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中小企業(yè)會計(jì)核算中的常見問題

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了中小企業(yè)會計(jì)核算中的常見問題范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

摘要:近年來,經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展在一定程度上降低了市場的準(zhǔn)入門檻,原有企業(yè)與新興企業(yè)之間的矛盾日益嚴(yán)重,這種背景下,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文首先介紹了會計(jì)核算的內(nèi)容和意義,之后根據(jù)目前中小企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)出現(xiàn)的問題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略,希望可以起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會計(jì)核算;制度;監(jiān)督;培訓(xùn)

眾所周知,企業(yè)會計(jì)核算關(guān)系著企業(yè)的成本和效益,并對企業(yè)的市場競爭力有一定的影響。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步推進(jìn),新常態(tài)下企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,需要認(rèn)真分析會計(jì)核算存在的問題,切實(shí)采取有效的改進(jìn)措施,幫助企業(yè)化解市場風(fēng)險(xiǎn)。

一、會計(jì)核算概述

對于中小企業(yè)而言,會計(jì)核算主要圍繞企業(yè)的經(jīng)營活動展開,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的決策提供科學(xué)的依據(jù)。會計(jì)核算的內(nèi)容包括人工費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用以及間接和直接的費(fèi)用等,可以說,會計(jì)核算能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中潛在的問題,同時(shí)優(yōu)化整個(gè)管理的流程,并為后期的決策提供理論上的指導(dǎo)。

二、中小企業(yè)會計(jì)核算中常見的問題

(一)基礎(chǔ)薄弱,管理失范

即使會計(jì)核算能夠降低企業(yè)的運(yùn)營成本,避免資源和材料的浪費(fèi),可是在實(shí)際工作過程中,由于會計(jì)核算工作基礎(chǔ)比較薄弱,目標(biāo)過于分散,導(dǎo)致管理工作進(jìn)展不順。特別是在對原始憑證和票據(jù)進(jìn)行管理時(shí),很容易在制作和分類上出現(xiàn)混亂,加大了核算工作的難度,而且在一定程度上降低了信息的真實(shí)性。在具體的管理工作中,會計(jì)核算的內(nèi)容會隨著企業(yè)的發(fā)展而變化,但實(shí)際上并沒有及時(shí)更新和補(bǔ)充相關(guān)的內(nèi)容,這使得會計(jì)核算與企業(yè)的發(fā)展相互脫離,甚至背道而馳。

(二)認(rèn)識疏忽,監(jiān)督匱乏

雖然會計(jì)核算可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置工作,提高資源的使用效率,但是目前中小企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于會計(jì)核算的了解程度嚴(yán)重不足,缺乏清醒和深刻的認(rèn)識,在進(jìn)行內(nèi)部控制工作時(shí),并沒有采取強(qiáng)有力的措施,而且監(jiān)督意識欠缺,導(dǎo)致很多工作只是注重表面形式,沒有取得進(jìn)一步的成果。

(三)素質(zhì)低下,方法不當(dāng)

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)需要引進(jìn)優(yōu)秀的人才,但是中小企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)普遍較低,以核算人員為例,他們很少有人受過系統(tǒng)的培訓(xùn),專業(yè)技能嚴(yán)重不足,無法勝任企業(yè)的會計(jì)核算工作。而且沒有形成終身學(xué)習(xí)的觀念,不懂得積累經(jīng)驗(yàn),在具體工作中也不會使用先進(jìn)的技術(shù)手段,還是沿用傳統(tǒng)的核算方法,嚴(yán)重降低了核算的質(zhì)量。

三、改進(jìn)中小企業(yè)會計(jì)核算工作的建議

(一)提高重視程度

為了確保會計(jì)核算真正發(fā)揮價(jià)值,中小企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識到會計(jì)核算的重要性,并起到表率作用,提高會計(jì)人員的薪資待遇水平,激發(fā)工作人員的熱情,提高他們工作的積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),起到榜樣示范的作用,對工作不認(rèn)真的人員采取懲罰的措施,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

(二)完善核算內(nèi)容

隨著科技的發(fā)展,信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,而會計(jì)核算工作需要合理地使用這些先進(jìn)的技術(shù),完善核算的相關(guān)內(nèi)容。為了保障日常工作的順利展開,需要提高企業(yè)信息化的水平,在不影響會計(jì)核算工作的前提下,實(shí)現(xiàn)管理的自動化和智能化。比如在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售的過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地形成統(tǒng)一的整體,建立起緊密的聯(lián)系,這樣可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時(shí)對核算工作進(jìn)行調(diào)整,而且能夠貼近企業(yè)的實(shí)際情況。

(三)強(qiáng)化制度管理

在制度管理方面,當(dāng)務(wù)之急是要建立明確的監(jiān)督機(jī)制,定期對核算工作進(jìn)行審查,保證核算信息真實(shí)有效,而且加強(qiáng)監(jiān)督可以幫助核算人員找到工作的重點(diǎn),這樣可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān),同時(shí)保證核算工作落到實(shí)處。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí),主要圍繞制度、項(xiàng)目、資金等方面展開。

(四)注重人員培訓(xùn)

在提高核算人員素質(zhì)方面,需要做好培訓(xùn)工作,幫助他們掌握先進(jìn)的方法和技術(shù),并加強(qiáng)對會計(jì)核算重要性的宣傳,讓工作人員清楚地認(rèn)識到自身的責(zé)任。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)平時(shí)的考核工作,對核算人員進(jìn)行評價(jià),確保工作人員與崗位要求相一致,企業(yè)還可以在選拔核算人員時(shí)設(shè)立較高的標(biāo)準(zhǔn),比如要求具備一定年限的工作經(jīng)驗(yàn),或者是持有相應(yīng)的證書。只有核算人員的素質(zhì)過硬,才能根據(jù)具體的情況,選擇恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒ǎ岣吆怂阈?,并保證核算任務(wù)得到一絲不茍的執(zhí)行,從而滿足企業(yè)會計(jì)核算的需求。

(五)健全法律建設(shè)

從法律角度講,健全會計(jì)核算法律的建設(shè)工作,可以極大地提高核算工作的效率,讓核算工作更加科學(xué),真正做到有法可依。具體的做法可以按照如下步驟進(jìn)行:首先,對會計(jì)法規(guī)中的定義進(jìn)行合理的闡釋和引申,細(xì)化具體的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。其次,將法規(guī)內(nèi)容與企業(yè)自身實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來,明確責(zé)任,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

四、結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),為了緩解市場壓力,擴(kuò)大品牌影響力,中小企業(yè)需要扎實(shí)做好會計(jì)核算工作,圍繞存在的問題和困難,采取一系列的措施,只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]呂偉芳.試析國企會計(jì)核算的常見問題與解決措施[J].納稅,2018(34).

作者:鄭志豪 單位:河南中原消費(fèi)金融股份有限公司