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摘要：無(wú)論是普通企業(yè)還是事業(yè)單位，在日常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，會(huì)計(jì)集中核算都是非常重要的一部分，已在我國(guó)實(shí)行了很長(zhǎng)時(shí)間。為了滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)集中核算進(jìn)行改革完善，使內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作可以順利進(jìn)行。但國(guó)有企業(yè)實(shí)際在應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，依然存在一些問(wèn)題無(wú)法解決，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量無(wú)法得到保障?；诖?，本文以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象，探討了目前會(huì)計(jì)集中核算存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題出現(xiàn)的原因提出了針對(duì)性地改進(jìn)策略，希望對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的有序健康發(fā)展有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)集中核算；國(guó)企；信息質(zhì)量

引言

近年來(lái)國(guó)家逐漸加大了對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革力度，也取得了非常顯著的成果。但隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前要求，需要采取信息集中核算方法，讓各單位的自主財(cái)務(wù)管理權(quán)適當(dāng)放寬，但加大對(duì)獨(dú)立賬戶的管理力度。比如，各單位的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理，統(tǒng)一進(jìn)行管理，使國(guó)企的整體財(cái)務(wù)管理水平不斷得到提升，也合理分配了資源，提高了國(guó)企的財(cái)務(wù)管理能力。

1國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算特點(diǎn)及作用

1.1特點(diǎn)

國(guó)企在應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算的時(shí)候，主要遵循了分戶設(shè)帳、遠(yuǎn)程報(bào)銷、統(tǒng)一監(jiān)管、集中核算的原則。在對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，會(huì)統(tǒng)一對(duì)資金進(jìn)行核算審核。國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算不需要開設(shè)新的賬戶，如果賬號(hào)是新的需要由核算中心進(jìn)行審批和保管。

1.2作用

第一，應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算可以使國(guó)企的資金利用率得到提升。第二，相比較傳統(tǒng)的資金管理模式來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)集中核算的應(yīng)用可以使資金利用率得到提升的同時(shí)，減少了資金閑置或短缺的問(wèn)題。第三，國(guó)企應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到提升，而且對(duì)于國(guó)企財(cái)務(wù)的運(yùn)行狀況能夠及時(shí)了解。第四，大大提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。因?yàn)閲?guó)企應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算是以現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力度，使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)能夠有效規(guī)避。第五，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)可以使會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一性得到保障，對(duì)工作流程進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，提高了監(jiān)督力度，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大大降低。

2會(huì)計(jì)集中核算的設(shè)想

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施國(guó)庫(kù)集中收付和會(huì)計(jì)集中核算，最終目的就是為了使財(cái)政資金的使用率得到提升，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。因此，在國(guó)有企業(yè)中應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算能夠?yàn)閲?guó)企的發(fā)展提供重要支持，可以進(jìn)一步集中整合資金，統(tǒng)一進(jìn)行處理，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且，通過(guò)建立健全會(huì)計(jì)集中核算制度，還能夠使工作質(zhì)量得到提升，使核算的完整性得到有效保障。此外，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的公共資金來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一預(yù)算管理，提高部門的預(yù)算管理水平，就需要利用綜合預(yù)算的手段實(shí)現(xiàn)資金對(duì)沖，確保所有的財(cái)政支出都滿足國(guó)家規(guī)定要求，營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)集中核算環(huán)境，并確保每一個(gè)環(huán)節(jié)得到全過(guò)程監(jiān)管。國(guó)企實(shí)際在應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算的過(guò)程中，要對(duì)各部門之間的財(cái)務(wù)職能進(jìn)行強(qiáng)化，嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定要求，確保會(huì)計(jì)集中核算有據(jù)可依，對(duì)相應(yīng)的考核機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。國(guó)有企業(yè)想要在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高自身的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，就需要對(duì)會(huì)計(jì)人員開展針對(duì)性地培訓(xùn)，對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)算管理方法和理念積極進(jìn)行轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段，在對(duì)財(cái)政資金管理進(jìn)行強(qiáng)化的時(shí)候，要對(duì)會(huì)計(jì)集中核算有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)外之間的聯(lián)系進(jìn)行明晰。此外，以會(huì)計(jì)集中核算過(guò)度向國(guó)庫(kù)集中收付制度，打造全新的預(yù)算管理機(jī)制。作為當(dāng)前新的會(huì)計(jì)制度改革模式，會(huì)計(jì)集中核算模式的經(jīng)驗(yàn)較少，需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，不斷進(jìn)行創(chuàng)新完善。相關(guān)人員也要積極提升自己，統(tǒng)一調(diào)度國(guó)企的財(cái)政資金，進(jìn)一步提高國(guó)企資金利用率，為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

