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跟班學習計劃精選(九篇)

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第1篇:跟班學習計劃范文

一、強力推行,建立“三制”

一是建立目標管理制。針對隊伍現(xiàn)狀,明確提出了在職公務員*歲以下*年前必須全部大專以上學歷。對凡取得本科學歷的,予以對應獎勵;結(jié)合省、市局“六能六會”目標,提出了今年機關干部不少于“四能”和基層人員不少“四會”目標。由各人結(jié)合崗位,擬定了以“四能”、“四會”目標落實時間、落實辦法為主要內(nèi)容的《目標承諾書》,使全員在能力建設上有抓手、有壓力、有措施。

二是建立獎懲激勵制。完善績效考評制度,將干部學習培訓、崗位技能、工作績效以及能力提升的好壞、快慢,納入績效考評內(nèi)容,量化考評,獎懲兌現(xiàn)。對凡在縣、市、省工商系統(tǒng)統(tǒng)考獲名次的、評為崗位能手的,分別對應給獎;對統(tǒng)考不及格的,責令補考,對所在單位負責人、當事人相應懲罰并通報批評,并記入單位責任目標考核、個人績效考評中??h局還專門將綜治先進單位獎、省文明單位獎等用于干部績效獎懲基金,保證獎勵兌現(xiàn)到位。

三是建立組織保障制。成立縣局干部集中培訓中心,網(wǎng)絡市局“五項能手”、縣局辦案能手以及登記注冊、法制等單位業(yè)務骨干約*人為師資力量,加強與上級領導、黨校教員、司法律師等*人建立聯(lián)系,邀請加入師資隊伍;制定了干部培訓教育規(guī)劃大綱、《干部培訓管理規(guī)定》以及課堂紀律、考試規(guī)則等制度,明確了培訓課堂“五個不準”,即不準遲到早退、不準聊天、不準隨意走動、不準吸煙、不準打電話的“五不準”規(guī)定。同時,將培訓費用納入年初經(jīng)費預算,配齊配硬教學設施、設備,購置了培訓專用筆記本電腦、投影儀和掃描儀等設備,保障教學。

二、集中培訓,注重“三性”

一是“菜單”教學,增強針對性。按照因需施教、因人施教的路子,按照需要什么學什么、缺什么補什么的原因,篩選公文寫作、網(wǎng)格化監(jiān)管、*維權技能、執(zhí)法辦案、經(jīng)濟戶口模塊應用等內(nèi)容,列出培訓菜單,制定培訓計劃。發(fā)揮局域網(wǎng)優(yōu)勢,將多媒體教學內(nèi)容打包郵發(fā),供干部集中學、分散學、隨時學、多次學,解決了工學矛盾,促進了培訓高效。

二是分類施教,增強實效性。培訓中,對一線人員,突出崗位技能。對中層干部,突出綜合能力,著力提升宏觀駕馭、科學決策、公共協(xié)調(diào)和業(yè)務指導等能力。今年以來,共組織一線人員培訓*期,*人次參加;組織基層分局、股室負責人培訓*期,*余人次參加。今年,重點針對辦案業(yè)務,舉辦案件評析會*次*人參加、聽證會*次*人旁聽,提升了執(zhí)法辦案水平。

三是專業(yè)培訓,增強適崗性。對執(zhí)法辦案崗位的,采取“一月一法一案一評”、“學、評、考”等方式,以案說法,以案學法,疑難解答,提升技能;對登記服務崗位的,著力培養(yǎng)進言獻策、登記準入、職能服務三項能力,提升服務水平;對消費維權崗位的,著力在提升處理大要消費案件、解決疑難消費糾紛、創(chuàng)新消費維權方式、增強維權社會協(xié)調(diào)等“四個能力”上下力培訓,做到有的放矢。

三、能力爭創(chuàng),抓好“三促”

一是崗位練兵“促”。推行業(yè)務尖子主講。由業(yè)務尖子結(jié)合專業(yè)知識制作教案,開展相同崗位培訓。*月下旬,縣局執(zhí)法辦案培訓會上,市、縣辦案能手張紹文結(jié)合多年辦案經(jīng)驗,就如何發(fā)現(xiàn)、挖掘案源,如何把握當前辦案點等作了輔導講課,參訓人員啟發(fā)很大。推行上掛鍛煉。從基層選派人員輪流到公平交易、登記注冊、消保等單位上掛鍛煉,跟班作業(yè),“一對一”輔導“幫學”,直到跟班考試合格為止。今年,有*名基層干部到局機關上掛鍛練。推行案件評析交流。將已辦案件進行改編,人為地設置易于忽視、出錯的問題,組織骨干人員辯論,多人旁聽,從中獲益。

二是多崗鍛煉“促”。加強干部輪崗交流,讓干部在不同崗位鍛煉提高,實現(xiàn)崗位成才。今年,共輪崗交流干部*人,占在職干部的*.*%。其中,基層分局、機關股室主職*人、副職*人,一般干部*人。通過輪崗交流,極大地激發(fā)了干部工作熱情。原法規(guī)股股長江玉潔調(diào)任中心窗口負責人后,為盡快適崗,她堅持三個多月苦鉆業(yè)務,成了市場主體登記的“把關人”。她感到:輪崗后責任大了、壓力重了,但是過得更充實了”。

三是結(jié)對幫扶“促”。大力推行干部能力“互學”。今年,我們將基層*個分局結(jié)成幫扶對子,各結(jié)對分局分別將綜合管理、網(wǎng)格巡查、執(zhí)法辦案、微機操作等崗位人員結(jié)成對子,開展“一幫一”、“一帶一”業(yè)務技能互幫互學活動。目前,有*人次進行了結(jié)對幫學,*人次進行了對口跟班學習,并從中獲益。各分局內(nèi)部開展了“強”帶“弱”、“好”幫“差”結(jié)對活動。

四、日常學習,講求“三嚴”

第2篇:跟班學習計劃范文

一、梳理部門崗位職責、明確分工

年初,電子銀行部對本條線業(yè)務各崗位職責及人員分工進行了梳理,明確了各崗位工作內(nèi)容及工作標準,責任到人。為進一步保證各項業(yè)務合規(guī)化、細致化,我部門將全面梳理崗位合規(guī)操作要求和業(yè)務流程,落實崗位責任制,明確部門各項業(yè)務的責任人、操作細節(jié)、注意事項等,確保各項業(yè)務合規(guī)、有序開展。

