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第1篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

人類的文明史也可以說成是城市建設(shè)發(fā)展史，優(yōu)秀的城市建設(shè)發(fā)展模式也會(huì)被借鑒和學(xué)習(xí)。當(dāng)前我國城市的發(fā)展面臨諸多實(shí)際操作與管理相融合協(xié)調(diào)的問題，智慧城市將改變現(xiàn)有的城市管理模式使之達(dá)到一個(gè)新的管理層面，會(huì)帶來幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一，科學(xué)地規(guī)劃我國的城市建設(shè)體系；二，智慧中樞的建立可以第一時(shí)間管理城市發(fā)生問題；三，智慧應(yīng)用會(huì)讓人們更好地體驗(yàn)到城市配套系統(tǒng)的便捷，極大地促進(jìn)城市的高效管理和循環(huán)再生。

（一）國內(nèi)發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀

我國是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，最近幾年城市化發(fā)展迅速，城市化發(fā)展取得了巨大成績(jī)。人們的生活水平在不斷的提高，城市化讓一切變得皆有可能，城市功能的完善，讓公共設(shè)施更加便捷地服務(wù)于人民，城市設(shè)施的承載能力也日趨加強(qiáng)，城市建設(shè)中信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及慢慢變成了一個(gè)最基礎(chǔ)的重要設(shè)施。

（二）我國智慧型城市發(fā)展現(xiàn)存問題

近幾年城市的建設(shè)和發(fā)展取得了一些成績(jī)，也相應(yīng)地產(chǎn)生餓了一些問題。隨著城市規(guī)模的不斷拓展，人口問題日益嚴(yán)重，出行擁堵、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境治理臟亂差、食品安全問題突出、信息網(wǎng)絡(luò)不公開透明等一系列的城市問題正日益嚴(yán)重。

二、共性和個(gè)性的融合創(chuàng)新，科學(xué)地發(fā)展智慧城市

智慧城市的建設(shè)已經(jīng)是一個(gè)重大的課題，在建設(shè)的過程中不僅要和現(xiàn)在的城市建設(shè)互相融合，也要注重其自身的特點(diǎn)，找到好的可行的辦法去實(shí)施。就目前來看，大多數(shù)城市都可以發(fā)揮城市自身優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上做出智慧的方針和設(shè)計(jì)，找到可行性發(fā)展方針。

（一）智慧城市跨領(lǐng)域發(fā)展及新興產(chǎn)業(yè)集群凸顯

搞任何事物都需要?jiǎng)?chuàng)新，智慧型產(chǎn)業(yè)也是如此。目前中國各大城市已經(jīng)紛紛進(jìn)行了跨界的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，以及互相融合的產(chǎn)業(yè)模式來開展智慧型城市建議，如智能公交系統(tǒng)、智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)、智能在線教育、智能醫(yī)療救助等，并在智慧城市發(fā)展的過程中不斷地運(yùn)用新技術(shù)來更新這些系統(tǒng)。新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)比來帶來更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，這些產(chǎn)業(yè)有待孵化，可以先抓重點(diǎn)的應(yīng)用示范設(shè)施，比如醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全、城市交通等一些民生領(lǐng)域的應(yīng)用。通過這些應(yīng)用的實(shí)施，再來爭(zhēng)取一些大型的企業(yè)投產(chǎn)，形成一個(gè)良性的發(fā)展，來帶動(dòng)本地其他產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。

（二）堅(jiān)持中樞平臺(tái)化控制、集成模塊化發(fā)展

在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜、行業(yè)眾多以及信息資源整合共享的時(shí)代，智慧城市建設(shè)首要就是抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵。方案解決商和運(yùn)營商都在解決問題，目前無法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)信息的交換，只能夠在自己的領(lǐng)域作業(yè)，這就必須通過城市管理者來協(xié)調(diào)，讓這些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)真正的信息交換，打破交流屏障，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)的綜合應(yīng)用發(fā)展、各個(gè)部門的信息共享，這樣就可以避免各自為政的信息孤島局面，也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的智慧化城市建設(shè)。

三、技術(shù)與課程的交互實(shí)施

本項(xiàng)目以湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)為研究對(duì)象，針對(duì)當(dāng)前環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)課程進(jìn)行應(yīng)用型探討，培養(yǎng)出具備工程實(shí)踐和藝術(shù)設(shè)計(jì)能力，符合社會(huì)需求，順應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才這一重要選題進(jìn)行研究。具體研究?jī)?nèi)容分為以下三個(gè)部分：

（一）智慧型城市中智慧環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)課程的研究

城市的健康循環(huán)發(fā)展必定會(huì)變成一個(gè)智慧循環(huán)的系統(tǒng)，這是發(fā)展趨勢(shì)、要有嶄新的資源整合理念、新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)、要有信息化整合能力、要有新理念規(guī)劃智慧城市，這就需要環(huán)境藝術(shù)專業(yè)的課程對(duì)此作出融合，環(huán)境藝術(shù)是一門綜合學(xué)科包括了室內(nèi)和室外，但是現(xiàn)階段單一的設(shè)計(jì)已經(jīng)不能滿足宏觀城市規(guī)劃下的需求，很多設(shè)計(jì)一擁而上，各搞各的，結(jié)果只能是能源過剩，不整體規(guī)劃就總有一天需要推倒重來，很多城市建設(shè)了沒多久，因?yàn)榈罔F建設(shè)和新的環(huán)境建設(shè)，不得已又要把還是很新的建筑景觀重新修筑，這是一個(gè)資源的浪費(fèi)。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)課程在以前單純做基礎(chǔ)上應(yīng)該做一些交互和轉(zhuǎn)變，讓智慧型設(shè)計(jì)融入進(jìn)課堂來。

（二）智慧城市建設(shè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)

教學(xué)內(nèi)容的融合創(chuàng)新這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)必定在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中有一個(gè)大的融合，通過教學(xué)內(nèi)容的擴(kuò)充以新目標(biāo)為指導(dǎo)，充分發(fā)揮城市智慧型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，集成先進(jìn)生產(chǎn)力，真正做到“推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)綜合化、寬帶化、物聯(lián)化、智能化，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量”，提升現(xiàn)有的生活環(huán)境。引進(jìn)這個(gè)教學(xué)內(nèi)容，是設(shè)計(jì)與智慧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，從整體設(shè)計(jì)出發(fā)，將城市建成為一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、城市管理完善、信息快捷、應(yīng)用便利、生活便捷、公共服務(wù)完備的智慧城市。

（三）在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中新學(xué)科的融合方法與實(shí)踐

在藝術(shù)設(shè)計(jì)課程里環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)一直是核心的專業(yè)課程。環(huán)境藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生具備一定的創(chuàng)意思維能力，審美品位的可塑性強(qiáng)，有分析處理問題的邏輯思維能力。在課堂教學(xué)之外，可以幫助學(xué)生聯(lián)系一些社會(huì)的項(xiàng)目來讓學(xué)生參與設(shè)計(jì)，與企業(yè)和公司合作，根據(jù)實(shí)際的課題，來進(jìn)行課程教學(xué)以及動(dòng)手操作。在與市場(chǎng)相結(jié)合的方式下，來進(jìn)行課題設(shè)計(jì)，能使學(xué)生的設(shè)計(jì)創(chuàng)意與市場(chǎng)的大環(huán)境和城市發(fā)展的動(dòng)脈保持一定的聯(lián)系。本課題的研究，將著重解決以下問題：我國的環(huán)境藝術(shù)教育進(jìn)入了一個(gè)鼎盛發(fā)展的歷史階段，但我們必須還要居安思危，好的市場(chǎng)前景帶給我們好的機(jī)遇的同時(shí)也帶來一些問題，如果不進(jìn)行資源整合或者進(jìn)行創(chuàng)新，一個(gè)再好的專業(yè)也會(huì)出現(xiàn)人才過剩的情況，在這個(gè)情況下必須有一些新的想法出現(xiàn)。環(huán)境藝術(shù)除了有環(huán)境設(shè)計(jì)的專業(yè)學(xué)科外對(duì)于城市規(guī)劃的整體設(shè)計(jì)也應(yīng)該有一定的研究，讓環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)不再只是室內(nèi)外的界面設(shè)計(jì)，更是一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，這個(gè)系統(tǒng)涉及到了城市的可持續(xù)性發(fā)展問題，環(huán)保問題、綠色能源問題，這些問題都是當(dāng)今世界首待解決的具體的問題。智慧型城市建設(shè)課程的實(shí)施，將突出以下創(chuàng)新特性：智慧城市的基礎(chǔ)首先必然是可持續(xù)發(fā)展的城市，什么構(gòu)成了可持續(xù)發(fā)展的城市？有序的交通、綠色的樓宇、良好的水處理技術(shù)以及智能化供電系統(tǒng)，能讓城市化進(jìn)程步入可持續(xù)發(fā)展道路。借助適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，城市可以變得更環(huán)保，居民的生活質(zhì)量得到提高，同時(shí)還能降低相關(guān)成本，這里可作出深入的課程研究。通過環(huán)境藝術(shù)專業(yè)的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為綠色樓宇、水處理、交通基礎(chǔ)設(shè)施，公共安全系統(tǒng)以及醫(yī)療等領(lǐng)域定制的環(huán)保的、可持續(xù)發(fā)展的解決方案，在中國創(chuàng)建擁有新面貌的可持續(xù)發(fā)展智慧城市。智慧城市設(shè)計(jì)讓城市的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和信息設(shè)施建設(shè)有了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的整合，積極促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

四、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中智慧型城市的建設(shè)發(fā)展前景

智慧城市的發(fā)展前景和目標(biāo)就是“發(fā)展更科學(xué)，管理更高效，生活更美好”。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是一門研究室內(nèi)外環(huán)境的學(xué)科，在做功能性設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，去研究智慧型的設(shè)計(jì)，做到“城市，讓生活更美好”是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的精髓。

（一）發(fā)展趨于科學(xué)模塊化

智慧城市建設(shè)的最重要的一點(diǎn)就是分析現(xiàn)狀、找出問題、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)建設(shè)方式，并以此來帶動(dòng)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。智慧型也是低能耗型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的綠色建筑，智慧城市設(shè)計(jì)等專業(yè)的開展在此基礎(chǔ)上做出了相關(guān)的研究。

（二）中樞系統(tǒng)下的統(tǒng)一管理

城市系統(tǒng)的有效循環(huán)，必需有一個(gè)中樞的管理系統(tǒng)來做統(tǒng)一的管理。通過物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、空間地理控制等手段，對(duì)環(huán)境，道路、地設(shè)施、管網(wǎng)等基礎(chǔ)的城市設(shè)施進(jìn)行有效的編排設(shè)計(jì)用于以后的定期維修；對(duì)生活物品、醫(yī)療物品、戰(zhàn)爭(zhēng)儲(chǔ)備等重要的物品進(jìn)行有效的管控并有可視的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；對(duì)于人口的進(jìn)出和流動(dòng)有一個(gè)有效的監(jiān)測(cè)以用來反映城市人口現(xiàn)狀問題。通過有效的中樞管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)智慧的交通樞紐、智慧的清潔管理、智慧的城市應(yīng)急系統(tǒng)、智慧的城市配套設(shè)施、智慧的食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、智慧的政務(wù)便民系統(tǒng)。

（三）生活更美好

信息環(huán)境和基礎(chǔ)環(huán)境的完善，讓市民在任何地點(diǎn)、時(shí)間、渠道下都可以隨時(shí)得到想要的24小時(shí)服務(wù)，這將是非常便捷的一個(gè)事情；強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的智慧建設(shè)，可以讓人們感受到城市的美好，心理上獲得認(rèn)同感，體會(huì)到便捷與關(guān)懷。地理上的位置再也不是人與人之間交流的障礙，人與人的交流變得更加簡(jiǎn)便，不論是來自哪里的人都會(huì)被這樣一座智能的城市所吸引從而留下來繼續(xù)發(fā)展，這是城市建設(shè)的美好目標(biāo)。

五、智慧城市的技術(shù)體系

第2篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

付立濤：中國幾千年的傳統(tǒng)都對(duì)教育十分重視，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)也永遠(yuǎn)是最關(guān)注的。不論家長(zhǎng)買個(gè)什么，都會(huì)想到這個(gè)孩子用后會(huì)學(xué)到點(diǎn)什么呢。所以學(xué)習(xí)型玩具受到熱捧也是必然的。

《玩具》：不知道你們是如何定位朗讀者的，是學(xué)習(xí)產(chǎn)品呢，還是玩具?

付立濤：我想我們還是學(xué)習(xí)產(chǎn)品，是一種先進(jìn)的學(xué)習(xí)工具。為何會(huì)給人有玩具的感覺呢?應(yīng)該是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品像玩具一樣能給孩子帶來樂趣。我們?cè)诶碚撆c實(shí)踐中都發(fā)現(xiàn)：對(duì)于8歲前孩子的學(xué)習(xí)指導(dǎo)更重要的是快樂。所以我們?cè)谘邪l(fā)中，不論是教學(xué)方法還是學(xué)習(xí)工具都是要以保證讓孩子感到學(xué)習(xí)的快樂為目的。我們朗讀者非常好的做到了這一點(diǎn)，因?yàn)樵谘邪l(fā)之初我們就考慮到如何與書本更好結(jié)合，更能讓孩子感到快樂。它讓每一頁書都是有聲音的，里面還隱藏著游戲，讓孩子在點(diǎn)讀中不斷能找到驚喜，找到樂趣。可以說朗讀者即有玩具的快樂又能學(xué)到知識(shí)，做到讓孩子高興，父母放心。

《玩具》：目前中國點(diǎn)讀類產(chǎn)品也有很多種，你們?nèi)绾卫^續(xù)保持優(yōu)勢(shì)呢?還有你認(rèn)為點(diǎn)讀筆市場(chǎng)前景如何?

