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摘要:現(xiàn)如今,隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,城市房屋建筑的需求量也越來越大,而房屋建筑工程的質量水平已經(jīng)成為人們所重點關注的問題,因此,實施有效的工程管理策略,以提高我國建筑行業(yè)發(fā)展水平,顯得尤為重要。房屋建筑工程是一項復雜的專業(yè)性較強的工程,它要求相關工作人員必須具有較強的專業(yè)技術水平,確保能夠準確地對施工技術進行有效管理以及房屋建筑質量的控制,這也是相關部門目前所關注和研究的重點方向。除此之外,還有一項非常重要的措施,就是必須做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作,這對提高建筑工程質量非常重要。因此,為了進一步完善房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施,本文對房屋建筑工程的現(xiàn)場工作管理現(xiàn)狀進行深度的分析與研究,并提出相關優(yōu)化策略,希望可以為房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理提供有效的幫助。
關鍵詞:房屋建筑工程;施工現(xiàn)場;管理措施;策略研究
前言
隨著我國城市化進程不斷加快,人們對房屋建筑的質量要求也越來越高,因此,需要相關部門對房屋建筑工程的施工技術以及施工現(xiàn)場管理加以嚴格控制,這樣才能有效提升工程效率,確保工程質量。但是,從目前我國建筑行業(yè)的總體水平來看,要想從根本上解決問題,必須加強對建筑工程現(xiàn)場管理工作進行深入的分析與研究,并做好長期發(fā)展的準備這樣才能找到影響工程質量的決定性因素。
1房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
1.1施工現(xiàn)場管理監(jiān)督力度不夠
要想確保建筑工程順利完成,就必須對施工現(xiàn)場加大監(jiān)控力度,需要監(jiān)控管理的內(nèi)容有施工技術質量、人員行為規(guī)范、造價控制以及設備使用安全和原料合格標準等,由此可見,同時對多種施工對象進行有效管理無疑是一項巨大的挑戰(zhàn),因此,必須建立一套完善的監(jiān)督制度來對其進行嚴格管理和控制。但是,許多建筑工程承包單位由于缺乏專業(yè)的技術人員以及完善的設備以及管理制度,導致其無法以嚴格的標準來對建筑工程現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督,從而增加了施工現(xiàn)場的危險程度,難以確保建筑工程能夠順利進行,進而影響工程質量。另外,由于施工現(xiàn)場監(jiān)督人員責任度不高,對建筑工程施工現(xiàn)場的設備消耗、技術質量以及現(xiàn)場安全評估等問題不能夠做出及時的反應,從而影響工程建設進度。
1.2施工現(xiàn)場管理制度不完善
現(xiàn)如今,我國很多建筑企業(yè)正在面臨新舊技術交融、新舊管理理念沖突的困境,這導致一些新型建筑工程由于自身擁有的全新施工技術無法與傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理理念相匹配,使得建筑工程建設進度受到限制,技術優(yōu)勢得不到有效發(fā)揮。而施工現(xiàn)場管理制度的不合理,主要是因為許多建筑企業(yè)團隊對施工現(xiàn)場工作不夠重視,不注重對施工現(xiàn)場技術與管理模式的深入研究和創(chuàng)新。例如,在房屋建筑工程施工的過程中,仍然使用安全性能較低的設備施工設備,對施工人員的行為管理不到位,這都會導致現(xiàn)場施工安全、工程質量得不到有效保障,對于建筑工程施工現(xiàn)場來說,這無疑是一項巨大的威脅。
1.3施工現(xiàn)場的工作人員專業(yè)素質參差不齊
現(xiàn)如今,越來越多形式的房屋建筑工程出現(xiàn),施工技術也在不斷完善和進步,而就目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,許多工程建設隊伍還存在很多沒有接受過專業(yè)訓練的傳統(tǒng)技術人員,對于較先進的施工技術還缺乏一定的了解。另外,這些人員的施工意識和施工技術水平大部分都不符合現(xiàn)在建筑工程的管理要求,這對施工的安全和質量可能會造成一定威脅。除此之外,由于缺少專業(yè)的施工管理訓練,許多現(xiàn)場管理工作人員對全新的施工管理理念缺乏一定了解,導致管理意識水平和經(jīng)驗不夠,這些都是影響工程現(xiàn)場管理效率和施工質量的關鍵因素。