二、改進工作作風、提高服務意識

電子銀行部作為主要業(yè)務部門,不僅要發(fā)揮業(yè)務部室的管理職能,更要始終堅持“服務支行”的理念。堅持每季度去支行進行實地調(diào)研,調(diào)研時間不得低于兩個工作日,對支行的實際情況和存在的問題做一個詳細的了解,能當場解決的問題當場解決,當場解決不了的結(jié)合實際情況制定行之有效的方案,為支行發(fā)展提供可靠的保障。日常業(yè)務問題按支行分組,實行跟蹤服務,營業(yè)部、鳳瑞、釋之由趙珊珊負責解決,獨樹、拐河支行由李巧玉負責解決,廣陽、趙河由婁熙龍負責解決,北環(huán)、中南廠支行由李亞芳負責解決。

三、加強培訓學習、提升業(yè)務水平

(一)每周一進行內(nèi)部培訓,對上周工作過程中存在的不足之處做一個全面的總結(jié),并提出整改辦法,在以后的工作中加以改正。每個月選擇一家支行,提前了解培訓支行的業(yè)務薄弱環(huán)節(jié),進行一對一的業(yè)務培訓。

(二)4月份和5月份指派員工去萊商銀行進行跟班學習,促進同行間的交流和學習,拓寬員工知識面,汲取萊商銀行在電子銀行業(yè)務發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗和好的營銷方法,結(jié)合我行的實際情況,進取性、創(chuàng)造性地開展工作。

四、勇于奉獻、培養(yǎng)擔當精神

(一)落實崗位責任制,針對不同崗位制定切實可行的工作內(nèi)容及工作標準,責任到人,并將執(zhí)行情況列入本部門績效考評方案。

(二)引導員工轉(zhuǎn)變思想,摒棄原有按部就班、一成不變的工作思路,主動去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題,提升全方位思考問題能力及處理問題能力。使員工明白,工作不僅僅是謀生的手段,更是終生奮斗的事業(yè)。

五、拓寬思路、不斷創(chuàng)新

第3篇:跟班學習計劃范文

一、建設系統(tǒng)青年干部隊伍現(xiàn)狀及培養(yǎng)做法

青年干部隊伍現(xiàn)狀。建設系統(tǒng)將40歲以下干部界定為年輕干部,重點加以培養(yǎng)。目前,建設系統(tǒng)共有干部職工60人,其中青年干部26人。按年齡結(jié)構(gòu)劃分,30歲以下青年干部5人,占全系統(tǒng)人數(shù)的8.3%;30歲至40歲青年干部21人,占全系統(tǒng)人數(shù)的35%。按學歷層次劃分,本科學歷11名,占全系統(tǒng)人數(shù)的18.3%;大專學歷12名,占全系統(tǒng)人數(shù)的20%;中專學歷3名,占全系統(tǒng)人數(shù)的5%。按職務構(gòu)成劃分,中層干部13人,占全系統(tǒng)人數(shù)的21.6%;后備干部2人,占全系統(tǒng)人數(shù)的3.3%。按政治面貌劃分,黨員11人,占全系統(tǒng)人數(shù)的18.3%;團員6人,占全系統(tǒng)人數(shù)的10%;一般青年干部9人,占全系統(tǒng)人數(shù)的15%。

青年干部培養(yǎng)做法。一是科學管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。嚴格按照《干部任用管理條例》規(guī)定,對中層干部進行競爭上崗,通過民主推薦、自薦、民主測評等程序,部分青年干部脫穎而出,走上了中層干部崗位,優(yōu)化了單位中層干部的年齡結(jié)構(gòu),讓更多的青年干部得到了多崗位的鍛煉。二是強化學習培訓,擴大交流。在建設系統(tǒng)開辦青年夜校,將每周三定位青年干部學習日,做到學習計劃具體、學習時間充裕、學習內(nèi)容豐富、學習方式科學,著力為青年干部成長營造良好氛圍。定期組織青年干部外出學習,先后選派3名青年干部參加省業(yè)務培訓班學習,2名青年干部到縣委辦、政府辦跟班學習,1名青年干部到新農(nóng)村建設試點村掛職鍛煉學習,4名青年干部到縣委黨校青年干部培訓班學習,9名青年干部進行股室崗位間交流。通過學習交流,青年干部的視野進一步開拓,綜合素質(zhì)和實踐水平進一步提高,最終有2名青年干部被提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣委有關部門任職。三是集中推薦,充實力量。根據(jù)縣委組織部要求,積極做好副科及副科以上后備干部的推薦和培養(yǎng)工作,經(jīng)過民主推薦、黨政班子集體討論,推薦3名副科級干部進班子,4名優(yōu)秀青年成為后備干部培養(yǎng)對象。

二、青年干部培養(yǎng)存在的問題

青年干部作為一個起點文化素質(zhì)較高、接受新事物能力較強的群體,是推動社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主力軍。在青年干部培養(yǎng)過程中,制約青年干部成長的因素主要有外部原因和內(nèi)部原因。

外部問題及原因:

(一)培養(yǎng)方式不科學,缺少針對性。目前,對青年干部的培養(yǎng)主要分為自身素質(zhì)培養(yǎng)和組織培養(yǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%以上的青年認為成才的關鍵是靠自身素質(zhì),但有50%以上的青年認為成才關鍵是靠組織培養(yǎng)。因此,單位組織有針對性地、合理的安排培養(yǎng)措施是很有必要的。

(二)崗位交流不夠多,發(fā)展空間有限。青年干部培養(yǎng)和崗位交流不夠。部分青年干部認為自己的工作崗位適合自己,不愿意交流;部分青年干部認為有必要進行崗位交流,但交流機會較少,特別是對重要崗位和大家都不愿去的崗位要加強崗位輪換的力度,為青年干部的盡快成長創(chuàng)造條件、提供機會,調(diào)動青年干部的積極性。

(三)群團組織的作用發(fā)揮不明顯。群團組織在青年干部成長過程中發(fā)揮著重要作用,但從建設系統(tǒng)實際情況來看,機關黨支部、團支部、工會、婦代會等群團組織的班子中,青年干部所占比例不高,青年干部積極參與各項社會活動、創(chuàng)新地開展工作的積極性不高。

