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摘要:財務(wù)會計報告在跟蹤所有財務(wù)交易方面發(fā)揮著重要作用。管理決策依賴于會計信息,包括損益表和企業(yè)財務(wù)報表中記錄的現(xiàn)金流量表報告。上市公司財務(wù)報表應(yīng)按照財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會制定的財務(wù)會計準(zhǔn)則編制并向證券交易委員會報告。研究考察財務(wù)會計報告對中小型公司管理決策的影響,調(diào)查管理層對資本配置的態(tài)度,以確定是否能最大限度地提高決策的有效性。為此,運用橫斷面數(shù)據(jù)分析,通過結(jié)構(gòu)化問卷從250名中小企業(yè)管理人員和員工受訪者中收集數(shù)據(jù)。研究表明,財務(wù)報告對管理決策的有效性有很大影響。其他運營考慮因素,如公司記錄、報告的可理解性和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對中小企業(yè)的管理決策有重大影響。研究確定財務(wù)報告的可理解性、相關(guān)性和質(zhì)量在財務(wù)會計報告和管理決策之間具有正相關(guān)關(guān)系。
關(guān)鍵詞:財務(wù)報告;財務(wù)會計報告;管理決策
一、背景介紹
當(dāng)今企業(yè)格局的動態(tài)存在以及整個世界向全球化發(fā)展已引起各業(yè)界的極大關(guān)注。因此,根據(jù)Liesen、Figge和Hahn(2013年)的說法,管理人員面臨的挑戰(zhàn)多種多樣,因為管理組織的決策績效方面效率低下??煽睾筒豢煽匾蛩赜绊懼袥Q策,盡管一個部門與另一個部門之間有所不同,因此,不可避免地不利于實現(xiàn)組織目標(biāo)[1]。為此,管理者需要以準(zhǔn)確、真實、透明和相關(guān)的數(shù)據(jù)作為支持來做出管理決策。確保管理決策的最有效數(shù)據(jù)是財務(wù)報告,可以最大限度地提高決策的準(zhǔn)確性并避免重大錯誤。企業(yè)的主要目的之一是盈利,盈利能力是任何企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,管理層要確保這一目標(biāo)實現(xiàn),必須分析、評估和利用組織財務(wù)賬戶中可用的事實作為決策框架。財務(wù)報告是對短期和長期市場盈利能力和財務(wù)狀況的評估。財務(wù)報表在公司決策過程中發(fā)揮著重要作用,尤其是在做出投資決策時,財務(wù)報告包括財務(wù)細(xì)節(jié)的記錄[2]。在每個財政年度結(jié)束時,公司會準(zhǔn)備不同的報表。為了使這個財務(wù)分析有意義,可以解釋細(xì)節(jié),讓用戶了解不同時期的相似性、變化和模式,從而做出判斷。財務(wù)報告能夠使管理員更明智地做出選擇,在組織和經(jīng)濟(jì)活動的所有領(lǐng)域提供充分的報告;賬目信息應(yīng)準(zhǔn)確地披露真實的財務(wù)狀況。財務(wù)結(jié)果對各種客戶都很有價值,包括所有者、債權(quán)人、銀行、官員、員工、潛在買家和實體的領(lǐng)導(dǎo)層。這取決于公司財務(wù)報告所提供的詳細(xì)信息,是確定資金貢獻(xiàn)程度的重要指南,包括對決策有用的財務(wù)細(xì)節(jié),例如儲蓄、信貸和其他公司決策。
二、文獻(xiàn)綜述
