前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)行政管理論文3篇范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

第一篇:企業(yè)行政管理的有效性

一、堅(jiān)持以人為本的管理思想

現(xiàn)在，雖然先進(jìn)的科技與現(xiàn)代化設(shè)備已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但是，企業(yè)仍然要依靠人來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。因?yàn)椋冗M(jìn)的技術(shù)和設(shè)備只有依靠掌握著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人永遠(yuǎn)都是企業(yè)首要的資源，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中起著主導(dǎo)作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理必須突顯出人的重要地位，堅(jiān)持以人文本的管理思想，注重挖掘人潛在的能力，合理高效的利用人力資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，才能促進(jìn)企業(yè)的管理效率。

二、完善企業(yè)民主管理的制度

法制社會(huì)，不管是什么問題都需要依法，公司也不例外，企業(yè)民主管理制度的建立為法制化經(jīng)濟(jì)做鋪墊，企業(yè)要想民主化管理，它離不開企業(yè)制度的建立和發(fā)展。一套完善的企業(yè)制度包括的內(nèi)容很多，例如權(quán)利與義務(wù)方面、政府的干預(yù)與企業(yè)發(fā)展方面、管理制度的建設(shè)方面等等內(nèi)容。民主的意思是要求平等、公開、公正，在企業(yè)中企業(yè)民主的表現(xiàn)主要是讓職工參與到事務(wù)管理中去，各個(gè)階層的大會(huì)都要有普通職工的參與，對(duì)于制定的制度也要進(jìn)行及時(shí)的公開，職工對(duì)于董事的工作事項(xiàng)有監(jiān)督的權(quán)利等。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的完善，企業(yè)民主管理的方式也在發(fā)生著變化。民主管理的變化也體現(xiàn)了公司在管理的過程中逐步走向了正規(guī)化的道路，制度越來越完善，法律制度方面也得到了很大的改善。當(dāng)前我國(guó)關(guān)于公司民主化管理的建設(shè)也存在著一定的阻礙，在建設(shè)中應(yīng)如何處理好股東與員工帶便之間的關(guān)系，權(quán)利的劃分是重要的問題，還有公司的法人在管理的過程中應(yīng)該讓員工參與到制度的建立和監(jiān)督中來，實(shí)現(xiàn)管理公開化，同時(shí)也使內(nèi)部人員的溝通制度的建立得到完善。

三、加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信文化的建設(shè)

誠(chéng)實(shí)守信不單單是指公民，對(duì)于企業(yè)也是一樣，企業(yè)的誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)誠(chéng)信建立體現(xiàn)在管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)及道德誠(chéng)信幾個(gè)方面。當(dāng)前，一部分企業(yè)在誠(chéng)信文化建設(shè)上不夠重視，導(dǎo)致信用的缺失，這歸根到底都是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的誠(chéng)信不重視，并沒有感覺到誠(chéng)實(shí)守信對(duì)企業(yè)的發(fā)展有多重要，有些企業(yè)在對(duì)待債權(quán)債務(wù)上不明晰，加上政府對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)干預(yù)過多等等原因都可能引起誠(chéng)信問題。企業(yè)誠(chéng)信文化的建設(shè)，關(guān)系著企業(yè)本身的發(fā)展，如果誠(chéng)信文化能夠建立，那么對(duì)于企業(yè)在社會(huì)中的形象也會(huì)有所提高，從而競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到很大的提高。

四、強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)

全社會(huì)對(duì)社會(huì)責(zé)任理念進(jìn)行推廣，需要堅(jiān)持以人為本的價(jià)值觀，使各個(gè)社會(huì)中的成員相互支持、相互合作，要求人人講求和諧、人人講求責(zé)任，這樣才能建立新型社會(huì)文化。政府可以輔助公司社會(huì)責(zé)任的實(shí)行，利用一些強(qiáng)制性的手段為上市公司創(chuàng)造好的條件，同時(shí)也為上市公司在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)上營(yíng)造了良好的環(huán)境。同時(shí)，政府要引導(dǎo)公司管理者改變舊理念，樹立新的理念，使管理者人事到公司來自于社會(huì)，也必須回報(bào)社會(huì)，企業(yè)與社會(huì)是共同發(fā)展、共同繁榮的關(guān)系。公司的實(shí)行需要有人約束，那么承擔(dān)這個(gè)責(zé)任的人一定是政府，所以政府可以通過引導(dǎo)、或者建立關(guān)于實(shí)行的制度等等方式，一定程度上為公司的利益起到保障作用，那么也為其他利益者提供的依據(jù)，推動(dòng)著社會(huì)責(zé)任的實(shí)行。