自身問題及原因:

(一)對未來信心不足。一些青年干部定位不準確、目標不清晰、志向不遠大,對未來缺乏信心,工作缺少動力。特別是目前各個單位年輕干部少,勞動的強度相對不穩(wěn)定,使得青年干部工作忙時疲于應付,閑時就無所事事,造成青年干部責任心不強,缺乏求真務實的進取精神。

(二)學習主動性不強。有的青年干部缺乏學習的自覺性、主動性和積極性,把學習看作是一種負擔,而不是當作提高自身素質(zhì)的需要;有的對理論學習不重視,又不注重在實踐中加以總結(jié)運用,在運用理論分析、解決實際問題方面的能力顯得比較薄弱;有的忙于事務和不必要的應酬,對黨的路線方針政策理解不深,把握不準,缺乏青年干部應有的學習熱情。

(三)工作經(jīng)歷不豐富。不少青年干部的工作經(jīng)歷比較單一,從學校直接到機關,缺少實踐崗位鍛煉。部分青年干部進機關后安于現(xiàn)狀,缺乏工作熱情、進取精神、創(chuàng)新意識、大局意識和責任意識,遇事不沉著,無法挑重擔。因此,大多數(shù)青年干部需要下派到基層和安排到重要崗位上進行鍛煉,豐富工作經(jīng)歷。

三、加強青年干部培養(yǎng)的幾點建議

(一)營造氛圍,為青年干部的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、優(yōu)化環(huán)境。要充分認清青年干部培養(yǎng)的重要性,正確看待青年干部在發(fā)展中的地位和作用,把握青年干部的自身特點和成長規(guī)律。堅持做到研究干部工作時,有培養(yǎng)管理青年干部的內(nèi)容;培訓干部和選送學員時,注重青年干部的數(shù)量;在推薦后備干部時,以青年干部為主。加強督促檢查,推動青年干部培養(yǎng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、建立激勵機制。建立青年人才隊伍考評制度,做到“考、評、獎、提”四位一體,鼓勵“小步快跑”,逐步在中層干部中增加40歲以下青年干部的比重。對于在局內(nèi)工作期間通過創(chuàng)作或公開發(fā)表專業(yè)學術論文的青年干部,經(jīng)過一定程序的價值認定,可給予一定的物質(zhì)獎勵;對表現(xiàn)優(yōu)秀且專業(yè)能力較強的青年干部,可在局內(nèi)崗位輪換時優(yōu)先考慮,并作為青年業(yè)務骨干加以培養(yǎng);對理論功底深厚、在局內(nèi)做出突出貢獻且有較強的專業(yè)能力和管理能力的青年干部,可列為后備干部選拔對象。

(二)加強培養(yǎng),為青年干部積累經(jīng)驗提供平臺。

1、注重多崗位鍛煉。一是實行輪崗鍛煉。要求40歲以下青年干部必須具有本單位3個以上的崗位鍛煉經(jīng)歷(每個崗位工作時間不得少于1年)。本單位崗位鍛煉包括專業(yè)工作崗位和綜合工作崗位鍛煉。二是實行跟班鍛煉。制定青年干部跟班學習方案,堅持每年選調(diào)優(yōu)秀青年干部到其它部門跟班學習,培養(yǎng)青年干部的實際工作能力,增強政治意識、大局意識、責任意識,提高從政治、全局高度思考、分析和處理問題的水平。三是實行掛職鍛煉。堅持每年選派一名年輕干部到新農(nóng)村試點村或者行業(yè)企業(yè)掛職鍛煉一年,促進青年干部積累經(jīng)驗,提高政策水平,增強宏觀思維和駕馭復雜局面的能力。四是實行重要崗位鍛煉。有意識有目地安排青年干部參與重大項目建設,并委以重任,具體負責調(diào)查項目的組織協(xié)調(diào)和調(diào)查方案的組織實施,培養(yǎng)其組織能力。

2、注重多渠道培訓。一是實行“請進來、走出去”培訓。聘請專家學者為青年干部進行領導科學、政治、經(jīng)濟等方面的高層次講座,為青年干部提高素質(zhì)鋪路搭橋;有計劃地選派基礎較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹康礁叩仍盒W習深造,鼓勵青年干部積極參加各類高等教育,出臺相應實施辦法在時間和費用上予以幫助;組織優(yōu)秀青年干部到發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野、增強發(fā)展經(jīng)濟意識,激發(fā)青年干部的積極性和創(chuàng)造性。二是加強業(yè)務培訓。按照“缺什么補什么”原則,利用青年夜校平臺,合理設置課程,有計劃有步驟地組織開展法律法規(guī)、網(wǎng)絡、計算機應用、電子政務等方面知識的學習和培訓,不斷拓寬青年干部知識面,提升青年干部綜合業(yè)務能力。三是強化政治素質(zhì)和職業(yè)道德培訓。要求青年干部每年進行不少于5天的政治理論脫產(chǎn)培訓,加強對青年干部的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育,增強事業(yè)心責任感。

(三)健全機制,為青年干部施展才能提供保障。

1、建立青年干部信息庫。建立青年干部信息庫,對青年干部實行動態(tài)管理、跟蹤記實,詳細記錄學習、培訓、提拔、獎懲等情況,有利于組織及時了解和考核優(yōu)秀干部,增強指導管理青年干部隊伍的科學性和合理性。

第4篇:跟班學習計劃范文

一、用心去關愛每個學生。

德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活。所謂后進生,一種表現(xiàn)為成績差,一種表現(xiàn)為思想落后及行為習慣差。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和后進生之間的則為中等生。由于中等生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應,他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結(jié)果是后進生更差。教師是人類文化的傳播者,對人類社會的延續(xù)和發(fā)展,起著橋梁作用。教育需要愛,也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、劑和粘合劑。素質(zhì)教育對每一位教育工作者提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。這要求每一位教師胸懷一顆愛心,用心靈去耕耘心靈,讓每一位孩子都得到應有的愛。也因有這一認識,我從開學伊始就做了大量的思想工作。也從心里喜歡上了他們。

