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管道燃?xì)?/a>工程施工得到了更多完善機(jī)會，尤其是現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，為工程開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對管道燃?xì)夤こ?a href="http://m.emanhq.cn/lunwen/sggllw/116656.html" target="_blank">施工管理內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并從做好安全檢查工作、做好應(yīng)急事件處理工作、提升工作人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制四方面，論述了管道燃?xì)夤こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制策略。

【關(guān)鍵詞】管道燃?xì)夤こ?；施工管理；質(zhì)量控制

前言

管道燃?xì)夤こ淌┕ぶ饕菫槿細(xì)膺\(yùn)輸提供安全保障措施，該項(xiàng)工程并不屬于一項(xiàng)單獨(dú)技術(shù)，各項(xiàng)工作存在很強(qiáng)的聯(lián)系性。隨著我國科技的不斷發(fā)展，促使管道燃?xì)夤こ讨饾u向科技化方向轉(zhuǎn)變，很多管道燃?xì)夤こ桃材軌虼_保不會出現(xiàn)燃?xì)庑孤┑葹?zāi)害。在此過程中，除了故障檢測和維修之外，還會涉及故障追蹤、降低維修成本等內(nèi)容，促使燃?xì)夤艿拦こ淌┕じ油晟啤?/p>

1對管道燃?xì)夤こ淌┕す芾韮?nèi)容

1.1施工前的準(zhǔn)備工作

施工之前的準(zhǔn)備工作能夠?qū)?shí)際工程建設(shè)情況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，在具體施工開始之前，各個施工單位的工作人員需要對整個工程項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行了解，尤其是與工程相關(guān)的施工圖紙、施工環(huán)境等，均需要與設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理等部門聯(lián)系在一起。開展圖紙會審時，還要盡可能保證過程的完整性。對于施工中可能遇到的問題，除了充分的了解和考慮之外，還要針對具體問題內(nèi)容設(shè)計(jì)出合理的解決方案。與此同時，工程圖紙需要經(jīng)過多方審核之后方可投入使用，一旦在施工中遇到了極為復(fù)雜的問題，管理部門應(yīng)立即召開組織會議，并根據(jù)實(shí)際情況制定出解決策略。另外，管理人員還要將整個工程的中心內(nèi)容明確，將所有工作進(jìn)行細(xì)化處理，只有這樣，才能為下一步施工提供保障[1]。

1.2施工過程管理

站在實(shí)際工程建設(shè)角度來說，施工內(nèi)容和施工周期較長，再加上工作人員的個人素質(zhì)不同，勢必會對不同的施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。為了進(jìn)一步避免問題的出現(xiàn)，管理人員首先可以對施工內(nèi)容進(jìn)行把控。如果是在重要的施工部分，應(yīng)加強(qiáng)控制力度，避免對整體工程建設(shè)產(chǎn)生影響。其次，在實(shí)際施工上，應(yīng)組織工程技術(shù)人員對施工過程中的各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測，做到逐項(xiàng)檢查。尤其是在實(shí)際應(yīng)用上，當(dāng)前施工環(huán)節(jié)檢查顯得尤為重要。只有在確保各個施工環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)之后，才能進(jìn)行下一步施工，如果檢查結(jié)果沒有通過審核，應(yīng)立即開展返工操作，直到審核通過為止。相關(guān)工作人員還要做好以往施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，做好經(jīng)常出現(xiàn)的問題預(yù)防，在避免返工情況出現(xiàn)的同時，維護(hù)施工企業(yè)出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3施工進(jìn)度管理

通過對管道施工內(nèi)容的研究和深入了解可以發(fā)現(xiàn)，在諸多影響因素之中，人為因素占主導(dǎo)地位，而且該項(xiàng)因素包含的內(nèi)容也是多種多樣。例如建設(shè)單位本身、勘察單位實(shí)際行為、與政府相關(guān)的協(xié)作單位等等，在實(shí)際施工上將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。但在實(shí)際施工進(jìn)度管理上，所表現(xiàn)出的影響因素主要包括以下幾方面：①業(yè)主的影響，在實(shí)際施工時，業(yè)主會對具體的管道線路設(shè)計(jì)提出新的要求，甚至將其直接改變，這樣做會在很大程度上直接導(dǎo)致施工單位的施工計(jì)劃和施工內(nèi)容發(fā)生變化。②勘察設(shè)計(jì)因素也會產(chǎn)生很大影響。例如，如果整個設(shè)計(jì)過程和內(nèi)容存在不完善的地方，設(shè)計(jì)內(nèi)容也考慮的不周全，均會對施工產(chǎn)生巨大影響。③社會基本環(huán)境情況同樣會對工程產(chǎn)生影響，如交通問題、停水停電等。為了避免施工進(jìn)度受到影響，相關(guān)設(shè)計(jì)單位需要制定出更多與進(jìn)度控制相關(guān)的內(nèi)容，制定出新的協(xié)議，加強(qiáng)施工過程中的信息溝通。

