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摘要：作為社會經濟發(fā)展的重要內容，企業(yè)的政工工作對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要作用，其不僅能夠有效保障企業(yè)隊伍的純潔性，對于企業(yè)的文化建設而言也是重要途徑。文章從企業(yè)政工管理工作的必要性出發(fā)，分析了當前企業(yè)政工工作之中所存在的問題，并從各個方面為企業(yè)政工的管理方式創(chuàng)新提出了行之有效的建議。

關鍵詞：企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新對策；企業(yè)管理；文化建設

所謂企業(yè)政工工作，指的是企業(yè)領導者和管理層對企業(yè)員工進行思想上的管理工作，利用多種手段去引導職工樹立正確三觀，并且充分發(fā)揮自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性來進行工作。企業(yè)政工工作在企業(yè)的各項工作之中都有著非常重要的作用，不僅能夠提高企業(yè)在激烈的市場之中的競爭力，提升職工對企業(yè)的忠誠度，而且也能增強企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。當代社會正在飛速發(fā)展，那么企業(yè)政工管理的方式也必然存在著相對比較落后的體系，這對于企業(yè)的健康、平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展有著嚴重的阻礙作用，所以企業(yè)的當務之急就是重視政工管理的工作，并且思考出創(chuàng)新方式。

1企業(yè)政工工作的必要性

隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)也進入了一個新的發(fā)展階段，但是企業(yè)政工的管理方式如果還停留在過去的階段，那么必然會對企業(yè)的發(fā)展產生阻礙。企業(yè)政工的管理其實就是針對企業(yè)員工思想政治方面進行培訓，從而使得員工更加了解企業(yè)自身的發(fā)展目標，并為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。企業(yè)內部各個工作的順利進行、企業(yè)的和諧發(fā)展、企業(yè)的優(yōu)良風氣都與企業(yè)政工工作息息相關，可以說，思想政治的觀念是企業(yè)發(fā)展進步的精神推動力，其不僅能改善企業(yè)經營的理念，也能實現企業(yè)創(chuàng)新，提供一個新發(fā)展平臺給企業(yè)。眾所周知創(chuàng)新對發(fā)展的作用，企業(yè)的管理更是需要創(chuàng)新。企業(yè)只有結合自身實際，剔除糟粕并且進行創(chuàng)新，才能探索出適合企業(yè)自身發(fā)展的政工管理方式，并跟上時展的步伐。

2企業(yè)政工管理工作存在的問題

2.1缺乏健全的制度

在當前激烈的市場競爭之中，企業(yè)政工管理工作對于企業(yè)的發(fā)展管理有著舉足輕重的作用。企業(yè)要想在這種競爭中取得一席之地，那么就必須要完善企業(yè)各個結構和體系，并建立一套科學完善的政工管理制度。但是，部分企業(yè)總想著用最少的付出去獲取最大的收入，將經濟利益看得過重，而忽視了政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，以至于企業(yè)政工管理工作缺乏完善的制度保障，而建立的制度又無法真正落實，這就使得企業(yè)政工工作不能順利開展，也做不到有章可循、有法可依，最終導致企業(yè)整體發(fā)展的落后。在這種領導者不重視，管理人員不落實的情況之下，企業(yè)政工管理的工作效率和質量都較低，不利于企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

2.2缺乏專業(yè)的人才

企業(yè)政工管理工作的人員是政工管理工作能夠順利進行的有效保障，而高技術、高素質的專業(yè)人員更是政工管理工作的骨干和主力軍。但是就目前來說，企業(yè)政工管理工作的專業(yè)人才卻非常稀缺。這一方面是由于企業(yè)管理者沒有給予政工管理工作足夠的重視，對政工管理人員的錄用標準較為寬松，從而使得專業(yè)素質低下的人也能著手政工管理工作，使得企業(yè)還要花費大量物力、財力和時間去對他們進行培訓；另一方面則是管理人員對于自身的認識不足，不愿意去提升自己的專業(yè)技能和素質，最終給企業(yè)政工管理的工作帶來阻礙，也造成了企業(yè)的一些不必要的損失。

