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引言
審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)之一,它不僅能夠有效降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),合理管理企業(yè)的財(cái)務(wù),更能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因而在現(xiàn)代企業(yè)中,會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利開展與良好的實(shí)施至關(guān)重要。然而,我國現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)審計(jì)也存在著不少的問題,需要引起重視,以避免影響企業(yè)的良好發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題
近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,其在經(jīng)營管理方面的專業(yè)性和復(fù)雜性不斷加強(qiáng),因此會(huì)計(jì)審計(jì)工作顯得愈來愈重要。然而由于企業(yè)管理機(jī)制的不成熟和管理者的疏忽導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在著以下幾方面的問題。
1.會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏相對獨(dú)立性
我國會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)大多是不單獨(dú)設(shè)立的,大部分是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行的審計(jì)管理,這雖然可以提高財(cái)務(wù)消息的傳播速度,但是其非專業(yè)性也導(dǎo)致工作出現(xiàn)很大問題[1]。另外有些企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)雖然也有設(shè)立,但是在領(lǐng)導(dǎo)直接管理的情況下也是形同虛設(shè)。同時(shí),會(huì)計(jì)審計(jì)工作的復(fù)雜性要求審計(jì)人員必須是專業(yè)人員,否則無法精確的進(jìn)行相關(guān)的審計(jì)工作,但是企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)將導(dǎo)致審計(jì)工作缺乏專業(yè)性,不利于財(cái)務(wù)的有效管理。
2.會(huì)計(jì)審計(jì)體系的不健全
目前我國大部分企業(yè)缺乏健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系,主要表現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)將企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作合在一起,使得財(cái)務(wù)管理分工不明確,各司職能劃分不清楚。因此在實(shí)際的工作中經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)做事或者“孤島”的現(xiàn)象,影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行,甚至有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞而無人發(fā)現(xiàn)。健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系是完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作的載體,如果體系出現(xiàn)了問題,將不利于企業(yè)工作的順利進(jìn)行,也使得會(huì)計(jì)審計(jì)失去了真正的意義。
3.會(huì)計(jì)審計(jì)的手段和方式落后
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)手段和方法也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展,然而事實(shí)上并沒有。大部分的企業(yè)中,會(huì)計(jì)審計(jì)的手段依然是以前的傳統(tǒng)方法,即以查找錯(cuò)誤和防止做假賬為主要目的進(jìn)行審計(jì),人工審計(jì)手段的局限性導(dǎo)致且審計(jì)部門難以準(zhǔn)確發(fā)揮其職能作用,并不能為企業(yè)帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
4.審計(jì)員的職工技能素質(zhì)有待提高
據(jù)悉,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員中很多人是“無證上崗”,并且在持有審計(jì)證書的員工當(dāng)中素質(zhì)也是參差不齊??傮w來說,現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)不高,很多審計(jì)人員理論知識掌握程度不高,業(yè)務(wù)技能不熟練,甚至無法單獨(dú)完成一項(xiàng)較為復(fù)雜的審計(jì)工作。會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)整體運(yùn)作過程中起著非常重要的作用,它所包含的范圍廣泛,包括法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等,因此審計(jì)工作需要的是高素質(zhì)人才,但是很明顯,大部分的審計(jì)人員并沒有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)可采取的對策
針對上述問題,下面給現(xiàn)代企業(yè)提出幾點(diǎn)可采用的相應(yīng)的對策:
1.確保會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性
會(huì)計(jì)審計(jì)部門是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)行監(jiān)督的部門,因此為了保證企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,保證審計(jì)工作的有效性,必須確保會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性[2]。一方面,只有充分保證審計(jì)部門的獨(dú)立性,才能夠有效的實(shí)現(xiàn)其部門職能,也使企業(yè)其他部門可以各行其是,不會(huì)因?yàn)橄嗷ジ蓴_造成工作產(chǎn)生弊端。另一方面,要建立全新的審計(jì)內(nèi)部管理體系,審計(jì)工作應(yīng)由審計(jì)管理人員統(tǒng)一管理或者直接設(shè)置在董事會(huì)之下,其他部門領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)管理或干涉,以保證審計(jì)的權(quán)威性和公正性。
2.健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系
健全的會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)體系是完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要載體,也是審計(jì)工作能否順利完成的重要保證,因此解決現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題的關(guān)鍵就是健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系,并且將會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)管理部門從傳統(tǒng)的管理方式中分離出來,清楚劃分各自的職能,避免再次出現(xiàn)“孤島效應(yīng)”,使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以獨(dú)立、有效、準(zhǔn)確的進(jìn)行。
3.創(chuàng)新現(xiàn)代審計(jì)方法
時(shí)代在變化,要求企業(yè)的審計(jì)方法也要進(jìn)行創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的新需求。尤其是現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展與進(jìn)步,更要求會(huì)計(jì)審計(jì)部門能夠改變傳統(tǒng)的人工審計(jì)方法,充分運(yùn)用高科技的發(fā)展技術(shù)展開審計(jì)工作。計(jì)算機(jī)的使用不僅可以更加及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)好各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,還可以提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,并且計(jì)算機(jī)軟件的智能應(yīng)用可以使審計(jì)流程更加清晰明了,各工作人員的職能明確,還能為會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序進(jìn)行提供必要的信息[3]。最重要的是在進(jìn)行審計(jì)的同時(shí)應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)作為審計(jì)的核心,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識。
4.提高審計(jì)人員的技能素質(zhì)
對于審計(jì)人員的選用和考核應(yīng)該要嚴(yán)格和全面。首先每個(gè)審計(jì)人員都必須持有審計(jì)證書,基礎(chǔ)的理論知識功底要扎實(shí);其次對于已經(jīng)選用的審計(jì)人員要進(jìn)行定期的技能和道德素質(zhì)的培訓(xùn),既要提高其技能水平也要保證員工的基本道德操守,使其對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、自覺自律;最后在平時(shí)的工作中,企業(yè)應(yīng)多采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以鼓勵(lì)員工全身性投入到工作中來。
三、結(jié)語
現(xiàn)代企業(yè)的監(jiān)督管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高都離不開會(huì)計(jì)審計(jì)工作的進(jìn)行。重視審計(jì)工作的作用,將審計(jì)部門從其他部門中分離獨(dú)立出來,健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系,采用現(xiàn)代化的審計(jì)方法,在人才選拔和管理上注重員工對專業(yè)技能的掌握和運(yùn)用,對提高企業(yè)經(jīng)營水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)實(shí)行有效監(jiān)督有著重要意義。
作者:侯笑笑 單位:華東交通大學(xué)