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第1篇：煤炭工業(yè)論文范文

新時(shí)期，煤炭經(jīng)濟(jì)在推動國民經(jīng)濟(jì)增長的過程中，所出現(xiàn)的系列問題已逐步彰顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)新時(shí)期煤炭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏合理性雖然我國的煤炭資源豐富，但是長期以來形成的自然資源以開發(fā)為主導(dǎo)，以輸出為目的的思想，導(dǎo)致煤炭的附加值低，資源利用利不高，經(jīng)濟(jì)效益低增長模式，嚴(yán)重阻礙了新時(shí)期煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。受傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的影響，我國的煤炭產(chǎn)品還是以原煤為主，煤炭的深加工投入嚴(yán)重不足，加工能力低下，進(jìn)而使得煤炭產(chǎn)品附加值太低，雖然我國對煤炭深加工也做了很大的投入，但深加工的總量不足原煤生產(chǎn)的5%。

(二)新時(shí)期煤炭工業(yè)面臨的環(huán)境問題根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，煤炭經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展取得顯著成績的同時(shí)，煤炭的開采面臨巨大的環(huán)境污染。我國在采煤過程中所產(chǎn)生的廢石與原煤的比例達(dá)到1：1，其中煤矸石的比例達(dá)到30%左右。這些廢石對空氣，水資源以及自然生物鏈造成巨大的污染，就煤炭企業(yè)對環(huán)境的補(bǔ)償力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不足煤炭銷售額的5%。

(三)新時(shí)期煤炭收支分配嚴(yán)重失衡煤炭經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，出現(xiàn)收支分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重，投資企業(yè)通過對煤炭資源的開采，獲取巨大的利潤。然而礦區(qū)的居民與煤炭企業(yè)的工人，因煤炭開采遺留下的環(huán)境問題，個人健康問題得不到有效的解決，使其深受其害，煤炭經(jīng)濟(jì)中的收益分配不均衡現(xiàn)象引發(fā)的矛盾日益彰顯。

(四)煤炭資源開發(fā)的過程中資源浪費(fèi)問題據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國每開采一噸煤需要消耗2.5噸的資源，同時(shí)還會損耗共生的鋁礬土、高嶺土與耐火粘土等資源8噸左右，消耗水資源約2.5噸。在新時(shí)期資源節(jié)約，節(jié)能減排的大環(huán)境下，資源浪費(fèi)現(xiàn)象沒有得到有效的控制，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，過度開采造成的環(huán)境補(bǔ)償大幅增加，煤炭經(jīng)濟(jì)對環(huán)境的治理與植被再生費(fèi)用投資巨大。

(五)煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，缺乏對地方經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充煤炭企業(yè)屬于集體性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)，擁有專門的煤炭運(yùn)輸與可開采的資源。但是煤炭企業(yè)的收入所得稅25%歸中央財(cái)政，而地方財(cái)政只收17%的增值稅，中央收益與地方收益相差甚遠(yuǎn)，煤炭企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)低。

二、新時(shí)期煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的思考

隨著改革開放不斷深入，我國煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展也迎來新的轉(zhuǎn)型期，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的演變，從公有制向私有制的轉(zhuǎn)變。在新時(shí)期，如何推動煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，主要從以下幾個方面入手：

(一)新時(shí)期加強(qiáng)資源管理、分配，提高煤炭產(chǎn)品的附加值自我國煤炭資源管理實(shí)行有償使用的政策以來，實(shí)現(xiàn)了收取資源補(bǔ)償費(fèi)與資源稅。但是征收這兩種費(fèi)用都是基于煤炭的銷售額或者產(chǎn)量來進(jìn)行計(jì)算，對資源本身價(jià)值沒有進(jìn)行真實(shí)的體現(xiàn)，對煤炭資源有償使內(nèi)涵與資產(chǎn)化管理沒得到體現(xiàn)，資源的回收率仍然不高，資源不能進(jìn)行有效利用。新時(shí)期實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性發(fā)展，必須改變煤炭資源管理策略。把資金產(chǎn)化管理運(yùn)用到煤炭資源管理之中，以實(shí)事合理的資源價(jià)值為基礎(chǔ)，推動資源的合理分配，在提高產(chǎn)能的同時(shí)保護(hù)資源。同時(shí)，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品的深加工，提高煤炭產(chǎn)品的附加值，進(jìn)而提高產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)的整體效益提升。

(二)新時(shí)期煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化加快煤礦技術(shù)的改造，強(qiáng)化科學(xué)化管理理念，提高煤炭生產(chǎn)的水平與質(zhì)量，走品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略路線。同是加快煤炭資源的綜合利用與開發(fā)，深入發(fā)展大型洗煤、選煤項(xiàng)目，對水煤漿以及煤制油等工程項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)大原煤的洗煤比重與煉鋼噴吹煤的生產(chǎn)規(guī)模，在增加煤炭產(chǎn)品種類的同時(shí)，提高其質(zhì)量。同時(shí)進(jìn)行非煤產(chǎn)品的項(xiàng)目建設(shè)，增加煤炭企業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。合理利用煤層中的氣資源，調(diào)整煤礦資源中輸出產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，使其科技含量與附加值提高，進(jìn)而提高煤炭經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。

(三)新時(shí)期完善煤炭經(jīng)濟(jì)對生態(tài)環(huán)境的補(bǔ)償制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度在新時(shí)期要加強(qiáng)煤炭企業(yè)在開采與生產(chǎn)過程中對資源與環(huán)境的補(bǔ)償力度，增加煤炭企業(yè)的社會責(zé)任。同時(shí)建立健全煤礦開采過程中的生態(tài)監(jiān)督管理控制體系。切實(shí)解決煤炭企業(yè)的無度開采的狀況，加強(qiáng)對安全以及生態(tài)環(huán)境監(jiān)督與控制。國家職能部門加在審查與執(zhí)法力度，對煤炭的開采和生產(chǎn)進(jìn)行生態(tài)環(huán)境評價(jià)，規(guī)范煤炭企業(yè)的開采與生產(chǎn)行為。

(四)新時(shí)期加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高資源利用率大力推進(jìn)煤焦循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高資源的開采利用率，把傳統(tǒng)煤礦開采過程中的節(jié)能降耗與廢棄物再利用，與新時(shí)期的高效采煤，精煤外銷，劣質(zhì)煤與中煤進(jìn)行發(fā)電，把煤礦廢水與生活廢水進(jìn)行處理回收利用，把粉煤灰與煤矸廠進(jìn)行合理的開發(fā)，形成煤炭資源的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，把廢棄特的排放量降到最低，把環(huán)境污染降到最小，同時(shí)提高煤炭資源的利用率。

(五)新時(shí)期加大節(jié)能減排力度，加大煤炭企業(yè)的節(jié)能改造力度對傳統(tǒng)的采煤方法進(jìn)行改造，提高煤炭資源回收利用率。按照國家能源有償使用的原則，對煤炭企業(yè)進(jìn)行資源整合，堅(jiān)持煤礦開采與回收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提高安全生產(chǎn)的能力。加快煤炭經(jīng)濟(jì)深入改，提高粉煤與水煤燃燒技術(shù)，輔機(jī)節(jié)能系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，把集中配煤與篩選塊煤等技術(shù)進(jìn)行廣泛運(yùn)用。

(六)新時(shí)期以煤炭產(chǎn)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展煤炭企業(yè)屬于集體制的居多，對煤炭價(jià)格有絕對控制權(quán)。私營煤炭企業(yè)都是以集體煤礦炭價(jià)格為依據(jù)，缺乏市場競爭機(jī)制。新時(shí)期，就加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)對煤炭企業(yè)的作用，企業(yè)利用自身的優(yōu)勢，積極推動煤炭經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的發(fā)展，在推動地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，加大對集體制煤礦企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)職能，完善補(bǔ)償機(jī)制，加大對地方經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的支持力度。

三、結(jié)束語

第2篇：煤炭工業(yè)論文范文

(一)注重施工細(xì)節(jié)

煤炭企業(yè)基建工程施工的細(xì)節(jié)在于方方面面。不僅在勘測地理位置，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，反饋信息，確立施工建設(shè)的基本框架中，而且還在詳細(xì)的施工方案的出臺與執(zhí)行中。這些都是重要的細(xì)節(jié)。不僅如此，監(jiān)督施工過程，管理好設(shè)計(jì)圖紙，驗(yàn)收工程也是很重要的細(xì)節(jié)點(diǎn)。在所有的工作碭中，反饋信息與匯總信息是兩個中心點(diǎn)。反饋的信息中，有關(guān)于施工設(shè)計(jì)的意見，事先要做的采集工作，還有施工過程中的問題，工作進(jìn)程是否與預(yù)期的相符。這個中心點(diǎn)直接影響到施工的質(zhì)量與效率。而在那些反饋的信息房中，調(diào)整施工的依據(jù)和重要參考就是決定人對于信息的分析判斷，做出的處理措施。在另一方面，分析整合所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，同時(shí)考慮到各項(xiàng)建設(shè)中的基本設(shè)計(jì)和資金的消耗，為后期的施工做出了重要的根據(jù)。也便于最終評價(jià)工程的使用壽命。

(二)完善應(yīng)急措施

在設(shè)計(jì)的規(guī)劃中，思維再縝密的設(shè)計(jì)師都不可能面面俱到，基建工程施工的過程別是基建初期總會遇到突發(fā)狀況。企業(yè)要做好應(yīng)急管理措施，最大限度的減少企業(yè)施工人員的損失。并在施工前期排查哥安全隱患，做出積極處理，將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

二、施工設(shè)備原料管理

要使施工項(xiàng)目按設(shè)定好的計(jì)劃進(jìn)行，保障原料供應(yīng)，設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)是必備的條件。而煤炭企業(yè)對這點(diǎn)的需求隨著煤炭的逐步發(fā)展與壯大也在相應(yīng)增加。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，合理的采購原料，保障原料設(shè)備供應(yīng)是企業(yè)面對的新的挑戰(zhàn)。多個施工點(diǎn)，不熟悉市場環(huán)境，各種原料品種規(guī)格讓人眼花繚亂，產(chǎn)品老舊化快是當(dāng)前原料與設(shè)備供應(yīng)面對的問題。供應(yīng)商一般不能長期合作，并且在合作的過程中對企業(yè)存在不負(fù)責(zé)任的行為更讓采購難以獲得保障。如何來選擇供貨商，就要求采購者全面平衡質(zhì)量好，效益高，服務(wù)質(zhì)量好的原則。同時(shí)采購者還要做到與時(shí)俱進(jìn)。即使了解市場的變化，不僅要分析調(diào)研市場的各項(xiàng)狀況，還要對以后的發(fā)展趨勢有大致的認(rèn)識，清楚的知道各供貨商的特點(diǎn)，判斷出最適合本企業(yè)的供應(yīng)商。除了采購良好的原料設(shè)備，管理好這些原料設(shè)備也是很重要的環(huán)節(jié)。對材料設(shè)備的進(jìn)出場，檢測維修，及有關(guān)部門的檢查，都要有一個完整的制度。做到絕不允許不合格的設(shè)備原料進(jìn)入企業(yè)，每件設(shè)備都各盡其用。