二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,努力培養(yǎng)活躍、奮進、開拓、和諧的班集體。

八年級是學生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,同時,還面臨著將來要升學等實際問題,隨著課時和知識復雜程度的加重,很容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心,因此,在學生學習過程中的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里,一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是包袱。另一方面,我有效地利用好每周一的主題班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學

生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風正、學風濃。在班里開展了五心活動:忠心給祖國;愛心給社會;誠心給朋友;孝心給父母;信心給自己。在學校的各項管理評比中都取得了優(yōu)秀的成績。各項管理也都取得了較好的效果。這又進一步鼓舞了士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

三、賞識與規(guī)范相結(jié)合,個性與共性教育共發(fā)展堅持個人影響集體,集體帶動個人的共識,使每個同學認識到:

自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍。堅持。自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。堅持意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。規(guī)范課間操。第二節(jié)課后,由體育委員立刻組織學生到操場集合,要求每個同學認真地去做,兩個值日生分別站在兩列隊伍的一前一后進行督促和檢查,發(fā)現(xiàn)不認真者或打鬧者隨時制止并記錄,以及時對其進行相應的規(guī)范。

第5篇:跟班學習計劃范文

我最喜歡的寒假終於來了,在寒假以前,我就把哪一天要做什?事都寫好了,但是我媽媽說:『你寫哪種計劃是沒用的,因為你根本不會去做!』

寒假時,我看了十本書,都非常好看,分別是思想貓,我是,甜雨,└魔蛋,口水龍,好吃的小東西,感覺的盒子,我家開戲院,一盤花式蛋糕,復制瞌睡羊,十一個小紅帽,這些書是我從圖書館借的。

在過年時,我還回去宜蘭過年,雖然我把寒假作業(yè)也帶回去寫,但是在那有好多好玩的地方。我’堂姐帶我去運動公園,玩著有兩層樓高的溜滑梯,我們還去逛夜市,那里好大,我堂姐說這個夜市有三個兩百公尺的操場那?大,那時,我真的覺得我是在天堂,是那樣開心。

但是,快樂的時光總是不長,馬上就開學了,如果學校像宜蘭一樣,那該有多好呀!

我的寒假生活

我這次的寒假非常開心,因為可以領到很多的零用錢。但是又非常無聊 ,因為無法跟班上同學聊天,真是無聊極了。

我非常開心的寒假,可以買到我喜歡的衣服,褲子,鞋子還有我最愛玩的玩具,又可以回去外婆家,去旅行,還有去看三百年前何蘭建筑的安平古堡,就在臺南市安平路,請大家多多欣賞?,F(xiàn)在我要介紹的古跡就是安平古堡,有參觀的地方就在正中央。有一個七樓的塔,那座頂端可以看到美麗的美景,那里有很多以前的炮,還照了一張相。安平古保是非常好的地方。

無聊的時候,我會寫著寒假功課,或打電腦,還有看著電視。我的寒假作業(yè)一頁又一頁的寫完畢,也給媽媽檢查過了,而且每天盼望著快開學快開學。

有時候,我會和紙去戶外寫生;快樂的時候,吹著一首美妙的歌曲;想寫功課的時候;忙著寫寒假功課;我美好的寒假就過去了。

我的寒假生活過得十分充實,十分快樂。

寒假里,我一般先自己訂一個學習計劃:每天寫一小時作業(yè),讀一個半小時的書,做兩道奧數(shù)題,背一課《新概念英語》和做配套練習,其它時間由自己自由支配。

寒假里經(jīng)??磿梢载S富自己的課外知識,擴大閱讀面。我通常是在網(wǎng)上看書的,網(wǎng)上可供閱讀的電子書非常多,我最喜歡去亦凡書庫、北極星書庫和我愛e書網(wǎng)站,這里的電子書既可以在線閱讀,也可以下載到電腦硬盤里讓你慢慢欣賞,而且基本上上免費的,閱讀起來非常方便。古人說“書中自有黃金屋”,果然不假,寒假20天里,我在電腦上讀完了《華盛頓》、《林肯》和《拿破侖傳》、《巴頓將軍》,被他們的卓越的政治遠見和軍事才能所折服,……我在浩瀚的書海中盡情地遨游著。

寒假里我把可自由支配的大部分時間用來做自己想做的事情——上bbs。我除了在成長論壇擔任版主以外,還在加拿大中文網(wǎng)站申請了一個自己的免費論壇,取名“小荷才露尖尖角”。為了讓論壇顯得有特色,我費勁心思在網(wǎng)上搜索各種網(wǎng)頁特效,去了幾十個別人的論壇學習,象怎么設置友情鏈接、論壇音樂、背景圖案、鼠標光環(huán)、計數(shù)器等,我都試驗了好多次才成功。我漸漸學會了用一些軟件制作簡單的動畫,光做小荷才露尖尖角的logo圖標,就花了我整整一天的時間呢!我的論壇終于煥然一新了,打開我的論壇,在“雪絨花”的音樂聲中,落花緩緩向下飄落,點擊鼠標時閃爍著“雪飄歡迎您的光臨”(注:我的網(wǎng)名叫萬里雪飄)的字樣,令人心曠神怡……然后我在很多bbs上發(fā)帖邀請大家光臨我的論壇,一些網(wǎng)友叔叔阿姨和朋友同學們紛紛前來向我祝賀,成長論壇的很多老師也來做客,許多遠在他鄉(xiāng)異國——加拿大的哥哥姐姐們也常來我的論壇發(fā)帖助陣,他們都夸我論壇設計得很有創(chuàng)意。雖然我的論壇人氣不是很好,但寒假20多天點擊率超過了上千人次。通過寒假辦個人論壇,我的電腦技術突飛猛進,學會了許多課本中學不到的知識,最重要的是還結(jié)識了許多來自五湖四海的好朋友。非常惋惜的是后來那個網(wǎng)站的空間出了問題,以至于進不去了。