2房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效策略分析
2.1構建完善的建筑工程現(xiàn)場管理制度
每一個建筑工程施工現(xiàn)場都必須建立健全的管理制度對施工現(xiàn)場進行嚴格管理和控制,同時必須擁有明確的管理標準來確保工程質量,這對施工現(xiàn)場能夠順利完成工程任務具有非凡意義。在建筑工程開始之前,必須要制定相關管理制度和標準,對相關施工人員、設備以及材料進行嚴格的管理和把控,以維持建筑施工現(xiàn)場正常秩序。除此之外,施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理人員要實時的對施工現(xiàn)場進行不同領域的管理,以確保施工現(xiàn)場各方面保持正常標準。由此可見,完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理制度能夠有效對施工現(xiàn)場各方面工作進行協(xié)調,從而提升人力、物力資源的利用率,減少成本投入,并提高施工質量。
2.2優(yōu)化對工程材料的管理制度
對于一項房屋建筑工程來說,準確把握相關原材料的質量標準是非常重要的,因此,這就需要施工現(xiàn)場管理工作人員具有超高的管理意識,實時的對現(xiàn)場設備材料進行嚴格檢查,確保每一方面都能夠達到標準要求。在材料供應商與施工現(xiàn)場人員進行貨物對接時,現(xiàn)場人員要根據(jù)施工計劃與安排對貨物材料進行合理分配協(xié)調,保證材料能夠被充分利用,避免材料浪費,同時還要對已經(jīng)投入使用計劃中的材料進行保護,避免在施工過程中出現(xiàn)材料損壞,影響工程建設質量。除此之外,確保施工設備正常是工程順利進行的有利保障,必須有專業(yè)的技術人員在設備使用前后進行狀態(tài)檢查,及時的解決設備出現(xiàn)的安全問題,以保證建筑工程維持正常進度。
2.3引進信息化電子管理系統(tǒng)
由于施工現(xiàn)場復雜程度較高,僅僅依靠人力來管理施工現(xiàn)場的話,效率必然受到影響,因此,可以適當引進一些信息化電子管理系統(tǒng)來輔助管理人員來對施工現(xiàn)場進行有效管理。例如,對施工人員的出入加以管理和限制,以及對相關人員的行為監(jiān)測,這些都可以有效減輕施工現(xiàn)場管理人員的工作負擔,并同時可以提升管理效率;還可以利用電子管理系統(tǒng)設備對施工材料以及設備進行質量和狀態(tài)進行檢查,準確評估材料和設備的可用性,為后續(xù)施工排出安全隱患。除此之外,還可以利用電子管理系統(tǒng)對工程每一環(huán)節(jié)的施工質量進行評估與檢驗,并發(fā)現(xiàn)后予以解決,這樣就可以有效避免建筑工程事后出現(xiàn)質量問題,從而為建筑工程施工質量提供有力的技術保障。
2.4加強對施工現(xiàn)場管理工作人員的培訓力度
在房屋建筑工程施工的過程中,要求現(xiàn)場的管理工作人員必須擁有較強的管理意識和較豐富的管理經(jīng)驗,并對施工現(xiàn)場的安全管理制度有著深入的了解,以便在施工過程中出現(xiàn)人員或設備安全問題時可以及時的做出快速反應,做好現(xiàn)場管理工作。在對相關人員進行管理培訓時,要注重對安全管理方面加以深度講解,讓他們意識到施工現(xiàn)場安全問題對于建筑工程建設的重要性,并同時提高他們在出現(xiàn)事故時對安全問題的判斷和解決能力,這樣可以有效減少施工現(xiàn)場事故的出現(xiàn)。
3結語:
綜上所述,建筑行業(yè)逐漸受到更多的關注,人們對房屋建筑工程的要求也越來越高,這代表著工程的復雜程度也越來越大,因此,要想確保建筑工程總體質量水平獲得提高,就必須制定相關有效措施,對建筑工程施工現(xiàn)場加以嚴格控制和管理,確保工程建設技術和安全得到有效保障,從而有效減少工程事故發(fā)生率,促進建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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作者:陳正權 單位:南華大學