(xì)。2015年1月杭州了《杭州市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)工作的若干意見》，意見非常重視對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與團(tuán)隊(duì)扶持，并將高層次、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才分為ABCDE五類，具體為國內(nèi)外頂尖人才、國家級領(lǐng)軍人才、省級領(lǐng)軍人才等五類，并且從加大國內(nèi)外智力柔性引進(jìn)力度、加強(qiáng)高層次人才事業(yè)編制保障、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才激勵培養(yǎng)、加快移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)等方面規(guī)定了專門的扶持政策。

三、蘇州依托移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的對策建議

（一）統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)高層次水平集聚區(qū)

加快編制蘇州平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、交通條件便利、信息技術(shù)發(fā)達(dá)、集群優(yōu)勢明顯的區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，并明確集聚區(qū)布局、目標(biāo)、功能與規(guī)模，力爭到3-5年內(nèi)建成3-5個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、規(guī)模效應(yīng)明顯的高水平集聚區(qū)。重點(diǎn)可從三方面著手：一是積極依托移動互聯(lián)網(wǎng)改造以常熟服裝城、吳江東方絲綢市場、江蘇化工品交易中心為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，加快推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的嫁接，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成具有現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)特色的平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。二是充分發(fā)揮蘇州作為全國跨境電子商務(wù)首批試點(diǎn)地區(qū)的政策優(yōu)勢，加快跨境電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。三是積極依托蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)金融總部、技術(shù)、人才資源優(yōu)勢，打造綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融集聚區(qū)。

（二）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營造平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

當(dāng)前，蘇州應(yīng)盡快梳理現(xiàn)有相關(guān)扶持政策，根據(jù)平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的發(fā)展需求，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，及時(shí)、整合、優(yōu)化、更新各種相關(guān)扶持政策。主要建議如下：一是優(yōu)化信息經(jīng)濟(jì)政策保障環(huán)境，可參照杭州經(jīng)驗(yàn)，整合優(yōu)化相關(guān)信息經(jīng)濟(jì)促進(jìn)政策與專項(xiàng)扶持措施，制定發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)的專門扶持政策，大力發(fā)展電子信息制造、國際電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全等信息產(chǎn)業(yè)，確定信息經(jīng)濟(jì)在蘇州國民經(jīng)濟(jì)中的重要戰(zhàn)略地位。二是加大財(cái)政稅收政策支持力度，對平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、龍頭平臺企業(yè)加大財(cái)稅扶持力度，在土地租金、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、績效獎勵等方面給予重點(diǎn)支持。三是完善中小平臺企業(yè)融資環(huán)境，支持江蘇中服焦點(diǎn)電子商務(wù)有限公司、蘇州淘豆食品有限公司、江蘇隨易信息科技有限公司等創(chuàng)新型、成長型平臺企業(yè)多渠道上市融資，穩(wěn)步擴(kuò)大企業(yè)債、公司債等債券發(fā)行規(guī)模。四是加強(qiáng)平臺經(jīng)濟(jì)人才引進(jìn)培養(yǎng)，參照杭州市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)的政策措施，制定并高層次、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)與培養(yǎng)政策，逐步改變現(xiàn)有人才引進(jìn)培養(yǎng)政策“碎片化”問題，努力打造人才生態(tài)最優(yōu)的城市。

（三）整合優(yōu)質(zhì)資源，打造完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

為進(jìn)一步推動平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)建設(shè)與發(fā)展，蘇州應(yīng)充分整合資源，打造集移動電子信息制造、移動電子商務(wù)、研發(fā)與技術(shù)服務(wù)、軟件開發(fā)、金融信貸、信用認(rèn)證等覆蓋平臺經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。由于蘇州平臺經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建已有良好的基礎(chǔ)，建議未來蘇州應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的建設(shè)：一是形成優(yōu)質(zhì)便捷專業(yè)服務(wù)體系，支持平臺企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)相關(guān)服務(wù)企業(yè)合作，著力引進(jìn)一批與平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的IT、信用、檢測、信貸、代運(yùn)營、培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全程的、便捷高效的第三方專業(yè)服務(wù)體系。二是推動商貿(mào)公共服務(wù)平臺建設(shè)，針對蘇州中小商貿(mào)流通企業(yè)獲取信息難、產(chǎn)銷對接難、技術(shù)技能不足等實(shí)際狀況，可按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、協(xié)同創(chuàng)新、注重實(shí)效”的原則，推動常熟服裝在線、東方國際紡織城網(wǎng)上商貿(mào)平臺等商貿(mào)企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)。

（四）強(qiáng)化外引內(nèi)培，大力發(fā)展龍頭平臺企業(yè)

杭州平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的快速發(fā)展得益于全球最大的電子商務(wù)服務(wù)-阿里巴巴的輻射與帶動，當(dāng)前，蘇州的龍頭平臺企業(yè)無論是規(guī)模還是綜合影響力都與杭州有很大差距。因此，蘇州可通過外引內(nèi)培，大力發(fā)展龍頭平臺企業(yè)，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是支持本土平臺企業(yè)做大做強(qiáng)，重點(diǎn)可把同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、吳江綢都盛澤電子商務(wù)信息有限公司等平臺企業(yè)培育成國際一流的龍頭型平臺企業(yè)，可把江蘇中服焦點(diǎn)電子商務(wù)有限公司、蘇州淘豆食品有限公司、江蘇隨易信息科技有限公司等企業(yè)培育成國內(nèi)一流的龍頭型平臺企業(yè)。二是引進(jìn)國際一流平臺經(jīng)濟(jì)總部，依托現(xiàn)有集聚區(qū)優(yōu)勢和上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，有針對性地招商，集聚一批國際一流的平臺經(jīng)濟(jì)總部，有效拓寬平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，進(jìn)一步提升平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的國際競爭力。三是支持平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，積極依托移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)促進(jìn)蘇州平臺企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，支持同程網(wǎng)、綢都網(wǎng)、淘豆網(wǎng)、食行生鮮等本土平臺企業(yè)針對細(xì)分市場，創(chuàng)新商業(yè)模式，形成獨(dú)特優(yōu)勢，提升平臺競爭力，鼓勵蘇州傳統(tǒng)婚紗、絲綢等產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)，鼓勵條件成熟的平臺企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，支持蘇州銘星科技股份有限公司等平臺企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新，形成一批商業(yè)模式先進(jìn)、示范能力強(qiáng)的平臺企業(yè)。