五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)建

每個(gè)企業(yè)都希望未來的路程是處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所以企業(yè)必須要建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展主要是將不可持續(xù)的方式與不良的消費(fèi)模式進(jìn)行結(jié)合為核心，從而建立利于環(huán)境的發(fā)展和消費(fèi)方式。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，怎么樣將可持續(xù)發(fā)展引入到公司的發(fā)展中去，在管理過程中能夠體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求作為公司的首要問題。在公司的戰(zhàn)略選擇上，模式必須發(fā)生轉(zhuǎn)變，要將不知道做什么轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)到底應(yīng)該做什么，怎么做，讓認(rèn)識(shí)到在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中，對(duì)于環(huán)境不單單只是付出，或者控制污染環(huán)境，而是公司應(yīng)該遵照發(fā)展的要求，及時(shí)的對(duì)環(huán)境進(jìn)行修護(hù)，在或者是達(dá)到零污染，通過日常中的控制，最終達(dá)到成本的降低；另一方面又提高了公司的管理水平和公司的素質(zhì)，在競(jìng)爭(zhēng)力上面也有所增強(qiáng)，保護(hù)了環(huán)境又得到了發(fā)展。合理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以提高公司的利潤(rùn)，所以在公司管理中，應(yīng)該將它納入到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，從而建立科學(xué)有效的管理體制。

六、完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)文化的建設(shè)前面我們介紹了，是樹立企業(yè)形象的重要因素，所以在社會(huì)責(zé)任建設(shè)中，政府應(yīng)該施加一些行政手段來管理，利用政府與企業(yè)以及社會(huì)中的輿論來對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，將無形的手與有形的手進(jìn)行結(jié)合，從而形成更多層次和更多的渠道對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于一些上市公司的監(jiān)督機(jī)制則需要做到兩個(gè)方面：第一，各個(gè)媒體要對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的實(shí)行與建設(shè)進(jìn)行有力的宣傳，加大公司對(duì)它的重視。媒體的作用是無限大的，對(duì)于實(shí)行社會(huì)責(zé)任成功的公司進(jìn)行大力的宣傳，對(duì)于違法社會(huì)責(zé)任的公司進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，各個(gè)組織可以充當(dāng)雙面人，一方面是與公司內(nèi)部合作的關(guān)系，可以互相進(jìn)行監(jiān)督；另一個(gè)方面也可以為普通民眾傳達(dá)心聲，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)有力的建立；第二，對(duì)社會(huì)輿論的道德監(jiān)督體系進(jìn)行完善。社會(huì)輿論是社會(huì)道德得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要手段，它也可以應(yīng)用到對(duì)社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督上。在信息化的時(shí)代中，社會(huì)輿論不僅僅是給公司帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給那些不認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任的公司帶來了一定影響，制約了他們的發(fā)展。社會(huì)輿論的強(qiáng)大力量，反映了民意，它的作用是無可限量的，當(dāng)然這在一定的程度上都需要媒體的參與才能夠完成；其次，要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制的建立可以將公司的社會(huì)責(zé)任判定的標(biāo)準(zhǔn)由大眾來制定或者參與，讓大眾對(duì)于一些需要批評(píng)的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，不僅使企業(yè)具有一種榮譽(yù)感，使命感。還可以促進(jìn)了企業(yè)獲得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

作者：李智深 單位：韶關(guān)市電影發(fā)行放映有限責(zé)任公司

第二篇:行政管理在企業(yè)制度中的作用

一、工商行政管理在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中所發(fā)揮的作用研究

1.工商行政管理制度有利于企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)

