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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展精選(九篇)

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醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展

第1篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】 中醫(yī)藥 行業(yè)發(fā)展 藥品管理

我國的現(xiàn)代中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近50年的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓發(fā)展,走過了一條從無到有、從小到大的發(fā)展之路,為保障人民群眾的生命健康、提高生活質(zhì)量作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì),中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí),也不可避免地在藥品注冊(cè)、監(jiān)管、研發(fā)、生產(chǎn)、流通等方面出現(xiàn)了許多問題,這些問題如果不能及時(shí)有效地解決,必然阻礙我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

作為多年從事藥品研發(fā)的業(yè)內(nèi)人士,筆者不揣冒昧,將自己及一些同仁在中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展過程中遇到的困惑和反思疏理出來,盡管其中對(duì)一些問題的看法可能是片面的或不盡合理,但還是期望與同行交流,以共同促進(jìn)我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)步、和諧發(fā)展。

1 關(guān)于藥品研發(fā)

建國以來,我國的新藥研究開發(fā)一直以仿制為主,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種可謂鳳毛麟角。加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,創(chuàng)新已成為我國制藥企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。近年來,盡管國家已投入大量的資金從事藥物研究和開發(fā),但是到目前為止,除少數(shù)專業(yè)承接國際制藥大公司新藥研究外包的藥物研究企業(yè)發(fā)展迅速外,我國的藥物研發(fā)型企業(yè)以及制藥企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)部門大多規(guī)模小、底子薄、水平差,與發(fā)達(dá)國家的差距仍然明顯。

1.1 企業(yè)創(chuàng)新能力弱

我國大多數(shù)制藥企業(yè)規(guī)模小、專業(yè)化程度低、利潤率低、管理效能低、研發(fā)創(chuàng)新能力弱、缺乏品種與技術(shù)創(chuàng)新,迄今仍集中生產(chǎn)一些比較成熟、技術(shù)要求相對(duì)較低的仿制或傳統(tǒng)藥品,大多只能從事簡(jiǎn)單的仿制、改型。簡(jiǎn)單的重復(fù)、模仿,協(xié)作性差,造成了產(chǎn)品雷同、低水平重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩,市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。大部分企業(yè)難以成為醫(yī)藥研發(fā)的主體,使一些關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)化技術(shù)長期沒有突破,制約了產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)、高附加值下游深加工產(chǎn)品領(lǐng)域延伸;產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,無法及時(shí)跟上和滿足市場(chǎng)需求。由此造成我國的中醫(yī)藥產(chǎn)品在國際醫(yī)藥分工中處于低端領(lǐng)域,國內(nèi)市場(chǎng)的高端領(lǐng)域也主要被進(jìn)口或合資產(chǎn)品占據(jù)。

筆者認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行聯(lián)合、兼并,做大做強(qiáng),以形成科工貿(mào)一體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)。這樣才有能力投入巨額資金、組建優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)、完善創(chuàng)新機(jī)制,做到“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研究一代、構(gòu)思一代”。

1.2 企業(yè)管理、運(yùn)行體制制約了新藥研發(fā)

經(jīng)過近50年的發(fā)展,我國已培養(yǎng)了不少醫(yī)藥行業(yè)管理人才,很多國內(nèi)企業(yè)也曾經(jīng)雄心勃勃,高薪聘請(qǐng)了一些在外企有成就的管理和研發(fā)人員,但由于國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營管理太急功近利,政府對(duì)企業(yè)從事新藥研發(fā)的政策扶持力度有限,導(dǎo)致短期行為嚴(yán)重。每年愿意拿出幾億做廣告,卻不愿意拿幾千萬來搞新藥研發(fā)的企業(yè)不在少數(shù)。而國外大企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)大都是靠十幾年甚至幾十年的大量投入和耐心積累完成的。

要改變上述被動(dòng)局面,就需要政府在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、組織、稅收、金融、人才、進(jìn)出口等政策以及投資、采購和國際合作等方面對(duì)企業(yè)予以扶持。處理好新藥研發(fā)與醫(yī)療體制改革、新藥與基本藥物目錄等方面的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)自發(fā)地積極從事新藥開發(fā)。

2 關(guān)于藥品注冊(cè)、監(jiān)督、管理

2.1 藥品監(jiān)管體制還需進(jìn)一步改革、完善

藥品監(jiān)督體制改革力度尚需加大。藥品注冊(cè)、生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一監(jiān)管體制的建立尚未完全到位;省級(jí)以下垂直管理體制的建設(shè)還需要大力推進(jìn);技術(shù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)體系和藥品執(zhí)法監(jiān)督體系還未在全國形成;對(duì)監(jiān)管對(duì)象的導(dǎo)向尚有一定的差距。

監(jiān)管法規(guī)體系不成熟,相關(guān)法律法規(guī)在短短10年內(nèi)經(jīng)歷數(shù)變。如《藥品注冊(cè)管理辦法》已經(jīng)幾易其稿,藥品監(jiān)管法規(guī)、規(guī)章隨之進(jìn)行修訂和制訂。誠然,調(diào)整的目的是為了更完善,但頻率太快或沒有經(jīng)歷充分論證的調(diào)整結(jié)果只會(huì)使藥廠、研發(fā)單位叫苦不迭。所以,決策者必須要有足夠的預(yù)見力,也要有堅(jiān)持原則的執(zhí)行者,否則只會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。如國家將中藥仿制、改劑型的門檻提高以后,大家又一窩蜂地注冊(cè)保健食品,這必然會(huì)導(dǎo)致保健食品行業(yè)受到極大的沖擊,引來新一波的惡性競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)混亂。

轉(zhuǎn)貼于

為鼓勵(lì)企業(yè)積極投入新藥開發(fā),應(yīng)當(dāng)為新藥的順利上市創(chuàng)造條件。如若在新藥研究過程中,已證明某新藥較國家醫(yī)保品種安全有效,則該新藥在獲得新藥生產(chǎn)批件的同時(shí)自動(dòng)進(jìn)入醫(yī)保,這樣企業(yè)可迅速獲得回報(bào),自然投入新藥開發(fā)的積極性就會(huì)高漲。

應(yīng)加強(qiáng)信息服務(wù)工作,建立早期溝通機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提前,減少盲目開發(fā),避免國外已經(jīng)專利公告而我國企業(yè)還在埋頭實(shí)驗(yàn)室研究的尷尬局面,減少因信息不通、認(rèn)識(shí)不同造成的重復(fù)或錯(cuò)誤投資等?;蛲ㄟ^利用專利的新穎性等特殊要求對(duì)一些外國專利產(chǎn)品提出異議,突破知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的限制,有效地保護(hù)自己。

國家大力推進(jìn)中藥材GAP基地建設(shè)已超過5年,但迄今為止,真正從中藥材GAP基地建設(shè)中獲得利潤的還不多見,這就挫傷了企業(yè)建設(shè)中藥材GAP基地的積極性。究其原因,主要是中藥材標(biāo)準(zhǔn)沒有相應(yīng)提高,中藥材沒有實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,導(dǎo)致質(zhì)次價(jià)低藥材充斥中藥材市場(chǎng)。

2.2 應(yīng)對(duì)藥物研究機(jī)構(gòu)提出更高的資質(zhì)要求

我國新藥研究在規(guī)范性方面與國際標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距, GLP、GCP和GMP尚達(dá)不到國際公認(rèn)的水平,也得不到國際上的認(rèn)可。要改善這種狀況,就需要藥監(jiān)部門對(duì)從事藥品研究的單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)監(jiān)管,包括硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理規(guī)范等均應(yīng)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。

由于這方面的監(jiān)管嚴(yán)重缺位,全國藥品研究機(jī)構(gòu)最多時(shí)曾達(dá)到上萬家,目前各級(jí)藥監(jiān)部門的核查已導(dǎo)致數(shù)千家小型、不規(guī)范的研究機(jī)構(gòu)倒閉。但比較而言,在藥物臨床前研究機(jī)構(gòu)的備案、日常監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管上多下些功夫,比起在這些研究單位已經(jīng)行為不規(guī)范、造假成風(fēng)、藥物研發(fā)市場(chǎng)被嚴(yán)重?cái)_亂的時(shí)候再亡羊補(bǔ)牢更好。

2.3 注意新藥注冊(cè)政策的引導(dǎo)

我國新藥研發(fā)需要政府的積極引導(dǎo),但方向絕不是完全照抄西方。應(yīng)該根據(jù)我國國情總結(jié)制定出合適的研發(fā)政策來引導(dǎo)未來的發(fā)展戰(zhàn)略方向。

我國中西醫(yī)結(jié)合已有百余年的歷史,中西醫(yī)相互滲透,取長補(bǔ)短,取得了良好的臨床治療效果,如廣州中一藥業(yè)有限公司開發(fā)的中西藥復(fù)方制劑——消渴丸就是一個(gè)成功的范例,這是我國獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。但目前我國對(duì)評(píng)價(jià)中西藥復(fù)方制劑安全性、有效性的思路和法規(guī)要求過于嚴(yán)厲,對(duì)臨床擬用適應(yīng)癥或主治功能的必要性、合理性和科學(xué)性上缺乏適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo),目前中西藥復(fù)方制劑的研究、開發(fā)基本處于停頓狀態(tài),這等于放棄了一條我們具有優(yōu)勢(shì)的新藥研發(fā)道路。

我國是最大的化學(xué)藥原料(如抗生素)生產(chǎn)地,現(xiàn)在面臨的局面是資源較為豐富,出口額大,但因?yàn)楦郊又敌?,利潤空間極低。能否鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)開發(fā)抗生素等復(fù)方制劑,以達(dá)到增效減毒、減少耐藥性、提高附加值的目的呢?

