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摘要:水利工程中,水閘工程主要用于排澇與引水功能,且實(shí)現(xiàn)對于水量的有效調(diào)節(jié),可以說,水閘是水利工程的樞紐,其質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程是否能夠發(fā)揮其功能性,為此采取有效管理措施保障水閘質(zhì)量是極為必要的。
關(guān)鍵詞:水利工程;水閘工程;施工管理
1水利施工中水閘施工的重要性
水利工程中的水閘施工,需嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)與施工步驟,保障工程施工的順利進(jìn)行。對于水利工程而言,水閘工程是調(diào)節(jié)水量的樞紐,可通過水閘工程來有效預(yù)防洪澇現(xiàn)象,為此水閘工程的質(zhì)量與性能,直接影響到水利工程的質(zhì)量及性能,要想充分發(fā)揮水利工程的重要作用,保證水利工程的使用壽命,就需要不斷完善工程而機(jī)構(gòu),優(yōu)化工程施工技術(shù),改善工程施工工藝,同時(shí)還需要在工程施工管理方面采取有效措施,將工程管理細(xì)化到水閘施工的每個(gè)環(huán)節(jié),在工程正式施工的前期階段,合理規(guī)劃水閘施工,做好工程施工準(zhǔn)備工作,以確保水閘施工可順利開展。
2.1前期準(zhǔn)備工作
在水利工程施工中,需做好前期準(zhǔn)備工作,為接下來的水閘施工管理提供實(shí)踐基礎(chǔ)。正式施工之前,需嚴(yán)格檢查工程施工材料及其他設(shè)備與器具,清理工程施工環(huán)境,檢查技術(shù)方案,確保水閘施工能夠滿足施工方案的實(shí)際要求。評(píng)估工程施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性,評(píng)估方案科學(xué)性,以便于采取完善措施,保證工程施工方案的合理性,做好工程質(zhì)量保障前期準(zhǔn)備。工程前期施工材料的選購時(shí),要強(qiáng)化對于材料質(zhì)量的監(jiān)督與管理,采用合理的材料檢測措施,保證材料質(zhì)量合格,避免由于工程施工材料的質(zhì)量問題對工程質(zhì)量造成影響。
2.2地基施工管理
實(shí)際的施工過程中,水閘工程的地基工程是極為重要的,需強(qiáng)化地基工程施工管理。不同于其他工程,水利工程本身就較為特殊,基于這種特殊性,水利工程及水閘施工對于施工技術(shù)及施工質(zhì)量的要求較高,要保障施工質(zhì)量,就必須保證地基工程的牢固性與穩(wěn)定性,地基質(zhì)量對于水閘質(zhì)量有直接影響,甚至?xí)绊懙剿こ藤|(zhì)量,因此需明確地基工程強(qiáng)度的重要價(jià)值。在實(shí)際施工中,水閘質(zhì)量影響水閘強(qiáng)度,需從水閘所承受的水壓加以考量,采取強(qiáng)化水閘強(qiáng)度的施工技術(shù)。在地基挖方時(shí),考慮到地基挖方量對于水閘強(qiáng)度的影響,需合理控制挖方量。如果挖方量低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),會(huì)對水閘強(qiáng)度造成負(fù)面影響;如果挖方量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),會(huì)導(dǎo)致在挖方施工中消耗過多的時(shí)間成本,會(huì)導(dǎo)致施工周期被拖慢,甚至?xí)罄m(xù)工程施工造成負(fù)面影響。同時(shí),當(dāng)挖方量嚴(yán)重超過施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí),工程工作量大大上升,則物質(zhì)成本的投入有所增加,會(huì)產(chǎn)生人力資源及物質(zhì)資源的浪費(fèi)與不必要消耗的問題。為此,保障挖方量計(jì)算的精準(zhǔn)性,對于保障工程質(zhì)量而言極為重要。
2.3施工材料管理
在實(shí)際的施工過程中,也需要強(qiáng)化對于工程材料的管理,避免由于施工材料管理不當(dāng),導(dǎo)致材料性能及強(qiáng)度受到影響,避免由此而導(dǎo)致的工程施工質(zhì)量問題。在水利工程中,混凝土工程是其中極為基本的組成部分,為此在水閘施工中,需采用合理措施保障水泥材料及鋼筋材料的科學(xué)管理,保障材料性能及質(zhì)量。如上文所述,在工程準(zhǔn)備階段,對于重要材料的選購要比對不同供應(yīng)商及不同種類,選擇質(zhì)量性能俱佳的施工材料,為保障工程質(zhì)量打得好基礎(chǔ)。在材料進(jìn)場及投用之前,需抽樣檢驗(yàn)材料質(zhì)量,只要質(zhì)量合格的材料才允許進(jìn)場并投用。以鋼筋材料為例,在選購材料時(shí),需檢測材料強(qiáng)度、抗拉性與冷彎性,檢查材料質(zhì)量是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。水泥材料需嚴(yán)格檢查,確保材料性能,確保材料無潮濕、無凝結(jié)。在材料管理中,要控制好水泥材料的存儲(chǔ)環(huán)境,控制環(huán)境溫度及環(huán)境濕度,嚴(yán)格避免水泥材料的受潮現(xiàn)象。實(shí)際的施工作業(yè)中,為避免由于材料管理及材料施工帶來的混亂,需規(guī)范材料管理與領(lǐng)用流程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程領(lǐng)用材料,以避免由于材料的混亂使用,導(dǎo)致工程施工效率受到影響,保證工程進(jìn)度。