3國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量現(xiàn)狀

3.1報(bào)賬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力不高

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)集中核算只需要讓會(huì)計(jì)完成報(bào)賬即可，工作性質(zhì)相對(duì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有技術(shù)上的保障，這就導(dǎo)致很多員工的責(zé)任心缺乏，而且實(shí)踐水平不高，整體業(yè)務(wù)水平呈現(xiàn)較低的狀態(tài)。特別是在管理下屬企業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有科學(xué)的會(huì)計(jì)集中核算管理方法，不但效率較低，而且無(wú)法確保核算質(zhì)量，對(duì)國(guó)企的快速發(fā)展有較大影響。

3.2核算中心監(jiān)管不到位

因?yàn)榇蟛糠謬?guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不是特別嚴(yán)格，而且對(duì)于日常的財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視和監(jiān)管，只是簡(jiǎn)單核對(duì)月初月末的賬務(wù)，這就導(dǎo)致日常的會(huì)計(jì)工作會(huì)出現(xiàn)不求實(shí)不認(rèn)真的情況。出現(xiàn)這一問(wèn)題的主要原因，就是監(jiān)管人員沒(méi)有充分發(fā)揮出監(jiān)督的作用，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。

3.3各部門之間的聯(lián)系不密切

會(huì)計(jì)集中核算相比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)部門來(lái)說(shuō)，對(duì)于會(huì)計(jì)核算雖然更加重視，在格局上也進(jìn)行了調(diào)整，但沒(méi)有將會(huì)計(jì)部門與其他部門之間的密切進(jìn)行強(qiáng)化，導(dǎo)致出現(xiàn)脫軌的情況，無(wú)法提升會(huì)計(jì)部門的工作效率。并且，國(guó)企當(dāng)前的會(huì)計(jì)集中核算管理制度不健全，隊(duì)伍之間的凝聚力和榮譽(yù)感還沒(méi)有樹立起來(lái)。

3.4存在信息失真的問(wèn)題

雖然近些年國(guó)家對(duì)于腐敗的懲治力度越來(lái)越大，也取得了非常顯著的成果，但當(dāng)前部分國(guó)企依然存在業(yè)務(wù)人員對(duì)原始憑證進(jìn)行造假的問(wèn)題。比如，實(shí)際項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目不符，經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和發(fā)票適用范圍不符等等。另外，國(guó)企的結(jié)算收入不及時(shí)入賬的問(wèn)題也比較突出，也有部分單位沒(méi)有根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程成本進(jìn)行核算，目的就是為了虛構(gòu)未簽收入，達(dá)到不虧損的效果。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，都會(huì)導(dǎo)致國(guó)企信息失真問(wèn)題的發(fā)生，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)下的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3.5會(huì)計(jì)核算人員再培訓(xùn)缺失

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，國(guó)企的財(cái)會(huì)信息處理和監(jiān)管方式發(fā)生了很大改變，對(duì)相關(guān)人員也提出了更多更高的要求。需要國(guó)企會(huì)計(jì)人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)能力。但目前很多國(guó)企對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)缺乏足夠的重視，而且轉(zhuǎn)培訓(xùn)率較低。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員之間的溝通渠道不順暢，無(wú)法對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的理念和技能及時(shí)了解，導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員共同提高的目的無(wú)法達(dá)到。再加上部分國(guó)企管理人員對(duì)于經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況更加重視，對(duì)于財(cái)務(wù)信息監(jiān)管缺乏正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致編制的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管機(jī)制和制度不健全，實(shí)際在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)存在較多的漏洞。