中藥新劑型、新輔料的開發(fā)應(yīng)用進(jìn)展緩慢,其中一個(gè)主要原因是第一家使用新輔料的企業(yè)需要為該輔料通過國家審批買單,其它的廠家則可不掏一分錢搭順風(fēng)車,而第一個(gè)“吃螃蟹”的廠家得不到合理的支持和保護(hù),嚴(yán)重打擊了積極性。筆者認(rèn)為,應(yīng)該調(diào)整政策,鼓勵(lì)或支持對(duì)新輔料的應(yīng)用,來提高廠家的積極性。

3 關(guān)于藥品流通

第2篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

點(diǎn)評(píng):有中醫(yī)藥界權(quán)威專家表示,《中醫(yī)藥法》不僅以法律的形式明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位,而且對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的扶持力度以及管理制度分別予以了肯定及優(yōu)化。而該法對(duì)中醫(yī)藥的監(jiān)管及違法行為的處罰力度,有望為中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境?!吨嗅t(yī)藥法》的另一個(gè)亮點(diǎn)是,堅(jiān)持扶持與規(guī)范并重,以加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥的監(jiān)管。針對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)存在的服務(wù)不規(guī)范、中藥材質(zhì)量下滑等問題,中醫(yī)藥法作了有針對(duì)性的規(guī)定,同時(shí)通過該法案加大了對(duì)中醫(yī)藥違法行為的處罰力度。在大力扶持的同時(shí),《中醫(yī)藥法》也高度重視產(chǎn)業(yè)規(guī)范?!吨嗅t(yī)藥法》明確了國家制定中藥材種植養(yǎng)殖、采集、貯存和初加工的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)中藥材生產(chǎn)流通全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理,保障中藥材質(zhì)量安全。此外,《中醫(yī)藥法》還加大了對(duì)中醫(yī)藥違法行為的處罰力度,特別是對(duì)在中藥材種植過程中使用劇毒、高毒農(nóng)藥的違法行為,明確了嚴(yán)厲的處罰?!吨嗅t(yī)藥法》對(duì)中藥的保護(hù)有助于企業(yè)強(qiáng)化對(duì)上游中藥材的布局,中藥的質(zhì)量可控將為企業(yè)市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)及國際化奠定基礎(chǔ),因此目前A股市場(chǎng)中擁有中藥材GAP種植基地的天士力、白云山和華潤三九等公司將從中受益。

必創(chuàng)科技(300667):兩機(jī)構(gòu)席位買入1235萬

創(chuàng)新股份(002812):四機(jī)構(gòu)席位買入3874萬

普路通(002769):國聯(lián)成都錦城大道及國君成都北一環(huán)游資封板,兩機(jī)構(gòu)買1007萬

開立醫(yī)療(300633):光大溫州劃龍橋路及華鑫寧波滄海路游資封板,一機(jī)構(gòu)買466萬

恒通科技(300374):華泰青島寧夏路及光大佛山綠景路游資封板,一機(jī)構(gòu)賣1603萬

思創(chuàng)醫(yī)惠(300078):財(cái)通紹興人民中路及東興泉州溫陵北路游資封板,兩機(jī)構(gòu)賣2416萬

八一鋼鐵(600581):國金上海芳甸路及國君成都北一環(huán)游資封板,一機(jī)構(gòu)買1455萬,兩機(jī)構(gòu)賣4315萬

民和股份(002234):中泰上海建國中路及浙商臨安萬馬路游資封板,兩機(jī)構(gòu)買2472萬。三機(jī)構(gòu)賣1149萬

益生股份(002458):財(cái)通杭州體育館及浙商臨安萬馬路游資封板,三機(jī)構(gòu)買1447萬,一機(jī)構(gòu)賣595萬

弘信電子(300657):湘財(cái)杭州文二西路及招商深圳蛇口工業(yè)七路游資封板

第3篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】珠海市;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);重要意義

1.發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的背景

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下, 世界范圍內(nèi)的多數(shù)發(fā)達(dá)國家正在積極地進(jìn)行著以促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并在不同程度上取得了一定的效果。一些發(fā)展中國家也開始逐步將此項(xiàng)調(diào)整提到日程上來。事實(shí)證明,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展,可以成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一個(gè)有效途徑,在未來的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中, 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)必然趨勢(shì)和方向。 近年來,各個(gè)國家也紛紛出為促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展和壯大提供政策引導(dǎo)和支持。我國也正陸續(xù)出臺(tái)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和政策,而且支持力度在不斷加大。在2010年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,政府強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)和高端制造產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這是中央統(tǒng)籌國內(nèi)外局勢(shì),既著眼于現(xiàn)時(shí)國際金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略,又著眼于未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,科學(xué)技術(shù)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中具有不可替代的重要作用。依靠科技創(chuàng)新培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力,是走出危機(jī)、實(shí)現(xiàn)新一輪經(jīng)濟(jì)繁榮的根本途徑。

2.發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的意義

發(fā)改委張平主任指出:“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的革命性力量”。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)今國際社會(huì)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、提升國際競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的共同選擇,具體意義如下:

2.1 國家層面

2.1.1發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家應(yīng)對(duì)危機(jī)、提振經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,主要發(fā)達(dá)國家紛紛加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入、加快對(duì)新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局,力爭(zhēng)通過發(fā)展新技術(shù)、培育新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),率先走出危機(jī),搶占新一輪經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

2.1.2加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是提升國家競(jìng)爭(zhēng)力、掌握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)的必然要求??萍紕?chuàng)新將深刻影響或改變未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)格局。依靠科技創(chuàng)新,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),既可以對(duì)當(dāng)前調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到重要支撐作用,更可以引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的方向。

2.2珠海層面

按照《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,珠海被定位為珠江口西岸核心城市, 其面臨的首要問題就是如何促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、 快速與可持續(xù)性的發(fā)展。2008年下半年以來,在國際金融危機(jī)的沖擊下,珠海市傳統(tǒng)的六大支柱產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的增長壓力,珠海的經(jīng)濟(jì)增長面臨前所未有的強(qiáng)大壓力。同時(shí)隨著能源的日趨枯竭和人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng), 一種新興的以節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為原則,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生共進(jìn)為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也隨之逐步形成,在此背景下,珠海傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展道路已難以為繼。為此,珠海必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,而其突破口就是積極發(fā)展具有廣闊市場(chǎng)前景、資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)今國際和國內(nèi)大力倡導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的時(shí)期,抓住這一歷史機(jī)遇,將有助于推動(dòng)珠海市經(jīng)濟(jì)的騰飛,在新一輪大發(fā)展中贏得先機(jī)、占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

3.珠海發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面,珠海具有如下優(yōu)勢(shì):

3.1珠海市位于廣東省南部,坐落于珠江口西岸,背靠粵西南,毗接港澳,地處珠三角核心區(qū);方便快捷的“一橋雙港、五縱三橫、兩鐵一網(wǎng)”交通網(wǎng)絡(luò),獨(dú)一無二交通優(yōu)勢(shì)。

3.2良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型裝備制造業(yè)、以物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端文化休閑娛樂業(yè)等相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提供了充分的發(fā)展條件。

3.3珠海是我國最早設(shè)立的四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,具有高效靈活的政策體制和政府管理機(jī)制優(yōu)勢(shì)。

在珠海市培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)過程中,根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與規(guī)律,結(jié)合技術(shù)發(fā)展和未來消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢(shì),立足珠海市的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件和特色優(yōu)勢(shì),選擇符合我市發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),合理安排新興產(chǎn)業(yè)間的布局,探尋培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的政策措施,努力把珠海市打造成為中國主要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王忠宏,石光.發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整[J].中國發(fā)展觀察,2010,(1).

[2]任曉.“十一五”溫州新興產(chǎn)業(yè)興起之路徑[J].市縣走筆,2005,(11).

[3]陳剛.新興產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的機(jī)理探析[J].探討說爭(zhēng)鳴,2004,(2).

第4篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

重大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)品的開發(fā)都離不開工藝技術(shù),工藝創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)。工藝創(chuàng)新大部分是在原有工藝技術(shù)基礎(chǔ)上的革新改進(jìn)、完善和提升;也包括新技術(shù)的創(chuàng)造,從無到有。從廣義上說它與新產(chǎn)品的發(fā)明、新理論的創(chuàng)立、重大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)一樣都是創(chuàng)新,不過工藝創(chuàng)新的產(chǎn)生更多地取決于需求。

1 工藝創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新按其內(nèi)容可以分為兩大類:產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是指企業(yè)提供某種新產(chǎn)品或新服務(wù),而工藝創(chuàng)新則是指企業(yè)采用某種方式對(duì)新產(chǎn)品及新服務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)、傳輸,主要是企業(yè)研究和采用新的或有重大改進(jìn)的生產(chǎn)方式,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低原材料及能源消耗或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn),從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出的最大化的創(chuàng)新活動(dòng)。工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新都是為了提高企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,但二者途徑不同,方式也不一樣。產(chǎn)品創(chuàng)新側(cè)重于活動(dòng)的結(jié)果而工藝創(chuàng)新側(cè)重于活動(dòng)的過程;產(chǎn)品創(chuàng)新的成果主要體現(xiàn)在物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品上,而工藝創(chuàng)新的成果既可以滲透于勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象之中,還可以滲透在各種生產(chǎn)力要素的結(jié)合方式上,即諸多生產(chǎn)力要素的整合上。

根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新決定工藝創(chuàng)新,但又受制于工藝環(huán)境的規(guī)律,從創(chuàng)新活動(dòng)的源與時(shí)序著手,把工藝創(chuàng)新分為三個(gè)層次:

(1) 源于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工藝預(yù)創(chuàng)新。它包括三個(gè)方面:一是未來產(chǎn)品型號(hào)發(fā)展必需的關(guān)鍵工藝;二是從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)看必然要發(fā)展的技術(shù)(如CAD,CAPP,F(xiàn)MS,CMS)等;三是為提高產(chǎn)品技術(shù)水平而需要解決的一些關(guān)鍵工藝。其創(chuàng)新源是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,目的在于增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,主要為未來產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。