通過比較,學(xué)者們已經(jīng)確定了會計知識中的差異和共性,以促進(jìn)管理決策有效性。財務(wù)報表的重要性在于包括一個商業(yè)實體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)一致性細(xì)節(jié),對廣大消費者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策十分有用。為此,財務(wù)報告關(guān)系大多數(shù)人的公共利益。然而,消費者做出財務(wù)決策所需的所有信息都無法在財務(wù)報告中獲得,因為財務(wù)報表主要包括對歷史財務(wù)活動的分析,并且通常不提供非財務(wù)事項的詳細(xì)信息。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,公司的業(yè)績依賴于管理者的管理理念、戰(zhàn)略和技術(shù)能力。管理質(zhì)量對于企業(yè)獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢至關(guān)重要。作為代理從業(yè)者,經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行決策管理和戰(zhàn)略決策。如何利用稀缺資本是經(jīng)理的權(quán)力,他需要掌握有關(guān)的可預(yù)測性的詳細(xì)信息。大多數(shù)公司使用決策機(jī)制,通常從人員對機(jī)構(gòu)狀況及其政策的建議和反饋開始,并考慮影響決策的風(fēng)險因素。許多參與組織決策的人,例如對自身利益的偏見考慮,在這方面擁有可靠信息和支持文件的投資者和財務(wù)經(jīng)理可以以業(yè)務(wù)的形式分析決策,決策其中的投資。決定性決策是一種機(jī)制,有助于在兩個或多個選擇之間做出一系列決策,表明決策可使公司管理層實現(xiàn)運營目標(biāo)。通過這個概念,一家公司的董事專注于財務(wù)報告、設(shè)計和組織業(yè)務(wù)。除了其他公司之外,財務(wù)報告中包含的大部分財務(wù)細(xì)節(jié)都會影響高級管理人員的決策。有些更多地參與高層決策,有些則參與較低級別的決策。財務(wù)結(jié)果中的數(shù)字,尤其是利率,具有重大的財務(wù)影響。這些估算為所有者分配收入、估算員工工資和納稅奠定了基礎(chǔ)。此外,財務(wù)報表細(xì)節(jié)可能會影響投資者和債權(quán)人的決定。為管理層提供一個透明的信息系統(tǒng)已變得至關(guān)重要,該系統(tǒng)允許管理層決定戰(zhàn)略、組織和跟蹤。這些信息在各個流程中進(jìn)行處理和評估,并幫助管理人員準(zhǔn)確識別挑戰(zhàn)和問題,設(shè)定目標(biāo),評估策略,并在執(zhí)行和評估中選擇最佳方法。在準(zhǔn)備財務(wù)報告時最關(guān)鍵的是決策管理細(xì)節(jié),并創(chuàng)建一個系統(tǒng)的機(jī)制來持續(xù)獲取財務(wù)信息。從這個意義上說,財務(wù)知識在經(jīng)濟(jì)決策中能夠提供給管理者最相關(guān)的信息。
三、方法與結(jié)果
有多種工具和方法可用于構(gòu)建和證明社會科學(xué)模型。具體而言,在研究中,選擇生成結(jié)構(gòu)化問卷來收集數(shù)據(jù),通過中介變量評估中介的因變量和自變量之間的關(guān)系。本研究的人群選擇是中小型企業(yè)的員工和管理者,以了解報告財務(wù)會計效果對企業(yè)管理決策過程的可能影響。中小企業(yè)的選擇基于Abdullah和Othman(2019)的研究,根據(jù)員工人數(shù)和銷售額對中小企業(yè)進(jìn)行分類。75<200的組織屬于中型企業(yè),而小型企業(yè)是擁有5~75名員工的組織和只有5名員工的微型企業(yè)。因此,本研究收集了有關(guān)該分類的數(shù)據(jù)。正如在理論模型中所見,該研究為每個變量選擇了不同的維度。受訪者共收到250份通過電子郵件或手寫方式自行填寫的問卷,回復(fù)率為73%。服務(wù)業(yè)占受訪者的80%。起初,研究助理要求企業(yè)預(yù)約分發(fā)他們公司的問卷版本。問題解決后,助理們收集了副本。在這個樣本中,一些參數(shù)是事實性的(例如,公司人口事實,包括行業(yè)分類、市場年份和員工人數(shù)),而另一些則是感知性的(財務(wù)報告一致性、接收者和可理解性)作為自變量,并且問卷包含因變量(管理決策)。受訪者的回答率見表1。表1 響應(yīng)率部門公司(n)受訪者(n)%服務(wù)行業(yè)104980.41中小企業(yè)1461410.45全部的2502390.86