（五）加快創(chuàng)新升級，壯大網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)平臺

創(chuàng)新升級是發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的關(guān)鍵要素，在實(shí)踐中要依托龍頭平臺企業(yè)自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)并舉，爭搶技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)，壯大發(fā)展蘇州各類網(wǎng)絡(luò)交易與服務(wù)平臺。建議現(xiàn)階段蘇州著力打造以下平臺：一是打造大宗商品交易平臺，將江蘇化工品交易中心、吳江東方絲綢市場、常熟服裝城、綢都網(wǎng)打造成國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先的大宗商品交易平臺。二是打造一流消費(fèi)細(xì)分服務(wù)平臺，把同程網(wǎng)打造成國際領(lǐng)先的旅游業(yè)電子商務(wù)平臺，把淘豆網(wǎng)、食行生鮮等生活消費(fèi)類平臺打造成國內(nèi)領(lǐng)先的生活服務(wù)平臺。三是發(fā)展綜合化互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，大力支持“東吳在線”等蘇州互聯(lián)網(wǎng)金融平臺建設(shè)，將其打造成國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。四是建設(shè)跨境電子商務(wù)服務(wù)平臺，通過政策扶持，3-5年內(nèi)建成1-2家國內(nèi)領(lǐng)先的跨境電子商務(wù)平臺，提升蘇州在全國跨境電子商務(wù)行業(yè)的地位。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]丁宏，梁洪基.互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的競爭發(fā)展戰(zhàn)略--基于雙邊市場理論[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇，2014（4）：118-127

[2]趙怡昕.試述跨境電子商務(wù)對我國外貿(mào)出口的影響[J].科技進(jìn)步與對策，2014（18）：360-361

[3]張軍濤，黎潔岑.基于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚的城市創(chuàng)新能力比較研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2014（11）：115-119

第7篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

近十年來，隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的快速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)已在全球范圍內(nèi)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，由此而產(chǎn)生的知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的概念逐步在實(shí)踐中得以正名。

什么是知識經(jīng)濟(jì)？知識經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之間有什么樣的關(guān)系？這是我們要研究的問題。

當(dāng)前，與知識經(jīng)濟(jì)相關(guān)的名詞很多，信息經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等等。到底什么是知識經(jīng)濟(jì)？知識經(jīng)濟(jì)與其他幾個(gè)概念有什么聯(lián)系？按照經(jīng)濟(jì)合作組織的定義，知識經(jīng)濟(jì)就是直接依據(jù)知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用的經(jīng)濟(jì)。它具有以下幾個(gè)特征：一是科學(xué)技術(shù)和研究與開發(fā)日益成為知識經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)；二是信息和通信技術(shù)在知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中處于中心地位；三是服務(wù)也在知識經(jīng)濟(jì)中扮演了重要角色四是人力資源的素質(zhì)和技能成為知識經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的先決條件。

由此可見，由于信息和通信技術(shù)在知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中處于中心地位，那么可以說信息經(jīng)濟(jì)就是知識經(jīng)濟(jì)，而信息技術(shù)的最大特點(diǎn)就是數(shù)字化，因而數(shù)字化經(jīng)濟(jì)也就是信息經(jīng)濟(jì)的同義詞。目前，信息產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面最主要的發(fā)展趨勢是網(wǎng)絡(luò)化、寬帶化以及異類網(wǎng)絡(luò)的融合，不久將來會形成由網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的超級網(wǎng)絡(luò)一即寬帶高速或超高速網(wǎng)際網(wǎng)，最終構(gòu)成一個(gè)在更大范圍內(nèi)信息共享的基礎(chǔ)環(huán)境。

21世紀(jì)是無限競爭的時(shí)代，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展的信息化時(shí)代。知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以信息技術(shù)為重要特征，而基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)是今后一段時(shí)間促進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展和在各領(lǐng)域內(nèi)廣泛應(yīng)用的主角。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為主體的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為各主要發(fā)達(dá)國家今后發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

處于信息革命先鋒的美國在對世紀(jì)把推動信息產(chǎn)業(yè)作為重危提出加強(qiáng)研究當(dāng)代高新技術(shù)，尤其是信息革命對種族、法律、社會、人文等各方面的影響；英國首相布萊爾在推出“百年大計(jì)”發(fā)展方針后，發(fā)誓在2002年后使英國成為全球最佳電子商務(wù)大國；德國設(shè)立30億馬克專項(xiàng)基金作為2005年的推動電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)基金，并力爭在今后幾年使德國成為國際信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先國家；日本相繼出臺一系列發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)；韓國2000年投資88億美元，建立5000家與IT產(chǎn)業(yè)相關(guān)的商業(yè)公司，以推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在歐洲和亞洲其他國家，包括一些發(fā)展中國家也紛紛制訂加速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體政策和目標(biāo)。展望未來，信息革命的突飛猛進(jìn)將促使全球化經(jīng)濟(jì)在對世紀(jì)最初的10年得以迅速發(fā)展。

二、以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)已成為帶動一國經(jīng)濟(jì)起飛和加速發(fā)展的“引擎”。

截至2000年4月，美國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)108個(gè)月的增長，這在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上絕無僅有，是個(gè)奇跡。在美國，信息技術(shù)等高科技產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)已經(jīng)從50年代的50O／上升到目前的800。1996年一2000年，美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以年均174％的速度向前發(fā)展，僅99年一年因特網(wǎng)給美國經(jīng)濟(jì)增加了5070億美元的產(chǎn)值，增加就業(yè)機(jī)會230萬個(gè)。由此可見，以“信息高速公路”為主體的“新經(jīng)濟(jì)”則是美國經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌的主要動力。（何謂新經(jīng)濟(jì)？“新經(jīng)濟(jì)”的概念主要是揭信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)中的廣泛運(yùn)用以及全球因素帶動的經(jīng)濟(jì)增長。所謂信息技術(shù)帶動政經(jīng)濟(jì)增長主要體現(xiàn)在通過促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高勞動生產(chǎn)率來實(shí)現(xiàn)低失業(yè)率條件下的低通貨膨脹，以及擴(kuò)大市場的需求。（在這里，我們還要強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用，任何高新技術(shù)都需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政支持。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生奠定了堅(jiān)實(shí)的不可替代的基礎(chǔ)。我國政府堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想是正確的。）

三、在信息革命前提下誕生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，將對人類社會未來的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生重大沖擊。這種沖擊的主要表現(xiàn)：

信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)大大推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。