(2) 源于產(chǎn)品創(chuàng)新的工藝實(shí)時(shí)創(chuàng)新。即產(chǎn)品研制階段的工藝創(chuàng)新,其創(chuàng)新源于產(chǎn)品中當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸,主要為正在研制的產(chǎn)品服務(wù)。這一階段的工藝創(chuàng)新更多的利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)。

(3) 源于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的批量工藝創(chuàng)新。即批量生產(chǎn)階段的工藝創(chuàng)新,其創(chuàng)新源是規(guī)模經(jīng)濟(jì),目的是使試制的產(chǎn)品達(dá)到批量生產(chǎn)的質(zhì)量和效能的要求,其實(shí)質(zhì)是科技成果的工程化。

2 工藝創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性

重視產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新的傾向和行為,不僅在我國,即使在發(fā)達(dá)國家中也普遍存在。這是一種同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系的現(xiàn)象。企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品早日進(jìn)入市場(chǎng)取得較大經(jīng)濟(jì)利益,必然首先把資源投向產(chǎn)品創(chuàng)新,尤其在資源不足的情況下更是如此。然而,過分注重產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新會(huì)帶來一系列的負(fù)面影響。首先是產(chǎn)品市場(chǎng)周期縮短,很多新產(chǎn)品上市后還沒有站穩(wěn)腳跟,就因質(zhì)量、性能、價(jià)格等問題被淘汰了,沒有取得應(yīng)有的效益。不斷地轉(zhuǎn)換產(chǎn)品也使企業(yè)成本增加。其次,最主要的負(fù)面影響是產(chǎn)品質(zhì)量滑坡,能耗物耗居高不下,使企業(yè)效益滑坡。由于忽視工藝創(chuàng)新,某些進(jìn)口商品一旦實(shí)行了進(jìn)口替代,即國產(chǎn)化之后,質(zhì)量明顯下降,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力降低,有的很快就退出了市場(chǎng)。因此工藝創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中顯得尤為重要。

2.1 工藝創(chuàng)新是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求

工藝技術(shù)水平不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響,而且影響著企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。也就是說,企業(yè)的工藝技術(shù)水平直接決定著各種投入資源在生產(chǎn)過程中的變換效率,決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。在企業(yè)工藝技術(shù)不變的情況下,盡管可以通過強(qiáng)化管理及其他手段,在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但這種可能性是有限的。一定的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大致區(qū)間,要持續(xù)不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須不斷地開展工藝創(chuàng)新。

2.2 工藝創(chuàng)新活動(dòng)的開展有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間存在著一定的依賴性和交互性,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝有助于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,并能更好地推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新效益。反之,如果工藝創(chuàng)新能力弱,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)工藝落后,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新因?yàn)樯a(chǎn)工藝“瓶頸”而不能實(shí)現(xiàn),或是因?yàn)樾б娌疃狈?yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,在醫(yī)藥生物技術(shù)領(lǐng)域,我國的上游基礎(chǔ)研究可能僅比國際水平落后3~5年,在某些領(lǐng)域如轉(zhuǎn)基因技術(shù)、干細(xì)胞技術(shù)等方面還處于世界先進(jìn)水平,但是下游工藝水平卻至少相差15年以上。上游研究成果轉(zhuǎn)化為生物技術(shù)產(chǎn)品寥寥無幾,據(jù)報(bào)道,兩者的比例不超過0.5%。因此,工藝創(chuàng)新是提高企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的重要途徑,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。

2.3 工藝創(chuàng)新可以延長創(chuàng)新企業(yè)的領(lǐng)先時(shí)間

新產(chǎn)品是一把雙刃的劍,一方面它開辟了新的市場(chǎng),企業(yè)獲得高額回報(bào);另一方面也吸引著大批的模仿者。企業(yè)一般采用專利來抵御這種迅速的進(jìn)攻,但專利的保護(hù)具有時(shí)間性,專利失效后,產(chǎn)品在市場(chǎng)上就不再具有壟斷性。同時(shí)有些專利技術(shù)到技術(shù)商品化的過程所需時(shí)間很長(比如新藥的研制),許多專利在新產(chǎn)品生命周期的初期就已經(jīng)失效。而工藝創(chuàng)新卻可提供較為長期的保護(hù)。因?yàn)楣に噭?chuàng)新企業(yè)的工藝過程比較復(fù)雜,生產(chǎn)效率較高,模仿者在短期內(nèi)無法企及,客觀上存在一個(gè)模仿的時(shí)滯,制造技術(shù)的擴(kuò)散速度要比產(chǎn)品技術(shù)慢。

3 促進(jìn)工藝創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

隨著我國加入WTO,我國企業(yè)與國外貿(mào)易交流更加頻繁,將在更廣闊的范圍內(nèi)參與國際競(jìng)爭(zhēng),合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再局限于周邊地區(qū)的國內(nèi)企業(yè),而是為數(shù)眾多的外國或外地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),這些企業(yè)擁有的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程。在此情況下,我國企業(yè)首先要進(jìn)行觀念創(chuàng)新,確立、增強(qiáng)工藝創(chuàng)新意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到工藝創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)生存、發(fā)展的重要性和時(shí)間上的緊迫性,重視、加強(qiáng)企業(yè)的工藝創(chuàng)新能力,以此來提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本,從整體上提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上,加大對(duì)工藝創(chuàng)新的資金投入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高有限的工藝創(chuàng)新資金的利用率。并且建立行之有效的人才、激勵(lì)機(jī)制。除此之外,以下幾點(diǎn)也是我們?cè)诖龠M(jìn)工藝創(chuàng)新過程中值得關(guān)注的問題。

3.1 保持工藝創(chuàng)新的連續(xù)性

與產(chǎn)品創(chuàng)新相比,工藝創(chuàng)新通常不是通過一些重大的跳躍式步驟及突破式完成的,而是通過穩(wěn)定連續(xù)的、漸進(jìn)的創(chuàng)新完成。在工藝創(chuàng)新過程中,有時(shí)也有可能采取一些重大的變革步驟,如采用新的生產(chǎn)系統(tǒng)或改進(jìn)組織的信息處理系統(tǒng)。但總的來說,企業(yè)長期成功的工藝創(chuàng)新來源于連續(xù)不斷的漸進(jìn)式變革。企業(yè)在工藝創(chuàng)新的過程中如果缺乏連續(xù)性和長期性視角,將最終導(dǎo)致企業(yè)所采用的工藝與企業(yè)的具體環(huán)境脫節(jié),從而降低企業(yè)的總效率。

3.2 注意區(qū)分工藝創(chuàng)新中的要素

與工藝創(chuàng)新相關(guān)的要素有兩類:結(jié)構(gòu)性要素和基礎(chǔ)性要素。結(jié)構(gòu)性要素包括一些具體的工藝要素:生產(chǎn)設(shè)施的數(shù)量、位置、尺寸、質(zhì)量等;生產(chǎn)設(shè)備的類型和生產(chǎn)能力;生產(chǎn)工藝的基本組織形式;生產(chǎn)配套服務(wù)的狀態(tài),如水、電、排污設(shè)施等;外部供應(yīng)和分銷網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)?;A(chǔ)性要素主要包括:生產(chǎn)控制系統(tǒng);質(zhì)量管理系統(tǒng);生產(chǎn)流管理系統(tǒng)。同時(shí)基礎(chǔ)性要素也包括人力資源方面的因素,生產(chǎn)人員的素質(zhì)、年齡、經(jīng)驗(yàn)等;生產(chǎn)任務(wù)的組織方式;不同職能部門的合作傾向;企業(yè)的溝通模式以及總體的控制和管理模式。最后,基礎(chǔ)性要素還包括文化的因素,如生產(chǎn)部門員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀以及傳統(tǒng)的行為模式。與前者相比,基礎(chǔ)性要素略為抽象,但它對(duì)工藝創(chuàng)新同樣具有很大的影響。把握這些要素對(duì)工藝創(chuàng)新過程的實(shí)施有一定的指導(dǎo)意義。

3.3 注重工藝創(chuàng)新過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視,它是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素之一。在工藝創(chuàng)新過程中將所產(chǎn)生的新技術(shù)、新方法采用專利的保護(hù)方式,而對(duì)于解決“瓶頸”問題的特殊方法則可以以技術(shù)秘密的方式加以保護(hù)。這種將工藝創(chuàng)新成果固定為知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的方式,一方面可將成果從隱性知識(shí)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)狀態(tài),進(jìn)行及時(shí)有效的保護(hù),形成排他占有權(quán),延長產(chǎn)品生命周期,另一方面有利于企業(yè)將人力資源中的個(gè)人知識(shí)資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)知識(shí)資本,促進(jìn)企業(yè)對(duì)知識(shí)資本的更有效控制和利用,并可以減少由于人才流動(dòng)帶來的知識(shí)資本的損失。

3.4 加強(qiáng)工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新組合

技術(shù)創(chuàng)新組合是20世紀(jì)80年代由浙江大學(xué)許慶瑞教授提出的。許多事例都說明單純的產(chǎn)品創(chuàng)新難以長期維持其競(jìng)爭(zhēng)效益,必須依靠工藝創(chuàng)新,在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中要充分考慮現(xiàn)有的工藝基礎(chǔ)。產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新之間存在明顯的交互作用,且產(chǎn)品技術(shù)與工藝技術(shù)呈交替式地發(fā)展。形成這種交替轉(zhuǎn)換模式的基本原因就在于產(chǎn)品技術(shù)與工藝技術(shù)的演進(jìn)之間存在依賴性和交互性。所以在技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施過程中要正確理解產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的相互作用,保證兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.5 企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度對(duì)工藝創(chuàng)新加強(qiáng)管理

