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摘要：近些年來，我國社會的經(jīng)濟水平發(fā)展迅速，這意味著對于企業(yè)會計的要求更高。目前，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)很難去適應(yīng)新時期社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，在新會計準備的背景下以及企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，會計部門需要有一條規(guī)范化的管理程序，以提升企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。本文主要分析財務(wù)會計以及管理會計之間存在的差異性，并嘗試探討財務(wù)會計向著管理會計轉(zhuǎn)型的意義以及具體對策，從而幫助企業(yè)會計向著現(xiàn)代化的模式進行轉(zhuǎn)變，以符合新會計準則的基本要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型；策略；分析

引言

目前我國進行進入了信息化和現(xiàn)代化的社會，這促進了各行各業(yè)的發(fā)展。自動化的會計辦公方式最大程度地減少了財務(wù)會計人員的工作任務(wù)量，也讓財務(wù)管理變得更加智能化和自動化，這意味著傳統(tǒng)的財務(wù)會計需要向著管理會計進行轉(zhuǎn)變。不過在轉(zhuǎn)變的過程中，也暴露出了很多的問題，如企業(yè)會計人員的信息化基礎(chǔ)較弱、會計綜合素養(yǎng)相對薄弱等。如果想要解決這種問題，會計人員必須加強會計素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，提升自身的職業(yè)能力。

一、財務(wù)會計與管理會計之間的差異性分析

傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計之間的差異性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。其一，財務(wù)會計根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行核算以及監(jiān)督。其中財務(wù)會計的工作主要以報賬類為主，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況以及具體的財務(wù)情況開展相關(guān)的工作。管理會計工作并非以報賬類為主，而是以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為核心。管理會計需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形式進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提出適當?shù)念A(yù)測以及決策。其二，財務(wù)會計工作的開展形式是在傳統(tǒng)會計基礎(chǔ)上進行的，其工作體系已經(jīng)十分成熟，且這種工作體系越發(fā)的固定。但是在新會計準則的背景下，管理會計體系相對薄弱，其價值觀也存在著較為明顯的差異。其三，財務(wù)會計在工作時并不會去考慮企業(yè)員工的心理以及行為會為企業(yè)帶來各種影響，而管理會計在管理過程中會充分考慮會計工作成果對于員工產(chǎn)生了哪些影響，從而有針對性地進行解決。

二、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的價值研究

（一）是對信息化社會發(fā)展步伐的一種適應(yīng)

目前信息技術(shù)已經(jīng)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用較為頻繁，這意味著信息技術(shù)與會計領(lǐng)域的結(jié)合是當前社會發(fā)展的主要形式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)財務(wù)會計的核算以及監(jiān)督已經(jīng)難以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的形式，在大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)的作用下，財務(wù)人員可以借助這些信息化途徑將傳統(tǒng)的資金收支、賬戶整理以及稅收等工作形成一套新型的工作體系，從而對各個部門以及整體的財務(wù)情況有一個充分的認知，從而促進企業(yè)的高速發(fā)展。

（二）是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求

在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)想要在復(fù)雜的市場中站穩(wěn)腳跟，并獲得長久性的發(fā)展，就必須立足于當下企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并進行系統(tǒng)的分析，從而反饋出可行性的建議。管理會計相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計而言，可以對企業(yè)的資金使用情況進行一個系統(tǒng)性、專業(yè)性的分析，并根據(jù)資金使用后的結(jié)果進行總結(jié)，并對管理者提供適當?shù)姆答佉庖娨约皡⒖家罁?jù)。除此之外，管理會計可以使用信息處理的方式來解析企業(yè)數(shù)據(jù)，并對企業(yè)后續(xù)開展的各項活動進行實時優(yōu)化，以保證企業(yè)可以獲得最大化的受益。由此可見，管理會計與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比，能夠保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的方案與建議。

（三）能夠降低企業(yè)項目實施的成本

在對企業(yè)項目實施的成本進行核算時，往往是通過企業(yè)資金的使用途徑來核算具體的成本費用。傳統(tǒng)的財務(wù)會計向著管理會計進行轉(zhuǎn)變，不僅可以將企業(yè)的項目實施成本以及支出費用進行詳細的分析，還可以根據(jù)支出的具體情況來對項目實施的結(jié)果進行預(yù)測，以此保障企業(yè)可以減少不必要的支出。同時，在根據(jù)項目實施情況，管理會計還可以對企業(yè)的支出數(shù)據(jù)進行分析，保證成本以及支出情況的準確性以及真實性，從而達到控制成本，降低成本的目的，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行規(guī)避

財務(wù)會計知識對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算，并利用財務(wù)報表進行體現(xiàn)。而企業(yè)的經(jīng)營者以及領(lǐng)導(dǎo)者并不具備專業(yè)的會計專業(yè)知識，對于財務(wù)會計呈現(xiàn)的財務(wù)報表數(shù)據(jù)無法進行有效的分析，因此常常會因為錯誤理解了相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，而出現(xiàn)錯誤的決斷，為企業(yè)帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險，從而影響企業(yè)的實際發(fā)展。在新會計背景下，管理會計除了會對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算之外，還會運用專業(yè)化的知識對核算出來的數(shù)據(jù)進行分析，進而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提供建議。這樣一來，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控能力以及抵御能力大大提升，能夠有效防范企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。