（一）21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)中最重要的潮流就是經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展，全球化的突出標(biāo)志是使資本運(yùn)作在全世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)瞬間流動；使全球性貿(mào)易事務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)活動如同在一個(gè)普通的辦公室里進(jìn)行一樣方便。這種前所未有的經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)象只有在信息時(shí)代，應(yīng)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工具方能得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)通過遍及世界各地的通信網(wǎng)絡(luò)為載體，通過電子商務(wù)即可實(shí)現(xiàn)投資、貿(mào)易在世界范圍內(nèi)進(jìn)行交易，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)資源在全球的合理配置。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要基礎(chǔ)之一是邊際成本遞增法則，在信息時(shí)代，這一法則開始發(fā)生本質(zhì)性變化。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)沖擊著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。目前，我們將以信息化帶動工業(yè)化，促使社會從傳統(tǒng)的工業(yè)化社會向信息化社會過渡，如同工業(yè)革命使人類從農(nóng)業(yè)文明進(jìn)入工業(yè)文明一樣，信息化將使人類社會通過重塑工業(yè)社會而進(jìn)入信息社會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展順應(yīng)了這一歷史潮流并對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊。已經(jīng)逐步被人們所認(rèn)識的電子商務(wù)、在線交易等購銷方式，為商家與消費(fèi)者帶來了諸多的便利和利益。這種購銷方式是零售業(yè)無法想象和完成的。事實(shí)說明，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為直接經(jīng)濟(jì)形態(tài)將促使傳統(tǒng)的貿(mào)易方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，它不僅因取消商品流通過程中的中間環(huán)節(jié)而大大降低成本，而且可以超越時(shí)空的限制更加準(zhǔn)確及時(shí)地判斷全球供求關(guān)系的變化，提高總體效率。

四、正確理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

不論是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)還是信息經(jīng)濟(jì)，這些概念的產(chǎn)生和存在是基于信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，進(jìn)而對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的概念進(jìn)行分解，從不同環(huán)節(jié)和層面性解釋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)對社會進(jìn)步所產(chǎn)生的作用。事實(shí)上，隨著社會進(jìn)步和科技飛速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的科技與知識含量的比重越來越多，因而對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的要素，特別是勞動力素質(zhì)提出更高的要求。代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)（制造業(yè)、加工業(yè)及傳統(tǒng)的勞務(wù)等）是不可被替代的。

在經(jīng)濟(jì)信息化迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，知識經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)初見端倪。在發(fā)達(dá)國家，教育和知識普及的程度相當(dāng)高，企業(yè)成為技術(shù)進(jìn)步的主體，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱作用日益突出。有些專家認(rèn)為，以美國為首的發(fā)達(dá)國家已步入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代?！笆澜缃?jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織”中的主要成員國GDP的50%以上已經(jīng)是以知識為基礎(chǔ)；發(fā)達(dá)國家科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過了其他生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)率的總和。

目前在國際上評判企業(yè)競爭實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)不再是資產(chǎn)、產(chǎn)量、和勞動力。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、信息時(shí)代，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的競爭規(guī)則就是對市場供求信息的快速反應(yīng)和賺取更大的利潤。進(jìn)入九十年代以來，隨著各國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行著巨大調(diào)整，尤其是計(jì)算機(jī)和其他信息技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)步，帶來了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開始成為世界經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，傳統(tǒng)的物資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。無疑，在知識經(jīng)濟(jì)涵蓋下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)將成為下個(gè)世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)中規(guī)模最大、最有活力的產(chǎn)業(yè)。許多國家把發(fā)展網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)作為新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為知識經(jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn)，首次將無形的知識和信息轉(zhuǎn)化為有形的商品，成為真正意義上的生產(chǎn)力，它的發(fā)展對對世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)未來影響深刻。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)是行業(yè)間的融合和新業(yè)務(wù)模式的不斷涌現(xiàn)，而電子商務(wù)就是最有代表性的標(biāo)志。在美國，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的新模式為美國的傳統(tǒng)企業(yè)注入了新的活力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式就是以較少的資本、與客戶直接溝通的方式存在，這種模式為企業(yè)提供了前所未有的速度和工作效率。

新經(jīng)濟(jì)的沖擊是全球性的，新經(jīng)濟(jì)帶來的全球經(jīng)濟(jì)增長模式的變化對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了根本性的要求。（據(jù)有關(guān)專家估計(jì)，改革開放以來，中國技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在30％左右，與一些發(fā)達(dá)國家比差距很大），應(yīng)該說，我國在面對新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中，形勢是嚴(yán)峻的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動會逐步加快，我國企業(yè)終究會直接面對全球性競爭的挑戰(zhàn)。

我國即將加入WTO，這將對信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用，并且有助于我們更多、更快地接觸和采用先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式；有助于我們多渠道、多形式地使用國外資金、加快促進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制等等。但是，加人WTO之后，我們將在技術(shù)和市場兩個(gè)方面面臨巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于改革開放的不斷深化以及市場經(jīng)濟(jì)因素，國家對企業(yè)的一些優(yōu)惠政策在逐步減少，制止最終取消。企業(yè)今后的發(fā)展要靠市場，靠機(jī)制、靠自身的實(shí)力。信息產(chǎn)業(yè)是低消耗、低污染、高滲透和高附加值的產(chǎn)業(yè)，它對于各行業(yè)的技術(shù)改造、改善人們的生活質(zhì)量、對于推動國民經(jīng)濟(jì)信息化和提高綜合國力都發(fā)揮著不可低估的作用。因此，在目前深化企業(yè)改革的同時(shí)，要注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

在未來一段時(shí)間內(nèi)，我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢的總體思路是，在下個(gè)世紀(jì)中葉把我國建成中等發(fā)展大國家，因此，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。但是，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)要從我國現(xiàn)階段的國情出發(fā)。

總體任務(wù)：在今后一段時(shí)間內(nèi)，我國的信息產(chǎn)業(yè)將以2－3倍于國民經(jīng)濟(jì)增長速度發(fā)展。據(jù)白宮預(yù)測：僅中國的信息技術(shù)設(shè)備市場就將以每年20%到40%的速度增長。據(jù)預(yù)測，到2000年底，中國將成為世界上第二大個(gè)人電腦市場，而到對用年將成為第三大半導(dǎo)體市場。

發(fā)展重點(diǎn)以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展為重點(diǎn)，其中：電子信息產(chǎn)品以通信、計(jì)算機(jī)和軟件為重點(diǎn)；通信類以數(shù)字程控交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理、光通信產(chǎn)品、數(shù)字移動產(chǎn)品和衛(wèi)星通信系統(tǒng)為重點(diǎn)；消費(fèi)類以大屏幕彩電、DVD、數(shù)字電視、機(jī)項(xiàng)盒、傳輸設(shè)備、數(shù)字電視介入設(shè)備等為重點(diǎn)。

第二部分：關(guān)于電子商務(wù)

眾所周知，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)是目前各國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)，她將促使全球經(jīng)濟(jì)逐步從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)是借助于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)環(huán)境的依托進(jìn)行商務(wù)活動的一種全新方式，也就是利用信息技術(shù)和由網(wǎng)絡(luò)提供的通信手段，在網(wǎng)上進(jìn)行的商務(wù)活動。