當(dāng)企業(yè)只著眼于短期的工藝應(yīng)用,而對(duì)未來的工藝模式缺乏準(zhǔn)備,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)花費(fèi)大量資金來發(fā)展先進(jìn)的工藝系統(tǒng),但最終卻無法融入企業(yè)原有的生產(chǎn)系統(tǒng)的情況發(fā)生。而當(dāng)工藝創(chuàng)新缺乏統(tǒng)一規(guī)劃時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品將處于搖擺不定的狀態(tài),由于這種不穩(wěn)定性,企業(yè)可能將最終失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,工藝創(chuàng)新必須為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

1 李曉朋. 高技術(shù)企業(yè)應(yīng)重視工藝創(chuàng)新[]J. 科學(xué)管理研究,1997(5)

第5篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)成本控制 重要性 分析研究

一、成本控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

(一)成本控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

成本控制,就是企業(yè)在一整套循環(huán)的生產(chǎn)過程中,對(duì)各種影響成本的因素進(jìn)行監(jiān)督與管理。成本控制貫穿于企業(yè)的各個(gè)流程與環(huán)節(jié)當(dāng)中,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,就必須做到開源與節(jié)流。開源就是通過優(yōu)化資源配置等來增加企業(yè)的收入;而節(jié)流就是我們通常所說的降低成本費(fèi)用,即成本控制。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是以最低的成本去獲取最大的收益。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就是企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中,不但要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和在市場(chǎng)中的地位,還要使企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高,保證企業(yè)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)長盛不衰。

(二)成本控制對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用

1.成本控制符合保護(hù)環(huán)境的要求。企業(yè)進(jìn)行成本控制,就是在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程當(dāng)中,避免不必要的浪費(fèi)。也就是預(yù)期先建立一個(gè)目標(biāo),在產(chǎn)品成本發(fā)生之前以及對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行控制的過程當(dāng)中,對(duì)各種會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)而導(dǎo)致成本上升的現(xiàn)象以及行為采取一系列預(yù)防以及改善措施。因?yàn)槠髽I(yè)的原材料都是來自于地球這個(gè)大環(huán)境當(dāng)中,所以企業(yè)進(jìn)行成本控制符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。

2.成本控制能合理節(jié)約和利用資源。企業(yè)進(jìn)行成本控制的最主要的一個(gè)目的便是節(jié)約和利用資源。作為企業(yè)的管理者,當(dāng)然是希望用最少的原材料生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品,在最大程度上合理地節(jié)約和利用資源。企業(yè)為了自身的效益進(jìn)行成本控制以達(dá)到節(jié)約和合理利用資源的效果,也使得企業(yè)擁有了可持續(xù)發(fā)展的基本條件,奠定了企業(yè)不斷發(fā)展的基石。

3.成本控制促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,企業(yè)就必須對(duì)原有的管理制度進(jìn)行改革,包括財(cái)務(wù)制度,即通過改進(jìn)成本的核算方式,利用收入與費(fèi)用之間的配比關(guān)系獲取最大的利潤;財(cái)務(wù)部門通過核算方式的創(chuàng)新,在提高工作效率的同時(shí),也可激發(fā)相關(guān)部門的創(chuàng)新性;而技術(shù)創(chuàng)新能使成本控制的方法得到進(jìn)一步的改進(jìn),進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展拓寬道路。

二、成本控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)的成本核算及管理水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,還關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。本文以北京三元乳品和美國沃爾瑪為例探析企業(yè)成本控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。

(一)北京三元乳品因成本控制問題退出行業(yè)前三甲

北京三元乳品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱三元)曾經(jīng)是北京市場(chǎng)上最大的乳制品生產(chǎn)銷售企業(yè),也是中國乳品行業(yè)的龍頭企業(yè),在其巔峰時(shí)期,占據(jù)了北京乳制品銷售市場(chǎng)的八成,三元商標(biāo)曾獲得“中國馳名商標(biāo)”的稱號(hào)。然而到2004年三元已經(jīng)在主要市場(chǎng)上退居到了第三名,2014年末,三元在8家乳品行業(yè)中排名最末,在二級(jí)行業(yè)分類35家企業(yè)中排名倒數(shù)第4。這其中的原因是多方面的,包括品牌競(jìng)爭(zhēng)力差、價(jià)格處于劣勢(shì)、大本營被入侵和成本控制乏力等,但最根本的原因是企業(yè)在宏觀上對(duì)成本缺乏有力的控制。

首先,與伊利、蒙牛等清晰的品牌定位、強(qiáng)大的品牌塑造攻勢(shì)相比,即使在北京市場(chǎng)上也很少能夠看到三元的廣告,品牌的宣傳推廣明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其次,三元的成本分析不力,價(jià)格亦缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。早在2003年年底,北京市場(chǎng)上的伊利、蒙牛的產(chǎn)品銷售價(jià)格就比三元低。如伊利500ML利樂包買四贈(zèng)一,同規(guī)格的蒙牛也是買四贈(zèng)一,價(jià)格都是11.2元,每袋2.24元,而三元?jiǎng)t為2.6元/袋。到了2004年,蒙牛、伊利又發(fā)起多輪降價(jià)促銷活動(dòng),蒙牛乳業(yè)公布的業(yè)績報(bào)告顯示其營業(yè)額攀升105.2%,伊利的營業(yè)額比上年同期增長了48.75%,對(duì)手市場(chǎng)份額的大幅提升折射出三元市場(chǎng)的失守。同期伊利主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的比例為70.34%,而三元?jiǎng)t為79.11%。2009年當(dāng)年三元營業(yè)收入暴增31%,但由于營業(yè)成本也大幅增加,結(jié)果仍大幅虧損,年報(bào)顯示當(dāng)年虧損1.29億元,同期主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入比,伊利為64.86%,而三元為78.45%。2013年度,伊利的營業(yè)成本占營業(yè)收入比為70.3%,而三元為78.7%。再次,三元的成本控制制度不完善或者執(zhí)行不力。三元的成本高于對(duì)手,除了其所處集團(tuán)土地、原材料、環(huán)保以及奶源建設(shè)投入大、人工成本高于對(duì)手等客觀原因外,還有一些主觀的失誤,如對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化把握不力。三元為了降低奶源成本,曾在北疆辦了一個(gè)奶源生產(chǎn)基地,也曾到澳大利亞、新西蘭等地建設(shè)奶源基地,但最終都事與愿違,失敗而歸,無形中也加大了企業(yè)的運(yùn)營成本。

(二)美國沃爾瑪

眾所周知,成立于1962年的美國沃爾瑪集團(tuán)是全球大型零售企業(yè)的領(lǐng)頭羊,多年來一直名列世界500強(qiáng)前列。2012年,沃爾瑪?shù)哪赇N售額達(dá)4 082億美元,幾乎是排名第二的法國家樂福的3.4倍,相當(dāng)于當(dāng)年美國排名第二到第八名零售企業(yè)的收入總和。如今,沃爾瑪?shù)倪B鎖店遍布全球,成為最受消費(fèi)者喜愛的百貨公司。

消費(fèi)者之所以如此青睞沃爾瑪,最主要的一個(gè)原因就是沃爾瑪?shù)纳唐诽焯斓蛢r(jià)。而能夠?qū)崿F(xiàn)天天低價(jià)的主要原因就在于沃爾瑪對(duì)成本控制的把握能力。在沃爾瑪中,競(jìng)爭(zhēng)能力有好幾項(xiàng),然而最為核心的就是成本控制能力,其他的如快速擴(kuò)張能力、財(cái)務(wù)運(yùn)作能力和營銷管理能力都是以成本控制為圓心,環(huán)繞其周圍運(yùn)轉(zhuǎn)。這四種能力最終以鐳射方式作用于“圓心”,在不同的方面節(jié)省了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營成本。

沃爾瑪?shù)某杀緲I(yè)務(wù)流程都是以低成本運(yùn)行為核心來進(jìn)行運(yùn)作的,其中最主要的三個(gè)環(huán)節(jié)便是低成本采購、批量采購、集中訂貨,另外,保證沃爾瑪有效實(shí)施成本控制的還有兩個(gè)至關(guān)重要的法寶,一個(gè)是沃爾瑪建有自己的設(shè)備配送中心,另一個(gè)是沃爾瑪升級(jí)與完善了符合企業(yè)自身特點(diǎn)的信息管理系統(tǒng)。采購價(jià)格低于同行業(yè)的平均水平,同時(shí)又有一套特殊的配送系統(tǒng),從而可以使沃爾瑪以最低的成本對(duì)店鋪實(shí)行一對(duì)一的配送,這就形成了沃爾瑪天天低價(jià)的文化風(fēng)格。低價(jià)風(fēng)暴的銷售模式產(chǎn)生了連鎖反應(yīng):實(shí)現(xiàn)了銷售量直線的增加,銷售量的增加又直接導(dǎo)致采購量的不斷加大,采購量的加大最終贏得低成本采購優(yōu)勢(shì),從而形成了低成本運(yùn)營的良性循環(huán)模式。

通過以上兩個(gè)企業(yè)案例的簡(jiǎn)單分析,我們就可看出成本控制對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的作用。

三、我國企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析

(一)成本管理觀念落后

我國不少企業(yè)成本管理缺乏市場(chǎng)觀念,對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查不多,生產(chǎn)計(jì)劃往往脫離市場(chǎng)的實(shí)際需求,習(xí)慣于依賴成本習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品成本,簡(jiǎn)單的以增加產(chǎn)品產(chǎn)量來稀釋單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本,這種做法在很大程度上造成了企業(yè)存貨積壓,資金成本和倉儲(chǔ)費(fèi)用增加,間接導(dǎo)致成本上升。