三、加強(qiáng)企業(yè)管理

沒有規(guī)矩不成方圓，加強(qiáng)企業(yè)的管理，制定合理的規(guī)章制度是煤炭企業(yè)基建工程中所必須的。

(一)施工隊(duì)伍管理

隨著科技的發(fā)展，煤炭企業(yè)也在更新?lián)Q代。施工所用設(shè)備也越來越現(xiàn)代化，對施工人員的要求也隨之提高。企業(yè)要培養(yǎng)新的力量，老員工幫助新員工，新員工促進(jìn)老員工的員工培養(yǎng)方法值得使用與推廣。大型設(shè)備的使用與維修已經(jīng)代替簡單的體力勞動，成為對員工的更高要求。由此引起的專業(yè)人員不足，影響著企業(yè)的健康發(fā)展。所以，這就要求企業(yè)能夠培養(yǎng)與招聘新型人才，特別是文化素質(zhì)專業(yè)水平都首屈一指的。在管理的過程中也要培養(yǎng)員工的歸屬感，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。激發(fā)他們的能力，更好的為企業(yè)服務(wù)。

(二)規(guī)范建設(shè)施工的各項(xiàng)行為

隨著大型設(shè)備的出現(xiàn)，規(guī)范化操作隨之變得重要。安全管理的中心就是施工現(xiàn)場的管理。而施工現(xiàn)場被很多因素共同影響作用。一點(diǎn)小的失誤都有可能帶來不可挽回的結(jié)果。規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作就變得更加重要。

(三)建立健全管理制度與賞罰制度

嚴(yán)格的管理帶來的是規(guī)范的操作，但這樣的結(jié)果是要與賞罰分明的管理體系相輔相成的。對工作成績優(yōu)異的工作人員給予獎勵，肯定和表揚(yáng)，不僅可以提高員工工作的積極性，還可以增加員工的責(zé)任感與歸屬感，讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。對于那些工作消極，經(jīng)常出現(xiàn)失誤的，適當(dāng)?shù)奶幜P措施會提醒他們時(shí)刻牢記準(zhǔn)則，督促他們提高，也有利于促進(jìn)企業(yè)公平。完善的管理制度要嚴(yán)格的執(zhí)行，不能有姑息怠慢，一環(huán)扣一環(huán)。才能更好的團(tuán)結(jié)員工，為企業(yè)的發(fā)展共同努力。

四、結(jié)束語

第3篇：煤炭工業(yè)論文范文

1）建立了統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)。各煤炭企業(yè)均建立了職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門和各二級單位醫(yī)保辦事處，按照統(tǒng)一政策，分級管理。并且還制定了管理制度，明確了各自管理權(quán)限和范圍。多數(shù)煤炭企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作推行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。醫(yī)保機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)院和藥店聯(lián)網(wǎng)。

2）建立了合理醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌措機(jī)制。以前患者就醫(yī)費(fèi)用由煤炭企業(yè)包攬，缺乏合理的醫(yī)療費(fèi)用籌措機(jī)制。而現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度規(guī)定：用人單位和職工個人按醫(yī)療保險(xiǎn)改革政策的規(guī)定統(tǒng)一繳納醫(yī)療保險(xiǎn)基金，醫(yī)療費(fèi)用由單位和個人承擔(dān)。以大同煤炭集團(tuán)公司（以下稱同煤集團(tuán)）為例，單位交費(fèi)率由2%提高到6.5%，在職職工由過去的不繳費(fèi)改為個人繳費(fèi)2%（記入個人賬戶內(nèi)），退休人員不繳費(fèi)。醫(yī)療保險(xiǎn)基金納入財(cái)政專戶管理，?？顚Ｓ?，不得擠占挪用。醫(yī)療費(fèi)的使用由過去的“小病放開、大病統(tǒng)籌”改為個人賬戶和統(tǒng)籌基金分別使用同煤集團(tuán)社保處文件。

3）建立了醫(yī)療費(fèi)用個人賬戶，制約了不合理的醫(yī)療費(fèi)用支出。以前的醫(yī)療制度對醫(yī)患雙方缺乏有效地制約機(jī)制，醫(yī)療費(fèi)用增長過快，浪費(fèi)嚴(yán)重，一些職工缺乏節(jié)約醫(yī)療費(fèi)意識，“小病大養(yǎng)”、免費(fèi)“搭車”現(xiàn)象嚴(yán)重；一些單位不同程度地存在“一人看病，全家吃藥”的現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)部門估計(jì)，全部醫(yī)療費(fèi)用的20%左右為不合理的醫(yī)療費(fèi)用支出。1978年，全國職工醫(yī)療費(fèi)用27億元，1997年增加到774億元，增長28倍，年遞增約19%，同比財(cái)政只增長6.6倍，年遞增約11%。職工醫(yī)療費(fèi)用增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期財(cái)政的增長速度?，F(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)建立了個人醫(yī)療賬戶，賬戶資金屬個人所有，自主使用，結(jié)余歸己，超支自負(fù)，還可以依法繼承。這樣可以使職工把原來”看病不花自己的錢不心疼”的心里，轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕壹s束醫(yī)療行為。這樣可以很大程度地節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用。

4）有些煤炭企業(yè)在基本醫(yī)療保險(xiǎn)之外，還建立了大額醫(yī)療保險(xiǎn)，用來保障煤炭職工患重大疾病時(shí)的大額醫(yī)療費(fèi)。例如：同煤集團(tuán)醫(yī)保從2015年將提高員工大額醫(yī)療保險(xiǎn)征繳標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。征繳標(biāo)準(zhǔn)由每人每年48元增加到120元，增加的72元全部由企業(yè)承擔(dān)；報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)由18萬元提高到39萬元，切實(shí)減輕了職工過去患大病后醫(yī)療費(fèi)個人過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，大大減少了職工家庭“因病致窮”現(xiàn)象。

5）有些地方對醫(yī)保門診慢性病醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌金做出最高支付限額規(guī)定。例如：同煤集團(tuán)醫(yī)保門診慢性病醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌金最高支付限額規(guī)定：在一個自然年度內(nèi)門診慢性病醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌金最高支付限額為6000元。對于一人多病的，除惡性腫瘤放射治療和化學(xué)治療、尿毒癥透析、器官移植后使用抗排斥免疫調(diào)節(jié)劑外，其余十一個病種可最多自主選擇三種疾病享受門診慢性病醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助，每增加一種病種，門診慢性病醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助在本年度最高支付額基礎(chǔ)上最多增加1000元，最高支付至8000元。這樣的規(guī)定有效地規(guī)范了患者的醫(yī)療行為，控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理支出。

2煤炭行業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題

1）山西幾大煤炭集團(tuán)的職工醫(yī)療保險(xiǎn)沒有納入社會統(tǒng)籌，一直實(shí)行內(nèi)部“封閉運(yùn)行”。煤炭職工有很多都居住在當(dāng)?shù)厥袇^(qū)。對于他們來說，就近就醫(yī)較難。平時(shí)小病門診買藥，則大多只能自己掏腰包。但是遇到突發(fā)的急診大病如心腦血管病等，他們就來不及到煤炭集團(tuán)醫(yī)院。如果要在市區(qū)醫(yī)院住院，必須煤炭定點(diǎn)醫(yī)院認(rèn)定、社保辦事機(jī)構(gòu)審批。否則無法報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。職工急診醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷并不順暢，往往會由于各種原因引起報(bào)銷延期或停滯。這種“封閉運(yùn)行”的機(jī)制不僅給職工患者帶來諸多不便，同時(shí)也導(dǎo)致保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的橫向社會互差，不利于分散醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，沒有體現(xiàn)出社會醫(yī)療保險(xiǎn)的共濟(jì)性與公平性。

2）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度不完善。雖然有些地方已建立了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，但補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際發(fā)展依舊面臨著法律法規(guī)不健全、政府角色錯位、風(fēng)險(xiǎn)管控困難、與基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接度低、發(fā)展不均衡和參與醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)能力低下等種種問題。

3）醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展存在一定的法律缺陷。醫(yī)院、醫(yī)保辦事處和患者是三個互相關(guān)聯(lián)的利益主體。醫(yī)院想得到最大化的利益。參保患者想得到最優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)。有些醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員獲得藥品回扣，有的醫(yī)務(wù)人員故意延長住院時(shí)間，有的醫(yī)務(wù)人員誘導(dǎo)患者過度醫(yī)療消費(fèi)等違法現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象一定程度上是由于缺乏全國性的社會保障立法，相關(guān)法律法規(guī)不健全造成的。同時(shí)存在法律效力不夠強(qiáng)，制度不夠完善，缺少宣傳教育，缺少更高層次的立法等多種不利因素。

4）醫(yī)療費(fèi)用急劇膨脹。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格難以科學(xué)而準(zhǔn)確的確定。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)通過增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量來提高醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。煤企集團(tuán)下屬醫(yī)院往往通過推銷高價(jià)藥品，用“以藥養(yǎng)醫(yī)”的方式來增加醫(yī)院的收入和效益。受此影響，職工患者就醫(yī)費(fèi)用均偏高，也使得醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審查工作量大，管理難度大。

3進(jìn)一步完善煤炭行業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)制度建議

1）山西幾大煤炭企業(yè)應(yīng)先選幾個市區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院，方便職工就醫(yī)。通過逐年過渡最終納入市級統(tǒng)籌范圍。在醫(yī)療保險(xiǎn)暫未能納入市級統(tǒng)籌之前，可先通過在市區(qū)選擇幾所定點(diǎn)醫(yī)院，本著方便職工看病就醫(yī)原則，將這些醫(yī)院視為煤炭職工醫(yī)院。病人看病后，按照煤炭集團(tuán)現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。然后醫(yī)院再和煤炭企業(yè)醫(yī)保部門審核結(jié)算。煤炭集團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多，職工多，如果一下子放開，那么集團(tuán)內(nèi)部的各大醫(yī)院一定會存在患者流失和效益風(fēng)險(xiǎn)，甚至倒閉關(guān)門也是可能的。因此先選幾個市區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院，然后經(jīng)過幾年過渡和完善相關(guān)措施逐步納入市級統(tǒng)籌范圍。

2）煤炭企業(yè)應(yīng)該積極穩(wěn)妥地建立和完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是企業(yè)在參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，國家給予政策鼓勵，由企業(yè)自主舉辦或參加的一種補(bǔ)充性醫(yī)療保險(xiǎn)形式?！?shí)行企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是為了解決職工住院治療需個人自付的醫(yī)療費(fèi)用和退休人員需個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。煤炭職工存在貧富差別，有的職工得了大病個人自負(fù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)很重。這就需要補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)給職工個人負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用沖抵，減輕職工患者的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤炭職工的需求，積極開展多層次、靈活多樣的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。建立和完善企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)就需要大家從整體思想上做出轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段的情況是很多人對補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)都還欠缺認(rèn)知，人們需要對補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)有一定的了解并引起重視。所以相關(guān)部門應(yīng)該做好宣傳普及工作，還應(yīng)該盡快制定出符合社會民情的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)推進(jìn)措施，為補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的積極推廣和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，最后要加強(qiáng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