完整意義上的電子商務(wù)應(yīng)該是相交易全過程的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。也可以說是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完成交易的全過程。一次完整的電子商務(wù)過程應(yīng)該包括交易前的了解商情、詢價(jià)、報(bào)價(jià)、發(fā)送訂單、應(yīng)答訂單以及交易中心的發(fā)收貨通知、取貨憑證、支付匯兌等過程。它需要供應(yīng)商、銷售商、配送中心、顧客等全方位的協(xié)同合作，將商貿(mào)活動聯(lián)為一體，直接在網(wǎng)上完成從進(jìn)貨到銷售的完整商業(yè)行為。由此可見，電子商務(wù)體現(xiàn)的是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ICT）引發(fā)的商務(wù)過程的重大變化。

有人說，“新的巨大的生產(chǎn)力來自于網(wǎng)絡(luò)上的革命，新的巨大的潛在市場來自于互聯(lián)網(wǎng)，新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來自于電子商務(wù)?！彪娮由虅?wù)正在成為當(dāng)代信息革命的最重要標(biāo)志和組成部分，在全球范圍內(nèi)電子商務(wù)正以年均103％的速度遞增。

任何企業(yè)要想在這個(gè)時(shí)代戰(zhàn)勝競爭對手，就必須認(rèn)真研究當(dāng)今時(shí)展經(jīng)濟(jì)最有代表性的問題，這就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)以及激烈的競爭環(huán)境。

電子商務(wù)的應(yīng)用可以為企業(yè)參與國際市場競爭提供良好的活動空間，企業(yè)可以從互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息資源庫中獲得所需要的市場信息，可以在希望的時(shí)間、希望的地點(diǎn)與希望的對象開展網(wǎng)上商務(wù)活動，對于提高全球服務(wù)、跟蹤用戶、縮短銷售周期、節(jié)省開銷、降低成本、減少庫存、提高服務(wù)質(zhì)量等不失為良好的工具。但是，如何將信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與商務(wù)過程結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的電子商務(wù)，是企業(yè)必須結(jié)合各自特點(diǎn)來解決的問題。

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的影響

已經(jīng)達(dá)到了前所未有的影響。電子商務(wù)就是創(chuàng)新，它包括技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、還有創(chuàng)新地解決問題。傳統(tǒng)的商業(yè)模式將隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸退出歷史舞臺，高效快捷的電子商務(wù)模式將取而代之。

電子商務(wù)具有以下幾個(gè)特性

科學(xué)性：電子商務(wù)是在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信十分成熟的基礎(chǔ)上，在全球信息高速公路等高新信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下催生出新生事物；

無邊界性：電子商務(wù)是在信息高速公路出現(xiàn)之后發(fā)展起來的，信息高速公路使得互聯(lián)網(wǎng)上的信息廣泛傳批

實(shí)用性：電子商務(wù)飛速發(fā)展的事實(shí)說明了他的使用價(jià)值所在，使得買賣雙方、商家和用戶都能得到實(shí)惠；

可操作性：在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)飛速發(fā)達(dá)的時(shí)代，對于企業(yè)在企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)不是難題。這就是說，企業(yè)信息化是發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)。

因此，發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，不僅僅是一個(gè)商務(wù)模式的問題，也不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，而是關(guān)系到在社會轉(zhuǎn)型時(shí)期一個(gè)國家生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。電子商務(wù)正是作為從工業(yè)社會轉(zhuǎn)向信息社會的重要標(biāo)志、是一個(gè)戰(zhàn)略性的措施、是迎接經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵手段。

從信息技術(shù)應(yīng)用這個(gè)角度看，電子商務(wù)也正在成為國家未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長點(diǎn)。作為新的增長點(diǎn)，電子商務(wù)是信息技術(shù)的應(yīng)用，有利于帶動一批信息產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需，從而對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動作用。

在我國，電子商務(wù)尚未成熟，但是，建設(shè)具有中國特色的電子商務(wù)是當(dāng)前我國信息化工作的重要內(nèi)容之一。與此同時(shí)，這個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)也給各國政府提出了一些必須要冷寂思考和積極解決的問題。

（一）我國電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r

目前，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在世界各國得到快速發(fā)展，亞洲互聯(lián)網(wǎng)的平均年增長率接近35％，中國則高達(dá)400％，在未來的兩年之內(nèi)，中國將成為亞太地區(qū)主要的網(wǎng)絡(luò)大國．也將成為世界上網(wǎng)絡(luò)人口最多的國家。

從整體而言，中國電子商務(wù)的應(yīng)用在政府、企業(yè)和銷費(fèi)等諸方面都有了切實(shí)的推進(jìn)，但仍處于初級階段，交易手段、范圍、交易人數(shù)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、授權(quán)認(rèn)證及法律法規(guī)等均處于試點(diǎn)過程，從已知的情況看，中國在1994年開始出現(xiàn)電子商務(wù)模式，到目前為止，電子商務(wù)技術(shù)已成功進(jìn)入證券交易、金融結(jié)算機(jī)構(gòu)、信用卡發(fā)放、民航訂票中心等商務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域，幾年來，在各領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)踐為我國電子商務(wù)的運(yùn)行進(jìn)行了嘗試。從1999年開始，我們先后在北京市、上海市、廣東省以及貿(mào)易、郵政、醫(yī)藥等地區(qū)和行業(yè)開展了電子商務(wù)試點(diǎn)工作，并取得了可喜的成果，同時(shí)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，這一系列工作都為我國電子商務(wù)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在外貿(mào)領(lǐng)域，實(shí)施了海關(guān)、外匯、統(tǒng)計(jì)、銀行、運(yùn)輸、商檢、稅務(wù)、保險(xiǎn)貿(mào)促會等部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，從簽約、備貨、領(lǐng)證、排載、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、裝船、投保、議付、結(jié)匯、退稅、索賄等環(huán)節(jié)初步實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)化管理；在國際上，積極參與聯(lián)合國“貿(mào)易效率計(jì)劃”項(xiàng)目（由外經(jīng)貿(mào)部承擔(dān)具體的實(shí)施工作）。目前已建立了聯(lián)合國貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中國發(fā)展中心，與聯(lián)合國全球貿(mào)易網(wǎng)聯(lián)通，并在世界100多個(gè)國家設(shè)立開通了140多個(gè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)。

在金融、證券領(lǐng)域，以中國人民銀行為牽頭單位，配合國家各主要商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)中國金融數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和全國銀行卡信息交換中心，充分利用金融系統(tǒng)電子化基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)中央銀行的支付清算職能，加快資金周轉(zhuǎn)速度；擬以逐步確立和完善我國支付清算體制；加快實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)銀行卡跨行、異地支付業(yè)務(wù)授權(quán)及清算信息自動交換。