第6篇:跟班學習計劃范文

icu是集中現(xiàn)代化的監(jiān)護和急救設備,對各種急危重癥病人集中加強監(jiān)護、治療和護理的病房單元。由于icu的工作特點,要求護士必須掌握跨專業(yè)、跨學科的知識,熟練的急救技能,具備敏銳的觀察力,強烈的責任感和慎獨精神[1]。由于護士人力資源有限,且icu??谱o士資格認證的培訓尚未普遍開展,icu護士配置通常是從臨床各科室抽調(diào)及新畢業(yè)護士補充,這些護士必須在較短的時間內(nèi)能勝任icu護理工作,這對icu護士長是個嚴峻的考驗。本科2004年成立綜合icu以來,采用分層次、分階段對進入icu的護士進行培訓,取得了良好的效果?,F(xiàn)將icu護士綜合能力的培養(yǎng)措施介紹如下。

1  一般資料

   

2004年—2008年進入icu護士23名(包括輪轉(zhuǎn)護士在內(nèi)),年齡20歲~31歲;均為女性;本科3名,大專15名,中專5名;8名為學校分配后直接進入icu,15名為從其他科室抽調(diào)的護理骨干,工作時間最長者為10年。

2  培養(yǎng)方案

2.1  培訓目標 

2.1.1  新畢業(yè)和低年資護士培訓目標 

掌握各項規(guī)章制度、各班工作流程、基礎護理技能、各種儀器設備的操作方法、常見病種護理常規(guī)及護理要點等;同時重視新護士職業(yè)情感的培養(yǎng),使她們樹立良好的護理職業(yè)理念,熱愛護理工作。

2.1.2  工作1年~2年的護士培訓目標 

除具備以上能力,還必須熟悉各專科護理理論、護理要點及護理技術;掌握各專科疾病的病情觀察要點、主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應;掌握化驗的留取方法及化驗正常值;掌握科內(nèi)常見操作的配合及搶救配合;加強此階段護士的交流與溝通能力的培養(yǎng),使其具有良好的溝通能力。

2.1.3  工作3年~5年的護士培訓目標 

具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能勝任各項護理工作;熟悉??谱o理理論知識。

2.1.4  工作5年以上的護士培訓目標 

可結(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到護師及主管護師的任職水平。

2.2  培訓內(nèi)容 

配備專科教材,如《icu護士必讀》,湖南科學技術出版社出版,作為培訓教材,將計劃中的培訓題目分配給護士長及帶教能力強的護士,按培訓時間講授,必要時單獨講解。具體內(nèi)容如下:①icu的發(fā)展、現(xiàn)狀,建立icu基本條件、布局及設施;②icu各項規(guī)章制度、崗位職責,各班次的工作內(nèi)容;③icu常用儀器操作及??萍寄芘嘤枺绫O(jiān)護儀、呼吸機、輸液泵、微量泵、除顫儀的使用;動脈血氣分析、標本采集、排痰法、心肺復蘇術;氣管插管術、中心靜脈置管術及動脈穿刺置管術等術后的維護與護理等;④各??萍膊〉淖o理知識;⑤護理應急預案及風險管理,如呼吸機停電的應急預案、非計劃拔管的預防等;⑥icu病人的語言和非語言交流方法;⑦icu院內(nèi)感染的監(jiān)控等[2]。

2.3  培訓方法  

2.3.1  低年資護士及新入icu的護士培訓方法 

要求3個月~4個月基本完成培訓內(nèi)容。第1周~第2周以見習為主,熟悉icu環(huán)境,如各通道的出入線路、物品的放置等,明確icu感染管理的要求,了解icu基本工作程序,各種規(guī)章制度等,護士長為培訓老師,通過言傳身教,使其盡快融入icu護士角色中,引導她們樹立良好的護理職業(yè)理念,熱愛本職工作。第2~第4周主要培訓icu病人基礎護理要求及方法,有專門帶教老師帶領進行晨、晚間護理,講解危重病人的生活護理特點和要求,危重病人生命體征的觀察方法、危重病人的語言和非語言交流方法等。第2個月培訓內(nèi)容為icu常見疾病的護理常規(guī)、各種儀器的使用方法及護理文書書寫等。第3個月~第4個月培訓內(nèi)容為危重病人的氣道管理、有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓的監(jiān)測方法、各種特殊藥物的配制、專用急救技能,如除顫、心肺復蘇術、氣管插管、氣管切開術的配合等。

2.3.2  工作1年~2年的護士培訓方法 

除熟練掌握上述培訓內(nèi)容外,科室每月安排相關??浦R集中業(yè)務學習,遇特殊病例可臨時安排,由護士長或教學能力強的護士講課,同時要求積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務學習。

2.3.3  工作3年~5年的護士培訓方法 

到相關科室參加短期輪轉(zhuǎn)學習,如心電圖室、麻醉科、大內(nèi)科、大外科,以便更好的掌握各種專科護理知識和技能,提高各專科護理工作能力。

2.3.4  工作5年以上的護士培訓方法 

到上級醫(yī)院icu進修學習及參加各種類型的重癥監(jiān)護培訓學習班,學習先進的護理管理經(jīng)驗、護理技術及操作方法,盡快普及新技術、新知識,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干。

2.3.5  其他

2.3.5.1  護理查房及護理會診 

進行多方面、多層次的護理查房,遇特殊疑難或涉及多科室的護理病例,邀請護理部及相關專科護士長及護理骨干進行護理會診,全科護士參加,會診擬定的特殊護理措施及要求,要人人掌握并嚴格執(zhí)行。

2.3.5.2  參加術前討論、死亡病例討論

積極參加新開展手術的術前討論及科主任主持的死亡病例討論,從病情、治療、手術和護理方面進行分析,鞏固護理??评碚撝R,積蓄護理經(jīng)驗,提高對危重病人的護理水平。

2.3.5.3  利用晨間交班提問,提高icu護士的專業(yè)能力 

護士長利用晨間交班時間就icu護理基本理論、??葡嚓P知識以及病人的具體護理問題對全科護士進行提問。通過實踐證明,該方法的實施提高了icu護士的臨床工作能力,培養(yǎng)了icu護士的預見性思維能力,促進了icu護士勤學好問、嚴謹求實的良好作風的養(yǎng)成。