從生產(chǎn)要素的角度來分析，行政管理制度在企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，處在十分重要的位置。企業(yè)發(fā)展過程中的基本要素包含了三個(gè)層面，首先是作為勞動(dòng)對(duì)象的生產(chǎn)資料，第二是劃分經(jīng)濟(jì)制度的勞動(dòng)資料，最后是具有一定科技水平的勞動(dòng)力。在這些要素中間，勞動(dòng)力的要素是十分重要的，是首先要牌子第一位的。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善中，企業(yè)的員工就是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的資源，他們自身的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。所以要想能夠建立和發(fā)揮好現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)，就必須要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的綜合素質(zhì)，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使得企業(yè)能夠依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)要求開展工作。我們?cè)诎l(fā)展的過程中應(yīng)該看到，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度中和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代企業(yè)制度有著一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口的城市化有著比較大的差別，也就是說我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度并不是在社會(huì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上所發(fā)展起來的。所以人的素質(zhì)的提升以及教育水平的提升，都和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展密切相關(guān)，在實(shí)踐中只有將教育做好，人的知識(shí)和文化水平才能夠得到很好的提升，才也能更好的推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。工商行政管理為企業(yè)的發(fā)展提出了比較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這要求企業(yè)在發(fā)展中必須要改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)，引入專業(yè)人才，這樣才能促進(jìn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升，也才能夠適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。

2.工商行政管理利于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的科技發(fā)展

工商行政管理的現(xiàn)代化，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的科技發(fā)展來講，處在主動(dòng)的地位。這現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，自動(dòng)化技術(shù)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步最為重要的技術(shù)，它可以很好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)能力。伴隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，自動(dòng)化技術(shù)在行政辦公領(lǐng)域得到了驚人的發(fā)展與應(yīng)用，有效的實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，促進(jìn)了企業(yè)辦公效益的有效提升。后來計(jì)算機(jī)技術(shù)得到進(jìn)一步的發(fā)展，使得電子郵件和一些更高水平的辦公系統(tǒng)得到推廣和應(yīng)用，這位現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了更加強(qiáng)大的武器，給企業(yè)的發(fā)展開辟出了更加廣闊的空間。3.在現(xiàn)代企業(yè)制度的完善過程中，行政管理制度能夠很好的發(fā)揮出杠桿作用行政管理制度對(duì)于保障現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展都有著一定的積極作用。同時(shí)還表現(xiàn)在行政管理制度的制約作用方面，每當(dāng)企業(yè)在發(fā)展的過程中，脫離現(xiàn)代軌道的時(shí)候，行政管理就會(huì)以現(xiàn)代化的自動(dòng)手段來對(duì)企業(yè)開展約束。另外一方面，量化的數(shù)據(jù)的作用能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供較為可靠的數(shù)據(jù)保障，計(jì)算機(jī)作為處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的重要工具，為企業(yè)的發(fā)展提供了較為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)保障。最后行政管理為企業(yè)制度的發(fā)展起到了開拓性的作用，它使得企業(yè)邁向快速發(fā)展的新臺(tái)階。

