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摘要：為了美化城市環(huán)境，提升生活質(zhì)量，人們會(huì)建設(shè)一些市政工程項(xiàng)目。為確保工程質(zhì)量的安全性和可靠性，就要高度重視施工管理工作。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門(mén)要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷豐富其知識(shí)，還要加強(qiáng)創(chuàng)新，改進(jìn)管控辦法，確?？茖W(xué)合理，從而提高施工管理質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)市政工程行業(yè)的健康發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)城市化進(jìn)程?；诖?，文章就市政工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)了論述。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；建造工程

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)在開(kāi)展市政工程施工管理中依然存在許多問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)人員要全面分析各類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采用有效的措施來(lái)整改，不斷完善各項(xiàng)管理流程。同時(shí)，還要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，不斷提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，通過(guò)共同努力，解決施工管理中的問(wèn)題，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)能順利開(kāi)展。

1市政工程施工管理工作的主要特征

和其他管理工作相比，市政工程施工管理工作具有自身的特征，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）外界環(huán)境會(huì)對(duì)市政施工作業(yè)造成很大的影響，需要結(jié)合外界環(huán)境和條件的變化合理調(diào)整施工流程。（2）市政工程屬于建造工程的一種，建設(shè)周期一般都較長(zhǎng)，而且施工范圍較大，導(dǎo)致施工難度比較大。（3）市政工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到城市容貌的好壞。（4）隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，市政工程的施工模式朝著機(jī)械化和自動(dòng)化的方向發(fā)展。為了跟上時(shí)展步伐，提高施工管理質(zhì)量，需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)。

2市政工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

2.1管理缺乏規(guī)范化，難以有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度

目前，在我國(guó)大部分市政工程施工中都存在管理不規(guī)范、制度不健全等問(wèn)題。市政工程的建設(shè)單位通常都是當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)行政主管部門(mén)，有的部門(mén)缺乏責(zé)任感，在招標(biāo)施工企業(yè)時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)的程序規(guī)范操作，導(dǎo)致許多施工企業(yè)不合格，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料等問(wèn)題，這樣會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，并給后期的管理留下糾紛隱患。另外，在實(shí)際施工中許多管理制度難以有效落實(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的許多問(wèn)題很難及時(shí)解決，這樣一來(lái)，會(huì)耽誤施工進(jìn)度，延誤工期，甚至?xí)绊懯┕べ|(zhì)量。

2.2施工企業(yè)管理理念比較陳舊，忽視了質(zhì)量安全的重要性

我國(guó)市政工程的投資大多數(shù)來(lái)源于政府，一般都是采用低價(jià)中標(biāo)的方式開(kāi)展工程招投標(biāo)活動(dòng)，若按照正常的施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施利潤(rùn)空間比較小。為了追求更多的利潤(rùn)，一些施工企業(yè)私自降低施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，不顧施工質(zhì)量的好壞，以不正當(dāng)方式來(lái)獲得高額利潤(rùn)，這樣會(huì)給項(xiàng)目留下巨大的安全隱患。另外，我國(guó)部分建筑施工企業(yè)的管理模式較為陳舊，而且管理人員的思想觀念落后，長(zhǎng)久下去，很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，監(jiān)理機(jī)制不完善

市政工程屬于民生項(xiàng)目的一種，大部分市政工程的施工場(chǎng)地都在比較密集的居民區(qū)，因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)包括地上和空中部分，會(huì)對(duì)周?chē)用竦恼Ｉ钤斐梢欢ǖ挠绊?，所以必須?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。但是目前我國(guó)一些市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)隨處亂扔垃圾、隨處排放污水以及胡亂拉電線(xiàn)等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，不利于施工進(jìn)程的順利開(kāi)展，存在一定的安全隱患，而且會(huì)干擾周?chē)用竦恼Ｉ?。另外，?duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，施工監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督效果直接關(guān)系到施工整體質(zhì)量的好壞，監(jiān)理人員需要有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能吃苦耐勞。最近幾年，隨著我國(guó)市政工程數(shù)量的增多，規(guī)模的加大，監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多，但大部分監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)不完善，對(duì)施工控制方面的要求不全面，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管方式單一、監(jiān)督不到位等問(wèn)題。

3提升市政工程施工管理質(zhì)量的對(duì)策

3.1強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

在開(kāi)展市政工程施工管理工作中，相關(guān)人員要將施工安全和工程質(zhì)量放在工作首位上。只有確保施工質(zhì)量的安全性和可靠性，才能建設(shè)出更加美化的家園。為了提高工程質(zhì)量，在實(shí)際工作中可以從以下幾方面進(jìn)行：（1）提高施工人員的綜合素質(zhì)。開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，拓寬施工人員的知識(shí)面，從而有效提高工作效率和質(zhì)量。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。開(kāi)展科學(xué)合理的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，降低施工事故的發(fā)生概率，保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

