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摘要：在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，我國(guó)積極的突破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏和不足，采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的模式真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和利用，這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式和理念不僅能夠保證我國(guó)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，還能夠提高我國(guó)的國(guó)際地位，保障我國(guó)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。在這樣的背景下，企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合時(shí)展的趨勢(shì)，深入分析自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和調(diào)整來(lái)真正實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的穩(wěn)定提升。對(duì)此，本文以企業(yè)稅務(wù)管理為切入點(diǎn)，具體分析在新的時(shí)代背景下企業(yè)稅務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)稅務(wù)；管理對(duì)策

一、引言

企業(yè)稅務(wù)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合實(shí)力意義重大，企業(yè)必須明確目前的體制制度和法律框架，并在積極遵循各類(lèi)規(guī)章制度的前提之上了解自身在運(yùn)作過(guò)程中的實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主動(dòng)完善前期的統(tǒng)籌和規(guī)劃，保障大體方案制定的合理性和可靠性。這種運(yùn)作模式不僅能夠保障自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以獲得更多的優(yōu)勢(shì)和砝碼，還能夠?qū)⒍悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)成本控制在最低的水平，積極實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，保證自身獲得更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間。但是結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查可以看出，大部分企業(yè)還沒(méi)有真正意識(shí)到稅務(wù)管理的重要性，在實(shí)踐管理的過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題以及障礙，這一點(diǎn)嚴(yán)重影響了自身的健康和穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，我國(guó)企業(yè)必須結(jié)合目前的稅務(wù)管理現(xiàn)狀，明確自身在稅務(wù)管理過(guò)程中所應(yīng)采取的相關(guān)對(duì)策。

二、企業(yè)稅務(wù)管理的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理離不開(kāi)稅務(wù)日常管理工作的落實(shí)，同時(shí)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的關(guān)鍵組成部分和核心內(nèi)容，稅務(wù)日常管理工作對(duì)于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系意義重大。如果站在微觀的角度進(jìn)行分析，那么稅務(wù)管理工作能夠保障企業(yè)獲得與納稅管理體系相關(guān)的各類(lèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的管理者需要主動(dòng)將影響因素及稅務(wù)管理相結(jié)合，了解目前日常管理的實(shí)施情況，在掌握稅務(wù)管理機(jī)制的前提之上，積極構(gòu)建符合時(shí)展要求和自身運(yùn)作模式的稅務(wù)管理機(jī)制，保障該體系和機(jī)制建立的適用性和針對(duì)性，積極的落實(shí)好前期的稅務(wù)基礎(chǔ)性工作。相關(guān)的參與工作者還需要將實(shí)際的稅務(wù)工作情況上交給上級(jí)主管部門(mén)，完成前期的稅務(wù)申報(bào)，以此避免延遲納稅現(xiàn)象和問(wèn)題的產(chǎn)生。會(huì)計(jì)工作人員則需要以目前的納稅水平為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的大力落實(shí)來(lái)保障企業(yè)積極的承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，需要注意的是，稅務(wù)管理工作非常的復(fù)雜，會(huì)計(jì)工作人員除了需要完成前期的主體核算工作之外，還需要加強(qiáng)對(duì)涉稅憑證和企業(yè)發(fā)票的管理和研究，充分的發(fā)揮外部監(jiān)督和管理的作用和價(jià)值，保障企業(yè)各項(xiàng)納稅行為的規(guī)范性和合法性，積極的避免各類(lèi)管理漏洞，根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的相關(guān)要求，明確各自的行為與舉止的規(guī)范性和可操作性，如果難以真正落實(shí)這一工作，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多障礙和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是，企業(yè)管理者需要樹(shù)立良好的管理理念，真正意識(shí)到社會(huì)管理的重要性和價(jià)值，采取現(xiàn)代化科學(xué)化的手段，促進(jìn)社會(huì)管理工作水平的提升，不斷加強(qiáng)規(guī)范化的建設(shè)。企業(yè)的稅務(wù)管理工作環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，因此，為了能夠盡量避免各類(lèi)負(fù)面影響因素所帶來(lái)的干擾，企業(yè)還可以立足于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的稅務(wù)管理策略，對(duì)現(xiàn)有的稅收政策進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，了解國(guó)家對(duì)稅務(wù)政策的相關(guān)要求，結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)接受政府的引導(dǎo)，充分發(fā)揮政府稅收優(yōu)惠政策的作用和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅收成本的全方位降低和嚴(yán)格把控。這種運(yùn)作模式不僅能夠從整體上實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低，還能夠保證企業(yè)在與同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，獲得更多的稅務(wù)管理優(yōu)勢(shì)。