4提高國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量對(duì)策

4.1提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

因?yàn)閲?guó)企會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)問(wèn)題有直接關(guān)系，主要的負(fù)責(zé)人也是會(huì)計(jì)人員，想要充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)集中核算的價(jià)值，就必須要對(duì)會(huì)計(jì)人員開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，讓他們對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的作用有正確的認(rèn)識(shí)，并能夠熟練運(yùn)用，確保會(huì)計(jì)集中核算得到貫徹落實(shí)。對(duì)于國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算模式來(lái)說(shuō)，主要包含的流程是財(cái)務(wù)處理審核、核算內(nèi)容、報(bào)賬流程等等，需要會(huì)計(jì)人員有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。因此，在開展培訓(xùn)的過(guò)程中，要將理論與實(shí)踐有效結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)集中核算基礎(chǔ)管理和報(bào)表規(guī)范管理的培訓(xùn)，可以及時(shí)反映和總結(jié)出企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中出現(xiàn)的信息問(wèn)題。也可以讓會(huì)計(jì)人員到其他單位參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)感受會(huì)計(jì)集中核算帶來(lái)的效率和質(zhì)量，逐漸提升本單位的會(huì)計(jì)集中核算團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

4.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)控制度

在落實(shí)會(huì)計(jì)集中核算的時(shí)候，要充分發(fā)揮出內(nèi)部管理的作用，對(duì)各部門之間的職責(zé)進(jìn)行明確，盡可能不要出現(xiàn)相互交叉的情況。并且，對(duì)每一位員工的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，并將責(zé)任貫徹落實(shí)到個(gè)人，使個(gè)人和部門之間的配合更加密切，不斷提高國(guó)企的經(jīng)營(yíng)水平。但由于國(guó)企制定的會(huì)計(jì)集中核算制度不健全，在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)展，因此要不定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門進(jìn)行抽檢，由核算單位、審計(jì)單位、紀(jì)檢單位和財(cái)政部門進(jìn)行。對(duì)于單位出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，如果是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員，由外部檢查單位進(jìn)行審查，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

4.3妥善處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系

作為國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算部門的管理和監(jiān)管人員，會(huì)計(jì)集中核算中心需要為各大部門提供核算信息監(jiān)督和服務(wù)。除了提供上述兩項(xiàng)功能以外，還需要對(duì)企業(yè)的資金集中支付功能進(jìn)行操作，也就是說(shuō)不但要核算企業(yè)情況，還需要基于企業(yè)的實(shí)際狀況拓展會(huì)計(jì)財(cái)政職能，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算中心的性質(zhì)，不斷健全和完善預(yù)算管理制度。核算中心的工作人員需要對(duì)原始憑證的合法性進(jìn)行監(jiān)督，還需要按照流程監(jiān)督政府的采購(gòu)程序是否完備、是否專款專用等等。想要妥善處理監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，就應(yīng)當(dāng)提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作作風(fēng)，不斷改進(jìn)優(yōu)化各種規(guī)章制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映給單位。

4.4解決集權(quán)和放權(quán)的問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，必須要有健全的會(huì)計(jì)核算體系，妥善解決集權(quán)和放權(quán)的問(wèn)題，這樣才能將工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程順利執(zhí)行下去。此外，國(guó)企在開展監(jiān)督工作的時(shí)候，想要提高財(cái)務(wù)核算水平，要做好及時(shí)監(jiān)督和及時(shí)反擊，對(duì)放權(quán)的力度適當(dāng)把握，這樣不但可以對(duì)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有充分的了解，還能降低國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)集中核算的信息質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前新時(shí)代開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，一定要對(duì)集權(quán)和放權(quán)的問(wèn)題妥善進(jìn)行處理，對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化。此外，國(guó)企要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的會(huì)計(jì)集中核算監(jiān)督管理，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化提高自身的財(cái)務(wù)核算水平，保證國(guó)企的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利開展。