我國大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的成本控制系統(tǒng)單一死板,缺乏一定的靈活性,缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意識(shí)。例如,大多數(shù)企業(yè)只緊盯生產(chǎn)過程中的成本管理,而忽視了采購過程以及銷售過程中的成本管理;只將目光集中到產(chǎn)品投產(chǎn)之后的成本控制與管理,而忽略了投產(chǎn)之前設(shè)計(jì)成本、設(shè)備的安裝、運(yùn)輸、售后服務(wù)成本,以及合理組織生產(chǎn)要素等一系列的非生產(chǎn)成本管理;一些企業(yè)事前成本控制環(huán)節(jié)薄弱,預(yù)算編制缺乏科學(xué)性,從而造成事中成本管理的盲目性,事后成本管理的隨意性。有些企業(yè)只將側(cè)重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)成本的核算上,而忽視對(duì)管理成本的核算;只局限于生產(chǎn)方面成本的核算,而缺失對(duì)銷售方面成本的核算。

(二)成本核算信息嚴(yán)重失真

成本核算信息失真最主要的危害便是企業(yè)看似盈利實(shí)則潛虧嚴(yán)重,而大多數(shù)情況下,企業(yè)并不會(huì)意識(shí)到這些潛在的危機(jī),同時(shí)也不會(huì)給予足夠的重視,久而久之,缺口便會(huì)越來越大,最終造成資金循環(huán)中斷。

由于受到市場(chǎng)與環(huán)境的限制,在我國的企業(yè)中,成本核算不規(guī)范現(xiàn)象普遍存在。更為嚴(yán)重的是,我國大部分中小企業(yè)管理者只重視經(jīng)營管理而忽視企業(yè)核算,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不高,對(duì)原始資料的收集、歸納與整理重視不夠,企業(yè)成本核算體系不健全;有些企業(yè)管理者更是出于特定目的考慮,成本核算隨意性較大,最終造成成本核算數(shù)據(jù)失真。

近幾年來,雖然稅務(wù)部門不斷加大稅收征管力度,但其關(guān)注的重點(diǎn)只是企業(yè)遵守稅收法規(guī)方面,而對(duì)企業(yè)成本核算監(jiān)督乏力。稅務(wù)部門在日稅與審核的過程當(dāng)中,僅僅是對(duì)企業(yè)是否存在多結(jié)轉(zhuǎn)成本提出質(zhì)疑,通過企業(yè)的自查來補(bǔ)繳稅款,基本沒有針對(duì)企業(yè)成本核算的混亂現(xiàn)象提出具體的整改要求。在稅務(wù)稽查時(shí),只是通過改變征收方式來核定企業(yè)應(yīng)納稅所得額,并沒有從根本上解決問題。這也造成部分中小企業(yè)成本核算混亂,收入與費(fèi)用不配比,成本信息嚴(yán)重失真。

(三)流通性成本支出不斷增大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在不斷的發(fā)生變化,買方市場(chǎng)的逐漸建立,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局也在逐步完善,企業(yè)在流通和售后服務(wù)環(huán)節(jié)上發(fā)生的費(fèi)用支出越來越多,導(dǎo)致產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化,但由于對(duì)企業(yè)的供應(yīng)以及銷售等環(huán)節(jié)的管理缺失或控制不到位,造成流通性成本支出不斷增大。

四、解決我國企業(yè)成本控制存在問題的方法

面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國企業(yè)管理者應(yīng)積極借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn),將其先進(jìn)的成本控制方法運(yùn)用到我國企業(yè)經(jīng)營管理中,建立起一整套行之有效的成本管理制度和體系。

(一)轉(zhuǎn)變固有的思維,樹立正確的成本控制觀念

現(xiàn)代化的成本管理絕不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“節(jié)約”“節(jié)省”,而應(yīng)該向更加科學(xué)合理的方向轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代化效益觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)的所有成本控制活動(dòng)都應(yīng)該以成本效益為中心,將成本控制貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、保管、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),具體分析產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)與成本之間的關(guān)系,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段就著手成本控制工作,然后對(duì)各環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行分析,剔除一切不合理或不必要的支出,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提之下盡可能減少成本開支。

(二)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),深化改革,提高企業(yè)運(yùn)行效率

首先,精簡(jiǎn)企業(yè)的各級(jí)管理機(jī)構(gòu),做到物盡其用、人盡其事,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)聘上崗、優(yōu)勝劣汰的靈活的用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。再次,企業(yè)要加強(qiáng)員工的技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一是實(shí)現(xiàn)精兵精用,避免因?yàn)樽陨砑夹g(shù)性問題產(chǎn)生的成本支出;二是實(shí)現(xiàn)全員成本管理,無論是企業(yè)負(fù)責(zé)人還是生產(chǎn)一線的員工都把企業(yè)的成本控制當(dāng)成自己的事情,積極參加企業(yè)成本控制。最后,重視科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),節(jié)能降耗,提高效益。

(三)完善企業(yè)的管理機(jī)制,建立行之有效的成本控制系統(tǒng)

建立一套既嚴(yán)密又科學(xué)的成本控制流程,主要應(yīng)從以下三方面著手:(1)企業(yè)設(shè)定的成本控制系統(tǒng)應(yīng)該與企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)特征相結(jié)合并且相適應(yīng),不能盲目地生搬硬套。(2)設(shè)定的成本控制系統(tǒng)必須全面。(3)制定獎(jiǎng)罰分明的成本管理責(zé)任制度。

五、結(jié)束語

本文通過對(duì)三元和沃爾瑪兩家企業(yè)成本控制的案例分析,充分驗(yàn)證了成本控制對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。同時(shí)結(jié)合目前我國企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀,對(duì)所存在的問題進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的解決措施。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,完善的成本管理與控制體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。J

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第6篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

作業(yè)是課堂教學(xué)中不可缺少的環(huán)節(jié),是學(xué)生獲取、鞏固、應(yīng)用知識(shí)的一種手段,是課堂教學(xué)的延續(xù),它對(duì)鞏固課堂教學(xué)效果、發(fā)展學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力等都有重要的作用。小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)是實(shí)施數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的重要組成部分,作業(yè)評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)有效反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,發(fā)揮其導(dǎo)向、調(diào)控、激勵(lì)等功能,其目的是為了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本文將就小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)研究中的幾點(diǎn)體會(huì)與大家共同交流。

一、因材施教,作業(yè)評(píng)價(jià)讓每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到成功

以往教學(xué)中,老師給學(xué)生布置作業(yè)往往是一刀切,對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生來說,總能輕松完成,而學(xué)困生卻經(jīng)常拖欠或無法完成作業(yè),教師需要花費(fèi)大量精力輔導(dǎo)學(xué)困生,但效果卻不理想。結(jié)果是,優(yōu)秀生沒有得到更好地發(fā)展,而學(xué)困生則失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力與興趣。人與人之間是有差異的,每個(gè)學(xué)生由于受文化環(huán)境、家庭背景、自身思維方式等諸方面的影響,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力是不同的。作為教者,應(yīng)當(dāng)尊重、允許學(xué)生的個(gè)體差異。因此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)、布置數(shù)學(xué)作業(yè)時(shí),要根據(jù)學(xué)生的具體差異,布置不同類型的作業(yè),有不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如,在教學(xué)長方體表面積時(shí),對(duì)于稍差一點(diǎn)的學(xué)生布置的作業(yè)是: 一個(gè)長方體紙盒的長是6厘米、寬是4厘米、高是3厘米,做這個(gè)紙盒多少平方厘米的紙?它的體積是多少?對(duì)于中等學(xué)生的作業(yè)是:一個(gè)長方體紙盒的棱長總和是52厘米,長是6厘米、寬是4厘米、它的體積是多少?對(duì)于比較優(yōu)秀學(xué)生的作業(yè)是:一個(gè)長方體紙盒的底面積是24平方厘米,底面周長是24厘米,它的表面積是108平方厘米,它的體積是多少?

根據(jù)不同學(xué)生設(shè)置不同的作業(yè),因材施教,因人施評(píng),只要學(xué)生通過努力,達(dá)到了他自己應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和要求,就應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生給予充分的肯定和鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),只有這樣,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)才能體現(xiàn)公平性,才可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,充分體現(xiàn)“人人學(xué)習(xí)有價(jià)值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必需的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上有不同的發(fā)展。”

二、作業(yè)評(píng)價(jià)注重定性描述,側(cè)重定量評(píng)價(jià)

數(shù)學(xué)作業(yè)對(duì)于學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)有著十分重要的意義,學(xué)生做數(shù)學(xué)作業(yè)的過程是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容理解消化的過程;是一個(gè)鞏固掌握的過程,也是一個(gè)拓展應(yīng)用的過程,它能夠及時(shí)反饋學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)信息,體現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意愿。通過小學(xué)生的數(shù)學(xué)作業(yè)能夠了解學(xué)生在學(xué)習(xí)

習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面的情況。因此在評(píng)價(jià)學(xué)生的數(shù)學(xué)作業(yè)時(shí)不能只是一句評(píng)語、一個(gè)等級(jí)、一個(gè)分?jǐn)?shù),而應(yīng)努力挖掘隱藏在評(píng)價(jià)背后的導(dǎo)向、調(diào)控、激勵(lì)因素,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。要通過學(xué)生完成數(shù)學(xué)作業(yè)的情況,評(píng)價(jià)學(xué)生完成作業(yè)的態(tài)度是否認(rèn)真,是否養(yǎng)成按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣,是否正確地理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容,在學(xué)習(xí)的過程中是否體驗(yàn)到成功與快樂等。因此,對(duì)小學(xué)生的數(shù)學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)應(yīng)以表揚(yáng)為主,可以采用以定性描述為主、定量評(píng)價(jià)與定性描述相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生,可以采用定量與定性描述相結(jié)合的方式;而對(duì)于學(xué)困生來說,則主要采用定性描述的方式,及時(shí)有度地進(jìn)行激勵(lì)性評(píng)價(jià),重在鼓勵(lì)肯定學(xué)生的努力,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,提高其學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心。