2.4強(qiáng)化技術(shù)管理
水閘工程施工中,需強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理,嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù),包括混凝土配比控制?;炷僚浔葧?huì)直接影響混凝土質(zhì)量,從而對混凝土工程質(zhì)量造成影響,進(jìn)而影響到水閘乃至水利工程質(zhì)量,為此需保證混凝土配比的科學(xué)性與合理性?;炷凉こ痰氖┕ぷ鳂I(yè),混凝土配合比會(huì)受到多種因素的影響,包括氣候因素、設(shè)備因素及運(yùn)輸條件等,因此需充分考量工程實(shí)際情況,基于實(shí)際因素,對混凝土配合比加以優(yōu)化及調(diào)整。出于保障工程質(zhì)量的考量,需強(qiáng)化混凝土含水率的控制,以起到控制混凝土性能的效果。在配置混凝土材料時(shí),除控制其配合比之外,外加劑的添加也應(yīng)當(dāng)加以有效控制,合理調(diào)整外加劑添加量,保證混凝土性能。混凝土工程的澆筑施工時(shí),要保證施工的連續(xù)性,以避免混凝土材料的離析與構(gòu)件的斷裂。在混凝土振搗施工時(shí),要緊接著混凝土澆筑而展開,控制振搗頻率及位置,保證振搗的全面性,避免混凝土振搗的不全面而導(dǎo)致構(gòu)件氣孔、蜂窩等問題,以及由此帶來的工程質(zhì)量隱患。
2.5工程后期管理
水利工程施工后期,也需要強(qiáng)化施工管理工作,保證水閘施工質(zhì)量。在后期管理中,需由專門的質(zhì)量控制人員技術(shù)人員,細(xì)致而全面地檢查水閘工程的具體位置及環(huán)節(jié),尤其是其中的隱蔽工程及工程質(zhì)量問題高發(fā)位置。進(jìn)而由專門的工程監(jiān)理單位,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,質(zhì)量合格方可交付使用,若質(zhì)量不合格,則需由施工單位及時(shí)加以整改,并進(jìn)行二次檢驗(yàn)。
2.6做好水閘施工現(xiàn)場管理工作
計(jì)劃-實(shí)施-檢查-糾偏的生產(chǎn)管理模式。即在施工前做好施工方案,并做交底到位,施工隊(duì)按照施工方案進(jìn)行施工,每施工完成一道工序通知項(xiàng)目部施工員檢查,在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量或安全防護(hù)不合格時(shí),施工員當(dāng)即填寫“檢查記錄表”,將發(fā)現(xiàn)的問題填寫明了,填寫整改日期,并讓帶班人員簽字,然后復(fù)查合格后方可施工。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等與計(jì)劃有偏差時(shí),積極分析產(chǎn)生偏差的原因,共同商議制定調(diào)整措施。
2.7完善并優(yōu)化水閘施工人員管理制度
(1)深入地了解每位員工的性格、工作的能力及工作水平,在安排崗位的時(shí)候偏重于其比較擅長的崗位,這樣該員工既能在心理上容易接受也能在工作上發(fā)揮長處、工作更能干出效率。(2)在日常的工作和生活中多關(guān)注和了解每位員工的需求和工作心情,在工作中多一些理解和幫助,為每位員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒暢充滿正能量的氛圍。把公司的關(guān)心深入到每位員工的心中。(3)時(shí)刻懷著感恩心對一個(gè)人的發(fā)展非常重要,在老同志教與自己專業(yè)知識(shí)的時(shí)候要對老同志感恩,同事在工作和生活中對自己伸出援助之手時(shí)要對同事感恩,在公司領(lǐng)導(dǎo)對自己工作認(rèn)可和鼓勵(lì)時(shí)更要對領(lǐng)導(dǎo)感恩,因此時(shí)常為項(xiàng)目部人員貫徹感恩心的重要性。(4)在樹立起大局意識(shí)方面,我覺得前提必須擁有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格地要求自己,在工作中拿出百分百的熱情和團(tuán)結(jié)向上的精神,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神由自身出發(fā)擴(kuò)散到團(tuán)隊(duì)其他人的心中,每個(gè)人的正氣相互感染,這樣的團(tuán)隊(duì)就有了樹立大局的靈魂,無論遇到再大的困難每個(gè)人都會(huì)挺身而出,為集體而戰(zhàn)。(5)在施工中遇到工作任務(wù)多、人手短缺的時(shí)候,就需要每個(gè)人都要具有“一專多能”的技術(shù)要求,“一專多能”不僅是工作中的迫切需求,更是提高自我發(fā)展自我鍛煉自我的機(jī)會(huì)。在技能方面努力使自己成為一個(gè)“一個(gè)技能獨(dú)秀、百種技能爭艷”的人。
參考文獻(xiàn)
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作者:盧策 單位:四平市梨樹灌區(qū)管理中心