付立濤：目前點(diǎn)讀市場(chǎng)才剛剛起步，市場(chǎng)上有點(diǎn)讀產(chǎn)品十來種吧。但說到真正做教育還就我們一家。而且我們的產(chǎn)品在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)上都是自主和獨(dú)家的，不存在像一些電子廠家需要買版權(quán)或者盜版這樣隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。我們有強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍在背后支持，源源不斷提供市場(chǎng)需要的產(chǎn)品、技術(shù)；我們有一支過硬的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，不斷地開辟新的市場(chǎng)、維護(hù)和提高老市場(chǎng)；我們還有完善的售后服務(wù)體系及服務(wù)體系。相信只要我們走穩(wěn)每一步，點(diǎn)讀這個(gè)新類別市場(chǎng)我們是一定能牢牢占據(jù)的。對(duì)于說到點(diǎn)讀市場(chǎng)的前景我個(gè)人是十分樂觀的。中國越來越重視早教，需求大，其次國家也支持我們這種有聲讀物的發(fā)展，天時(shí)地利人和，點(diǎn)讀類產(chǎn)品一定會(huì)作為一個(gè)新的類別而發(fā)展壯大的。

《玩具》：從剛結(jié)束的玩具展上，我發(fā)現(xiàn)你們的展位雖然不大，但人氣卻非常旺，從現(xiàn)場(chǎng)大家的關(guān)注度來看，相對(duì)于同類產(chǎn)品點(diǎn)讀產(chǎn)品，你們優(yōu)勢(shì)更大。就這種現(xiàn)象你能談?wù)剢?

付立濤：洪恩一直是做研發(fā)，是中國最大的教育產(chǎn)品開發(fā)商和教育解決方案提供商之一。隨著中國早教的發(fā)展，洪恩在中國早教領(lǐng)域也在不斷發(fā)展壯大中。洪恩一直強(qiáng)調(diào)應(yīng)抓住教育的本質(zhì)，我們集中所有力量建立洪恩幼兒教研中心，通過實(shí)踐與理念的結(jié)合，研究出真正適合中國幼兒的教育方法。所以在點(diǎn)讀市場(chǎng)里，洪恩的產(chǎn)品不同于其它的電子廠家，我們更注重教育內(nèi)涵。這一年的市場(chǎng)檢驗(yàn)也證明我們是對(duì)的。現(xiàn)在市場(chǎng)非常透明，誰做哪個(gè)產(chǎn)品成功了還是失敗了，大家都知道。洪恩的點(diǎn)讀產(chǎn)品“朗讀者”這一年多的市場(chǎng)反映足以讓大家信服。所以這次展會(huì)上，洪恩雖然展位不大，但人氣很旺。我們希望大家一起來做大這個(gè)點(diǎn)讀市場(chǎng)，但我們不要本末倒置，我們畢竟做的是教育產(chǎn)品，還是應(yīng)該把教學(xué)內(nèi)容放在首位。

《玩具》：我們玩具雜志每期都有銷售排行，你們朗讀者每期都能與像芭比、樂高等世界著名的品牌一樣占據(jù)銷售排行榜，這一說明你們的產(chǎn)品好，二也說明你們的銷售策略非常成功。不知道你們有哪些獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)?

付立濤：說到經(jīng)驗(yàn)?zāi)且彩窃谑袌?chǎng)中不斷摸索出來的，也是走過歪路后才找到的。洪恩“朗讀者”是08年5月中旬投入市場(chǎng)的，當(dāng)時(shí)我們走的是大宣傳的路子，把廣告宣傳等放在首位，其結(jié)果不甚理想。今年我們重新制定策略，回歸我們的教育本質(zhì)。我們從我們的研發(fā)隊(duì)伍里抽出老師、從銷售團(tuán)隊(duì)里抽出業(yè)務(wù)骨干組成了一支培訓(xùn)隊(duì)伍。全面培訓(xùn)我們的教學(xué)方法、早教理念等。我們的重點(diǎn)是把我們的終端銷售人員培訓(xùn)成教育顧客，做到我們不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要是能解決顧客關(guān)于孩子早教的問題，樹立我們的專業(yè)形象。經(jīng)過這半年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，我們的培訓(xùn)十分成功。目前我們已經(jīng)舉辦了11期全國終端人員培訓(xùn)，每一次培訓(xùn)后都能為終端帶來銷量的提升，帶來良好口碑。

《玩具》：我知道你們的經(jīng)銷商有很多是做玩具的，那么對(duì)于這些作玩具的經(jīng)銷商來說，如何成功向教育這一行業(yè)轉(zhuǎn)變?你們的經(jīng)銷商是怎么做?

付立濤：這兩個(gè)行業(yè)有相通之處，都是零售行業(yè)，終端大都也都是商場(chǎng)、書店、母嬰店，所以從玩具行業(yè)轉(zhuǎn)到早教行業(yè)也是非常有利的。但兩者經(jīng)營的理念還是不一樣。我們更注重的是顧問式營銷，即是我一直說的教育本質(zhì)，就是要真正能幫助孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)啟蒙，解決父母對(duì)孩子的教育問題。關(guān)于這一點(diǎn)我們?cè)谂c經(jīng)銷商簽約之前都要進(jìn)行充分了解與溝通，進(jìn)行雙方的考察。只有真正認(rèn)識(shí)到教育本質(zhì)的經(jīng)銷商我們才有簽約的可能?，F(xiàn)在我們有很多從玩具行業(yè)轉(zhuǎn)過來的經(jīng)銷商，他們都做得非常好，都認(rèn)為教育是一個(gè)非常陽光的行業(yè)，做起來心里踏實(shí)，是利國利民利己的行業(yè)。

第3篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

 

“十二五”時(shí)期是促進(jìn)我國地理信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的機(jī)遇期，全球地理信息產(chǎn)業(yè)也同時(shí)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)期。近幾年我國的地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值以年均 25%以上的速度增長(zhǎng)，去年達(dá)2600億元，預(yù)計(jì)到2020年將形成萬億元規(guī)模。而隨著北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)民用，導(dǎo)航系統(tǒng)、遙感應(yīng)用、電子地圖等地理信息服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈將充滿投資機(jī)遇。

 

在各地區(qū)，隨著我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、國際化的深入發(fā)展，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)應(yīng)用不斷深化，國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)地理信息技術(shù)和產(chǎn)品以及服務(wù)的基礎(chǔ)保障作用更加凸顯，利用地理信息及其技術(shù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和決策，解決資源和環(huán)境保護(hù)以及合理開發(fā)利用問題，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害，提高行政管理效率等已成為共識(shí)。在產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用方面，地理信息在車載導(dǎo)航、物流配送、移動(dòng)目標(biāo)監(jiān)控、定位服務(wù)、電子商務(wù)等方面的應(yīng)用受到了廣大企業(yè)和社會(huì)公眾的歡迎，正在形成越來越大的市場(chǎng)需求。

 

2014年1月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》提到“地理信息產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段”，將促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市以及關(guān)聯(lián)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理，支撐重大項(xiàng)目科學(xué)決策，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式起到“助推器”的作用。

 

浙江：特色產(chǎn)業(yè)聚集

 

作為新型高端服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)和浙江省測(cè)繪與地理信息局制定的《浙江省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，對(duì)具有科技含量高、環(huán)境污染少、市場(chǎng)前景好、吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn)的地理信息產(chǎn)業(yè)，如何促進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出指導(dǎo)性建議。

 

浙江省是我國率先開展三網(wǎng)融合綜合業(yè)務(wù)探索的省份之一，信息化建設(shè)總體水平位居全國前列，特別是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、寬帶普及率等方面具有較大的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年，浙江省實(shí)現(xiàn)3G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3970萬戶，普及率居全國第3位。

 

在此基礎(chǔ)上，地理信息數(shù)據(jù)服務(wù)、地理信息應(yīng)用及安全保密技術(shù)、衛(wèi)星導(dǎo)航定位與應(yīng)用技術(shù)、三維虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)等一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)已得到突破。據(jù)介紹，浙江省航天航空遙感發(fā)展迅速，已建立的2座地面衛(wèi)星接收站，可實(shí)時(shí)接收、處理相關(guān)衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)，航天航空影像數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理難題已經(jīng)破解;建立了應(yīng)急測(cè)繪保障機(jī)制，成立了與國家聯(lián)動(dòng)的省、市應(yīng)急測(cè)繪保障隊(duì)伍;成功研制出了新一代航測(cè)內(nèi)外業(yè)一體化立體采編工具軟件，大幅度提高了基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)的生產(chǎn)效率。

 

隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，浙江省地理信息產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。目前，浙江地理信息企業(yè)的從業(yè)范圍已從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)測(cè)繪、工程測(cè)量、地籍測(cè)繪、地圖編制領(lǐng)域，發(fā)展到數(shù)據(jù)采集和開發(fā)應(yīng)用、系統(tǒng)研發(fā)、信息服務(wù)、硬件制造、軟件、教學(xué)、培訓(xùn)等領(lǐng)域，省內(nèi)部分地理信息企業(yè)已發(fā)展成為國內(nèi)知名度較高的地理信息公司，地理信息產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于政府決策、城市規(guī)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生防疫、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、人口計(jì)生、公安指揮、資源管理、交通管理、地籍管理，以及人們?nèi)粘Ｉ畹确矫妗?/p>

 

浙江地處中國東南沿海、長(zhǎng)江三角洲南翼，是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份，民間資本充裕而活躍。地理信息產(chǎn)業(yè)近年的快速發(fā)展勢(shì)頭已引起浙江民營企業(yè)的廣泛關(guān)注，民營資本投資地理信息產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。為此，浙江省測(cè)繪與地理信息局和德清縣人民政府正在共同建設(shè)浙江省地理信息產(chǎn)業(yè)園，為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。

 

根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有基礎(chǔ)和發(fā)展要求，浙江省將以地理信息產(chǎn)業(yè)園為核心，以杭州、寧波、溫州、嘉興等市為副中心，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，建立地理信息關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干各具特色的相對(duì)集聚區(qū)，作為地理信息產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的補(bǔ)充，形成覆蓋全省、產(chǎn)業(yè)鏈接、配套能力強(qiáng)的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。根據(jù)規(guī)劃，到2015年，浙江省地理信息產(chǎn)業(yè)園將初步建成一個(gè)國家級(jí)地理信息產(chǎn)業(yè)園;形成涵蓋裝備制造、軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成和地理信息獲取、處理、應(yīng)用、服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈;將浙江省打造成為全國地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要省份和華東地區(qū)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心。

 

今年，產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過特聘招商、中介招商，已有北京國遙新天地技術(shù)有限公司、北京新興科遙信息技術(shù)有限公司等在我國遙感影像數(shù)據(jù)和應(yīng)用軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)注冊(cè)落戶該園。也有包括高德軟件有限公司、北京中天博地科技有限公司在內(nèi)的一批行業(yè)龍頭企業(yè)也紛紛前來考察洽談。

 

根據(jù)浙江省測(cè)繪局提供的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，浙江省地理信息產(chǎn)業(yè)園總產(chǎn)出2.4億元，同比增長(zhǎng)28%;稅收1357萬元，增長(zhǎng)20%，仍在建設(shè)中的浙江地理信息產(chǎn)業(yè)園就已實(shí)現(xiàn)開門紅。目前，該園已簽約項(xiàng)目167個(gè)，總投資約98.81億元。預(yù)計(jì)到2015年，該園年產(chǎn)值將超30億元，真正成為帶動(dòng)長(zhǎng)三角、輻射全國的地理信息產(chǎn)業(yè)龍頭。

 

在特色研發(fā)方面，“浙江省海洋基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)”提供了高精度、陸海關(guān)聯(lián)的現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)框架建設(shè)、海島基本比例尺地形圖及其數(shù)字化產(chǎn)品測(cè)繪、海島礁精確定位、淺海區(qū)域水下地形圖和潮間帶地形圖測(cè)繪。在此基礎(chǔ)上，圍繞海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、舟山群島新區(qū)建設(shè)和海洋綜合管理工作，大力促進(jìn)海洋地理信息資源

 

的開發(fā)利用，服務(wù)江浙省海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為海洋防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)提供基礎(chǔ)支撐。結(jié)合海洋經(jīng)濟(jì)空間格局優(yōu)化、現(xiàn)代港口物流和海洋旅游業(yè)發(fā)展等，開展船舶監(jiān)控定位、港口物流導(dǎo)航、漁業(yè)資源開發(fā)和保護(hù)、灘涂利用、海洋資源勘探、海島觀光等海洋地理信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，不斷提高海洋地理信息公共服務(wù)水平。

 

今年6月，中國總參謀部測(cè)繪導(dǎo)航局在浙江簽署“深化北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議”，共建北斗(浙江)位置信息綜合服務(wù)平臺(tái);共同推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)北斗應(yīng)用，率先在我省智慧海洋、城市安全管理、應(yīng)急救災(zāi)、車載信息服務(wù)、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域，優(yōu)先采用北斗系統(tǒng)成熟技術(shù)與產(chǎn)品;支持設(shè)立浙江北斗技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心，用以創(chuàng)新衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用核心技術(shù);在北斗衛(wèi)星領(lǐng)域深化軍地融合，共建國家北斗導(dǎo)航應(yīng)用(浙江)產(chǎn)業(yè)基地，將進(jìn)一步加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航在浙江的民用推廣和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

 

與此同時(shí)，總投資約15億元國家首個(gè)北斗海洋產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范基地也在舟山啟動(dòng)，北斗海洋應(yīng)用研究院、北斗海洋應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營中心和北斗海洋應(yīng)用示范中心將投入建設(shè)。屆時(shí)，通過工程示范、體系構(gòu)建、平臺(tái)打造，有望深化和拓展北斗在海洋領(lǐng)域的應(yīng)用，加快舟山傳統(tǒng)海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)的效能，有力助推浙江舟山群島新區(qū)建設(shè);也將進(jìn)一步創(chuàng)新海洋開發(fā)和資源利用的新模式、新途徑，為全國沿海地區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展作出示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

 

浙江省不斷完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策、加大政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的支持力度，在建設(shè)“大企業(yè)、大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目”的總體要求下，結(jié)合近年來“數(shù)字城市”、“智慧城市”、“天地圖·浙江”、物聯(lián)網(wǎng)、“三網(wǎng)融合”、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、山區(qū)科學(xué)發(fā)展及地理國情監(jiān)測(cè)等發(fā)展重點(diǎn)形成若干個(gè)大項(xiàng)目，引導(dǎo)地理信息企業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