2.4  考核 

科室根據(jù)學習計劃進行分層次、分階段考核,理論包括疾病護理常規(guī)、??凭C合理論知識、各項核心制度、應急預案、護理風險防范知識等,80分以上合格;操作包括常用護理操作、各項儀器的使用、icu??萍夹g操作等,90分以上合格。同時結(jié)合護士長、高年資護士跟班帶教中觀察的情況、科室醫(yī)生的評價等從勞動紀律、團結(jié)協(xié)作、思想品德、工作能力、責任心、服務態(tài)度等方面進行綜合能力的評價,分優(yōu)、良、差3個等級,考核優(yōu)或良為合格,根據(jù)考核情況再進行針對性的培訓。

3  結(jié)果

經(jīng)過培訓,在23名護士中,逐步挑選出綜合能力較強的12名護士從事icu護理工作并逐漸成為本科骨干,其余護士進入各臨床科室并表現(xiàn)出較強的工作能力,促進了我院護理質(zhì)量的提高。

【參考文獻】

第7篇:跟班學習計劃范文

1 管理因素

1.1 嚴格落實各項規(guī)章制度 護理工作的各項規(guī)章制度,如查對制度、值班交接班制度、分級護理制度及各項操作規(guī)程等都是長期臨床工作經(jīng)驗的總結(jié)。護理人員的各種行為都必須在各種制度的監(jiān)控之下,制度面前人人平等。首先護士長要以身作則,年資高的給年輕同志做表率。對新入科的護理人員,要嚴格要求,放手不放眼,使各種行為規(guī)范化,讓護士時刻用制度規(guī)范約束自己,主動自覺地把規(guī)章制度落實在實際中。強化責任意識,保證基礎護理質(zhì)量,加強護理人員的醫(yī)德修養(yǎng),強調(diào)各班護士工作職責。在各班交接中應抓好病情、治療、護理、液體有無外滲、皮膚有無壓傷等環(huán)節(jié)的交接。時刻把醫(yī)療安全放在第一位,經(jīng)常進行防范差錯事故教育,經(jīng)常學習《醫(yī)療事故處理條列》,使醫(yī)療安全警鐘長鳴。

1.2 做好細節(jié)管理

護理工作點多面廣,瑣碎復雜。患者從入院到出院,每一項護理措施、化驗檢查,無不直接或間接的通過護士的手落實到患者身上,其中任何一個細節(jié)的失控和忽視,都會影響整個護理過程的質(zhì)量,甚至造成醫(yī)療事故的發(fā)生。護士長不僅要做好宏觀調(diào)控,把握好大的原則,更要從小處著手,抓細節(jié)管理。

2 人員因素

2.1 加強人員素質(zhì)培訓

2.1.1 培訓是多方面的,例如:工作態(tài)度方面,要培養(yǎng)嚴肅、認真、負責的工作態(tài)度,要有敬業(yè)精神、奉獻精神,要使每位護士熱愛護理工作。人文素質(zhì)方面,要使護士在臨床工作中,充分注意自己的言行,學會運用語言技巧,加強與患者的溝通交流。同時還應注意護理細節(jié)問題,要充分認識到細節(jié)處理不佳是引起護理糾紛的重要因素。

2.1.2 急救技能培訓

不斷強化護士急救知識,培訓提高護士急救技能。采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救藥物知識、急救儀器使用培訓等。尤其是本科室可能遇到的急癥,護士必須熟練操作急救儀器,熟練應用搶救程序。

2.1.3 緊急情況和意外事故的應急能力培訓

通過考試、考核、提問、情景模擬等形式,對患者猝死、自殺、墜床/摔傷、外出不歸、突然發(fā)生病情變化、輸液/輸血反應、誤吸等緊急情況,以及停水、停電、火災等意外事故的應急程序進行培訓,使護士人人達標。

2.2 重視關鍵時間、關鍵人員 關鍵時間是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日、搶救和工作繁忙時等易發(fā)生護理差錯的時間。關鍵人員是指危重患者、新入院患者、手術患者,還有責任心差的護士、聘任護士、進修實習護士,在這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

2.3 合理配備人力資源 護理工作繁忙、人員配備短缺或高年資護士與低年資護士搭配不合理等原因都能引起護理差錯、事故。不能運用“能者多勞”的原則,要合理的排班,合理安排護理人員的休息,保證護理人員的身體健康,有利于工作效率的提高,也防止了各類差錯事故的發(fā)生。

3 技術因素

護理工作本身是一項獨立的工作,需要具備一定的理論知識水平和操作技能,要不斷更新觀念,學習新知識。護理管理者應有計劃地培訓,制定學習計劃及學習目標,進行理論與實際的考核,提高護士的理論知識和??萍夹g水平。同時要求護士進行心理、人文科學和社會科學的學習,提高綜合知識水平,滿足患者的身心需求,護理質(zhì)量明顯提高。

4 環(huán)境因素

病區(qū)基礎設施、環(huán)境布局、物品配備等要從安全角度考慮,設置必要的警示標志、宣傳告知、安全輔助用具和應急裝置,壞的設施及時維修,以防意外事件發(fā)生。做好消毒隔離和醫(yī)療廢物管理,防止發(fā)生醫(yī)院交叉感染。

5 質(zhì)量因素

5.1 把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關 成立以護士長為首的科室質(zhì)量管理小組,每周按質(zhì)量標準不定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。護士長深入病房,跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指導處理。每月召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實。

5.2 做好護理病歷質(zhì)量控制 護理病歷是處理醫(yī)療糾紛的重要依據(jù)之一。護士長要高度重視護理病歷的質(zhì)量管理,強化培訓護士規(guī)范書寫護理記錄,確保病例中的各項護理記錄經(jīng)得起檢查和作為法律依據(jù)。護士長應定期或不定期檢查護理記錄,對急、危重患者的護理記錄要做到每日檢查與監(jiān)控。對患者的不遵醫(yī)行為要求護士客觀、真實地記錄,避免由于護理病歷記錄不完善引起醫(yī)療糾紛。加強護士站病歷保管環(huán)節(jié)的管理,防止病歷丟失。

5.3 規(guī)范藥品管理 護士每天都與藥物打交道,操作過程中潛伏著許多不安全因素,應引起護士長的關注與重視,重點抓好查對關。備用藥品定點放置,標簽清楚,規(guī)范保存,專人管理,定期檢查。嚴格執(zhí)行毒麻藥品的請領、使用和管理制度,毒麻、限劇藥品要分類放置,專人、專柜加鎖保管,班班查,對交接登記,鑰匙護士隨身攜帶。護士長及時組織護士學習新藥品的藥理作用、不良反應及使用注意事項等,以免因不了解新藥品知識導致護理糾紛。

