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建筑工程施工質(zhì)量管理的問題及策略

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建筑工程施工質(zhì)量管理的問題及策略

摘要:近年來,在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷推動(dòng)之下,人們生活水平得到顯著提高?,F(xiàn)階段,對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來說,在施工質(zhì)量管理過程中存在著各種各樣的問題,因此,必須要加大建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理力度,才能有效地在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,提高自身競爭能力。文章首先,分析了現(xiàn)階段加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作的必要性,其次,簡要概述了現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理工作存在的問題,最后,提出了落實(shí)建筑施工質(zhì)量管理工作的具體措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理;問題;策略

引言

現(xiàn)階段,隨著我國城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。尤其在現(xiàn)階段,必須要建筑工程安全質(zhì)量管理工作中。嚴(yán)格的按照相關(guān)制度,對(duì)建筑質(zhì)量的安全進(jìn)行全面把控,保證工程建設(shè)具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)于建筑企業(yè)來說,在進(jìn)行施工質(zhì)量管理過程中必須要符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)自身全面發(fā)展。

1現(xiàn)階段加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作的必要性

在新形勢下,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理工作,能有效地推動(dòng)建筑行業(yè)不斷發(fā)展。近年來,隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增多,給我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的發(fā)展空間。尤其是現(xiàn)階段,隨著建筑工程數(shù)目日益增多,人們生活水平也得到極大的提升,對(duì)工程質(zhì)量提出更高的要求。目前,建筑企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要加大工程施工質(zhì)量管理工作,在建設(shè)過程中讓建筑企業(yè)嚴(yán)格的按照施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),為建筑企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤,能有效地促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。值得注意的是在,建筑企業(yè)發(fā)展過程中,也存在著各種各樣的問題,由于偷工減料誘發(fā)的安全事故,讓人們更加注重建筑質(zhì)量的安全問題。因此,在現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理工作中,必須要保證建筑物具有穩(wěn)定性能,最大限度內(nèi)保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。

2現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理工作存在的問題

2.1建筑施工質(zhì)量安全保障資金不充足

現(xiàn)階段,在建筑工程施工質(zhì)量管理工作中,存在著安全保證資金不充足的情況。從某種程度上來說,工程質(zhì)量的安全和資金的投入,兩者之間有著密切的聯(lián)系?,F(xiàn)階段,很多的建筑企業(yè)為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了安全管理工作。無論是在原材料設(shè)備采購方面,還是在人工成本核算方面都一味地縮減成本,降低安全管理資金的投入力度。當(dāng)前,建筑工程在施工管理工作中存在著各類安全隱患,由于安全保證資金的不足,誘發(fā)施工安全問題,嚴(yán)重阻礙工程順利進(jìn)行。除此之外,在建筑工程管理工作過程中,由于缺少保證資金。作業(yè)人員長期處在安全管理落后的環(huán)境中,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.2建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

縱觀我國建筑企業(yè)的發(fā)展,近年來在建筑企業(yè)施工管理過程中,需要提高相應(yīng)人員的安全管理意識(shí),給周圍群眾帶來嚴(yán)重的威脅。針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理過程存在安全管理意識(shí)薄弱的問題,要提高施工作業(yè)人員的綜合素養(yǎng),為施工順利進(jìn)行提供人才基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)階段在建筑工程安全質(zhì)量管理過程中忽視了作業(yè)人員綜合素養(yǎng)的培育施工建設(shè)過程中可能會(huì)發(fā)生違規(guī)作業(yè)的情況,除此之外,相關(guān)的建設(shè)工程管理部門并沒有落實(shí)健全的工程管理和監(jiān)管機(jī)制。無論是建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)部門施工,還是建設(shè)部門都會(huì)產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象,在一定程度上,不能保證建筑工程的質(zhì)量,給建筑企業(yè)的發(fā)展,帶來消極的影響[2]。

2.3建筑施工質(zhì)量管理的制度不完善

除了上述建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理過程中,存在施工質(zhì)量管理意識(shí)淡薄、建筑施工質(zhì)量安全保證資金不充足的情況。除此之外,一般還會(huì)存在建設(shè),施工質(zhì)量管理制度不完善的情況。雖然一些區(qū)域的建筑企業(yè)在施工建設(shè)過程中,出臺(tái)了一定的管理制度,然而,在實(shí)際工作中并不能落實(shí)。使制度建設(shè)流于形式,阻礙施工順利進(jìn)行,并不能保證工程建設(shè)具有較高的質(zhì)量,加大施工建設(shè)成本,誘發(fā)一系列的安全事故,從而造成負(fù)面的社會(huì)影響[3]。