 

山西：智慧城市帶動(dòng)

 

智慧城市是“十二五”期間，國家城鎮(zhèn)化的重要發(fā)展方向。前幾年，數(shù)字城市、智慧城市的概念被炒的鋪天蓋地。2013年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部分兩批公布了193個(gè)國家智慧城市試點(diǎn)名單，更是將這股熱浪推向了新。在數(shù)字城市和智慧城市建設(shè)推進(jìn)的同時(shí)，也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是地理信息產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

 

在智慧城市推進(jìn)過程中，數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)將會(huì)涉及國土、房產(chǎn)、公安、環(huán)保、衛(wèi)生等幾十個(gè)領(lǐng)域的2000多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，為智慧城市的創(chuàng)建提供支撐平臺(tái)。據(jù)國家測(cè)繪地理信息局?jǐn)?shù)據(jù)，影像獲取、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成、軟硬件設(shè)備生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的眾多企業(yè)積極參與，帶動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)300多億。這一方面，使地理信息產(chǎn)業(yè)在智慧城市建設(shè)進(jìn)程中得到提升;另一方面，也為地方帶來了智慧城市與地理信息產(chǎn)業(yè) “1+1>2”的市場(chǎng)效應(yīng)。

 

地理時(shí)空信息的大數(shù)據(jù)特點(diǎn)，只有與云計(jì)算結(jié)合，才能進(jìn)一步滿足智慧城市應(yīng)用需求，從而加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皵?shù)字山西”的建設(shè)，從一開始就基于不斷豐富和完善基礎(chǔ)地理信息資源的工作基礎(chǔ)上，通過推進(jìn)山西省各市、縣地理信息公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，豐富測(cè)繪地理信息公共服務(wù)內(nèi)容。 經(jīng)過多年的積累，山西省已形成大量的地理空間信息資源，建立地理空間信息公共服務(wù)平臺(tái)后能夠使分散在各個(gè)專業(yè)部門的地理空間信息資源進(jìn)行整合，形成社會(huì)化服務(wù)能力的地理空間信息資源，為社會(huì)的發(fā)展提供服務(wù)、發(fā)揮效益。

 

2013年初，在數(shù)字城市建設(shè)的基礎(chǔ)上，國家測(cè)繪地理信息局正式開展智慧城市時(shí)空信息云平臺(tái)的建設(shè)及試點(diǎn)工作，一直致力于地理信息測(cè)繪和數(shù)據(jù)支撐城市建設(shè)的山西省首府太原，首當(dāng)其沖成為試點(diǎn)之一。

 

太原試點(diǎn)的城市信息多層次智能決策關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)、時(shí)空信息云平臺(tái)，致力突破城市智能決策共性關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建城市信息多層次智能決策系統(tǒng)，開展城市綜合管理決策應(yīng)用示范，為城市運(yùn)行、管理和規(guī)劃提供面向多層次、細(xì)粒度用戶的綜合輔助決策支持能力，先后被列入科技部智慧城市領(lǐng)域國家863計(jì)劃。

 

據(jù)山西省太原市基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)中心主任衛(wèi)啟云介紹，智慧城市時(shí)空信息云平臺(tái)由數(shù)字城市地理信息公共平臺(tái)發(fā)展而來，該平臺(tái)圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市管理、民生服務(wù)等主題，以強(qiáng)化基礎(chǔ)、促進(jìn)應(yīng)用為主線，著力加強(qiáng)智慧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)資源的整合共享，著力提高智慧應(yīng)用水平，從過去測(cè)繪地理信息部門提供地理信息公共平臺(tái)，逐步發(fā)展為向各部門提供各自所需的個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)，使其服務(wù)更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更智能、更高效。

 

智慧城市的建設(shè)，將有力推動(dòng)了山西省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)帶來更多的機(jī)遇。不過由于地理信息產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍廣，產(chǎn)業(yè)鏈巨大，既包括GIS(地理信息系統(tǒng))產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)星定位與導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)、航空航天遙感產(chǎn)業(yè)，也包括測(cè)繪業(yè)和地理信息技術(shù)的專業(yè)應(yīng)用，還包括LBS(基于位置服務(wù))、地理信息服務(wù)和各類新興技術(shù)及其應(yīng)用……市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的矛盾日趨明顯，存在基礎(chǔ)地理信息資源不夠豐富、開發(fā)利用不足，教育科研薄弱、專業(yè)人才緊缺，產(chǎn)業(yè)總量偏低、企業(yè)規(guī)模小、分布散、產(chǎn)業(yè)集聚能力亟待加強(qiáng)，政府、企事業(yè)單位和居民對(duì)地理信息產(chǎn)品及其技術(shù)服務(wù)的消費(fèi)應(yīng)用仍需引導(dǎo)和培育等問題，已經(jīng)成為制約山西省地理信息產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)的重要因素。

 

因此，對(duì)山西來說，國家863計(jì)劃項(xiàng)目是提升山西省測(cè)繪地理信息服務(wù)能力的重要載體，是山西省測(cè)繪地理信息實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。在地理信息產(chǎn)業(yè)落地實(shí)施過程中，山西省聚合多方資源積累創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，充分利用國家和地區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，建設(shè)地理信息產(chǎn)業(yè)基地，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建更好的平臺(tái)。通過多種形式的合作，將具有自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的企業(yè)引入產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)揮地理信息企業(yè)孵化器作用和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，支持企業(yè)申請(qǐng)建立地理信息工程中心和技術(shù)中心。時(shí)空信息云平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施，就走了一條由太原市國土資源局牽頭，武漢大學(xué)、武漢郵電科學(xué)研究院、武大吉奧信息技術(shù)有限公司、羅克佳華工業(yè)有限公司和廈門硅田系統(tǒng)工程有限公司7家單位共同承擔(dān)的合作路徑。通過項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)和造就一批業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才;實(shí)行多種形式的聯(lián)合，發(fā)揮好各自的優(yōu)勢(shì)和潛力;將所取得的階段性研究成果同智慧太原試點(diǎn)建設(shè)相銜接，迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

 

根據(jù)《山西省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》，山西省將會(huì)通過政策引導(dǎo)和資金扶持導(dǎo)向以及推廣宣傳等方式引導(dǎo)社會(huì)資金投資地理信息產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與地理信息產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)各行業(yè)對(duì)地理信息的應(yīng)用。通過提供政策、資源、技術(shù)、資金支持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行兼并、重組和聯(lián)合，發(fā)展地理信息龍頭企業(yè)。

 

在財(cái)政方面，設(shè)立地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，加大信貸支持力度，實(shí)施稅收激勵(lì)政策。一方面為地理信息企業(yè)提供各種形式的貸款擔(dān)保服務(wù)，推動(dòng)地理信息企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品在政府采購及投資項(xiàng)目中的應(yīng)用;另一方面對(duì)于經(jīng)認(rèn)定的從事地理信息獲取、處理、開發(fā)、服務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)的地理信息企業(yè)，按有關(guān)政策享受稅收優(yōu)惠政策。

 

為促進(jìn)山西省信息消費(fèi)快速增長(zhǎng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，山西省政府辦公廳進(jìn)而印發(fā)《山西省促進(jìn)信息消費(fèi)實(shí)施方案》明確要求大力發(fā)展地理信息產(chǎn)業(yè)，拓寬地理信息服務(wù)市場(chǎng);發(fā)展北斗應(yīng)用及服務(wù)，推動(dòng)北斗導(dǎo)航與移動(dòng)通信、地理信息、衛(wèi)星遙感、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，推進(jìn)北斗導(dǎo)航在交通、減災(zāi)、電信、能源、金融等重點(diǎn)領(lǐng)域的示范應(yīng)用。到2015年，信息消費(fèi)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到1000億元。

 

地理空間信息資源是重要的戰(zhàn)略性信息資源，隨著地理空間信息技術(shù)民用化步伐加速，地理空間信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，各地區(qū)正在根據(jù)政策方向和產(chǎn)業(yè)特色孕育一系列具有廣闊市場(chǎng)前景的新興產(chǎn)業(yè)，通過向社會(huì)提供大量的標(biāo)準(zhǔn)化空間地理信息產(chǎn)品，促進(jìn)地理空間信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，使地理信息技術(shù)在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用，帶動(dòng)地理空間信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

第4篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

如果覺得以上太過文藝，智能家居還可以為你描述這樣一幅具象場(chǎng)景：通過手機(jī)APP，用戶發(fā)出的語音指令被轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)流，經(jīng)由手機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸至控制中心，然后將語言轉(zhuǎn)化成為指令，經(jīng)過諸多復(fù)雜算法，再通過光纖和家庭無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到空調(diào)、電飯煲的智能芯片中，電器就可以按照指令開始行動(dòng)……而與此同時(shí)，它們會(huì)將開關(guān)機(jī)、用電量、溫度等相關(guān)數(shù)據(jù)回傳到控制中心，并隨時(shí)向使用者“匯報(bào)”……

這一幕幕場(chǎng)景，是否讓人們想到了科幻影片？事實(shí)上，智能家居早已不是僅僅存在于影視作品的“概念”，而是已悄然走進(jìn)人們的生活。智髓家居產(chǎn)業(yè)前景廣闊

智能家居的早期目標(biāo)，主要以灼’光遙控控制、電器遠(yuǎn)程控制和電動(dòng)窗簾控制為主，隨著科技不斷發(fā)展和市場(chǎng)需求延伸，其智能控制的功能亦越來越多，控制對(duì)象不斷擴(kuò)展，聯(lián)動(dòng)場(chǎng)景要求逐步提升，逐漸延伸到家庭安防報(bào)警、背景音樂、可視對(duì)講、門禁指紋控制、家電自動(dòng)化等各個(gè)領(lǐng)域。

近年來，智能家居概念幾乎已滲透進(jìn)所有傳統(tǒng)弱電行業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展前景愈加誘人。而以可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器為核心的現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，更為其幻化出無限可能。

全球范圍內(nèi)信息技術(shù)創(chuàng)新不斷加快，信息領(lǐng)域新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)，不斷激發(fā)新的消費(fèi)需求，成為日益活躍的消費(fèi)熱點(diǎn)。當(dāng)前，我國正處于居民消費(fèi)升級(jí)和信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快融合發(fā)展的階段，信息消費(fèi)具有良好發(fā)展基礎(chǔ)和巨大發(fā)展?jié)摿?。為了推?dòng)信息化、智能化城市發(fā)展，政府在《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》中，全面推動(dòng)寬帶普及、寬帶提速，加快推動(dòng)信息消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)……這在政策層面，為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)《中國智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析報(bào)告前瞻》分析，目前我國智能家居產(chǎn)品與技術(shù)百花齊放，市場(chǎng)開始明顯出現(xiàn)低、中、高不同產(chǎn)品檔次的分水嶺，行業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。

面對(duì)中國龐大的需求市場(chǎng)，預(yù)計(jì)該行業(yè)將以年均19.8%的速率持續(xù)增長(zhǎng)，在2015年產(chǎn)值達(dá)1240億元。而前瞻研究院的《2013-2017年中國智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分忻報(bào)告》則顯示，2013-2018年我國智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模年均增速保持在20%以上，到2018年，我國智能家居市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)2500億元左右，市場(chǎng)前景廣闊。

巨頭逐鹿智能家居市場(chǎng)

智慧家居是家居領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)前景誘人，且毫無懸念地引發(fā)諸多行業(yè)巨頭進(jìn)駐相關(guān)領(lǐng)域跑馬圈地。

細(xì)心的產(chǎn)業(yè)人士發(fā)現(xiàn)，從2013年開始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就紛紛加大動(dòng)作搶占智能家居市場(chǎng)。大量不同類型企業(yè)聚集在同一狹隘客廳中進(jìn)行火拼。樂視網(wǎng)與富士康、高通等企業(yè)合作，打響了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視行業(yè)的第一槍；隨后，愛奇藝、小米、阿里巴巴等無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以各種方式，紛紛闖入用戶的“客廳”。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的四面夾攻下，傳統(tǒng)制造業(yè)也開始加快步伐。三星、LG、東芝等日韓家電巨頭，及海爾、長(zhǎng)虹、康佳等民族家電企業(yè)，都推出了自己的智能家居產(chǎn)品和解決方案，標(biāo)志著智能家居大潮已全面來襲。

實(shí)際上，企業(yè)不應(yīng)只局限于客廳，局限于電視、冰箱等傳統(tǒng)電器。這些也只是智能家居的一部分，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，智慧家居的范疇不應(yīng)僅限于家庭娛樂和家居控制（比如開關(guān)、燈光、溫濕度控制等），在不遠(yuǎn)的未來，能源、醫(yī)療、教育等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都將與家庭應(yīng)用密切結(jié)合。從這個(gè)角度看，目前的智能家居產(chǎn)品都是冰山一角。

在這方面，國際IT巨頭視野更為開闊，其全面進(jìn)入到智能家居的上下產(chǎn)業(yè)鏈，并下血本加大產(chǎn)業(yè)并購力度，以快速打通行業(yè)市場(chǎng)。如2014年伊始，CES（美國消費(fèi)電子展）即刮起智能家居大潮，而Google更宣布以32億美元現(xiàn)金方式收購Next Labs，震驚業(yè)界――Nest Labs的智能家居產(chǎn)品與智能硬件十分有名，其創(chuàng)始人又恰恰是業(yè)界著名的“iPod之父”，此項(xiàng)并購可謂想不引人注目都難。

或許是32億美元的價(jià)格太過驚人，谷歌對(duì)Nest的收購引發(fā)了行業(yè)關(guān)于智能家居的大討論，諸多業(yè)界人士稱“智能家居的春天就要來了”，全球產(chǎn)業(yè)巨頭亦紛紛追不及待入華跑馬圈地，布局智能家居市場(chǎng)。