三、學(xué)生不同,評(píng)價(jià)語言不同,要有激勵(lì)性。

激勵(lì)性評(píng)價(jià)是一種激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在需要和動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)學(xué)生自覺主動(dòng)地提高自身素質(zhì)的價(jià)值判斷活動(dòng)。①在數(shù)學(xué)教學(xué)中,靈活地運(yùn)用激勵(lì)性評(píng)價(jià),能較好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,發(fā)掘?qū)W生的潛能,有效地促進(jìn)他們主動(dòng)、健康地發(fā)展。當(dāng)然激勵(lì)的語言要注意恰到好處,千萬不要言過其實(shí),給人帶來虛假的感覺,同時(shí)也要注意避免單調(diào)枯燥,這樣能在學(xué)生內(nèi)心深處形成一股強(qiáng)大的心理推動(dòng)力,在潛意識(shí)里產(chǎn)生向表揚(yáng)目標(biāo)努力的追求。

作業(yè)評(píng)價(jià)中,還要尊重學(xué)生個(gè)體的差異,可以根據(jù)作業(yè)的不同,運(yùn)用不同的評(píng)價(jià)語言,。簡(jiǎn)單地來說,對(duì)于較差作業(yè)的學(xué)生,要重點(diǎn)關(guān)注他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和自信心,教師可以從書寫工整,計(jì)算準(zhǔn)確等方面開展評(píng)價(jià),如對(duì)作業(yè)認(rèn)真,字跡工整,但內(nèi)容有錯(cuò)的評(píng)語是“字寫得很漂亮,要是不馬虎就更好了!”而對(duì)書寫潦草,尚欠認(rèn)真的學(xué)生,給的評(píng)議是“你很動(dòng)腦筋,做得很好!如能把字寫的再工整點(diǎn),就更好了”。對(duì)于計(jì)算準(zhǔn)確、書寫工整的學(xué)生,給的評(píng)議是“書寫這么工整,而且答案全部正確,你真棒,值得大家學(xué)習(xí)”……這樣下去,讓他們經(jīng)常體會(huì)作業(yè)成功的喜悅,建立能學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,從而提高他們的數(shù)學(xué)成績。對(duì)于中等作業(yè)的學(xué)生,要重點(diǎn)關(guān)注他們的學(xué)習(xí)的情感態(tài)度,挖掘他們內(nèi)在的潛力,使其最大限度地得到提高,針對(duì)這類學(xué)生,可以采用如下的評(píng)價(jià):“呀,這道題比較難,你還做對(duì)了,真不簡(jiǎn)單!” ;有的把個(gè)別題做錯(cuò)了,老師可這樣評(píng)價(jià):“沒關(guān)系,只要再努力一把,我覺得這道題難不倒你,試試看,你會(huì)成功的。” ;對(duì)于把所有難題都做會(huì)的學(xué)生,老師可這樣評(píng)語:“你很有潛力,老師為你高興,加油!”對(duì)于優(yōu)秀作業(yè)的學(xué)生,教師要關(guān)注的不僅是興趣態(tài)度,更重要的是要通過評(píng)價(jià),培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和不斷探索的品質(zhì),對(duì)他們的評(píng)語,可以是“你的想法很好,比老師的方法好多了” 或者,“這的想法真是讓人耳目一新”……

新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的是發(fā)展性評(píng)價(jià),作業(yè)評(píng)價(jià)還要關(guān)注學(xué)生的階段發(fā)展,教師要通過作業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生的知識(shí)和技能、情感和態(tài)度、數(shù)學(xué)思考等方面給予階段性的評(píng)價(jià),如“這段時(shí)間,你的作業(yè)完成質(zhì)量有了明顯提高,真為你高興,堅(jiān)持下去” 或者說,“這學(xué)期克服了畏難

第7篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 撫州市 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 中醫(yī)藥工業(yè) 中醫(yī)藥農(nóng)業(yè) 中醫(yī)藥商業(yè) 金融

2016年2月,國務(wù)院出臺(tái)了《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》,明確指出到2020年,我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平要顯著提高,中藥工業(yè)總產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值30%以上,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一。撫州是歷史上著名的藥都,我國三大中藥幫派之一“建昌幫”的發(fā)祥地,素有“藥不過建昌不靈”之譽(yù)?!笆濉逼陂g,撫州將大力實(shí)施中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興工程,全力打造中醫(yī)藥千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化金融支持撫州中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)發(fā)掘和弘揚(yáng)撫州傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,支持和幫助贛南蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)振興都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、撫州中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題

(一)撫州中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.中醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展情況。撫州中醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)好、類型多,而且有獨(dú)特的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。截至2015年,撫州市擁有中成藥生產(chǎn)企業(yè)32家,占全市49家醫(yī)藥類企業(yè)的65,其中規(guī)模以上13家、中藥飲片生產(chǎn)企業(yè) 家,匯聚了珍視明藥業(yè)、銀濤藥業(yè)、昌諾藥業(yè)、桔王藥業(yè)、桔都藥業(yè)、山高制藥、仁豐藥業(yè)、百盛藥業(yè)等一批知名中醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35.6億元,其中僅銀濤藥業(yè)主營業(yè)務(wù)收入就超過6億元。中藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值上億企業(yè)有4家(珍視明藥業(yè)、銀濤藥業(yè)、百神昌諾藥業(yè)和科倫藥業(yè))。作為撫州的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),撫州的中醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出四個(gè)鮮明的特點(diǎn):

一是企業(yè)基礎(chǔ)好、類型多、劑型全,在江西省具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。全市有中藥批文近300個(gè),基藥中藥品規(guī)34個(gè),國內(nèi)獨(dú)家中藥品種數(shù)8個(gè),分別為珍視明藥業(yè)四味珍層冰硼滴眼液,百神昌諾藥業(yè)大黃總蒽醌、大黃總蒽醌膠囊,銀濤藥業(yè)右歸膠囊,山高藥業(yè)參芪十一味顆粒、腎康寧顆粒、宮瘤清顆粒,仁豐藥業(yè)百癬夏塔熱分散片。13家中成藥制劑生產(chǎn)企業(yè),涵蓋了注射劑、滴眼劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、散劑、丸劑、口服溶液劑、糖漿劑、噴霧劑等10多個(gè)劑型。中藥滴眼劑和口腔噴霧劑全省也僅1 ~ 2家。二是已形成一批有獨(dú)特的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的骨干中藥企業(yè)。有全國具有一定知名度和市場(chǎng)占有量的國家中藥保護(hù)品種,如珍視明的四味珍層冰硼滴眼液、夏天無滴眼液,銀濤的六味安消膠囊、右歸膠囊、強(qiáng)力定眩膠囊,昌諾的活血止痛膠囊,山高的參芪十一味顆粒、腎康寧顆粒、宮瘤清顆粒,桔王藥業(yè)的舒胸顆粒,紅星藥業(yè)的結(jié)石通膠囊,仁豐公司的六味木香膠囊等。這些中藥品種(企業(yè))已經(jīng)成為撫州市中藥產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是一批新藥即將投放市場(chǎng)。近年來,各企業(yè)均加大了醫(yī)藥研發(fā)力度,如昌諾藥業(yè)的國家二類新藥大黃總蒽醌原料藥及制劑已正式獲得批準(zhǔn)文號(hào);其他企業(yè)還有十多個(gè)新藥正在研發(fā)中,將陸續(xù)申報(bào)。目前我市各藥品生產(chǎn)企業(yè)已累計(jì)獲得新的藥品注冊(cè)批準(zhǔn)文號(hào)45個(gè),還有一個(gè)國家一類新藥臨床批件和十多個(gè)新藥等待國家局審批。四是“建昌幫”具有獨(dú)特的自成體系的藥材加工炮制技術(shù),“建昌幫”飲片擁有廣闊的市場(chǎng)?!敖ú龓汀敝兴幣谥萍夹g(shù)有著上千年的悠久歷史,且一直得以繼承和發(fā)揚(yáng)。“建昌幫”中藥飲片在國內(nèi)各地、港澳臺(tái)地區(qū)及日、韓、東南亞地區(qū)備受青睞,具有客觀的經(jīng)濟(jì)效益。飲片銷售價(jià)格每噸2萬元,加工毛利達(dá)30%以上,純利達(dá)15%左右。出口產(chǎn)品毛利達(dá)35%以上,純利20%左右。

2.中醫(yī)藥農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。撫州在中藥材種植方面具備傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),擁有16個(gè)中藥材種植基地,其中已通過國家GAP認(rèn)證的中藥種植基地1個(gè)。全市中藥材種植種類達(dá)四十余種,不僅產(chǎn)量高而且質(zhì)量好,其中黃梔子、澤瀉、陳皮、四花青皮是聞名全國的地道藥材,廣昌縣是全國澤瀉三大主產(chǎn)區(qū)之一。目前全市共有中藥材種植基地和企業(yè)29家,中藥材種植面積17萬畝,年產(chǎn)量近10萬噸,主要呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):

一是種植品種多,有黃梔子、金銀花、當(dāng)歸、澤瀉、靈芝、紫株、杜仲、元胡、白術(shù)、薄荷、玄參、桔梗、白花蛇舌草、決明子、吳茱萸、厚樸、丹參、金毛耳草、黃柏、鐵皮石斛、白芷等植物性中藥材種植,還有梅花鹿、熊膽、石龍子等動(dòng)物性中藥材養(yǎng)殖。江西天順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事黃梔子種植、新品種培育、梔子產(chǎn)品研發(fā)、加工、銷售的企業(yè),已形成年加工6000噸黃梔子干果及附屬產(chǎn)品生產(chǎn)能力,公司先后投資近6000多萬元建設(shè)黃梔子基地,有黃梔子基地18個(gè),面積達(dá)6萬多畝。二是分布范圍廣,種植區(qū)域相對(duì)聚集。中藥材種植遍布全市,但主要集中在臨川區(qū)、南城縣、黎川縣、金溪縣、東鄉(xiāng)縣和廣昌縣6個(gè)縣(區(qū)),光臨川區(qū)種植規(guī)模就達(dá)4.4萬畝。全市種植面積超過千畝的中藥材主要有黃梔子、山藥、燈芯草、金銀花、澤瀉、水梔子、白花蛇舌草、鐵皮石斛等品種。