第8篇:跟班學習計劃范文

[關鍵詞] 水電站 技術 管理

為合理利用水利資源,降低勞動成本,提高勞動生產(chǎn)率,保證水電站安全經(jīng)濟運行和人身安全,提高整體管理水平,水電站尤其是廣大農(nóng)村小水電站,必須強調(diào)其技術管理職能。技術管理所牽涉的內(nèi)容和制度很多,綜合起來大致有:

一是三大現(xiàn)場規(guī)程:安全規(guī)程、運行規(guī)程、檢修規(guī)程。三是七種記錄:施工記錄、隱蔽工程檢查記錄、水上建筑及水文氣象觀察記錄、運行記錄、檢修記錄、預防試驗記錄。三是九種基本制度:崗位責任制(包括行政人員、生產(chǎn)技術管理人員、運行和檢修工人崗位責任制等),運行管理制度(包括設備責任制、巡回檢查制、定期試驗維護制、定期切換制、工作票制、操作票制、運行分析制、清潔衛(wèi)生制等),檢修管理制度(包括設備責任制、設備維護保養(yǎng)制、質(zhì)量負責及大修制、改進工程及班組核算制、清潔衛(wèi)生制等),設備管理制度(包括設備分界、分工、缺陷管理、設備異動、設備評級、固定資產(chǎn)管理等),安全管理制度(包括事故統(tǒng)計、事故調(diào)查、防火管理等),培訓管理制度、備品備件管理制度,技術檔案及技術管理制度,合理化建議及技術革新管理制度。

編制運行規(guī)程主要包括:

1.規(guī)程分類

運行規(guī)程是三大現(xiàn)場規(guī)程之一,它可以分成若干單項規(guī)程。一般地說,運行規(guī)程可分為兩大類:一是主要內(nèi)容以運行人員為出發(fā)點的制度,如崗位責任制、交接班制度、安全工作規(guī)程等;二是主要內(nèi)容以運行設備為出發(fā)點的制度,如各種操作規(guī)程、技術監(jiān)督制度、設備的巡視、檢查、保養(yǎng)、維護制度等。

2.編制依據(jù)

編制上述運行規(guī)程的依據(jù)是水利部歷年頒發(fā)的各種部規(guī)和若干種典型規(guī)程。小型水電站可根據(jù)本站實際情況,參照上述規(guī)程,編制一套適合于本站的技術管理規(guī)章制度。這些制度既為電站的技術管理指明內(nèi)容、方法,同時又為處理事故、劃分事故責任提供依據(jù)。

3.建立設備技術檔案

電站技術檔案內(nèi)容較多,一般有:各種規(guī)章制度,如三大現(xiàn)場規(guī)程,五項監(jiān)督,七種記錄,十項基本制度;制造廠的設備原始資料、記錄;發(fā)電機組的竣工圖、備品圖冊;電站的設計圖、施工竣工圖,與實際情況相符的各種系統(tǒng)圖和運行操作圖;電站運行檢修的各種記錄;其他一些有保存價值的技術資料。

第9篇:跟班學習計劃范文

各位領導,各位同仁,早上好!

皋蘭五中于2018年8月正式開辦,屬九年一貫制學?!,F(xiàn)有教職工9名,其中專職教師4名。我校目前只開設了一年級,共有學生18名。

根據(jù)縣上2019年教研工作安排,按照學校實際,我們重點從以下幾方面提高和改進學校教研工作:

一、抓好學習,轉(zhuǎn)變教育觀念

針對我?,F(xiàn)有教師實際情況,部分教師依然存在教育理論學習不深入,思想認識停滯不前,教學手段墨守成規(guī)吃老本等情況。一是我們針對性的制定了相關學習計劃,重點是以新課標為基礎,以新教育為抓手,組織全體教師深入學習新教育的核心理念、四個改變、十大行動等概念詳解。二是通過征訂教育改革方面系列雜志和書籍,利用宣傳陣地廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,將新教育理念滲透到我校各項教育教學活動中,從而營造良好的學習氛圍。三是按照現(xiàn)代學校教育基本要求和我校實際發(fā)展需求,有意識引導教師逐漸改變教育“三觀”,即:教學觀、學生觀和教師觀,建立“以學生為主體,教師組織、指導、引導學生積極參與,實現(xiàn)把課堂還給學生”的目標。

二、健全制度,加強常規(guī)管理

一是立足實際,有效制定學校計劃。為提前做好本學期開學工作,我們多次召開校委會、教師會和專題教研工作會,分析上學期學校運行情況,充分思考和預判本學期學校面臨的學校工程移交、2019年秋季招生宣傳等實際問題。進一步統(tǒng)一思想,明確任務,根據(jù)學校實際,討論制定本學期的工作重點。同時按照縣上會議精神和文件要求,安排全體教師合理制定各自的工作計劃和教學計劃,以教科研為抓手,以新課改為突破口,確保教育教學工作穩(wěn)定而有序的開展。二是求真務實,切實抓好學校教學常規(guī)管理。我校在上學期末通過討論研究,分別出臺了《皋蘭五中教學常規(guī)管理細則》、《皋蘭五中年度考核辦法》、《皋蘭五中教育教學工作考核方案》、《皋蘭五中職稱晉升評審辦法》、《皋蘭五中教科研工作管理制度》、《皋蘭五中教科研考核辦法》等。本期開學以來,我們嚴格按照既定制度,定時定點進行常規(guī)檢查打分,每天對教師的課堂跟班情況進行檢查、每周進行教案檢查、每月進行一次作業(yè)抽查,并且都記錄在案,換算成分值。極大的調(diào)動了教師的工作積極性。

三、立足校情,打造教研平臺

由于我校目前只有一年級,任課教師四名,根據(jù)學校實際情況,以“低起點、小臺階、周循環(huán)”的模式,按照計劃及時開展教研活動,從教育理念、課堂管理、高效課堂、學科融合、聽評課等多方面、多層次深入研討,打造我校小教研新平臺。重點是探索實行“學科融入”式教學模式,各學科教師集體備課,集體討論,集體研究,有效整合課堂教學內(nèi)容,教師授課時,按照內(nèi)容涉及范圍,合理穿插一些其它學科知識,如:語文課堂教學中適量穿插數(shù)學計算、英語口語、安全知識、道德情操以及音體美等其它學科知識,其它學科教學也照此涉及。