智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

2014年，與物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市概念密切相關(guān)的智能家居產(chǎn)業(yè)風(fēng)光無限，但細(xì)心的產(chǎn)業(yè)人士亦指出：較之于歐美發(fā)達(dá)國家，我國智能家居系統(tǒng)起步較晚，市場(chǎng)主流產(chǎn)品（系統(tǒng)）不能全面解決產(chǎn)品本身與市場(chǎng)需求的矛盾，內(nèi)涵仍較為貧乏，技術(shù)門檻不高，價(jià)格高昂，智能家居市場(chǎng)的堅(jiān)冰還未完全打破，這使智能家居在推廣應(yīng)用過程中遭遇了諸多挑戰(zhàn)，并很大程度上阻礙了智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

首先是“價(jià)高和寡”。廠商巨大的前期投資，勢(shì)必會(huì)影響到智能家居產(chǎn)品的價(jià)格，這決定了初期用戶必定是高收入家庭。在大部分普通消費(fèi)者看來，智能家居依然是屬于“錦上添花”類的奢侈消費(fèi)品，甚至可望不可即。美國智能家居公司control4曾在廣東順德開了一家旗艦店，而后由于業(yè)績(jī)不佳而被迫關(guān)閉。業(yè)內(nèi)專家直言，之所以銷售差，是因?yàn)閮r(jià)格昂貴，一套智能家居產(chǎn)品多達(dá)10余萬元，對(duì)于舊房用戶來說，還需要重新裝潢，代價(jià)太大。

事實(shí)上，智能家居在國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了十多年，但現(xiàn)在只是零星地分布在一些別墅、高檔住宅之中，并沒有在大眾之間普及開來。整個(gè)國內(nèi)智能家居市場(chǎng)仍以商用市場(chǎng)為主，智能家居行業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。因此，如何降低生產(chǎn)成本和消費(fèi)價(jià)格，是未來智能家居市場(chǎng)拓展的一個(gè)重要課題。

作為智能家居廠家，還應(yīng)該充分考慮到用戶的消費(fèi)需求，積極研發(fā)適合消費(fèi)者個(gè)性化配置的產(chǎn)品，降低智能家居系統(tǒng)安裝的成本，這樣才能令其真正進(jìn)入尋常百姓的生活。因此，企業(yè)率先生產(chǎn)出個(gè)性化、平民化的產(chǎn)品，對(duì)于如何在這個(gè)市場(chǎng)中站好位置，占住有利地形，關(guān)系到其能否把握住機(jī)遇，搶占該領(lǐng)域長(zhǎng)遠(yuǎn)商機(jī)。

其次，智能家居似乎并不“智能”。如今，國內(nèi)宣傳甚廣的“智能家居”概念，大多停留在場(chǎng)景構(gòu)造、開關(guān)集成上。打開一個(gè)“智能家居系統(tǒng)”網(wǎng)站，仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)智能家居系統(tǒng)都由多個(gè)獨(dú)立模塊組成，包括燈光控制、音響控制、安防控制、家電控制等等，而這些獨(dú)立系統(tǒng)，都是“舊瓶裝新酒”，其發(fā)展并不成熟，還不能于統(tǒng)一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。而在沒有“殺手級(jí)”應(yīng)用出現(xiàn)的當(dāng)下，市場(chǎng)也很難找到爆發(fā)點(diǎn)。

家聯(lián)國際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)洪佩軍博士指出： “智能家居目前在設(shè)計(jì)上并不能夠做到整體智能。每個(gè)品牌基于自身能力的智能方案實(shí)為畫地為牢，只關(guān)注自己能做什么，而忽視消費(fèi)者需要什么，結(jié)果每個(gè)家庭被不同品牌割裂成了多個(gè)孤島。”

另外，影響智能家居普及的關(guān)鍵因素，除了高昂的價(jià)格，還關(guān)于用戶體驗(yàn)，即是否使用簡(jiǎn)單、操作容易。目前，大多智能家居系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不夠人性化，形成了操作難度偏高，尤其對(duì)中老年人群而言，要弄清楚其復(fù)雜的操作，不啻于打一場(chǎng)“硬仗”。對(duì)于購買智能家居的用戶來說，家是放松自我的地方，原本是想是享受更便捷、更從容的生活，如若遇上操作流程繁復(fù)的智能產(chǎn)品，該產(chǎn)品遲早會(huì)變成家中一件擺設(shè)。

而想要達(dá)到“智能”的水平，不僅要在系統(tǒng)和數(shù)據(jù)搜集上花費(fèi)足夠的功夫，硬件（主要指智能家用電器）功能、硬件之間的通信和兼容性也亟需改進(jìn)――整合不同硬件并組成系統(tǒng)，讓家居真正智能化、自動(dòng)化、人性化。

模式、安全、標(biāo)準(zhǔn)之田

商業(yè)模式有待進(jìn)一步挖掘。在家庭核心消費(fèi)領(lǐng)域，智能家居一直以來充當(dāng)?shù)亩际恰胺潜匦杵贰?，屬于改善型產(chǎn)品，如何進(jìn)一步挖掘其市場(chǎng)價(jià)值，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題之一，而如何尋求產(chǎn)業(yè)與實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合模式，成為智能家居行業(yè)的突破點(diǎn)。

中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌表示：“智能家居產(chǎn)業(yè)正處于市場(chǎng)發(fā)展初期，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，在于還沒有成功的商業(yè)模式。”

產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、功能固然重要，但市場(chǎng)運(yùn)營模式、盈利模式也極為關(guān)鍵，只有產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，整個(gè)行業(yè)才有可能良性循環(huán)發(fā)展。否則，一味埋頭做研發(fā)和憑空鼓吹概念一樣，只會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。目前，國內(nèi)智能家居廠商大多以“賠本賺吆喝”的狀態(tài)在做推廣應(yīng)用，可謂辛苦不已。

“安全性”是一大新挑戰(zhàn)。智能家居產(chǎn)品必定要與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，而家居不像手機(jī)、筆記本電腦一樣，有超長(zhǎng)的密碼保護(hù)和安全測(cè)試。如果網(wǎng)絡(luò)安全出問題，用戶將面臨家庭隱私泄漏、財(cái)產(chǎn)物品損失等嚴(yán)重后果。

我們手持各種手機(jī)、Pad、筆記本，然而哪些終端可以控制哪些電器？各種授權(quán)、密碼怎么使用？這都為用戶帶來了新的思維負(fù)擔(dān)，而一旦弄混了終端，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“我都不知道是誰把家里的爐灶點(diǎn)燃了”的尷尬狀況？如果自己明明在家，突然發(fā)現(xiàn)大門被別人控制、自動(dòng)打開了，人們的心情又將如何？

所以，不管是通過微博發(fā)送私信，還是在下載的APP上控制空調(diào)打開、操作電飯煲煮飯，又或家庭安防自動(dòng)監(jiān)控、遠(yuǎn)程操作，對(duì)于使用者來說，“安全”和“隱私”始終是最重要的核心價(jià)值。業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)：越是對(duì)技術(shù)熟悉、感興趣的“發(fā)燒友”，越不敢輕易嘗試這種被技術(shù)深度植入的“智能家居”。因此，要想推動(dòng)智能家居的普及，系統(tǒng)安全的保障任重道遠(yuǎn)。

第5篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

由此可見，接下來東軟將向新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)力，幫助自身和客戶推動(dòng)傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)化全面轉(zhuǎn)型。商業(yè)環(huán)境等客觀因素是東軟改變的一方面，而來自其內(nèi)部的變革原動(dòng)力正在將東軟推向新的臺(tái)階。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

談到未來東軟整體戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)劉積仁表示，東軟將全面推進(jìn)BBC戰(zhàn)略。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，東軟將通過創(chuàng)新、技術(shù)和商業(yè)模式的變革，為客戶提供由傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的全面解決方案，幫助客戶互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。在新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面，東軟將全面發(fā)力，在大健康、車聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域，與客戶和合作伙伴共同形成合力，以新的商業(yè)模式和融合創(chuàng)新推動(dòng)變革。

從B2B到B2B2C的轉(zhuǎn)變，是東軟互聯(lián)網(wǎng)思維模式轉(zhuǎn)變的第一步，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)的重要部分。過去企業(yè)為客戶提供的方案只要滿足客戶的需求即可，而今，新的環(huán)境讓東軟懂客戶的同時(shí)，還要懂客戶的“客戶”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)在改變我們傳統(tǒng)客戶的商業(yè)模式和服務(wù)模式。”劉積仁說：“過去我們按照客戶的需求構(gòu)成一種解決方案，現(xiàn)在我們?cè)谒伎紕?chuàng)建一個(gè)新的商業(yè)模式，能夠把軟件以外的資源通過互聯(lián)網(wǎng)整合起來提供給客戶，為客戶創(chuàng)造在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值。”

確實(shí)，如今企業(yè)運(yùn)營更強(qiáng)調(diào)直接面向客戶，幫助企業(yè)獲得第一手的客戶反饋，加速產(chǎn)品創(chuàng)新，從而提供更好的客戶體驗(yàn)，貫通業(yè)務(wù)過程、上下游協(xié)作。基于此，近日東軟了升級(jí)版SaCa和UniEAP產(chǎn)品――SaCa v2和UniEAP v4，推出全新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺(tái)產(chǎn)品。為了更好地幫助客戶采用SaCa和UniEAP構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，東軟還開發(fā)了面向不同應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品組合應(yīng)用參考架構(gòu)，能夠快速構(gòu)建智慧民生服務(wù)、互動(dòng)媒體服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)以及開發(fā)與動(dòng)態(tài)管理云應(yīng)用服務(wù)。據(jù)介紹，該平臺(tái)已經(jīng)在政府、醫(yī)療、制造、電信、能源、教育、金融、交通等領(lǐng)域擁有近2500家客戶，服務(wù)于近10億用戶。

除了從B2B公司向BBC公司的轉(zhuǎn)變，以及新技術(shù)的升級(jí)以外，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，東軟還進(jìn)行了新業(yè)務(wù)布局和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。盈利模式從人力資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為IP與知識(shí)資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，形成了全球一體化市場(chǎng)和文化的融合;以客戶為中心，加快組織與運(yùn)營的變革，以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這其中，移動(dòng)、互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是所有業(yè)務(wù)的元素。

“我們會(huì)調(diào)整我們的組織，使我們的服務(wù)看似是企業(yè)的一個(gè)IT部門，也是讓其客戶滿意的一個(gè)貢獻(xiàn)者?！睎|軟集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官、首席知識(shí)官張霞說：“人們對(duì)于更簡(jiǎn)單、更便捷、更便宜地獲得服務(wù)的需求，正在推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生根本性的改變，商業(yè)模式不斷被重新想象，由企業(yè)驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來?！?/p>

創(chuàng)新機(jī)遇

“當(dāng)我們想用互聯(lián)網(wǎng)的思維顛覆我們很多傳統(tǒng)東西的時(shí)候，我們也認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)并不可能顛覆所有的事情，所以我們就選擇融合創(chuàng)新，與客戶和合作伙伴共同形成合力?！眲⒎e仁說。

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，東軟依然有很多新的發(fā)展機(jī)會(huì)，其中包括：醫(yī)療、教育等新需求中的機(jī)會(huì);客戶在創(chuàng)新運(yùn)行效率，新商業(yè)模式的機(jī)會(huì);政府對(duì)未來基礎(chǔ)設(shè)施投資的機(jī)會(huì);在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新商業(yè)模式的機(jī)會(huì);傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向云與大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的機(jī)會(huì)。

以醫(yī)療行業(yè)舉例。數(shù)據(jù)顯示，未來6年，中國健康市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8萬億元，老年人市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模至少有1萬億元。可見市場(chǎng)前景之大。而東軟在公共衛(wèi)生醫(yī)療管理平臺(tái)領(lǐng)域也有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，其中社保服務(wù)占據(jù)中國一半以上的市場(chǎng)份額?，F(xiàn)在在其“大健康”策略的推動(dòng)下，正在逐步構(gòu)建一個(gè)完整的醫(yī)療體系管理云生態(tài)。

目前在智慧海南建設(shè)中，熙康健康一體機(jī)覆蓋到全省的2400個(gè)村，為800萬居民提供健康管理服務(wù)。而在無錫、佛山、南京、沈陽和鄭州等地，東軟提供的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)開始走進(jìn)社區(qū)和居家健康管理形態(tài)之中。東軟接下來的目標(biāo)就是通過云生態(tài)，把服務(wù)從醫(yī)院擴(kuò)展到社區(qū)，把服務(wù)送到家，就像逛淘寶一樣，提供24小時(shí)持續(xù)服務(wù)，使資源充分利用。

此外，中國的工業(yè)發(fā)展一直在持續(xù)創(chuàng)新。就汽車制造而言，中國是一個(gè)制造大國，雖然這個(gè)領(lǐng)域中國不是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，但是未來絕對(duì)是全球最大的市場(chǎng)。讓車與車、車與人能夠互通互聯(lián)這只是車聯(lián)網(wǎng)的基本使命，而東軟正在做的就是讓汽車能夠更加智能。據(jù)了解，東軟現(xiàn)在有2000多名軟件工程師專門面向這個(gè)領(lǐng)域開發(fā)研究。劉積仁認(rèn)為，制造業(yè)的發(fā)展更需要信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)，而東軟正是積累了十多年的經(jīng)驗(yàn)正在努力去實(shí)踐。這也是東軟全球化的重要部分之一。

第6篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

七年前，林建華喜歡上了游泳。每天下午6點(diǎn)左右，他必定會(huì)在福建漳州的九龍江里游上幾千米，春夏秋冬、風(fēng)雨無阻。

事實(shí)上，他早就將這種執(zhí)著的做事風(fēng)格，融入到了一手創(chuàng)辦的企業(yè)中。一做就是16年。

16載，從借款30萬港元，創(chuàng)立“愛學(xué)習(xí)”品牌，到如今年銷售額破10億元，成為了一家集自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合性兒童健康學(xué)習(xí)用品供應(yīng)商；5 800多天，從單純的校具外貿(mào)工廠，到如今占地上百畝，產(chǎn)品行銷30多個(gè)國家，全球成立500多家門店，成為了國內(nèi)領(lǐng)先的健康學(xué)習(xí)桌椅品牌企業(yè)，林建華走得堅(jiān)定而又執(zhí)著。