3）醫(yī)療保險(xiǎn)制度應(yīng)該以健全的法律作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。國家應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，對醫(yī)保體系中就醫(yī)和報(bào)銷流程的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范，強(qiáng)化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，努力建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社保部門之間良好的運(yùn)行秩序，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制。做到嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定工作，防止有關(guān)人員，侵害職工群眾的合法權(quán)益。同時(shí)也保護(hù)了醫(yī)務(wù)工作者的權(quán)益，使醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)不斷提升并健康發(fā)展。

4）對醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)管，提高醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，從而更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)保部門應(yīng)該設(shè)立專業(yè)小組對醫(yī)院的醫(yī)療行為進(jìn)行監(jiān)督，專業(yè)小組成員要不定時(shí)查病房，查用藥不合理現(xiàn)象，服務(wù)診斷費(fèi)用不合理現(xiàn)象。同時(shí)，還要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力使我們的醫(yī)務(wù)人員思想端正、作風(fēng)樸實(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療工作實(shí)事求是，一切從病患者實(shí)際出發(fā)，以正直、誠懇的態(tài)度對待病患者，全心全意為患者服務(wù)。

4結(jié)語

第4篇：煤炭工業(yè)論文范文

在筆者對木雕、竹編、麥稈畫、蘆葦畫等企業(yè)的走訪中了解到，企業(yè)普遍感到越來越難招聘到合適的技術(shù)人才，一些掌握了技能的人才要么跳槽，要么自己創(chuàng)業(yè)，一些年輕人急于求成，不能吃苦，不能靜下心來學(xué)習(xí)，在工廠沒待多久便離開。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東陽木雕行業(yè)的用工缺口還有一萬多人，但據(jù)筆者了解，目前東陽木雕工的日工資平均為300左右，有些技術(shù)好的人員日薪可達(dá)500元，如此高的工資水平仍然存在招不到人才的現(xiàn)象。東陽竹編是省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，目前從事竹編的技工，年齡大部分在50歲以上，很少有年輕人愿意投身竹編行業(yè)，東陽竹編行業(yè)面臨青黃不接的尷尬，限制了企業(yè)的發(fā)展。此現(xiàn)象在傳統(tǒng)工藝行業(yè)普遍存在，這主要有以下三方面原因：首先是學(xué)習(xí)周期長使年輕人望而卻步，雖然木雕工的待遇高，但剛?cè)胄械囊粌赡瓯容^苦，每月也就一兩千元，木雕至少需要兩三年才能做工，年輕人急于求成，不愿花大量時(shí)間潛心學(xué)習(xí)；其次是本地人較少學(xué)習(xí)傳統(tǒng)工藝，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，家長希望自己孩子上大學(xué)，不愿意他們從事傳統(tǒng)工藝行業(yè)，所以導(dǎo)致本地人學(xué)習(xí)較少，來學(xué)習(xí)的主要是外省人，他們學(xué)會后許多便自己回家創(chuàng)業(yè)，人才流失嚴(yán)重；最后是傳統(tǒng)工藝行業(yè)認(rèn)可度不高，傳統(tǒng)工藝藝人的社會地位不高，讓他們感覺不到人生價(jià)值，因此難以形成行業(yè)吸引力。

據(jù)筆者了解，傳統(tǒng)工藝行業(yè)從業(yè)人員的文化水平普遍較低，如麥稈畫、蘆葦畫需要視力好的年輕人，員工大都40歲以下，技術(shù)工人絕大多數(shù)為初高中的學(xué)歷，而一些年齡較大的藝人的文化水平則更低，木雕行業(yè)學(xué)徒文化水平也較低。文化素質(zhì)偏低的原因是多方面的，一方面是年輕學(xué)徒為了掌握一門手藝謀生，九年義務(wù)教育完成便拜師學(xué)藝，很少考慮提升自己的文化素質(zhì)，另一方面部分企業(yè)在招聘過程中十分注重技能水平，認(rèn)為文化水平對公司的發(fā)展并無大的影響，因此公司注重技能培訓(xùn)，而很少對員工進(jìn)行一些文化素質(zhì)培訓(xùn)。文化水平對產(chǎn)品的創(chuàng)作是潛移默化，技能熟練職能是技工，卻無法成為大師。更為現(xiàn)實(shí)的問題是傳統(tǒng)工藝人員在評工藝美術(shù)系列職稱時(shí)，文憑條件一般要求中專、職業(yè)高中或相當(dāng)高中學(xué)歷，低文化水平將會限制行業(yè)人才的自我成長。在對一家蘆葦畫生產(chǎn)企業(yè)了解到，該企業(yè)有員工40人，年銷量500多萬，且呈增長趨勢，公司經(jīng)營人認(rèn)為目前企業(yè)的產(chǎn)品比較缺乏創(chuàng)新，一些幾十元的作品還是以模仿網(wǎng)絡(luò)或雜志的畫為主，只有一些參加工藝美術(shù)大賽的得獎作品是業(yè)主自己所創(chuàng)作。企業(yè)里只有四人掌握蘆葦畫的全部工序，其他學(xué)徒只會一到兩個工序，他們的任務(wù)主要是完成自己的分工環(huán)節(jié)，很少有人自己創(chuàng)作作品，主要是模仿師傅的樣品，學(xué)徒無創(chuàng)新思維，該廠曾接到日本的訂單，但是創(chuàng)意還是由對方提供，工廠只負(fù)責(zé)按樣板生產(chǎn)，這種方式無疑會降低產(chǎn)品的附加值，難以塑造企業(yè)的形象。同樣，在東陽市的木雕城調(diào)查發(fā)現(xiàn)，木雕產(chǎn)品在創(chuàng)作題材和內(nèi)容上基本上都沿襲了傳統(tǒng)東陽木雕的形式，缺乏創(chuàng)新思維，一定程度上脫離市場需求，竹編產(chǎn)品亦是如此，仍是一些古老的樣式和題材，缺乏現(xiàn)代人的審美意識和需求，缺乏時(shí)尚，缺乏創(chuàng)意，這將限制了行業(yè)的發(fā)展壯大。

目前，社會對傳統(tǒng)工藝人才的培養(yǎng)方式主要有三種方式：師徒傳承占主要地位，家族傳承日漸稀少，社會化教育方式有所偏差。

傳統(tǒng)工藝行業(yè)的人才培養(yǎng)依舊是以師傅傳承為主，有些是徒弟交學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)師傅全部手藝，學(xué)會后便自己創(chuàng)業(yè)，有些是跟隨師傅學(xué)習(xí)后在師傅工廠工作，這些人一般只掌握部分技能，也有一些徒弟在學(xué)習(xí)期間不發(fā)工資，只給生活費(fèi)。具體的學(xué)習(xí)形式多樣，然而，這種人才培養(yǎng)方式依舊存在弊端：首先是培養(yǎng)范圍有限，一個師傅所能帶的徒弟人數(shù)有限，一般為10人以內(nèi);其次，徒弟和師傅所學(xué)習(xí)的更多是技能，在創(chuàng)新上缺乏學(xué)習(xí)氛圍。在當(dāng)今產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下，此人才培養(yǎng)方式依舊不能滿足社會的需求。家族傳承這種古老的培養(yǎng)方式，不但保證了技藝的完整傳承，同時(shí)也使得人才培養(yǎng)可以低成本進(jìn)行。但此種方式傳承人數(shù)有限，特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，子女可以選擇的就業(yè)機(jī)會很多，子孫若不愿學(xué)習(xí)技藝，將導(dǎo)致技藝失傳。在手工藝傳授方式中，家傳的方式變得越來越少見，家族傳承斷檔的情況最為嚴(yán)重。在筆者對蘆葦畫胡師傅的采訪中了解到，他的兒子目前在上高中，對兒子以后是否繼承父業(yè)，主要取決于兒子自己。

工藝美術(shù)院校曾經(jīng)是工藝人才培養(yǎng)搖籃，但是，隨著上世紀(jì)90年代初計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，全國97%以上公有制工藝美術(shù)企業(yè)相繼倒閉或改制，相關(guān)大專院?；虮槐究圃盒＜娌⒒蚋鶕?jù)市場需求進(jìn)行專業(yè)調(diào)整，這些院校的教學(xué)定位，不再注重對傳統(tǒng)工藝美術(shù)的教授。以我國成立的第一所藝術(shù)設(shè)計(jì)高等職業(yè)院?！K州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，近幾年的招生專業(yè)主要為廣告設(shè)計(jì)類、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)類、服裝設(shè)計(jì)類、數(shù)字技術(shù)類、裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)，這些專業(yè)皆為市場需求旺盛的專業(yè)，唯有陶藝設(shè)計(jì)專業(yè)與傳統(tǒng)工藝有些相關(guān)，但課程主要還是以基礎(chǔ)理論和設(shè)計(jì)及理論為主，主要培養(yǎng)從事陶瓷藝術(shù)設(shè)計(jì)的人才。長期以來，清華美院一直是全國各大本科院校培養(yǎng)工藝美術(shù)人才的龍頭，以清華美院和四川美院為例，近幾年的招生專業(yè)分為藝術(shù)設(shè)計(jì)類、造型藝術(shù)類、理論類三大塊，人才培養(yǎng)的目標(biāo)主要是能勝任美術(shù)設(shè)計(jì)工作和研究工作，能在企業(yè)、工藝美術(shù)研究所、各院校從事設(shè)計(jì)或教學(xué)工作。因此，教學(xué)上主要以理論為主，實(shí)踐環(huán)節(jié)較為薄弱。這種教學(xué)方法能提高設(shè)計(jì)和創(chuàng)作能力，但若作為傳統(tǒng)工藝人才的培養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

根據(jù)《傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)條例》的界定，傳統(tǒng)工藝美術(shù)屬性中包含兩個重要內(nèi)容：文化屬性即（文化藝術(shù)性）和品質(zhì)屬性（技藝精湛），這客觀上要求傳統(tǒng)工藝人才應(yīng)該具有綜合的能力和素質(zhì)。筆者認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)工藝人才應(yīng)該必須具備三方面條件，即技能、文化和創(chuàng)新。技能是指必須要徹底掌握并領(lǐng)悟傳統(tǒng)工藝的技法，正如黃小明所說“：技能是藝術(shù)的基礎(chǔ)，作為東陽木雕傳承人，必須嫻熟地掌握東陽木雕各種技法，并對各類表現(xiàn)手法與形式了然于胸。”[2]文化是指必須要有較高的文化修養(yǎng)，包括廣博的知識、豐富的閱歷、正確的世界觀、獨(dú)到的審美意識等多個方面。創(chuàng)新是指必須要具備創(chuàng)造能力，包括敏銳的感知力、豐富的想象力。新形勢下，傳統(tǒng)工藝人才的培養(yǎng)并非靠師傅、企業(yè)等單一力量便能完成，人才的培養(yǎng)離不開傳統(tǒng)方式，更離不開社會教育，同時(shí)也離不開政府等各種因素，只有完整的培養(yǎng)體系才能滿足傳統(tǒng)工藝市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。

