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摘要：隨著社會的不斷發(fā)展與進步，企業(yè)數(shù)量越來越多，在企業(yè)的管理會計和財務管理上，很多企業(yè)都設置了兩個不同的部門，這可能會造成部門和部門之間聯(lián)系不密切，最終造成工作上的不便。并且，在以往企業(yè)進行財務管理的過程當中，都只是使用簡單記賬法，在很多財務數(shù)據(jù)上也只是作簡單的記錄。如今，相關部門對于企業(yè)的財務管理工作提出了更高的要求，只有將管理會計和財務管理進行融合，才可以適應時展的需要。本文對企業(yè)管理會計和財務管理的融合發(fā)展路徑進行分析。

關鍵詞：管理會計；財務管理；融合；發(fā)展路徑

如今的企業(yè)經(jīng)濟活動非常復雜，在一次經(jīng)濟交易或活動中，會有大量的資金出入，如果不能夠及時作出管理，就會造成資金的流失。為了能夠讓企業(yè)適應當前社會的發(fā)展形勢，在新世紀之初，我國頒布的企業(yè)會計制度當中就明確規(guī)定，應當對企業(yè)的財務會計工作加以確定、記錄、重整。2014年財政部門又重新頒布了相應的指導意見，并指出，事業(yè)單位要加強財務管理中管理會計的應用。這也直接說明了，在新形勢環(huán)境中，企業(yè)必須將管理會計和財務管理加以融合。

一、企業(yè)管理會計和財務管理的融合可行性

1.兩者的共通性企業(yè)的管理會計和財務管理之所以會成立，兩者都是為了促進企業(yè)更快更好地發(fā)展，在管理會計和財務管理的幫助之下，企業(yè)可以獲得更好的經(jīng)濟回報和回轉，讓企業(yè)長時間處于收益的狀態(tài)。在兩者進行工作時，都是通過對應的方法和手段對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行控制和管理。財務管理工作主要是對企業(yè)經(jīng)營過程當中所產(chǎn)生的支出、成本、利潤以及收入等等進行記錄、核實，盡可能地避免企業(yè)存在的資金遺漏等問題。通過這些舉措，也可以杜絕管理者貪污的現(xiàn)象，從客觀角度上來看，管理會計是在財務會計的基礎之上形成的，按照企業(yè)的實際發(fā)展需求，從戰(zhàn)略的角度給企業(yè)管理者提供決策性的建議。

2.兩者的不同之處管理會計和財務管理的不同之處可以從兩個方面看出來。首先，財務管理的形式是財務報表，通過財務報表就可以看出企業(yè)的管理人員和外部利益者的財務信息，從而有針對性、有重點地對外提供財務信息。而管理會計則是財務管理人員給企業(yè)提供需要用到的財務信息，有針對性、有重點地對內(nèi)提供財務信息。其次，財務管理應該遵循相應的標準和規(guī)范，財務報表的制定也應該遵循相應的準則，相對于這一點，管理會計比較重視管理這一塊，旨在提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量和效率，將管理學和預測學等多種理論知識結合在一起，并沒有必須遵循的規(guī)范和準則。

二、企業(yè)管理會計和財務管理融合的必要性

1.提高企業(yè)的財務管理效率在如今全新的發(fā)展形勢下，一個企業(yè)的發(fā)展能力和潛力如何，直接決定了其最后的發(fā)展進度。在企業(yè)當中，如果管理會計和財務管理處于兩端，但是，它們所負責的事情大同小異，就容易造成很多工作上的重復；如果將其融合在一起，那么就可以讓部門和部門更好地交流溝通，促使財務管理工作更順利地進行。從整體上來說，可以將企業(yè)的財務管理效率加以提升。企業(yè)會更加明確自己的管理目標，從而將財務信息的價值展現(xiàn)出來，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。近些年來我國很多企業(yè)在財務管理這一塊都取得了較大的進步，尤其是在當今網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)時代的影響之下，管理效率有了很大的提高，實現(xiàn)了財務信息更高價值的體現(xiàn)。所以，將管理會計和財務管理進行融合，顯得尤為必要。

2.優(yōu)化了企業(yè)的管理結構從客觀性上說，企業(yè)的管理會計和財務管理工作是密切相關的，當管理人員在進行財務管理時，也會涉及一部分的管理會計工作，而在管理會計部門工作的過程當中往往也會接觸到一部分的財務管理內(nèi)容。財務管理工作對于管理會計會起到一定的監(jiān)督作用；并且，兩者都有著一定的審核性質(zhì)，也可以將它們的關系看成是相輔相成的，這可以在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的管理結構。而在信息收集這一塊，管理會計則可以通過很多途徑來獲得。所以，管理會計和財務管理之間有著密切的聯(lián)系，將兩者進行融合之后，企業(yè)獲得資源的途徑會更廣泛，實現(xiàn)資源的高效率采集。