目前國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌椅市場(chǎng)處于快速發(fā)展階段，然而，真正具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)鳳毛麟角，誰能抓住這個(gè)剛需市場(chǎng)，洞悉屬于未來的兒童健康學(xué)習(xí)市場(chǎng)藍(lán)海？

春江水暖鴨先知。面對(duì)這個(gè)新興而又茁壯的市場(chǎng)，早先一步切入市場(chǎng)，而又深耕市場(chǎng)的林建華，有實(shí)力，也有自信，可以站在潮頭，奮勇搏擊。 一套桌椅撬動(dòng)全球

林建華的創(chuàng)業(yè)史，也是中國兒童學(xué)習(xí)桌椅的編年史。

2004年愛學(xué)習(xí)兒童用品有限公司成立。最開始，林建華果斷從高低床、課桌椅等校具生產(chǎn)切入。只用了2年時(shí)間，愛學(xué)習(xí)便贏得了國內(nèi)外市場(chǎng)的信賴，先后與三十多個(gè)國家教育部簽訂了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并成為國內(nèi)東南大學(xué)、華僑大學(xué)，北大、清華、復(fù)旦等附屬中學(xué)的首要合作伙伴。外貿(mào)更是做到了1億元，成功逆襲。

而此時(shí)，中國兒童健康學(xué)習(xí)桌內(nèi)需進(jìn)一步加大，他果斷將主要市場(chǎng)鎖定到內(nèi)地，并主打中高端兒童健康學(xué)習(xí)桌椅市場(chǎng)。

2013年，林建華便開始制定愛學(xué)習(xí)全球戰(zhàn)略計(jì)劃，韓國客戶在考察了國外幾個(gè)著名學(xué)習(xí)桌椅品牌后，毅然將合作對(duì)象選定為“市場(chǎng)前景光明，產(chǎn)品質(zhì)量過硬”的愛學(xué)習(xí)品牌。至此，愛學(xué)習(xí)全球第一家加盟店在韓國首爾正式落戶。

如今，韓國客戶已經(jīng)是愛學(xué)習(xí)的韓國國家級(jí)品牌商，目前已經(jīng)擁有15家直營店，并且與當(dāng)?shù)刈畲箅娊坍a(chǎn)品零售商達(dá)成戰(zhàn)略合作。經(jīng)過3年的發(fā)展，現(xiàn)在韓國市場(chǎng)已經(jīng)擁有200個(gè)經(jīng)銷商合作銷售愛學(xué)習(xí)智慧學(xué)習(xí)桌椅，韓國也成為愛學(xué)習(xí)海外標(biāo)桿市場(chǎng)。

3年時(shí)間，愛學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了全球38個(gè)國家，100多座城市，門店突破500家的市場(chǎng)規(guī)模，每年銷售額增長(zhǎng)20%～30%，并成為唯一一家國內(nèi)與海外同步發(fā)展的健康學(xué)習(xí)桌椅品牌……

2016年，愛學(xué)習(xí)的第4個(gè)“5年計(jì)劃”開始實(shí)施，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的培育計(jì)劃逐步加大，全新的工業(yè)園規(guī)劃完畢，具備了完善的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、一流的國際設(shè)備，愛學(xué)習(xí)“為全球兒童打造健康學(xué)習(xí)環(huán)境，讓世界知道中國造”的宏愿，正在一步步走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。 從中國制造到中國智造

為了保持品牌競(jìng)爭(zhēng)力，愛學(xué)習(xí)在歐洲、亞洲組織500個(gè)家庭成立了“ISTUDY”。通過對(duì)大樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照分析，力圖解決孩子因不健康的學(xué)習(xí)環(huán)境而帶來的危害，為愛學(xué)習(xí)的產(chǎn)品采集全球數(shù)據(jù)。

2015年，公司投入超過200萬元資金用于產(chǎn)品研發(fā)；并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了十項(xiàng)升級(jí)，二十多項(xiàng)改進(jìn)；目前愛學(xué)習(xí)擁有4大系列產(chǎn)品線，上百個(gè)單品，幾十項(xiàng)獨(dú)家專利技術(shù)，為兒童從小學(xué)習(xí)養(yǎng)成好習(xí)慣、智慧健康成長(zhǎng)等方面解決一系列痛點(diǎn)問題。值得一提的是，2015年5月，愛學(xué)習(xí)在30天內(nèi)研發(fā)了30個(gè)新品，締造了行業(yè)新速度！

在愛學(xué)習(xí)旗艦店，除了整齊劃一的各系列學(xué)習(xí)桌椅之外，還有LED護(hù)眼燈、臺(tái)灣知名護(hù)脊書包UNME、香港知名護(hù)脊書包SPI、行業(yè)首創(chuàng)的專利Z型筆等多款兒童學(xué)習(xí)產(chǎn)品。這正是林建華賦予愛學(xué)習(xí)的一個(gè)根本屬性――健康學(xué)習(xí)環(huán)境系統(tǒng)整合專家。

無論是在國際性，如德國、新加坡等大型國際行業(yè)展會(huì)，還是在國內(nèi)，如北上廣的中國特許加盟展、嬰童用品等頂級(jí)展會(huì)，除了大量的合作意向者外，許多同行也抵近愛學(xué)習(xí)觀摩，成了展覽會(huì)上的一處亮點(diǎn)。

沒有門檻是最大的門檻。林建華以對(duì)手跟不上的速度更新產(chǎn)品，以對(duì)手達(dá)不到的高度提高產(chǎn)品科技含量。從中國制造，轉(zhuǎn)向中國智造。 引領(lǐng)行業(yè)新標(biāo)桿

愛學(xué)習(xí)品牌能夠強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，保持領(lǐng)先地位，正是林建華依靠豐富的國際行銷經(jīng)驗(yàn)，充分整合了全球優(yōu)勢(shì)資源。林建華以國際標(biāo)準(zhǔn)重新制定行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、深化渠道模式、構(gòu)建全面的營銷管理體系，同時(shí)通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌升級(jí)工程、提升客戶服務(wù)等措施，為愛學(xué)習(xí)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

特別是與愛學(xué)習(xí)的事業(yè)合作伙伴的關(guān)系，林建華一直秉承著“授人以魚不如授人以漁”，讓客戶真正的學(xué)會(huì)如何去做生意，如何讓一份事業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展才是根本。

事實(shí)上，愛學(xué)習(xí)提供了行業(yè)加盟條件的新標(biāo)桿：首創(chuàng)城市經(jīng)銷模式，每個(gè)城市僅設(shè)一位商，實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策；免加盟費(fèi)、免品牌使用費(fèi)、一站式開店幫扶；提供免費(fèi)商業(yè)、產(chǎn)品、人員培訓(xùn)等。此外，愛學(xué)習(xí)更為那些初創(chuàng)者，提供500萬元的免息貸款…… 600萬元的機(jī)會(huì)

山東濟(jì)南做房地產(chǎn)生意的周小平，在對(duì)比了多個(gè)行業(yè)后，決定從事兒童用品行業(yè)。偶然看到愛學(xué)習(xí)的產(chǎn)品后，親自跑到廈門實(shí)地考察了愛學(xué)習(xí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、工廠，2015年11月，迅速?zèng)Q定加盟愛學(xué)習(xí)。2個(gè)月時(shí)間開了2家門店，2016年更有望增設(shè)8家，年?duì)I業(yè)額達(dá)600萬元。

周小平的考量，似乎正是愛學(xué)習(xí)的初衷：作為一個(gè)商人，想要做好一份事業(yè)，首先應(yīng)該是選對(duì)一個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在正是兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)迎來快速發(fā)展的時(shí)期，同時(shí)這個(gè)行業(yè)投資相對(duì)小，風(fēng)險(xiǎn)低，效益比較高。在選擇加盟哪個(gè)品牌時(shí)，周小平通過各種渠道了解了國內(nèi)外的學(xué)習(xí)桌品牌，綜合對(duì)比后，對(duì)愛學(xué)習(xí)的企業(yè)實(shí)力、營銷運(yùn)營、品牌產(chǎn)品、加盟政策以及未來的商業(yè)計(jì)劃等方面極為認(rèn)同和推崇，于是快速?zèng)Q定加盟愛學(xué)習(xí)品牌。 精益制造下的未來中國造

從順應(yīng)兒童市場(chǎng)的趨勢(shì)，到辨清深耕學(xué)習(xí)桌椅的道路；從校具出口貿(mào)易，到全球健康學(xué)習(xí)桌椅的品牌營銷，林建華用一套兒童學(xué)習(xí)桌椅，不僅撬開了全球巨大的兒童學(xué)習(xí)市場(chǎng)，并成功將精益制造，中國智造輸出國門。

第7篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

朱志平是個(gè)典型的浙商，低調(diào)、敢闖。少貧而有志，壯富而好善，家足而子貴。在2010年成立同方聯(lián)合影業(yè)以前，曾在風(fēng)云變幻的股市，在風(fēng)譎云詭的樓市中呼風(fēng)喚雨過。

有魄力的人做實(shí)業(yè)，有智慧的人做資本。這兩年深入到影視行業(yè)給朱志平的體會(huì)是，在文化影視領(lǐng)域，不僅需要魄力，還要有智慧。他投資了兩部電影，《楊門女將之軍令如山》和《初到東京》，均以失敗告終，后者1200萬的投資，票房不足100萬。采訪之前，他的助理小心翼翼地叮囑筆者，最好不要問到這個(gè)敏感的事情。而采訪之時(shí)，性情中人的朱志平主動(dòng)提起，豪爽地向記者擺擺手，一邊調(diào)侃，“冒險(xiǎn)精神也是蠻快樂的，失敗是成功的媽媽?！币贿吔獬?，“相比我以前在股市的驚心動(dòng)魄、與狼共舞，這個(gè)不算什么。”

雖然個(gè)中緣由不足以向外人道，投資身后是背影重重，但朱志平也漸漸探索出了一條自己的影視之路，并且，他要堅(jiān)定不移地走下去?！耙环矫?，我們要拍自己的東西，我敲定的作品全部自己投資，不跟投，也不引進(jìn)其他投資，我想我們是獨(dú)一無二的。另一方面，我要建立同方文化村，將文化和地產(chǎn)相結(jié)合。這個(gè)圈子很混濁，很多齷齪的事情此起彼伏地發(fā)生，我們只是一種商品交易，所以我們還是同流，因?yàn)槲覀円蚕碣Y源，但是我們不合污。”

在古今中外的商業(yè)世界里，幾乎所有的大成功者都是對(duì)周期有杰出認(rèn)識(shí)和運(yùn)用的人，其中包括宏觀經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)周期和企業(yè)生命周期。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨，遠(yuǎn)景誘人，群情高漲的時(shí)候，保持理智與謹(jǐn)慎，是件不錯(cuò)的事情。正如魯迅先生所言：“于浩歌狂熱之際中寒，于天上看見深淵?！?/p>

“我們這些浙商在推動(dòng)影視行業(yè)的發(fā)展”

從歷史的進(jìn)程來看，每一次文化創(chuàng)新，都推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步。正如《信息時(shí)代宣言》中指出：人類社會(huì)進(jìn)步的奧秘，隱伏于資源―工具―生產(chǎn)力―社會(huì)的連鎖反應(yīng)之中。人類能夠用什么樣的資源，就可能制造什么樣的工具，就可能形成什么樣的生產(chǎn)力，就可能促成什么樣的社會(huì)。

《影視圈》：是什么契機(jī)推動(dòng)同方進(jìn)入影視領(lǐng)域？

朱志平：一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們來說這是一個(gè)必然，我們是一個(gè)國內(nèi)大型投資集團(tuán)，我們企業(yè)應(yīng)該是抓住這個(gè)機(jī)遇，謀發(fā)展。我們13億人口，文化產(chǎn)業(yè)蛋糕是中國最大的一塊市場(chǎng)蛋糕，它現(xiàn)在的格局還很弱，還是作坊型，沒有作為產(chǎn)業(yè)化去做這件事情，我們很期待能有所作為。像美國迪士尼，它已經(jīng)延伸發(fā)展到一個(gè)產(chǎn)業(yè)王國了，從主題公園開始到影視、到購物中心，具備足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從我們的角度來說，我們具備這個(gè)條件，有雄厚的資金實(shí)力。第二個(gè)國家跟文化產(chǎn)業(yè)的重視，整個(gè)國家政策的導(dǎo)向，從中央到地方，有各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，尤其是我們浙江省。

《影視圈》：同方未來也想發(fā)展成美國迪士尼那樣的偉大公司？

朱志平：偉大談不到。但起碼，我們的決心很大。我們企業(yè)從前年開始，做了一個(gè)調(diào)整，把原先以房地產(chǎn)為主業(yè)的格局，慢慢調(diào)整到以地產(chǎn)為依托來做文化產(chǎn)業(yè)。我們不只是拍幾部電影幾部電視劇，我們是做一個(gè)綜合性的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。第一，我們做院線，在杭州、西安、天津、沈陽，在我們自己的物業(yè)里，有五個(gè)電影院在裝修。第二個(gè)我們打算在沈陽建立一個(gè)同方文化村，占地三千畝地，建立一個(gè)很綜合的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這里有影視拍攝基地，有具備國際水平的后期制作中心，還有影視教育基地，跟國內(nèi)一些院校聯(lián)合辦大學(xué)，從我了解的情況來看，影視教育的市場(chǎng)前景非常好。這三千畝地，我們準(zhǔn)備投資200億。

《影視圈》：在擴(kuò)張影視事業(yè)版圖的時(shí)候，是否用到以往在股市在樓市的成功經(jīng)驗(yàn)？

朱志平：所謂的經(jīng)驗(yàn)就是投資的一種敏感。文化產(chǎn)業(yè)是沒有經(jīng)驗(yàn)的，我覺得這個(gè)不難，業(yè)內(nèi)人士做業(yè)內(nèi)的事情，只要你有這個(gè)專業(yè)眼光，應(yīng)該能發(fā)展起來的。我做了十年的浙商理事會(huì)主席，做了十年副會(huì)長(zhǎng)，所以我對(duì)這方面最了解，我們要有這種精神，也就是未來增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們拍的電影全都虧得一塌糊涂，為什么那么多人虧錢，還是有更多人投入進(jìn)來？