第8篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

P鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 戰(zhàn)略發(fā)展

一、引言

我國自2012年開始GDP增長速度連續(xù)三年低于8%。2014年，提出了中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念，指出我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正由高向中高的趨勢變化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出源自黨和政府客觀準(zhǔn)確地判斷出我國正處在增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的特殊階段。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的首要特點(diǎn)即為增長速度進(jìn)入換擋期，這是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。特別強(qiáng)調(diào)新常態(tài)不是一個(gè)避風(fēng)港，不要把不好做或難做好的工作都?xì)w結(jié)于新常態(tài)，要更好發(fā)揮主觀能動性、更有創(chuàng)造精神地推動發(fā)展?！敖?jīng)濟(jì)下行的巨大壓力下，我國仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變”。為了適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，解決我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中日益突出的長期性結(jié)構(gòu)不合理問題，2015年在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上首次提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，明確提出“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動力”。

本文以深入調(diào)研過的文具行業(yè)的X集團(tuán)為例，首先介紹了X集團(tuán)的背景，分析了文具行業(yè)存在的無效供給產(chǎn)能過剩而有效供給能力不足的供需矛盾，然后從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力四個(gè)方面對其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而得出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，改革也將對其未來的財(cái)務(wù)狀況帶來影響。在此基礎(chǔ)上，深入分析了X集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略，包括自建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺、向相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域延伸、優(yōu)化物流配送體系和增強(qiáng)研發(fā)等在內(nèi)的調(diào)整。X集團(tuán)用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘自身潛力，打造差異化產(chǎn)品，提供精細(xì)化服務(wù)，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新思路。

由此本文認(rèn)為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，準(zhǔn)確定位結(jié)構(gòu)性改革方向，充分發(fā)揮創(chuàng)新的重要作用，著力化解產(chǎn)能過剩，進(jìn)一步完善市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)者潛力。這不僅對于文具行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也將增強(qiáng)微觀市場主體的競爭力，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的全面升級。

二、文獻(xiàn)綜述

探索經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國企業(yè)如何推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，如何主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不僅具有重大的學(xué)術(shù)價(jià)值，同時(shí)具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，成為了社會和學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)問題。胡鞍鋼等（2016）認(rèn)為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要發(fā)揮企業(yè)微觀主體的能動性，以淘汰落后產(chǎn)能促進(jìn)有效供給，同時(shí)要重視創(chuàng)新，構(gòu)筑創(chuàng)新驅(qū)動增長模式。林衛(wèi)斌、蘇劍（2016）認(rèn)為要在破除生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的體制機(jī)制障礙，即轉(zhuǎn)變政府職能，減少政府干預(yù)的前提下，由企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系自主決定投資建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行。馮志峰（2016）提出要著力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，把創(chuàng)新擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置，大力培育自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新。李海艦等（2014）指出根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行再造，其方向是打造智慧型組織：網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)、全球化整合、平臺化運(yùn)作、員工化用戶、無邊界發(fā)展、自組織管理。王芳（2015）指出在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理創(chuàng)新，來面對市場競爭加劇帶來的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。劉明達(dá)、顧強(qiáng)（2016）認(rèn)為在供給側(cè)改革的背景下，我國需要秉承差異發(fā)展的原則，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，加大競爭前關(guān)鍵共性技術(shù)供給，推動制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。王天捷、張貽理（2013）指出互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢、云計(jì)算優(yōu)勢與低成本優(yōu)勢將有助于解決傳統(tǒng)企業(yè)的融資問題。這些學(xué)者的研究為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下推進(jìn)企業(yè)的供給側(cè)改革提出了合理建議，對十三五開局之際經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。

三、X集團(tuán)財(cái)務(wù)分析

（一）X集團(tuán)背景介紹。X集團(tuán)的行業(yè)板塊屬于文教體育用品制造業(yè)行業(yè)中的文具行業(yè)，公司的主營業(yè)務(wù)分為兩大板塊，分別是文具及辦公用品、辦公設(shè)備板塊和SAAS網(wǎng)絡(luò)營銷軟件服務(wù)板塊。

該企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展的大趨勢，自建了X辦公在線商城，滿足采購方和終端消費(fèi)者一站式購買文具產(chǎn)品的意愿。這個(gè)平臺不僅有X集團(tuán)自有品牌的產(chǎn)品，還大量引進(jìn)了其他品牌的產(chǎn)品，覆蓋了文具行業(yè)的方方面面，有十幾個(gè)大類數(shù)千個(gè)單品，更改了以往的傳統(tǒng)銷售模式，將產(chǎn)品與服務(wù)集成化，開拓了辦公用品的線上銷售業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了線上與線下聯(lián)動發(fā)展，加大了銷售力度。根據(jù)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略部署，2015年該平臺成功了近百個(gè)其他品牌的相關(guān)產(chǎn)品，從而間接整合了文具行業(yè)辦公用品的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了多品牌產(chǎn)品營銷的集成供應(yīng)模式，同時(shí)也將線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移為線上業(yè)務(wù)來充分滿足終端客戶一站式采購的服務(wù)需求。在互聯(lián)網(wǎng)營銷軟件服務(wù)板塊，該企業(yè)通過參股Y網(wǎng)和收購Z的全部股權(quán)，介入了該服務(wù)領(lǐng)域，這為X集團(tuán)搭建綜合辦公服務(wù)平臺添加了最后一個(gè)砝碼，借助大數(shù)據(jù)的力量提升了企業(yè)的線上服務(wù)質(zhì)量，通過提供互聯(lián)網(wǎng)營銷的SAAS軟件服務(wù)，經(jīng)銷商的線上銷售業(yè)績得到了一定的提高，客戶滿意度也有一定提升。

通過過硬的銷售業(yè)績、創(chuàng)新的發(fā)展思路和敏捷靈活的供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，X集團(tuán)成為了中國辦公用品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。為了實(shí)現(xiàn)其長期的發(fā)展目標(biāo)，成為一家受社會認(rèn)可和推崇的一流文具品牌，X集團(tuán)在戰(zhàn)略部署上也是下足了功夫，主要包括技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、品牌拓展戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、信息技術(shù)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資本并購戰(zhàn)略等方面。

（二）X集團(tuán)所處行業(yè)發(fā)展研究。隨著兒童、學(xué)生、大型企業(yè)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)等消費(fèi)群體的擴(kuò)大、消費(fèi)觀念的升級以及消費(fèi)能力的提升，城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，居民消費(fèi)水平的持續(xù)增長以及國家對教育事業(yè)的大力投入，我國的文具行業(yè)市場規(guī)模在不斷發(fā)展壯大并呈現(xiàn)持續(xù)增長的迅猛發(fā)展趨勢。