3.中醫(yī)藥商業(yè)情況。一是在中醫(yī)藥流通方面,撫州市目前尚無大型中醫(yī)藥專業(yè)交易市場(chǎng),無大中型藥材購銷企業(yè),只有撫州醫(yī)藥公司及開心人大藥房、江西黃慶仁棧華氏大藥房、華民康大藥房、撫州市春天平價(jià)藥房連鎖有限公司等連鎖藥店兼營中藥材。市內(nèi)中醫(yī)藥商品流通不暢,亟須引進(jìn)現(xiàn)代物流體系,構(gòu)建規(guī)模大、覆蓋廣、服務(wù)優(yōu)的中藥銷售網(wǎng)絡(luò)。二是在中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)方面,目前全市已創(chuàng)建3個(gè)全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)工作單位,建有3所特色中醫(yī)院,10個(gè)省級(jí)基層臨床特色???,2個(gè)名中醫(yī)工作室。全市有國家名中醫(yī)1人,江西省名中醫(yī)9人,江西省主要學(xué)科跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人4人。

4.撫州市對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策支持情況。撫州市一直將生物醫(yī)藥作為全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育和發(fā)展,出臺(tái)了《關(guān)于加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,從資金扶持、培育上市、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面支持生物醫(yī)藥企業(yè)做大做強(qiáng)?!笆濉逼陂g,撫州市將大力實(shí)施中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興工程,制定中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)專項(xiàng)發(fā)展扶持基金,圍繞“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式,大力培育中藥骨干企業(yè),重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地,著力構(gòu)建以現(xiàn)代生物制藥和現(xiàn)代中藥為主導(dǎo)的中醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)體系,全力打造中醫(yī)藥千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。

(二)強(qiáng)化中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)財(cái)政性金融支持

一是及時(shí)掌握國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策信息,積極爭(zhēng)取各類政策性資金支持。二是積極參與政府通過財(cái)政撥款等方式建立中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,支持大項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化等,利用財(cái)政資金杠桿效應(yīng),推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。三是建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,鼓勵(lì)地方政府增加財(cái)政對(duì)中藥材貸款貼息資金等,積極為中醫(yī)藥企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù),注資設(shè)立或參股擔(dān)保公司,參與醫(yī)藥企業(yè)貸款的抵押、發(fā)放和還貸工作。四是加大對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目在土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策支持,吸引國內(nèi)外具有爆發(fā)性增長的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)入駐。

(三)改進(jìn)和創(chuàng)新對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)

一是加快面向中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)和信息優(yōu)勢(shì),因地制宜推出各種信貸產(chǎn)品,完善差別化信貸服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)融資及成長提供多種信息咨詢服務(wù),不斷提升信貸資金使用效益。二是拓展企業(yè)直接融資渠道,支持和引導(dǎo)符合條件的中藥材龍頭企業(yè)通過發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)等方式在銀行間債券市場(chǎng)融資,多渠道吸納社會(huì)資金。三是積極向上級(jí)行主動(dòng)推薦本地的特色醫(yī)藥企業(yè)和項(xiàng)目,大力爭(zhēng)取資金支持,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,增加貸款授權(quán)方面的彈性,適當(dāng)擴(kuò)大基層金融機(jī)構(gòu)的信貸投放能力。

(作者單位為撫州農(nóng)行)

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第8篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]教師素質(zhì) 高等職業(yè)教育 教學(xué)實(shí)踐

近年來,在各級(jí)政府的大力支持下,以就業(yè)為導(dǎo)向改革與發(fā)展職業(yè)教育逐步成為全社會(huì)的共識(shí),職業(yè)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)能力明顯增強(qiáng)。國家計(jì)劃到2010年,中等職業(yè)教育招生規(guī)模達(dá)到800萬人,與普通高中招生規(guī)模大體相當(dāng)。高等職業(yè)教育招生規(guī)模占高等教育招生規(guī)模的一半以上?!笆晃濉逼陂g,為社會(huì)輸送2500萬名中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生,1100萬名高等職業(yè)院校畢業(yè)生。但從目前情況來看,高等職業(yè)教育仍然是我國教育事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展不平衡,辦學(xué)條件差,辦學(xué)機(jī)制以及人才培養(yǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,特別是師資隊(duì)伍不合理,實(shí)踐能力低,知識(shí)結(jié)構(gòu)落后,管理水平低,很多高等職業(yè)院校是由過去的中等專業(yè)學(xué)校升格演變而來,還沿襲過去的管理辦法。有許多學(xué)校面積雖然不斷擴(kuò)大,大樓也蓋的不少,但缺乏大師,已成為阻礙高等職業(yè)教育發(fā)展的瓶頸。為了適應(yīng)高等職業(yè)教育新形勢(shì)發(fā)展的需要,必須全面提高教師素質(zhì),提高學(xué)校的管理水平。

一、加強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)

每個(gè)教師都要熱愛本職工作,熱愛職業(yè)教育事業(yè),要做事先做人,不能光顧眼前、看小事,應(yīng)顧全大局,有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,突出以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育。樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性。要不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),能做到教書育人,敬業(yè)愛生,有寬廣坦蕩的胸懷,樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度,豐富淵博的知識(shí),崇高的道德修養(yǎng),高尚的人格魅力。教師不僅是知識(shí)的傳播者,更應(yīng)是做人的楷模,在他人心目中樹立美好的形象,要與學(xué)生平等相處,尊重學(xué)生人格,因材施教,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。

二、加強(qiáng)青年教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)

青年教師應(yīng)有自己的奮斗目標(biāo),只要努力了,別人能干成的事自己也能干成。應(yīng)敢于挑擔(dān)子,負(fù)責(zé)任,不能拈輕怕重,斤斤計(jì)較。應(yīng)多給年輕人施展才華的機(jī)會(huì),如到相關(guān)生產(chǎn)單位實(shí)習(xí)鍛煉,專業(yè)青年教師兩年必須有兩個(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)習(xí)鍛煉的時(shí)間。教師可與學(xué)生一起到企事業(yè)單位頂崗實(shí)習(xí),既能達(dá)到鍛煉實(shí)踐能力的目的,又能管理學(xué)生。還要發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,年輕教師應(yīng)虛心向老教師求教。高等職業(yè)院校要采取進(jìn)修、引進(jìn)、外聘等多種措施,大力提高教師的專業(yè)理論水平和學(xué)歷層次,所有專任教師都應(yīng)達(dá)到教師法規(guī)定的認(rèn)知要求。從2005年以后,獲得研究生學(xué)歷或碩士以上學(xué)位的教師就應(yīng)基本達(dá)到專任教師總數(shù)的35%,鼓勵(lì)青年教師通過各種途徑在職攻讀相關(guān)專業(yè)學(xué)位,以提高學(xué)歷層次和理論水平。

三、中年教師要注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,體現(xiàn)先進(jìn)性和實(shí)用性

中年教師由于從學(xué)校畢業(yè)較早,大多學(xué)歷層次低,知識(shí)老化,教學(xué)手段落后,再加上現(xiàn)在招生規(guī)模擴(kuò)大,學(xué)生來源廣泛,已不適應(yīng)新的生產(chǎn)形勢(shì)的需要。這就要求中年教師要有淵博的業(yè)務(wù)知識(shí)和終生學(xué)習(xí)的自覺性,掌握必要的現(xiàn)代教育技術(shù)手段。要遵循教育規(guī)律,積極參與教學(xué)科研,在工作中探索創(chuàng)新。中年教師應(yīng)多參加本行業(yè)組織的各種會(huì)議、學(xué)術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)高等職業(yè)教育教學(xué)的規(guī)律和生產(chǎn)上需要的最新實(shí)用技術(shù)進(jìn)行研究,開發(fā)和編寫體現(xiàn)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝和新方法的具有職業(yè)教育特色的課程和教材。既要掌握本地區(qū)的生產(chǎn)狀況,又要了解國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),更新教學(xué)手段,提高教師使用現(xiàn)代教育手段的能力,鼓勵(lì)和支持教師使用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、模擬教學(xué)、多媒體教學(xué)、網(wǎng)上教學(xué)等手段,以不斷提高教學(xué)質(zhì)量和效率。

四、以就業(yè)為導(dǎo)向,加大實(shí)踐教學(xué)的力度

按高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,職業(yè)院校人才的培養(yǎng)實(shí)際就是實(shí)踐能力的培養(yǎng)。基礎(chǔ)課程教學(xué)以應(yīng)用為目的,以必須夠用為度,以講清概念,強(qiáng)化應(yīng)用為教學(xué)重點(diǎn)。專業(yè)課程教學(xué)要加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性。應(yīng)根據(jù)社會(huì)生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)、管理第一線對(duì)人才的實(shí)際需要,以及崗位、崗位群和技術(shù)領(lǐng)域的要求來設(shè)置,突出專業(yè)的針對(duì)性和應(yīng)用性。根據(jù)這一要求,教師之間應(yīng)多進(jìn)行交流,還有教師與畢業(yè)學(xué)生之間的交流,教師與相關(guān)生產(chǎn)廠家之間的交流,與其他院校、科研單位的交流。要產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,鼓勵(lì)教師創(chuàng)造條件創(chuàng)辦與所教專業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),使專業(yè)教師成為既能教學(xué),又會(huì)管理,還善經(jīng)營的專門人才,把自己親身從生產(chǎn)上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生。廣泛吸引和鼓勵(lì)企事業(yè)單位技術(shù)人員、管理人員和有特殊特能的人才到學(xué)校擔(dān)任專兼職教師,專業(yè)教師到企事業(yè)單位兼職,也能提高專業(yè)教師的“雙師”素質(zhì)。

五、提高高等職業(yè)教育管理人員的水平

第9篇:醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展范文

制藥工程專業(yè)