《影視圈》：你得出結(jié)論來了嗎？

朱志平：有這個(gè)結(jié)論，就是因?yàn)椋谝?，產(chǎn)生神話，投了五六百萬，可能會(huì)賺一兩個(gè)億，小投入大產(chǎn)出的神話，很希望夢(mèng)想成真能在我這兒產(chǎn)生。第二，中國現(xiàn)在就是有很多熱錢，他們由于對(duì)自己品牌的推廣需要，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)一種好奇。三五百萬的投入，行的繼續(xù)做，不行就離場(chǎng)，投石問路。第三，我們中國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)沒有一個(gè)好的投資趨向。第四，影視圈的人會(huì)忽悠，死的能忽悠成活的，我們做生意人比較厚道，就會(huì)投入，還有的人想碰碰演員，跟明星有個(gè)很好的接觸，也愿意投錢。第五，懂影視的人畢竟是少數(shù)，我到現(xiàn)在才懂。

《影視圈》：在各路資本進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，浙商資本表現(xiàn)得尤為明顯。

朱志平：浙江人膽子大，敢為人先。不管怎么樣，我們這些浙商推動(dòng)了中國影視產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展，他們?cè)谔潛p中前進(jìn)，在虧損中投入。只要投錢了就有人關(guān)注，尤其是現(xiàn)在高價(jià)演員，演員價(jià)越炒越高，反過來說高價(jià)演員又促使我們?cè)趺窗旬a(chǎn)品拍好，因?yàn)橥度敫?，如果不拍好，市?chǎng)就不認(rèn)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的電視劇比以前好看多了，這就是一種進(jìn)步。

《影視圈》：可不可以透露一下，目前你在影視行業(yè)的投入有多少？

朱志平：目前來說投得不多，投了一兩個(gè)億。后面陸續(xù)會(huì)增加很多。

“在我的企業(yè)生涯里面，從來沒碰到這么大的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

物競(jìng)天擇，適者生存，但如何適，如何存，可能是朱志平和他帶領(lǐng)下的同方聯(lián)合影業(yè)未來所思考的課題。

《影視圈》：這一兩年潛伏在影視圈的體會(huì)是什么？

朱志平：市場(chǎng)警告了我們，在我的企業(yè)生涯里面，從來沒碰到這么大的風(fēng)險(xiǎn)。電影《初到東京》，我們投了60%，日本人和導(dǎo)演編劇各占20%，一共1300萬左右，只有70萬票房，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣了100萬，日本要到9月份發(fā)行，即使如此，按照分賬比例，我們只賺30%，所有的風(fēng)險(xiǎn)都是我在承擔(dān)，如果從投資者的角度來講，像第一部電影《楊門女將》一樣，也是慘不忍睹。

如果是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)前景不看好的只是投資的人來說，這樣一次，就足以讓他永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)。這是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，我們認(rèn)為這個(gè)片子非常好，就是很平民，很勵(lì)志，很唯美，很動(dòng)人，催人淚下，但我的理解是，市場(chǎng)不需要這些東西，所以像任何行業(yè)一樣，最基本的要有一個(gè)市場(chǎng)的把控度。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是最大的，如果最后不成功，什么都沒有了，無法用有型的東西來衡量。

《影視圈》：剛開始進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，當(dāng)初想到有這么大難度嗎？

朱志平：知道肯定會(huì)有難度，我們做企業(yè)肯定是評(píng)估的，做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，有多少市場(chǎng)，怎么銷售，做不好會(huì)怎么樣，我們是有思想準(zhǔn)備的。但是我們電視劇還是盈利的，目前來看，從影視拍攝的角度來講，我們已經(jīng)慢慢成熟起來了。在這個(gè)過程當(dāng)中交一些學(xué)費(fèi)，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中必須要走的路。我的影視文化產(chǎn)業(yè)到底怎么做，通過這一兩年的經(jīng)驗(yàn)，我有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

《影視圈》：所以在這個(gè)過程當(dāng)中，你也是在不斷地調(diào)整自己的布局？

朱志平：大體方向并沒有變，只是在拍攝過程中，影視產(chǎn)品哪一個(gè)是重點(diǎn)，哪一個(gè)不是重點(diǎn)，哪一些好，哪一些不好，這方面學(xué)得更多一些，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谟耙暼?yīng)該是一個(gè)獨(dú)特的存在，我們蠻獨(dú)立的，一般我們電視劇都是自己一家投的，不需要合作的，幾千萬塊錢，虧了也就虧了，很簡(jiǎn)單的事情。

《影視圈》：把公司的總部設(shè)在杭州，在發(fā)展上會(huì)有一些地域的局限性嗎？

朱志平：我覺得打通信息對(duì)接的途徑一切都迎刃而解，信息的溝通主要是商業(yè)價(jià)值。如果我們自己很努力，還是能找到好的劇本，還是會(huì)捕捉好不錯(cuò)的機(jī)遇。我比較熱愛這個(gè)工作，我的教訓(xùn)是，我作為一個(gè)老板，一定要親力親為，不然我寧可不做，應(yīng)該自己拿捏，而不是聽人家說，什么比較好拍？這些都是太想象的東西了，眾口難調(diào)。從市場(chǎng)領(lǐng)域來說，我是資深人士，我覺得每個(gè)行業(yè)都是相通的，市場(chǎng)需要什么樣的劇本，我自己要心中有數(shù)，我自己要說了算。所以我們現(xiàn)在寫劇本，都是要我自己審過以后才能定，所以我有空就看劇本，有空就看書，像茅盾文學(xué)獎(jiǎng)的書我都看過。而另外一方面，多看書和劇本，對(duì)自己也是一個(gè)提升，也是很美的東西。

《影視圈》：你覺得自己現(xiàn)在有十足的發(fā)言權(quán)了是嗎？

朱志平：談不上發(fā)言權(quán)，我現(xiàn)在有一個(gè)體會(huì)，就是心里有了底，能分清楚三六九等，比如劇本的好壞，導(dǎo)演的差別，演員的類型等等?，F(xiàn)在對(duì)于我們來說，比較困惑的還是劇本。 我們現(xiàn)在的劇本主要來源于出版物，所以我要求我們公司，把每個(gè)月每個(gè)季度排行榜的書都找來，我們從中篩選，然后找好的編劇來寫，寫到滿意為止。我關(guān)注的點(diǎn)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)。

第8篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

今年是上海浦東軟件園成立22周年，浦軟以這樣一場(chǎng)具有特殊意義的活動(dòng)來紀(jì)念，旨在向社會(huì)大眾展現(xiàn)園區(qū)近年來最新的發(fā)展?fàn)顩r，幫助園區(qū)企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的市場(chǎng)宣傳和推廣，并且也希望通過浦軟新媒體建設(shè)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道。

上海浦東軟件園承載著“加快發(fā)展軟件技術(shù)、有效推進(jìn)國家軟件產(chǎn)業(yè)”的使命，走過了22年充滿艱辛、不斷探索的發(fā)展歷程。當(dāng)年那片毫不起眼的農(nóng)田，如今已成為我國發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè)的重要空間載體之一，也成為上海服務(wù)長(zhǎng)三角、服務(wù)全國、面向世界的一流軟件產(chǎn)業(yè)高地。

22年間，上海浦東軟件園的園區(qū)建設(shè)碩果累累，郭守敬園、祖沖之園、三林世博園、昆山園先后建成投入運(yùn)營，川沙園項(xiàng)目也于今年1月8日正式啟動(dòng)。作為國家軟件產(chǎn)業(yè)基地和國家軟件出口基地，上海浦東軟件園的體量不斷增長(zhǎng)，群體優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)急劇擴(kuò)大，園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平全面提升。上海浦東軟件園的“智慧園區(qū)”建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行著，并被工業(yè)和信息化部軟件司列為全國首批“智慧軟件園區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)單位。

截至2013年底，上海浦東軟件園區(qū)產(chǎn)值已達(dá)到552億元，軟件從業(yè)人員3.8萬人，上繳稅收達(dá)29億元，國家級(jí)軟件基地的示范和集聚效應(yīng)進(jìn)一步體現(xiàn)。如今，上海浦東軟件園已經(jīng)成為海內(nèi)外眾多軟件與信息化企業(yè)孵化、成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大的沃土，并正在朝著創(chuàng)建一個(gè)宜居宜業(yè)的“世界級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新社區(qū)”的目標(biāo)前行。

新業(yè)態(tài)：浦軟人的宜居環(huán)境

繼研發(fā)樓宇和配套住宅之后，上海浦東軟件園發(fā)展史上的新業(yè)態(tài)――匯智國際商業(yè)中心即將于今年年底前投入試運(yùn)營，這標(biāo)志著經(jīng)過10多年的建設(shè)，上海浦東軟件園祖沖之園將全面建成，屆時(shí)，一個(gè)集一流的辦公研發(fā)環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境、人文生活環(huán)境和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境于一體的產(chǎn)業(yè)社區(qū)將呈現(xiàn)在張江高科技園區(qū)。這也將進(jìn)一步增強(qiáng)浦東張江區(qū)域的城市功能和社會(huì)功能，從而造就一個(gè)新城市中心，成為張江高科技園區(qū)的新亮點(diǎn)和新地標(biāo)。

據(jù)介紹，總建筑面積達(dá)11萬平方米的匯智國際商業(yè)中心，引入國際水準(zhǔn)的HOPSCA復(fù)合型生態(tài)商圈規(guī)劃理念，涵蓋商務(wù)酒店、大型超市、新潮影院、中外餐飲、健身娛樂、教育培訓(xùn)及精品零售等多種商業(yè)業(yè)態(tài)。

這座一站式休閑時(shí)尚購物中心依托張區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上海浦東軟件園22年發(fā)展的成熟環(huán)境，周邊軌道交通、城市環(huán)線干道便捷通達(dá)，產(chǎn)業(yè)樓宇、辦公寫字樓、高端社區(qū)云集，從業(yè)人員及居民人口眾多，所有這些都將為匯智國際商業(yè)中心帶來源源不斷的客流和商機(jī)。

新產(chǎn)品：浦軟發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)

園區(qū)企業(yè)是上海浦東軟件園的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有企業(yè)良性發(fā)展才能更好地帶動(dòng)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。目前，上海浦東軟件園已經(jīng)形成了移動(dòng)互聯(lián)、服務(wù)外包、芯片設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、行業(yè)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。同時(shí)，園區(qū)聚集創(chuàng)新資源、推動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用，3D打印、智能穿戴、機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)金融等一大批新興創(chuàng)新企業(yè)正在園區(qū)崛起。

在媒體見面會(huì)上，萊特波特（上海）電子技術(shù)有限公司、上海思嵐科技有限公司、上海億凱信息技術(shù)有限公司等3家園區(qū)企業(yè)分別介紹了各自研發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。

萊特波特（LitePoint）首創(chuàng)的針對(duì)802.11ac高帶寬無線標(biāo)準(zhǔn)的近距無線通信（NFC）技術(shù)生產(chǎn)測(cè)試系統(tǒng)及解決方案，思嵐科技的基于SLAM（定位與地圖構(gòu)建）技術(shù)和360度激光測(cè)距掃描儀的機(jī)器人室內(nèi)定位解決方案，億凱信息的基于Linux開源技術(shù)的車載信息操作系統(tǒng)和跨平臺(tái)車載信息娛樂安全系統(tǒng)，都是當(dāng)下炙手可熱的前沿應(yīng)用技術(shù)，在引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還具有廣闊的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)前景。

但是，創(chuàng)新技術(shù)及其產(chǎn)品最終要面臨市場(chǎng)的大考，“酒香還得勤吆喝”。因此，上海浦東軟件園將依托“匯智TEK”平臺(tái)，加大對(duì)園區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式的市場(chǎng)宣傳力度，也讓園區(qū)企業(yè)更加自發(fā)而主動(dòng)地分享，進(jìn)而幫助企業(yè)拓展研發(fā)思路，了解市場(chǎng)需求，形成良好的浦軟技術(shù)創(chuàng)新氛圍。

據(jù)浦軟相關(guān)人士透露，今后浦軟將通過新產(chǎn)品會(huì)的形式，助力企業(yè)宣傳與推廣，進(jìn)一步提升園區(qū)企業(yè)的品牌影響力。

新媒體：浦軟品牌的助推器

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，這給浦軟品牌宣傳和推廣帶來了新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，有助于上海浦東軟件園22年的積淀所帶來的“浦軟”這一品牌效應(yīng)，釋放在占領(lǐng)品牌傳播制高點(diǎn)的戰(zhàn)略中。

上海浦東軟件園不僅僅是浦軟人工作的地方，更是浦軟人重要的生活、娛樂和交流的社區(qū)。因此，在充分調(diào)研浦軟人實(shí)際需求的前提下，浦軟人自己的官方微博、微信、微網(wǎng)站等新媒體平臺(tái)經(jīng)過前期的緊張建設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)正式進(jìn)入試運(yùn)營階段。3V（微信、微博、微官網(wǎng)）的上線將進(jìn)一步拓寬浦軟品牌宣傳渠道，積極向精準(zhǔn)傳播轉(zhuǎn)變，不斷提升浦軟品牌價(jià)值。

未來，浦軟的相關(guān)最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展?fàn)顩r等新聞要素將第一時(shí)間通過新媒體向社會(huì)。浦軟的品牌內(nèi)涵還將融入更多年輕、科技和時(shí)尚的元素。

第9篇：智慧教育市場(chǎng)前景范文

在線教育產(chǎn)業(yè)鏈及運(yùn)營模式

在線教育，實(shí)質(zhì)上是教育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的組成，巨大的市場(chǎng)吸引了越來越多社會(huì)角色的參與，產(chǎn)業(yè)鏈上的各類角色相互關(guān)聯(lián)、相互滲透。我們認(rèn)為，在線教育產(chǎn)業(yè)鏈主要包括內(nèi)容提供商、平臺(tái)提供商、技術(shù)提供商、電信運(yùn)營商、用戶等。

在線教育內(nèi)容提供商：不僅包括傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)，開辟線上教育，也包括從事在線教育領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。內(nèi)容提供商提供的內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)視頻、文檔資料、教育工具及各類泛學(xué)習(xí)內(nèi)容。