在文具行業(yè)中，較好的品牌運(yùn)作能力、快速開發(fā)受消費(fèi)群體歡迎的產(chǎn)品的能力、進(jìn)行良好的售后服務(wù)的能力和不斷完善的營銷網(wǎng)絡(luò)等都成為了文具企業(yè)的核心競爭力。辦公市場和學(xué)生市場是文具行業(yè)的兩大主力消費(fèi)群體，辦公人員對文具的外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用性、技g含量和功能性等要求很高，希望有很高的性價(jià)比；學(xué)生對文具產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚化、智能化以及款式多樣化等要求很高，越是新穎靚麗的產(chǎn)品越能迎合他們的內(nèi)心。而我國大部分文具企業(yè)一般會生產(chǎn)款式和功能相近的產(chǎn)品，而非采用差異化服務(wù)來提高產(chǎn)品的價(jià)值，這體現(xiàn)出我國企業(yè)普遍存在的嚴(yán)重的供給結(jié)構(gòu)錯(cuò)配問題。我國文具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但有近九成的企業(yè)年銷售額小于1 000萬元，銷售額大于1億元的僅占1%，而且大部分企業(yè)不僅生產(chǎn)規(guī)模很小、分布也不均衡，行業(yè)集中度低。在宏觀經(jīng)濟(jì)的帶動下，我國文具市場需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，文具行業(yè)正以每年約20%的速度增長，這也吸引了國外的大牌文具制造商紛紛進(jìn)軍我國文具市場，形成了國內(nèi)和國外文具行業(yè)的對峙場景。

低端文具生產(chǎn)商所面對的產(chǎn)品過剩和同質(zhì)化問題，有望在十三五期間得到突破，通過自主創(chuàng)新、提高技術(shù)含量和質(zhì)量以及借助其他企業(yè)品牌在業(yè)內(nèi)擁有的高知名度等措施可以幫助其突破瓶頸，擴(kuò)大這一部分市場占有份額。另外隨著人們對辦公文具的需求提升，更加希望文具產(chǎn)品能成為其工作伙伴以提高其工作效率，無論是個(gè)人還是企業(yè)對文具的要求都有所升級，不僅要求大方美觀、整潔舒適，而且對其功能性領(lǐng)域也有所追求，由此可見，文具行業(yè)正處于消費(fèi)需求升級的關(guān)鍵時(shí)期，巨大的消費(fèi)市場既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

總之，文具行業(yè)也存在著嚴(yán)重的無效供給產(chǎn)能過剩，而有效供給能力不足，形成了一個(gè)回避不了的供需矛盾。在未來，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升，必須把改善供給結(jié)構(gòu)作為主攻方向，在技術(shù)的創(chuàng)新上、產(chǎn)品的創(chuàng)意上、質(zhì)量的保證上、品牌的運(yùn)作上、營銷網(wǎng)絡(luò)的完善上做足功課，以保證在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)有利地位。

（三）X集團(tuán)財(cái)務(wù)分析。

1.償債能力分析。從下頁表1可以看出，X集團(tuán)的流動比率和速動比率在2011―2015年一直呈現(xiàn)出一種持續(xù)下降的態(tài)勢。2015年，X集團(tuán)的流動比率跌至1.16，速動比率跌至0.86，均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，說明企業(yè)的短期償債能力在逐漸變?nèi)?，由此可以判斷該企業(yè)的經(jīng)營面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。2011年以來，X集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率在連年攀升，從23.24%上升至2015年的47.86%，高出了行業(yè)均值9.21%，說明該企業(yè)適當(dāng)提高了對債權(quán)人資金的利用，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用，但其長期償債能力比較令人擔(dān)憂，面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.盈利能力分析。從表2可以看出，X集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)利潤率近五年來在一定程度上有減弱的跡象，且2013―2015年均未達(dá)到行業(yè)均值水平，說明該企業(yè)的主營業(yè)務(wù)獲利能力在逐漸減弱。同時(shí)，該企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率在連年下降，且前者近五年均低于行業(yè)總資產(chǎn)凈利率的均值水平，這主要是由于凈利潤的下降所導(dǎo)致的，說明該企業(yè)運(yùn)用凈資產(chǎn)經(jīng)營獲取利潤的水平有待提高和加強(qiáng)，以提高對企業(yè)投資人和債權(quán)人的保障程度。這主要是因?yàn)閄集團(tuán)在自主生產(chǎn)自有產(chǎn)品的同時(shí)，大力整合資源，引進(jìn)大量產(chǎn)品，從而完成產(chǎn)品的集成供應(yīng)，不僅如此，該企業(yè)還整合了上下游供應(yīng)商和客戶的優(yōu)質(zhì)資源，滿足了客戶對一站式采購目標(biāo)的服務(wù)性需求，因此，引進(jìn)大量產(chǎn)品，在拓寬內(nèi)銷和外銷的營銷渠道、擴(kuò)大市場規(guī)模后，產(chǎn)品的銷售占比上升，產(chǎn)品與自有品牌相比，主營業(yè)務(wù)利潤率相對較低，導(dǎo)致了綜合主營業(yè)務(wù)利潤率的下降。

3.營運(yùn)能力分析。從表3可以看出，X集團(tuán)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2011―2014年一直呈現(xiàn)一種連年下降的趨勢，直至2015年才略有提高，說明隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展，X集團(tuán)收賬速度慢，滯留在應(yīng)收賬款上的資金在增加，這種情況在2015年已經(jīng)有所改善，營運(yùn)能力也在變強(qiáng)。與行業(yè)均值相比，X集團(tuán)還應(yīng)采取更為有效的措施來提高其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，以達(dá)到行業(yè)水平。X集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率自2011年以來不斷上升，雖然2015年有小幅下降，但是隨著存貨周轉(zhuǎn)率的不斷上升，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)在不斷減少，營運(yùn)能力在增強(qiáng)，存貨的變現(xiàn)能力和經(jīng)營管理水平也在不斷提高。而且，X集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率與行業(yè)均值相比還是不錯(cuò)的，這也說明了X集團(tuán)在同行業(yè)里存貨的流動性還是比較強(qiáng)的，這與其采取的一站式采購大辦公的管理理念相吻合。

由此可見，截至2014年X集團(tuán)的整體營運(yùn)能力承受了新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)下行的壓力，而2015年X集團(tuán)的情況有所改善，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，X集團(tuán)可以充分利用資金，把握機(jī)遇，激發(fā)活力，創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提高自身的營運(yùn)能力。