三、實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計的有效方針

（一）企業(yè)要完善財政管理體系，為會計轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)

管理會計需要在傳統(tǒng)的財務(wù)會計基礎(chǔ)上，對各項財務(wù)活動以及內(nèi)部信息進行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，從而建立行之有效的財務(wù)管理機制。目前，在企業(yè)運營過程中，財政部門與其他部門之間的數(shù)據(jù)共享工作并沒有深入開展。為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要構(gòu)建行之有效的交流平臺，讓財務(wù)部門與其他部門之間可進行無障礙交流。同時，企業(yè)還應(yīng)該積極構(gòu)建行之有效的參與管理體系，促進財務(wù)會計部門的改革。與此同時，各個部門之間還要進行深入的多元化合作，并且明確各個部門內(nèi)部的人員職責(zé)，保證責(zé)任具體到個人，從而實現(xiàn)企業(yè)的一體化以及財政管理體系的進一步完善建設(shè)。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才

想要實現(xiàn)財務(wù)會計向著管理會計的轉(zhuǎn)型，高素質(zhì)的管理會計人才是必不可少的內(nèi)容。因此，企業(yè)要重視高水平、高素質(zhì)管理會計人才隊伍的培養(yǎng)。首先，企業(yè)應(yīng)該積極引進高素質(zhì)的人才，尤其是對于哪些經(jīng)驗豐富、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀，且掌握高水平信息技術(shù)的財務(wù)會計人員。其次，企業(yè)要幫助已經(jīng)任職的會計人員了解當前社會經(jīng)濟發(fā)展的形式，為其樹立良好的職業(yè)觀和發(fā)展觀。從而促使會計人員認識到自身能力與企業(yè)需求之間的巨大差距，促使他們不斷地學(xué)習(xí)，強化自身的綜合素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)的過程中，企業(yè)要定期組織會計人員開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，給予他們提升自身綜合實力的機會。最后，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，實施科學(xué)合理的人才選拔制度，為企業(yè)培養(yǎng)管理會計人員奠定基礎(chǔ)，提升整體的財務(wù)管理隊伍水平。

（三）提高財務(wù)人員的自主學(xué)習(xí)意識以及積極性

企業(yè)想要提升財務(wù)人員職業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，首先要做的就是促進財務(wù)人員自主學(xué)習(xí)意識以及學(xué)習(xí)能力的提升。企業(yè)要定期針對信息化會計工具、會計自動化辦公等內(nèi)容進行培訓(xùn)，加強人員的專業(yè)能力，并且應(yīng)該設(shè)置一定的學(xué)習(xí)基金，為財務(wù)人員購買各種培訓(xùn)書籍以及培訓(xùn)課程提供經(jīng)費，對于學(xué)習(xí)進步較大、且學(xué)習(xí)比較積極的會計人員，企業(yè)要給予一定的獎勵。只有這樣，才能夠充分調(diào)動財務(wù)人員內(nèi)心學(xué)習(xí)的主觀能動性和轉(zhuǎn)型的積極性，從而為企業(yè)高素質(zhì)會計人才的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，企業(yè)要培養(yǎng)財務(wù)人員的大局觀。管理會計不再是簡單的對財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算，而是需要從公司整體的角度出發(fā)，了解企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢與問題，并且積極參與到企業(yè)的各項活動之中，對于企業(yè)的資金應(yīng)用結(jié)果進行預(yù)測，從而提供前瞻性的指導(dǎo)，防止企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)想要提升財務(wù)人員的職業(yè)能力以及綜合水平，必須從學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)積極性以及大局觀意識等層面入手，幫助財務(wù)人員實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，進而加快財務(wù)人員向著管理會計的方向轉(zhuǎn)型的速度。

（四）全面提升企業(yè)信息化水平

企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計之所以要向管理會計進行轉(zhuǎn)型，就是因為在當前信息化的背景下，企業(yè)逐漸與時展的腳步進行對接，從而提升企業(yè)經(jīng)營以及辦公水平。這就意味著推動企業(yè)信息化建設(shè)具有非常重要的意義。企業(yè)管理人員首先要認識到信息化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，在此基礎(chǔ)上極大推進企業(yè)信息化建設(shè)的力度。在各個部門工作過程中，企業(yè)要以信息技術(shù)為載體，不斷完善財務(wù)部門與其他部門之間的信息化溝通系統(tǒng)的建設(shè)程度，促使管理會計可以與業(yè)務(wù)人員更加方便的進行對接。同時，在財政系統(tǒng)的管理系統(tǒng)構(gòu)建上，企業(yè)應(yīng)該充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)以及云計算手段，提高財政人員的數(shù)據(jù)分析能力以及預(yù)測決斷能力，為領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)建議提供一定的指導(dǎo)。

四、結(jié)束語

通過上面的分析與總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向著管理會計進行轉(zhuǎn)變不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，更是適應(yīng)現(xiàn)代化社會的重要途徑。在構(gòu)建高水平的管理會計部門時，企業(yè)要尊重新會計準則中的基本要求，強化財務(wù)人員的學(xué)習(xí)意識，并為他們的學(xué)習(xí)提供充分的機會與經(jīng)費。在構(gòu)建管理會計管理系統(tǒng)以及社交系統(tǒng)時，應(yīng)該充分融入大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)，保障財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的無縫對接，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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作者:王莉娜 單位:甘肅財貿(mào)職業(yè)學(xué)院