學(xué)習(xí)視頻，包括傳統(tǒng)網(wǎng)校/遠(yuǎn)程教育模式和MOOC（大規(guī)模在線開放課程）模式。傳統(tǒng)網(wǎng)校/遠(yuǎn)程教育模式主要集中在K12階段的課外輔導(dǎo)和成人職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。它通過把傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容通過遠(yuǎn)程視頻播放，讓更多人有機(jī)會(huì)看到，但這種模式存在缺乏互動(dòng)和針對(duì)性的缺點(diǎn)。主要產(chǎn)品代表有學(xué)而思網(wǎng)校、正保遠(yuǎn)程教育、華圖網(wǎng)校（公務(wù)員考試）、101網(wǎng)校、、尚德嗨學(xué)網(wǎng)、新東方在線（語言類學(xué)習(xí)）等。MOOC模式是近年來出現(xiàn)的新型課程模式，它伴隨著豐富的資源、低廉的價(jià)格，以及易于使用、開放等優(yōu)勢(shì)而迅猛發(fā)展，但對(duì)于那些學(xué)習(xí)主動(dòng)能力比較差的學(xué)習(xí)者來講，學(xué)習(xí)效果無法保證。目前代表產(chǎn)品國內(nèi)有網(wǎng)易公開課、騰訊微講堂、超星學(xué)術(shù)視頻等;國外有edX（哈佛、MIT發(fā)起，清華北大也開始加入）、Coursera（由斯坦福大學(xué)教授創(chuàng)建的免費(fèi)在線大學(xué)課程項(xiàng)目）。

文檔資料，主要由互聯(lián)網(wǎng)文庫機(jī)構(gòu)如百度文庫、豆丁網(wǎng)、知乎等提供，它能為用戶提供多種格式的文檔資源，作為學(xué)習(xí)資料庫，但缺點(diǎn)是直接將產(chǎn)品變現(xiàn)的難度很大。

教育工具，即幫助人們學(xué)習(xí)的輔工具。包括背單詞、筆記型產(chǎn)品、題庫型產(chǎn)品，主要由小型輔助工具機(jī)構(gòu)提供，如拓詞網(wǎng)、扇貝網(wǎng)、猿題庫、印象筆記、有道云筆記、Gnote等。

泛學(xué)習(xí)內(nèi)容，凡是能提供某一領(lǐng)域某一門知識(shí)，都可以算作知識(shí)提供平臺(tái)。往大了說，這些都屬于教育范疇，本質(zhì)上講，人們通過接收這些信息都會(huì)內(nèi)化為自身的知識(shí)和智慧，并因此獲得成長(zhǎng)。如問答網(wǎng)站（百度知道、知乎）、百科網(wǎng)站（百度百科、維基百科）、博客（新浪博客、Qzone）、微博、社交網(wǎng)站、各類論壇及專業(yè)網(wǎng)站，以及最近火熱的微信公眾賬號(hào)（如“和君同行”）等。

在線教育平臺(tái)提供商：平臺(tái)提供商主要是為很多內(nèi)容提供商提供一個(gè)銷售的大平臺(tái)，主要有B2C、C2C、B2B2C、B2C+O2O、 C2C+O2O等幾種商業(yè)模式。

B2C 模式是指教育機(jī)構(gòu)直接面向用戶提供教育服務(wù);C2C 模式是指?jìng)€(gè)人為用戶提供教育服務(wù)。B2B2C模式是指供應(yīng)商到品牌商，品牌商再到用戶;B2C+O2O模式是指教育機(jī)構(gòu)結(jié)合線上線下提供服務(wù)給用戶;C2C+O2O是個(gè)人結(jié)合線上線下提供服務(wù)給用戶。后兩種模式通過線上吸引流量，授課在線下。

B2C模式探索者較多，是最有可能產(chǎn)生突破的領(lǐng)域。目前國內(nèi)探索多為語言學(xué)習(xí)類產(chǎn)品，運(yùn)營好的前提需要保證B端的教學(xué)質(zhì)量和品牌。這種模式最有希望拓展至K12領(lǐng)域、幼教領(lǐng)域、高等教育領(lǐng)域、職業(yè)教育領(lǐng)域。對(duì)傳統(tǒng)教育培訓(xùn)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，該模式成功的機(jī)會(huì)比較大。代表產(chǎn)品有滬江網(wǎng)校（語言類學(xué)習(xí)產(chǎn)品池）、91外教（全外教在線互動(dòng)口語學(xué)習(xí)）、51talk（外語學(xué)習(xí)）、優(yōu)才網(wǎng)（提供了大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)課程）。

C2C平臺(tái)比較難做，教學(xué)質(zhì)量無法保證，難以聚到優(yōu)秀的老師，學(xué)員若無興趣則形不成付費(fèi)意愿，容易形成惡性循環(huán)。代表產(chǎn)品主要有多貝網(wǎng)（UGC內(nèi)容、Live上課直播后在線錄制、可以二次傳播）、幾分鐘網(wǎng)（生活百科分享）。

B2B2C這種模式也有非常多的探索者，但是其難點(diǎn)在于怎樣籠絡(luò)到一系列優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，如YY教育拉新東方入駐，天下網(wǎng)校專門給一流的健身教練、舞蹈教室拍攝課程。代表產(chǎn)品有能力天空（2006年創(chuàng)辦，視頻就等同于淘寶店里的商品，是視頻課程銷售的平臺(tái)）、YY教育、傳課網(wǎng)、天下網(wǎng)校、網(wǎng)校網(wǎng)等。

B2C+O2O模式是依靠供應(yīng)商端的品牌優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)師資力量，再依托線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式，解決了互動(dòng)與社交環(huán)節(jié)的問題，是非常有潛力的一種模式。這種模式的關(guān)鍵，還是在于供應(yīng)商端。代表產(chǎn)品有和君商學(xué)院在線班（商科知識(shí)學(xué)習(xí)）。

C2C+O2O模式運(yùn)營起來過重，一方面存在著C2C優(yōu)質(zhì)師資缺乏的問題，一方面也面臨著線下教學(xué)場(chǎng)地、組織成本等問題。代表產(chǎn)品有第九課堂（讓每座城市都變成一座大學(xué)）。

在線教育技術(shù)提供商：在線教育產(chǎn)業(yè)鏈中，除了提供內(nèi)容、平臺(tái)外，還有一些為技術(shù)支持的企業(yè)，例如華平股份為遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)提供支持，立思辰、天喻息在政府或?qū)W校搭建教育云平臺(tái)等。該類技術(shù)提供商雖然本身不輸出教育相關(guān)的內(nèi)容，但其技術(shù)支持也是整套解決方案不可或缺的，而在大量項(xiàng)目實(shí)踐過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)則成為了其最大的優(yōu)勢(shì)。

電信運(yùn)營商：電信運(yùn)營商參與在線教育具備先天優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵诰€教育的技術(shù)基礎(chǔ)帶寬是由電信運(yùn)營商提供的，特別是在4G時(shí)代即將到來的移動(dòng)教育時(shí)代。電信運(yùn)營商在教育信息化上的參與是不遺余力的，不論是教育部與各電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略合作，還是各地公司在教育領(lǐng)域的個(gè)性化業(yè)務(wù)拓展，都表明其基礎(chǔ)建設(shè)到業(yè)務(wù)提供的綜合解決能力。電信運(yùn)營商手中掌握著大量的終端用戶，在推廣智能手機(jī)教育應(yīng)用類產(chǎn)品上具備先天的優(yōu)勢(shì)，可以與第三方廠商合作提供教育類應(yīng)用。如中移動(dòng)的“校訊通”、中國電信的“家校通”等。目前，運(yùn)營商正在擴(kuò)大教育產(chǎn)品的服務(wù)范圍，嘗試新的業(yè)務(wù)模式，這也為相關(guān)的系統(tǒng)開發(fā)商和技術(shù)提供商提供了機(jī)會(huì)。

用戶：既是互聯(lián)網(wǎng)教育的受益者，也是產(chǎn)業(yè)鏈中的消費(fèi)者。在線教育以其便捷性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性吸引了越來越多的用戶參與，計(jì)算機(jī)世界研究院本次開展的調(diào)查有68.0%的受訪者在過去一年內(nèi)參與過在線教育培訓(xùn)，市場(chǎng)前景值得期待。

在線教育的盈利模式

在線教育作為新興的商業(yè)機(jī)會(huì)，利益是支撐其持續(xù)發(fā)展的核心。如果在線教育得不到有力的變現(xiàn)，那么它必將是一個(gè)虛幻的泡沫。在線教育目前正處于發(fā)展初期，各大教育機(jī)構(gòu)正積極探索變現(xiàn)方式?？傮w來看，目前在線教育的盈利模式主要有以下幾種：

內(nèi)容收費(fèi)。對(duì)提供的課程和資料收費(fèi)，主要是提供高質(zhì)量的數(shù)字原創(chuàng)內(nèi)容，包括文字、音頻、視頻等。針對(duì)內(nèi)容收費(fèi)是在線教育平臺(tái)最普遍的一種盈利模式。一些擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育企業(yè)和機(jī)構(gòu)依靠其專業(yè)性極強(qiáng)的、有獨(dú)特價(jià)值的內(nèi)容向用戶收費(fèi)。從淘寶年會(huì)的數(shù)據(jù)看，價(jià)格區(qū)間在160-700元之間的課程范圍選擇用戶更多。付費(fèi)課程的質(zhì)量很關(guān)鍵，只有優(yōu)質(zhì)的課程用戶才會(huì)買單，才能帶來好的口碑。代表企業(yè)有梯子網(wǎng)、能力天空、第九課堂等。

平臺(tái)傭金。在線教育平臺(tái)商負(fù)責(zé)搭建平臺(tái)，邀請(qǐng)教育機(jī)構(gòu)入駐，允許教育機(jī)構(gòu)在平臺(tái)上提供課程和資料，而利潤來源是向進(jìn)駐平臺(tái)的教育機(jī)構(gòu)收取傭金。此模式對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營上不具優(yōu)勢(shì)，但想擴(kuò)大分銷渠道和開拓網(wǎng)絡(luò)用戶的教育機(jī)構(gòu)比較適合。對(duì)教育機(jī)構(gòu)來說，平臺(tái)上有充足用戶時(shí)，企業(yè)比較受益，但在流量小時(shí)，容易虧本。對(duì)教育平臺(tái)而言，是一種風(fēng)險(xiǎn)小的模式，但如果要做大做強(qiáng)，需要增加機(jī)構(gòu)入駐金額和入駐數(shù)量。代表企業(yè)有傳課網(wǎng)。

廣告模式。即向在網(wǎng)站上或APP軟件上投放的廣告收費(fèi)。在線廣告是網(wǎng)站比較普遍的盈利模式。從收費(fèi)的方式來看，目前比較受歡迎的是按點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)。Google和百度等搜索引擎網(wǎng)站都是主要采取此類廣告方式。很多小型教育網(wǎng)站也通過Google Ad Words或者百度主題推廣等推廣工具來獲得廣告利益分成。幾乎每一個(gè)教育類網(wǎng)站都會(huì)提供相關(guān)廣告位，但是能夠單獨(dú)依靠廣告來盈利的還只是少數(shù)具備品牌優(yōu)勢(shì)，能帶來大量流量、點(diǎn)擊量的網(wǎng)站。這種模式在在線教育平臺(tái)中比較少見，而在手機(jī)APP軟件中應(yīng)用則比較多。在手機(jī)APP軟件中置入廣告，這是一個(gè)較大的盈利來源。

軟件收費(fèi)。供應(yīng)商為移動(dòng)終端開發(fā)的在線教育APP軟件，有的是需要收費(fèi)的，當(dāng)用戶需要安裝時(shí)，必須先購買。

增值服務(wù)。在線教育機(jī)構(gòu)通過為學(xué)員提供考試服務(wù)、就業(yè)咨詢等服務(wù)收取費(fèi)用。這種盈利模式很好地解決了網(wǎng)絡(luò)教育過程中的互動(dòng)性、個(gè)性化問題，并且提供了區(qū)別于一般數(shù)字內(nèi)容的增值服務(wù)，也很好地避免了版權(quán)問題，降低了被盜版的風(fēng)險(xiǎn)。如中華培訓(xùn)網(wǎng)的會(huì)計(jì)子網(wǎng)提供了一種高級(jí)課程，收費(fèi)是普通數(shù)字內(nèi)容課程的10倍，其增加的費(fèi)用部分用來提供會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)過程的疑難解答、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)咨詢等服務(wù)。

會(huì)員服務(wù)。用戶繳納一定的會(huì)員費(fèi)就能免費(fèi)觀看平臺(tái)內(nèi)所有課程。如華圖網(wǎng)校，980元包月能享受到免費(fèi)觀看所有課程，但這種模式不太好使。但未來，會(huì)員服務(wù)的盈利模式是一種趨勢(shì)，也是作為在線教育平臺(tái)比較適合的一種模式。在互聯(lián)網(wǎng)思維籠罩下的在線教育，既想推行免費(fèi)模式，又想走收費(fèi)路徑，那么會(huì)員服務(wù)是一種選擇。做好會(huì)員服務(wù)，必須要做好平臺(tái)的流量及內(nèi)容。這種盈利模式很普通、很簡(jiǎn)單、很容易接受，但是不容易嘗試。

傭金費(fèi)（老師）。對(duì)于在線教育感興趣的不單單是資本市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)者，老師更為關(guān)心。YY教育的做法是老師入駐平臺(tái)，收取一定的傭金費(fèi)用，而老師自己講課的收入基本歸于老師。YY教育在其中就相當(dāng)于房租差不多，類似于淘寶同學(xué)，但是前者是軟件，后者是平臺(tái)模式。在線教育平臺(tái)要想做傭金費(fèi)盈利模式，必須具備兩個(gè)條件：一是有著足夠的用戶數(shù)，不然老師為什么會(huì)理你;二是老師質(zhì)量高，隨便為了點(diǎn)傭金費(fèi)而放任一批批內(nèi)容的課程，那么是一個(gè)平臺(tái)的失敗。用戶很簡(jiǎn)單也很真實(shí)，一次的欺騙或者一次的假貨，基本被判“死刑”了。