(一)受訪者人口統(tǒng)計該研究涉及表2中給出的受訪者人口統(tǒng)計數(shù)據(jù),性別和年齡。人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的百分比是根據(jù)實際響應(yīng)得出的結(jié)論。同時,表3給出了因變量、自變量和中介變量的因子分析和信度。
(二)檢驗財務(wù)會計報告與管理決策的關(guān)系計算變量后,使用SPSSforwindows進(jìn)行PearsonCorrelation分析,其值見表4。相關(guān)性表明財務(wù)會計與管理決策之間存在正相關(guān)關(guān)系,r=0.49,顯著性為0.00,代表兩個變量之間的顯著關(guān)系??梢缘贸鼋Y(jié)論,提供財務(wù)會計報告可以增強(qiáng)管理者的決策權(quán)以及戰(zhàn)略。從表4中可以看出,會計報告的可理解性、報告的相關(guān)性和質(zhì)量也對管理決策產(chǎn)生積極影響,并且可以加起來根據(jù)詳細(xì)的價值、受益人和損失做出決策的策略。此外,為了了解效應(yīng)大小并證明中介變量回歸分析的作用,使用SPSS中的Process完成,如表4所示。上述模型的R平方值為0.4387,顯著性p<0.05,代表效應(yīng)大小,自變量對因變量的直接和間接影響見表4。從回歸結(jié)果可以看出,財務(wù)會計報告對企業(yè)的管理決策有顯著的正向影響。除了財務(wù)報告之外,報告的質(zhì)量、相關(guān)性和可理解性也會調(diào)節(jié)因變量和自變量之間的關(guān)系。
四、討論與結(jié)論
分析結(jié)果表明,財務(wù)報表的重要性、可理解性和準(zhǔn)確性是管理決策的真實預(yù)測因素,財務(wù)報表的一致性特征對于管理決策的目的很重要。財務(wù)報表的重要性、信息的反映和可理解性是管理決策中最重要的定性特征。理論表明,大多數(shù)在計算模型中使用會計作為統(tǒng)計框架的研究已經(jīng)確認(rèn)財務(wù)效率是影響管理決策的重要因素。此外,該研究進(jìn)一步提供了分析證明,認(rèn)為公司財務(wù)報表標(biāo)準(zhǔn)的變化可歸因于其規(guī)模和市場背景,而不是由于其業(yè)務(wù)風(fēng)格。許多研究證實了這一發(fā)現(xiàn)[3]。財務(wù)報表是通知外部經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的最重要方法。如果此表格中提供的信息對用戶來說簡單明了,則會有很大幫助。在這方面,文件和財務(wù)報表是管理信息框架的重要組成部分。公開和比較的財務(wù)報表是透明度的核心基礎(chǔ)之一,也是經(jīng)濟(jì)決策者的基本需求。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,公司的業(yè)績依賴于管理者的管理理念、戰(zhàn)略和技術(shù)能力。大多數(shù)組織都有決策過程,通常需要了解本組織狀況及其人事建議和反饋,并考慮可能存在的影響因素。在決策階段,將伴隨著諸如對自身利益決策的偏見和考慮等問題,管理顧問和會計經(jīng)理以準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、相關(guān)支持性數(shù)據(jù)在財務(wù)決策領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)和充分的研究,收集戰(zhàn)略建議、確定組織目標(biāo),甚至包括必要的管理資源,進(jìn)行調(diào)整,以實現(xiàn)決策的一致性。
作者:王一敏 單位:武漢中央商務(wù)區(qū)城建開發(fā)有限公司