4.發(fā)展能力分析。從下頁表4可以看出，X集團(tuán)的股東權(quán)益增長率在2011―2014年這四年連續(xù)走低，甚至在2014年出現(xiàn)了負(fù)增長，2015年才又扭轉(zhuǎn)趨勢，轉(zhuǎn)負(fù)為正?？傮w來看，該企業(yè)的凈資產(chǎn)規(guī)模除2014年外都在不斷增長，但增幅逐漸降低。X集團(tuán)的營業(yè)收入增長率在2012年增幅最大，為80.26%，主要是因?yàn)樵?012年該企業(yè)持續(xù)推進(jìn)集成供應(yīng)戰(zhàn)略及品牌營銷戰(zhàn)略的實(shí)施，銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，2013年比2012年增長了14.63%。但從2014年開始X集團(tuán)的銷售情況不容樂觀，該企業(yè)為了未來的發(fā)展在不斷鋪路，若本期和前期的投入能夠在以后年度產(chǎn)生預(yù)期的效益，該企業(yè)的發(fā)展前景還是不容小覷的。X集團(tuán)的營業(yè)利潤增長率在2011年的時(shí)候最高，2012年減少，2013年出現(xiàn)負(fù)值，這種負(fù)增長率的現(xiàn)象一直延續(xù)到2015年，說明該企業(yè)的業(yè)績自2013年開始出現(xiàn)了持續(xù)下滑，主要是由于該企業(yè)在近三年搬入了新建的工業(yè)園，導(dǎo)致了產(chǎn)能利用率的下降和成本的上升，又因?yàn)樵诮昙哟罅送度?，相關(guān)的投入無法在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效益，特別是2015年的營業(yè)利潤率急劇下降，營業(yè)利潤表現(xiàn)的不是很理想，從而給外界一種該企業(yè)盈利能力較弱的表象。另外，X集團(tuán)的凈利潤增長率在2013年也為負(fù)值，說明該企業(yè)在2013年的凈利潤有所減少，2014年相比2013年而言，又有了些許提高，但2015年的凈利潤增長率仍為負(fù)值，即-31.94%，這主要是因?yàn)樵撈髽I(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，投入了大量資金。

（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。從財(cái)務(wù)分析中可以看出，X集團(tuán)已為進(jìn)一步的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奠定了良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但近年來也受到了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的下行壓力，各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)有一定的弱化。但是X集團(tuán)及時(shí)認(rèn)識到了所處文具行業(yè)存在的嚴(yán)重的供需錯(cuò)位矛盾，率先推動改革，進(jìn)行了包括自建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺、向相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域延伸、優(yōu)化物流配送體系和增強(qiáng)研發(fā)等在內(nèi)的調(diào)整，這些舉措所帶來的影響也直觀地體現(xiàn)在了財(cái)務(wù)報(bào)表中。

X集團(tuán)在搭建營銷平臺X辦公在線商城、介入SAAS軟件服務(wù)領(lǐng)域、品牌推廣、物流配送體系的優(yōu)化和新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新上，投入了巨額的資金和其他優(yōu)質(zhì)資源，企業(yè)一方面需要加大籌資力度避免資金短缺，另一方面在經(jīng)營活動和投資活動領(lǐng)域都導(dǎo)致了大額資金的流出，隨之形成一系列的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和商譽(yù)等資產(chǎn)，也產(chǎn)生了大額的期間費(fèi)用。

為了推動“以用戶需求為導(dǎo)向的集成大辦公服務(wù)”戰(zhàn)略落地，全面滿足終端客戶的需求，X集團(tuán)引進(jìn)了大量的品牌，大力引導(dǎo)客戶在電商平臺進(jìn)行線上采購，推出了一系列優(yōu)惠活動；由于品牌剛剛上線，毛利率相對較低，而且實(shí)施了大量優(yōu)惠活動，綜合降低了企業(yè)產(chǎn)品的銷售毛利率，同時(shí)，客戶的采購習(xí)慣需要逐步地適應(yīng)線上采購導(dǎo)致采購需求出現(xiàn)下滑，企業(yè)的營業(yè)收入有所降低，而企業(yè)的產(chǎn)品成本及三大期間費(fèi)用并未降低，導(dǎo)致企業(yè)的營業(yè)利潤也有所下滑。

X集團(tuán)自建的電商服務(wù)平臺、大額的央視、地方電視臺和網(wǎng)絡(luò)等媒體投放的廣告費(fèi)和在十一個(gè)中心城市建立的現(xiàn)代化物流配送體系等投入，無法在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大額的經(jīng)濟(jì)效益，但從長遠(yuǎn)來看，這些投入都可以增強(qiáng)企業(yè)的長期競爭力及盈利能力。

四、X集團(tuán)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略

個(gè)人和企業(yè)對文具外觀和功能的要求越來越高，文具行業(yè)等制造業(yè)正處于消費(fèi)需求升級的歷史性關(guān)卡，面對巨大的消費(fèi)市場既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。制造業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面仍起著至關(guān)重要的作用，是我國經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)則代表著經(jīng)濟(jì)的未來，推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。通過財(cái)務(wù)分析可以看出，X集團(tuán)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力已經(jīng)形成了一定的競爭力，成長為文具行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，并認(rèn)識到了文具行業(yè)中存在的供需矛盾。2015年X集團(tuán)積極響應(yīng)國家的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策，用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘自身潛力，打造差異化產(chǎn)品，提供精細(xì)化服務(wù)，采用了增長型的發(fā)展戰(zhàn)略，主要表現(xiàn)為：

戰(zhàn)略一：努力打造制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺。X集團(tuán)積極考察社會需求變化，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)帶來的新因素、新熱點(diǎn)、新技術(shù)，摸索構(gòu)建研發(fā)新模式，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)營管理，加強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力，提升了企業(yè)的整體創(chuàng)新能力和水平。X集團(tuán)生產(chǎn)的智能鋼筆因可以糾正握筆姿勢、緩解手部壓力并有助于預(yù)防近視，在市場上廣受家長和學(xué)生的喜愛；智能鉛筆主要針對漢字初學(xué)者尤其是學(xué)齡兒童，由于內(nèi)含智能芯片，它可以糾正錯(cuò)別字，并且可以將書寫情況及時(shí)傳送給家長；智能寫字板則主要是出于保護(hù)視力的考慮，可以根據(jù)光線的變化自擁髡書寫界面的顏色，緩解視力疲勞；而智能考勤機(jī)因其指紋識別敏銳、容量大、可自動生成考勤表等特點(diǎn)成為眾多企業(yè)的選擇?！半p創(chuàng)”平臺一方面匯集內(nèi)部創(chuàng)新資源，另一方面可以對外提供服務(wù)。X集團(tuán)逐步完成了辦公用品全產(chǎn)品線的擴(kuò)張，自建了行業(yè)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺X辦公在線商城，大量引進(jìn)國內(nèi)品牌，持續(xù)完善和擴(kuò)充品類，實(shí)現(xiàn)在線電商平臺與線下渠道相結(jié)合的O2O互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)營銷模式。