眾所周知，在線教育產(chǎn)品的供應(yīng)商主要有兩大類，一類是傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)尋求互聯(lián)網(wǎng)的方式，不斷謀求與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，搭建平臺(tái)，開辦網(wǎng)絡(luò)教室。如新東方、學(xué)大教育等擁有教育基因的傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。另一類是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如百度、阿里巴巴、騰訊等開始通過投融資等方式切入在線教育領(lǐng)域，利用自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)，攜用戶進(jìn)入在線教育市場(chǎng)。研究典型在線教育企業(yè)對(duì)于其他眾多的在線教育供應(yīng)商具有借鑒意義。

1. 新東方在線（新東方網(wǎng)校）：打造全面的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)

新東方在線，又稱新東方網(wǎng)校，成立于2000年，是新東方教育科技集團(tuán)旗下專業(yè)在線教育網(wǎng)站，其課程服務(wù)涵蓋考研、托福、雅思、外教口語、中學(xué)、四六級(jí)、新概念、職稱英語等類別。新東方在線已成為用戶認(rèn)可的網(wǎng)絡(luò)教育品牌。目前，新東方在線網(wǎng)站個(gè)人注冊(cè)用戶已逾1000萬，移動(dòng)學(xué)習(xí)用戶超過300萬，自主研發(fā)的多納愛學(xué)兒童App，累計(jì)下載次數(shù)超過900萬。

從產(chǎn)品角度來看，新東方集團(tuán)對(duì)在線教育的探索可分為三個(gè)階段：

線下課程的網(wǎng)絡(luò)化復(fù)制階段。由于早期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展還不夠成熟，整個(gè)新東方在全國的學(xué)校數(shù)量還很少。新東方在線做的主要工作是把新東方名師講解的課程移植到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，這滿足了全國各地大量學(xué)習(xí)用戶的需要。

“課程+服務(wù)”階段。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入視頻和電子商務(wù)時(shí)代后，全國各地都可以接觸到越來越方便的面授培訓(xùn)，學(xué)生會(huì)關(guān)心網(wǎng)絡(luò)與面授的差異。在2007年-2010年間，新東方在線開始在主要的產(chǎn)品中附加包括學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、督學(xué)導(dǎo)學(xué)、作文批改、答疑等人工服務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能夠在用戶體驗(yàn)上模擬傳統(tǒng)面授形式，這樣的變化使85后～90后的學(xué)生更愿意接受。

全面學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)階段。近兩年來，新東方在線的產(chǎn)品進(jìn)入了全面的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)階段，在海量的云知識(shí)庫的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)過程可以得到全面有效的管理，相比課程和服務(wù)的簡(jiǎn)單累加，學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)通過科學(xué)的學(xué)習(xí)過程設(shè)計(jì)和智能化的學(xué)習(xí)過程監(jiān)控，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)更加高效，效果更加清晰可見。在這樣的產(chǎn)品形態(tài)下，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的用戶體驗(yàn)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)于傳統(tǒng)面授培訓(xùn)。

新東方在線目前最大的困難在于網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才缺失。目前所需要的既懂教育又懂技術(shù)的人才，新東方基本靠自主培養(yǎng)。

2. 網(wǎng)易在線教育：構(gòu)建較為成熟的生態(tài)體系

網(wǎng)易是中國四大門戶網(wǎng)站之一，目前網(wǎng)易業(yè)務(wù)主要由門戶、游戲、社交（郵箱、花田、易信等）、教育四大板塊組成。網(wǎng)易于2010年底推出網(wǎng)易公開課打響了進(jìn)軍在線教育的重要一炮。隨后2011年5月推出網(wǎng)易云閱讀，2011年6月推出有道云筆記，2012年上線網(wǎng)易云課堂，2014年5月與愛課程網(wǎng)合作推出“中國大學(xué)MOOC”項(xiàng)目等等，結(jié)合網(wǎng)易先前具有教育屬性的產(chǎn)品，一個(gè)在線教育產(chǎn)品體系逐漸形成：

綜合平臺(tái)：網(wǎng)易云課堂，包括中國大學(xué)MOOC、網(wǎng)易公開課，前者涵蓋職業(yè)教育、英語教育、考研公考、K12、親子教育等各個(gè)年齡階段

英語學(xué)習(xí)：有道詞典、有道翻譯、有道口語大師

辦公協(xié)作：有道云筆記

閱讀軟件：網(wǎng)易云閱讀

溝通軟件：網(wǎng)易郵箱、青檸（大學(xué)生社交平臺(tái)）

經(jīng)過幾年，網(wǎng)易各產(chǎn)品在教育領(lǐng)域已經(jīng)形成一支合力：有道詞典用戶量超過4億，網(wǎng)易公開課已涵蓋一萬三千余集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)大學(xué)課程，網(wǎng)易云課堂與“愛課程網(wǎng)”合作，承擔(dān)教育部國家精品開放課程任務(wù)，以慕課的形式和中國所有985高校合作，讓更多的人獲得高等教育的機(jī)會(huì)，甚至獲取證書。盡管目前網(wǎng)易大部分課程還是免費(fèi)，盈利模式還不是十分清晰，但是如果有充足的用戶流且有較好的用戶黏性，盈利將是水到渠成的事。目前網(wǎng)易在線教育的運(yùn)營模式如圖9。

網(wǎng)易進(jìn)軍在線教育具有很多優(yōu)勢(shì)，比如良好的品牌認(rèn)知（三大門戶之一，數(shù)億的用戶規(guī)模）、先期的產(chǎn)品積累（有道系、網(wǎng)易公開課等明星產(chǎn)品）、充裕的資金投入（網(wǎng)易游戲仍然是現(xiàn)金大牛）、先進(jìn)的技術(shù)水平（網(wǎng)易作為科技公司，其大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)能有力支撐在線教育發(fā)展）。

當(dāng)然，網(wǎng)易也有它的劣勢(shì)，由于整個(gè)在線教育行業(yè)仍在早期的摸索階段，大家基本在同一起跑線上，網(wǎng)易的劣勢(shì)其實(shí)也是整個(gè)行業(yè)的問題。比如用戶的接受程度有限（當(dāng)前用戶更多地將其作為學(xué)習(xí)的補(bǔ)充工具）、盈利模式不清晰（當(dāng)前大部分在線教育公司仍處在燒錢階段，并沒有成熟的商業(yè)模式）、行業(yè)嚴(yán)重的割裂性（從幼兒教育、K12到成人教育形式非常多樣化，很難格式化）、教育產(chǎn)業(yè)的特殊性（教育產(chǎn)業(yè)需要大量的人力、內(nèi)容、資源、資金的積累及支持，需要慢工出細(xì)活）。

目前，網(wǎng)易門戶是其對(duì)外的招牌，但門戶廣告潛力有限;游戲是其現(xiàn)金大牛，但其端游增幅乏力且手游轉(zhuǎn)型并不成功;社交則一直不溫不火，或許在線教育將撐起網(wǎng)易的未來。

3. 滬江網(wǎng)：堅(jiān)持用戶互動(dòng)

滬江網(wǎng)成立于2001年，是國內(nèi)較大的互聯(lián)網(wǎng)教育互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。旗下業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)門戶媒體、網(wǎng)絡(luò)SNS社區(qū)、B2C電子商務(wù)以及國內(nèi)首創(chuàng)的在線互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)滬江網(wǎng)校等。在線教育是主場(chǎng)，線下教育是客場(chǎng)。

滬江網(wǎng)校大部分內(nèi)容是免費(fèi)的，現(xiàn)在有2億用戶，會(huì)員近2000萬，移動(dòng)用戶下載近千萬，每天新用戶（注冊(cè)+移動(dòng)）將近10萬。網(wǎng)校100萬付費(fèi)學(xué)員，每天幾萬人在網(wǎng)校上認(rèn)真學(xué)習(xí)。滬江網(wǎng)很受資本青睞，截至2013年共獲得2000萬美元B輪融資，項(xiàng)目估值達(dá)2億美元。

滬江注冊(cè)用戶數(shù)量發(fā)展比較快，很大的原因是堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持用戶的互動(dòng)。在互動(dòng)方面，滬江網(wǎng)從最開始就建立起了由用戶上傳、讓用戶來參與解答問題的一個(gè)平臺(tái)。在滬江網(wǎng)校中，學(xué)院組建線上班級(jí)，有自己的班主任，每天抽固定的時(shí)間來學(xué)習(xí)購買的課程，并像真正的課堂一樣提問、回答問題和做作業(yè)。滬江網(wǎng)校的模式就是讓用戶真正沉下去，每天花一兩個(gè)小時(shí)以上課的模式真正去學(xué)習(xí)，這是真正有意義的，也是滬江網(wǎng)校最重要的一個(gè)任務(wù)。

滬江網(wǎng)的線上主場(chǎng)已經(jīng)做得相當(dāng)完善，最近在走向線下教育這個(gè)客場(chǎng)，其在線教育體驗(yàn)店正式對(duì)外開放， “滬江網(wǎng)校體驗(yàn)中心”是全國首家在線教育體驗(yàn)店。體驗(yàn)店會(huì)將為用戶提供外語、職場(chǎng)技能、興趣學(xué)習(xí)、K12等海量?jī)?yōu)質(zhì)網(wǎng)校課程體驗(yàn)，以及開心詞場(chǎng)、滬江聽力酷等各類掌上學(xué)習(xí)APP體驗(yàn)，還將不定期舉辦與學(xué)習(xí)相關(guān)的各類線下活動(dòng)。

4. 學(xué)而思網(wǎng)校（好未來）：在線教育O2O的完美結(jié)合

學(xué)而思網(wǎng)校， 2013年8月改名為好未來，應(yīng)該是目前最為發(fā)力在線教育的一家公司，即便目前在線營收占比僅3%，仍在中小學(xué)、幼兒教育等領(lǐng)域推出了門戶網(wǎng)站群。2009年，學(xué)而思教育集團(tuán)設(shè)立學(xué)而思網(wǎng)校，定位于0～18歲學(xué)生群體的在線課外輔導(dǎo)。從2010年1月開始提供在線課程，目前提供包括數(shù)學(xué)、英語、語文、物理、化學(xué)、生物、歷史在內(nèi)課程，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20～100元人民幣每小時(shí)。具體來看，好未來旗下?lián)碛衅放茖W(xué)而思、樂加樂、東學(xué)堂、智康1對(duì)1、學(xué)而思網(wǎng)校、摩比思維館等。在線教育領(lǐng)域，學(xué)而思則發(fā)展了布局相對(duì)完整的中小幼教育專業(yè)門戶網(wǎng)站群――e度教育網(wǎng)，e度教育網(wǎng)由育兒網(wǎng)、幼教網(wǎng)、奧數(shù)網(wǎng)、中考網(wǎng)、高考網(wǎng)、留學(xué)網(wǎng)等多個(gè)網(wǎng)站構(gòu)成。2012年，e度教育網(wǎng)開始逐步向全行業(yè)開放，并推出了多款學(xué)習(xí)APP。而家長(zhǎng)幫是對(duì)家長(zhǎng)最有幫助的教育信息與資源共享平臺(tái)，家長(zhǎng)通過家長(zhǎng)幫獲取教育信息后，轉(zhuǎn)而購買線下課程，這樣就實(shí)現(xiàn)了O2O的完美結(jié)合（見圖10）。

5.網(wǎng)龍華漁教育：引領(lǐng)K12課堂教育

網(wǎng)龍華漁教育，全名福建華漁教育科技有限公司，成立于2010年11月，是網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)（中國）公司的全資子公司，注冊(cè)資金2億元，是一家專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全民終身教育的高科技公司。

網(wǎng)龍華漁教育目前重點(diǎn)在打造K12教育的智慧課堂。它是由101學(xué)習(xí)平板電腦、互動(dòng)黑板、智能云盒、答題器、機(jī)器人“智慧助教”等硬件，及開放平臺(tái)、課堂互動(dòng)系統(tǒng)、中小學(xué)教學(xué)教輔資源等軟件、應(yīng)用、資源組成，從而打造了一個(gè)K12學(xué)習(xí)生態(tài)圈，很好地將教室、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)連接起來。該套解決方案的優(yōu)勢(shì)一是網(wǎng)龍華漁教育將母公司網(wǎng)龍公司的游戲基因植入課程開發(fā)中，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的趣味性。二是，通過平板電腦收集學(xué)生的所有數(shù)據(jù)，產(chǎn)品軟件能自動(dòng)分析學(xué)生行為，反饋給老師，老師能輕松掌握每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從而方便老師進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)。三是，助教機(jī)器人內(nèi)置了“名師課堂”應(yīng)用，使學(xué)生可以通過機(jī)器人頭部的平板電腦，以視頻通話的方式與外教開展遠(yuǎn)程英語教學(xué)互動(dòng)，有利于學(xué)習(xí)到更地道的英語?！爸腔壅n堂”目前已在國內(nèi)多個(gè)城市多所學(xué)校得到較好的應(yīng)用，受到很好的評(píng)價(jià)。目前在線教育供應(yīng)商在K12領(lǐng)域發(fā)力的產(chǎn)品，多為課外知識(shí)輔導(dǎo)、工具提供等，鮮有開發(fā)課堂教育產(chǎn)品，華漁教育的這個(gè)產(chǎn)品未來將有很好的發(fā)展前景。

除K12教育外，華漁教育還同時(shí)在其他細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力。華漁教育正在構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的生態(tài)系統(tǒng)，面向K12教育、職業(yè)教育、非學(xué)歷教育、企業(yè)培訓(xùn)以及終身教育，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)并提升學(xué)習(xí)環(huán)境及學(xué)習(xí)效率，利用游戲化模式寓教于樂，并進(jìn)行用戶行為分析，提供創(chuàng)新型教學(xué)方式。

教育產(chǎn)品一定是通過控制定價(jià)權(quán)來控制產(chǎn)業(yè)鏈，什么時(shí)候能做到，就看哪家在線教育公司能夠走得更穩(wěn)健，更快地定好規(guī)則。

――決勝網(wǎng)CEO戴政