前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
【摘要】目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)相繼的投入市場(chǎng)當(dāng)中。所以作為企業(yè)中最重要的一個(gè)部門,會(huì)計(jì)部門也就需要更高的水平來迎合這種大環(huán)境。為了符合當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)部門的管理,規(guī)范并創(chuàng)新相關(guān)管理措施,同時(shí)保證工作人員信息的準(zhǔn)確性。自從我國(guó)已經(jīng)全面實(shí)施新型的會(huì)計(jì)法以來,煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作就逐漸的轉(zhuǎn)變相關(guān)的管理體系,建立比較健全的管理機(jī)制。所以煤礦企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理,在根本上取得良好的效果。本文就煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作提出相應(yīng)的問題以及解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);會(huì)計(jì)管理;問題與對(duì)策
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開煤礦資源的大力支持,煤礦企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和質(zhì)量,對(duì)此提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率是十分重要的。煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)部門在煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)部門的管理效率也得到了相應(yīng)的提升,大大促進(jìn)了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率。企業(yè)會(huì)計(jì)部門的高效管理直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈,也是促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展的重要部門。對(duì)此,我國(guó)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作必須要有明確的指導(dǎo)方針,企業(yè)建設(shè)方面才能夠長(zhǎng)足發(fā)展,目前我國(guó)很多煤礦企業(yè)在管理方面仍存在很多的問題,如管理觀念落后,管理機(jī)制不健全,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度支撐等等,在一定程度上對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很大的影響,提出及時(shí)有效的整改措施是目前煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)部門發(fā)展的重點(diǎn)問題。
1.1觀念陳舊
隨著煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的不斷發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也在不斷地提高,同時(shí)要想提高會(huì)計(jì)人員的工作水平,就必須事先提高工作人員的思想水平。另外,還應(yīng)該加強(qiáng)工作人員的觀念,并經(jīng)常為員工進(jìn)行相關(guān)工作素質(zhì)的培養(yǎng)、提高工作人員的工作水平以及相關(guān)觀念。但是目前有很多煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的思想不夠高,觀念不夠新穎,另外還由于受到諸多問題的影響,工作人員的工作就將受到嚴(yán)重的限制,所以嚴(yán)重的影響到了煤礦企業(yè)的發(fā)展。
1.2會(huì)計(jì)管理制度不完善
當(dāng)今煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)工作之中存在的最大的問題就是相關(guān)的管理制度不夠完善。我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了許多對(duì)會(huì)計(jì)工作要求的有關(guān)條例,例如《會(huì)計(jì)法》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。但是問題是許多企業(yè)都沒有嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的管理,從而造成相關(guān)的工作人員不重視工作,財(cái)務(wù)部門內(nèi)部工作體系混亂,在這樣的環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)工作極有可能造成工作上的失誤,嚴(yán)重的將會(huì)直接造成公司的巨大損失。另外,有些企業(yè)為了減少相關(guān)資金的支出沒有請(qǐng)專業(yè)的財(cái)政人員從事會(huì)計(jì)工作,工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),從而在進(jìn)行工作的過程中將會(huì)有著極低的工作效率,造成公司的嚴(yán)重?fù)p失。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)政工作做不好,那么這個(gè)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)都將是一個(gè)巨大的問題,這將直接影響著企業(yè)是否可以在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。
1.3相關(guān)管理技術(shù)不夠
當(dāng)今社會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模正在不斷地加大,同時(shí)相關(guān)的資金流動(dòng)問題也就成為了關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要因素。但是有些企業(yè)的自己管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞,各個(gè)項(xiàng)目之間資金的分配有非常不合理的現(xiàn)象,同時(shí)相關(guān)的工作人員的個(gè)人素質(zhì)也不高,領(lǐng)導(dǎo)人員由于受到各方面的壓力有時(shí)也疏于管理,所以種種原因就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,最終導(dǎo)致嚴(yán)重的問題發(fā)生。另外,會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,所以很多的工作人員無暇顧及一些工作,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,與此同時(shí),一些人還借機(jī)鉆空子,所以就會(huì)大大地影響到公司的利益。一些企業(yè)由于缺乏相關(guān)的管理技術(shù),所以就會(huì)導(dǎo)致資金的流向出現(xiàn)問題,公司就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金漏洞,從而對(duì)公司的發(fā)展造成致命的影響。
2、解決煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中的問題的策略
2.1完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制