另外,我們也鼓勵教師多走出去,并籌措專項資金,選派教師外出學習,把學到的先進經(jīng)驗應用到教學實踐中,真正還學生一個快樂、高效的課堂。

四、創(chuàng)設情境,探索教學方法

我?!敖虒W方法改革”的基本思路是:緊密結(jié)合我校實際,以參與式教學為基本突破口,研究解決我校教學中遇到最突出的問題。在教學方法改革實踐中,我們注重學生學習方式的變革和教師教學方法的變革。倡導具有“主動參與、樂于探究、交流合作”特征的學習方式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一、被動的教學方式向多樣、主動的教學方式轉(zhuǎn)化。以小組為單位開展學習活動,為學生提供更多的合作探究的時間和空間,增加學生展示自我,張揚學生的主體精神和主體行為,進而培養(yǎng)學生自主、合作、探究的習慣。學生的小組活動教師有時也以“大學生”的身份參加,小組活動可以兩人一組,多人一組或自由組合,讓每個學生都有展示自我的機會。教師根據(jù)學生的好奇、好動、好玩、好勝等特點和思維發(fā)展的規(guī)律,采用多種形式組織教學,做游戲、講故事、聽音樂、唱歌曲、舉行有趣的比賽活動和分角色表演等,優(yōu)化組合。

五、嚴格培訓,提升教師素養(yǎng)

一是嚴抓校本培訓工作。為強化教師培訓工作,增強教師培訓時效性,我們首先成立了學校校本培訓領導小組,并確立了具體負責人。其次要求教師立足本校實際,制定出具體有效且可操作、可實現(xiàn)、可考核的校本培訓計劃。培訓計劃不得低于36學時,其中師德培訓不低于12學時,信息技術與學科課程整合培訓不低于10學時,集中培訓的時間不少于5天。按期完成案例分析4個,學習心得4篇,教學隨筆4篇,論文2篇。最后,我們計劃建立教師校本培訓檔案。以五年為一個周期,檔案資料必須做到“四有”,即有培訓計劃、有培訓內(nèi)容、有培訓過程資料(包括培訓時間、地點、主講人、考勤記載、學習筆記、個人總結(jié)、培訓結(jié)業(yè)證書等內(nèi)容)、有培訓總結(jié)(成果)及成果應用。二是督促教師參加各級各類培訓。我校以縣上搭建的各級各類培訓為平臺,以提高教師素質(zhì)教育的能力和水平為主線,多層次、多渠道、多形式對教師進行培訓,通過遠程培訓、專家講座、觀摩活動、討論交流等,全面提高教師的教育理念和教育教學能力。三是鼓勵教師積極參加教科研評比和活動。重點是積極配合縣上組織開展的教師能力提升、一師一優(yōu)課 一課一名師、微課比賽、優(yōu)質(zhì)課或新秀課競賽、技能大賽、論文征文比賽、課題研究等活動,進一步鼓勵并引導我校教師多登臺、多展示、多學習、多提升,充分展現(xiàn)個體教學風格,逐年培養(yǎng)一批教學能手。

六、開足課程,培養(yǎng)學生能力

為了切實開發(fā)和落實好三級課程體系,結(jié)合本校的實際情況,開足國家課程,以及安全教育、國防教育、名作選讀等地方課程和寫字、閱讀、音樂、美術、體育、校本課程讀本等學校課程。各級各類課程已達到上級部門所要求的學時。一是我們開發(fā)了手工制作課程——小手撕紙,旨在培養(yǎng)學生的動手能力,及提高學生審美和邏輯思維的能力。通過教學實踐和調(diào)查統(tǒng)計,這一課程是學生最喜歡的課程之一,得到了學生和家長的一致認可和好評。二是積極開展多形式、多類別的興趣小組活動課程。目標是“張揚個性、展示才藝、激發(fā)興趣、健康成長、全面發(fā)展”。根據(jù)教師特長和學生興趣我們開發(fā)了5個興趣小組課程,確定了興趣小組負責教師、撰寫活動計劃,確定活動內(nèi)容、活動時間、活動地點、活動人員。

七、與書為友,創(chuàng)建書香校園

一是合理利用既有資源開展“讀書”活動。上學期,我校開展了一項“好書共享”活動,在班內(nèi)交流、互換讀物,從效果上看,實現(xiàn)了“以一當百”的目標,也豐富了讀書資源。本學期,我們計劃在班級設立圖書角,讓其成為學校閱覽室和家庭藏書的延伸,整合了學校、班級、個人的圖書資源,達到資源共享。設立班級圖書角,能切實讓每個學生都能多讀書、讀好書,傳承和弘揚學校的讀書傳統(tǒng)。并讓學生在這種氛圍中團結(jié)向上,合作互助,感受集體的魅力,增強了班級榮譽感。開展“晨誦、午讀”活動。二是堅持做好“晨誦、午讀、暮?。ㄒ痪湓挘被顒?,認真組織實施,每天晨誦15分鐘,午讀30分鐘。 在整個讀書活動中,同學們在書海中盡情地遨游,不斷地吸收知識,取得了不錯效果。三是鼓勵家長積極參與,與孩子一起讀書。充分擴大讀書活動影響,增強了學校與家庭的聯(lián)系,使學校和家庭形成一股合力,共同為孩子的讀書活動提供優(yōu)良的條件,并且拓展讀書活動的空間。  

八、營造氛圍,打造學校文化

在學校文化建設中,為學生釋放潛能,展示特長,實現(xiàn)自我發(fā)展搭設平臺,讓學生在校園文化的影響下進行自我教育。我們著眼于櫥窗文化和墻壁、走廊文化建設,計劃在顯要位置制作文化教育墻,櫥窗、宣傳欄等精神文明建設宣傳載體,班級內(nèi)以“締造完美教室”為目標,潛移默化地優(yōu)化育人環(huán)境;利用校園廣播播放傳統(tǒng)文化、詩詞歌賦等,以此豐富學生文化生活。