二、工商行政管理開展監(jiān)督管理，為現(xiàn)代企業(yè)的制度的創(chuàng)造營(yíng)造良好的環(huán)境

完善和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，一方面需要企業(yè)自身的不斷奮斗，另外也離不開良好的外部環(huán)境。工商行政管理機(jī)構(gòu)的基本職能就是代表國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，以此來保障企業(yè)的各項(xiàng)合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。所以在工作的過程中，首先要將企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，保障企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)于侵犯企業(yè)換權(quán)益的行為要進(jìn)行查處，同時(shí)要抓緊落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造出比較好的環(huán)境，使得企業(yè)能夠平等的享受國(guó)家的各項(xiàng)權(quán)利。其次在發(fā)展過程重要營(yíng)造好企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，工商行政管理機(jī)關(guān)要深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析，并依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)政策進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。同時(shí)還要廣泛深入的宣傳有關(guān)的法律和法規(guī)政策，幫助企業(yè)依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并注意發(fā)揮自身的潛能，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。最后還要做好對(duì)于違章企業(yè)的查處。工商行政管理的過程中要堅(jiān)持預(yù)防為主的基本原則，幫助和引導(dǎo)企業(yè)端正自身的經(jīng)營(yíng)思想，健全各項(xiàng)法律法規(guī)制度，減少企業(yè)在管理中可能出現(xiàn)的一些漏洞，最終促使產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升，這可以很好的降低企業(yè)違法違章行為的發(fā)生概率。另外要將工作的重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和自身的行為規(guī)范上，在調(diào)查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)案件的時(shí)候，要慎重使用暫停銀行支付存款，暫扣物質(zhì)，停業(yè)整頓以及吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等一些強(qiáng)制性的措施。工商行政部門要堅(jiān)決制止向企業(yè)進(jìn)行亂攤派、亂收費(fèi)的情況，提升工商行政部門在企業(yè)中的良好形象。

三、小結(jié)

工商行政管理要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分的發(fā)揮其職能和整體的功能，為現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造比較好的條件。本文主要結(jié)合實(shí)踐，分析探討了工商行政管理促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論依據(jù)，同時(shí)就工商行政管理在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用進(jìn)行了論述，最后就工商行政管理開展監(jiān)督管理，為現(xiàn)代企業(yè)的制度的創(chuàng)造營(yíng)造良好的環(huán)境開展了分析，以期能夠更好的促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。

作者：孫彬 單位：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

第三篇:企業(yè)行政管理困境研究

一、企業(yè)行政管理面臨的困境問題

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化建設(shè)步伐的持續(xù)深入，為企業(yè)開創(chuàng)了更多的發(fā)展機(jī)遇，令其面臨了較多挑戰(zhàn)影響，同時(shí)令行政管理工作越發(fā)顯現(xiàn)出重要性。然而，較多企業(yè)卻沒能全面意識(shí)到行政管理工作的科學(xué)必要性。企業(yè)決策管理層欠缺職責(zé)意識(shí)，規(guī)劃管理階段中，更加重視經(jīng)濟(jì)效益，卻忽略了行政工作科學(xué)作用。另外，行政員工對(duì)企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際狀況了解掌握不深刻，無法確保行政工作策略的科學(xué)履行。機(jī)制建設(shè)層面，一些企業(yè)沒能創(chuàng)建健全完善的行政管理制度，導(dǎo)致實(shí)踐工作無法依據(jù)相關(guān)體制可靠運(yùn)行，而是多憑借管理人員的主觀意識(shí)進(jìn)行規(guī)劃并制定具體目標(biāo)，這樣對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了不良影響。另外，行政管理實(shí)踐工作中，由于欠缺良好的秩序規(guī)范，令崗位員工沒能清晰分工，導(dǎo)致職責(zé)相對(duì)混亂，無法履行科學(xué)嚴(yán)明的流程，進(jìn)而令企業(yè)實(shí)踐運(yùn)行效率不高，對(duì)企業(yè)的持久建設(shè)發(fā)展極為不利。伴隨我國(guó)成為世貿(mào)組織成員，令企業(yè)將應(yīng)對(duì)更廣泛層面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，倘若自身行政工作問題無法得到有效處理，便會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中面臨淘汰困境。企業(yè)建設(shè)發(fā)展階段中，行政管理發(fā)揮了重要作用，其覆蓋面廣泛、工作內(nèi)容繁雜，甚至關(guān)聯(lián)到整體企業(yè)的由上至下、由里到外較多關(guān)系。企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)為承上啟下的銜接部門，需要執(zhí)行并傳達(dá)企業(yè)管理層的有關(guān)建議以及具體工作標(biāo)準(zhǔn)，并做好執(zhí)行單位的管理監(jiān)督，同上級(jí)進(jìn)行緊密聯(lián)系，反饋有關(guān)業(yè)績(jī)成果。為此，履行行政管理職責(zé)階段中，員工素質(zhì)、工作理念、對(duì)企業(yè)單位的支持性以及忠誠(chéng)度，對(duì)實(shí)踐工作效率產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。當(dāng)前，較多企業(yè)機(jī)構(gòu)之中，員工卻沒有樹立全局觀念，認(rèn)為行政工作只是行政機(jī)構(gòu)分內(nèi)之事，決策管理層制定相關(guān)決定也為系統(tǒng)內(nèi)部的職責(zé)，同自身毫無關(guān)系。該類錯(cuò)誤觀念，會(huì)令企業(yè)內(nèi)部形成各自為政的問題，各個(gè)部門僅能從自身立場(chǎng)考量相關(guān)問題?；谌狈β?lián)系以及有效溝通，會(huì)令企業(yè)管理工作效率顯著降低，對(duì)其效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成了負(fù)面作用。