要想解決財(cái)會(huì)管理工作當(dāng)中存在的問題,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行徹底的改革。首先,在人員上實(shí)施變化。企業(yè)應(yīng)該大力的引進(jìn)相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作的工作模式進(jìn)行重新的規(guī)劃,針對(duì)一些平時(shí)工作時(shí)較為突出的問題進(jìn)行徹底的整改。另外還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)部門設(shè)立專門的獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的,懲罰那些工作態(tài)度惡劣的員工。其次,應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)會(huì)系統(tǒng)的整體建設(shè),加強(qiáng)體系的預(yù)算機(jī)制,對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目及時(shí)的做出價(jià)值評(píng)估,堅(jiān)持將任務(wù)下發(fā)到每個(gè)人的頭上,從而杜絕員工的懶惰心理,在根本上解決會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題。
2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作
另外,還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的資金管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。首先,可以在財(cái)務(wù)管理部門設(shè)立一個(gè)健全的管理體系,在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的時(shí)候要做到每一分錢都要有相關(guān)的材料來證明錢財(cái)所花費(fèi)的位置。與此同時(shí),在進(jìn)行財(cái)務(wù)支出的時(shí)候,唯有最高領(lǐng)導(dǎo)者簽字才能通過,避免一些不良分子通過漏洞進(jìn)行非法的占有企業(yè)資金。還可以對(duì)財(cái)務(wù)部門設(shè)立多個(gè)管理職位,每個(gè)管理者主抓自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域,從而在根本上解決財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)漏洞。
2.3完善計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理方面的技術(shù)
隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用。當(dāng)然,計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)部門的應(yīng)用也是十分廣泛的。由于有些問題的復(fù)雜性,計(jì)算機(jī)就成為了非常好的助手。企業(yè)可以建立一個(gè)財(cái)會(huì)方面健全的數(shù)據(jù)庫(kù)體系,將相關(guān)資金資料都隨時(shí)的進(jìn)行同步,并且這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)體系是面向公司全體員工的,從而達(dá)到資金透明的目的。另外還應(yīng)該在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)做好相關(guān)方面的防護(hù)工作,避免被黑客入侵導(dǎo)致資料泄露等嚴(yán)重的影響。
2.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督力度
財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管是保證煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度化的重要保證,首先要建立健全完善的監(jiān)管制度,按《會(huì)計(jì)法》的要求和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定制定,讓會(huì)計(jì)人員能夠在工作中有章可循,同時(shí)還要發(fā)動(dòng)組織監(jiān)督的作用,如通過設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算等各種有益并且有效的措施,減少違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,還可以利用群眾監(jiān)督,舉報(bào)有獎(jiǎng)的政策,讓煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督力度落到實(shí)處。
2.5積極培養(yǎng)具備創(chuàng)新型的會(huì)計(jì)管理人才
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)需求,加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)是很有必要的。首先從思想道德素質(zhì)培養(yǎng)上,煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng),提供會(huì)計(jì)人員的法律認(rèn)識(shí),加強(qiáng)思想道德方面的教育培訓(xùn),要讓會(huì)計(jì)人員避免在工作中由于一時(shí)的錯(cuò)誤判斷造成對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)不利的影響;同時(shí)還要在會(huì)計(jì)工作中提供會(huì)計(jì)技能,不斷與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,提高煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性;最后,要樹立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過周優(yōu)、月優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作積極性,從而組建一支綜合素質(zhì)較強(qiáng)的煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍,提供會(huì)計(jì)部門的管理水平。
3、總結(jié)
我國(guó)是一個(gè)物產(chǎn)資源缺乏的大國(guó),所以在煤礦這一不可再生資源的應(yīng)用過程中應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)方面的管理工作。煤礦企業(yè)目前面臨著非常復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,所以要想很好的發(fā)展煤礦企業(yè)就要解決企業(yè)之中的重要問題,也就是會(huì)計(jì)的管理工作。相關(guān)企業(yè)的管理部門應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理,并且認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中目前存在的問題,采取有效的措施來解決問題,完善煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,達(dá)到提高企業(yè)整體水平的目的,最終為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉改林.淺議煤礦會(huì)計(jì)管理工作存在的問題及解決措施[J].財(cái)經(jīng)界,2014(2)
[2]王莉娟.煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2016(4)
[3]王鳳英.企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(4)
[4]李東波.淺論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2011(08).
作者:李勇 單位:山西汾西礦業(yè)集團(tuán)宜興煤業(yè)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