隨著傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，對人才的需求量日益劇增，僅僅靠師傅教授或者家族傳承、企業(yè)培養(yǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足需求，因此有必要采用批量化的培養(yǎng)方式來解決這一難題。高職院校以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，理應(yīng)承擔(dān)發(fā)展區(qū)域文化的歷史使命，發(fā)揮文化傳承、文化創(chuàng)新的職能。與本科院校不同，高職院校在辦學(xué)上基本采用工學(xué)結(jié)合、校企合作的模式，教學(xué)上注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和動手能力，這與傳統(tǒng)工藝的人才基本素質(zhì)要求正好契合。此外，傳統(tǒng)工藝具有鮮明的地方特色，在傳統(tǒng)工藝發(fā)展良好的當(dāng)?shù)剡M(jìn)行人才培養(yǎng)，將有利于產(chǎn)、學(xué)、研的有效結(jié)合。東陽木雕是全國四大木雕之一，在全國木雕行業(yè)里的規(guī)模最大。目前，東陽市內(nèi)真正搞雕刻的企業(yè)大概有600多家，再加上雕刻家具的企業(yè)在內(nèi)大概有1000多家。由于東陽木雕的應(yīng)用面廣，需求量很大，現(xiàn)在東陽的從業(yè)人員大概有4萬多人[3]。隨著東陽木雕產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，木雕人才十分稀缺，于是，浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱廣廈學(xué)院）依托中國木雕之都、工藝美術(shù)之鄉(xiāng)的區(qū)域優(yōu)勢，開設(shè)了全國首個木雕設(shè)計(jì)與制作專業(yè)，至今已招收了200余名全日制學(xué)生。2011年，首屆木雕班學(xué)生畢業(yè)，未到畢業(yè)就被一搶而空，有一位畢業(yè)生的作品在中國國家博物館“中國木雕藝術(shù)展”中獲銀獎。廣廈學(xué)院自開設(shè)木雕專業(yè)以來，把傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的單一技能培養(yǎng)模式變?yōu)榭茖W(xué)系統(tǒng)的知識和技能綜合培養(yǎng)模式，為行業(yè)輸送有較高文化修養(yǎng)、藝術(shù)修養(yǎng)的木雕行業(yè)高素質(zhì)高技能人才。在具體的人才培養(yǎng)實(shí)踐上，主要包括以下幾方面：（1）建立“工廠化”硬件設(shè)施為了實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地工廠化、仿真化，讓學(xué)生在一個真實(shí)的職業(yè)環(huán)境下，按照未來就業(yè)的職業(yè)崗位群對基本技術(shù)技能的要求，進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。通過產(chǎn)學(xué)合作、校企合作的方式，不斷改善實(shí)訓(xùn)基地條件，積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。目前已建成木雕技能操作中心、木雕藝術(shù)展示中心、木雕裝配機(jī)器操作室、數(shù)控精雕實(shí)訓(xùn)室等生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，滿足了教學(xué)的要求。（2）建設(shè)專業(yè)師資隊(duì)伍優(yōu)秀的師資力量是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的保障，目前該專業(yè)共有教師10名，其中高級工藝美術(shù)師1名，講師4名,工藝美術(shù)師5名；兼職教師4名，其中亞太地區(qū)手工藝大師1名，中國工藝美術(shù)大師2名，浙江省工藝美術(shù)大師1名；技師職稱的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師5名；特聘教授3名，分別是陸光正（國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東陽木雕傳承人）、馮文土（國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東陽木雕傳承人）、盧光華三位中國工藝美術(shù)大師，其中陸光正大師為專業(yè)帶頭人。（3）采用特色教學(xué)模式木雕專業(yè)不同于高職院校的其他專業(yè)，在教學(xué)上必須根據(jù)專業(yè)特色，構(gòu)建適應(yīng)崗位需求的教學(xué)模式。學(xué)院在教學(xué)上主要注重以下幾點(diǎn)：第一，采用“邊學(xué)邊做”的教學(xué)模式，學(xué)生從入學(xué)就開始實(shí)行上午理論學(xué)習(xí)，下午到實(shí)訓(xùn)館實(shí)訓(xùn)的教學(xué)模式；第二，專業(yè)課程實(shí)行“2個一致性”的教學(xué)方式，即課內(nèi)實(shí)踐項(xiàng)目與企業(yè)項(xiàng)目一致性，專業(yè)課程考核方式與企業(yè)考核方式一致性，真正做到職業(yè)教育與崗位“零接觸”，讓學(xué)生提前體驗(yàn)崗位職責(zé)；第三，實(shí)行“手把手”、“一對一”的指導(dǎo)，木雕專業(yè)課程中，由三十多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和教學(xué)指導(dǎo)教師共同作為現(xiàn)場指導(dǎo)教師，實(shí)行“手把手”“、一對一”的指導(dǎo)，積極開展現(xiàn)場教學(xué)，使“教、學(xué)、做”融為一體；第四，開展校企合作，以來料加工的方式，為東陽木雕企業(yè)生產(chǎn)木雕產(chǎn)品，不僅為學(xué)生提供了學(xué)生實(shí)訓(xùn)的材料，更為學(xué)生提供了真實(shí)的實(shí)踐場景，對學(xué)生實(shí)踐能力的提高起到推動作用；第五，執(zhí)行工藝美術(shù)大師帶特長生的制度，由陸光正、徐土龍等工藝美術(shù)大師指導(dǎo)培養(yǎng)特長生，提高學(xué)生的技能，也為東陽木雕培養(yǎng)大師后備力量。

在傳統(tǒng)工藝行業(yè)中，大多數(shù)是以中小型企業(yè)或家庭作坊形式存在，同時(shí)這些企業(yè)也有意識培養(yǎng)學(xué)徒。盡管師徒傳承具有帶徒數(shù)量有限、周期長等缺點(diǎn)，但手把手的教學(xué)方式卻能保證學(xué)到真技藝。因此，在社會各種培訓(xùn)班、提高班追求速成的情況下，在急于求成的當(dāng)代社會“，言傳身教”的師徒制依然有無可替代的作用。歷史上，師徒傳承是手工制造業(yè)人才培養(yǎng)的主要模式，解放前江浙一帶的學(xué)徒制就是典型的代表。在過去，學(xué)徒與師父之間要不有血緣、要不有地域聯(lián)系，師徒如父子，確立師徒關(guān)系是相當(dāng)隆重的事情，學(xué)藝期間一切聽命與師傅，有的甚至幾年不回家。不過在現(xiàn)代社會，師傅徒弟的地位是平等的，只是新時(shí)代的師徒關(guān)系大多建立在勞動合同的約定之上。按照現(xiàn)代石雕行業(yè)的規(guī)矩，學(xué)徒時(shí)間一般為三年，師父提供吃住，但不付工資，三年滿師后根據(jù)個人的技術(shù)條件，留在作坊里繼續(xù)雕刻，按月薪付給工資報(bào)酬，如個人技術(shù)條件好，也可自立門戶繼續(xù)招收徒弟。在大中型的企業(yè)中，為了保證師徒傳承的高質(zhì)量，高效率，企業(yè)可以從以下幾方面改進(jìn)：將培養(yǎng)徒弟的成績納入師傅的工作考核體系，對帶徒成績出色的師傅進(jìn)行獎勵，促進(jìn)師徒利益一體化；從不同角度對徒弟進(jìn)行專業(yè)能力的培養(yǎng)，可通過交叉拜師的方式培養(yǎng)徒弟的綜合素質(zhì)和能力。

截至2010年底，浙江省有亞太地區(qū)手工藝大師1位，中國工藝美術(shù)大師33名，浙江省工藝美術(shù)大師200名，高級工藝美術(shù)師282名。隨著傳統(tǒng)工藝市場化的發(fā)展，這些數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足市場對大師的需求，再加上這些大師大都年齡較高，需要有下一代大師后備力量來傳承技藝。因此，為了培養(yǎng)新一代大師，就需要當(dāng)代的大師廣收徒弟，傳承絕技，其實(shí)這也是大師傳承文化的責(zé)任。在政策上可以借鑒福州市有關(guān)做法：對獲得國家、省級的工藝美術(shù)大師或高級工藝美術(shù)師，要求每人傳幫帶一定數(shù)量的學(xué)生，每月給予一定的補(bǔ)貼，鼓勵支持工藝美術(shù)大師帶徒，引導(dǎo)文化水平相對較高、有美學(xué)基礎(chǔ)的人員拜師學(xué)藝。大師帶徒實(shí)踐案例很多，如中國工藝美術(shù)大師馮文土在被評為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東陽木雕傳承人后，在東陽開設(shè)了創(chuàng)作室，帶了一批徒弟，其中一些徒弟已是省級工藝美術(shù)大師。此外，每年都有廣廈學(xué)院木雕專業(yè)的學(xué)生到大師工作室實(shí)習(xí)，優(yōu)秀的學(xué)生會被留下來繼續(xù)工作和深造。在大師帶徒的政策上，廣東省走在全國前列，廣東省人力資源和社會保障廳、廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會于2011年11月11日聯(lián)合印發(fā)了《廣東省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定辦法（試行）》。其中就規(guī)定了工藝美術(shù)大師的工作任務(wù)為：傳承絕技，恢復(fù)、發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術(shù)品種，搶救、傳承和保護(hù)傳統(tǒng)工藝；創(chuàng)作精品，大師與繼承人（傳人）分別或共同設(shè)計(jì)、制作工藝美術(shù)精品佳作；培養(yǎng)人才，通過技藝傳承、制作精品、資料整理、理論研究，培養(yǎng)能夠繼承傳統(tǒng)技藝和知識體系，掌握實(shí)際技能的繼承人（傳人）[4]。此舉從政策上鼓勵和引導(dǎo)工藝美術(shù)大師傳承絕技、創(chuàng)作精品、培養(yǎng)人才，屬全國首創(chuàng)，對其他省市具有借鑒意義。

在筆者調(diào)研中了解到，傳統(tǒng)工藝行業(yè)人員文化水平普遍偏低，年齡多為40歲以上，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，技能熟練，但是嚴(yán)重缺乏理論知識和創(chuàng)新意識，行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)性尤為嚴(yán)重，這必然會限制傳統(tǒng)工藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展。因此對于這些行業(yè)的中堅(jiān)力量，因?qū)λ麄冞M(jìn)行再教育，提升他們的綜合素質(zhì)?？稍O(shè)立行業(yè)再教育基地，對從業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，或舉辦各種形式的進(jìn)修班、高級研修班。如：東陽市2011年承辦了中國工藝美術(shù)國家級培訓(xùn)東陽木雕高級研修班，來自浙江的204名木雕藝人參加了培訓(xùn)，同時(shí)舉辦了全市中高級木雕技工培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)132人，效果甚好；地處東陽的廣廈學(xué)院在2012年初開設(shè)全國首屆木雕成高班，首次面向社會招收木雕專業(yè)人才，開辦了全國首屆木雕成高班，這一舉措，為培養(yǎng)高素質(zhì)木雕工藝大師，振興東陽木雕傳統(tǒng)文化和提高木雕行業(yè)人才的學(xué)歷層次、技術(shù)水平起到了積極作用。