3現(xiàn)階段落實(shí)建筑施工質(zhì)量管理工作的具體措施

3.1強(qiáng)化建筑質(zhì)量意識(shí)和設(shè)計(jì)階段的把控工作

現(xiàn)階段,由于人們對(duì)工程質(zhì)量要求越來越高。在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中,必須要加大作業(yè)人員、設(shè)計(jì)人員、管理人員的質(zhì)量意識(shí)。改變傳統(tǒng)的思想觀念。隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,在建筑工程中要融入更多的新型理念,使建筑工程朝著現(xiàn)代化的建設(shè)方向不斷發(fā)展,在建筑過程中,必須要考慮到群眾的基礎(chǔ)利益,維護(hù)人員身心健康安全,管理人員應(yīng)該進(jìn)一步提高自身的管理素養(yǎng)。除此之外,在建筑工程施工管理工作過程中,必須要加大設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。它是整個(gè)施工建設(shè)的中心內(nèi)容,如果在建設(shè)階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量把控不合理的情況,不能給后期施工提供有效的理論依據(jù),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作落實(shí)過程中,必須要加大設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制工作。才能確保施工方案具有合理性和切實(shí)可行性,相關(guān)的管理人員如果在設(shè)計(jì)的方案中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,需要提供有效的解決方案,為施工進(jìn)行提供強(qiáng)有力的依據(jù)[4]。

3.2完善建筑施工的質(zhì)量管理機(jī)制,提高相關(guān)人員的素質(zhì)

現(xiàn)階段,在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中,必須要完善建筑工程管理機(jī)制的建設(shè)工作。才能引導(dǎo)相關(guān)的建設(shè)部門在面對(duì)突發(fā)事件過程時(shí)才能引導(dǎo)相關(guān)的建設(shè)部門,在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)采取有效的解決措施,才能在最大限度內(nèi)保證建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施,充分發(fā)揮建筑企業(yè)的質(zhì)量管理效果,一定范圍內(nèi)降低施工質(zhì)量出現(xiàn)的安全隱患問題,整體提高建筑質(zhì)量在規(guī)定的建設(shè)[5]。工程相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量具有直接影響,所以只有提高從業(yè)人員的素質(zhì),才能保證施工質(zhì)量。對(duì)于建筑工程管理人員,應(yīng)進(jìn)行全面的素質(zhì)考核,持證上崗,并定期進(jìn)行技能和管理方面的培訓(xùn),使管理人員技能和水平得到提高,從而提高工程管理效率。同時(shí)也要選擇技術(shù)水平較高的施工人員,有利于對(duì)施工方案和要求更好地進(jìn)行落實(shí),對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題,也能采取更為有效的解決方法。

3.3實(shí)施建設(shè)施工質(zhì)量的全面把控

在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中,不僅要強(qiáng)化作業(yè)人員的建筑質(zhì)量意識(shí)、對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行全面把控,而且還要完善建筑施工的質(zhì)量管理機(jī)制,實(shí)施建設(shè)施工質(zhì)量,對(duì)建設(shè)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的把控。落實(shí)建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量全面把控工作,能有效地規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié),才能在最大限度內(nèi)提高建筑工程施工質(zhì)量和施工建設(shè)的安全性,才能促進(jìn)我國建筑企業(yè)不斷發(fā)展。尤其是在現(xiàn)階段施工建設(shè)過程中,必須要對(duì)施工質(zhì)量安全問題進(jìn)行把控。在最大的限度內(nèi),降低工程建設(shè)對(duì)人員造成的威脅[6]。在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中,具體可以從以下兩方面入手。①政府應(yīng)充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督職能,加大對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督力度,按照工程的質(zhì)量、施工要求積極進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,保證企業(yè)施工技術(shù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。②企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的具體要求和實(shí)際情況制定有效的質(zhì)量監(jiān)督方案,對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求有關(guān)人員改正直到問題解決,才可以繼續(xù)施工。此外企業(yè)還應(yīng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的效果予以充分重視,根據(jù)具體情況對(duì)優(yōu)化方案加以改進(jìn),提高工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。

4結(jié)語

根據(jù)以上文章內(nèi)容,現(xiàn)階段,在建筑工程施工質(zhì)量管理安全工作落實(shí)過程中,必須要對(duì)施工管理工作存在的復(fù)雜性、過程性進(jìn)行全面把控,避免給建筑企業(yè)帶來的消息影響。尤其是在建筑施工后期安全管理工作落實(shí)過程中,必須要進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。對(duì)建設(shè)施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控、完善建筑施工的質(zhì)量管理機(jī)制、強(qiáng)化建筑質(zhì)量意識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容進(jìn)行全面的控制。值得注意的是,在建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作過程中,必須要融入新型的管理技術(shù)理念、加強(qiáng)思想政治工作,才能推動(dòng)我國建筑行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。加強(qiáng)建筑工程施工管理控制工作,通過有效的措施解決管理工作存在的各種難題,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。才能在整體上提高建設(shè)工程施工質(zhì)量,保證建筑整體的安全性和穩(wěn)定性,避免坍塌事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]陳曉江.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及控制策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(21):1153.

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[3]劉寧.現(xiàn)代機(jī)電安裝工程電氣施工質(zhì)量控制策略探究[J].裝飾裝修天地,2019(9):249.

[4]薛志福,楊洪升.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2019(5):81.

作者:林濱