三、企業(yè)管理會計和財務管理的融合發(fā)展路徑

1.加強政策方面的支持政策支持可以說是管理會計和財務管理融合發(fā)展的重要前提，這決定了企業(yè)能不能做好對應的市場運作規(guī)劃。所以，國家必須要建設有針對性的金融制度和價格機制，將其作為主要的外部激勵政策，從而起到一定的鼓勵作用，讓更多的企業(yè)順應時代的發(fā)展，把自身內(nèi)部的管理會計和財務管理進行結合。并且，企業(yè)的管理會計的一個主導性的作用就是對于資源的配置，在資源的配置上完全和市場機制有著直接的關系。所以，要想讓各大企業(yè)能夠滿足這一融合要求，財政部門就必須認真執(zhí)行政策，也只有這樣做，才可以將企業(yè)管理會計的作用充分發(fā)揮出來。除此之外，還必須將企業(yè)的管理會計相關規(guī)則進行完善，尤其是一些細分的規(guī)范準則，要讓企業(yè)的管理會計做到有法可依。在財務管理上也是一樣的道理，必須規(guī)范管理人員的行為，從而做好對應的財務核算工作，這樣更易于企業(yè)中管理會計和財務管理的融合及可持續(xù)發(fā)展。

2.轉變財務管理思維如今社會經(jīng)濟的發(fā)化速度極快，在這樣的情況下，經(jīng)濟的粗放式增長也就不存在了，企業(yè)必須將財務管理的思維加以轉變，才能適應時代的發(fā)展，促進自身更好地發(fā)展。當下要求企業(yè)必須將效率加以提升，只有符合集約型模式的企業(yè)才可以擁有強有力的市場競爭力，企業(yè)的思維轉變十分重要。在企業(yè)實際的工作過程當中，管理會計和財務管理的一些工作雖然相似，但是，兩者的性質(zhì)是不一樣的，一種是將管理作為核心，一種是將財務作為核心。企業(yè)要想在真正意義上促進發(fā)展，就必須把管理會計和財務管理加以融合，而融合的前提除了政策支持，還包括思維上的轉變。因為考慮到兩者的出發(fā)點不一樣，在進行融合的時候，轉變思維是必不可少的一個前提條件。財務管理應當朝著管理會計轉變，而管理會計則需要朝著財務思維轉化，只有這樣，才能夠實現(xiàn)財務管理和管理會計工作目標上的完全統(tǒng)一。在傳統(tǒng)的財務工作上，管理人員只知道這個不能做、資金不允許等，而在轉變了思想觀念之后，管理人員應當思考的問題是這個應該怎么做。

3.加強財務方面人才的培養(yǎng)在企業(yè)的管理會計和財務管理融合以及發(fā)展過程當中，企業(yè)必須擁有大量的人才資源，這是一個企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的主力軍和中流砥柱。財務管理對于管理人員的專業(yè)能力要求比較高，而管理會計則要求管理人員要具備比較好的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力，將兩者結合之后，就能夠大大促進企業(yè)的財務管理活動。同時，企業(yè)必須加強對于管理人員的培訓，最好是定期進行培訓，在養(yǎng)成良好工作能力的基礎上，再大力發(fā)展其職業(yè)素養(yǎng)，促進管理人員工作的有效性和穩(wěn)定性。除此之外，企業(yè)的管理人員必須要對每一項業(yè)務極其熟悉，和高校進行合作，從而提高企業(yè)內(nèi)人才的輸入質(zhì)量與效率，根據(jù)時代和社會的需求來引入培訓的內(nèi)容，從而不斷地發(fā)展自身能力。

四、結束語

在企業(yè)管理會計和財務管理的融合發(fā)展上，企業(yè)必須意識到管理會計和財務管理之間的共通性和不同之處。將管理會計和財務管理進行融合，有助于提高企業(yè)的財務管理質(zhì)量，同時還可以優(yōu)化企業(yè)的管理結構。企業(yè)可以通過加強政策方面的支持、轉變財務管理思維、加強財務方面人才的培養(yǎng)等形式，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，提供更多的進步途徑。

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作者：王銘玉 單位：南陽市高級技工學校