二、企業(yè)行政管理突破困境的科學(xué)策略

（一）強(qiáng)化信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政管理工作制度的全面創(chuàng)新

伴隨計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，行政工作信息化步伐逐步加快。企業(yè)實(shí)踐工作中管理信息體系作用更加明顯，逐步上升到主導(dǎo)地位，進(jìn)而令行政管理工作均逐步向著信息化方向聚攏。為此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化行政工作信息化建設(shè)，開創(chuàng)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。應(yīng)通過信息化辦公，提升實(shí)踐工作效率，創(chuàng)建基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為核心的行政管理自動(dòng)化工作模式。另外，對(duì)各類復(fù)雜龐大的行政管理信息，應(yīng)通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成自動(dòng)化分析、科學(xué)計(jì)劃，發(fā)揮輔助決策應(yīng)用功能，確保行政管理實(shí)踐工作的有序開展。再者，應(yīng)完善決策支持體系，提供良好的人機(jī)交互界面，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)，豐富的模型庫(kù)，為企業(yè)行政決策人提供有關(guān)幫助，科學(xué)應(yīng)對(duì)企業(yè)行政管理工作中存在的困境問題。行政管理工作體制為核心基礎(chǔ)，發(fā)揮了輔助深化作用。企業(yè)管理運(yùn)行階段中，行政管理工作需要參照具體制度進(jìn)行，制度同時(shí)也為實(shí)踐工作中有關(guān)矛盾的立足點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展改革階段中，勢(shì)必包含新制度的誕生以及新舊體制的交叉更迭。該過程中需要體現(xiàn)正確性、執(zhí)行性、合理性。同時(shí)，應(yīng)創(chuàng)建行政管理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，賦予有關(guān)部門管理監(jiān)督職能?？茖W(xué)應(yīng)用企業(yè)當(dāng)前資源，創(chuàng)建良好的保障系統(tǒng)，提升行政管理策略執(zhí)行力度，強(qiáng)化實(shí)踐工作效率。

（二）完善行政管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的管理需要高素質(zhì)行政工作團(tuán)隊(duì)的有效支持，要想確保行政工作部門的暢通有效，應(yīng)引進(jìn)專業(yè)高素質(zhì)人才，完善行政工作團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。應(yīng)擴(kuò)充知曉法律、精通經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與專業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍比重，另外應(yīng)對(duì)行政工作人員開展定期教育培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力與工作水平，保障行政管理任務(wù)的順暢開展。企業(yè)員工應(yīng)具備良好的工作心態(tài)以及認(rèn)知個(gè)性，與同事積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)待人處事，進(jìn)而對(duì)企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展產(chǎn)生積極影響。行政管理工作部門，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況做到知人善任，樹立戰(zhàn)略視角，提升工作人員整體素質(zhì)。由人才學(xué)角度來講應(yīng)引入定量研究以及定性分析方式，對(duì)工作人員整體素質(zhì)進(jìn)行全面考核，為員工指引良好的發(fā)展軌跡，進(jìn)而激發(fā)人才核心潛能，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，伴隨企業(yè)改革發(fā)展步伐的持續(xù)深入，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，給企業(yè)行政管理提出了新的考驗(yàn)。為贏取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)，企業(yè)唯有突破行政管理困境，方能實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

作者：強(qiáng)敏 單位：河南省華北水利水電大學(xué)