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農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題解析

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農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題解析

摘要:隨著農(nóng)村經(jīng)濟改革的深入,農(nóng)村經(jīng)濟管理中的漏洞也逐漸顯現(xiàn)暴露出來。本文針對目前農(nóng)村發(fā)展的狀況,結(jié)合相應(yīng)的經(jīng)濟管理水平和農(nóng)村發(fā)展的實際特點,對于農(nóng)村經(jīng)濟的未來發(fā)展提出了幾點思考,以期為農(nóng)村經(jīng)濟的改革和發(fā)展注入新的活力。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟管理;問題;對策

我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村的人口數(shù)量眾多,農(nóng)業(yè)用地巨大,農(nóng)業(yè)種植種類復(fù)雜多樣。加快農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),努力提高農(nóng)民的經(jīng)濟水平,是穩(wěn)定城市人口,提高國家綜合實力和整體經(jīng)濟水平的必由之路。但由于農(nóng)民的文化水平偏低,農(nóng)村的發(fā)展較落后,農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作落實過程中困難重重。加之在農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍中,經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)普遍偏低,又給農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和管理工作加大了難度。因此,當務(wù)之急是針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題,進行有針對性的解決,這樣農(nóng)村的經(jīng)濟才能得到迅猛的發(fā)展。

1新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作面臨的困境

1.1農(nóng)村基層管理隊伍素質(zhì)薄弱,有待提高

隨著政府對農(nóng)村工作的不斷重視,每個村都有基層組織和管理隊伍,其中也不乏大量的年輕知識分子,但相比較而言,整體隊伍素質(zhì)還是不高,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是農(nóng)民普遍的受教育程度不高,對政府安排的相關(guān)工作不能得到很好的落實;二是大部分管理人員認識高度不夠,以根本上對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作不夠重視;三是群眾對農(nóng)村經(jīng)濟的漠不關(guān)心,進一步導(dǎo)致管理層的松懈。

1.2財務(wù)意識薄弱,綜合能力有待提高

除了管理人員以外,每個基層干部組織中包括會計人員,主要負責基層組織的財務(wù),包括財務(wù)出納、物資購買等,但這部分人群也存在很大問題,主要表現(xiàn)在:工資收入不高導(dǎo)致會計人員工作積極性不高;記賬意識薄弱,往往都是檢查時突擊補賬,缺乏真實性;自身能力不達標,賬目時常出錯。

1.3資金管理不規(guī)范,缺乏法律意識

目前,政府大力支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,還有許多的惠民利民項目,其中不乏大量的資金往來,但基層組織對這部分資金不能進行很好的管理,在購買物資、發(fā)放工資等行為時沒有明確賬目往來,很多資金的流轉(zhuǎn)都是“地下”活動,管理資金在很不規(guī)范,也不符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,尤其是資金的管理存在很大的問題。

2如何解決新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中遇到的問題

2.1健全農(nóng)經(jīng)管理隊伍,提高辦事效率

要想對農(nóng)村經(jīng)濟管理有改觀,建設(shè)一支新的管理隊伍非常關(guān)鍵。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,人們受教育水平不斷的上升,包括農(nóng)村許多人也都接受過高等教育,老一輩應(yīng)該把接力棒交給年輕人,一方面年輕人理解能力更強,政策的落實會更加到位;另一方面,年輕人更容易接受新的思想和事物,對新時期的農(nóng)村工作的落實很有幫助,但是整個團隊依然需要有老一輩的支持和經(jīng)驗交流,保證工作的正常開展。

2.2完善農(nóng)村經(jīng)濟過往賬目

明確身為一名會計人員的責任和擔當,落實好農(nóng)村經(jīng)濟往來的賬目,做一名合格的會計人員,需要對農(nóng)村會計人員做一個集體性培訓,包括職業(yè)基本素養(yǎng)、基本職業(yè)操作以及新時期新式的記賬方式,這些都是作為會計人員的基本標準。在新時期要學會網(wǎng)上辦公,在網(wǎng)上處理賬目,提高工作效率,做好一名會計人員應(yīng)該做的事情,保證農(nóng)村經(jīng)濟管理更好的落實。

2.3規(guī)范資金流動,實現(xiàn)農(nóng)村政務(wù)公開

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的進一步成熟,健全農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)規(guī)章制度,推進法治進程就格外的重要,早日實現(xiàn)法治農(nóng)村,實現(xiàn)農(nóng)村的政務(wù)公開,主要從四個方面來談:一是完善資金流動管理,做到每一筆資金的進出都有賬可查,并且需要相關(guān)的票據(jù)支撐,隨時準備領(lǐng)導(dǎo)和村民的檢查;二是建立完善的責任制度和監(jiān)督體系,對經(jīng)濟管理進行全程的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方及時指出并更正,保證法治農(nóng)村的進一步落實;三是進一步規(guī)范基層組織的工作,制定符合自身實際情況的工作安排,更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的落實;四是建立信息反饋系統(tǒng),隨著農(nóng)民意識的不斷加強,要為他們提供一個信息反饋的平臺,可以將他們對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的建議放到平臺上,以便于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進一步的改善。

3結(jié)語

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展,經(jīng)濟管理問題成為農(nóng)村人們重點關(guān)注的問題,當然這也關(guān)系到農(nóng)村的經(jīng)濟穩(wěn)定和進一步的發(fā)展,所以處理好及解決好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中面臨的問題是當下農(nóng)村管理工作的一大重點。

參考文獻

[1]張秀萍,關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在新農(nóng)村建設(shè)背景下的分析[J].中國外資,2015(12):136,138.

[2]丁小麗,新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化淺析[J].經(jīng)濟視野,2015(02):375.

作者:遲延平 王忠臣 單位:集安市太王鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心