戰(zhàn)略二：積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合。X集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接，實(shí)現(xiàn)了制造能力的在線、協(xié)同和交易，積極發(fā)展面向制造環(huán)節(jié)的分享經(jīng)濟(jì)，打破企業(yè)界限，共享技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)，提升自身的快速響應(yīng)和柔性高效的供給能力，與其他企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的融合發(fā)展格局。X集團(tuán)緊跟無紙化、移動化辦公趨勢下大數(shù)據(jù)及云服務(wù)的發(fā)展趨勢，通過并購介入互聯(lián)網(wǎng)營銷的SAAS軟件服務(wù)領(lǐng)域，在基于大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上為阿里巴巴生態(tài)圈內(nèi)的經(jīng)銷商提供了互聯(lián)網(wǎng)的SAAS軟件服務(wù)，以幫助經(jīng)銷商提升線上銷售業(yè)績。同時(shí)與電子商務(wù)企業(yè)開展戰(zhàn)略投資、品牌培育、網(wǎng)上銷售、物流配送等領(lǐng)域合作，在十一個(gè)中心城市建立現(xiàn)代化的物流配送體系，整合線上線下交易資源，拓展銷售渠道，打造制造、營銷、物流等高效協(xié)同的生產(chǎn)流通一體化新生態(tài)，有效地提升了客戶配送的服務(wù)滿意度。

戰(zhàn)略三：大膽探索與互聯(lián)網(wǎng)融合的新模式。X集團(tuán)充分利用互聯(lián)網(wǎng)采集并對接用戶個(gè)性化需求，開展基于個(gè)性化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)供給與需求精準(zhǔn)匹配。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務(wù)，拓展產(chǎn)品價(jià)值空間，實(shí)現(xiàn)從制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級。X集團(tuán)通過打造垂直領(lǐng)域的“綜合辦公服務(wù)平臺”，為終端客戶提供“硬件+軟件+服務(wù)”，充分滿足終端用戶在綜合辦公領(lǐng)域的服務(wù)需求。

戰(zhàn)略四：深化人才體制機(jī)制改革。X集團(tuán)完善了激勵創(chuàng)新的股權(quán)、期權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和收益分享機(jī)制，吸引具備創(chuàng)新能力的跨界人才，營造有利于優(yōu)秀人才發(fā)展的良好環(huán)境。同時(shí)積極與高校合作，建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的專業(yè)人才培訓(xùn)基地，積極開展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)，并結(jié)合國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程、企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程、高技能人才振興計(jì)劃等，加強(qiáng)融合發(fā)展職業(yè)人才和高端人才培養(yǎng)。

除此之外，X集團(tuán)還將大客戶直銷視為最重要的戰(zhàn)略方向，采取扁平化的營銷渠道，由企業(yè)內(nèi)部的銷售部門安排有關(guān)人員直接進(jìn)行上門直銷，簽約國企等大客戶。X集團(tuán)充分利用互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)提升公司的品牌效應(yīng)、行業(yè)形象和客戶知名度，簽約國內(nèi)影視巨星成為公司品牌的形象代言人，增加X品牌的影響力。

五、X集團(tuán)對全行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的借鑒建議

現(xiàn)階段，以結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩為特征的“供給失靈”是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的典型特征?！笆濉币詠恚?jīng)濟(jì)增速顯著下降，表面上的原因是“需求不足”，實(shí)際上是供給結(jié)構(gòu)與市場需求脫節(jié)造成的“供給失靈”。一方面部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，資源配置效率低下；另一方面，居民的有效需求受供給側(cè)制約不能得到滿足，國內(nèi)消費(fèi)和國內(nèi)生產(chǎn)之間的脫節(jié)現(xiàn)象日益明顯。如果不能有效解決“供給失靈”的問題，單純的“擴(kuò)大內(nèi)需”政策必然會加劇長期的結(jié)構(gòu)性調(diào)整難度。

X集團(tuán)作為文具行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，提前認(rèn)識到了文具行業(yè)中存在的供需結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)先做出了包括自建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺、向相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域延伸、優(yōu)化物流配送體系和增強(qiáng)研發(fā)等在內(nèi)的調(diào)整，這在財(cái)務(wù)指標(biāo)上得到了明確的體現(xiàn)，雖然數(shù)字有持續(xù)惡化的趨向，但是企業(yè)基本面趨于利好，進(jìn)一步發(fā)展的潛力在持續(xù)提高。這也是十三五開端之際企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的縮影，富有挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇。

由此本文針對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)供給側(cè)改革提出以下建議：

第一，要準(zhǔn)確定位結(jié)構(gòu)性改革方向。從供給側(cè)出發(fā)，制定精確的產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)。推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加強(qiáng)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心的新農(nóng)村建設(shè)；推行以技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新為主的高端制造業(yè)發(fā)展，加快制造強(qiáng)國建設(shè)；推動以金融服務(wù)業(yè)與制造服務(wù)業(yè)為代表的高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，做到與工業(yè)體系的有機(jī)融合。

第二，要充分發(fā)揮創(chuàng)新的重要作用。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)智的良好環(huán)境，提高對教育、產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)保等的合理支出，通過對外開放增強(qiáng)全球配置資源能力，構(gòu)筑以創(chuàng)新為核心的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，做到經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的雙重增長。

第三，要著力化解產(chǎn)能過剩。企業(yè)要主動調(diào)整資源配置，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認(rèn)識市場新需求，改變經(jīng)營模式，積極推動“雙創(chuàng)”“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，發(fā)揮制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步對供給升級的倍增效應(yīng)等。

第四，要完善市場環(huán)境、激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)者潛力。進(jìn)一步深化改革，發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用，為市場主體營造更為寬松的經(jīng)營環(huán)境與投資環(huán)境，提高市場與企業(yè)的信心。國有企業(yè)要進(jìn)一步提高資源配置效率，發(fā)揮主導(dǎo)作用，民營經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步消除制度性壁壘，發(fā)揮技術(shù)與資金方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造有效供給，提高供給質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)需求。

六、結(jié)論

本文以強(qiáng)調(diào)的“新常態(tài)不是一個(gè)避風(fēng)港”為起點(diǎn)，結(jié)合X集團(tuán)，創(chuàng)新性地從企業(yè)的角度分析如何主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的變化，提出了與互聯(lián)網(wǎng)相融合的發(fā)展戰(zhàn)略，要求進(jìn)一步構(gòu)建“雙創(chuàng)”平臺，加快與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界融合，積極探索跨界融合新模式，深化人才體制機(jī)制改革，為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)、釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量提供新途徑，這不僅對于傳統(tǒng)行業(yè)的改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也⒂兄于激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力，推動“中國制造”提質(zhì)增效升級，實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)。

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