第5篇：煤炭工業(yè)論文范文

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-0278（2015）05-102-01

一、我國工傷保險(xiǎn)法律制度概述

工傷保險(xiǎn)，是指勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，或者由于工作原因而受到的的意外傷害，職業(yè)病等，以及由于上述情形而給企業(yè)職工帶來的重大損失，企業(yè)職工本人以及近親屬從國家或社會有關(guān)部門所獲得的傷殘醫(yī)療服務(wù)，康復(fù)服務(wù)，傷殘賠付撫恤等方而的待遇。我國在九十年代進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)改革試點(diǎn)，并在2003年4月制定了《工傷保險(xiǎn)條例》，2004年1月1日正式實(shí)施，之后進(jìn)行過數(shù)次修改完善，當(dāng)前實(shí)施的是經(jīng)2010年12月修訂后的制度。

二、煤炭行業(yè)工傷保險(xiǎn)法律制度存在問題的探究

（一）工傷預(yù)防與工傷康復(fù)制度不完善

1.工傷預(yù)防不夠，沒有形成一個有效的工傷事故和職業(yè)病的預(yù)防機(jī)制。其一是在工傷保險(xiǎn)基金中工傷預(yù)防基金投入不足，將基金絕大部分投入到工傷賠償之中，形成了重賠償輕預(yù)防的局而。其二是眾多的煤炭企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，從而在犧牲企業(yè)職工的生命健康的情況下進(jìn)行運(yùn)營。這一情況產(chǎn)生工傷事故發(fā)生率高，患有職業(yè)病的職工數(shù)量大，工傷保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不足這一惡性循環(huán)。

2.沒有專門設(shè)立用于工傷治療和工傷康復(fù)的部門，企業(yè)職工一旦發(fā)生了工傷事故，只能到普通的醫(yī)院救治，由于缺乏專業(yè)性的手術(shù)，因此在工傷康復(fù)上而臨諸多困難，這就引起受傷職工生活以及重返社會的重重困難，難以實(shí)現(xiàn)工傷保險(xiǎn)的目的。

（二）工傷認(rèn)定及鑒定環(huán)節(jié)復(fù)雜，持續(xù)時(shí)間長

1.關(guān)于時(shí)效的問題：根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，發(fā)生工傷后需要進(jìn)行工傷認(rèn)定的申請，通過正當(dāng)程序才能享受工傷保險(xiǎn)待遇。然而許多企業(yè)沒有及時(shí)進(jìn)行申請，職工自己也沒有進(jìn)行申請，待受理時(shí)效過后才四處上訪，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

2.用工合同不齊備：享受工傷保險(xiǎn)待遇的一個前提條件就是職工同用人單位存在著用工關(guān)系，而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，往往是以書面上的勞動合同為準(zhǔn)。因此有些中下煤炭企業(yè)為逃避責(zé)任，不按法律規(guī)定甚至不簽訂勞動合同。一旦發(fā)生工傷事故或者職業(yè)病就很難通過法律途徑來追究用人單位責(zé)任，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。

3.維權(quán)耗時(shí)過長：上述工傷認(rèn)定及勞動能力鑒定的程序是最理想的程序，在現(xiàn)實(shí)中往往并非那么簡單，根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，走完所有程序大概需要3年9個月的時(shí)間，最長時(shí)間可長達(dá)6年7個月之久。因此，如果存在用人單位惡意使用程序，那么職工維權(quán)的難度可想而知。

三、解決煤炭行業(yè)工傷保險(xiǎn)法律制度問題的建議與對策

（一）完善“工傷預(yù)防工傷補(bǔ)償工傷康復(fù)’三位一體的工傷保險(xiǎn)體系

1.加強(qiáng)工傷預(yù)防工作，盡可能的減少工傷事故和職業(yè)病。第一，在工傷保險(xiǎn)基金當(dāng)中抽取一部分資金專門用于工傷預(yù)防的經(jīng)費(fèi)，成立工傷預(yù)防基金，用于工傷預(yù)防的建設(shè)，以降低工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生率，從而形成一種良性的循環(huán)。第二，可以建立相關(guān)的獎勵機(jī)制，將用于工傷預(yù)防的專項(xiàng)資金設(shè)立一個獎勵基金，用于對在安全生產(chǎn)和工傷預(yù)防上有貢獻(xiàn)的單位和集體進(jìn)行獎勵。

2.加強(qiáng)工傷康復(fù)制度與機(jī)構(gòu)的建設(shè)，解決工傷職工的再就業(yè)問題。在工傷多發(fā)地區(qū)建立工傷康復(fù)培訓(xùn)基地，進(jìn)行試點(diǎn)研究。通過對典型案例的研究，來推廣和實(shí)施適合全國的的工傷康復(fù)制度和機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)傷殘?jiān)倬蜆I(yè)的培訓(xùn)。工傷保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采用靈活多樣的方式開展受傷職工的技能培訓(xùn)，一方而鼓勵傷殘職工通過康復(fù)培訓(xùn)來自謀職業(yè)，另一方而鼓勵用人單位積極吸納傷殘人員并安排適合他們的工作。

（二）解決工傷認(rèn)定及鑒定環(huán)節(jié)復(fù)雜，持續(xù)時(shí)間長等較為突出問題的思路

1.進(jìn)一步完善“無過錯責(zé)任”原則在工傷保險(xiǎn)的運(yùn)用，所謂“無過錯責(zé)任”是指雇員在工作中受到傷害，無論雇主有沒有過錯，均對雇員所受傷害承擔(dān)責(zé)任。在煤炭等行業(yè)中，雇主為了推脫責(zé)任，對于各類工傷事故編造各種事實(shí)和原因，減輕或者完全不承擔(dān)責(zé)任。并且由于雇主和雇員在地位上的差異，因此賠償難度非常大。只有進(jìn)一步的完善“無過錯責(zé)任”原則，加重企業(yè)的責(zé)任才能夠減少企業(yè)員工受到工傷傷害時(shí)得不到合理待遇的困境。

第6篇：煤炭工業(yè)論文范文

評選出的10名十佳總會計(jì)師（排名不分先后）：

杜建華山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記

主要業(yè)績：以效益為中心，以財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營為兩條主線，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化、財(cái)務(wù)管理合理化、管理手段現(xiàn)代化；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營理念，推動公司整體發(fā)展；運(yùn)用“三化管理”與“三本運(yùn)作”的新手段、新方法，加強(qiáng)財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)；承擔(dān)重大企業(yè)改制和財(cái)務(wù)改革的組織與實(shí)施工作。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《實(shí)施資金集中管理新模式的做法》、《集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式》，2006年榮獲中華全國總工會頒發(fā)的“全國五一勞動獎狀”。

陳書堂山西省電力公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：研究政策，利用政策提高了資產(chǎn)質(zhì)量，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；依法理財(cái)，財(cái)務(wù)集約化管理效果明顯；加強(qiáng)全面預(yù)算管理，提高了公司控制力；積極疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，推動煤電聯(lián)動方案出臺，提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：主持《山西電價(jià)問題研究》一書的編寫，參與《財(cái)金新詞典》一書的編寫。先后曾獲得“湖北十大杰出青年”提名獎，電力系統(tǒng)各種獎勵十多項(xiàng)。

張忠義大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：加強(qiáng)資金管理，建立資金使用預(yù)警制度，對大集團(tuán)資金實(shí)行集中統(tǒng)一管理；探索資本運(yùn)作，使集團(tuán)公司資本運(yùn)作方式取得了歷史性的突破；建立大集團(tuán)體制下的經(jīng)營管理體制和財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，有力地保證了經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1993年5月撰寫《完善企業(yè)經(jīng)營承包政策的建議》，編入《中國經(jīng)濟(jì)文庫》。1996年主編了《煤炭企業(yè)成本費(fèi)用管理》一書，由煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行。2001年獲得山西省煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作者，2003年由大同市政府授予“大同市勞動模范”，2005年山西省財(cái)政廳授予“山西省杰出會計(jì)工作者，”2006年，山西省勞動競賽委員會榮記“個人一等功”。

廉賢陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總會計(jì)師

主要業(yè)績 全力組織國陽公司上市工作；積極研究、創(chuàng)新成本管理方法，強(qiáng)力推行崗位價(jià)值精細(xì)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督；加強(qiáng)資金籌措，拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營；努力爭取國家政策支持，合理利用國家稅收優(yōu)惠政策；積極參與企業(yè)的改制和改革工作。主要獎勵有：2004年3月獲“山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”，2007年5月獲“全國煤炭經(jīng)濟(jì)研究先進(jìn)工作者”稱號，12月獲“2007中國總會計(jì)師年度人物獎”。

邢崇榮山西汾西礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總會計(jì)師、副總經(jīng)理、董事

主要業(yè)績：靈活運(yùn)用資本運(yùn)營方式，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；積極推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；加大企業(yè)經(jīng)營改革力度，改革企業(yè)經(jīng)營管理體制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；全面履行總會計(jì)師職責(zé)，充分發(fā)揮總會計(jì)師在企業(yè)全面運(yùn)營與全面發(fā)展中的重要決策者與組織者的作用。在《中國總會計(jì)師》、《會計(jì)之友》雜志等刊物發(fā)表的論文《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系》、《積極探索中國煤炭集團(tuán)企業(yè)大財(cái)務(wù)管理模式》等多篇。多次獲得“優(yōu)秀青年領(lǐng)導(dǎo)干部”、“財(cái)會先進(jìn)工作者”稱號，2006年被中國總會計(jì)師雜志社、中國CFO國際峰會組委會、中國總會計(jì)師網(wǎng)評為“2006中國總會計(jì)師年度人物”；2007年被中國總會計(jì)師雜志社、中國國際財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究會評為“2007年度十大財(cái)智人物”。

賀代將山西建筑工程（集團(tuán)）總公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：建章建制，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)；積極組織全集團(tuán)開展清產(chǎn)核資，推動實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在集團(tuán)公司全面推行了會計(jì)電算化運(yùn)用；推進(jìn)集團(tuán)土地資產(chǎn)處置工作；推行精細(xì)化管理，探索項(xiàng)目成本管理模式，開辟新的融資渠道，提高了集團(tuán)成本管理水平和盈利水平，有力支持了集團(tuán)高速發(fā)展。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《我省國有建筑企業(yè)路在何方》、《加強(qiáng)項(xiàng)目施工的成本控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益》等，2005年和2006年榮獲山西建工集團(tuán)、省財(cái)政廳、省國資委頒發(fā)的“優(yōu)秀經(jīng)營管理工作者”等多種獎項(xiàng)。