4.5加強(qiáng)各部門聯(lián)系

在每一個(gè)部門中都需要貫徹落實(shí)好會(huì)計(jì)集中核算的職責(zé)，對(duì)每一個(gè)崗位的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。此外，還需要將各部門之間的聯(lián)系建立起來(lái)，打造順暢的溝通機(jī)制。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作人員來(lái)說(shuō)，要不斷提升自己，對(duì)任務(wù)要積極高效完成，可以在考核績(jī)效評(píng)價(jià)中納入員工的表現(xiàn)情況。除了制定健全的規(guī)章制度規(guī)范員工的行為之外，還要實(shí)行人性化管理措施，利用合理的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。在開展會(huì)計(jì)集中核算工作的時(shí)候需要工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行操作，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方式，使會(huì)計(jì)集中核算中心的監(jiān)督和服務(wù)職能不斷得到提升。特別是隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，要充分發(fā)揮出先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的作用，對(duì)資源和流動(dòng)信息合法合規(guī)管理，使部門間的契合度得到提升。

4.6提高會(huì)計(jì)信息內(nèi)部處理水平

在建立會(huì)計(jì)集中核算制度的時(shí)候，要對(duì)相應(yīng)的監(jiān)管體系進(jìn)行完善，使信息處理的合法性和高效性得到提升，也使國(guó)企的財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確，對(duì)提升國(guó)企財(cái)務(wù)處理水平有非常重要的意義。各部門之間在落實(shí)會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，要對(duì)各自的任務(wù)工作進(jìn)行明確，合理分配監(jiān)督核算、賬務(wù)處理等各項(xiàng)信息工作，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。為了發(fā)揮出信息監(jiān)督處理的作用，可以聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)部門工作開展不定期審計(jì)檢查，也可以對(duì)報(bào)賬處理人員開展監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.7強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理聯(lián)系

國(guó)企內(nèi)部在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的時(shí)候，一定要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理與集中結(jié)算之間的聯(lián)系進(jìn)行強(qiáng)化，這樣才能順利推進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算的開展。首先，國(guó)有企業(yè)要對(duì)下屬單位的資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，基于會(huì)計(jì)集中核算制度進(jìn)行科學(xué)規(guī)定和劃分，并確保下屬單位在開展工作的過(guò)程中嚴(yán)格按照編制的制度執(zhí)行，為順利落實(shí)會(huì)計(jì)集中核算奠定良好的基礎(chǔ)。其次，對(duì)下屬單位的服務(wù)職能要進(jìn)行明確。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要得到更加真實(shí)、完整的資產(chǎn)信息，就需要確保會(huì)計(jì)集中核算的作用能夠充分發(fā)揮出來(lái)，全面了解下屬單位的資產(chǎn)管理狀況，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算信息失真的問(wèn)題出現(xiàn)。想要順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)可以設(shè)立會(huì)計(jì)委派制度，由會(huì)計(jì)人員不定期到下屬單位進(jìn)行調(diào)查學(xué)習(xí)，這樣不但對(duì)下屬單位的資產(chǎn)信息情況有了更加全面、真實(shí)地了解，還能夠確保信息的真實(shí)性，使會(huì)計(jì)集中核算的信息質(zhì)量得到提升，也進(jìn)一步鍛煉了財(cái)會(huì)人員真實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，也要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，對(duì)傳統(tǒng)的管理理念和制度積極進(jìn)行創(chuàng)新改革。通過(guò)完善會(huì)計(jì)集中核算內(nèi)部管理制度，打造專業(yè)的、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作的管理力度，確保國(guó)企在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)有序健康發(fā)展。

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作者:魏小艷 單位:甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司