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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就非常有必要增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，這不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，同時(shí)也是高效率開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作的需要。當(dāng)前，我國(guó)大部分企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中仍舊存在著諸多的不足之處，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的提高。而會(huì)計(jì)工作具體要負(fù)責(zé)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，因此其質(zhì)量的高低和企業(yè)業(yè)務(wù)的水平有著密切的聯(lián)系，所以必須要提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。本文將展開(kāi)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的研究，分析了管理會(huì)計(jì)工作中存在的有待改進(jìn)的地方，探討了管理會(huì)計(jì)工作精細(xì)化的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理會(huì)計(jì)工作；精細(xì)化

一、會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理概念

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)，基于控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取精細(xì)化管理有利于企業(yè)獲取更大的效益。根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，并創(chuàng)建精細(xì)的平臺(tái)。精細(xì)化管理涵蓋了財(cái)務(wù)管理的方法和內(nèi)容。而要想達(dá)到會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的目的，就需要會(huì)計(jì)人員對(duì)工作始終保持仔細(xì)的態(tài)度，并妥善解決工作時(shí)所存在的細(xì)微問(wèn)題，保證數(shù)據(jù)核算的精確度。同時(shí)，工作時(shí)一定要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，防止因?yàn)槭韬龆a(chǎn)生不必要的錯(cuò)誤，保證財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性，以避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤干擾公司決策做出不合理的決策。

二、管理會(huì)計(jì)和精細(xì)化之間的關(guān)系

管理會(huì)計(jì)不同于一般的會(huì)計(jì)，主要是因?yàn)槠湟谄髽I(yè)內(nèi)部的管理為前提，對(duì)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程提供服務(wù)，給予市場(chǎng)隨時(shí)變化的環(huán)境充分的重視，并科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)其以后更好的發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，精細(xì)化管理作為一種全新的理念，擁有信息化等顯著的特征，此種管理手段更加注重專業(yè)性等各個(gè)方面。除此之外，精細(xì)化管理模式能夠?yàn)榇偈蛊髽I(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而讓其在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

三、增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的策略

（一）創(chuàng)建完善的精細(xì)化成本管理制度

創(chuàng)建完善的精細(xì)化成本管理制度，從而對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本采取精細(xì)化管理和控制。一旦目標(biāo)成本確定之后，就需要按照企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)情況來(lái)實(shí)施，對(duì)成本驅(qū)動(dòng)間的兩者的相連之處加以研究，讓目標(biāo)成本通過(guò)發(fā)展變化形成一個(gè)體系。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本實(shí)施精細(xì)化管理，有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本實(shí)施有效控制的興趣，并促使各個(gè)部門主動(dòng)參與到企業(yè)成本的精細(xì)化管理工作中，從而更好地對(duì)目標(biāo)成本加以控制，最終顯著提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）創(chuàng)建健全精細(xì)化預(yù)算體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，由此也對(duì)現(xiàn)代企業(yè)或多或少地產(chǎn)生了相應(yīng)的影響，企業(yè)對(duì)內(nèi)部環(huán)境實(shí)施了改善。全方位升級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，同時(shí)引入先進(jìn)的理念，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，為了科學(xué)配置管理資源，可采用如下手段：第一，標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，創(chuàng)新預(yù)算管理模式，對(duì)于發(fā)生的財(cái)務(wù)達(dá)到隨時(shí)進(jìn)行預(yù)算的目的。第二，細(xì)致入微地研究預(yù)算項(xiàng)目，并相應(yīng)程度上的增加預(yù)算范圍，并劃分各個(gè)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，防止出現(xiàn)互相推諉的情況。第三，增強(qiáng)監(jiān)督控制財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度，并進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算考核體系。

（三）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，人力資源是不可忽視的一個(gè)重要原因，因此對(duì)于會(huì)計(jì)工作來(lái)講，充分做好人力資源的管理是非常有必要的。會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平的高低，將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有著決定性的作用，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?；诖?，作為企業(yè)方面，就需要提升會(huì)計(jì)工作者的綜合能力，具體手段包括：第一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn)力度。對(duì)會(huì)計(jì)工作者實(shí)施專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)能力，以此在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)可以有著更高的效率，緩解會(huì)計(jì)工作者的負(fù)擔(dān)。隨著最近幾年來(lái)我國(guó)科技水平發(fā)展得越來(lái)越快，由此也讓整個(gè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)始趨向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。第二，增強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)素質(zhì)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作者擁有優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)，能夠更好地防止各種不良行為的出現(xiàn)，為有效開(kāi)展會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)而言，在以后的發(fā)展中，就需要最大程度上發(fā)揮自身的管理職能，這樣能夠?yàn)槭袌?chǎng)化精細(xì)管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證，促進(jìn)市場(chǎng)化精細(xì)管理發(fā)展的越來(lái)越好，而進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，促使企業(yè)朝著信息化等方向大步的發(fā)展，能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的環(huán)境中占據(jù)一定的分量，從而為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展助推一臂之力。

參考文獻(xiàn)

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作者：陸艷 單位：神華國(guó)華壽光發(fā)電有限責(zé)任公司