夏蘇萍山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司董事、總會計(jì)師

主要業(yè)績：組織制定集團(tuán)資金管理策略，提高資金使用效率；積極參與企業(yè)班子重大的經(jīng)營活動決策和組織實(shí)施；致力于企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成了一套健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和管理體系；培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)，德才兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)骨干隊(duì)伍。1996年11月編寫了《煤炭企業(yè)成本費(fèi)用管理》（煤炭工業(yè)出版社出版）一書，該書已被作為全國煤炭行業(yè)高級學(xué)校教材。2005年5月《夯實(shí)利潤基礎(chǔ)，增加現(xiàn)金流量，保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》。2001年以來先后獲得“省煤炭系統(tǒng)先進(jìn)女職工”，山西省“三好”女職工，“太原市勞動模范”，“太原市優(yōu)秀企業(yè)家”，“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”，太原市“五一勞動獎?wù)隆钡确Q號。

席金龍山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：組織修訂內(nèi)部控制制度，建立了財(cái)務(wù)預(yù)算制度；合理籌措營運(yùn)資金，努力降低資金使用成本；積極籌劃稅收，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；規(guī)范價(jià)格管理，創(chuàng)新開拓市場模式。2007年全年完成銷售收入29.29億元，實(shí)現(xiàn)利稅14.06億元，連創(chuàng)歷史新高。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《山西省集體商業(yè)會計(jì)制度》、《以改革求發(fā)展以管理求效益》等。2000年省財(cái)政廳授予“全省先進(jìn)會計(jì)工作者”、省勞動競賽委員會榮記三等功；2004年參與創(chuàng)造的“以提升品牌競爭力為核心的有效管理”獲國家級一等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎。

王錦友中鐵十二局集團(tuán)有限公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：組織編制了集團(tuán)“十五”、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；構(gòu)建了“集團(tuán)公司――工程公司――區(qū)域性指揮部――一次性指揮部――工程項(xiàng)目部”五級經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展；全面推進(jìn)項(xiàng)目薪酬分配制度改革；加強(qiáng)資金管理，貫徹“低成本”戰(zhàn)略。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：《施工企業(yè)責(zé)任成本管理運(yùn)行機(jī)制》編入第三屆全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集；《工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)控機(jī)制的建立與運(yùn)行》分別錄入第十屆“國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果集”，并獲得多項(xiàng)全國行業(yè)創(chuàng)新成果一等獎、二等獎。2006、2007年連續(xù)兩年獲中國鐵道建筑總公司財(cái)會工作先進(jìn)個人獎；2007年還獲得中國鐵道建筑總公司審計(jì)工作先進(jìn)個人表彰獎勵。

蔚振廷霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、黨委常委、總會計(jì)師

主要業(yè)績：狠抓會計(jì)基礎(chǔ)管理工作；試行會計(jì)電算化，獲2007年山西省煤炭工業(yè)局會計(jì)電算化大賽特別貢獻(xiàn)獎；連續(xù)十三年實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本保值增值；積極參與和承擔(dān)重大企業(yè)改制和財(cái)務(wù)改革工作；2006年主持“山西省煤炭企業(yè)全面信息化管理試點(diǎn)工作”，通過預(yù)驗(yàn)收，在全省推廣實(shí)施。獲得的獎勵有：霍州礦務(wù)局授予“優(yōu)秀管理者”、省總工會授予“財(cái)務(wù)工作競賽積極分子”，獲山西煤炭工業(yè)局“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”、山西省政府授予“債轉(zhuǎn)股工作先進(jìn)個人”，2006年山西省勞動競賽委員會授予“全面建設(shè)小康社會實(shí)踐個人二等獎”。

評選出的5名優(yōu)秀總會計(jì)師（排名不分先后）：

秦永虎中鐵三局集團(tuán)有限公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：致力于財(cái)務(wù)制度建設(shè)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段；積極推進(jìn)精細(xì)管理，注重財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；積極參與集團(tuán)改制上市工作；注重財(cái)會理論研究和自身理論素質(zhì)的提高。發(fā)表的論文和獲得的獎勵有：先后承擔(dān)了集團(tuán)公司的多項(xiàng)課題研究，15篇。2005年主持研究的《財(cái)務(wù)預(yù)算理論與施工企業(yè)實(shí)際相結(jié)合有關(guān)問題的研究》獲中國鐵道財(cái)會學(xué)會軟科學(xué)課題成果二等獎。2005年被財(cái)政部選拔為“財(cái)政部首期會計(jì)領(lǐng)軍人才”培訓(xùn)班學(xué)員，2007年4月被太原市科技學(xué)會、太原市經(jīng)委、太原市國資委聯(lián)合授予2006年度“講創(chuàng)新比貢獻(xiàn)”科技標(biāo)兵。

韓珍堂山西太鋼不銹鋼股份有限公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：加強(qiáng)全面預(yù)算管理，落實(shí)競爭力目標(biāo)；加強(qiáng)成本管理，依靠科技進(jìn)步挖潛增效降成本；加強(qiáng)資金管理，保障資金供應(yīng)；強(qiáng)化投資前期管理，實(shí)施投資過程控制；加強(qiáng)長期股權(quán)投資管理；加大政策研究力度，用足、用好國家政策；加速推進(jìn)信息化建設(shè)，強(qiáng)化納稅籌劃和土資產(chǎn)的管理。2002年參與國有特大型企業(yè)分配機(jī)制的改革與實(shí)踐，獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，2003年榮獲太鋼“2003年度勞動模范”，2005年獲太鋼2005年度管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，2007年獲鋼鐵工業(yè)協(xié)會“2007年一等冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”，獲太鋼“2007年度特級勞動模范”，2008年4月獲太原市“五一”表彰，榮記“個人一等功”稱號。

貝瑜山西省交通建設(shè)開發(fā)投資總公司總會計(jì)師

主要業(yè)績：勤于運(yùn)籌，積極引資融資，為多條高速公路建設(shè)項(xiàng)目融資114億元，保障了重點(diǎn)公路工程順利建設(shè)；嚴(yán)于監(jiān)管，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)；忠于職責(zé)，確保了國有資產(chǎn)保值增值；精于管理，謹(jǐn)于防范，堅(jiān)持長期開展全方位內(nèi)部控制檢查與評價(jià)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)抵御和防范能力。獲得的獎勵有：2005年榮立山西省勞動競賽委員會一等功；2006年獲山西省勞動競賽委員會“五一勞動獎?wù)隆狈Q號等。

賈鳳鳴山西天脊煤化工投資有限公司副總會計(jì)師、計(jì)財(cái)部部長

主要業(yè)績：積極參與公司改制工作；多渠道籌措資金，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益；組織清產(chǎn)核資，為公司股份制改造創(chuàng)造了條件；積極推進(jìn)公司上市，為公司順利上市做了大量的前期準(zhǔn)備工作。獲得的獎勵有：2005年至2007年連續(xù)三年被天脊集團(tuán)評為“優(yōu)秀管理干部”，2006年天脊集團(tuán)給記個人一等功，2007年長治市總工會授予個人二等功。

第7篇：煤炭工業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞：瓦斯賦存規(guī)律，地質(zhì)構(gòu)造，埋藏深度

 

我國煤礦災(zāi)害中，瓦斯災(zāi)害尤為嚴(yán)重，而且隨著采深的增加，瓦斯含量和地應(yīng)力的增加，瓦斯災(zāi)害日益嚴(yán)重[1]。08年全國瓦斯突出礦井共計(jì)754處，比2007年增加了近10%，國有重點(diǎn)煤礦20.3%為突出礦井。據(jù)統(tǒng)計(jì)2008年全國共發(fā)生34起煤與瓦斯突出事故，死亡278人，事故數(shù)同比增加4起，死亡人數(shù)增加62人；2009年發(fā)生3人以上的煤與瓦斯突出事故19起，死亡226人。瓦斯災(zāi)害直接妨礙了煤礦正常生產(chǎn)，成為我國煤礦安全生產(chǎn)的重要障礙，嚴(yán)重影響了煤炭工業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展[2]。。加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害的防治是確保煤炭能源的穩(wěn)定、可靠供應(yīng)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)全面、健康發(fā)展的重要保證。瓦斯災(zāi)害防治的基礎(chǔ)是弄清礦區(qū)、礦井瓦斯賦存規(guī)律，做到防治瓦斯工作有的放矢[3]。研究礦區(qū)瓦斯賦存規(guī)律對于瓦斯涌出量預(yù)測、突出區(qū)域預(yù)測、制定相應(yīng)的防治瓦斯措施都有重要的指導(dǎo)意義。

1礦區(qū)地質(zhì)特征

鶴壁煤田呈近南北方向展布，構(gòu)造形跡以斷裂為主，伴有發(fā)育程度的褶皺，并有巖漿巖侵入和噴出巖。總的構(gòu)造形態(tài)為一走向NNE、傾向SE、傾角5°~40°的單斜構(gòu)造。區(qū)域構(gòu)造線展布方向以NE、NNE向?yàn)橹?，近SN向斷層次之，煤田南部發(fā)育EW向構(gòu)造。構(gòu)造線多呈雁行式，地壘地塹構(gòu)造相間出現(xiàn)。經(jīng)過生產(chǎn)和勘探證實(shí)，礦區(qū)構(gòu)造以斷裂為主，方向大致可分為NE、NNE、EW、SN、NW，其中以NE、NNE兩組為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)落差大于30m的斷層有86條，其中大于100m的斷層就達(dá)29條之多，它們均為具有壓扭性質(zhì)的正斷層。大斷層常常構(gòu)成井田的自然邊界，在這些大斷層之間，寬緩褶皺發(fā)育。煤層傾角變化在8°至30多度，一般傾角為20°左右。

2瓦斯地質(zhì)單元劃分

地質(zhì)條件控制了突出的分區(qū)和分帶，如何根據(jù)影響構(gòu)造軟煤發(fā)育和瓦斯賦存在尺度上的差異，劃分不同級別的瓦斯地質(zhì)單元，是突出區(qū)域預(yù)測瓦斯地質(zhì)方法的關(guān)鍵[4]。劃分瓦斯地質(zhì)單元應(yīng)遵循以下方法：① 單元的大小根據(jù)研究范圍確定，在礦區(qū)內(nèi)研究突出區(qū)分布時(shí)，根據(jù)宏觀構(gòu)造發(fā)育特征，以礦井為基礎(chǔ)，以分井田的大尺度自然構(gòu)造確定邊界，劃出Ⅰ級瓦斯地質(zhì)單元，在多煤層井田內(nèi)研究瓦斯突出帶時(shí)，以分煤層、分水平、分采區(qū)為基礎(chǔ)，以深度或自然構(gòu)造確定邊界；②從影響煤與瓦斯突出的地質(zhì)因素中選擇反映煤層條件和瓦斯條件的主要因素，確定臨界值，劃分單元界限，形成綜合統(tǒng)一的瓦斯地質(zhì)單元。

鶴壁礦區(qū)的一級斷層構(gòu)造為賈家地塹和F40斷層組，累計(jì)落差均在200 m以上，將礦區(qū)分成相對獨(dú)立的三部分：南部為六礦、八礦、十礦3對礦井；中部為三礦、五礦2對礦井；北部為二礦、四礦、九礦3對礦井。根據(jù)研究區(qū)褶皺、斷裂構(gòu)造發(fā)育特征等可將研究區(qū)劃分為三大構(gòu)造分區(qū)，命名為南部瓦斯地質(zhì)單元（六礦、八礦、十礦）、中部瓦斯地單元質(zhì)（三礦、五礦）和北部瓦斯地質(zhì)單元（二礦、四礦、九礦），其具體瓦斯地質(zhì)單元劃分見圖1。