1.4后期維護(hù)管理

很多時候，由于維修工作人員不具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和素質(zhì)，很容易在維修程序交接上出現(xiàn)問題，更無法按照要求來開展相關(guān)工作，如在燃?xì)馐┕み^程中容易出現(xiàn)較大的隨意性，整個維修環(huán)節(jié)的更換也會出現(xiàn)明顯的脫節(jié)，浪費(fèi)了很多維修時間。燃?xì)夤艿赖暮笃诰S護(hù)管理工作具備很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，如果各個環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)脫節(jié)問題，不合理事件的出現(xiàn)概率也會相應(yīng)增加。所以說，各個管理人員應(yīng)該在后期維護(hù)過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障，并在第一時間內(nèi)開展分析和維修工作，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2管道燃?xì)夤こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制策略

2.1做好安全檢查工作

無論什么工程，安全檢查工作均是必不可少的質(zhì)量控制措施。因此，在具體的管道燃?xì)夤こ淌┕ど?，需要開展定期安全檢查工作。首先，做好相關(guān)設(shè)備的安全檢查工作，對于施工人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和考核。另外，在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段之中，管理部門還要對施工人員的身體健康情況進(jìn)行了解，以及具體的知識學(xué)習(xí)情況，確保自身素質(zhì)與工作要求相符，避免由于施工人員的身體情況引發(fā)更多的質(zhì)量問題。另外，工作人員的知識儲備是此項(xiàng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，主要是為了在緊急事件出現(xiàn)之后，施工人員能夠在第一時間內(nèi)做出反應(yīng)，提升施工質(zhì)量和安全。一般來說，施工人員除了簡單的體力勞動之外，還要對工程機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行了解，確保對其的熟練操作。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員應(yīng)該對技術(shù)人員的工作進(jìn)行深入監(jiān)督，并選拔一些專業(yè)能力較強(qiáng)施工人員來開展相應(yīng)工作，提升燃?xì)夤こ藤|(zhì)量[2]。

2.2做好應(yīng)急事件處理工作

在施工現(xiàn)場之中，很可能會出現(xiàn)一些緊急事件，這也進(jìn)一步提升了應(yīng)急準(zhǔn)備工作的重要性。如果施工機(jī)械設(shè)備存在一系列安全隱患，便很可能讓施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急突發(fā)事件，如施工人員操作性失誤，施工設(shè)備損壞等等。因此，想要將這種安全問題避免，工作人員和管理人員必須提前做好機(jī)械設(shè)備的檢查和調(diào)試工作，開設(shè)相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)課程。除此之外，還要根據(jù)可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件，制定出相對應(yīng)的應(yīng)急策略，一旦問題真的出現(xiàn)，工作人員可以在最短的時間內(nèi)做出應(yīng)急決斷，避免整個管道燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量受到影響，降低人力、財力等損失。整體來看，該項(xiàng)處理工作的開展也是對工作人員操作不當(dāng)以及設(shè)備問題的一種補(bǔ)救。

2.3提升工作人員的綜合素質(zhì)

相比之下，燃?xì)夤艿赖墓こ桃?guī)模較大，作業(yè)點(diǎn)很多，再加上施工線路較長的因素，進(jìn)一步增加了質(zhì)量控制和管理工作的難度，這對于管理人員和工作人員的個人能力提出了很大考驗(yàn)。如果相關(guān)工作人員不具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，便無法與工作要求相符，相應(yīng)的工作質(zhì)量也會大幅下降。但從現(xiàn)階段各項(xiàng)工作開展情況來看，很多施工企業(yè)過于注重技術(shù)型人才儲備，管理型人才極度匱乏。因此，企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中，除了管理型人才的引進(jìn)之外，還要提升對培訓(xùn)工作的重視程度，通過針對性培訓(xùn)工作的開展，提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，為后續(xù)質(zhì)量管理工作的開展提供基礎(chǔ)條件。

2.4加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

在任何的工程施工項(xiàng)目開展過程中，材料質(zhì)量控制顯得尤為重要，可以避免對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，這也使其成為了工程建設(shè)的核心管理內(nèi)容，在管道燃?xì)夤こ淌┕ど贤瑯右彩侨绱恕９艿廊細(xì)夤こ淌┕ば枰玫胶芏喙懿?，在管材溫度要求上也較高。如果管材的制作工藝與要求不相符，或者是存在質(zhì)量方面的問題，施工質(zhì)量將會受到嚴(yán)重影響，甚至還會在后續(xù)使用中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。所以說，在具體的施工質(zhì)量管理和控制上，人們需要將材料質(zhì)量控制作為管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，把握好質(zhì)量關(guān)口，選擇一些帶有合格證明的管材進(jìn)行購買，在材料進(jìn)入到現(xiàn)場之前，各單位還要做好質(zhì)量審核和驗(yàn)收工作，在保證材料質(zhì)量的同時，避免一些劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場[3]。

3總結(jié)

在燃?xì)夤こ淌┕み^程中，由于整體施工工作很容易受到客觀因素的影響，從而容易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。在此過程中，各個施工單位除了做好圖紙的質(zhì)量控制之外，還要與實(shí)際施工條件相結(jié)合，對施工質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善，并做好現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，定期開展設(shè)備和材料的安全檢查，避免施工質(zhì)量受到影響。

參考文獻(xiàn)

[1]張青.PE燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量管理重點(diǎn)研究[J].化工管理，2018（24）：202~203.

[2]張?zhí)斐?PE燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量管理重點(diǎn)研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（04）：123.

[3]王恒達(dá).城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝坏馁|(zhì)量管理工作探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（11）：177~178.

作者：李思 單位：重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司