2.3思想環(huán)境的不利

隨著改革開放的深入，我國經濟體系和社會環(huán)境都發(fā)生了重大的改變，也造成了人們思想觀念的不斷更新。而且隨著世界經濟的一體化發(fā)展越來越深入，我國市場經濟和文化體系由于受到西方思想認識與文化藝術各方面的影響，也同樣進入了一個新階段。另外在一定程度上也促進了文化之間的交流，為文化市場的繁榮做出了貢獻。但是，中國傳統(tǒng)文化畢竟根深蒂固，某些落后的封建思想不易消除，而且傳來的西方文化也并不是完美無缺的，這些腐朽、落后、低級的思想也對我國社會產生了較大的影響，思想文化跟不上經濟社會的發(fā)展，這對于企業(yè)政工的管理工作也是有著阻礙的。

3企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

3.1建立健全企業(yè)政工管理的相關制度

企業(yè)政工工作能夠順利進行與發(fā)展的一個前提就是完善的政工管理制度，其規(guī)范了企業(yè)的各項工作和政工管理的工作人員，也督促了政工人員按照相關規(guī)定來進行政工工作。國家政府應當重視起企業(yè)的政工工作，結合現實實際，針對企業(yè)政工管理工作的問題來制定科學合理的制度規(guī)定，以此作為政工管理人員工作的準則和規(guī)范。同時企業(yè)也應當根據自身文化和社會實踐，建立健全一套科學合理的政工管理制度并且獎罰分明。在政工管理工作中成績突出的員工，除了有物質獎勵，也要在精神方面進行激勵，而表現較差的人員則要及時給予處分，嚴格的賞罰制度能夠有效調動員工積極性和主動性，從而提高生產效率。由此可見，科學的工作標準和管理機制能夠有效保障政工工作的順利進行，而且嚴格按照規(guī)定進行工作能夠減少錯誤，有效推動企業(yè)政工工作順利進行。

3.2針對企業(yè)政工工作人員進行相關培訓

作為企業(yè)政工工作的保障，專業(yè)的政工工作人員能夠使得工作事半功倍，同時促進企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)除了要定向招收專業(yè)人員之外，也要針對政工人員進行相關的培訓。首先，要對政工工作人員進行道德、信念和服務方面的教育。引導政工人員從官商的意識向著競爭意識、服務意識和市場意識的方向轉變。引導政工人員樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀以及堅定的信念，提升政工人員的社會公德和職業(yè)道德意識，培養(yǎng)其集體意識與團隊觀念；其次，就是要進行愛企業(yè)、愛崗和敬業(yè)的教育。作為企業(yè)的一部分，企業(yè)的發(fā)展離不開每位員工的共同努力，而企業(yè)作為員工生存、發(fā)展的庇護所，又應當為員工提供應有的福利。企業(yè)與員工是互相促進和依存的關系，所以必須要引導政工人員愛崗敬業(yè)的意識，使其主動學習新知識，提升自身專業(yè)素質和專業(yè)技能。此外，對于企業(yè)新進的政工人員也要進行上崗前的培訓，既提升其工作能力與業(yè)務水平，也要提升其思想政治水平，保證其在工作中做到認真負責。

3.3對企業(yè)政工工作的內容進行更新

隨著經濟社會的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也在不斷進行改革與完善，而面對經濟發(fā)展的新常態(tài)，企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，就必然要對原來的觀念和內容進行轉變與更新。企業(yè)必須要根據其存在的問題，結合自身實際，遵循市場經濟發(fā)展特點和規(guī)律來進行政工工作，必須要將以人為本的理念貫徹到政工工作過程中，切實考慮企業(yè)員工的利益，為員工做實事。同時企業(yè)領導要切實做到自我檢討、企業(yè)員工要做到自我約束，從而創(chuàng)造良好的工作文化環(huán)境，企業(yè)在團隊的共同努力之下必然能夠獲得長足的發(fā)展。

4結語

綜上所述，企業(yè)政工工作對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。但是，現階段的企業(yè)政工管理工作依然存在著許多問題，缺乏完善的制度、專業(yè)的人才稀缺、思想環(huán)境不利等都是阻礙政工工作順利進行的因素。只有國家政府重視企業(yè)政工的管理工作，并制定出科學的管理制度；企業(yè)領導重視政工工作的作用，加強對管理人員的教育培訓；企業(yè)根據實際更新自身文化環(huán)境才能促進政工工作的順利進行，從而為企業(yè)發(fā)展提供助力。

參考文獻

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作者:侯斌 單位:中石化巴陵分公司化肥事業(yè)部