圖1 鶴壁礦區(qū)瓦斯地質(zhì)單元劃分

3礦區(qū)瓦斯賦存規(guī)律

通過對鶴壁礦區(qū)的勘探期間鉆孔瓦斯含量、井下實(shí)測瓦斯含量、間接計(jì)算和瓦斯含量反演等多源數(shù)據(jù)的分析、融合，獲得了94個相對可靠且分布較均勻的瓦斯含量控制點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，研究了各個瓦斯地質(zhì)單元的瓦斯賦存規(guī)律

3.1南部單元瓦斯賦存規(guī)律

南部單元主要包括六、八、十礦，該地質(zhì)單元南以十礦F1070斷層為界，北以F40斷層組為界。與中部和北部地質(zhì)單元相比，該地質(zhì)單元地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，其礦井井田內(nèi)斷層相互切割穿插較多；在該地質(zhì)單元礦井井田內(nèi)，尤其是六礦井田內(nèi)較多不同方向的褶曲相互交叉，形成穹隆或構(gòu)造盆地。該單元構(gòu)造相對復(fù)雜，煤層透氣性較差，瓦斯保存條件較好，埋深相同而瓦斯壓力較高。

通過對多源瓦斯含量（地堪期間瓦斯含量、生產(chǎn)期間瓦斯含量、瓦斯涌出量反演和間接計(jì)算瓦斯含量）的可靠性進(jìn)行分析，在該單元內(nèi)共獲得55個可靠且相對均勻的瓦斯含量控制點(diǎn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，瓦斯含量與埋藏深度之間具有如圖2所示的統(tǒng)計(jì)規(guī)律：W=0.0277H-1.6987(R2=61.84%)。。式中，W為煤層瓦斯含量，m3/t；H為煤層埋藏深度，m。由此計(jì)算得出，南部單元煤層瓦斯風(fēng)化帶深度約為61.3m，含量增長梯度為0.0277m3/t/m。

圖2 南部單元瓦斯含量與埋深關(guān)系圖

3.2中部單元瓦斯賦存規(guī)律

中部單元主要包括五礦和三礦，該地質(zhì)單元南以F40斷層組為界，北以賈家地塹為界。除邊界斷層外，五礦傾伏向斜、F20斷層、三礦傾伏向斜對該區(qū)的構(gòu)造變形影響較大。。邊界斷層對瓦斯釋放的能力較強(qiáng)。

在該單元內(nèi)共獲得12個可靠且相對均勻的瓦斯含量控制點(diǎn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，瓦斯含量與埋藏深度之間具有如圖3所示的統(tǒng)計(jì)規(guī)律：W=0.0304H-6.4616(R2=67.54%)。式中，W為煤層瓦斯含量，m3/t；H為煤層埋藏深度，m。由此計(jì)算得出，中部單元煤層瓦斯風(fēng)化帶深度約為212m，含量增長梯度為0.0304m3/t/m。

圖3 中單元瓦斯含量與埋深關(guān)系圖

3.3北部單元瓦斯賦存規(guī)律

北部單元主要包括四礦、二礦和九礦3對礦井，該地質(zhì)單元南以賈家地塹為界，北以F135斷層為界。

在該單元內(nèi)共獲得27個可靠且相對均勻的瓦斯含量控制點(diǎn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，瓦斯含量與埋藏深度之間具有如圖4所示的統(tǒng)計(jì)規(guī)律：W=0.0326H-3.539(R=58.72%)。式中，W為煤層瓦斯含量，m3/t；H為煤層埋藏深度，m。由此計(jì)算得出，中部單元煤層瓦斯風(fēng)化帶深度約為110m，含量增長梯度為0.0326m3/t/m。

圖4 北部單元瓦斯含量與埋深關(guān)系圖

3鶴壁礦區(qū)瓦斯賦存的主要控制因素

由鶴壁礦區(qū)的瓦斯賦存規(guī)律可知，鶴壁礦區(qū)的瓦斯賦存主要受煤層埋藏深度和構(gòu)造分區(qū)的影響。不同瓦斯地質(zhì)單元瓦斯含量隨煤層埋藏深度變化的梯度和瓦斯風(fēng)化帶深度不同，造成單元內(nèi)瓦斯富集程度不同，瓦斯分布受到地質(zhì)構(gòu)造的控制。小斷層使瓦斯含量局部增加。小斷層往往造成附近煤體嚴(yán)重破壞，煤層透氣性大大降低，同時(shí)由于斷距小，延伸短，不容易與其它裂隙較發(fā)育的巖層連通，而形成良好的瓦斯儲存環(huán)境。褶曲類型和褶皺復(fù)雜程度對瓦斯賦存均有影響。向斜由于巖層受到強(qiáng)力擠壓、圍巖透氣性變得更低，有利于瓦斯封存，特別是在向斜軸部，如六礦受75-7向斜控制的2814采面，其瓦斯含量達(dá)17.98m3/t，而同等開采深度的2810采面的瓦斯含量實(shí)測值卻只有12.10m3/t；背斜往往也有利于瓦斯儲存，但當(dāng)封閉條件差時(shí)，瓦斯容易沿背斜頂部的裂隙逸散，背斜不同部位之間的瓦斯含量仍有差別，往往是軸部大于兩翼。鶴壁礦區(qū)發(fā)育的斷層一般為張扭性正斷層，屬開放性斷層，有利于瓦斯的排放。如六礦北四采區(qū)南部位于75－7向斜和75－32向斜交匯形成的盆地構(gòu)造處，本應(yīng)是有利于瓦斯聚集的地質(zhì)條件，但由于該區(qū)域張扭性的大中型斷層較發(fā)育，斷距在10m以上的斷層有7條，特別是盆地構(gòu)造底部發(fā)育有落差200m以上的F46斷層組，該斷層組由走向斜交的張性正斷層，使該區(qū)域形成較好的瓦斯排放條件。

在鶴壁礦區(qū)目前的開拓開采水平范圍內(nèi)，由于小斷層及褶曲構(gòu)造對瓦斯遺散的控制作用，一般會使控制區(qū)域內(nèi)的瓦斯含量較同等埋藏深度的煤層瓦斯含量高出3～5 m3/t。

4 結(jié) 論

1、以鶴壁礦區(qū)的一級斷層構(gòu)造賈家地塹和F40斷層組為界，將其劃分為南、中、北三個瓦斯地質(zhì)單元。

2、鶴壁礦區(qū)瓦斯賦存隨埋藏深度的延伸而逐漸增加，但是瓦斯賦存受地質(zhì)構(gòu)造的控制比較明顯，在封閉型斷層附近瓦斯含量大，在開放型大斷層附近瓦斯較小。

參考文獻(xiàn)：

[1] 于不凡，王佑安．煤與瓦斯災(zāi)害防治及利用技術(shù)手冊[S]．北京：煤炭工業(yè)出版社，2000

[2] 林伯泉，崔恒信．礦井瓦斯防治理論與技術(shù)[M]．徐州：中國礦業(yè)大學(xué)出版社，1998

[3] 焦作礦業(yè)學(xué)院瓦斯地質(zhì)研究室．瓦斯地質(zhì)概論[M]．北京：煤炭工業(yè)出版社，1990

[4] 周世寧，林伯泉．煤層瓦斯賦存與流動理論[M]．北京：煤炭工業(yè)出版社，1997

第8篇：煤炭工業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理；煤礦安全；安全事故；煤炭工業(yè)；問題及策略

煤炭工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但煤礦安全事故的頻繁發(fā)生，使煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)成為了重大的管理難題，抓好煤炭的安全生產(chǎn)管理工作，成為了整個煤礦工作中的重中之重。

2004年國家出版的《煤礦安全規(guī)程》要求煤礦健全6項(xiàng)制度，七部委局提出要健全18項(xiàng)安全管理制度。由此可見國家對煤炭企業(yè)安全的要求也越來越高，然而當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理中仍存在一些不盡人意的問題。如何解決這些問題，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理的不斷完善，是當(dāng)前煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理中值得深入探討的問題。本文就煤礦全生產(chǎn)管理中所存在的實(shí)際問題，提供幾條相應(yīng)的對策。

1．煤礦全生產(chǎn)管理中所存在的問題

1.1煤炭生產(chǎn)過程中的安全管理制度不規(guī)范

管理制度的不規(guī)范，可以影響到整個煤炭的安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行。有的煤礦對安全管理制度的的重要性，沒有真正的認(rèn)識到，安全管理制度就不夠完善，或者不按國家的有關(guān)規(guī)章制度建立；有的煤礦雖然建立了安全生產(chǎn)管理制度，但和國家要求的并不一致， 主要原因就是在制定管理制度的時(shí)候，沒有很好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家對這方面的具體要求，造成了嚴(yán)重的脫節(jié)；有的企業(yè)的制度建立只是為了應(yīng)付上面有關(guān)部門的檢查，由一個或幾個人寫的，不是根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，大家共同討論得來的，這樣的制度內(nèi)容空洞，根本不具備可操作性；有些煤礦在制定了安全管理制度之后，就感覺完成了任務(wù)，把制度高高的掛起，并不合員工進(jìn)行共同學(xué)習(xí)探討，這就嚴(yán)重喪失了制定制度的實(shí)質(zhì)意義，肯定實(shí)現(xiàn)不了對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用；有的煤礦不對管理制度實(shí)時(shí)進(jìn)行更新，導(dǎo)致制度內(nèi)容陳舊，不能完全符合煤礦的實(shí)際發(fā)展，更不能和國家政策的不斷實(shí)行相適應(yīng)。

1.2煤礦的從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低

現(xiàn)今從事煤炭生產(chǎn)工作的人員，大多數(shù)都是出自貧困家庭，文化素質(zhì)相當(dāng)?shù)?沒有專業(yè)的技術(shù)，對安全生產(chǎn)的意識淡薄，自我規(guī)范能力不強(qiáng)，嚴(yán)重的缺乏專業(yè)技術(shù)人才；煤礦又不重視對員工進(jìn)行安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)工作，大部分都是招來，直接投入到工作中，頂多走下過程，應(yīng)付了事罷了。

1.3煤礦的生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護(hù)措施相對落后

由于現(xiàn)今大多進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的企業(yè)都存物質(zhì)裝備方面的不足，主要有：生產(chǎn)設(shè)備陳舊，由于企業(yè)的資金問題，使煤炭的生產(chǎn)設(shè)備更換周期長，陳舊老化，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，使生產(chǎn)設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作不到位，造成生產(chǎn)設(shè)備的故障多、安全性能比較低；安全防護(hù)設(shè)施，與企業(yè)相適應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施不齊全，或者和國家的配置安全防護(hù)設(shè)施的要求不相符，或者對企業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施維修保養(yǎng)不夠，設(shè)施老化，造成企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)能力嚴(yán)重過下降，使企業(yè)存在嚴(yán)重的安全隱患。