學(xué)生 李雪 指導(dǎo)老師 張小梅

摘要:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,與社會(huì)民生息息相關(guān),被視為永不過期的朝陽產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了人們生活水平質(zhì)與量的雙重提升,藥物化學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者藥物需求的不斷增加促使世界各國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展階段。作為高技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),制藥行業(yè)有著高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。制藥行業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展,應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模;制藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),應(yīng)提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和開發(fā)效率;更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)全面提高研發(fā)水平;更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),構(gòu)建完善法律和監(jiān)管體系。

關(guān)鍵詞:制藥行業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢(shì),措施建議

 

由于中國人民共和國成立以來,特別是改革開放以來,中國的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,從簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備和處理,以醫(yī)藥中間體的研發(fā)和生產(chǎn)。從簡(jiǎn)單的手工作坊到新工藝,新設(shè)備,機(jī)械化的現(xiàn)代化廠房,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速。本文將分析醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并就其發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)政府扶持,多項(xiàng)政策保駕護(hù)航

目前,中國已經(jīng)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱。2009年6月5日,國務(wù)院的若干政策,以促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,成立了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),特別是生物產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥的戰(zhàn)略地位提出了醫(yī)藥行業(yè)的更具體的發(fā)展戰(zhàn)略。國家和地方政府不斷加大在醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展努力,并增加從政策和資金投入。目前,具有相對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某些領(lǐng)域正在不斷創(chuàng)造國家級(jí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。制藥工業(yè)集群增加行業(yè)集中的規(guī)模;并通過進(jìn)一步調(diào)整和中國醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,這些都對(duì)中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有很好的作用。與此同時(shí),中國的藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整,連續(xù)出臺(tái)的行業(yè)規(guī)范和政策,行業(yè)結(jié)構(gòu)和藥品流通體系的整體調(diào)整,鼓勵(lì)制藥企業(yè)通過收購,兼并等實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;s化形式。此外,中國的物流業(yè)在近幾年的快速發(fā)展也為醫(yī)藥行業(yè)的繁榮奠定了良好的基礎(chǔ),并在醫(yī)藥流通發(fā)揮了重要作用。政府已進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,也促進(jìn)了制藥行業(yè)的發(fā)展。

(二)資源豐富,技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展

中國是世界上生物資源最豐富的國家之一。它有大約26萬種生物物種和2800種藥用植物資源。它創(chuàng)造了種質(zhì)資源在世界上最大的股票和亞洲最大的微生物資源庫。在制藥行業(yè)開發(fā)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),盡管中國醫(yī)藥行業(yè)起步較晚,但起點(diǎn)比較高,關(guān)鍵性設(shè)備均從國外引進(jìn),特別是在上游、中試方面和國外的差距相對(duì)較小,這已經(jīng)提高了中國制藥企業(yè)有利的客觀條件。隨著推出的“十二五”規(guī)劃生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和醫(yī)藥內(nèi)需的擴(kuò)大,中國的醫(yī)藥R&d有所加快。在過去的十年中,中國已經(jīng)發(fā)展了一大批新的特效藥物,解決了不能夠產(chǎn)生或在過去的成本問題。生產(chǎn)高價(jià)藥的技術(shù)問題,醫(yī)藥行業(yè)的跨越式發(fā)展即將來臨。

(三)機(jī)遇良好,制藥行業(yè)前景廣闊

中國有龐大的人口基數(shù),可以形成一個(gè)龐大的市場(chǎng)需求容量。加之人民生活水平的不斷提高和保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),藥品市場(chǎng)增加了5000萬美元,每一年的市場(chǎng)需求。如此巨大的市場(chǎng)足以支持中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)可以通過只在國內(nèi)市場(chǎng)上依靠充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí),國家制定的各項(xiàng)政策,大力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并將其列為重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理集中化程度低

醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)中,中小企業(yè)占到了約八成左右的比例,這部分企業(yè)往往產(chǎn)品品種少,技術(shù)含量低,管理水平普遍不高,缺乏現(xiàn)代的管理思想和管理手段,大多以粗放式增長為主。以中成藥行業(yè)為例,2010年的數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)沒有一家中成藥制藥企業(yè)的銷售額占到整體市場(chǎng)份額的10%以上,前十名的企業(yè)相加只占到整個(gè)中成藥市場(chǎng)的23.7%。企業(yè)規(guī)模過小,難以形成規(guī)模效應(yīng),這使得企業(yè)管理和生產(chǎn)成本偏高,研發(fā)投入金額不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的地位。近年來上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)價(jià)格波動(dòng)幅度較大,制藥企業(yè)由于規(guī)模普遍較小,缺乏價(jià)格談判的資本和實(shí)力,所以每次價(jià)格波動(dòng)都處于被動(dòng)的地位。同時(shí),下游醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)以國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、九州通等為代表的醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展迅速,集中度不斷提高,區(qū)域的壟斷優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),流通企業(yè)開始憑借其渠道優(yōu)勢(shì)不斷向制藥企業(yè)要求更高的利潤空間,使得本來就捉襟見肘的制藥企業(yè)更加雪上加霜。

(五)創(chuàng)新能力不足

我國新藥研發(fā)的投入嚴(yán)重不足,新藥開發(fā)能力弱,我國每年用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)僅為銷售額的1%,而國外制藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)一般占到當(dāng)年銷售額的15%左右,這也就導(dǎo)致我國制藥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品少,重復(fù)品種多,產(chǎn)品創(chuàng)新度低,因而被限制在了低端市場(chǎng)。

(六)營銷推廣模式老舊

營銷推廣模式單一老舊也是現(xiàn)在國內(nèi)制藥企業(yè)面臨的一個(gè)主要問題。我國醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展具有明顯的發(fā)展中國家市場(chǎng)發(fā)展的特征,大部分企業(yè)的終端銷售以代金銷售和客情關(guān)系維護(hù)模式為主,缺乏專業(yè)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃同時(shí)存在很多不安全因素。這種模式雖然在過去確實(shí)曾經(jīng)取得了一定的效果,為企業(yè)的銷售帶來了較大增長,但隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善,對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管的決心和力度不斷加大,代金銷售的模式將面臨越來越嚴(yán)峻的法律風(fēng)險(xiǎn),逐漸被淘汰出局。

同時(shí),藥品的廣告在公眾媒體上投放密度較高,加之很多企業(yè)在廣告內(nèi)容和形式設(shè)計(jì)上只追求廣告效果而忽視了觀眾的主觀感受,使得不少廣告引起了消費(fèi)者的反感,進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)形象。

(七)合作意識(shí)缺乏

我國制藥企業(yè)快速做強(qiáng)做大的有效途徑,就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過彼此分享優(yōu)質(zhì)資源,合理配置,實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化,是提高本地區(qū)本國家制藥行業(yè)水平、滿足與日俱增的市場(chǎng)需求的好方法。另外,除了合作,收購、合并、參股等形式也都是合作意識(shí)的體現(xiàn)。

二、我國制藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與措施

(一)注重自主創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)

醫(yī)藥行業(yè)的高科技性,需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展過程中,解決企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力問題。這也需要中國的醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)聚焦在今后的發(fā)展過程中自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),大力推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)。例如,2000年,中國建成的干細(xì)胞,組織工程研究中心,促進(jìn)了“十三五”以來的生物制藥計(jì)劃。

(二)加大研發(fā)投資,保證產(chǎn)品升級(jí)

長期以來,中國醫(yī)藥行業(yè)不注重研究和開發(fā)新藥,它是漫長的時(shí)間和巨大的投資性。因此,基于中國的醫(yī)藥行業(yè)的長期發(fā)展,我們應(yīng)加大研發(fā)力度,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),并在部件,制造工藝,藥品標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。在2016年,中國醫(yī)藥行業(yè),復(fù)星醫(yī)藥和恒瑞醫(yī)藥的R&d投資排名中名列前茅,而上海醫(yī)藥,科倫藥業(yè),仁孚藥業(yè)等企業(yè)也重視R&d投資非常重要。在未來,中國的醫(yī)藥行業(yè)將不再是傳統(tǒng)的模仿,而是會(huì)朝仿創(chuàng)移動(dòng)。

(三)與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用多元化營銷推廣模式

從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看,傳統(tǒng)的代金銷售和客情導(dǎo)向模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代需要,新的營銷推廣模式隨著媒體和信息多元化應(yīng)運(yùn)而生。以專業(yè)廣告推廣、學(xué)術(shù)推廣為主要的推廣營銷手段開始逐漸被越來越多的企業(yè)接受和認(rèn)可。專業(yè)廣告推廣可以提高產(chǎn)品的知名度,并最終帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量提升;學(xué)術(shù)推廣通過把臨床實(shí)踐中提取的產(chǎn)品核心價(jià)值傳送給目標(biāo)醫(yī)生,再通過醫(yī)生影響患者,達(dá)到建立學(xué)術(shù)權(quán)威和用藥習(xí)慣的目的。很多外資企業(yè)在學(xué)術(shù)推廣方面做得非常成功,其中的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。

除此之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的出現(xiàn),許許多多的創(chuàng)新媒體工具也為藥品的大眾傳播提供了更多的選擇。借助網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問答、微博、健康社區(qū)、線上線下活動(dòng)等方式,可以有效的傳遞企業(yè)產(chǎn)品信息和疾病相關(guān)健康知識(shí),達(dá)到提升產(chǎn)品認(rèn)知度和美譽(yù)度、教育消費(fèi)者的目的。

(四)提高產(chǎn)業(yè)集中度,構(gòu)建監(jiān)管體系

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,同時(shí)也整合資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高技術(shù)密集型的行業(yè),不僅需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備和藥品的支持,而且還與教育,培訓(xùn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓和工業(yè)發(fā)展的聯(lián)合行業(yè)。目前,中國已逐步推廣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。與此同時(shí),我們也應(yīng)該注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和建設(shè),建立健全行業(yè)監(jiān)管體系,以控制假藥,并出現(xiàn)在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的假藥現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

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