3.2加強(qiáng)綠色施工管理

市政工程的目的在于美化城市。為了順利開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)，促進(jìn)市政行業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展，一定要積極采取綠色施工方式，在實(shí)際施工中要注意以下幾方面：（1）在施工中要節(jié)約資源，杜絕浪費(fèi)，注意保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)決不能惡意損害環(huán)境。（2）嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑材料，不僅能保證施工的質(zhì)量，還能降低施工的成本，更好地幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

3.3嚴(yán)格控制施工進(jìn)度

和房屋建筑工程相比，市政工程的施工時(shí)間比較短。要想保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)，相關(guān)人員要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，在實(shí)際施工中要注意以下幾方面：（1）建立完善的施工管理制度。相關(guān)人員要結(jié)合施工成本、質(zhì)量要求等方面內(nèi)容，建立健全各項(xiàng)施工管理制度。（2）制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。相關(guān)人員要結(jié)合施工合同要求設(shè)計(jì)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)，并按照施工計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行。（3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。施工企業(yè)要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度，并根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.4優(yōu)化施工技術(shù)管理制度

在開(kāi)展市政工程施工管理工作中，需要不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)監(jiān)管體系，確保各部門(mén)人員之間能及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享。在正式施工之前，相關(guān)部門(mén)要組織員工全面了解施工圖紙內(nèi)容，并采用BIM技術(shù)進(jìn)行全面梳理，找到所有交叉專(zhuān)業(yè)的碰撞點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙中存在的技術(shù)問(wèn)題，然后和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及代建等企業(yè)一起分享，制定出科學(xué)合理的解決方案，并形成書(shū)面設(shè)計(jì)變更文件。另外，采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要了解材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及預(yù)算成本等方面的要求，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)人員交流溝通，從而順利開(kāi)展各項(xiàng)施工管理工作。此外，要實(shí)行責(zé)任制度，詳細(xì)劃分各部門(mén)和人員的職責(zé)范圍，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)、準(zhǔn)確找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，這樣能避免員工之間的相互推諉。同時(shí)，要以書(shū)面形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各環(huán)節(jié)施工的評(píng)估結(jié)果，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

3.5加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在開(kāi)展市政工程施工管理工作中，一定要加強(qiáng)關(guān)注施工材料的質(zhì)量監(jiān)管。目前，我國(guó)施工材料市場(chǎng)存在魚(yú)龍混雜問(wèn)題，在實(shí)際管理中，相關(guān)人員要嚴(yán)格控制材料的勘察、采購(gòu)、使用、保管等流程。在采購(gòu)施工材料時(shí)，工作人員要堅(jiān)持按需采購(gòu)的工作原則，提前設(shè)計(jì)好材料采購(gòu)清單，準(zhǔn)確掌握施工材料的種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間以及質(zhì)量要求等。同時(shí)，在采購(gòu)中要嚴(yán)格審查廠家的資質(zhì)證明材料和施工材料的質(zhì)量合格證書(shū)等，確保材料來(lái)源的可靠性。另外，在保管材料時(shí)，工作人員要結(jié)合材料的特殊性質(zhì)與使用時(shí)間合理安排，確保施工過(guò)程中能開(kāi)展高效、快速的材料供應(yīng)工作，通過(guò)科學(xué)管理施工材料，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隨意擺放材料的問(wèn)題。此外，要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理施工材料，做好入場(chǎng)前的檢測(cè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.6加強(qiáng)市政工程施工的安全管理工作

在開(kāi)展市政工程施工管理工作中，還要高度重視安全管理工作，在施工區(qū)域一定要擺放明顯的警示牌，還要定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，并加大安全宣傳力度。在實(shí)際管理中，要特別關(guān)注文化水平較低的施工人員，給他們制造的警示牌要做到簡(jiǎn)單明了，從而讓他們時(shí)刻意識(shí)到安全的重要性。另外，施工企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)督施工人員的行為，一旦發(fā)現(xiàn)存在操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，要及時(shí)和相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，消除安全隱患。同時(shí)，施工企業(yè)要定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，介紹在施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并告訴員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的解決措施，不斷提升他們的安全意識(shí)。此外，還要定期進(jìn)行安全檢查，并生成檢查報(bào)告。對(duì)于重要環(huán)節(jié)，安全監(jiān)理人員還要做好旁站監(jiān)督工作。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，公用市政設(shè)備的數(shù)量逐漸增加，人們對(duì)其也提出了更高的要求，加大了市政工程的施工難度。市政工程和人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到城市未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。為了有效提高工程質(zhì)量，一定要加強(qiáng)施工管理。相關(guān)部門(mén)要針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題制定科學(xué)合理的對(duì)策來(lái)有效解決，能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)，為高質(zhì)量的市政工程奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者：劉麗颯 單位：蘭州新區(qū)市政投資管理集團(tuán)有限公司