1.4煤礦從業(yè)人員的工作環(huán)境比較差

煤礦的工作環(huán)境也是影響煤炭安全生產(chǎn)的一個重要因素。煤礦井下人員比較多，普遍昏暗狹窄，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要的不安全因素，還有可能會受到火、水、地?zé)嵋约巴咚沟V塵的自然災(zāi)害影響，為煤礦發(fā)生安全事故造成了條件，通告了發(fā)生重大安全事故的可能性。

2.針對煤礦全生產(chǎn)過程中所存在的問題，提出的相應(yīng)對策

2.1完善規(guī)范進(jìn)行煤炭安全生產(chǎn)工作的相關(guān)管理制度

實(shí)話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有完善規(guī)范煤炭安全生產(chǎn)管理制度，才能有效的促進(jìn)煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展。針對現(xiàn)今煤礦所處在的制度問題，可以考慮從以下幾個方面著手處理：在制定安全生產(chǎn)制度的時(shí)候，一定要認(rèn)真的對照國家的有關(guān)政策規(guī)定，并學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家關(guān)于安全管理制度制定的具體要求，這些制度要求可以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供重要的保障，非常有利于提高企業(yè)的管理水平以及企業(yè)的市場競爭力；成立專門的制定安全生產(chǎn)管理制度的小組，分工協(xié)作，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況，共同探討出一個具有實(shí)際可操作性的、簡單有效的安全管理制度。在制定生產(chǎn)管理制度的時(shí)候，要特別注意突出管理重點(diǎn)以及制度之間的關(guān)聯(lián)性；在制定出管理制度時(shí)，要時(shí)刻拿到會議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把管理制度的作用實(shí)質(zhì)的發(fā)揮出來；也要注意管理制度的實(shí)效性，要根據(jù)國家的政策形勢的不斷變化，實(shí)時(shí)的進(jìn)行更新、修訂。

2.2提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

人是煤炭安全生產(chǎn)中的重要因素，只有全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，才能安全的進(jìn)行煤炭的生產(chǎn)管理。加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)水平培訓(xùn)工作，從業(yè)人員專業(yè)水平的提高，可以直接影響到工作質(zhì)量以及效率；切實(shí)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全意識培訓(xùn)，建立一個安全生產(chǎn)的思想防線，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的指導(dǎo)方針，絕安全生產(chǎn)中所存在的隱患；提高員工的自我保護(hù)意識與能力，才能有力的規(guī)范操作過程，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場監(jiān)督，減少安全隱患的存在；強(qiáng)化工作責(zé)任意識，把安全工作責(zé)任落實(shí)到人，使每一個人在進(jìn)行生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)都能夠及時(shí)考慮到安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，有力的促進(jìn)煤炭安全生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。

2.3加大投資，提高生產(chǎn)設(shè)備以安全防護(hù)設(shè)施的性能

生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，也是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的因素，安全防護(hù)設(shè)施可以直接影響到企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)能力，所以加大資金投資，盡量縮短生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的使用周期，并且時(shí)刻對生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng)，減少故障出現(xiàn)率，確保他們的安全運(yùn)行；建立“一通三防”基礎(chǔ)防護(hù)措施，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供重要保障，另外在高沼、煤以及瓦斯的突出礦井地區(qū)安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，減少瓦斯事故的發(fā)生，對本礦以及周圍的老窯水進(jìn)行調(diào)查，并配備完善的排水設(shè)施，避免水災(zāi)事故的發(fā)生。

2.4改善煤礦的工作環(huán)境

從業(yè)人員的工作環(huán)境也是安全事故的發(fā)生環(huán)境，建立一個適應(yīng)的工作環(huán)境，可以相應(yīng)的減少安全事故的發(fā)生，并保證了從業(yè)人員的身心健康。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的各項(xiàng)制度，拒絕瓦斯空班漏檢，拒絕瓦斯進(jìn)行超限工作，拒絕無風(fēng)、微風(fēng)情況下進(jìn)行生產(chǎn)，并嚴(yán)格禁止進(jìn)行超通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)，可以有效的減少瓦斯事故的發(fā)生；保證工作環(huán)境中的照明，提供適宜的照明條件，提高工作人員的能見度，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量以及效率的提高；另外還可以通過的制冷降溫、加強(qiáng)通風(fēng)、合理布置采區(qū)設(shè)計(jì)等措施來改善工作環(huán)境，有力的減少事故的發(fā)生。

本文從制度、人員、設(shè)備以及工作環(huán)境等方面對煤礦安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了簡要論述，這幾個方面是煤炭工業(yè)的重要組成部分，只有保證了這幾個方面的規(guī)范以及安全，才能對企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的推動作用，為企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］應(yīng)建亮．關(guān)于企業(yè)制度建設(shè)之重要性的一點(diǎn)思考[EB/OL].(2006-12).ins

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［2］李唐山,鄭軍,煤炭企業(yè)安全制度建設(shè)存在的問題和對策[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2007,34(6):85-87.

第9篇：煤炭工業(yè)論文范文

科學(xué)組織，高效協(xié)作

主要生產(chǎn)指標(biāo)逐年攀升，多項(xiàng)紀(jì)錄不斷刷新

公司通過改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化方案、加強(qiáng)組織、克服困難，不斷掀起生產(chǎn)會戰(zhàn)熱潮，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。公司連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量年增長1 000萬噸以上，年增幅為27.7%；鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)運(yùn)量年增長520萬噸以上，年增幅為7.4%；3年累計(jì)生產(chǎn)原煤14 598萬噸，商品煤14 624萬噸，鐵路發(fā)送貨物21 309萬噸，較好地承擔(dān)了集團(tuán)生產(chǎn)主力軍的作用。2011年公司原煤產(chǎn)量、稅費(fèi)、利潤等主要指標(biāo)提前兩年實(shí)現(xiàn)公司5年翻番目標(biāo)。2011年，黑岱溝露天煤礦成為國內(nèi)首個實(shí)際產(chǎn)能可突破3 000萬噸大關(guān)的露天煤礦，鞏固了行業(yè)領(lǐng)軍地位，樹立了煤炭工業(yè)的里程碑。大準(zhǔn)鐵路全年運(yùn)輸突破7 600萬噸大關(guān)，連續(xù)3年打破由自己保持的全國單線電氣化鐵路運(yùn)量紀(jì)錄，奠定了行業(yè)領(lǐng)先地位，創(chuàng)造了單線運(yùn)輸?shù)钠孥E。

提升理念，創(chuàng)新管理

安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢

幾年來，公司在不斷總結(jié)安全管理工作做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把安全管理提升到一個新的層面，使安全管理的終極目標(biāo)不僅是安全生產(chǎn)不出事故，更重要的是職工能夠在絕對安全的環(huán)境下放心干活、安心工作。按照這一理念要求，公司以全面推行本安體系建設(shè)為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，進(jìn)一步提高科技保安能力，有效管控重大危險(xiǎn)源，及時(shí)整改重大安全隱患。安全教育、培訓(xùn)工作進(jìn)一步強(qiáng)化，以班組建設(shè)為抓手，全面增強(qiáng)了職工安全意識。完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高了公司對突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力。公司在生產(chǎn)持續(xù)高位運(yùn)行的條件下，安全列級事故逐年降低，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，安全生產(chǎn)周期不斷延長。公司黑岱溝露天煤礦、炸藥廠連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評為“本安體系一級達(dá)標(biāo)單位”。黑岱溝露天礦于2011年10月17日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2 000天，實(shí)現(xiàn)了億噸煤炭生產(chǎn)無重傷及以上事故，被評為“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”。2011年，準(zhǔn)能公司被評為“神華集團(tuán)本安體系建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

創(chuàng)新思路，全力推動

公司基本建設(shè)項(xiàng)目取得顯著成效

公司按照“今天的基本建設(shè)就是明天的生產(chǎn)力”、“基建完成時(shí)就是完備時(shí)”、“搞好基本建設(shè)就是低成本轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”的理念，通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地推動、考核激勵制度推動、安全聯(lián)保責(zé)任制推動基本建設(shè)的“三推動”和加強(qiáng)制度、人力、監(jiān)督、應(yīng)急和科技進(jìn)行保障基本建設(shè)的“五保障”工作制度，實(shí)現(xiàn)了基建安全的零傷亡。同時(shí)，公司在神華集團(tuán)內(nèi)率先推行了基建領(lǐng)域的本安體系建設(shè)，完成了覆蓋基建全周期文本，并通過了集團(tuán)審查。近年來，公司黑岱溝露天煤礦、哈爾烏素露天煤礦擴(kuò)能改造、矸電二期、大準(zhǔn)鐵路增二線、氧化鋁中試項(xiàng)目等重點(diǎn)基建工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)50%以上。2011年，公司榮獲神華集團(tuán)“基建管理年”活動先進(jìn)單位、“工程質(zhì)量先進(jìn)單位”、“基建安全年”活動先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

自主創(chuàng)新，科技興企

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重大突破

公司大力開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目研發(fā)建設(shè)工作，目前已申請國內(nèi)外專利70項(xiàng)：發(fā)明專利42項(xiàng)、實(shí)用新型28項(xiàng)。其中已獲得授權(quán)專利8項(xiàng)，通過初審24項(xiàng)。2011年，粉煤灰提取氧化鋁項(xiàng)目帶料試車一次性成功，工藝流程全線貫通；神華準(zhǔn)格爾礦區(qū)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地揭牌暨煤炭伴生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一期100萬噸/年氧化鋁示范廠奠基儀式的舉行，標(biāo)志著公司在循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)方面取得了重大突破。公司將煤電路一體化轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾块_采、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鐵路運(yùn)輸一體化的神華準(zhǔn)格爾區(qū)域經(jīng)濟(jì)新模式，打造煤炭開發(fā)—煤、煤矸石發(fā)電—粉煤灰利用—氧化鋁及相關(guān)化工產(chǎn)品—電解鋁—鋁型材完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，為實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)在準(zhǔn)格爾地區(qū)整體利益最大化奠定了基礎(chǔ)。

不斷加大科研攻關(guān)力度，科技成果獲得國家級、行業(yè)級、市級科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，科技創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)，申報(bào)專利26項(xiàng)（不包括氧化鋁方面），獲集團(tuán)“三小”成果獎230項(xiàng)，共入選全國煤炭工業(yè)生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年科技論文6篇、第四屆露天開采專業(yè)科技學(xué)術(shù)研討會科技論文23篇。“現(xiàn)代露天煤礦吊斗鏟倒推拋擲爆破技術(shù)研究”獲神華集團(tuán)第三屆科技進(jìn)步一等獎；“大型露天煤礦開采技術(shù)與應(yīng)用研究”等項(xiàng)目分別獲神華集團(tuán)、鄂爾多斯市科技獎項(xiàng)。2011年公司被評為神華集團(tuán)科技進(jìn)步先進(jìn)單位。

綠色開采，低碳發(fā)展