三、新形勢(shì)下的企業(yè)稅務(wù)管理對(duì)策

1.做好基礎(chǔ)工作，全面提高管理質(zhì)量

稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須以稅務(wù)日常管理工作為核心組成部分，積極采取不同的管理策略和手段技術(shù)，搜集與納稅管理和稅務(wù)管理工作相關(guān)的各類(lèi)信息，保障各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)作。首先，管理者需要積極的結(jié)合目前的工作實(shí)際要求，在建立完善稅務(wù)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上對(duì)該管理機(jī)制的結(jié)構(gòu)和相關(guān)的組成要素進(jìn)行針對(duì)性的研究，積極構(gòu)建稅務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理資源的優(yōu)化配置和利用，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系和互動(dòng)。其次，管理工作人員需要落實(shí)好稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)證券融資，盡量避免延遲納稅工作問(wèn)題的產(chǎn)生，從整體上實(shí)現(xiàn)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算工作水平的提升。在實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督和管理的基礎(chǔ)上，為了保證各類(lèi)設(shè)施行為的規(guī)范性和合理性，管理工作人員需要制定科學(xué)管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)參與者的教育和培訓(xùn)，保障其能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理和自我教育。企業(yè)的管理者和決策層則需要轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟睿⒆阌诙悇?wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)質(zhì)需求，明確納稅籌劃的戰(zhàn)略高度，采取有效的措施和手段，實(shí)現(xiàn)納稅籌劃的深度發(fā)展和改革。最后，結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)稅務(wù)管理工作面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要以風(fēng)險(xiǎn)控制為最終的導(dǎo)向，全方位的了解國(guó)家所制定的各類(lèi)稅務(wù)政策，及時(shí)掌握法規(guī)的各項(xiàng)特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)的要求，主動(dòng)制定符合自身發(fā)展實(shí)際的納稅方案。

2.提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理意識(shí)

作為企業(yè)納稅管理工作的重要實(shí)踐者和推動(dòng)者，管理工作人員個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作水平會(huì)直接影響稅務(wù)管理工作的最終效果，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式越來(lái)越多元和復(fù)雜，在此基礎(chǔ)之上所產(chǎn)生的稅務(wù)行為也會(huì)有所變化。為了能夠真正落實(shí)復(fù)雜的稅務(wù)管理工作，企業(yè)管理層首先需要注重對(duì)稅務(wù)管理工作人員的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和積極的加強(qiáng)各類(lèi)管理工作制度的制定，落實(shí)稅務(wù)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和教育工作，保障其能夠提高個(gè)人的信息處理能力，并具備一定的法律知識(shí)。其次，管理層除了需要注重提高現(xiàn)有工作人員的綜合素質(zhì)之外，還需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理工作人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)和作用，以德育建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)為切入點(diǎn)，保障工作人員能夠?qū)ΜF(xiàn)有的稅務(wù)法規(guī)和最新的理論有一個(gè)更加宏觀的認(rèn)知，及時(shí)的了解國(guó)家對(duì)社會(huì)管理的相關(guān)政策和要求，從而保障自身行為的可靠性和針對(duì)性。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化利用和配置，為稅務(wù)管理工作指明道路和方向，企業(yè)需要建立開(kāi)放和多元化的培訓(xùn)體系，將短期培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和技術(shù)教育相結(jié)合，保障社會(huì)管理工作人員能夠在企業(yè)的引導(dǎo)下，不斷更新個(gè)人的知識(shí)體系框架、意識(shí)和觀念。

3.重視風(fēng)險(xiǎn)管理，提高防控能力

企業(yè)稅務(wù)管理工作面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和影響，在新的時(shí)代背景之下稅務(wù)環(huán)境產(chǎn)生了較大的變化，同時(shí)市場(chǎng)威脅和風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，為了能夠有效將各類(lèi)復(fù)雜的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低水平，企業(yè)的管理層必須積極應(yīng)對(duì)自身在社會(huì)管理過(guò)程中所存在的各類(lèi)漏洞，不斷將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所存在的各類(lèi)威脅控制在最低的水平。但是各類(lèi)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生不會(huì)以主觀意識(shí)而轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)進(jìn)行日常運(yùn)作就會(huì)產(chǎn)生許多的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和威脅，同時(shí)在財(cái)務(wù)核算，企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多的不當(dāng)行為。對(duì)此，企業(yè)管理者必須注重風(fēng)險(xiǎn)的管理，不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系。管理部門(mén)則需要站在宏觀的角度積極對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行及時(shí)預(yù)判，了解各類(lèi)財(cái)務(wù)信息并從中分析出自身在運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和困難，將全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控與現(xiàn)有的社會(huì)管理工作相結(jié)合，積極構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機(jī)制和管理體系，加強(qiáng)與管理工作人員之間的聯(lián)系，不斷調(diào)動(dòng)稅務(wù)管理工作人員的積極性，保證其能夠采取正確的管理策略和手段，真正實(shí)現(xiàn)管理資源的合理配置和利用。在信息化、科技化時(shí)代下，企業(yè)還需要注重自身的信息化建設(shè)，不斷促進(jìn)稅務(wù)管理效率和質(zhì)量水平的提升，立足于各個(gè)部門(mén)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)的實(shí)際工作水平，以社會(huì)管理工作的大力落實(shí)為切入點(diǎn)，更好地為該工作的大力落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

為了保障自身能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)作，企業(yè)必須以稅務(wù)管理工作為切入點(diǎn)，明確新時(shí)期企業(yè)稅務(wù)管理工作的新變化和新要求，結(jié)合自身在社會(huì)管理工作過(guò)程中的真實(shí)情況，采取有效的解決對(duì)策，以保證自身獲得更多的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)建設(shè)和發(fā)展。

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作者：廖琴 單位：贛州市人民醫(yī)院